第一篇：電網(wǎng)安全生產預警與應急預案主要內容及實施要點

電網(wǎng)安全生產預警與應急預案主要內容及

實施要點

〔摘要〕 結合國外歷次大面積停電事故教訓及國內電網(wǎng)安全生產形勢，闡述了建立和完善電網(wǎng)安全

生產預警與應急預案的必要性。介紹了5個安全生產預警與應急預案的基本思路、基本原則和重點內容。針對當前工作現(xiàn)狀及存在的問題，提出了貫徹實施中的重點工作和建議。〔關鍵詞〕 電網(wǎng)；安全；預警；應急預案

1關于電網(wǎng)安全預警與應急預案的背景

電網(wǎng)大面積停電事故是現(xiàn)代社會的災難。近些年來，國外電網(wǎng)多次發(fā)生大面積停電事故，給國民經(jīng)濟造成極大損害，給社會和人民的生活帶來極大影響。例如：1965-11-09，美國東北部大停電事故；1978-12-19，法國大停電事故；1987-07-23，日本東京電力系統(tǒng)電壓崩潰大停電事故；1996-08-11，美國西部大停電事故。2003-08-14，美國東北部和加拿大部分地區(qū)發(fā)生北美大陸有史以來最為嚴重的大停電事故，美國的紐約、底特律、克利夫蘭和加拿大的多倫多、渥太華等城市均發(fā)生停電，停電負荷6 180萬kW，影響人口約5 000萬，造成城市地鐵、機場、電信等設施和公共交通基本陷入癱瘓。在這次大停電事故之后，英國、澳大利亞、瑞典、丹麥、意大利等國家也相繼發(fā)生了不同程度的大面積停電事故。這些事件充分說明，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，防止大面積停電事故是現(xiàn)代社會共同面臨的一項迫切而又重大的任務。

在國外電網(wǎng)屢次發(fā)生大面積停電事故的同時，我國電網(wǎng)保持了安全穩(wěn)定運行，沒有發(fā)生大電網(wǎng)事故，但大停電的風險同樣存在，個別事故也曾與大停電擦肩而過。當前，我國電力工業(yè)正處在快速發(fā)展時期，電網(wǎng)安全面臨新的形勢，出現(xiàn)新的問題，安全壓力也隨之增大。主要表現(xiàn)在：隨著經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和文明程度的提高，現(xiàn)代社會對電力的依賴性越來越強，對電網(wǎng)安全可靠供電的要求越來越高；電力體制改革的深化和電力生產外部環(huán)境的變化，電網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)新的矛盾，給電網(wǎng)安全提出新的挑戰(zhàn)；電力供應緊張和電網(wǎng)結構薄弱，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行承受著巨大的壓力；受電煤供應不足、水電來水偏枯、惡劣天氣增多、電力設施屢遭外力破壞等各種不利因素的影響，電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行面臨嚴重威脅，有些還造成了重大事故的發(fā)生；跨區(qū)電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，電網(wǎng)負荷越來越重，條件越來越復雜，大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定風險不斷增大。這些情況給我國電網(wǎng)安全帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，電網(wǎng)安全的風險增大。

在上述背景下，國家電網(wǎng)公司成立以來，在完善安全生產常態(tài)管理機制的同時，為了適應電網(wǎng)安全形勢和內外部環(huán)境變化的要求，加強建立安全生產預警機制，健全突發(fā)事件應急機制，相繼頒發(fā)了5個安全生產預警和應急處理預案制度，即《重特大生產安全事故預防與應急處理暫行規(guī)定》、《電力安全預警管理辦法(試行)》、《電網(wǎng)大面積停電應急預案(試行)》、《電煤供應預警及應急處理預案》、《城區(qū)電力系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案編制導則》。初步建立了比較完整規(guī)范的事故防范制度體系，它們與其它各種常規(guī)安全管理規(guī)章制度一起，共同構成國家電網(wǎng)公司安全生產制度體系，為實施安全生產常態(tài)管理、預警管理和應急處理提供了制度保證。

2關于《重特大生產安全事故預防與應急處理暫行規(guī)定》

2.1基本原則

對公司系統(tǒng)建立自上而下的生產安全事故應急處理組織體系，并對各類重特大事故落實相應的應急處理和救援措施作出原則規(guī)定，是公司建立應急救援處理體系的綱領性文件。

2.2主要內容

第1章：總則。明確規(guī)定的目的、目標、依據(jù)。

第2章：組織保障。規(guī)定在公司系統(tǒng)建立分層次的應急指揮機構，構成自上而下的應急處理指揮體系；明確應急指揮機構、安全生產保證體系及電網(wǎng)調度機構在應急處理中的主要職責；要求為落實國家和社會救災要求，成立專門組織機構；規(guī)定應對7類重大生產安全事故組織制定應急處理預案，并要求將并網(wǎng)電廠及用戶作為電網(wǎng)的重要組成部分統(tǒng)一考慮；對應急反應、事故搶修、組織指揮等重要工作作出原則規(guī)定。

第3章：技術保障。提出應急預案的原則技術要求，即落實預防性措施、緊急控制措施、恢復控制措施；規(guī)定電網(wǎng)調度機構要制定事故處理預案，開展聯(lián)合反事故演習；對并網(wǎng)電廠提出原則要求，保廠用電、保系統(tǒng)安全；要求落實低頻、低壓切負荷、切機、振蕩解列等緊急控制措施；要求制定電網(wǎng)恢復控制措施，編制黑啟動預案，并進行試驗；明確自然災害及其對電網(wǎng)影響的應急處理原則，要求做好搶修恢復準備，保證二次系統(tǒng)的正確可靠；對重要廠站要制定全停的應急預案；明確重要用戶的保電要求，特別重要用戶必須自備保安電源；規(guī)定建立重大人員傷亡搶救體系；明確堅持“誰主管，誰負責”原則，防止水電廠垮壩。

第4章：事故調查。明確事故調查處理的原則要求。

第5章：其它。明確對社會應急救援的支持和義務，保證事故搶險和應急救援的電力供應，恢復災區(qū)供電。

第6章：附則。

3關于《電力安全預警管理辦法(試行)》

3.1基本思路

通過建立電力安全預警制度，掌握電力生產活動中的階段性、苗頭性、關鍵性、傾向性問題，及時通報公司系統(tǒng)安全生產情況和可能發(fā)生事故(障礙)的危險程度，監(jiān)督所屬單位積極采取有效的預防事故措施，實行過程控制和閉環(huán)管理，達到國家電網(wǎng)公司控制重特大事故，網(wǎng)省公司控制重大事故和人身傷亡事故，基層企業(yè)控制重傷和一般事故，確保實現(xiàn)安全生產目標。

具體是建立一個分級、分區(qū)的預警管理體系，根據(jù)問題嚴重程度將安全告警分為2級：一級安全告警和二級安全告警。其中一級告警高于二級告警，3次二級告警升級為一級告警。告警管理與日常安全生產監(jiān)督管理工作相結合，是《安全生產監(jiān)督規(guī)定》的補充和加強。實施過程中，按照告警分級標準規(guī)定，安全監(jiān)督部門根據(jù)安全檢查、安全性評價等發(fā)現(xiàn)的問題嚴重程度，對所屬單位提出告警；生產技術部門、調度運行部門根據(jù)技術監(jiān)督、設備評估、電網(wǎng)運行等發(fā)現(xiàn)問題的嚴重程度，對所屬單位提出告警。被告警的單位在接到告警通知后半個月內向發(fā)布告警的單位書面匯報所采取的措施及有關情況。

3.2主要內容

第1章：總則。明確辦法的目的、依據(jù)；明確辦法的目標，即國家電網(wǎng)公司控制重特大事故；網(wǎng)省公司控制重大事故和人身死亡事故；基層企業(yè)控制人身重傷和一般事故。規(guī)定安監(jiān)部門應根據(jù)安全檢查、安全性評價等發(fā)現(xiàn)的問題，按照嚴重程度發(fā)生告警；規(guī)定告警分為一級告警和二級告警，一級告警嚴重于二級告警。

第2章：安全告警的分級、分區(qū)管理。規(guī)定國家電網(wǎng)公司、區(qū)域電網(wǎng)公司、省級電力公

司月度、季度安全告警的條件，明確按照事故嚴重程度及事故同比增長情況，發(fā)出不同級告警；規(guī)定生產性企業(yè)安全告警條件，以及車間、班組、直屬單位等建立安全告警機制。

第3章：安全告警的范圍和方式。規(guī)定告警要傳達到全體職工，并報上級單位；明確告警的基礎依據(jù)，做好安全檢查、安全性評價及信息統(tǒng)計和分析；規(guī)定安全告警的方式，發(fā)出安全告警通知書，以及安全告警及安全監(jiān)督通知書之間的關系。

第4章：執(zhí)行與考核。規(guī)定告警單位應做出的響應，要求采取措施并書面匯報；規(guī)定安全告警要納入安全生產考核。

第5章：附則。

4關于《電網(wǎng)大面積停電應急預案(試行)》

4.1基本原則

(1)定位明確，預防為主?！按竺娣e停電”是一個相對的概念，嚴格地說應該與管理層次、電網(wǎng)規(guī)模、負荷重要性等密切相關。對于什么樣的“大面積停電”需要開展應急救援與處理，首先必須作出明確的界定。本預案作為國家電網(wǎng)公司層面的應急救援與處理預案，定位在“對國家安全、社會穩(wěn)定和公司正常生產經(jīng)營秩序構成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事故”。各網(wǎng)省公司在制定相應預案時，應結合電網(wǎng)實際參照本預案給出相應的界定標準。此外，按照“預防為主”的方針，要求從加強安全管理、加強電力設施保護、規(guī)范電力市場秩序等方面入手，提高抵御電網(wǎng)發(fā)生大面積停電事件的能力，要求從開展大面積停電恢復控制研究、制定科學有效的電網(wǎng)恢復預案、開展停電救援和緊急處置演習等方面采取措施，以提高大面積停電事故處理和應急救援綜合處置能力。

