第一篇：商務(wù)局長(zhǎng)在市供電公司電力工作會(huì)議上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新春伊始、萬(wàn)象更新，在這個(gè)充滿了節(jié)日喜慶和無(wú)限生機(jī)的日子里，今天，我市供電支公司2008年電力工作會(huì)議勝利召開(kāi)了，借此機(jī)會(huì)，我首先代表商務(wù)系統(tǒng)的廣大干部職工向今天大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在電力工作一線的廣大電力職工表示衷心的感謝并致以節(jié)日的問(wèn)候！

電力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，是發(fā)

展、改革、穩(wěn)定大局的源動(dòng)力，尤其是在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日新月異的情況下，電力的安全運(yùn)行不僅事關(guān)各種經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展，而且更關(guān)系著廣大人民群眾的最基本的生產(chǎn)生活，是國(guó)際民生不可替代的最重要的保障，春節(jié)前后南方各省、市因連續(xù)降雪，氣溫驟降，而大面積斷電造成的后果就證明了這一點(diǎn)。

就我市來(lái)講，2007年是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展極不平凡的一年，也是我市電力事業(yè)發(fā)展取得重要成就的一年。一年來(lái)，市供電支公司的廣大干部職工緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，強(qiáng)化服務(wù)，務(wù)實(shí)拼博，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為全市各重點(diǎn)工程的正常施工和各企事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及廣大人民群眾的正常生活提供了優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的用電服務(wù)，獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

今天是正月初九，今天的這個(gè)大會(huì)也是一個(gè)全新的大會(huì)，我們供電支公司的王書(shū)記、馮局長(zhǎng)也是剛到任不久的新書(shū)記、新局長(zhǎng)。新年、新人、新氣象，這標(biāo)志著我市供電支公司在新書(shū)記、新局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下將進(jìn)一步踏上更新的征程，也將取得更新、更輝煌的業(yè)績(jī)。剛才市政府黃市長(zhǎng)、臨汾市局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已作了重要講話，從全局的高度對(duì)我市的電力工作進(jìn)行了部署安排，馮局長(zhǎng)與各基層站所也簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)還表彰了2007年度的先進(jìn)單位和個(gè)人，希望同志們發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)，在2008年取得更加優(yōu)異的成績(jī)，下面我從商務(wù)系統(tǒng)的角度簡(jiǎn)單講三點(diǎn)意見(jiàn)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

一是要高度重視電力安全工作。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，這無(wú)論從哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)領(lǐng)域來(lái)講都是如此，我們經(jīng)常講安全第一，就是要把安全工作放在一切工作的首位。在安全的前提下開(kāi)展工作，因此電力系統(tǒng)的廣大干部職工一定要從思想上、行動(dòng)上更加高度重視電力安全，經(jīng)常講，經(jīng)常查，講意義，講危害，講紀(jì)律，講作風(fēng)，查安全，查隱患，查人員，查責(zé)任，真正通過(guò)有力地措施保證我市各行業(yè)、各領(lǐng)域的用電安全。

二是要認(rèn)真做好電力供應(yīng)。這是電力系統(tǒng)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。圍繞全市發(fā)展大局，最大限度地保障我市重點(diǎn)工程，重點(diǎn)項(xiàng)目的用電需求，推進(jìn)各大工程項(xiàng)目的順利施工，最大限度地滿足各大生產(chǎn)企業(yè)的用電需求，保障正常生產(chǎn)，保證正常運(yùn)營(yíng)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。要最大限度地保障廣大人民群眾的生產(chǎn)生活用電，更加關(guān)注民生；更加關(guān)注基層民眾的用電需求。維護(hù)廣大用電消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

三是要加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)教育。這里包含兩方面的內(nèi)容：一方面是職業(yè)道德教育，就是要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，樹(shù)立良好形象，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮和吃拿卡要等不正當(dāng)行為的發(fā)生。另一方面是業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，就是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范操作程序，提高服務(wù)能力，努力打造一支職業(yè)道德高尚，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的電力隊(duì)伍。

同志們，2008年是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們深入貫徹十七大精神，全面加快和諧社會(huì)建設(shè)的一年，讓我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全面完成好今年的各項(xiàng)電力工作任務(wù)，為早日實(shí)現(xiàn)“打造三晉強(qiáng)市，構(gòu)建和諧霍州”的奮斗目標(biāo)做出積極的努力與貢獻(xiàn)！

最后，給大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意、工作順利、合家歡樂(lè)！

謝謝大家！

二00八年二月十四日

第二篇：商務(wù)局長(zhǎng)在全州家電下鄉(xiāng)工作會(huì)議上的講話（定稿）

精心組織 協(xié)同配合 扎實(shí)推進(jìn)家電下鄉(xiāng)努力擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)

**州商務(wù)局副局長(zhǎng) 2009年2月16日

同志們：

今天州政府在這里召開(kāi)全州家電下鄉(xiāng)推廣工作會(huì)議，安排部署我州的家電下鄉(xiāng)推廣工作。下面，根據(jù)省政府推廣家電下鄉(xiāng)工作會(huì)議精神，我著重從商務(wù)部門(mén)角度就如何加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合、共同抓好落實(shí)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展家電下鄉(xiāng)工作的重要性

開(kāi)展家電下鄉(xiāng)推廣工作，是國(guó)務(wù)院和省政府及州政府重視繼“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“雙百市場(chǎng)工程”之后，為促進(jìn)“三農(nóng)”工作，特別是農(nóng)村商品流通、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做的又一件大好事和實(shí)事，是一項(xiàng)民生工程。是目前擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)的重要舉措。有利于加快改善農(nóng)民生活條件，豐富農(nóng)民精神文化生活，刺激農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這項(xiàng)工作若落實(shí)到位，預(yù)計(jì)我州僅彩電、冰箱、洗衣機(jī)、手機(jī)四類產(chǎn)品，平均每年可拉動(dòng)農(nóng)村家電消費(fèi)超過(guò)1.2億元，帶動(dòng)農(nóng)村社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)約1.1個(gè)百分點(diǎn)。

一是家電下鄉(xiāng)推廣工作是健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)的重要機(jī)遇。有利于改善農(nóng)村市場(chǎng)分散、網(wǎng)點(diǎn)少、服務(wù)差、秩序亂、流通服務(wù)成本高的現(xiàn)狀，對(duì)加快完善農(nóng)村家電流通網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民方便、安全、價(jià)格合理地購(gòu)買(mǎi)家電產(chǎn)品，具有積極的推動(dòng)作用。

二是家電下鄉(xiāng)推廣工作實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和企業(yè)雙贏的局面，政府首次對(duì)農(nóng)民消費(fèi)直接給予財(cái)政補(bǔ)貼，農(nóng)民得到了實(shí)惠；企業(yè)通過(guò)家電下鄉(xiāng)，把產(chǎn)品和網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)村延伸，輻射廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)了家電行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，有利于企業(yè)擴(kuò)大銷售、增加效益。

三是家電下鄉(xiāng)推廣工作和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)）市場(chǎng)建設(shè)改造工作，是2009年省政府督辦商務(wù)部門(mén)促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)的三件實(shí)事。家電下鄉(xiāng)作為其中的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，全州商務(wù)部門(mén)要從講政治的高度，以為農(nóng)民兄弟辦好事辦實(shí)事，提高對(duì)家電下鄉(xiāng)重大意義的認(rèn)識(shí)，全面理解和正確把握家電下鄉(xiāng)政策的主要內(nèi)涵和基本要求，滿腔熱情的、扎扎實(shí)實(shí)的把家電下鄉(xiāng)推廣工作抓緊、抓好、抓實(shí)，抓出成效。

二、充分認(rèn)識(shí)推廣家電下鄉(xiāng)工作的艱巨性

我州地處邊疆，少數(shù)民族眾多，山區(qū)占97%，貧困面大，八個(gè)縣都屬國(guó)家級(jí)貧困縣，農(nóng)村人口占90%以上，農(nóng)民收入較低，農(nóng)民對(duì)家電的購(gòu)買(mǎi)力有限，農(nóng)村家電擁有量和消費(fèi)水平與城市相比差距都較大。目前全州電視普及率約在72%左右，電冰箱、洗衣機(jī)，手機(jī)更低，普及率不足10%左右。由于我州農(nóng)民居住分散，民族眾多，交通通訊、銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等設(shè)施落后，要把家電下鄉(xiāng)的政策、操作辦法宣傳到每戶農(nóng)民家庭，難度也較大。如何擴(kuò)大貧困地區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面，提高農(nóng)民對(duì)補(bǔ)貼家電產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)率，以及做好家電下鄉(xiāng)宣傳和售后服務(wù)工作，是我州推廣家電下鄉(xiāng)工作的一大重點(diǎn)。另尤其是開(kāi)展家電下鄉(xiāng)，涉及面廣、政策性強(qiáng)，工作量大，因此商務(wù)部門(mén)要充分考慮工作任務(wù)的艱巨性，這就要求我們要花大的精力和功夫來(lái)認(rèn)真研究、精心組織推進(jìn)此項(xiàng)工作。

