第一篇：在電力年中工作會議上的講話專題

在電力年中工作會議上的講話

堅定信心狠抓落實全面完成年度各項目標任務(wù)

這次會議的主要任務(wù)是，認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議、溫州市委九屆八次全體（擴大）會議和省公司溫州匯報會精神，總結(jié)上半年主要工作情況，部署下半年的重點工作，動員局系統(tǒng)全體職工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，狠抓落實，乘勢而上，確保全面

完成今年的各項目標任務(wù)，為“十一五”發(fā)展開好頭、起好步。

昨天，局機關(guān)部分職能處室、局系統(tǒng)部分單位都作了很好的發(fā)言，既總結(jié)了工作，看到了成績，也分析了存在的問題，并提出了下一步的工作措施。上午，局各位分管領(lǐng)導對分管工作都作出了部署和具體安排，我完全同意，希望大家在下半年工作中認真予以貫徹落實。蔡書記最后還將作重要講話，下面，我先講幾點意見。

一、2006年上半年主要工作情況好范文版權(quán)所有

今年以來，局系統(tǒng)認真貫徹落實“一強三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，緊緊圍繞局十一屆四次職代會確定的工作目標，團結(jié)一致，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得了階段性的成績，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況良好

1～6月份，本企業(yè)供電量92.41億千瓦時，同比增長15.86，完成年度目標的46.2，位居全省第三位；

本企業(yè)售電量90.31億千瓦時，同比增長15.40，完成年度目標的46.8，位居全省第三位；

全社會用電量95.31億千瓦時，同比增長15.39，完成年度目標的45.5，位居全省第四位；

最大供電負荷330.63萬千瓦，同比增長17.8，遠遠超過了去年最大負荷；

線損率2.27，比省公司下達的計劃指標下降0.39個百分點；

綜合電壓合格率99.562％，比上年有較大的提高，較好地完成了省公司的業(yè)績考核指標；

電力銷售收入43.36億元，同比增長14.96，完成年度目標的46.39；

實現(xiàn)利潤總額1.64億元，完成年度目標的80.39；

電費上繳率為104.36，超出年度考核指標的4.36個百分點。

（二）安全生產(chǎn)基本保持平穩(wěn)態(tài)勢

1至6月份，全局未發(fā)生人身重傷事故、重大電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、重大交通（消防）事故，誤操作事故，實現(xiàn)了連續(xù)兩個百日安全無事故記錄。發(fā)生電網(wǎng)事故1次，輸電設(shè)備一類障礙4次。與去年同期相比，電網(wǎng)事故增加一次，一類障礙持平。

堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制；加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)察，積極開展“反違章斗爭年”活動，繼續(xù)保持反違章的高壓態(tài)勢；深入開展安全性評價工作；認真開展春季、500千伏系統(tǒng)和迎峰度夏安全大檢查工作，得到了華東電網(wǎng)公司、省公司和杭州電監(jiān)辦迎峰度夏檢查組領(lǐng)導的充分肯定。

加強設(shè)備整治和運行維護，認真開展主設(shè)備的年度檢修和消缺工作。迎峰度夏前，完成了6座220千伏變電所、27座110千伏變電所的預(yù)試，以及55條110千伏及以上線路的年檢；加強設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，緊急缺陷消缺率為100％，設(shè)備完好率99.98％，確保迎峰度夏前輸變電主設(shè)備的安全。認真做好技改工作，全年省控技改項目投資計劃合計7331萬元，其中技改轉(zhuǎn)基建3300萬元，目前已完成技改計劃投資42.11，技改轉(zhuǎn)基建投資90。

加強電網(wǎng)運行分析，根據(jù)電網(wǎng)的運行方式“n－1”的穩(wěn)定要求，制訂相應(yīng)對策和補強措施。提高電網(wǎng)供電可靠性。完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成功開展了溫州電力系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，達到了預(yù)期效果。

高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作，完善在線數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)和防病毒系統(tǒng)管理，加強因特網(wǎng)用戶的管理，確保電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全運行。

認真做好防汛防臺工作，落實防汛防臺工作責任制、防汛防臺搶險措施和應(yīng)急處理預(yù)案，做好相應(yīng)物資準備，建立和完善各級防汛防臺指揮中心。今年第4號強熱帶風暴“碧利斯”嚴重影響溫州，各單位迅速啟動防汛防臺應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)“防、避、搶”的原則，迅速修復(fù)受損電網(wǎng)，取得了防臺工作的首戰(zhàn)勝利。

（三）電網(wǎng)建設(shè)成績顯著

今年以來，在市委、市政府的高度重視下，全市開展了電網(wǎng)建設(shè)攻堅百日大會戰(zhàn)行動，電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境得到極大改善。基建系統(tǒng)全體人員全力以赴，忘我工作，日夜奮戰(zhàn)在工作第一線，打“卡口”、破“瓶頸”，促投產(chǎn)、抓進場；各單位、各職能部門整合力量，全力配合，共同攻堅克難，強勢推進，電網(wǎng)建設(shè)取得了重大成果。竣工投運22項工程,新增35千伏及以上變電容量195萬千伏安，不但完善了溫州電網(wǎng)，而且有效緩解了局部網(wǎng)絡(luò)制約問題，為緩解今夏供電緊張局面起到了非常重要的作用。據(jù)省公司統(tǒng)計資料，上半年全省共完成220千伏及110千伏投產(chǎn)總?cè)萘?51.3萬

千伏安，其中我市完成177萬千伏安，占全省投產(chǎn)總?cè)萘康?9.2％，位居全省第一。7月12日王建滿書記到我局調(diào)研工作時，對溫州電網(wǎng)建設(shè)攻堅取得的成績給予了充分肯定。

進一步加快項目的可研前期工作，完成了第八批所有工程項目的可研審查工作，可研進度從全省落后躍居為全省先進行列，尤其是第九批項目的可研工作已走在全省前列，為滿足明

年乃至今后幾年的用電需求奠定了良好基礎(chǔ)。

（四）供用電秩序保持穩(wěn)定

加強和完善有序用電工作，在全省率先推出《溫州電網(wǎng)供電能力限制預(yù)警方案》；堅持以人為本和“先生活、后生產(chǎn)”的方針，制定實施有針對性、人性化的有序用電方案；充分應(yīng)用電力負荷管理系統(tǒng)，利用技術(shù)、經(jīng)濟手段，引導企業(yè)錯峰用電、合理用電，努力提高負荷率，大幅度減少拉電條次和損失電量，上半年拉電條次和損失電量比去年同期分別下降57.29和57.36，較好地保證了居民生活用電，努力減少網(wǎng)絡(luò)制約對經(jīng)濟發(fā)展的影響。落實供電服務(wù)承諾措施，加強電力供應(yīng)信息通報，與市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合召開了電力迎峰度夏情況通報會。

（五）經(jīng)營管理、企業(yè)管理全面開展

加強電費安全管理，調(diào)整電費核算流程，及時核對電費數(shù)據(jù)，提高電費回收率，防范電費風險。加強預(yù)算管理，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，認真開展資產(chǎn)清理處置工作，共清理出待處理資產(chǎn)約4000萬元。完善固定資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范大修理資金的使用。認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司電視電話會議精神，規(guī)范勞動工資管理，完善收入分配制度。加強對各縣（市）局的工資管理，加大考核力度，嚴格控制年度工資總額和工資發(fā)放水平。