(2)注重協(xié)調，統(tǒng)一指揮。本預案作為國家電網(wǎng)公司應對大面積停電的綜合處置和應急預案，原則上應該包含公司系統(tǒng)內所有與大面積停電應急救援與處理有關的內容，因此覆蓋內容應盡可能全面，要明確規(guī)定各方應急救援與處理的職責和義務，注重協(xié)調有關方面相互之間的關系，以保證《預案》的適應性和可操作性。同時考慮到電網(wǎng)大面積停電事件的特殊性、系統(tǒng)性和實時性，強調事故處理、電網(wǎng)恢復、應急救援等各項應急工作要在公司應急領導小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調下，通過各級應急指揮機構和電網(wǎng)調度機構進行。

(3)立足現(xiàn)有，分工負責。目前，各電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)結合各自管轄范圍，已普遍建立了不同層次、不同類型的事故搶險、事故處理和電網(wǎng)恢復預案，但對于社會停電應急救援與處理工作開展得相對較少。因此，在制定本《預案》時，充分考慮了目前電力應急的基礎和現(xiàn)狀，在機構設置、預案流程、職責劃分等方面，盡可能符合目前電力行業(yè)的普遍做法和已經(jīng)開展的工作。同時對于社會應急方面，由于不在公司的職責和權限之內，僅明確界面關系和義務，盡可能不涉及具體內容和要求。

(4)遵循規(guī)律，保證重點。大面積停電應急處理的核心和關鍵是安全、快速、有效地恢復電網(wǎng)供電。但由于電網(wǎng)恢復涉及大量復雜的技術過程和技術難點，如機組的自啟動能力和熱態(tài)啟動能力、電網(wǎng)恢復初期的負荷恢復速度與機組運行穩(wěn)定性之間的矛盾、恢復過程中的無功電壓控制問題等，因此在預案中不宜對電網(wǎng)恢復過程提出具體技術指標和要求?；驹瓌t應該是遵循電網(wǎng)恢復規(guī)律，在保證安全的前提下，逐步恢復電網(wǎng)供電，在條件具備時優(yōu)先恢復重點地區(qū)、重要城市、重要用戶的電力供應。

4.2主要內容

第1章：總則。明確預案制定的目的和依據(jù)，限定預案的適用范圍，并歸納出大面積停電應急預案的5條基本原則：預防為主，統(tǒng)一指揮，分層分區(qū)，保證重點，依靠科技。

第2章：組織機構與職責。明確大面積停電的應急組織體系及相應職責，即：國家電網(wǎng)公司、區(qū)域電網(wǎng)公司、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司成立大面積停電應急領導小組，統(tǒng)一領導本企業(yè)大面積停電應急救援與處理工作；電網(wǎng)調度機構負責電網(wǎng)事故處理和恢復。

第3章：應急分級。規(guī)定國家電網(wǎng)公司層面大面積停電的預警狀態(tài)和應急狀態(tài)及其發(fā)生條件，其中預警狀態(tài)基于可能造成的影響或危害，應急狀態(tài)基于已經(jīng)造成的影響和危害。

第4章：應急響應。對事故信息上報和應急啟動程序作出規(guī)定，明確在發(fā)生事故情況下，電網(wǎng)調度機構和企業(yè)為爭取時機，應立即啟動相應事故預案，開展事故處理和事故搶險，同時盡快將信息上報；對預警狀態(tài)下電網(wǎng)事故處理和控制提出原則要求，明確在緊急情況下值班調度員具有事故處理的決斷權，任何單位和個人不得干擾、阻礙調度員進行事故處理；明確企業(yè)事故搶險的職責和義務，以及請求社會各方給予的援助和支持；明確電網(wǎng)恢復的基本原則和重點技術要求，規(guī)定電網(wǎng)恢復應按照安全、快速、有效的原則，做好恢復過程中的有功功率、無功功率的協(xié)調和平衡，保證電網(wǎng)安全留有一定裕度，盡可能優(yōu)先恢復重點地區(qū)、重要城市、重要用戶的電力供應等；明確大面積停電發(fā)生之后，對于社會應急救援的職責和義務；規(guī)定大面積停電發(fā)生之后新聞發(fā)布的職責、義務和要求；規(guī)定解除應急狀態(tài)、終止實施應急預案的條件。

第5章：應急保障。明確電力企業(yè)、電網(wǎng)調度機構、各類電力用戶應有針對性地制定各類事故處理和應急預案，建立覆蓋全面的大面積停電應急救援與處理體系；規(guī)定對大面積停電應急所需的設備和物資提供資金支持，做好事故搶修的物資儲備；就組建電力應急專家組、加強電力企業(yè)各類人員培訓、開展全社會應急宣傳和教育工作提出要求。

第6章：后期處置。明確大面積停電結束之后事故調查的基本原則，以及改進大面積停電應急預案的措施。

第7章：附則。

5關于《電煤供應預警及應急處理預案》

5.1基本思路

針對電煤供應緊張局面，防止因電廠缺煤停機引發(fā)大面積停電事故，建立電煤預警及應急處理機制。

5.2主要內容

第1章：總則。明確預案的依據(jù)、目的和適用范圍；要求各網(wǎng)省公司結合電網(wǎng)實際，制定本網(wǎng)電煤預案。

第2章：預警制度。要求各網(wǎng)省公司根據(jù)電網(wǎng)結構特點和運行方式、電廠重要性、電煤供應和運輸方式，分地區(qū)、分層次確定主力電廠正常儲煤線和庫存警戒線、最小開機方式；規(guī)定各網(wǎng)省公司建立電煤供應、消耗、庫存分析報告制度；規(guī)定各網(wǎng)省公司在全網(wǎng)平均存煤量低于正常儲煤線，或主力電廠缺煤降出力運行時，啟動電煤預警及應急處理預案；規(guī)定電廠在存煤量低于2天且無后續(xù)預報來煤時，書面申請停機。

第3章：應急處理。明確電煤應急的基本原則，“保主網(wǎng)、保重點”；要求合力安排電網(wǎng)運行方式，防止多個電廠集中缺煤停機；依靠地方政府，落實需求側管理措施，調整并嚴格執(zhí)行用電指標；明確電網(wǎng)調度部門、電廠在缺煤情況下的應急響應和職責；明確缺煤減出力或停機的原則，即采取必要拉限電措施，保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保全網(wǎng)供需平衡。

第4章：附則。

6關于《城區(qū)電力系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案編制導則》

按照企業(yè)標準的格式編制，包括13個部分內容。

(1)范圍。規(guī)定本導則的適用范圍，界定城區(qū)電力系統(tǒng)應急工作的組織機構、職責劃分、應急程序、原則要求等內容。

(2)規(guī)范性引用文件。包括：《電力企業(yè)標準編制規(guī)則》，《國家電網(wǎng)公司重特大生產安全事故預防與應急處理暫行規(guī)定》，《國家電網(wǎng)公司大面積停電應急預案(試行)》。

(3)術語和定義。城區(qū)電力系統(tǒng)：指城區(qū)供電系統(tǒng)和直接影響城區(qū)供電的發(fā)輸配電系統(tǒng)。城區(qū)電力系統(tǒng)突發(fā)事件是指在城區(qū)電力系統(tǒng)范圍內的電力設施因人員、設備、外力破壞、自然災害等原因，造成影響較大的供電中斷、人員傷亡及財產損失的緊急情況。

(4)城區(qū)電力突發(fā)事件應急預案編制原則。明確地區(qū)級及以上城市均應編制城區(qū)電力系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案；預案要體現(xiàn)安全第一、以人為本、全力搶修、保主保重、有保有限的原則；預案應與其它有關專項應急預案相配合；預案由各單位主管領導審核，由同級安全生產委員會批準，報上級主管單位備案；預案應根據(jù)執(zhí)行情況實施動態(tài)管理，并根據(jù)電網(wǎng)結構的變化進行持續(xù)改進和完善。

(5)城區(qū)電力系統(tǒng)突發(fā)事件的分級。按照事件性質和可能造成的損害程度，將突發(fā)事件分為特大、重大、一般3個等級。其中特大突發(fā)事件的標準采用低于特大事故的標準；重大突發(fā)事件的標準采用低于重大事故的標準。

(6)突發(fā)事件應急指揮機構。明確成立二級或三級指揮機構[供電(電力)公司、供電(電力)公司基層單位、事故現(xiàn)場]，形成分層分區(qū)、職責明確、信息通暢、指揮有力的應急指揮體系。下設應急辦公室、專業(yè)應急工作組，基層單位根據(jù)需要設立現(xiàn)場搶險、搶修指揮部。

(7)應急指揮機構主要職責?？紤]到在城區(qū)電網(wǎng)應急處理中，各單位內部機構設置及職責分工的復雜性，難于統(tǒng)一各專業(yè)應急工作組的職責分工，因此，對于各專業(yè)應急工作組，各單位結合實際具體制定。

(8)突發(fā)事件的處置原則。快速反應：在保障安全的前提下堅持一個“快”字，做到反應快、報告快、處理快、恢復快。先期處置：現(xiàn)場應迅速采取有效措施，盡快控制防止事態(tài)擴大，以減少損失和降低社會影響。統(tǒng)一指揮：發(fā)生特大、重大突發(fā)事件，啟動公司應急工作預案，由公司應急指揮機構統(tǒng)一指揮、協(xié)調、處理。協(xié)同配合：在公司應急指揮部的統(tǒng)一領導指揮下，按照各自的職責，密切協(xié)作，相互配合，共同做好突發(fā)事件的應急處理和善后恢復工作。

(9)突發(fā)事件信息上報流程及新聞發(fā)布。突發(fā)事件應能隨時受理、及時逐層上報；值班電話應提前在所轄范圍內公布；上報信息的內容盡可能快速、準確、全面；新聞發(fā)布要客觀、真實，正確引導輿論導向。

(10)突發(fā)事件應急響應。當收到災害信息預警，可能會造成重大影響時，研究宣布進入應急狀態(tài)，進入應急搶險準備；當城區(qū)電力系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)事件后，先期到達人員應立即采取必要的措施，防止事件影響的擴大，應急指揮部啟動應急預案，有關人員立即到達工作地點，組織指揮應急處理；當需要外界支持配合時，應急指揮部辦公室及時與有關部門聯(lián)系，請求支持和幫助；當收到地方政府或上級單位關于啟動應急預案的指示或通知后，立即作出正確響應。