三、做好家電下鄉(xiāng)推廣工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)

(一)抓緊做好銷售企業(yè)的選定和網(wǎng)點(diǎn)備案工作。各縣商務(wù)部門(mén)要結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，創(chuàng)造性地開(kāi)展好家電下鄉(xiāng)推廣工作，要匯同鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府深入貧困地區(qū)、民族村寨、山區(qū)調(diào)查研究，全面了解家電銷售網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)民需求。要以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)為主，其它網(wǎng)點(diǎn)為補(bǔ)充，制定推廣家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃和售后服務(wù)規(guī)劃，匯同財(cái)政部門(mén)確定推廣家電下鄉(xiāng)的銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，按要求備案后，報(bào)州商務(wù)局審核公告。

(二)各縣商務(wù)部門(mén)要為推廣家電下鄉(xiāng)企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府，以行政村為單位，做好農(nóng)民預(yù)購(gòu)預(yù)定統(tǒng)計(jì)工作，積極引導(dǎo)企業(yè)組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民需要、價(jià)格適中、質(zhì)量好的家電產(chǎn)品下鄉(xiāng)。幫助企業(yè)減少家電流通環(huán)節(jié)、流通時(shí)間和流通成本，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)和維修服務(wù)體系，向貧困少數(shù)民族地區(qū)延伸銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。努力把我州的家電下鄉(xiāng)規(guī)模做大、做廣、做好，真正做到為農(nóng)村農(nóng)民服務(wù)，擴(kuò)大消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的作用。

(三)要建立健全合作機(jī)制。一是建立工作責(zé)任制，在政府推廣家電下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步明確任務(wù)，責(zé)任要落實(shí)到人；二是建立工作報(bào)告機(jī)制，各縣商務(wù)部門(mén)要與財(cái)政部門(mén)，銷售企業(yè)要與銷售網(wǎng)點(diǎn)建立工作溝通合作機(jī)制，及時(shí)在網(wǎng)上上報(bào)購(gòu)銷情況定期溝通工作，研究解決工作中遇到的問(wèn)題和困難；三是建立協(xié)調(diào)合作機(jī)制，加強(qiáng)與財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、宣傳、工商、質(zhì)檢、公安、稅務(wù)、供銷等部門(mén)的聯(lián)系溝通；四是建立舉報(bào)投訴機(jī)制，各縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)部門(mén)要設(shè)立投訴電話和信箱，受理農(nóng)民及企業(yè)的舉報(bào)和投訴；五是建立推廣家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷后服務(wù)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

(四)推廣家電下鄉(xiāng)的銷售企業(yè)要及時(shí)籌措資金，搞好中標(biāo)產(chǎn)品的采購(gòu)和貨源儲(chǔ)備。一是全力做好家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)。要制訂對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一的工作要求，包括設(shè)立專柜、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。銷售網(wǎng)點(diǎn)要在明顯位置懸掛統(tǒng)一的家電下鄉(xiāng)指定店標(biāo)識(shí)，張貼統(tǒng)一的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品公示欄和農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)須知。二是大力開(kāi)展促銷活動(dòng)和便民為民服務(wù)活動(dòng)。對(duì)中標(biāo)產(chǎn)品貨源不全的銷售網(wǎng)點(diǎn)，要采取預(yù)約、合同定購(gòu)等方式，滿足農(nóng)民需求。三是加強(qiáng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村民委的聯(lián)系，爭(zhēng)取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村民委的支持。借助農(nóng)村基層組織，準(zhǔn)確了解農(nóng)民

對(duì)家電的需求信息，并做好統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)村寨集中購(gòu)買(mǎi)或相距不遠(yuǎn)的鄰村集中購(gòu)買(mǎi)的，要及時(shí)督促經(jīng)銷企業(yè)為農(nóng)民提供送貨到鄉(xiāng)、到村、到農(nóng)家，搞好安裝調(diào)試和使用輔導(dǎo)。嚴(yán)格檢查經(jīng)銷企業(yè)執(zhí)行國(guó)家三包規(guī)定情況，強(qiáng)化維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)展巡回維護(hù)等服務(wù)；各銷售網(wǎng)點(diǎn)要耐心向用戶詳細(xì)講解安全使用常識(shí)，使農(nóng)民買(mǎi)得方便、用得安心。

(五)各縣商務(wù)主管部門(mén)和推廣企業(yè)要健全網(wǎng)點(diǎn)備案、監(jiān)管、考核評(píng)價(jià)機(jī)制。推廣企業(yè)及銷售網(wǎng)點(diǎn)要向所在地縣級(jí)商務(wù)部門(mén)備案，并制定銷售網(wǎng)點(diǎn)布局和售后服務(wù)站(點(diǎn))規(guī)劃與縣級(jí)商務(wù)部門(mén)對(duì)銷售企業(yè)提供的規(guī)劃進(jìn)行明確以后，提出備案意見(jiàn)。簽訂售后服務(wù)承諾保證書(shū)，縣級(jí)商務(wù)部門(mén)不得以備案為條件向企業(yè)收取費(fèi)用。家電下鄉(xiāng)推廣工作堅(jiān)決不能搞形式主義，真正做到為農(nóng)民著想，惠及廣大農(nóng)民群眾。各級(jí)商務(wù)部門(mén)都要建立實(shí)時(shí)監(jiān)控體系，通過(guò)監(jiān)管和考核評(píng)價(jià)，全面掌握本地家電下鄉(xiāng)動(dòng)態(tài)，包括產(chǎn)品與銷售、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與維修服務(wù)、網(wǎng)上報(bào)告、企業(yè)履行承諾、舉報(bào)投訴等情況。建立科學(xué)合理、適合本地實(shí)際的家電下鄉(xiāng)綜合評(píng)價(jià)體系，定期考核本縣政策執(zhí)行情況，杜絕任何可能侵害農(nóng)民權(quán)益的行為發(fā)生。

(六)積極努力做好政策宣傳解釋工作。各縣商務(wù)部門(mén)要積極配合宣傳、財(cái)政部門(mén)，采取有力措施，加大對(duì)家電下鄉(xiāng)政策的宣傳，努力做到家喻戶曉、人人皆知，真正讓老百姓知道在哪里購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)貼家電產(chǎn)品、如何申請(qǐng)補(bǔ)貼，讓農(nóng)民了解政策、理解政策、懂得政策，切實(shí)把黨對(duì)廣大農(nóng)民的關(guān)懷落到實(shí)處。積極支持鼓勵(lì)推廣企業(yè)開(kāi)展豐富多彩的家電下鄉(xiāng)促銷宣傳活動(dòng)，為推廣企業(yè)銷售創(chuàng)造更多的條件；同時(shí)要對(duì)開(kāi)展家電下鄉(xiāng)工作中做得好的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、企業(yè)進(jìn)行總結(jié)宣傳報(bào)道，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，交流學(xué)習(xí)，為開(kāi)展家電下鄉(xiāng)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

同志們，家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。大家要團(tuán)結(jié)一致，共同努力，確保家電下鄉(xiāng)政策在我州取得實(shí)效，為促進(jìn)我州城鄉(xiāng)和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝！

第三篇：電力工作會(huì)議上的講話

.電力工作會(huì)議上的講話范文

一九八八年初，省政府總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在分析全省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上。確認(rèn)了電力工業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，明確“加快電力發(fā)展為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心”。過(guò)去的一年，在全局職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。

一、全面完成電力生產(chǎn)計(jì)劃。完成發(fā)電量7 5.8 7億千瓦時(shí)(其中退役機(jī)組發(fā)電l.7 0億千瓦時(shí))。比計(jì)劃增長(zhǎng)6.9%。比上年的7 3.6億千瓦時(shí)增長(zhǎng)3.l 3％。其中，水電完成3 7.3億千瓦時(shí)。比上年增長(zhǎng)2.l 4%；火電完成3 8.5 7億千瓦時(shí)。比上年增長(zhǎng)4.l％。清電三期7號(hào)機(jī)發(fā)電3 4 2 5萬(wàn)千瓦時(shí)。全年省內(nèi)售電量6 6.6 4億千瓦時(shí)，比上年增長(zhǎng)3.83%。年內(nèi)向四川輸出電量l.03億千瓦時(shí)；向云南輸出I 5 0 0萬(wàn)千瓦時(shí)。供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率完成5 l 4克／千瓦時(shí)，比年計(jì)劃降低2克／千瓦時(shí)，比上年減少3克／千瓦時(shí)。供電線損率完成6.19％，比年計(jì)劃6.8％降低0.6 1%,比上年6.7 1％降低0.52%。電力總產(chǎn)值完成4 9 4 5 6萬(wàn)元（不含退役機(jī)組），比上年增長(zhǎng)5 5 l萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13592萬(wàn)元，比承包利潤(rùn)基數(shù)1 2 9 8 3.5萬(wàn)元增長(zhǎng)9 68．5萬(wàn)元，交納銷售稅13 l 9 7萬(wàn)元。