加強同業(yè)對標管理工作，認真開展關(guān)鍵指標和落后指標的分析工作，從管理和技術(shù)層面雙管齊下，努力提高電壓合格率和供電可靠率。堅持把縣局創(chuàng)一流工作與同業(yè)對標工作有機的結(jié)合起來，取得了明顯成效。平陽電力有限責任公司安全生產(chǎn)成績突出，被推為安全標桿單位，洞頭縣供電局連續(xù)四年行風評議第一，被推為優(yōu)質(zhì)服務(wù)標桿單位。平陽電力有限責任公司、樂清市供電局正在申報國一流工作，鹿城、甌海、龍灣三個供電分局也在爭創(chuàng)一流供電企業(yè)工作。

加強和改善科技項目管理，及時落實項目具體負責人，確定項目實施的進度。繼續(xù)加強對sap系統(tǒng)實施工作的領(lǐng)導，在深化應(yīng)用上線模塊的基礎(chǔ)上，加快其它功能模塊的實施進度。今年以來，sap上線率和上線量大幅度增加，進入全省先進行列。

認真開展“四定”工作。根據(jù)省公司《市、縣級供電企業(yè)“四定”管理工作的指導意見》確定的總體方案和基本原則，審核了瑞安、平陽、蒼南三個子公司和文成電業(yè)局的機構(gòu)設(shè)置和編制方案。局機關(guān)及上述四個單位的機構(gòu)設(shè)置、職責分工和人員已基本到位，運轉(zhuǎn)正常。

加強招投標管理工作，成立了局招投標管理中心，制定實施了《溫州電業(yè)局招投標管理辦法》，《溫州電業(yè)局非招標貨物、服務(wù)采購管理辦法》及《溫州電業(yè)局評標專家?guī)旃芾磙k法》，逐步理順工作機制，規(guī)范運作程序，目前各項工作正在有序展開。

（六）多經(jīng)工作在規(guī)范中穩(wěn)步發(fā)展

及時調(diào)整多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極尋求新的經(jīng)濟增長點，運用資源整合，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，實施多元化經(jīng)營；做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力擴大骨干企業(yè)的生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善售后服務(wù)，爭取更多的市場份額。上半年，浙江昌泰電力開關(guān)有限公司、浙江電力變壓器有限公司、浙江昌泰電力電纜有限公司等制造企業(yè)生產(chǎn)形勢喜人。

加大改革力度，完善管理機制。對電建公司進行了全面改革，調(diào)整充實了經(jīng)營班子，推行實體化、集約化、規(guī)范化運作，取得了初步成效，發(fā)展勢頭強勁；組建成立溫州市雙網(wǎng)科技有限公司，開展計算機軟件和設(shè)備維護服務(wù)工作；經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)，統(tǒng)一、規(guī)范制作和使用國家電網(wǎng)品牌標識。積極研究探索股權(quán)結(jié)構(gòu)、用工模式和分配制度改革，進一步調(diào)動多經(jīng)企業(yè)各類人員的工作積極性。

（七）認真抓好黨風廉政建設(shè)

及時調(diào)整局領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任分工，明確班子成員在抓廉政建設(shè)和反腐敗工作中的任務(wù)；與基層單位簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書；舉辦了重要崗位管理人員參加的黨風廉政建設(shè)專題培訓班，和領(lǐng)導干部家屬參加的“廉內(nèi)助、賢內(nèi)助”專題培訓班。

針對上半年反商業(yè)賄賂工作的嚴峻形勢，利用相關(guān)會議并專門召集各縣局行政一把手和機關(guān)全體中層干部進行形勢通報和警示教育，要求各級領(lǐng)導干部和重要崗位人員時刻警鐘長鳴。同時開通舉報電話，設(shè)立密談室，局領(lǐng)導分別與重要崗位人員談話，希望有問題的人員早點講清楚，爭取主動。加強與地方各級黨政主要領(lǐng)導、檢察、公安機關(guān)和法院不同層面的緊密聯(lián)系，加強溝通，以取得多方面的理解和支持。

加強對工程物資招投標、工程施工、合同簽訂、用電管理、財務(wù)管理等重大權(quán)力實施過程的效能監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，及時進行規(guī)范。

（八）黨建和精神文明建設(shè)取得新成效

認真組織觀看學習貫徹十六屆五中全會精神的錄像講座，組織局系統(tǒng)各單位開展學習黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護黨章和社會主義榮辱觀主題形勢教育。深入開展基層黨組織達標活動，全局143個基層黨支部已有117個達標，達標率達82％；有12個基層黨委（總支）通過了省公司基層黨組織達標復(fù)評；“七一”前夕，省公司黨組授予我局電力檢修工區(qū)黨支部、永嘉電業(yè)局黨委為達標基層黨組織。

以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子為重點，組織開展基層領(lǐng)導班子考核工作。上半年對各單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子情況進行了民主測評，對鹿城供電分局等13個單位的領(lǐng)導班子進行了考核。

加強新聞宣傳工作。新聞中心在繼續(xù)辦好《溫州電業(yè)》雜志和《溫州電力信息網(wǎng)》的同時，創(chuàng)辦了《溫州電力報》，拓寬了宣傳領(lǐng)域，受到廣大職工的好評。加強新聞策劃，制訂電網(wǎng)建設(shè)攻堅“百日大會戰(zhàn)”新聞宣傳方案，通過多媒體、全方位宣傳，營造了較好的輿論氛圍，有力地推動了電網(wǎng)建設(shè)。

在充分肯定上半年所取得成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作還存在許多不足和差距，如安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固；局部電網(wǎng)存在瓶頸和安全隱患，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不能滿足“n-1”的要求；配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)嚴重滯后；廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)非常艱巨；管理人員工作節(jié)奏慢、效率低現(xiàn)象突出等。這些問題與不足，務(wù)必要引起高度重視，在下半年工作中認真加以解決。

二、再接再厲，狠抓落實，全面完成2006年各項目標任務(wù)

（一）、切實做好安全生產(chǎn)工作

始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹落實7月9日國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深刻理解劉振亞總經(jīng)理對安全生產(chǎn)提出的“三個百分之百”的要求，即：確保安全，必須做到人員的百分之百，時間的百分之百，力量的百分之百。進一步統(tǒng)一思想，把握全局，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，始終堅持把安全工作放在各項工作的首位。

要繼續(xù)深入貫徹安全生產(chǎn)綜合預(yù)控法；堅持重獎重罰原則，繼續(xù)保持反違章工作的高壓態(tài)勢，加大現(xiàn)場安全稽查力度，嚴格要求、嚴格監(jiān)管、嚴格處罰，堅持以“三鐵”反“三違”，切實做到有章必循、違章必究、令行禁止。

加強設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，提高設(shè)備消缺率。加強檢修質(zhì)量管理，不斷提高檢修質(zhì)量，減少設(shè)備缺陷發(fā)生率。繼續(xù)加強線路防雷工作，采取多種對策和措施，降低線路雷擊跳閘率，提高輸電線路的安全運行水平。

加強負荷預(yù)測工作，科學、精心安排電網(wǎng)運行方式。按照省公司印發(fā)的《關(guān)于在正常及檢修方式下電網(wǎng)設(shè)備“n-1”時保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的若干意見》，對溫州電網(wǎng)輸變電設(shè)備進行一次全面的檢查，對存在“n-1”問題的，要采取技術(shù)上、管理上的各項措施，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

要高度重視每年各級目標網(wǎng)架的建設(shè)工作，每年迎峰度夏工作結(jié)束后，分管領(lǐng)導、相關(guān)部門要對下一年度的目標網(wǎng)架提出指導性的專題報告和實施方案。110千伏及以上目標網(wǎng)架由市局負責，35千伏及以下目標網(wǎng)架由各縣局負責，要形成制度，使目標網(wǎng)架建設(shè)每年滾動發(fā)展。