(11)各類應急預案的制定。各單位應根據(jù)管轄、經(jīng)營范圍，制定一般、重大、特大突發(fā)事件應急預案，以及各類專項應急預案，包括電網(wǎng)調度運行應急預案、事故搶修應急預案和其它專項應急預案。各類預案建立后，應組織演練，確保其正確性和可操作性。

(12)附則。除規(guī)定解釋權、執(zhí)行時間外，針對輸電系統(tǒng)直接影響城區(qū)供電的情況，要求各網(wǎng)省公司制定預防發(fā)輸電系統(tǒng)原因導致重要城市大范圍停電的措施和應急預案。

(13)附表。包括：應急指揮部人員聯(lián)系電話表、供電(電力)公司應急工作相關人員聯(lián)系電話表、供電(電力)公司應急工作組人員聯(lián)系電話表和重要相關單位和部門聯(lián)系電話表；調度中心上報信息格式、城區(qū)電力系統(tǒng)突發(fā)事件上報信息及新聞發(fā)布信息格式、客服中心上報信息格式、突發(fā)事件新聞發(fā)布信息格式等。

7關于5個預警與應急預案貫徹實施中需要重視的問題

(1)提高認識，持之以恒。充分提高各級人員，尤其是領導干部對應急預案重要性的認

識，從落實安全生產全過程管理和事故全過程控制的要求出發(fā)，將其作為一項長期的重要工作抓實抓深，為保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行建立完善規(guī)范的事故防范制度體系。

(2)客觀實際，優(yōu)化效益。正確評價和判斷應急預案的實際作用，協(xié)調好預防、預警、應急3個環(huán)節(jié)之間的配合，不可偏頗一方，使整個事故防范體系的管理效益最大。

(3)立足現(xiàn)狀，注重實效。立足電網(wǎng)實際和應急預案現(xiàn)狀，注重預案的實用性和可操作性，提出合理可行的工作目標，保證預案的實際效果。

(4)內容全面，措施具體。對每一種預案的體系結構和所要解決的問題進行認真研究，力求預案的覆蓋內容在所涉及的問題范圍內盡可能全面，措施有效，但同時又具有明確的針對性，不宜停留在泛泛要求上。

(5)注重協(xié)調，明確目標。特別注重協(xié)調各類專項預案之間的界限和關系，以建立體系完整、結構合理、科學有效的應急救援體系為總體目標。

(6)落實職責，相互配合。特別注重應急處理過程中，各部門和單位之間的協(xié)調與配合，落實各自的職責和任務，保證預案的有效實施。要將電網(wǎng)應急預案與社會應急救援預案有機結合起來，一方面按照政府要求對社會應急救援提供電力保障，另一方面請求政府和有關部門對電力應急處理提供幫助和支持。

(7)持續(xù)改進，不斷完善。注重預案的持續(xù)改進性，根據(jù)情況變化、實際經(jīng)驗教訓、應急處理需要等，不斷改進和完善預案內容。

(8)開展演習，重在實戰(zhàn)。重視創(chuàng)造條件開展預案演習，提高實戰(zhàn)水平。

第二篇：安全預警與應急預案管理規(guī)定

安全預警與應急預案管理規(guī)定

一、總則

針對公司具有高風險、高需求的特點，本著建立健全應急管理體系，提高預警和處置突發(fā)公共事件的能力，預防和減少安全生產事故和公共安全事件及其造成的損失，特制定本規(guī)定。

二、責權

1、公司安全科負責預警信息的分析、定級、發(fā)布（含應急措施）、監(jiān)督、檢查和歸檔工作。

2、公司安全科負責外部區(qū)域安全威脅預警信息的采集和整理。

3、公司各部門負責安全威脅預警信息的采集、上報及應急措施的執(zhí)行。

4、公司辦公室負責后勤保障工作。

三、安全預警等級

1、按照威脅程度大小，公司確定綠、藍、黃、橙、紅5色代表的從低到高的5種威脅等級

2、威脅等級標準：

綠色：偶然發(fā)現(xiàn)可疑人員及其他可疑情況或安全區(qū)域存在明顯安全隱患。

藍色：

A/發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑情況達兩次以上。B/服務中心人員編制低于警戒編達一周以上。

黃色：周邊區(qū)域出現(xiàn)治安刑事案件或發(fā)現(xiàn)同一可疑人員及可疑情況達兩次以上。

橙色：周邊區(qū)域出現(xiàn)性質惡劣刑事事件及連續(xù)出現(xiàn)多起治安案件。紅色：政府機構發(fā)布預警、協(xié)查通告或公司區(qū)域出現(xiàn)治安刑事案件。

3、以上等級標準是以公司整體范圍為考量標準，對于威脅信息的事發(fā)地則按照遞級適用原則來執(zhí)行應急應對預案。

四、預警有效期綠色不底于一個周時間，藍色不底于半個月時間，黃色一個月時間，橙色、紅色為無期限預警，期限的終止以公司正式下文或通知為準。

五、威脅預警報告制

對于發(fā)現(xiàn)以上五級威脅等級的情況，信息獲取人必須當即向主管、主任或公司夜間值班人員口頭匯報，由主管、值班主任或公司夜間值班人員向其他轄區(qū)口頭通報，對于適用橙色、紅色等級的情況由主管、值班主任或公司夜間值班人員必須在第一時間匯報總經(jīng)理。并在不超一個工作日內詳細整理以文件或OA的方式上報公司安保部。

六、威脅預警信息的發(fā)布

1、預警發(fā)布審核：各轄區(qū)管理處主任可以對公司內部發(fā)布綠色、藍色兩個等級的安全威脅預警，并須報公司安保部備案，黃色以上的須報公司安保部分析定級以后，黃色、橙色等級須由公司安保部經(jīng)理批復，紅色等級須由公司總經(jīng)理批復。

2、根據(jù)威脅預警的等級經(jīng)由公司安保部經(jīng)理審定黃色等級以下安全預警信息的對外公開發(fā)布，公司總經(jīng)理審定橙色、紅色等級安全預警信息的對外發(fā)布。

3、黃色以上等級的威脅預警必須及時上報總公司。

4、預警發(fā)布：經(jīng)審核同意后，安保部或管理處可進行安全威脅預警信息的 對內及對外發(fā)布

5、發(fā)布方式及格式

所有的安全威脅預警信息必須以文件或OA系統(tǒng)進行發(fā)布，對內藍色等級以上預警必須輔以電話通知，橙色等級必須由總經(jīng)理通過會議的形式進行發(fā)布和動員。對外以公司通告的形式編號進行發(fā)布。

6、發(fā)布范圍：綠色和藍色等級預警可發(fā)布給安保工作人員，黃色以上等級必須全員發(fā)布

7、各管理處對所有發(fā)布的預警信息必須以會議及現(xiàn)場相結合的方式進行發(fā) 布和動員。

8、所有安全威脅豫警在實施發(fā)布時，必須存底兩份，由安保部及辦公室各 存檔。

七、預警應急措施實施

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)符合綠色、藍色、黃色三級等級的威脅安全情況，按照《應急預案操作規(guī)定》進行布控、跟蹤、協(xié)訪。其他情況按照威脅安全情況制定的防范預案執(zhí)行。

八、安全預警常規(guī)處置機制：

1、常規(guī)安全運作模式：

1.1公司實行安全管理人員夜間巡查及管理處帶班制度，每晚由2人（管理處1人）進行巡視、查崗，巡視頻次為 *公司行政值班查崗頻次：序號 季節(jié)時間 頻次 1 10月—3月 5圈次 2 4月—9月 4圈次

*各轄區(qū)值班員查崗起始時間段：20：00—22：00—24：00—2：00—4：00 1.2公司實行每月組織一次安全運營會議，與會人員由公司領導、安保部、轄區(qū)負責人、安全主管人員組成。

2、按照威脅程度大小，公司確定綠、藍、黃、橙、紅5色威脅等級，常規(guī)處置機制為：

2.1綠色

等級鑒定標準：偶然發(fā)現(xiàn)可疑人員及其他可疑情況或安全區(qū)域存在明顯安全隱患。

2.1.1宣傳教育：

1、各轄區(qū)應立即組織召開安全工作會議，傳達 “綠色預警令”，使所有員工均了解當前的安全形勢，總結安全工作的得失，加強責任心教育，使大家樹立全員想安全、保安全的信念。預警期間，轄區(qū)應組織不低于1次的專項安全宣傳教育會議（保安/房管/客服/維修），對安全工作查漏補缺，堵塞漏洞。

2、各轄區(qū)預警令期間應組織轄區(qū)溫馨提示不低1次，積極發(fā)動房管、客服、前臺人員進行宣傳資料發(fā)放（上門等）。

3、各管理處要組織一次對安全預警管理辦法的學習，熟悉掌握各類預警的措施。

2.1.2執(zhí)行落實：

1、轄區(qū)安全崗位進行梳理、重新布崗，重點控制安全隱患部位。

2、積極做好“內控、外防”工作：

內控：人員培訓、值班安排、崗位實時調整等。外防：人、物、技互補及周邊安全秩序、外圍控制。

3、要求：

3.1以上工作要求管理處主任需親自落實、執(zhí)行。

3.2預警落實期間安保部負責落實進行一次安全會，對周工作進行總結，整理提報發(fā)現(xiàn)的問題和解決情況以及還存在但未解決的問題，并結合上周工作存在的問題，對以后安全工作進行部署。

3.3各部門、服務中心要組織一次預案的學習教育，使大家對各種安全預案達到爛熟于心，可以隨時保證按照預案進行工作。

3.4綠色預警令期間安保部最低組織一次安全演練，演練突破追究責任人：管理處主任，每突破一次按50元給予處罰。

2.2藍色

等級鑒定標準：發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑情況達兩次以上。2.2.1宣傳教育：

1、各轄區(qū)應立即組織召開安全工作會議，傳達 “藍色預警令”，使所有員工均了解當前的安全形勢，總結安全工作的得失，加強責任心教育，使大家樹立全員想安全、保安全的信念。預警期間，轄區(qū)每周應組織不低于2次的專項安全宣傳教育會議（保安/房管/客服/維修），對安全工作查漏補缺，堵塞漏洞。