一九八七年底，由于水電超發(fā)，烏江渡水庫(kù)年末水位比一九八六年末低4米多。一九八八年又逢春旱，汛期推遲近兩個(gè)月，烏江渡、紅楓水位急劇消落，出力嚴(yán)重受限，系統(tǒng)主要靠火電機(jī)組發(fā)電。因設(shè)備健康狀況差，臨修次數(shù)增加，加劇系統(tǒng)缺電，被迫加大限電。到十月，由于燃煤供、運(yùn)不斷受阻，影響火電少發(fā)，加劇了電力供應(yīng)的緊張局面。為保證xx電網(wǎng)

.的安全，省政府決定從十一月廿一日開(kāi)始實(shí)行全網(wǎng)限電，最大日限電量達(dá)5 0 0萬(wàn)千瓦時(shí)，一些企業(yè)被迫“停三開(kāi)四”“停二開(kāi)五”，全年限電時(shí)網(wǎng)達(dá)8個(gè)月。少供電量達(dá)2.l 2億千瓦時(shí)。在如此困難的情況下，各發(fā)供電單位緊密配合，一方面抓緊并按計(jì)劃完成火電機(jī)組的檢修和發(fā)電用煤的組織工作，另一方面，抓緊計(jì)劃用電，做好電力電量平衡，盡可能減少因缺電子造成的損失，使我省工業(yè)產(chǎn)值保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

一九八八年xx電網(wǎng)已延伸到全省的9個(gè)專州（市），覆蓋了45個(gè)縣市（區(qū))，占全省8 6個(gè)縣市的5 2％；全網(wǎng)通電率：鄉(xiāng)為7 l.2％，村為6 0％，戶為5 6.6 l%。農(nóng)電整改上，全年新投三座變電站，計(jì)l 4 50 0千伏安，完成l 0千伏線路6l公里，配電臺(tái)架4 0組，更換節(jié)能配變50臺(tái)。對(duì)提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備健康水平和安全可靠性起到了重要作用。

但也確實(shí)存在一些問(wèn)題。首先，安全工作還很薄弱。8月6日電網(wǎng)出現(xiàn)南北解列，大面積停電事故。其次，在生產(chǎn)設(shè)備管理上，由于設(shè)備老化，大修工程著重抓主要項(xiàng)目，遺

漏一般項(xiàng)目而致臨修頻繁；生產(chǎn)第一線骨干少，技術(shù)力量不足而影響檢修質(zhì)量。在燃料工作上，媒質(zhì)下降，燃煤外流。煤價(jià)、運(yùn)價(jià)上漲。供煤計(jì)劃不落實(shí)。不時(shí)造成火電廠燃煤告急，給電力生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。

我們?cè)陔娏I(yè)管理體制改革進(jìn)一步深化，電力生產(chǎn)面臨形勢(shì)更加嚴(yán)峻，基本建設(shè)任務(wù)更為繁重的情況下進(jìn)入了****年。任務(wù)重、矛盾多、困難不少，但有利因素也不少。首先，是國(guó)務(wù)院關(guān)于電力工業(yè)管理體制改革及有關(guān)搞活電力企業(yè)的政策正陸續(xù)出臺(tái)；其次是在治理整頓、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，對(duì)電力采取了傾斜政策，有利于保證電力工業(yè)這個(gè)重點(diǎn)的快建大

上；第三，過(guò)去在東部沿海地區(qū)火電上得較快，但忽視了交通運(yùn)輸?shù)闹萍s，造成電煤緊張。xx不僅有中型水電站的點(diǎn)址，而且處在南方煤都，適宜大力發(fā)展火電。從合理布點(diǎn)來(lái)看，xx將進(jìn)一步引起國(guó)家重視；第四，xx省委、省政府已將電力放在xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略中心位置，重視電力的生產(chǎn)建設(shè)，并給予大力支持；第五，兩年來(lái)，我們與省外、國(guó)外接觸，從封閉型轉(zhuǎn)向開(kāi)放型的“開(kāi)門(mén)辦電”，拓寬了辦電的路子。我們要充分利用這些有利條件，抓住時(shí)機(jī)、深化改革，抓好電力安全生產(chǎn)，加快電力建設(shè)步伐，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，為扭轉(zhuǎn)xx缺電局面多做工作。

我們要狠抓能源部“一號(hào)指令”的落實(shí)，努力提高電力安全生產(chǎn)水平；繼續(xù)抓好電力建設(shè)項(xiàng)目的施工，加強(qiáng)電力規(guī)劃前期工作；為適應(yīng)電力工業(yè)發(fā)展的需要，不斷深化完善改革配套措施；從抓基礎(chǔ)管理入手，全面加強(qiáng)企業(yè)管理。

整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)決定了，xx電力工業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們各項(xiàng)工程在實(shí)施過(guò)程中將會(huì)遇到許多意想不到的困難，將會(huì)出現(xiàn)不少錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾。只要我們按照黨的方針政策，深化改革、勇于開(kāi)拓、齊心協(xié)力、扎實(shí)肯干，我們的事業(yè)一定會(huì)發(fā)展，我們的計(jì)劃—定會(huì)實(shí)現(xiàn)，xx經(jīng)濟(jì)振興賦予我們的使命一定能完成。否則，我們將有負(fù)于上級(jí)對(duì)我們的重托和愧對(duì)三千一百萬(wàn)xx人民。

第四篇：公司董事長(zhǎng)在2012年工作會(huì)議上的講話

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，我們黨將召開(kāi)十八大。今年也是中央確定的“基層組織建設(shè)年”和國(guó)務(wù)院國(guó)資委確定的“管理提升年”。今年，我們能否進(jìn)一步迎難而上，奮發(fā)有為，奪取“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)，向世界一流邁進(jìn)，開(kāi)好集團(tuán)公司2012年工作會(huì)議，并認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，作用十分關(guān)鍵，意義十分重大。

剛才，進(jìn)行總經(jīng)理作了一個(gè)很好的報(bào)告，我都同意。下面，我講三個(gè)問(wèn)題：

一、關(guān)于去年的工作

剛剛過(guò)去的一年，是國(guó)家實(shí)施“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年。這一年，有著一系列的歷史節(jié)點(diǎn)，中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年、辛亥革命100周年、入世10周年??在歷史的時(shí)空坐標(biāo)中有著特殊的意義。這一年，也是我們大唐集團(tuán)組建以來(lái)有特殊意義的一年，作為發(fā)展戰(zhàn)略第三階段起步之年，我們?cè)庥龅搅饲八从械慕?jīng)營(yíng)困難，可謂挑戰(zhàn)最多、壓力最大，生存面臨威脅，發(fā)展受到制約。但這一年，也是我們力量迸發(fā)的一年，集團(tuán)公司干了三件大事。

一是堅(jiān)決打好“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成了“爭(zhēng)創(chuàng)年”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。面對(duì)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)大幅上漲，國(guó)家貨幣政策進(jìn)一步收緊，發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)惡化的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司黨組把2011年確定為“爭(zhēng)創(chuàng)年”，發(fā)布了《中國(guó)大唐創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)行動(dòng)綱領(lǐng)》，號(hào)召?gòu)V大黨員、干部和員工“爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)與和諧企業(yè)之優(yōu)”，為完成各項(xiàng)任務(wù)而奮斗。系統(tǒng)各企業(yè)通過(guò)召開(kāi)工作會(huì)、職代會(huì)，進(jìn)行公開(kāi)承諾，層層簽訂責(zé)任書(shū)等各種方式，明確全年任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化各項(xiàng)落實(shí)措施，進(jìn)行全員動(dòng)員，形成了良好的爭(zhēng)創(chuàng)態(tài)勢(shì)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，集團(tuán)公司黨組發(fā)出了《關(guān)于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加速科學(xué)發(fā)展上水平與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化有機(jī)融合的決定》，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走在前，作表率，帶頭擔(dān)責(zé)任、抓落實(shí)，建立“對(duì)標(biāo)說(shuō)清楚”的機(jī)制，通過(guò)對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)、對(duì)標(biāo)攻堅(jiān)、對(duì)標(biāo)點(diǎn)評(píng)、對(duì)標(biāo)考核、對(duì)標(biāo)巡視，優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，提升企業(yè)管理水平。

二是完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順了領(lǐng)導(dǎo)體制和管理模式。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，集團(tuán)公司以建設(shè)規(guī)范董事會(huì)為契機(jī)，加快完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。2011年年初國(guó)資委在集團(tuán)公司召開(kāi)了建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作會(huì)議，成立了董事會(huì)，外部董事全部到位，后又選舉產(chǎn)生了1名職工董事，一年來(lái)已召開(kāi)了四次董事會(huì)會(huì)議和七次專門(mén)委員會(huì)會(huì)議。董事會(huì)先后審議通過(guò)了集團(tuán)公司章程及有關(guān)工作規(guī)則、“一保一降”方案、“十二五”發(fā)展規(guī)劃及集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等，為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向，提供了保障。各位外部董事和監(jiān)事會(huì)的同志們以其特有的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，經(jīng)常深入企業(yè)實(shí)際，特別是重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，了解具體情況，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)于促進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)決策、民主決策發(fā)揮了重要作用。