（二）、持之以恒加快電網(wǎng)建設(shè)

“百日大會戰(zhàn)”結(jié)束之后，全市還將有10座110千伏新建變電站和一批110千伏擴建以及35千伏項目要在年內(nèi)投產(chǎn)，有6座220千伏變電站和13座110千伏變電站下半年已陸續(xù)進場施工，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)還相當艱巨。根據(jù)溫州市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要和溫州電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃，我市每年要投產(chǎn)300萬千伏安以上的變電容量，才能滿足社會經(jīng)濟的增長需求并逐步做到略有超前，電網(wǎng)建設(shè)工作將是一場長期的、艱巨的持久戰(zhàn)。

要認真貫徹落實王建滿書記7月12日在我局重要講話精神，真正樹立電網(wǎng)建設(shè)“二年基本適應(yīng)、三年適度超前”的宏偉目標，在已經(jīng)取得突破性進展的基礎(chǔ)上，乘勢而上，順勢而為，保持強攻猛進的態(tài)勢，繼續(xù)打好攻堅戰(zhàn)。一要熱心抓。進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把電力建設(shè)作為事關(guān)溫州未來發(fā)展的大事抓緊抓好；二要鐵心干。下定決心，迎難而上，搶抓進度，盡快攻克電網(wǎng)瓶頸制約；三要細心做。認真細致地做好電力建設(shè)涉及的征地、政策處理等工作，切實把維護群眾合法權(quán)益與加快工程進度有機統(tǒng)一起來；四要合心推。上下左右要加強協(xié)調(diào)，合心合力，全力推進電力建設(shè)?；ㄏ到y(tǒng)要圍繞年度目標網(wǎng)架，按照科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、安全發(fā)展的要求，保質(zhì)、保量、保工期、有重點、有秩序地組織建設(shè)和啟動投運，體現(xiàn)基建更好地為生產(chǎn)運行服務(wù)。

要高度重視配網(wǎng)規(guī)劃工作，根據(jù)主網(wǎng)布點，加快做好溫州市區(qū)各片區(qū)的配網(wǎng)規(guī)劃。局職能處室要指導幫助鹿城、甌海、龍灣三個分局在年底前完成市區(qū)配網(wǎng)規(guī)劃，力爭審查通過，逐步把市區(qū)配網(wǎng)打造成為環(huán)網(wǎng)、熱倒、絕緣化、gis化的高水平城市網(wǎng)架。對重要的縣（市）局、重要的工業(yè)區(qū)、重要的主城鎮(zhèn)也要編制配網(wǎng)規(guī)劃，逐步打造一個符合當前配網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展、技術(shù)含量比較高的城鎮(zhèn)配網(wǎng)。

（三）切實抓好有序用電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

保證安全可靠有序的電力供應(yīng)，做好“四個服務(wù)”，是企業(yè)的重大社會責任，也是當前迎峰度夏期間的重中之重工作。全局上下要從講政治、顧大局的高度，切實加強領(lǐng)導、明確責任、強化意識、落實措施、改進服務(wù)，扎實細致地做好電力供應(yīng)、有序用電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要堅持“以人為本、以民為先”，科學調(diào)度，優(yōu)化服務(wù)，千方百計保證群眾的基本生活用電，優(yōu)先保證與群眾生活密切相關(guān)的基本設(shè)施用電。

深入開展電力需求側(cè)管理，針對溫州電網(wǎng)負荷率偏低問題，要積極配合市有關(guān)部門推出低谷多用電的獎勵辦法，充分挖掘低谷用電潛力，提高用電負荷率，努力實現(xiàn)電力的增供擴銷。要著重解決網(wǎng)絡(luò)制約區(qū)域的用電問題，力爭錯峰不拉電、停機不停線。

進一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，嚴格履行員工服務(wù)“十個不準”和供電服務(wù)“十項承諾”，落實內(nèi)部首問責任制，繼續(xù)貫徹“一口對外”原則，規(guī)范服務(wù)窗口，優(yōu)化服務(wù)流程，統(tǒng)一服務(wù)標準，完善服務(wù)行為。要進一步建立健全協(xié)調(diào)一致、辦事高效、運轉(zhuǎn)有序、方便客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制。要加強行風建設(shè)，完善內(nèi)部效能監(jiān)察機制，組織明查暗訪活動，對違反制度、損害企業(yè)形象的行為，要堅決予以查處。

（四）、堅持以經(jīng)濟效益為中心，加強各項管理工作

要深化預(yù)算管理，加快建立健全預(yù)算管理體系；要建立規(guī)范、高效的財務(wù)工作流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；要加快電費資金回籠速度，提高電費回收率和電費上繳率，降低應(yīng)收電費余額。請任局長、吳總召集各相關(guān)部門對大修技改基建項目的結(jié)帳流程加以優(yōu)化，加快結(jié)算和決算的進度；對農(nóng)維費的開支方向和合理開支范圍作專題調(diào)研。

加強對直管縣的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)指導，繼續(xù)開展“三清理一規(guī)范”工作，鞏固清理成果，堅決杜絕帳外帳和小金庫。加快建設(shè)電能量采集系統(tǒng)，此項工作牽涉面廣，我局又起步較晚，要加強領(lǐng)導，落實責任，確保年內(nèi)通過省公司驗收。

加強同業(yè)對標工作，從管理和技術(shù)層面上采取有效措施，提高供電可靠性指標。加快推進科技進步和信息化建設(shè)，積極開展受端電網(wǎng)施工預(yù)警機制科技項目的研究。要對照《國家電網(wǎng)公司新技術(shù)推廣綱要》和《國家電網(wǎng)公司重點應(yīng)用新技術(shù)目錄》要求，結(jié)合溫州實際和特點，認真做好明年科技項目的申報工作，盡量爭取多的科技項目。

認真開展縣級供電企業(yè)的“四定”工作，根據(jù)省公司下發(fā)的《市、縣級供電企業(yè)“四定”管理工作指導意見》的原則和規(guī)定，周全考慮，穩(wěn)妥推進，嚴格控制職數(shù)。

加強農(nóng)電管理和農(nóng)電隊伍建設(shè)，加強對農(nóng)電工的培訓力度，逐步建立完善的農(nóng)電用人用工考評機制。要鞏固農(nóng)電工作成果，提升農(nóng)電工作整體水平。要加大縣城網(wǎng)改造力度，結(jié)合各縣局基建工作，加快縣城網(wǎng)改造進度。我們已向省公司作出承諾，年內(nèi)一定保證完成形象進度。各縣局一定要認真抓好設(shè)計、設(shè)備采購、施工安裝調(diào)試進度和政策處理等各個環(huán)節(jié)工作，務(wù)期必成，決不能拖后腿。

穩(wěn)妥推進自供區(qū)體制改革。永強自供區(qū)體制改革原則上以電力資產(chǎn)為紐帶進行股份制改造，組建由省公司控股的有限責任公司，人員身份、稅收渠道不變。同時，繼續(xù)做好甌海、鹿城區(qū)自供區(qū)體制改革工作，加大工作力度，積極穩(wěn)妥推進。

（五）、全面完成“戶戶通電”工程

實施農(nóng)村“戶戶通電”工程是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項“德政工程”、“惠民工程”，也是“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作的具體實踐。各有關(guān)單位要組織力量全力加快“戶戶通電”工程建設(shè)步伐，樂清、文成要力爭在7月底完成“戶戶通電”工作，永嘉、平陽、蒼南要力爭在8月底完成“戶戶通電”工作，洞頭要力爭在10月底基本完成“戶戶通電”工作，確保今年全面解決農(nóng)村“無電戶”的用電問題。同時，要繼續(xù)做好“戶戶通電”的后續(xù)工作，努力把“戶戶通電”工作做得更細更好。