2、辦公室統(tǒng)一組織外包公司召開一次專項安全宣傳教育會議（綠化/保潔）。

3、各轄區(qū)預警令期間應組織轄區(qū)溫馨提示不低2次，積極發(fā)動房管、客服、前臺人員進行宣傳資料發(fā)放（上門等）。

4、各管理處要組織一次對安全預警管理辦法的學習，熟悉掌握各類預警的措施。

2.2.2執(zhí)行落實：

A1以區(qū)域為單位進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)一例整改一例。

A2轄區(qū)安全崗位進行梳理、重新布崗，重點控制安全隱患部位。

A3積極做好“內控、外防”工作：

內控：人員培訓、值班安排、崗位實時調整等。

外防：人、物、技互補及周邊安全秩序、外圍控制。

B1由品質部介入項目安全管理專項診斷，主要針對內部管理、人員思想的基礎性工作；

B2公司各項目整合人力資源，抽調人員；

B3項目對現(xiàn)有崗位進行整合、優(yōu)化（篩選編制）；

B4安保部安排專人、項目抽調骨干人員參與崗位補缺（優(yōu)先補充巡邏崗）；

B5公司加大人員招聘力度，一周內補充完成警戒編制；

B6項目制定硬性招聘指標，按時補充人員編制。

4、要求：

4.1以上工作要求管理處主任需親自落實、執(zhí)行。

4.2由轄區(qū)主任、安全主管輪流進行夜間值班（預警期管理處主任每周不得低于3天），值班期間要對布防情況及值班質量進行檢查。

4.3預警落實期間安保部負責落實每周進行一次安全會，對本周工作進行總結，整理提報發(fā)現(xiàn)的問題和解決情況以及還存在但未解決的問題，并結合上周工作存在的問題，對下周安全工作進行部署。

4.4各部門、服務中心要組織一次預案的學習教育，使大家對各種安全預案達到爛熟于心，可以隨時保證按照預案進行工作。

4.5藍色預警令期間安保部每周最低組織一次安全演練，演練突破追究責任人：管理處主任，每突破一次按50元給予處罰。

2.3黃色

等級鑒定標準：周邊區(qū)域出現(xiàn)治安刑事案件或發(fā)現(xiàn)同一可疑人員及可疑情況達兩次以上。

2.3.1宣傳教育：

1、各轄區(qū)應立即組織召開安全工作會議，傳達 “黃色預警令”，使所有員工均了解當前的安全形勢，總結安全工作的得失，加強責任心教育，使大家樹立全員想安全、保安全的信念。預警期間，轄區(qū)每周應組織不低于2次的專項安全宣傳教育會議（保安/房管/客服/維修），對安全工作查漏補缺，堵塞漏洞。

2、辦公室統(tǒng)一組織外包公司召開一次專項安全宣傳教育會議（綠化/保潔），會后，要求分包公司寫出安全工作承諾書。

3、各轄區(qū)預警令期間每周應組織轄區(qū)溫馨提示不低于2次，積極發(fā)動房管、客服、前臺人員進行宣傳資料發(fā)放（上門等）。

4、各管理處要組織一次對安全預警管理辦法的學習，熟悉掌握各類預警的措施。

2.3.2執(zhí)行落實：

1、以區(qū)域為單位進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)一例整改一例。

2、轄區(qū)安全崗位進行梳理、重新布崗，重點控制安全隱患部位。

3、積極做好“內控、外防”工作：

內控：人員培訓、值班安排、崗位實時調整等。

外防：人、物、技互補及周邊安全秩序、外圍控制。

4、要求：

4.1以上工作要求管理處主任需親自落實、執(zhí)行。

4.2由轄區(qū)主任、安全主管輪流進行夜間值班（預警期上半月管理處主任每周不得低于3天），值班期間要對布防情況及值班質量進行檢查。

4.3預警落實期間安保部負責落實每周進行一次安全會，對本周工作進行總結，整理提報發(fā)現(xiàn)的問題和解決情況以及還存在但未解決的問題，并結合上周工作存在的問題，對下周安全工作進行部署。

4.4各部門、服務中心要組織一次預案的學習教育，使大家對各種安全預案達到爛熟于心，可以隨時保證按照預案進行工作。

4.5黃色預警令期間安保部每周最低組織一次安全演練，演練突破追究責任人：管理處主任，每突破一次按100元給予處罰。

2.4橙色等級鑒定標準：周邊區(qū)域出現(xiàn)性質惡劣刑事事件及連續(xù)出現(xiàn)多起治安案件。

2.4.1宣傳教育：

1、各轄區(qū)應立即組織召開安全工作會議，傳達 “橙色預警令”，使所有員工均了解當前的安全形勢，總結安全工作的得失，加強責任心教育，使大家樹立全員想安全、保安全的信念。預警期間，轄區(qū)每周應組織不低于2次的專項安全宣傳教育會議（保安/房管/客服/維修），對安全工作查漏補缺，堵塞漏洞。

2、辦公室統(tǒng)一組織外包公司召開一次專項安全宣傳教育會議（綠化/保潔），會后，要求分包公司寫出安全工作承諾書。

3、各轄區(qū)預警令期間應組織轄區(qū)溫馨提示不低2次，積極發(fā)動房管、客服、前臺人員進行宣傳資料發(fā)放（上門等）。

4、各管理處要組織一次對安全預警管理辦法的學習，熟悉掌握各類預警的措施。2.4.2執(zhí)行落實：

1、以區(qū)域為單位進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)一例整改一例。

2、轄區(qū)安全崗位進行梳理、重新布崗，重點控制安全隱患部位。

3、積極做好“內控、外防”工作：

內控：人員培訓、值班安排、崗位實時調整等。外防：人、物、技互補及周邊安全秩序、外圍控制。

4、要求：

4.1以上工作要求管理處主任需親自落實、執(zhí)行。

4.2由轄區(qū)主任、安全主管輪流進行夜間值班（預警期上半月管理處主任每周不得低于3天），值班期間要對布防情況及值班質量進行檢查。

4.3預警落實期間安保部負責落實每周進行一次安全會，對本周工作進行總結，整理提報發(fā)現(xiàn)的問題和解決情況以及還存在但未解決的問題，并結合上周工作存在的問題，對下周安全工作進行部署。

4.4各部門、服務中心要組織一次預案的學習教育，使大家對各種安全預案達到 爛熟于心，可以隨時保證按照預案進行工作。

4.5橙色預警令期間安保部每周最低組織一次安全演練，演練突破追究責任人：管理處主任，每突破一次按100元給予處罰。

4.6公司行政值班人員值班時間由常規(guī)一律調整為6圈次/晚。

2.5紅色等級鑒定標準：政府機構發(fā)布預警、協(xié)查通告或公司區(qū)域出現(xiàn)治安刑事案件。

2.5.1宣傳教育：

1、各轄區(qū)應立即組織召開安全工作會議，傳達 “紅色預警令”，使所有員工均了解當前的安全形勢，總結安全工作的得失，加強責任心教育，使大家樹立全員想安全、保安全的信念。預警期間，轄區(qū)每周應組織不低于2次的專項安全宣傳教育會議（保安/房管/客服/維修），對安全工作查漏補缺，堵塞漏洞。

2、辦公室統(tǒng)一組織外包公司召開一次專項安全宣傳教育會議（綠化/保潔），會后，要求分包公司寫出安全工作承諾書。

3、各轄區(qū)預警令期間應組織轄區(qū)溫馨提示不低2次，積極發(fā)動房管、客服、前臺人員進行宣傳資料發(fā)放（上門等）。

4、各管理處要組織一次對安全預警管理辦法的學習，熟悉掌握各類預警的措施。

2.5.2執(zhí)行落實：

1、以區(qū)域為單位進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)一例整改一例。

2、轄區(qū)安全崗位進行梳理、重新布崗，重點控制安全隱患部位。

3、積極做好“內控、外防”工作：

內控：人員培訓、值班安排、崗位實時調整等。

外防：人、物、技互補及周邊安全秩序、外圍控制。

4、要求：

4.1以上工作要求管理處主任需親自落實、執(zhí)行。

4.2由轄區(qū)主任、安全主管輪流進行夜間值班（預警期上半月管理處主任每周不得低于3天），值班期間要對布防情況及值班質量進行檢查。

4.3預警落實期間安保部負責落實每周進行一次安全會，對本周工作進行總結，整理提報發(fā)現(xiàn)的問題和解決情況以及還存在但未解決的問題，并結合上周工作存在的問題，對下周安全工作進行部署。

4.4各部門、服務中心要組織一次預案的學習教育，使大家對各種安全預案達到爛熟于心，可以隨時保證按照預案進行工作。

4.5紅色預警令期間安保部每周最低組織一次安全演練，演練突破追究責任人：管理處主任，每突破一次按100元給予處罰。

4.6公司行政值班人員值班時間由常規(guī)一律調整為6圈次/晚。

5、階段性成果：

以上預警期后，均進行提升、總結，由各轄區(qū)提報，安保部進行整合，出具階段性成果。

九、違規(guī)責任

1、出現(xiàn)威脅安全信息未按規(guī)定上報執(zhí)行的，責任人按50元基準給予每級遞加50元罰款，管理人員承擔同等連帶責任。

2、因未及時上報威脅安全信息而導致本轄區(qū)及其他公司轄區(qū)出現(xiàn)治安刑事案件的，責任人一次罰款500元，管理人員承擔同等連帶責任，并給予乙類過失一次，情節(jié)及損失達到《安全管理責任書》及績效目標標準的給予降職、辭退或解除勞動合同。

3、接到威脅安全預警信息，組織不得力者，按50元基準給予每級遞加50元罰款，如導致本轄區(qū)及其他公司轄區(qū)出現(xiàn)治安刑事案件的，直接管理人員按30%績效工資的基準再給予每級遞加50元罰款，并給予乙類過失一次，情節(jié)及損失達到《安全管理責任書》及績效目標標準的給予降職、辭退或解除勞 動合同。