為適應(yīng)集團(tuán)公司新的管理體制和全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的需要，2011年對(duì)總部職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，新增了資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)管理部、燃料管理部、科技信息部、物資管理部、煤炭管理部、工會(huì)工作部等部門(mén)，完善了各部門(mén)職能定位、管理界面和工作流程，并在組織選聘、組織調(diào)配的基礎(chǔ)上，通過(guò)面向系統(tǒng)內(nèi)外進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性選拔的方式選配補(bǔ)充了總部工作人員。此次公開(kāi)招聘崗位層級(jí)之高、專業(yè)范圍之廣、招聘數(shù)量之多、持續(xù)時(shí)間之久、工作強(qiáng)度之大前所未有，標(biāo)志著集團(tuán)公司深化干部人事制度改革的堅(jiān)定決心和信心，為集團(tuán)公司順利實(shí)施“十二五”規(guī)劃提供了組織保障。

三是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提高了黨建科學(xué)化水平。一年來(lái)，按照中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和中央企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織探索建立了公開(kāi)承諾、公開(kāi)點(diǎn)評(píng)、公開(kāi)評(píng)議的閉環(huán)管理機(jī)制。進(jìn)一步完善了“兩全”目標(biāo)責(zé)任體系和考核評(píng)價(jià)體系，基本實(shí)現(xiàn)了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無(wú)盲區(qū)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”的目標(biāo)。開(kāi)展了“建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型黨員”主題活動(dòng)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，形成了重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和風(fēng)氣。圍繞慶祝建黨90周年開(kāi)展了一系列宣傳教育活動(dòng)，集團(tuán)公司隆重召開(kāi)了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)，全面總結(jié)了開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的做法和成效，表彰了一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。開(kāi)展了“陽(yáng)光工程”建設(shè)，建立了巡視工作制度，把加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行作為黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭(zhēng)工作的重要內(nèi)容，進(jìn)行了積極探索與實(shí)踐。堅(jiān)持黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮了工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，形成了黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作局面。

干好三件大事為扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)局面，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新的跨越，創(chuàng)造了有利條件，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？偟膩?lái)看，2011年，集團(tuán)公司在十分嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，圓滿完成了“十二五”開(kāi)局之年的各項(xiàng)任務(wù)，這樣的成績(jī)確實(shí)來(lái)之不易。這是黨中央國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是中央各部委特別是國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、電監(jiān)會(huì)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委等國(guó)家有關(guān)部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是10萬(wàn)大唐員工負(fù)重加壓、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨組向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝，代表集團(tuán)公司董事會(huì)向各位外部董事、全體經(jīng)營(yíng)班子表示最衷心的感謝，向付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示最親切的問(wèn)候！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到，集團(tuán)公司目前還存在一些突出的矛盾和問(wèn)題。一是總體盈利能力不強(qiáng)，“一保一降”仍然任重道遠(yuǎn)。二是發(fā)展后勁不足，在建規(guī)模偏小。三是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)增加。四是非電產(chǎn)業(yè)的增收能力有待提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)還很重。五是總部管控能力、工作效率等還亟待提高。

盡管上述問(wèn)題是發(fā)展中的問(wèn)題，前進(jìn)中的問(wèn)題，調(diào)整中的問(wèn)題，有客觀因素和階段性，但是我們必須正視并高度重視，必須始終保持清醒的頭腦，牢固樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)，找準(zhǔn)短板，明確目標(biāo)，制定措施，苦練內(nèi)功，攻堅(jiān)克難，奮起直追。

二、關(guān)于當(dāng)前的形勢(shì)和需要把握的幾個(gè)問(wèn)題

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議對(duì)2012年形勢(shì)作了全面深刻分析。總的來(lái)看，今年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“更加”復(fù)雜嚴(yán)峻；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題仍很突出。因此，我們只有把正在干的事情干得“更好”，才能積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，取得新的成績(jī)和進(jìn)步。

當(dāng)前，我們要重點(diǎn)分析今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速可能減緩對(duì)用電需求的影響；要分析今年貨幣政策的基本要求和貸款政策變化對(duì)集團(tuán)公司的影響；要分析國(guó)家節(jié)能減排新政策和新要求對(duì)火電企業(yè)的影響；要分析全年煤炭?jī)r(jià)格和需求的走勢(shì)，要看到去年雖然兩次調(diào)電價(jià)，但真正的煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制和電價(jià)的市場(chǎng)機(jī)制并沒(méi)有形成，且電煤價(jià)格的控制難度仍很大。從集團(tuán)公司自身來(lái)看，一是電價(jià)調(diào)整只是緩解了今年的經(jīng)營(yíng)壓力，并沒(méi)有涉及對(duì)累計(jì)虧損的補(bǔ)償，部分火電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻；二是集團(tuán)公司2011年“一保一降”目標(biāo)雖然基本實(shí)現(xiàn)，但資產(chǎn)負(fù)債率仍然偏高，今年“一保一降”任務(wù)還相當(dāng)艱巨；三是集團(tuán)公司非電產(chǎn)業(yè)板塊雖呈快速發(fā)展趨勢(shì)，但調(diào)整結(jié)構(gòu)的任務(wù)非常繁重；四是由于效益連續(xù)下滑，設(shè)備投入欠賬較多，對(duì)于隊(duì)伍穩(wěn)定及安全生產(chǎn)、節(jié)能減排具有一定的負(fù)面影響。

但是，我們更應(yīng)看到集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的有利形勢(shì)。一是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)將繼續(xù)拉動(dòng)全社會(huì)用電需求，推動(dòng)電力發(fā)展；二是發(fā)電行業(yè)，特別是火電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難，越來(lái)越得到中央的重視，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出，要逐步理順煤電價(jià)格關(guān)系，火電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境必將有所好轉(zhuǎn)；三是國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，為我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取財(cái)政支持提供了有利條件，集團(tuán)公司融資壓力有望得到一定的緩解；四是上網(wǎng)電價(jià)的兩次上調(diào)，經(jīng)營(yíng)狀況將得到一定改善；五是國(guó)家出臺(tái)嚴(yán)厲措施對(duì)發(fā)電用煤價(jià)格進(jìn)行干預(yù)和調(diào)控，可爭(zhēng)取全年電煤價(jià)格穩(wěn)中有降；六是今年水電來(lái)水有望正常，水電企業(yè)的盈利能力將得到恢復(fù)；七是非電產(chǎn)業(yè)盈利能力不斷增強(qiáng)，特別是如果煤化工、煤制氣進(jìn)展順利，將大幅度提高集團(tuán)公司的盈利能力；八是去年“爭(zhēng)創(chuàng)年”及“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了職工隊(duì)伍，這是今年戰(zhàn)勝困難的精神財(cái)富和信心力量。

總之，我們要深入分析當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境，準(zhǔn)確把握當(dāng)前的形勢(shì)，進(jìn)一步堅(jiān)定信念、堅(jiān)定信心，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)把握大局的能力、戰(zhàn)略謀劃能力和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利避害。

基于當(dāng)前的形勢(shì)，做好今年的工作，必須重點(diǎn)把握好三個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。

第一，要突出“對(duì)標(biāo)桿”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。自覺(jué)對(duì)標(biāo)一流、奉獻(xiàn)精品，是企業(yè)找準(zhǔn)定位，確立短板，攻堅(jiān)克難，做強(qiáng)做優(yōu)，不斷提升價(jià)值管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力的必由之路。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)，緊緊圍繞影響和制約集團(tuán)公司“三個(gè)能力”的重點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化導(dǎo)向性、針對(duì)性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性，做到精確定位、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。要建立集團(tuán)總部、分子公司、基層企業(yè)、單臺(tái)機(jī)組（設(shè)備）四級(jí)對(duì)標(biāo)體系，明確攻堅(jiān)方向和內(nèi)容。通過(guò)動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)，比學(xué)趕超，不斷改善工作質(zhì)量和水平。

第三，要突出“練內(nèi)功”，集中力量推進(jìn)集團(tuán)公司管理水平的提升?！熬殐?nèi)功”是提升管理水平的核心和實(shí)質(zhì)，是企業(yè)強(qiáng)身健體的根本?！熬殐?nèi)功”就是要立足崗位創(chuàng)一流，聚焦項(xiàng)目鑄精品，把正在干的事情干得更好，每個(gè)人都爭(zhēng)做最好的自己，對(duì)自己負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步完善管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，特別要不斷強(qiáng)化“兩全”機(jī)制，加快提升自主創(chuàng)新能力，不斷提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，堅(jiān)持從嚴(yán)治企和依法治企，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)，努力提升集團(tuán)公司管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