（六）、加大多經(jīng)發(fā)展力度，加快多經(jīng)發(fā)展步伐

多經(jīng)發(fā)展是穩(wěn)定工程，要在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展。要在抓緊做好制造企業(yè)生產(chǎn)擴能，爭取更多市場份額的同時，創(chuàng)新機制、引進人才、加大投入，努力提高制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，努力打造核心產(chǎn)品，完善售后服務(wù)，提升市場競爭力。

要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實加快運作速度，及時發(fā)現(xiàn)和把握新的經(jīng)濟增長點。110千伏gis年底前要出產(chǎn)品，積極參與市場競爭；房地產(chǎn)項目、熱電廠項目、合成絕緣子生產(chǎn)、水電項目開發(fā)、110千伏主變合資生產(chǎn)及產(chǎn)品升級換代等，要加大研究和開發(fā)力度，盡快取得突破性好范文版權(quán)所有進展。

（七）、大力加強作風建設(shè)，切實提高工作效率

一個企業(yè)作風正不正、效率高不高，直接影響企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展水平，直接影響企業(yè)的社會責任和社會形象。應(yīng)該說，局系統(tǒng)干部隊伍的主流是好的，大多數(shù)干部的作風效能是好的。但是，少數(shù)領(lǐng)導干部、機關(guān)管理人員工作作風不深入、工作不落實、工作效率低、服務(wù)水平低、推諉扯皮、態(tài)度生硬、辦事冷漠等現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍然存在，個別的甚至還比較嚴重。我們決不能等閑視之、漠然處之，必須要以鐵的決心解決作風問題，以鐵的舉措提高工作效率，以鐵的紀律確保政令暢通。

鐵的決心來源于班子和“一把手”的決心，“決心決定一切”，政治路線確定以后干部就是決定因素?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。各單位、各部門主要負責人要以更大的決心、更多的精力履行好帶隊伍、正風氣的職責，以身作則，親歷親為。提高工作效率是加強作風建設(shè)的根本目的。要整合部門職能，明確工作職責，優(yōu)化辦事流程，提高服務(wù)水平。要充分調(diào)動和發(fā)揮管理人員的主觀能動性，大力倡導雷厲風行的工作作風，說了就算，定了就干，立說立行。沒有鐵的紀律，就沒有說服力，就沒有約束力，就沒有執(zhí)行力，就沒有推動力。必須要以鐵的紀律確保政令暢通，嚴禁敷衍塞責、應(yīng)付了事；嚴禁各行其是、各行其道；嚴禁有令不行、有禁不止。要加強效能監(jiān)察和明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的違反紀律、違反規(guī)定行為，一律要追究責任，嚴肅處理。

要通過加強作風建設(shè)，增強各級領(lǐng)導干部統(tǒng)籌發(fā)展的駕馭能力、搶抓機遇的把握能力、與時俱進的創(chuàng)新能力；

要通過加強作風建設(shè)，創(chuàng)新工作思維，改進辦事方式，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，樹立求真務(wù)實的工作作風，努力營造聚精會神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展、只爭朝夕抓落實的良好氛圍；

要通過加強作風建設(shè)，啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人，樹立良好的用人導向。

要通過加強作風建設(shè)，努力打造團隊精神。所謂團隊精神就是所有團隊成員都為了一個共同的目標，自覺地擔負起自己的責任，并甘愿為了團隊而犧牲自己的某些利益。要學習狼的團隊精神，因為在所有的動物當中，狼是將團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼者，群動之族，攻擊目標既定，群狼起而攻之。狼的團結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的團隊精神是很值得我們借鑒的。學習“狼文化”，也就是將狼團隊中比較積極的因素引用到團隊建設(shè)中來，爭取做一個成功的團隊。

（八）切實抓好黨風廉政建設(shè)，健全預(yù)防腐敗的長效機制

以落實黨風廉政建設(shè)責任制為主線，狠抓責任落實、責任考核和責任追究。堅持標本兼治，綜合治理，超前防范，堵塞漏洞，建立健全預(yù)防腐敗的長效機制。針對當前黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的嚴峻性，要加大預(yù)防和懲治職務(wù)犯罪的力度，在各項經(jīng)營管理活動中，落實防范措施，完善領(lǐng)導干部“問責制”，要加大對重點部門、重要崗位的效能監(jiān)察力度；各級領(lǐng)導干部和黨員要帶頭廉潔自律，自重、自省、自警、自勵，自覺履行廉潔從業(yè)承諾，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線。加強對領(lǐng)導人員和重點崗位人員的警示教育，教育干部和員工干凈做事、清白做人。

（九）切實抓好黨建和精神文明建設(shè)

進一步做好“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作。要完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核辦法，堅持用科學發(fā)展評價實績，用科學發(fā)展評判干部；要深化干部人事制度改革，加大干部交流力度，選好配強黨政“一把手”，大膽啟用那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過”的干部，堅持把那些敢抓敢管、奮發(fā)向上、善于解決問題的優(yōu)秀干部尤其是年輕干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。

深入開展基層黨組織達標活動，全面加強基層黨組織建設(shè)。制定精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃，深入開展企業(yè)精神文明建設(shè)。做好省級文明單位的復(fù)評工作和國網(wǎng)公司文明單位的申報工作，指導局系統(tǒng)有關(guān)單位做好省級文明單位和國網(wǎng)公司文明單位的申報評審工作。

深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”。圍繞省公司“干在實處促平安、誠心服務(wù)獻愛心、忠誠企業(yè)求和諧”的主題，把開展這項活動作為實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的具體行動，繼續(xù)深入開展。

加強新聞宣傳工作，要內(nèi)外并舉、上下聯(lián)動，加強策劃、講求實效，全力為企業(yè)發(fā)展營造有利的新聞輿論氛圍。

加強民主管理和民主監(jiān)督，深化廠務(wù)公開工作，支持各級工會依法履行職責。要關(guān)心離退休干部職工。我局離退休人數(shù)比較多，尤其是離休干部年齡越來越高，工作難度也越來越大，要做更細、更深的工作，使離休干部能夠安度晚年。同時，要重視退休人員尤其是各縣（市）局退休人員的工作，做好思想工作，確保穩(wěn)定。要充分發(fā)揮共青團組織的作用，動員廣大青年團員勇于創(chuàng)新、甘于奉獻，為企業(yè)發(fā)展獻策獻力。高度重視信訪和維穩(wěn)工作，落實維護穩(wěn)定工作責任制，把矛盾和問題解決控制在基層；完善突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，確保改革穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、職工穩(wěn)定。

（十）在落實上下功夫，在落實上求實效

能不能完成開局之年的目標任務(wù)，關(guān)鍵在于抓落實。各級領(lǐng)導干部一定要把抓落實作為實施決策的啟動點、克難攻堅的關(guān)鍵點、推進工作的著力點，集中精力抓落實，一門心思抓落實，持之以恒抓落實，在落實上下功夫，在落實上求實效。

第一，要振奮精神抓落實。各級領(lǐng)導干部的精神狀態(tài)，決定著抓落實的氣勢、力度和成效。要進一步認清形勢，把握大局，肩負使命，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要深謀遠慮、放眼四方、干好當前；要在克服困難中有所作為，在迎接挑戰(zhàn)中大有作為，成為一名想干事、能干事、干成事、干大事的領(lǐng)導干部。