4、私自違規(guī)對外發(fā)布威脅安全信息的，按基準50元給予每一級遞加50元罰款，并適用于公司獎懲規(guī)定的三類過失。

5、在已發(fā)布各級威脅安全等級的情況下，如出現(xiàn)治安刑事案件，相關基層人員按30%績效工資的基準再給予每一級遞加30元罰款。

6、因發(fā)布預警信息并在預警有效期內抓獲犯罪人員的，信息的第一發(fā)現(xiàn)者按照50元基準給予每級遞加30元的獎勵，實施第一抓獲人員最底按照基準100元給予每級遞加100元的獎勵。對直接參與人員最底按照基準50元給予每級遞加50元的獎勵，并對團隊按照基準400元給予每級遞加100元的獎勵。

7、其他遵從公司的獎懲規(guī)定。

第三篇：生產安全管理機構與應急預案

安全管理機構架構

義務消防隊構架圖

工業(yè)園義務消防隊安全職責

1、認真貫徹執(zhí)行消防監(jiān)督條例和“預防為主，防消結合”的方針，做好防火、滅火等消防工作。

2、掌握園區(qū)主要生產過程的火災特點，經(jīng)常深入廠區(qū)監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備、消防道路能通暢。

3、組織建立、健全工業(yè)園義務消防隊并對其進行業(yè)務技術指導訓練，負責全體職工的防火、滅火知識教育。

4、負責防火防爆區(qū)內固定動火點的管理。參加火災爆炸事故的調查、處理工作。

5、參加新建、擴建、改建及技措工程有關防火措施、消防設計的“三同時”審查和驗收。

6、負責編制工業(yè)園專業(yè)用消防器材的配置和采購計劃，負責消防器材的維護保養(yǎng)和修理。

7、負責全工業(yè)園防火檔案，對關鍵生產裝置和重點生產部位制定出切實可行的消防滅火“三案”，每年至少演練2次。

8、對消防隱患提出治理方案和計劃。消防安全管理制度

為加強和規(guī)范我園區(qū)的消防安全管理，預防和減少火災的發(fā)生，最低限度

地降低可能發(fā)生的火災造成的危害，切實貫徹“預防為主、消防結合”的消防 工作方針，全面履行消防安全職責，保障消防安全，經(jīng)園區(qū)研究決定，成立安 全生產管理委員會并制訂消防安全管理辦法。具體內容如下：

成立安全生產管理委員會，由安全主會任和副主任組成，其職責如下：

貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障工廠消防安全符合規(guī)定，掌握園區(qū)的消防安全情況； 為園區(qū)的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障；

確定逐級消防安全責任，批準實施消防檢查制度和保障消防安全操作規(guī)程； 組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理危機及消防安全的各種問題； 根據(jù)消防法律的規(guī)定建立義務消防隊；

組織制定符合園區(qū)實際的滅火和應急疏散預案并實施演練。二．執(zhí)行安全主任 技術安全主任 注冊安全主任

擬定消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作；

組織制定消防安全制度，保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督其落實； 擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案； 組織實施防火檢查和火災隱患整改工作；

5．組織實施對園區(qū)消防設施、滅火器材和安全消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道的安全出口暢通；

6．組織及管理義務消防隊；

發(fā)生火災時協(xié)助總指揮召集所屬救災人員從事救災工作迅速順利進行； 在員工組織開展消防知識、技能的宣傳和培訓，組織火災應急疏散預案 的實施和演練；

定期向消防安全責任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題； 負責指揮全盤消防救災事宜及規(guī)劃防火管理； 工廠安全生產負責人委托的其他防火管理。

各部門負責人為安全副主任，對本部門的消防安全負責，工廠必須與其簽訂《消防安全責任書》進一步明確其消防安全職責。此外，倉庫的倉管、消防員及搬運組長也應與工廠簽訂《消防安全責任書》。

禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火，因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業(yè)的，動火部門和人員必須到人事部備案并到分管消防安全的副主管處辦理審批手續(xù)，由消防員在現(xiàn)場監(jiān)護，在確認無火災、無爆炸危險后方可動火施工，動火施工人員應當遵守消防安全規(guī)定，并落實相應的消防措施。

各部門應當保障疏散通道、安全出口的暢通，嚴禁占用疏散通道。應當進行本部門的消防安全情況檢查，檢查應當包括如下內容：

安全出口或者疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好； 消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整； 消防重點安全部位的人員在崗情況； 其他消防安全情況。

工廠安全生產管理委員會應每月進行一次防火檢查，檢查內容包括： 火災隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；

安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況； 消防車通道、消防水源情況； 滅火器材配置及有效情況； 用火、用電有無違章情況；

重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況； 消防重點部位的管理情況；

易燃易爆及其他危險物品及場所的防火防爆措施的落實情況，以及其他重要物資的防火安全情況；

消防設施的運行、記錄情況； 防火巡查情況；

消防安全標志的設置情況及是否完好、有效情況；

防火檢查員應當填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負責人應當在檢查記錄上簽名。工廠消防員必須定期對滅火器進行維護保養(yǎng)和維護檢查，對于滅火器應當建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設置位置、檢查維修單位（人員）更換藥劑的時間等有關情況。工廠必須對每名員工每年進行一次消防安全培訓，宣傳教育和培訓內容應當包括： 有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程； 園區(qū)、本崗位的火災危險性和防火措施； 有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法； 報警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能。

工廠必須組織新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前消防安全培訓。下列人員應當接受消防安全專門培訓： 單位的消防安全負責人； 消防安全管理人；

專、兼職消防管理人員。

工廠必須制定滅火和應急預備方案，且每半年進行一次演練。工廠必須建立建全的消防檔案，包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。其消防安全基本情況包括：

工廠的基本概括和消防安全重點部位情況； 建筑物消防驗收及消防安全檢查文件、資料； 消防管理組織機構的各級消防安全責任人； 消防安全制度；

消防設施、滅火器情況；

義務消防隊的人員及其裝備情況； 與消防安全有關的重點工種人員情況； 滅火和應急處理預備方案。

消防安全管理情況應當包括以下內容： 公安消防機構填發(fā)的各種法律文書； 消防設施定期檢查記錄及維修保養(yǎng)記錄； 火災隱患及其整改情況記錄； 防火檢查、巡查記錄； 消防安全培訓記錄；

滅火和應急處理預備方案的演練記錄。安全管理檢查制度

安全檢查是依靠職工群眾搞好安全工作的重要形式,利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規(guī),提高領導和全體職工的安全意識、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,將安全工作的防線向前提,以便于總結經(jīng)驗教訓,有利一防止事故的發(fā)生.一、根據(jù)上級有關文件和會議精神,結合園區(qū)各生產期,適時開展安全生產檢查工作.二、檢查分為常規(guī)檢查和突擊檢查,常規(guī)檢查由班組、部門負責,檢查本班組、本部門的生產設備、場所是否安全,做到每天上、下班檢查,每月開展全廠安全大檢查;突擊檢查是根據(jù)上級臨時性和階段性的任務和自身生產任務適時開展突擊檢查.三、根據(jù)上級主管部門工作部署,配合專項檢查或整治.四、重點檢查,對容易發(fā)生安全事故的設備、場所(點)進行重點檢查和監(jiān)控,確保安全.五、年初和年終必須組絹一次全面安全生產大檢查.六、對上述各種檢查必須登記存檔、備查.七、安全檢查的主要內容:

1、查思想:對安全生產的認識是否正確;安全生產的責任心是否強;對忽視安全生產思想和行為是否敢于斗爭.2、查制度:安全生產制度的建立和健全情況,是否有違章作業(yè)情況;查安全生產制度的執(zhí)行情況;查生產過程中原始記錄情況.3、查紀律:崗位勞動紀律的執(zhí)行情況;有無擅離崗位、做與生產無關的事;有無灑后上崗和無證上崗的情況.4、查領導:領導是否把安全生產擺到第一位的議事日程;領導對上級的正確決議是否履行;對安全生產有功者是否及時表揚和獎勵;對忽視安全造成事故的責任者是否及是表揚和獎勵;對忽視安全造成的責任者是否按章進行處理;發(fā)生事故是否按時匯報;各種報表、材料是否及時報送并保證質量.5、查隱患:是否做到文明、安全生產;設備的安全設施是否符合標準;設備的運行參數(shù)是否達到規(guī)定的標準等.6、職業(yè)性檢查:根據(jù)情況,隨時組織實施,對本園區(qū)的職業(yè)性問題進行自查.如:對特種工技術狀況的檢查;對違章作業(yè)情況的檢查;對電器設施的安全檢查;對危險作業(yè)環(huán)境、勞保用品的佩戴規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查;對重點防火部位的消防器材、火災隱患進行檢查等.7、日常盤查:由專職安全員每天進行一次,對本園區(qū)所轄范圍的所有地點各項安全生產及工作情況進行檢查,若發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時提出整改要求.八、各項檢查都要有檢查的詳細記錄,包括:檢查時間、地點、項目、檢查人、查出問題或無問題的記錄、被查部門或人員的簽字等.對查出問題的整改情況,必須有反饋情況單.由被查部門填寫,交付檢查人員進行監(jiān)督.九、各部門對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改,要做到”三落實”(措施落實、限期落實、人員落實),對忽視整改造成事故的部門和人員要追究責任,按有關規(guī)定嚴肅處理 隱患整改制度

目的：做好事幫預防，避免事故的發(fā)生 范圍：園區(qū)內的所有單位適用 實施辦法：

1、由安全主任及各部門主管共同建立安全委員會，對園區(qū)中存在的事故急患采取有效的預防措施

2、首先對全員進行安全意識的培訓，提高安全警惕性，深入基層、對員全員參與、強化全員識、增長安全知識。

3、生產現(xiàn)場可能的三點（危險點、危害點和事故高發(fā)點）進行重點控制，做到適時、動態(tài)、重點、有效的管理，通過對前一年工傷事故的調查分析，將各部門存在隱患程度的嚴重性依次分類，進行有計劃的達標整頓，使工業(yè)園的生產安全等級提高。

4、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患，以車間或崗位為單位，進行有目標、責任和程序明確的分級控制和分級管理,把人員、機械、環(huán)境、管理四大要素進行分批、分期的改造、整頓。