對(duì)標(biāo)桿、攻短板、練內(nèi)功，歸根結(jié)底是要“增效益”，全力打好“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治、苦練內(nèi)功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強(qiáng)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的措施，全面開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)，通過(guò)對(duì)標(biāo)，找準(zhǔn)發(fā)展、改革、管理、政策短板，進(jìn)而通過(guò)發(fā)展、改革、管理、政策有效攻堅(jiān)，向發(fā)展、改革、管理、政策要效益，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確保完成今年“一保一降”任務(wù)。

三、關(guān)于今年的工作

今年是實(shí)施集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子三年任期考核的最后一年。做好今年工作，全面完成“一保一降”目標(biāo)任務(wù)，無(wú)論對(duì)當(dāng)前還是長(zhǎng)遠(yuǎn)，都具有十分重要的意義。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求，按照中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議“一抓”（落實(shí)）、“兩保”（增長(zhǎng)、穩(wěn)定）、“三突出”（轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)管控）的具體要求，今年集團(tuán)公司改革發(fā)展的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大及歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益為中心，進(jìn)一步深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險(xiǎn)，苦練內(nèi)功，完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善“兩全”機(jī)制，加強(qiáng)總部建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，打贏“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

根據(jù)上述總體要求，今年的工作可以概括為“1、2、3、4、5、6、7”，即堅(jiān)持“一個(gè)中心”，把握“兩個(gè)契機(jī)”，提升“三個(gè)能力”，抓住“四個(gè)突破口”，圍繞“五個(gè)重點(diǎn)”，搭建“六大平臺(tái)”，發(fā)展“七大板塊”。這樣概括，既簡(jiǎn)單清晰、一目了然，又生動(dòng)具體、內(nèi)容充實(shí)。易記，易執(zhí)行，易檢驗(yàn)。系統(tǒng)各級(jí)黨組織、全體共產(chǎn)黨員、全體員工都要迅速行動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)持以正在做的事情為中心，一具體就深入，在解放思想中統(tǒng)一思想，對(duì)標(biāo)桿、攻短板，練內(nèi)功，把正在干的事情干得更好，真正做到“出精品、出人才、出效益”，全面推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)，向世界一流邁進(jìn)。

（一）堅(jiān)持“一個(gè)中心”

就是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心。經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最終目的是要追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。中央企業(yè)的首要使命就是要確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，提高歸屬母公司凈利潤(rùn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。打贏“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)是集團(tuán)公司今年的首要任務(wù)，要緊緊扭住實(shí)現(xiàn)“一保一降”控制目標(biāo)不放松，不達(dá)目的誓不罷休。

值得特別指出的是，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，須臾不能離開(kāi)“正在做的事情”這個(gè)中心。這一點(diǎn)極端重要，離開(kāi)了“正在做的事情”這個(gè)中心，任何中心都不會(huì)成為真正的中心。換言之，必須把價(jià)值導(dǎo)向、效益標(biāo)準(zhǔn)具體化量化到每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每一項(xiàng)具體工作之中。做到凡事求效，凡事論責(zé)。否則，就會(huì)出現(xiàn)“兩張皮”，就只是一句空話，或少數(shù)人的空忙。

（二）把握“兩個(gè)契機(jī)”

就是要把握“基層組織建設(shè)年”和“管理提升年”這兩個(gè)契機(jī)，按照中央和國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，狠抓基層組織建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)和提升企業(yè)管理水平，這兩項(xiàng)工作都是我們推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上水平與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化有機(jī)融合的重要抓手；做好這兩項(xiàng)工作，對(duì)集團(tuán)公司打贏“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)具有重要的推動(dòng)作用和重大的現(xiàn)實(shí)意義。

（三）提升“三個(gè)能力”

即提升可持續(xù)發(fā)展能力、綜合盈利能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，并進(jìn)而提高抵御各類風(fēng)險(xiǎn)能力，加快“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”步伐。經(jīng)過(guò)9年的努力，集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略第一、二階段目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，實(shí)力已明顯增強(qiáng)，但面對(duì)“更加嚴(yán)峻復(fù)雜”的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)公司要在更高層次、更大范圍、更高水平上競(jìng)爭(zhēng)生存、創(chuàng)新發(fā)展，提升“三個(gè)能力”顯得尤為緊迫。

（四）抓住“四個(gè)突破口”

就是要進(jìn)一步抓住抓緊抓好發(fā)展、改革、管理、政策這“四個(gè)突破口”。去年我們打贏“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)，就是抓住了這“四個(gè)突破口”。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，必須把抓落實(shí)的責(zé)任制具體化、清晰化、可視化到這四個(gè)方面，量化結(jié)果，量化過(guò)程，量化指標(biāo)，量化分析，做到可比較，好操作，能檢驗(yàn)，要言不煩，一目了然。

抓住抓好“四個(gè)突破口”，必須把握統(tǒng)籌兼顧的根本方法，切實(shí)加強(qiáng)發(fā)展、改革、管理、政策的頂層設(shè)計(jì)，切實(shí)理清思路、有序推進(jìn)。做到發(fā)展出題目，改革做文章，管理打基礎(chǔ)，政策來(lái)護(hù)航，確保集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展上水平與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化有機(jī)融合。目前，集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃及“一保一降”目標(biāo)任務(wù)已十分醒目，必須按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的原則，盡快完善科學(xué)決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)。必須按照“集團(tuán)一盤(pán)棋、管控一體化、項(xiàng)目一條龍”的原則，切實(shí)加強(qiáng)總部建設(shè)，提高集團(tuán)管控能力。必須按照“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”的原則，盡快明確并落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目責(zé)任制、崗位責(zé)任制，切實(shí)做到“目標(biāo)倒逼，責(zé)任到人，閉環(huán)控制，偏差管理”，切實(shí)做到“靠制度管理，用規(guī)則約束，按流程辦事，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，憑機(jī)制兌現(xiàn)?！?/p>

需要特別強(qiáng)調(diào)的是，由于政策是影響制約火電行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期生存與發(fā)展最突出的矛盾，2012年，在政策的研究和爭(zhēng)取上，我們要更加積極主動(dòng)，堅(jiān)持用數(shù)字說(shuō)話，把賬算清楚，讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)真正了解我們的困難，真正認(rèn)識(shí)到關(guān)系國(guó)計(jì)民生基礎(chǔ)行業(yè)的普遍困難絕對(duì)不可掉以輕心，進(jìn)而得到上級(jí)更多的理解與支持。

（五）圍繞“五個(gè)重點(diǎn)”

即轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)機(jī)制、練內(nèi)功、增效益五個(gè)重點(diǎn)。轉(zhuǎn)方式是出發(fā)點(diǎn)，增效益是落腳點(diǎn)，調(diào)結(jié)構(gòu)是發(fā)展的重點(diǎn)，強(qiáng)機(jī)制是改革的重點(diǎn)，練內(nèi)功是管理的重點(diǎn)?！拔鍌€(gè)重點(diǎn)”五位一體，服從并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心。眾所周知，內(nèi)質(zhì)外形。效益是靠腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印干出來(lái)的。外應(yīng)大勢(shì)，內(nèi)煉真功，眼睛盯著市場(chǎng)，功夫下在現(xiàn)場(chǎng)，是所有企業(yè)提升“三個(gè)能力”的不二法門(mén)。因此，把握好“五個(gè)重點(diǎn)”，關(guān)鍵在于把握好苦練內(nèi)功這個(gè)重中之重。

（六）搭建“六大平臺(tái)”

即人才、金融、物流、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)。搭建“六大平臺(tái)”，是推進(jìn)集團(tuán)公司“兩型四化三個(gè)能力”總體戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分，既是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略與文化一體化的重要支撐，也是我們主動(dòng)適應(yīng)國(guó)資委“管理提升年”工作部署，打贏集團(tuán)公司“一保一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)“十二五”科學(xué)發(fā)展上水平的戰(zhàn)略需要。

2012年，我們建好做實(shí)“六大平臺(tái)”，必須抓住兩個(gè)重點(diǎn)：一要加快標(biāo)準(zhǔn)化+信息化建設(shè)，全面對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)臺(tái)塑模式，全力推進(jìn)管理流程與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制度化、表單化、信息化，把領(lǐng)導(dǎo)注意力與群眾關(guān)切點(diǎn)，聚焦到“異常流程”與“異常數(shù)據(jù)”跟蹤、分析、處理上，真正做到讓流程說(shuō)話，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，尤其是要讓關(guān)鍵流程把住關(guān)，讓關(guān)鍵數(shù)據(jù)說(shuō)了算，從而最大限度地堵塞管理漏洞，最大限度地解放和發(fā)展生產(chǎn)力。二要加快創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)建設(shè)，以求真+務(wù)實(shí)，戰(zhàn)略+文化，改革+發(fā)展，技術(shù)+管理，政策+體制，奠定創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)的構(gòu)建基礎(chǔ)；以戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任管理，發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)的最大效能；以“集團(tuán)一盤(pán)棋，管控一體化，項(xiàng)目一條龍”，打造創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)的運(yùn)作模式。最大限度地集智集力，準(zhǔn)確地提出問(wèn)題，科學(xué)地形成解決問(wèn)題的方案，正確、及時(shí)且有效地解決問(wèn)題，尤其是要集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，抓緊解決好企業(yè)生存與發(fā)展中面臨的重大而緊迫的問(wèn)題。真正形成需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、項(xiàng)目導(dǎo)向的求真務(wù)實(shí)機(jī)制。