第二、要一以貫之抓落實。做工作、干事業(yè)，重在執(zhí)行、貴在堅持。“看準了就堅定不移地干下去”。對已看準的、認定的，并經(jīng)實踐證明是有效的，就要“咬定青山不放松”、“緊盯目標有作為”，堅定而又堅決地干下去?！岸ㄏ聛砭屠讌栵L行地干起來”。光說不干，不如不說；抓而不緊，等于白抓。一些事情，我們很早認識到了，卻“起得早，趕了晚市”，結(jié)果是喪失了良好機遇?！案善饋砭统种院愕馗傻降住?。干工作、求發(fā)展，非一勞永逸就能實現(xiàn)，非一朝一夕就能見效，要一步一步地抓，一件一件地干，不見戰(zhàn)果不收兵，不達目的不罷休。

第三、要強化責任抓落實。最寶貴的精神是實干的精神，最關(guān)鍵的落實是責任的落實。要堅持抓具體、具體抓，以更大的力度、更快的節(jié)奏、更實的舉措，全力抓好落實。要強化責任，落實責任，對落實工作有目標、有督查、有考核。要堅持“一級抓給一級看，一級帶著一級干，一級督著一級辦”，領(lǐng)導帶頭、左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動，努力營造你追我趕、爭先進位的良好氛圍。

同志們，年內(nèi)的各項任務(wù)還非常繁重，我們一定要認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，積極工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，扎扎實實、卓有成效地做好各項工作，為全面完成年度各項目標任務(wù)，為“三個溫州”建設(shè)作出新的更大的貢獻。

第二篇：在全市年中工作會議上的講話

在全市年中工作會議上的講話

同志們：

這次全市年中工作會議的主要任務(wù)是，深入學習貫徹________總書記視察X及X重要講話精神、傳達貫徹全區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展大會暨年中工作會議精神，激勵全市干部群眾振奮精神、加油鼓勁、乘勝前進，確保全面完成全年目標任務(wù)。剛才，X市長傳達了全區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展大會暨年中工作會議精神，總結(jié)了上半年工作，對下半年工作進行了具體部署，講得很好，請同志們認真學習領(lǐng)會、抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、要充分肯定上半年來之不易的發(fā)展成績

上半年，在歷屆班子歷任領(lǐng)導打下的良好基礎(chǔ)上，市委、市政府團結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾，以學習貫徹________總書記視察X及X重要講話精神為動力，圍繞營造“三大生態(tài)”、實現(xiàn)“兩個建成”，奮力舞起“四個龍頭”，深入實施“四大會戰(zhàn)”，各方面工作取得了顯著成效，經(jīng)濟發(fā)展明顯提速，改革開放深入推進，城鄉(xiāng)面貌顯著提升，人民生活持續(xù)改善，黨的建設(shè)全面加強，為全面完成全年目標任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。取得的成績主要體現(xiàn)在“六個一批”：

一是一批經(jīng)濟指標領(lǐng)跑全區(qū)、靚麗飄紅。

經(jīng)濟增長好于預(yù)期，主要經(jīng)濟指標名列全區(qū)前茅，經(jīng)濟運行實現(xiàn)總量、質(zhì)量“雙提升”，延續(xù)了近幾年的良好發(fā)展態(tài)勢。地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、財政收入X項指標增幅排名全區(qū)第一。工業(yè)利潤、工業(yè)用電量、商品房銷售面積、批發(fā)業(yè)銷售額X項指標增幅位居全區(qū)第X。金融貸款余額、港口貨物吞吐量、機場旅客運輸量等指標增幅創(chuàng)近年新高。

二是一批重大項目進展順利、落地開花。

招商和項目工作力度全面加大，引進了X個項目，X個項目新開工或續(xù)建。工業(yè)項目方面，XX處理中心等X個重大項目開工建設(shè)，XX生產(chǎn)線升級改造等X個項目竣工投產(chǎn)。其中X移動終端項目融資進展順利，部分設(shè)備已訂貨，將于年內(nèi)投產(chǎn)；X個不銹鋼深加工企業(yè)簽約入園，投產(chǎn)后將新增產(chǎn)值超百億；X萬噸劣質(zhì)油加工項目即將落地。旅游商貿(mào)方面，XX等旅游項目落地，X等X家五星級酒店建設(shè)順利，X等X家五星級酒店已供地或簽約，X等大型商貿(mào)項目建成開業(yè)，X等有序推進。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，X等一批項目建成投產(chǎn)或加快推進。基礎(chǔ)設(shè)施方面，市二醫(yī)院搬遷工程項目完成主體，兒童醫(yī)院、婦幼保健中心封頂，X大道等城市主干道建成投入使用，X等斷頭路段開工建設(shè)，共享汽車投入運營。另外，還有精密鈑金加工及XX等數(shù)百個項目在談或正在開展前期工作。

三是一批骨干企業(yè)蓬勃發(fā)展、產(chǎn)銷兩旺。

工業(yè)對經(jīng)濟拉動作用更加凸顯，對GDP的貢獻率達到X%，對稅收的貢獻率達X%。企業(yè)效益普遍提升，總利潤達到X億元、增長X%。X等工業(yè)企業(yè)滿負荷生產(chǎn)、銷售旺盛，中石化的產(chǎn)值增長X%，X等企業(yè)的產(chǎn)銷率都在X%以上，X利潤增幅分別達到X%和X%，創(chuàng)歷史最好水平。X等軟件企業(yè)效益快速提升，貢獻稅收都達到數(shù)千萬元，成為納稅大戶。XX等幾家涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛、前景廣闊，果香園上繳稅收實現(xiàn)了倍增。

四是一批改革舉措務(wù)實管用、終端見效。

在抓招商推項目方面，成立重大項目策劃與推進“1+7”工作組，包裝策劃項目并推出“項目超市”對接金融機構(gòu)。組建投資促進局，由二級局升格為一級局，編制由X個增加至X個。設(shè)立總招商師和招商專員促進招商。在提高審批效率方面，新組建行政審批局，整合X個部門的X項審批職能，一個窗口一個印章管審批，企業(yè)登記注冊“53證合一”，審批時限全區(qū)最短。在改進作風方面，提出“三堅持兩改變”，以“十個一”治庸提效。在調(diào)動基層積極性方面，推進“放管服”，加快城區(qū)財政管理體制改革，等等。這些改革舉措，解決了一批實際問題。

五是一批重要工作扎實推進、初見成效。

制定實施了落實________總書記視察X重要講話精神的“一意見三方案”。出臺了落實省委XX書記關(guān)于“XX”指示精神的“一意見四方案”。成功獲批XX國家級政策平臺：XX。聲勢浩大地開展了“城市環(huán)境提升年”、創(chuàng)建全國文明城市與全域旅游城市、籌備環(huán)X公路自行車世界巡回賽等工作，城市面貌和城鄉(xiāng)環(huán)境大為改觀，獲得XX省文明城市稱號，游客滿意、市民滿意。