5、由安全主任對所采取的整改措施進行結果驗證。應急領導小組架構

安全生產事故應急預案 單位名稱

怡景工業(yè)園

地址

田寮社區(qū)怡景業(yè)區(qū)

轄區(qū)安全監(jiān)督辦

公明街道安監(jiān)辦

聯(lián)系電話

安全生產責任人

聯(lián)系電話

應急救援

隊長

成員

組成人員

組織結構

現(xiàn)場救援組

組成人員：

醫(yī)療救援組

組成人員：園區(qū)公明社康中心

機電救援組

組成人員：怡景管理處水電班

通訊聯(lián)絡組

組成人員：

保安應急組

組成人員：

事故處理組

組成人員：

報警方式

內線電話及手機：29625999

61164125

接警提式

內線電話呼叫保安室、由通訊組員速聯(lián)絡安全領導小組，簡扼說明事發(fā)部門位置、傷害性質

救援設備：車輛、木板、急救箱、拆切工具

引導程序：保安應急報警后，由先行人員第一趕赴現(xiàn)場，指引方向。疏散人員和

通道流通，派留保安通訊組留守崗位接應。

可能發(fā)生的安全事故1:機器操作不當引起的人身傷害:機器故障引起的人身傷害.可能發(fā)生的安全事故2:漏電引起的傷亡:操作過程出再見的觸電事故.可能發(fā)生的安全事故3:工作過程出現(xiàn)的物件坍塌、鉸切、擠壓、摔跌傷害.當發(fā)生事故是時,以最快的速度趕出事現(xiàn)場營救受害人員,細心周密,快速控制事故漫延惡化的局勢,對現(xiàn)場進行維護和擎戒,協(xié)助傷害者轉移脫離事故現(xiàn)場,送往安全地方救助.事故發(fā)生初始狀態(tài)的應急措施和程序: 措施一:簡易止血法:血管、動脈受損破裂出血,用繃帶加壓、指壓、止血法進行

靜脈、毛細血管或小動脈出血用敷料蓋住傷口,然后用繃帶或三角巾用力包扎,達到止血的目的;指壓用動脈出血時,臨時用手掌或手指壓迫傷口近處的動肪,使血管被壓住,中斷血液的流通,達到臨時止血法.措施二:骨折固定法:為了使骨斷傷情不再加重,須對骨折正確及時地急救,”捆綁”固定,防止骨折斷端損壞血管、神經(jīng)和主要器官,預防休克和感染,減輕痛苦和防止至殘.措施三:傷員搬運法:對于大而積創(chuàng)傷、大出血、骨折以及特殊傷員,應首先進行急救處理,在未處理之前(緊急情況除外)千萬不能隨意撥動,否則會發(fā)生休克.搬

動時動作快而輕,盡量減少震動,同時注意傷情變化,根據(jù)情況靈活運用不同的搬運工具和方法.措施四:人員呼吸法:受觸電、中毒、窒息的傷員常發(fā)生呼吸突然停止的現(xiàn)象,稍久就會發(fā)生死亡.因此,當傷員發(fā)生呼吸驟然停止時,必須采取人工呼吸法進行救護.程序一:有效控制事故發(fā)生場合的混亂狀態(tài) 程序二:檢查傷害者的傷害原因,控制事態(tài)驟變.程序三:查清受害者的性質 程序四:進行急救處理 程序五:轉移醫(yī)療部門救助

程序六:保護現(xiàn)場,因搶救過程中無法維持原狀時,以拍照、標識、記錄為依據(jù), 程序七:事故報告

通訊聯(lián)絡、安全防護救助程序和措施:

1、報警:內線電話、手機等通訊聯(lián)絡工具

2、報告有關單位:本園區(qū)安管會、安全小組、醫(yī)療組、處理組、安監(jiān)辦、社保

3、方法:所有通訊工具

內容:A、事故發(fā)生地方、位置、部門

B、事故發(fā)生原因

C、事故性質

D、事故態(tài)勢

E、需用攜帶救援的用品

F

4、安全防護和事故處理:

A、現(xiàn)場救援:迅速引導組織現(xiàn)場課長,根據(jù)事態(tài)情況,運用急救法控制傷害者向惡化狀態(tài)發(fā)展,隨時準備轉移現(xiàn)場傷員

B、醫(yī)療救援組:人工呼吸由廠醫(yī)和機電部熟知救助原理的人員進行.另外,人員組織、車輛搬運,作好轉移醫(yī)院搶救工作.C、機電組:遇特殊事故,機電組隨時配帶工具拆卸機器,或拆切翻壓物、切斷電源,搶救受傷害人員離開物體.D、保安應急組:協(xié)助引導人員安全脫離現(xiàn)場,維持秩序、保護現(xiàn)場.E、事故處理組:重大事故立即上報安監(jiān)辦,不瞞報、不延報、嚴格按照事故處理”四不”放過原則,搞清事故原因,嚴肅處理有關責任人,采取措施,防止類似事故發(fā)生

火警電話：110或119

匪警電話：110 救護電話：120

交通事故：122 消防事故應急預案

1、火災事故應急處理預案

為了使消防搶救火災工作能充分發(fā)揮組織功能，將火災危害減少至最低限度，以免延誤搶救的時效，造成重大人員傷亡和財產損失，經(jīng)園區(qū)研究決定，制定本“消防應急處理預案．＂ 1.1工廠消防事故應包處理委員會分為：總指揮員、副總指揮員、警戒組、消防組、拆卸組、搶救組。

1.2總指揮（胡維強）：負責指揮宏觀消防救火事宜。1.3副總指揮（彭選文）：協(xié)助指揮召集所屬救災人員，從事救災人員，從事救災工作迅速順利進行。

1.4火警通報順序及方法：

發(fā)現(xiàn)火警時，應迅速打公明火警電話：27166119，或區(qū)火警電話：119，同時應立即按警鈴并通知道批揮，由總指揮或副總指揮及各組義務消防搶救人員救火。報警人員必須立即打火警電話：119，同時注意講清：詳細地址，起火部位、著火物件、火勢大小、報警人姓名和電話號，并派人到路口迎接消防車。1.5警戒組職能： 組長：彭選文 副組長：雷明華

成員：鄭東陽、胡金龍、唐運伍、譚志林、鄭其川 1.5.1引導消防車和消防人員； 1.5.2迅速打開各通道及疏散口;1.5.3 維護秩序,嚴防趁火打劫者.1.6 疏散組職能： 組長：曹兵 副組長：沈海生

成員：何佩洋、唐軍、韓金林、羅保明、何光明、雷友光 緊急通知全廠員工疏散，啟動應急措施：安全帽、防毒面具、疏散閑雜人員、廠外圍觀人員。疏散逃生主要方法：

1.6.1負責疏散人員不得驚慌，須保持冷靜指揮人員疏散。

1.6.2提醒人員用濕毛巾后住鼻孔防睛煙霧中毒,躬背迅速離開火災危險區(qū).1.6.3選擇安全、簡捷的通道和疏散設施。1.6.4自制簡易救生繩子，切勿跳樓。

1.6.5被火圍困，無法脫離，應尋找安全的地方躲避，如：樓頂或大聲呼救等待救援.7消防組職能: 組長:杜巍 副組長:唐三強

成員：徐愛平、彭樹意、王棟梁、李亞寧

1.7.1掌握滅火器及消防栓的正確使用方法,了解后備人員.1.7.2各種消防設施用器材的定期檢查維護及使時期.1.7.3撲火廠區(qū)內發(fā)生的初級火災用協(xié)肋消防人員救火。

1.7.4搶救廠內貴重物資、電腦，儀器、易燃易爆品等危險物資到安全地方。1.8 拆卸組職能： 組長：廖建中 副組長：高瑞昌 成員：肖俊飛

1.8.1負責電源的切斷。

1.8.2火源的疏導和搶救時拆除所有障礙物。1.8.3防火墻的設立。

1.9救護組職能 接受特定緊急訓練：搶救受傷員工，保證能及時就醫(yī)。1.10全體消防人員應注意事項：

1.10.1消防委員會成員每年均得參加消防演習。

1.10.2當某部門現(xiàn)場發(fā)生火災時，全體人要保持鎮(zhèn)定、按警鈴、報警器，并迅速擔負起搶救工作，不可袖手旁觀，等待消防人員前來搶救而不至延誤時機。1.10.3迅速切斷配電箱總電源。

1.10.4消防人員抵達現(xiàn)場后，除參與搶救工作外，其余人員應迅速遠離現(xiàn)場，以免影響或妨礙搶救工作正常進行。

1.10.5現(xiàn)場有危險品，易燃易爆物品應迅速搬離。火警電話；110/119 匪警電話：110 急救電話：120 交通電話：122 突發(fā)性事故的處理具體指引 突發(fā)性事故的發(fā)生，主要包括自然災害、飲食中毒等方面，既有可預知的，亦有不可預知的，有可以預防防和控制的，亦有非我們能預防和控制制的，我們平時要注意各項安全工作，做到防患未燃，預防一切事故的發(fā)生。但當萬一發(fā)生突發(fā)性事故時，我們不要慌張，要學會冷靜地處理問題，做到將災害造成的損害和度控制到最小。根劇我們園區(qū)的具體情況，現(xiàn)做出如下指引：

一、如何處理可預知的自然災害事故。

自然災害事故主要發(fā)生在如下幾個方面：水災，風災，地震、水庫開閘瀉洪等。

1、水災：可預知的水災一般由暴雨形成的，事先一般都可從電臺，電視臺獲得消息時，因此當政府三防指揮部或電臺、電視臺根據(jù)氣象部門發(fā)布有關消息時，應做如下處理，如天氣預報有紅色或黑色暴雨及水浸信號時，安全生產負責人應根據(jù)當時的情況安排一名副組長以上干部及一員一組人員當值,直至危險警告訊號解除為止.2、風災:風災一般是可以預知的,當三防指揮部、電臺、電視臺根據(jù)氣象部門發(fā)生的消息，懸掛8號或以上風球以及龍卷風訊時，安全生產責任人應根據(jù)當時的情況安排一名副組長以上的干部、一員第一組人員當值，直至危險警告訊號解除為止。