值得特別指出的是，我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個(gè)管理2.0、服務(wù)2.0、智慧2.0的時(shí)代。如果我們眼界不寬，思路不寬，胸襟不寬，我們就會(huì)與瞬息萬(wàn)變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn)，必然與時(shí)消滅，這是不依任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。我們要牢牢抓住集團(tuán)公司“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”建設(shè)的契機(jī)，集團(tuán)公司科研院組建的契機(jī)，集團(tuán)公司集成創(chuàng)新的契機(jī)，在“一張白紙”上描繪出最新最美的圖畫(huà)，善集天下之智，善聚全集團(tuán)之力，善于“三問(wèn)”，善于真抓實(shí)干，為科學(xué)發(fā)展上水平與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化有機(jī)融合譜寫(xiě)新篇。

（七）發(fā)展“七大板塊”

即電力、煤炭、煤化工、金融、科技與環(huán)保、商貿(mào)物流以及國(guó)際業(yè)務(wù)七大板塊。發(fā)展“七大板塊”是集團(tuán)公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大部署，是集團(tuán)公司依托電力產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，打造完整合理的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的重要舉措。要努力加快煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，建好煤化工、煤制氣示范項(xiàng)目，大力發(fā)展金融業(yè)務(wù)，穩(wěn)步拓展國(guó)際市場(chǎng)，積極探索戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要發(fā)揮“七大板塊”的協(xié)同效應(yīng)，使各板塊都能成為集團(tuán)公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全力提升集團(tuán)公司“三個(gè)能力”。

以上七項(xiàng)工作既相互聯(lián)系，又相互融合，形成了一個(gè)有機(jī)整體；它既提綱挈領(lǐng)，又涵蓋了方方面面，構(gòu)成了一個(gè)完整的工作體系。大家要深刻領(lǐng)會(huì)，按照要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

今年是中華龍年，黨的十八大將隆重召開(kāi)。今年也是集團(tuán)公司成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌。今年我們還將召開(kāi)第五次黨建人才思想政治工作會(huì)議，全面總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，驗(yàn)收“陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)”三大工程，“三寬、彼岸、跨越”三大計(jì)劃推進(jìn)的成果，檢驗(yàn)各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。春節(jié)后，我們還將以視頻會(huì)的形式，召開(kāi)集團(tuán)公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)第十七屆中央紀(jì)委第七次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉工作會(huì)議精神。集團(tuán)公司黨組1號(hào)文也已經(jīng)印發(fā)給大家，就深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)作出了系統(tǒng)的部署和安排。

回顧過(guò)去，我們拼搏奉獻(xiàn)，可歌可泣。面向未來(lái)，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷。

第五篇：市商務(wù)局局長(zhǎng)在全市商務(wù)工作會(huì)議的講話

同志們：

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。帶著收獲，我們送走了精彩演繹、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的06年。充滿信心，我們迎來(lái)了充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇，同樣精彩紛呈的07年。一年來(lái)，在市委、市政府和省商務(wù)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，xx市商務(wù)經(jīng)濟(jì)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)局黨組在成立之初的一年打基礎(chǔ)、兩年跨越式發(fā)展的工作目標(biāo)。商務(wù)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，亮點(diǎn)多多，不僅為全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏來(lái)了高起點(diǎn)，為“十五”規(guī)劃劃上圓滿句號(hào)，還為“十一五”規(guī)劃帶來(lái)了良好開(kāi)端和精彩起步。

一、兩年回顧

1、對(duì)外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩年跨越式增長(zhǎng)，增速保持在xx％以上。

05年完成進(jìn)出口總額x億美元，同比增長(zhǎng)xx％，凈增xxxx萬(wàn)美元。06年完成進(jìn)出口總額x億美元，同比增長(zhǎng)xx％，凈增x億美元。連續(xù)兩年增速在xx％以上，排全省第x位。外貿(mào)進(jìn)出口規(guī)模迅速擴(kuò)張，外貿(mào)增長(zhǎng)方式發(fā)生變化，外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)日趨合理。機(jī)電產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品占比提高。06年，機(jī)電產(chǎn)品出口x.x億美元，占全市出口總量的xx％。高新技術(shù)產(chǎn)品出口企業(yè)越來(lái)越多。出口基地建設(shè)有新突破。申報(bào)并獲商務(wù)部批準(zhǔn)出口基地兩家，即xxxx電子出口基地和xxxxxxx車(chē)出口基地。全市獲進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)xxx戶，其中xxx戶進(jìn)出口企業(yè)的貿(mào)易市場(chǎng)擴(kuò)展到世界133個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2、利用外資增長(zhǎng)顯著，增速居全省前列。

05年，利用外資完成xxxx萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)xx％，增幅排全省第x位；06年全年新批外商投資企業(yè)xx家,實(shí)現(xiàn)利用外資x.x億美元，同比增長(zhǎng)xxx％，增幅排全省第x位。外資投向主要集中在第二產(chǎn)業(yè)。來(lái)自日本、美國(guó)、歐盟、臺(tái)灣和香港等五個(gè)國(guó)家和地區(qū)的投資商占到xx%。主要分布在市直、xx、xx、xx和xx地區(qū)。對(duì)外交往明顯增加，每年在x工作、來(lái)x訪問(wèn)和旅游的外籍人員約xxx人次。

3、內(nèi)貿(mào)消費(fèi)穩(wěn)中有升。

05年全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx％。06年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額首次突破100億元達(dá)到xxx億，同比增長(zhǎng)xx％，為近年來(lái)最高增幅。

4、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”順利實(shí)施，基本建成全市農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

05年建成鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店xxx個(gè)、村級(jí)農(nóng)家店xxx個(gè)，配送中心xx個(gè)。到06年，共建成鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店和村級(jí)農(nóng)家店xxx個(gè)，配送中心xx個(gè)。

5、“走出去”戰(zhàn)略得以實(shí)施，外經(jīng)工作實(shí)現(xiàn)了零的突破。

xx市xxx塑料機(jī)械廠到泰國(guó)投資建廠，生產(chǎn)銷售塑料機(jī)械，注冊(cè)資本xxx萬(wàn)美元。還有兩家企業(yè)xxxxx和xx儀表電器正在申辦出境辦廠手續(xù)。

6、爭(zhēng)取商務(wù)部各類商務(wù)工作扶持發(fā)展資金。

7、完成xx市第一部商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。

06年，完成了xx建市以來(lái)的第一部商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，并獲xx市政府批準(zhǔn)和頒布實(shí)行，將改變我市多年來(lái)商業(yè)發(fā)展無(wú)序狀態(tài)。

8、連續(xù)兩年完成市委市政府下達(dá)的“一崗雙責(zé)”招商引資任務(wù)。

05年，完成xxxx萬(wàn)元招商引資任務(wù)，引進(jìn)科思企業(yè)進(jìn)駐滁州。06年，完成xxxx萬(wàn)元招商引資任務(wù)。

9、縣域商務(wù)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

05年，xx市完成進(jìn)出口xxxxx萬(wàn)美元，成為全省第一個(gè)率先突破過(guò)億美元的進(jìn)出口xxx，今年完成進(jìn)出口xxxxx萬(wàn)美元，繼續(xù)排在全省縣及xxx第一的位置。其他各個(gè)縣市區(qū)商務(wù)經(jīng)濟(jì)都有不同程度的增長(zhǎng)。

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二、最大亮點(diǎn)

xx商務(wù)經(jīng)濟(jì)一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，xx市商務(wù)局也在成長(zhǎng)。xx市商務(wù)局成立以來(lái)，各項(xiàng)工作都得到了市委市政府的大力支持?；仡檭赡陙?lái)的工作，我們的成績(jī)來(lái)自于機(jī)關(guān)建設(shè)。沒(méi)有一個(gè)高效、廉政的商務(wù)局機(jī)關(guān)，沒(méi)有一個(gè)想干事、能干事、干成事的和諧、團(tuán)結(jié)、高素質(zhì)的商務(wù)人才隊(duì)伍，我們不可能取得這樣的成績(jī)。一年圍繞一個(gè)主題開(kāi)展工作。商務(wù)局成立第一年，商務(wù)局黨組提出了“商務(wù)事業(yè)重于山，群眾利益大于天”的工作宗旨，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，著力營(yíng)造和諧干事的機(jī)關(guān)工作氛圍，成立了機(jī)關(guān)黨委，健全了黨組織，發(fā)展了黨員，發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，機(jī)關(guān)面貌煥然一新。第二年，我們又結(jié)合市委市政府提出的機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)，提出了“像管理企業(yè)一樣管理機(jī)關(guān)”的口號(hào)，并以此為主題開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)，反復(fù)討論，反復(fù)學(xué)習(xí)，通過(guò)一系列的活動(dòng)，機(jī)關(guān)工作人員理清了思路，明確了工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，全局上下已形成了“講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)、求和諧、促崛起”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。來(lái)商務(wù)局辦事的企業(yè)普遍感嘆商務(wù)局環(huán)境美了，辦公透明了，辦事快捷了。