六是一批部門和干部勇于擔當、積極奉獻。

上半年的成績單來之不易,全市各級各部門和廣大干部群眾為之付出了艱辛努力。為了促進招商和項目，XX個工作推進組、市轄縣區(qū)、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、發(fā)改委、工信委、旅發(fā)委、商務(wù)局、投促局、工商局，還有統(tǒng)戰(zhàn)部、編委辦等非經(jīng)濟部門，都積極作為、主動服務(wù)，付出了大量的辛勞與汗水。為了提高審批效率，市行政審批局、審改辦、發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、國土、住建等部門，堅持“一切為了項目”，開通“綠色通道”，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限。為了獲批XX國家級政策平臺，X海關(guān)、出入境檢驗檢疫、海事、邊檢等中直駐市部門以及各相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、口岸辦做了大量艱苦細致、卓有成效的工作。為了服務(wù)地方發(fā)展，人民銀行、建行、農(nóng)行等金融機構(gòu)提供了有力的金融支持。為了促進財政增收，財政局、國稅局以及X等企業(yè)作出了重要貢獻。人大、政協(xié)，各民主黨派、工商聯(lián)，市委各工作部門也充分履行各自的職責，為上半年各項成績的取得發(fā)揮了積極作用。很多同志，為了做好工作、完成任務(wù)，“白+黑、五+二”不停歇，犧牲了休息時間和陪伴家人的時間，甚至帶病工作；很多同志，為了征地搬遷、為了多引進幾個項目、為了多爭取些資金，吃了很多苦、流了很多汗，跑細了腿、磨破了嘴皮。在這里，我代表市委、市政府，向所有為X加快發(fā)展作出貢獻的部門、企業(yè)和同志們，表示衷心的感謝！

我們在充分肯定成績的同時，也要看到X經(jīng)濟發(fā)展在大好形勢之下也還存在一些潛在的問題，主要有以下六個方面：

一是指標增速有快有慢。

今年一季度的指標出來以后，省領(lǐng)導說我們“兩頭冒尖，GDP增速全區(qū)第一、投資增速倒數(shù)第一”，現(xiàn)在半年時間過去了，這種狀況還是沒有改變，盡管投資降幅已經(jīng)明顯縮小，但仍然是全區(qū)倒數(shù)第一。

二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有喜有憂。

與前些年相比，X的經(jīng)濟總量特別是財政收入的規(guī)模明顯大了很多，但經(jīng)濟增長仍然嚴重依賴于石化等個別企業(yè)的貢獻，抗風險能力弱；從上半年的稅收結(jié)構(gòu)來看，國稅增長了X%，而地稅下降了X%；從第三產(chǎn)業(yè)來看，金融業(yè)增長較快，而批零住餐四大行業(yè)普遍效益下滑。

三是經(jīng)濟形勢有危有機。

進入新常態(tài)后，全國經(jīng)濟都在下行，招商難度加大，而與此同時，主動來談項目的仍然很多，只要主動出擊深入對接，仍有很多機會；企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大，利潤空間受到擠壓，但只要服務(wù)到位結(jié)構(gòu)調(diào)整到位，仍能產(chǎn)銷兩旺。上半年來談項目的客商達到X批X多人次，來訪企業(yè)有XX等眾多知名企業(yè)，達成了一批合作意向。

四是項目落地有易有難。

一些前景好潛力大的項目愿意來X發(fā)展，但融資越來越難，比如像X，只要破解融資難題，馬上可以落地生產(chǎn)，但融資難卻成了最大的困境制約。同時也由于我們的城市配套不足，教育、醫(yī)療水平不高，各方面人才緊缺等，很好的項目卻難以落地。

五是項目儲備有多有少。

很多項目的前期工作做得不夠好，儲備的小項目多大項目少。上半年開工了一批項目，但都是些中小項目，難以支撐投資持續(xù)增長和趕超。

六是縣域經(jīng)濟有潛有能。

X是全區(qū)唯一沿海的縣，面積大，資源好，條件好，基礎(chǔ)好，潛力巨大，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、全域旅游、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面尚有巨大的潛能等待釋放。對于這些情況，我們要高度重視，冷靜分析，努力補齊短板，促進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

二、要努力把新世紀海上絲綢之路新篇章寫好寫實

________總書記在X視察時，要求我們打造好向海經(jīng)濟，把紅樹林保護好，寫好新世紀海上絲路新篇章。我們要堅決落實總書記的重要指示，結(jié)合舞起“四個龍頭”，凝心聚力，奮發(fā)有為，實施“四大會戰(zhàn)”，落實“三個行動方案”，寫好新世紀海上絲綢之路新篇章。

第一，加強X經(jīng)濟建設(shè)。跟其它首批沿海開放城市比，跟省對X要求比，我們需要發(fā)展得更快一些，盡快增強經(jīng)濟實力，更好地承擔起“一帶一路”建設(shè)和“三大定位”賦予X的重大使命。要堅定不移抓招商上項目。堅持把招商引資和項目建設(shè)作為當前經(jīng)濟工作的重中之重。要加強項目策劃包裝，充實項目儲備庫，同時加強項目的前期工作?，F(xiàn)在項目開工少，與前期工作不充分有很大關(guān)系，發(fā)改委等有關(guān)部門要加強前期工作，項目策劃出來后，要把可研、環(huán)評、選址等前期準備工作盡可能往前提，縣區(qū)及各產(chǎn)業(yè)園區(qū)也要把項目前期工作做好，等找到投資伙伴后，資金、用地落實了，就可以開工。這些工作都不要等，要盡可能往前推，這樣才能保證下半年把投資趕上去。要加大招商力度，在談的項目不能斷線，同時搶抓“一帶一路”合作的機遇，多“走出去”宣傳推介、爭取項目。要加強金融對接，千方百計為項目籌集和協(xié)調(diào)資金。要提高審批效率，創(chuàng)造條件促進項目多開工、早開工。要大力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。促進電子信息產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展。推動石油化工、臨港新材料伸延產(chǎn)業(yè)鏈，向園區(qū)化發(fā)展。依托資源優(yōu)勢和現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)，謀劃逐步把醫(yī)藥康養(yǎng)、食品加工打造成新的千億元產(chǎn)業(yè)。要進一步做大做強旅游產(chǎn)業(yè)，抓好游樂項目、高星級親海酒店群建設(shè)，開發(fā)更多的旅游產(chǎn)品，提升陸上旅游，開發(fā)海上旅游，促進全域旅游。要加快發(fā)展向海經(jīng)濟。堅持向海要資源、要財富、要發(fā)展。謀劃推動向海經(jīng)濟新區(qū)規(guī)劃建設(shè)，打造“兩港、三城、一樞紐”。大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)，重點依托鐵山港臨港產(chǎn)業(yè)園和四大國家級平臺，把XX等產(chǎn)業(yè)做大做強。要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟。認真落實全區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展大會精神，突出分類指導、產(chǎn)業(yè)帶動、基礎(chǔ)支撐、民生優(yōu)先、改革引領(lǐng)、環(huán)境優(yōu)化，依托資源發(fā)展塊狀經(jīng)濟，引商聚貿(mào)推動全民創(chuàng)業(yè)，盡快補足縣域經(jīng)濟短板。我們目前還在發(fā)展縣域經(jīng)濟，像浙江、江蘇這些發(fā)達地區(qū)已經(jīng)在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟了，像廣東一個鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量比很多地方的一個市都要大。所以X的縣域經(jīng)濟要往鄉(xiāng)鎮(zhèn)去做，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用發(fā)揮出來，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各展所長。X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每一個都要形成一些特色經(jīng)濟、塊狀經(jīng)濟，每個鎮(zhèn)都有幾個龍頭產(chǎn)品、樣板企業(yè)，這樣縣域經(jīng)濟才能做大做強。要給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下任務(wù)，要進行考評，讓他們出去招商。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有可開發(fā)的產(chǎn)業(yè)用地、項目用地，招來項目放進去，逐漸形成有特色的塊狀經(jīng)濟，使縣域經(jīng)濟能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)蓬勃發(fā)展。要進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞打造北部灣城市群海陸空聯(lián)運交通樞紐，抓好公路鐵路機場及港口碼頭建設(shè)，盡快解決鐵路到港口的“最后一公里”問題，積極建設(shè)智慧港口，提高海陸空互聯(lián)互通水平。