3、地震：當電臺、電視臺、報紙等媒體根據(jù)地震臺發(fā)布有關消息時，安全生產負責人在時間許可的情況下，經(jīng)征得園區(qū)領導同意后，可先將園區(qū)的重要財產轉移到安全的地方，然后派專人留意地震臺發(fā)布的最新消息并隨時向總指揮報告最新消息，總指揮可根據(jù)具體情況抽調訊人員隨時待命并將消息通知所有職工做好準確備，如有險情發(fā)生時，應盡快安排所有職工到安全地方暫避，并根據(jù)情況安排提供食水及食物。

二、如何處理不可預知的災害。

不可預知的災害主要包括工業(yè)意外、飲食中毒、突發(fā)性急性傳染急病等，大部份的不可預知的災害、工業(yè)意外、食物中毒與傳染病等一般可通過搞好預防措施及加強管理而控制的，要求我們在平時做好各項安全工作及加強對職員工的教育，對存在的事故隱患要發(fā)現(xiàn)一處消除一處，切不可麻痹大意，或抱有僥幸心理，以免讓成大禍。

1、工業(yè)意外：工業(yè)意外一般指因在生產過程中因操作不正確、械器故障或其它意外事故而造成的，工業(yè)意外的發(fā)生也安全可以通過加強管理而避免發(fā)生的，只要我們平時注意培養(yǎng)職工的安全意識，要求他們按正常的程序進行操作，注重機器設備的維修保養(yǎng)，對存在危險因素的地方加好防護設施，則絕大多數(shù)的工業(yè)意外是可避免的。具體情況參照《碩泰園區(qū)各類機械設備操作規(guī)程》。

2、飲食中毒及急性傳染暴發(fā)：為了防止食物中毒及傳染病的暴發(fā)，我們平時要注意個人飲食及衛(wèi)生習慣，搞好環(huán)境衛(wèi)生，對廚房內的各種炊具、餐具等要清洗干凈并經(jīng)常消毒，對各種蔬菜水果要徹底清洗干凈，不要進食不新鮮及變質的食物,要消除四害,搞好廁所用樓梯、走廊的衛(wèi)生及消毒工作。當不幸發(fā)生中毒事件時，應盡快聯(lián)系醫(yī)院，將病人送院搶救，對于傳染病者，除了將其送院治療外，還應及早將病人及其用品隔離及進行消毒，以免傳達室病的擴大漫延。

無論發(fā)生任何意外事故，我們首先要考慮到人身的安全，在人身安全的情況下再保護財產安全，在意外發(fā)生時，我們要互想團結及保持冷靜，根據(jù)具體情況采取有效措施來應變，盡量減輕災害帶來的損害。配電房安全管理規(guī)定

1、配電房是工業(yè)園電力、動力供用的重點部位,必須加強安全管理,確保電源生產和使用的安全

2、配電房必須指定專人管理和操作,工作人員必須持有效專業(yè)證件,忠于職守,嚴守崗位,確保配電房的絕對安全.非工作人員不得進入配電房.3、管理員應每天檢查設施、設備動作情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理;遇到緊急事故,應快速準確地斷電,防止事故擴大.4、設置明顯的標志:”配電房重地,禁止閑雜人員進入”內部必須保持清潔,不準存放可燃物品或其它物件.5、儲存油罐必須埋設于地下或存放于鋼筋水泥、磚頭建成的房內,通風設備要良好,不準露天存放或放置于地面.6、做好各種登記手續(xù)、安全狀況、發(fā)電、動作情況等,以備查考.7、按要求配備消防、避雷設施和滅火器材,確保萬無一失.8、做好配電房用電設備的防火、防潮、防水、防鼠和清潔衛(wèi)生等工作.如遇雨天,要電房設備安全

食堂衛(wèi)生安全管理制度

食堂是工業(yè)園員工就餐場所，必須嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生管理制度，以保證食堂衛(wèi)生的安全。

1、食堂必須經(jīng)衛(wèi)生部門檢查、審定合格后，發(fā)給《衛(wèi)生許可證》后方可投入使用。

2、食堂必須制定有關衛(wèi)生的管理規(guī)定，定期檢查，餐具要定期消毒，防止傳染病傳播。

3、生、熟食物必須分開存放，嚴禁購買腐爛變味食品、攜帶農藥、殺蟲劑進入食堂，防止中毒。

4、米、菜要清洗干凈，食物要煮熟，變質的食物不得出售或分派。

5、飯、菜煮熟后要加罩蓋好，要定期消除蟑螂、蒼蠅和滅鼠工作，防止疫病發(fā)生。

6、工作人員必須是健康、無任何疾病的人員擔任，工作時須穿工作服和帶口罩，講究衛(wèi)生，并定期檢查身體。

7、食堂必須做到“三清”：桌板清、地面清、餐具清；“三潔”：個人衛(wèi)生整潔、灶在整潔、各種餐具清潔。每天用完的櫥具要洗干凈，要專人負責，櫥具使用前必須進行消毒。

8、嚴禁非食堂工作人員隨便進入灶間和食品加工間。

9、保證煤氣使用安全。定期和不定期檢查煤氣管道、閥門、灶頭，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；嚴格按操作規(guī)程操作；用完煤氣后要關閉相應煤氣管道閥門，下班時一定要關掉氣源總閥門。

10、保證用電安全。定期和不定期檢查電線、電路、開關、插座，發(fā)現(xiàn)損壞和隱患，及時更換和排除；各種電器在使用完畢后都要及時關閉并切斷電源；臨時加用的電器設備必須由工程部電工檢驗批準。

11、保護好食堂各有關部位的滅火器，不得隨意更換位置、撤掉、損壞，如發(fā)現(xiàn)問題應立即報告，并及時予以妥善處理。食堂工作人員都必須會熟練使用滅火器。

12、食堂下班后關閉所有電器設備開關，切斷電源；要巡查食堂各個部位，檢查安全和消防隱患，并及時報告處理。

13、每天小搞衛(wèi)生，每周大搞衛(wèi)生一次，飯?zhí)脙炔辉S到處亂堆雜物，飯?zhí)玫匿屠斕烨謇怼?/p>

14、做好各項防火和其它安全管理工作。宿舍安全管理規(guī)定

宿舍是勞動者工作后休息的場所，應該是清潔、安全、舒適，所以必須加強安全管理工作，完善各種管理制度，確保安全。

1、員工宿舍必須指定專人負責。從每棟樓到每層、每間宿舍都要指定專人負責，管理人員要認真負責地做好宿舍內的安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告。

2、集體宿舍必須保持有2個以上同方向的疏散通道，保持上通天面，下直達室外。

3、通道不準加裝鐵閘門或封堵、上鎖，必須保持24小時暢通。

4、每間房居住人員最多不得超過12人，每人的居住面積不得少于3平方米。

5、宿舍的窗戶不準加裝防盜網(wǎng)，不得影響逃生可改裝“活動式”，但不準封死。

6、宿舍按每10人配備一個4公斤ABC型干粉滅火器，擺放在明顯的位置。

7、嚴禁亂拉亂接電線、改裝電路和擅自拆裝電器設施；嚴禁使用電爐、電熱棒、電熱絲以及火水爐等，確保安全。

8、禁止在宿舍內吸煙、點蠟燭、生火做飯，以免引起火災。

9、嚴禁使用可燃物作分隔或遮擋，必須分隔時，應使用磚頭，而且要封閉到頂，上方不準留有空隙。

10、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒、有腐蝕性等危險品進入宿舍。

11、嚴禁挪用、亂用、破壞配備在宿舍的消防器材、設備、設施。

12、管理人員應當對宿舍內的消防器材、用電線路進行定期檢修保養(yǎng)，確保安全。

第四篇：安全生產應急預案

北京北亞天順泉物業(yè)管理有限責任公司

安全生產應急預案

為了消除安全隱患，預防安全事故的發(fā)生，特制定物業(yè)安全生產應急預案，以下是小編搜索整理一篇物業(yè)安全生產應急預案，歡迎大家閱讀！

一、目的

為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序，提高對突發(fā)事件應急的處理能力，維護轄區(qū)內的正常工作和生活秩序，采取快速、有效的措施處理緊急事件，從而控制事態(tài)的發(fā)展。

二、適用范圍

適用于物業(yè)轄區(qū)內的各類突發(fā)事件的處理。

三、職責

1、各項目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負責火警、匪警的應急處理。

2、工程部和各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負責住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設備故障的應急處理。

3、公司總部總值班員負責協(xié)調各部門處理緊急事件。

四、操作程序

（一）處理各類突發(fā)事件的原則。

1、快速反應的原則：要求當值保安員接警后2-5分鐘內到達突發(fā)事件現(xiàn)場，保安部負責人在休息時接到突發(fā)事件報告后，30分鐘內到達突發(fā)事件現(xiàn)場。

2、統(tǒng)一指揮的原則：

（1）處理突發(fā)事件由保安部負責人負責統(tǒng)一指揮。

（2）保安班長及保安員負責各類指令的落實與執(zhí)行。

3、服從命令的原則：各保安隊員需無條件服從指揮人員的命令，班長負責事后對突發(fā)事件的處理過程作詳細記錄。

4、團結協(xié)作的原則：保安部作為突發(fā)事件的處理部門，管理處其它部門應予以積極配合，在保安部作出突發(fā)事件處理決定時，各相關部門均應該團結一致，緊密協(xié)作，配合保安部處理好突發(fā)事件。

（二）盜竊、損害事件

1、若發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案，應當場抓獲，并注意收集現(xiàn)場證據(jù)，報告公安機關，連同物證送公安機關處理。

2、對可疑人員，可采取暗中監(jiān)控或設法約束，當其實施盜竊或其它破壞事件時再掌握時機予以當場抓獲。

3、保安員接到盜竊、損害事件報案時，應立即用對講機向保安部班長或負責人報告現(xiàn)場的具體位置，然后留在事發(fā)現(xiàn)場，或迅速趕赴現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，盜竊現(xiàn)場不能擅自讓他人觸摸現(xiàn)場痕跡和移動現(xiàn)場的遺留物品，禁止無關人員進出現(xiàn)場。