07年，商務(wù)局黨組提出了“敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的“四業(yè)”精神，并將圍繞“四業(yè)”精神開(kāi)展機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2006年商務(wù)經(jīng)濟(jì)和商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)成績(jī)斐然，實(shí)現(xiàn)了歷史意義的跨越，來(lái)之不易。這是市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)有效監(jiān)督的結(jié)果，也是各級(jí)商務(wù)部門(mén)努力工作的結(jié)果。

三、形勢(shì)與措施

今年是商務(wù)經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整力度最大的一年，也是國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變數(shù)增多的一年，商務(wù)工作面臨著更為嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡加劇，美元持續(xù)貶值，國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的風(fēng)險(xiǎn)日益增加。受能源價(jià)格上漲和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雙重因素的作用，在一定程度上抑制了投資活動(dòng)和消費(fèi)支出。人民幣對(duì)美元不斷升值。政策調(diào)整取向趨緊。部分產(chǎn)品出口退稅率可能進(jìn)一步下調(diào)；加工貿(mào)易政策門(mén)檻提高；貨幣政策從緊，企業(yè)融資更為困難；外資企業(yè)境內(nèi)并購(gòu)范圍受限，內(nèi)外資企業(yè)統(tǒng)一所得稅政策進(jìn)入倒計(jì)時(shí)；土地使用從嚴(yán)，投資成本的增加。重要原材料價(jià)格高位波動(dòng)。貿(mào)易摩擦形勢(shì)嚴(yán)峻。地區(qū)、城鄉(xiāng)消費(fèi)發(fā)展的不平衡狀況比較突出。

在此背景下，我們要充分領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策，靈活運(yùn)用，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。2006年，我市進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)x億美元，只占全省的x％。利用外資x億美元，只占全省x％，直接利用外資xxxx萬(wàn)美元，占全省x％。社會(huì)消費(fèi)品零售總額xxx億元占全省的x％。因此，我們決不能因?yàn)槟壳霸谌∮幸粋€(gè)較好的位次而沾沾自喜，更不能因?yàn)樵诳v向比上有了較快的發(fā)展而滿足現(xiàn)狀。我們要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前xx商務(wù)經(jīng)濟(jì)的總量還不大的現(xiàn)實(shí)，商務(wù)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展必須要在外貿(mào)、外資、外經(jīng)、消費(fèi)等工作上保持一個(gè)超常規(guī)的發(fā)展速度。要繼續(xù)鼓勵(lì)、引導(dǎo)滁州進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大出口，同時(shí)抓住機(jī)遇增加進(jìn)口，堅(jiān)持不懈地抓好利用外資工作；鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”發(fā)展外經(jīng)；千方百計(jì)促進(jìn)消費(fèi)。

06年，xxxx塑料機(jī)械廠走出去辦廠，跨出了了不起一步。我市還有相當(dāng)一部分進(jìn)出口企業(yè)已具備出國(guó)辦企業(yè)的能力和條件?！白叱鋈ァ鞭k企業(yè)既抓住了人民幣升值的機(jī)遇，又能避開(kāi)各種貿(mào)易和技術(shù)壁壘，還能充分利用商務(wù)部的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。我國(guó)各個(gè)駐外使領(lǐng)館商務(wù)部門(mén)會(huì)協(xié)助解決出國(guó)辦廠的困難和問(wèn)題。07年，我們將引導(dǎo)xx更多的企業(yè)走出去辦廠。

境外招商引資面臨挑戰(zhàn)。人民幣升值將使部分外資轉(zhuǎn)移投資國(guó)別。市委、市政府對(duì)今年利用外資寄予厚望，我們既要完成利用外資任務(wù)，還要提高利用外資的質(zhì)量。

07年，是發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)貿(mào)消費(fèi)的戰(zhàn)略機(jī)遇。如何按照《xx市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》引進(jìn)大型商業(yè)企業(yè)進(jìn)駐xx，擴(kuò)大和發(fā)展xx現(xiàn)代物流業(yè)，留住并吸引周邊城鎮(zhèn)消費(fèi)發(fā)展是07年內(nèi)貿(mào)工作重要課題。在國(guó)內(nèi)貿(mào)易方面，重點(diǎn)實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、雙百市場(chǎng)工程、農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)工程、社區(qū)商業(yè)雙進(jìn)工程、大型流通企業(yè)培育工程、商業(yè)節(jié)能降耗工程、現(xiàn)代物流建設(shè)工程、城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)體系建設(shè)工程和特殊行業(yè)規(guī)范管理工程，以加速推進(jìn)現(xiàn)代流通體系建設(shè)。

面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感、爭(zhēng)先進(jìn)位的責(zé)任感和勇立潮頭的使命感。我們必須善于用新視角謀劃工作思路，用新思維指導(dǎo)商務(wù)工作，用新理念打造商務(wù)環(huán)境，用新方式推動(dòng)工作落實(shí)。我們必須在困難和挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、抓住機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇、用好機(jī)遇，我們必須千方百計(jì)維護(hù)并不斷增強(qiáng)商務(wù)事業(yè)已形成的良好勢(shì)頭。今年商務(wù)工作總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)跨越式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)奮力崛起為主題，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放。轉(zhuǎn)變商務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，更加主動(dòng)地參與推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，更加自覺(jué)地把效能建設(shè)向系統(tǒng)延伸，確保主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)速度快于全市GDp增長(zhǎng)水平，加強(qiáng)與長(zhǎng)三角市場(chǎng)體系的對(duì)接，充分利用長(zhǎng)三角對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)，繼續(xù)實(shí)施“東向戰(zhàn)略”，努力提高商務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，確保商務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快，好中求快的跨越式發(fā)展。具體目標(biāo)是：社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)xxx億元，增長(zhǎng)xx％；外貿(mào)進(jìn)出口完成x.x億美元，增長(zhǎng)xx％，力爭(zhēng)突破x億美元；利用外資完成x.x億美元，增長(zhǎng)xx％以上，力爭(zhēng)突破x億美元。

為確保07年任務(wù)的完成，全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞八項(xiàng)工作重點(diǎn)展開(kāi)。

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1、加快農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，主動(dòng)把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)融入新農(nóng)村建設(shè)中。

（1）大力推進(jìn)“農(nóng)產(chǎn)品出口基地工程”。重點(diǎn)圍繞蔬菜、水產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，充分利用國(guó)家和省商務(wù)促進(jìn)政策，逐步培育和建立農(nóng)產(chǎn)品出口基地。在市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌打造等方面加大扶持力度，擴(kuò)大深加工農(nóng)產(chǎn)品的出口。

（2）認(rèn)真做好06年建成的農(nóng)家店的驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按商務(wù)部要求的建店比例安排07年新建農(nóng)家店。全面完成xx市農(nóng)村商業(yè)流通網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

（3）做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”網(wǎng)上農(nóng)家店驗(yàn)收工作。07年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”目標(biāo)xxxx個(gè)，對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”項(xiàng)目的執(zhí)行和資金的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，資金及時(shí)到位。

（4）加大酒類管理工作力度。加大對(duì)酒類流通市場(chǎng)的監(jiān)管力度，對(duì)酒類批發(fā)商、零售商嚴(yán)格按照兩個(gè)規(guī)范的要求進(jìn)行管理，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)。逐步規(guī)范各縣（市、區(qū)）的酒類市場(chǎng)管理，組織全市整體聯(lián)動(dòng)，使得假冒偽劣酒在我市沒(méi)有落腳點(diǎn)。

（5）推進(jìn)以“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)、便民服務(wù)進(jìn)家庭”為主題的社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)”工程，以中心城市為重點(diǎn)，推動(dòng)實(shí)施早餐工程、社區(qū)超市生鮮化改造、便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和再生資源回收體系建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的配套設(shè)置和服務(wù)水平的提高。

（6）初步建立起監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)抽樣調(diào)查網(wǎng)絡(luò)體系，建立信息網(wǎng)站。增加在“百縣監(jiān)測(cè)”項(xiàng)目工程中的數(shù)量，在原有x家監(jiān)測(cè)縣的基礎(chǔ)上，再增加xx區(qū)、xx縣、xx縣和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