第二，加強X文化建設(shè)。文化建設(shè)對X來講與經(jīng)濟建設(shè)同樣重要。要進一步加強對X歷史文化的挖掘、保護和利用，繁榮發(fā)展先進文化，壯大X文化軟實力，更好地樹形象、擴影響、引資源。要總結(jié)弘揚X特色文化。X從秦漢開始2000多年歷史孕育了五種主流文化，即家國文化、開放文化、移民文化、廉政文化、海洋文化。要加強挖掘、研究、整理、宣傳和利用，推進海絲路申遺工作，把這筆寶貴財富轉(zhuǎn)化成文化資本，形成文化軟實力。要打造X文化品牌。深化文化體制改革，促進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強文藝人才培養(yǎng)，為文藝人才提供創(chuàng)作機會、干事舞臺和發(fā)展空間，培養(yǎng)一批畫家、作家、舞蹈家、音樂家、書法家。推進文藝精品創(chuàng)作，充分發(fā)揮文聯(lián)、文促會等作用，創(chuàng)作一批體現(xiàn)X文化特色的精品戲劇、歌曲、書籍、水彩畫，講好X故事。大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，加大重點文化企業(yè)扶持力度，重點發(fā)展角雕、貝雕、南珠、動漫等X文化拳頭產(chǎn)品，打造國家級文化產(chǎn)業(yè)園。促進文化與旅游相結(jié)合，借助旅游平臺，擴大文化影響力；提升文化含量，增強旅游競爭力。要努力培育一批立足X的文藝精品、文化品牌和文藝名家。要著力建設(shè)X教育強市。統(tǒng)籌發(fā)展幼兒教育、義務(wù)教育、高中教育，大力發(fā)展高等教育和職業(yè)教育。特別是要把基礎(chǔ)教育抓好，提升教育教學質(zhì)量。素質(zhì)教育要有特色，應(yīng)試教育要有明顯競爭力。小學階段的素質(zhì)教育要加強，像鋼琴、舞蹈、繪畫、體育等，都需要“童子功”，在小學學習任務(wù)不重的情況下，應(yīng)該把這些素質(zhì)教育抓好抓實，推動素質(zhì)教育進校園，讓孩子小學畢業(yè)時人人有技能。應(yīng)試教育要有競爭力，初中、高中要有一批學校在全區(qū)叫得響，出中考狀元、高考狀元。教育局要好好研究，學校能不能辦出競爭力關(guān)鍵在校長，要加強對高中、初中、小學校長的考核，培育一批有水平的辦學專家。要盡快妥善處理好北航X學院辦學的歷史遺留問題，引進更多的高校，把大學城搞起來。要辦好職業(yè)教育，做大規(guī)模，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展對大量技能人才的需求。要努力打造特色體育名城。積極發(fā)展大眾體育，完善公共體育服務(wù)體系，以全民健身促進全民健康。培養(yǎng)和引進一批體育人才，打造一批體育明星。加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進體育與文化、與旅游深度融合，積極承辦國際、國家級足球、沙灘運動、海上運動等特色體育賽事，提升X城市影響力。要加快完善場館基礎(chǔ)設(shè)施。要盡快建設(shè)一批置身社區(qū)群眾之中的文化體育設(shè)施。市體育館、體育中心、廣電中心、博物館、科技館、青少年宮、群藝館、圖書館新館XX大場館，能開工的要盡快開工，已經(jīng)開工的要加快建設(shè)，不要一年兩年過去了，還是一堵圍墻、一片荒草地，要盡快把短腿補上。

第三，加快X生態(tài)建設(shè)。生態(tài)是X的生命，是最寶貴的資源和最突出的優(yōu)勢。要牢固樹立綠水青山就是金山銀山的觀念，堅持生態(tài)治理和生態(tài)保護并重，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，切實把X的生態(tài)保護好建設(shè)好，讓X既繁榮又美麗。要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。落實“五大發(fā)展理念”，工業(yè)要向高精尖方向發(fā)展，淘汰落后產(chǎn)能，建設(shè)綠色生態(tài)工業(yè)園區(qū)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，把廢棄物變成再生資源，把LNG冷能、鋼鐵熱能充分利用起來。農(nóng)業(yè)要向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和節(jié)約型農(nóng)業(yè)，減少農(nóng)業(yè)污染排放。要加強對生態(tài)的保護。立法保護XX自然生態(tài)。禁止擅自填海、占沙灘、圍墾侵占紅樹林。整治保護XX兩大城市濕地系統(tǒng)。立法和成立執(zhí)法隊保護沙灘和海岸。要保護好海水、地下水、地上水，保護好清新的空氣。要加強生態(tài)污染治理。加大環(huán)保投入，完善環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鄉(xiāng)垃圾、污水收集處理能力。提高項目審批環(huán)保門檻，嚴格防控工業(yè)污染。深化生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)，治理農(nóng)業(yè)面源污染。加強船舶港口污染控制，治理船舶污染，增強港口碼頭污染防治能力。加強水污染及揚塵治理。持續(xù)深入抓好環(huán)保突出問題的整改，鞏固整治非法采砂、采礦圍填海成果，科學做好生態(tài)修復(fù)工作。全面清理整治入海排污口，最大程度減少對海域生態(tài)環(huán)境的破壞和影響。要保證城市中的生態(tài)空間。對城市進行全面科學的規(guī)劃，調(diào)整優(yōu)化建設(shè)開發(fā)用地結(jié)構(gòu)，留足城市生態(tài)空間。加快改造建設(shè)一批公園、綠地，推進城市綠化、美化，給子孫后代留下天藍、地綠、水凈的美好家園。

三、要努力確保全年目標任務(wù)的完成今年的任務(wù)仍然很重，延強市長已經(jīng)部署了九個方面的重點工作，大家回去以后要認真對照研究，加以落實，確保全年目標任務(wù)全面完成。

第一，強化作風保障。加強教育監(jiān)督，引導廣大干部進一步強化發(fā)展意識、服務(wù)意識，提高工作效率。要大力推行“三堅持兩改變”，讓真抓實干成為X的風尚。深入開展治庸提效，對“不作為、慢作為、亂作為”動真格，不合適的、有必要的話，調(diào)崗換人調(diào)職務(wù)。要嚴格落實中央八項規(guī)定精神，抓好黨風廉政建設(shè)，營造勤政廉潔、風清氣正的政治生態(tài)。

第二，強化制度保障。堅持要用制度來管人管事，以往有效管用的做法，都要以制度的形式固化下來、長期堅持。同時，抓緊研究和出臺投促局和分管招商領(lǐng)導主談制度，項目審批聯(lián)審制度，國土、規(guī)劃、環(huán)保、安全生產(chǎn)一票否決制度，重大決策專家咨詢制度,重大優(yōu)惠政策集體研究制度，重大決策部署督促落實制度，行政效能提高制度等，用制度規(guī)范行政權(quán)力，提高工作執(zhí)行力，便于監(jiān)督管理。

第三，強化組織保障。要全面加強黨的建設(shè)，加強干部教育培訓和實踐鍛煉，打造過硬干部隊伍。要深入實施人才強市戰(zhàn)略，建立完善人才工作機制，拓寬用人視野，大力度引進急用緊缺人才，搭建創(chuàng)業(yè)平臺，用好人才。要結(jié)合村、社區(qū)“兩委”換屆，加強基層組織建設(shè)，不斷夯實基層基礎(chǔ)。