4、保安部班長到達現(xiàn)場后視情況輕重，立即調遣保安人員對現(xiàn)場進行保護，若情況特別嚴重，應立即向管理處主任進行請示和報告。

5、盜竊案件應根據(jù)當事人提供的被盜物品名稱，錢財數(shù)量的巨細，再確定是否報當?shù)嘏沙鏊?，若有必要，則打電話告之小區(qū)被盜詳情，請公安人員速來小區(qū)偵破。管理處將組織力量，創(chuàng)造良好的條件配合公安部門對案件開展偵破，排摸線索，提供相關的情況。

6、當班班長對事件的發(fā)現(xiàn)和處理過程，做好詳細的書面記錄，保安部將進行存檔備案。

7、事件的處理流程

（三）打架斗毆

1、當值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時：

（1）應立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進行制止，防止該行為的擴大而造成不必要的損傷，同時，現(xiàn)場保安員應立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范圍。

（2）將現(xiàn)場圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場，維護現(xiàn)場的道路交通秩序，保護好現(xiàn)場。

（3）將因打架斗毆受傷的人員，視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療。

2、保安班長接到報告后，立即用對講機指揮調遣現(xiàn)場或附近的保安人員對現(xiàn)場進行保護，并迅速趕赴現(xiàn)場指揮：

（1）對事態(tài)輕微的事件進行調解。

（2）對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦公室，進行詢問記錄，并交由公安機關處理。

（3）將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報，并請示下一步工作。

3、保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排，處理善后工作，對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡的，應立即與公安機關協(xié)調有關的處理工作，并報告管理處主任，管理處報告公司領導。

（四）搶劫

1、當班人員發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到搶劫報案時：

（1）應立即上前制止該犯罪行為或迅速趕赴現(xiàn)場制止，并對現(xiàn)場進行保護，同時用對講機向班長報告。

（2）如犯罪嫌疑人仍在現(xiàn)場時應立即帶回保安部，并請事主一起到管理處，交由公安機關處理。

（3）向事主了解在被搶劫過程中人身是否受到損傷及財物的損失情況，如事主受傷則視其傷情送醫(yī)院救治。

（4）如劫匪逃離現(xiàn)場，要向目擊者問清劫匪的人數(shù)、衣著顏色和逃走方向，并立即組織追截。

（5）保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排，處理善后工作，對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時，應立即與公安機關協(xié)調有關處理工作，并請示和報告管理處主任，管理處主任報告公司領導。

（七）緊急停電處理

1、保安人員接到有關區(qū)域停電報告后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場，并呼叫報警中心通知工程部人員查看。

2、保安領班接到停電報告后，立即組織隊員趕赴樓層主要通道口及停電區(qū)域，做好停電區(qū)域的保安工作。

3、若停電15分鐘內無法恢復正常供電，立即啟動小區(qū)緊急停電預案，并通知管理處領導請示工作。

4、全體人員進入緊急狀態(tài)，保持高度警惕，嚴防有人趁機破壞或實施盜竊。

5、停電事故處理完畢后，注意收集各類信息，做好記錄，特殊情況要立即請示和報告。

（八）水浸等自然災害事故

1、維修組對易水浸的部位進行疏通、排泄工作，防止堵塞。

2、值班人員接報后立即調遣隊員處理或協(xié)助其他部門處理此類災害事件。

3、保安部負責人接報后立即作出統(tǒng)一指揮：防止破壞和犯罪行為的發(fā)生。

（1）相關人員和車輛的疏散.（2）向醫(yī)院、公安、消防等相關部門尋求支援。

北京北亞天順泉物業(yè)管理有限責任公司

2018年7月9日

第五篇：安全生產應急預案

安全生產應急預案 總則

1.1 編制目的

規(guī)范安全生產事故災難的應急管理和應急響應程序，及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產損失，維護員工的生命安全和企業(yè)穩(wěn)定。

1.2 編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》等法律法規(guī)及有關規(guī)定，制定本預案。

1.3 適用范圍

本預案適用于本企業(yè)安全生產事故災難的應對工作：

（1）造成職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故，或危及人生命安全，或者需要緊急轉移安置人員，或者直接經(jīng)濟損失10000元以上的重大安全生產事故。

（2）超出車間應急處置能力，或者跨車間的安全生產事故。

（3）需要企業(yè)安全生產管理小組處置的安全生產事故。

1.4 工作原則

（1）以人為本，安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全生產事故造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

（2）統(tǒng)一領導，分級負責。在企業(yè)安全生產管理小組組織協(xié)調下，各車間按照各自職責和權限，負責有關安全生產事故的應急管理和應急處置工作。車間要認真履行安全生產責任主體的職責，建立安全生產應急預案和應急機制。

（3）預防為主，平戰(zhàn)結合。貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持事故應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。指揮領導機構及其職責

公司安全生產管理工作領導機構為公司安全生產管理小組，安全生產現(xiàn)場應成立應急救援指揮部。

2.1 指揮領導小組及其職責：

a、負責“應急救援預案”的制訂、修訂和完善工作。b、負責組建應急救援隊。

c、負責組織救援隊的實際訓練等工作。

d、負責建立通信與警報系統(tǒng)，儲備搶險、救援、救護方面的裝備、物資。e、負責督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。2.2 應急救援指揮部及其職責

a、發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應急救援命令。b、向上級管理部門和友鄰單位通報事故的情況。c、必要時向當?shù)卣陀嘘P單位發(fā)出緊急救援請求。d、負責事故調查的組織工作。

e、負責總結事故的教訓和應急救援經(jīng)驗。2.3 指揮部人員分工

總指揮負責組織企業(yè)的應急救援指揮工作。

副總指揮協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。

車間負責人協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。預防機制

3.1 事故監(jiān)控與信息報告

各車間應當加強對危險源的監(jiān)控，對可能引發(fā)重大事故的險情，或者其他災害可能引發(fā)安全生產事故的重要信息應及時上報。

重大安全生產事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告單位負責人，單位負責人接到報告后，應當立即報告公司安全生產管理小組。緊急情況下，可越級上報。

公司安全生產管理小組應當及時分析處理。

3.2 預防行動

公司安全生產管理小組接到可能導致安全生產事故的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知有關車間、部門采取相應行動預防事故發(fā)生。

應急響應

4.1 分級響應

Ⅰ級應急響應行動由公司安全生產管理小組組織實施。當進行Ⅰ級應急響應行動時，事發(fā)車間應當按照相應的預案全力以赴組織救援。

Ⅱ級應急響應行動的組織實施由車間決定。車間根據(jù)事故或險情的嚴重程度啟動相應的應急預案，超出其應急救援處置能力時，需要其他車間應急力量支援時，及時提出請求，報請公司安全生產管理小組啟動上一級應急預案實施救援。

4.2 指揮和協(xié)調

進入Ⅰ級響應后，公司安全生產管理小組立即按照預案組織相關應急救援力量，配合車間組織實施應急救援。應急隊伍在公司安全生產管理小組統(tǒng)一指揮下，密切配合，共同實施搶險救援和緊急處置行動。

4.3 緊急處置

事故發(fā)生后，發(fā)生事故的單位按照應急預案迅速采取措施。

根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，公司安全生產管理小組在充分考慮有關方面意見的基礎上，依法及時采取緊急處置措施。

4.4 醫(yī)療救助

事發(fā)單位負責組織開展緊急醫(yī)療救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。

公司安全生產管理小組根據(jù)單位的請求，及時協(xié)調車輛送有關醫(yī)院、提供藥品和進行救治。

4.5 應急人員的安全防護

現(xiàn)場應急救援人員應根據(jù)需要攜帶相應的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。

公司安全生產管理小組根據(jù)需要具體協(xié)調、調集相應的安全防護裝備。

4.6 員工的安全防護

公司安全生產管理小組負責組織員工的安全防護工作，主要工作內容如下：

（1）決定應急狀態(tài)下員工疏散、轉移和安置的方式、范圍、路線、程序。

（2）指定有關部門負責實施疏散、轉移。

（3）啟用應急避難場所。

4.7 現(xiàn)場檢測與評估

根據(jù)需要，公司安全生產管理小組查找事故原因，評估事故發(fā)展趨勢，預測事故后果，為制訂現(xiàn)場搶救方案和事故調查提供參考。

4.8 應急結束

當遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)公司安全生產管理小組批準，現(xiàn)場應急處置工作結束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場。

后期處置

5.1 善后處置

公司安全生產管理小組負責組織重大安全生產事故的善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證企業(yè)穩(wěn)定，盡快恢復正常秩序。

5.2 事故調查報告、經(jīng)驗教訓總結及改進建議

重大安全生產事故災難由公司安全生產管理小組進行調查。

安全生產事故善后處置工作結束后，公司安全生產管理小組分析總結應急救援經(jīng)驗教訓，提出改進應急救援工作的建議。

保障措施

6.1 通信與信息保障

應保證通訊完好暢通、聯(lián)絡無誤。

6.2 應急支援與保障

6.2.1 救援裝備保障：配備和儲備必要的應急救援裝備。

6.2.2 應急隊伍保障：組建和完善救援隊伍。

6.2.3 交通運輸保障：保證車輛和道路交通的安全暢通。

6.2.4 醫(yī)療衛(wèi)生保障：配備必要的醫(yī)療救治藥物。

6.2.5 資金保障：做好事故應急救援必要的資金準備。

6.3 宣傳、培訓和演習

6.3.1 宣傳

公司安全生產管理小組組織應急法律法規(guī)和事故預防、避險、避災、自救、互救常識的宣傳工作，各車間提供相關支持。

各車間結合本車間實際，負責本車間相關宣傳、教育工作，提高員工的危機意識。

6.3.2 培訓

各車間可根據(jù)自身實際情況，做好兼職應急救援隊伍的培訓，提高自救、互救能力。

6.3.3 演習

公司每年至少組織一次安全生產事故災難應急救援演習。演習結束后應及時進行總結。

6.4 監(jiān)督檢查

公司安全生產管理小組對安全生產事故災難應急預案實施的全過程進行監(jiān)督檢查。

電器工業(yè)有限公司

年1月15日