（7）繼續(xù)加大政策扶持力度，用好企業(yè)出口信用險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼、企業(yè)出口本省農(nóng)產(chǎn)品增量獎(jiǎng)勵(lì)、農(nóng)輕紡項(xiàng)目貼息、技改新建項(xiàng)目貼息、機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口企業(yè)技改和研發(fā)補(bǔ)貼、中西部地區(qū)促進(jìn)基金、中小企業(yè)出口擔(dān)保貸款等國(guó)家和省政府出臺(tái)的多項(xiàng)支持商務(wù)發(fā)展的優(yōu)惠政策，為我市商務(wù)企業(yè)的發(fā)展壯大提供盡可能多的政策引導(dǎo)和資金支持。

2、面對(duì)利用外資環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì)和市委市政府的厚望，我們?cè)诒ＷC完成利用外資全年任務(wù)的同時(shí)，還要努力提高利用外資的質(zhì)量，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)。

（1）提高直接利用外資的比例，提升我市利用外資總額在全省的位次。

（2）提高出口型外資企業(yè)占比。支持鼓勵(lì)二類企業(yè)落戶滁州，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（3）堅(jiān)持營(yíng)造“親商、為商”的投資環(huán)境，堅(jiān)持“以商招商”，全面落實(shí)各項(xiàng)招商引資任務(wù)。

（4）繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)有基礎(chǔ)、有實(shí)力、有前景、條件成熟的企業(yè)走出去，到國(guó)外辦企業(yè)，帶動(dòng)我市外經(jīng)工作發(fā)展。

（5）著力抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)利用外資工作。在引進(jìn)大企業(yè)、大公司特別是在再爭(zhēng)取1－2家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶滁州有所突破。

3、在扶持傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，加大進(jìn)口比例，加強(qiáng)出口基地建設(shè)，建立出口產(chǎn)業(yè)集群，提高出口品牌意識(shí)，自主創(chuàng)新意識(shí)。

（1）利用人民幣匯率調(diào)整有利進(jìn)口，進(jìn)一步加大我市進(jìn)口比例。進(jìn)口國(guó)外先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)，優(yōu)化我市進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級(jí)。

（2）扶持出口產(chǎn)業(yè)集群，加大出口基地的培育和申報(bào)工作。xx市的永言水產(chǎn)在育苗、放養(yǎng)、成魚(yú)、加工、出口等方面已形成一定的規(guī)模，爭(zhēng)取本被省政府認(rèn)定為省水產(chǎn)品出口基地。模具和木地板企業(yè)在我市有一定的數(shù)量和規(guī)模，也具有一定的出口潛力，爭(zhēng)取近二年扶持模具和木地板企業(yè)在滁州開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)初步形成出口產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（3）加強(qiáng)出口品牌建設(shè)，提高自主創(chuàng)新意識(shí)。鼓勵(lì)出口企業(yè)以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的戰(zhàn)略的眼光開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，特別關(guān)注自主出口品牌建設(shè)，增強(qiáng)出口產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大自主品牌產(chǎn)品份額，爭(zhēng)取出口利潤(rùn)最大化。

（4）協(xié)助長(zhǎng)豐揚(yáng)子申報(bào)汽車(chē)出口許可證，盡可能減輕政策調(diào)整對(duì)出口帶來(lái)的沖擊。

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4、爭(zhēng)取盡快設(shè)立海關(guān)和商檢。

海關(guān)和商檢是完善城市管理功能的象征，能有效促進(jìn)全市進(jìn)出口和利用外資的增長(zhǎng)，擴(kuò)大城市開(kāi)放度，增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)能力，減少進(jìn)出口成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。07年，我們將加快跑海關(guān)總署和合肥海關(guān)的步伐，爭(zhēng)取盡快在滁設(shè)立海關(guān)和商檢。

5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)效能建設(shè)，全力服務(wù)于全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（1）推進(jìn)效能革命，實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)全市商務(wù)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化商務(wù)發(fā)展整體環(huán)境，推動(dòng)我市商務(wù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。堅(jiān)持“像管理企業(yè)一樣管理機(jī)關(guān)”理念，樹(shù)立敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)的“四業(yè)”精神，建立嚴(yán)格執(zhí)行制度的長(zhǎng)效機(jī)制。

（2）加強(qiáng)窗口建設(shè)。將經(jīng)審核的x項(xiàng)行政審批項(xiàng)目和xx項(xiàng)非行政審批項(xiàng)目全部進(jìn)行政服務(wù)大廳辦理。把市商務(wù)局機(jī)關(guān)的精力從事務(wù)性工作中抽出來(lái)。開(kāi)展政策研究和調(diào)研工作。

（3）加強(qiáng)信息化建設(shè)。信息化建設(shè)能夠減少行政開(kāi)支，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高行政效率，促進(jìn)“陽(yáng)光行政”。07年，將繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，擴(kuò)大公共信息量。

（4）加強(qiáng)部門(mén)配合，完善協(xié)商機(jī)制。商務(wù)經(jīng)濟(jì)工作覆蓋了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，滲透在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。外經(jīng)貿(mào)離不開(kāi)工商、稅務(wù)、財(cái)政、外管、金融、貿(mào)促等部門(mén)，內(nèi)貿(mào)離不開(kāi)供銷、交通、農(nóng)業(yè)、信息等部門(mén)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)作，為外資企業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)、商業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)工作。

（5）進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，支持縣級(jí)商務(wù)主管部門(mén)獨(dú)立開(kāi)展工作，壯大縣域商務(wù)經(jīng)濟(jì)。

6、加強(qiáng)調(diào)研，引導(dǎo)進(jìn)出口企業(yè)發(fā)展。

調(diào)研工作是了解全市商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，正確執(zhí)行商務(wù)部各項(xiàng)扶持政策同時(shí)為市委市政府提供決策依據(jù)的必要手段。堅(jiān)持每年至少開(kāi)展兩次調(diào)研，07年春節(jié)前，已組成內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、外資三個(gè)調(diào)研小組，分片下到各類進(jìn)出口企業(yè)調(diào)研，分別形成主題調(diào)研材料，上報(bào)市委市政府和省商務(wù)廳，供領(lǐng)導(dǎo)決策、參考。今后還要組織專題調(diào)研，分別對(duì)滁州市木地板、綠色水產(chǎn)養(yǎng)殖、模具行業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行調(diào)研。

7、盡力盤(pán)活現(xiàn)有局屬企業(yè)資產(chǎn)，爭(zhēng)取采用“一攬子”辦法解決原外貿(mào)所有空殼公司的下崗職工問(wèn)題。

加緊對(duì)xxx公司和xxx集團(tuán)公司的改制，利用這兩個(gè)公司僅有的土地資產(chǎn)為支點(diǎn)，爭(zhēng)取解決原xx十個(gè)空殼公司遺留的xxx余人的下崗職工和其他遺留問(wèn)題。

8、鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)。

堅(jiān)持狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，嚴(yán)格要求班子領(lǐng)導(dǎo)首先做到廉潔自律、執(zhí)行規(guī)章制度。同時(shí)，高度重視黨的工作，繼續(xù)有條不紊地加強(qiáng)黨委建設(shè)，發(fā)揮基層黨支部的應(yīng)有作用。營(yíng)造團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑和創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)的工作氛圍，把干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為衡量干部、考察干部的標(biāo)準(zhǔn)，建立公平、公正的用人選才環(huán)境。

堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、法治型、服務(wù)型、高效型、廉潔型”五型機(jī)關(guān)，樹(shù)立xx商務(wù)機(jī)關(guān)在全市機(jī)關(guān)和全省同行業(yè)中的新形象，繼續(xù)推進(jìn)全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

縱然前路多坎坷，唯有奮進(jìn)不停息。同志們，商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，商務(wù)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越彰顯了她無(wú)限的魅力和生機(jī)，商務(wù)事業(yè)也吸引了眾多的視線和越來(lái)越多優(yōu)秀人才的參與。我們要倡導(dǎo)胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委七次全會(huì)上提出的八個(gè)方面良好風(fēng)氣“要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；要心系群眾、服務(wù)人民；要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效；要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；要顧全大局、令行禁止；要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事；要秉公用權(quán)、廉潔從政；要生活正派、情趣健康”。我們還要圍繞全國(guó)商務(wù)工作會(huì)上提出的《商務(wù)為民公約》：勤奮敬業(yè)，甘當(dāng)人民滿意公仆；好學(xué)上進(jìn)，爭(zhēng)做商務(wù)行家里手；深入調(diào)研，把握現(xiàn)代市場(chǎng)規(guī)律；心系百姓，提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)；求真務(wù)實(shí)，致力和諧社會(huì)建設(shè)；銳意創(chuàng)新，統(tǒng)籌內(nèi)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展；遵紀(jì)守法，樹(shù)立廉潔從政形象；竭誠(chéng)報(bào)國(guó)，不辱改革開(kāi)放使命。

同志們，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)、奮勇?tīng)?zhēng)先，以嶄新的形象和優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十七大的勝利召開(kāi)。