同志們，讓我們緊密團結(jié)在以________同志為核心的黨中央周圍，奮發(fā)有為、加油鼓勁、乘勢而上，奮力開創(chuàng)各項工作新局面，為建設(shè)創(chuàng)新型開放城市、譜寫新世紀海上絲綢之路新篇章作出更大貢獻，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮！

第三篇：在全市電力工作會議上的講話

副市長在全市電力工作會議上的講話

同志們：

今天，我們召開2006年市電力工作會議暨市電力工作領(lǐng)導小組擴大會議，主要是總結(jié)2005年全市電力工作，研究當前電力改革與發(fā)展的新形勢和新任務(wù)，部署2006年全市電力工作。時間雖短，但開得很好，必將對進一步統(tǒng)一思想認識，加強電力生產(chǎn)要素調(diào)控，做好全年電力工作產(chǎn)生積極影響。剛才，市經(jīng)貿(mào)委***同志作了工作報告，就2006年的工作，重點突出，措施到位，要求明確，我完全贊同。會上，供電公司***同志作了發(fā)言，**市計經(jīng)貿(mào)委、**供電公司、**熱電有限公司等3個單位作了書面交流。下面，我再講三點意見。

一、2005年全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)和電力企業(yè)克服重重困難，成績突出，保障了全市經(jīng)濟快速發(fā)展

**年是十分重要而又很不尋常的一年，我們遇到的困難比預(yù)想的多，面臨了突如其來的非典疫情, 持續(xù)高溫及電力緊缺等因素對生產(chǎn)的負面影響，但取得的成績比預(yù)想的好。主要經(jīng)濟指標達到**年以來的最好水平，工業(yè)增速創(chuàng)近9年來之最，經(jīng)濟效益大幅提高，全市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)**%，同比提高**個百分點，創(chuàng)歷史最好水平。重點企業(yè)支撐帶動作用明顯增強，相關(guān)經(jīng)濟指標良性互動。全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值**億元，比上年增長**%；財政總收入**億元，增長21.7%；出口總額**億美元，增長**%；實際外商直接投資**億美元，增長**%，增幅位居全省第一。城鄉(xiāng)居民生活繼續(xù)改善，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到**元和**元，增長**%和**%。相關(guān)指標的協(xié)調(diào)增長，反映去年經(jīng)濟發(fā)展的高速度是良性的、有效的。這些成績的取得是與全市電力戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動和無私奉獻分不開的。在此，我代表市政府向與會的同志們并通過你們向全市電力工作者表示親切的慰問和衷心的感謝!

經(jīng)濟社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，都離不開電力的支撐。過去的一年，全市經(jīng)貿(mào)部門和電力企業(yè)廣大干部職工認真貫徹市委、市政府的各項工作部署，緊密圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的大局，以“安全為基礎(chǔ)，服務(wù)為宗旨，發(fā)展為目標”，加快電力建設(shè)，確保電力供應(yīng)，各項工作都取得了顯著成績，基本滿足了經(jīng)濟快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高對電力的需求。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。去年在電力缺口較大、設(shè)備利用小時高的情況下，全市電力系統(tǒng)齊心協(xié)力，迎難而上，發(fā)揚團結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，電力安全生產(chǎn)取得了新的成績，圓滿完成了春節(jié)、“港洽會”等節(jié)日和重大活動期間的保供電任務(wù)，全網(wǎng)未發(fā)生重特大事故。發(fā)電企業(yè)加強設(shè)備管理，運行水平進一步提高，特別是在夏季高溫季節(jié)，全市2家統(tǒng)調(diào)發(fā)電企業(yè)和11家地方熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定運行，為全市平穩(wěn)迎峰度夏創(chuàng)造了積極有力條件。電網(wǎng)調(diào)度部門優(yōu)化運行方式，科學調(diào)度，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

二是電力供給大幅提高。**年我市經(jīng)濟快速發(fā)展，大大拉動了電力需求發(fā)展。全年完成全社會用電量**億千瓦時，同比增長**%，增長速度是**年以來**年中最快的一年。完成工業(yè)用電量**億千瓦時，同比增長**％，工業(yè)用電量占全社會比重為**％，比去年高**個百分點，有力支撐了全市用電快速增長，與我市工業(yè)向重型化結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向相吻合。從全市各地區(qū)用電情況看，除市區(qū)用電增速較上年相比略有回落外，各縣（市）用電量增速均全面提速。海安縣全社會用電增長**%,位居全市第一。

三是需求側(cè)管理成效顯著。**是一次能源嚴重匱乏地區(qū)，開展需求側(cè)管理意義非同尋常，是我市走新型工業(yè)化道路、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項十分重要的舉措。**年我市電力供需矛盾非常突出，缺口**萬千瓦，全市經(jīng)貿(mào)部門和供電企業(yè)做了大量工作，精心制定了《市**迎峰度夏電力需求側(cè)管理錯峰方案》和《市**電力需求側(cè)管理冬季錯峰方案》。每一家企業(yè)的錯峰方案都是經(jīng)貿(mào)委、供電公司和用電企業(yè)共同研究制定的，既體現(xiàn)了維護公共電網(wǎng)穩(wěn)定運行的管理意圖，也充分考慮了不同用電企業(yè)的實際需求。由于方案精，措施實，層次清，數(shù)據(jù)真，操作易，改變了過去那種簡單拉路的粗放型管理方式，避峰錯峰影響小，實施有序用電效果好。全市供用電秩序井然，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保證了居民生活用電和重要用戶用電，迎峰度夏錯峰工作取得明顯成效。

在開展需求側(cè)管理工作中，各地因地制宜，積累了許多好的做法和經(jīng)驗。各地經(jīng)貿(mào)部門和供電公司在制定錯峰方案時，開展深入細致的調(diào)查研究，掌握企業(yè)的負荷特性和錯峰潛力，同時加強與企業(yè)的溝通和交流，爭取了企業(yè)的理解。廣大用電企業(yè)對錯峰工作給予了充分支持，特別是**寶日制鋼有限公司等幾家冶金機械企業(yè)，在市場旺銷、價格上漲的情況下，從大局出發(fā)，參與錯峰讓電，為全市電力供需平衡作出了很大貢獻。

四是協(xié)調(diào)服務(wù)及時到位。市經(jīng)貿(mào)委組織協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門，積極支持配合**供電公司作好電力設(shè)施保護工作，會同**供電公司專題研究園區(qū)和項目建設(shè)的用電配套問題，為加快項目投入，保障板塊經(jīng)濟和電力工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有利條件。**供電公司在服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)手段和服務(wù)水平等方面也有了進一步的提高和改觀，得到了社會各界和廣大人民群眾的肯定，“心橋行動”被評為全市首批“人民滿意服務(wù)品牌”，并獲得了“**省服務(wù)質(zhì)量獎”。市電力行業(yè)協(xié)會在參與電工培訓與管理、熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)管理、電力承裝修（試）資質(zhì)發(fā)放等方面發(fā)揮了積極的作用。

回顧去年，全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)和電力企業(yè)面對嚴峻的缺電形勢，采取了一系列行之有效的應(yīng)對措施，千方百計加強電力供應(yīng)，沒有發(fā)生大面積拉閘限電現(xiàn)象，很好地維護了生產(chǎn)生活秩序，為全市經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展提供了有力支撐。

當然，我們也應(yīng)當清醒地看到當前全市電力工業(yè)工作的一些困難：個別企業(yè)安全生產(chǎn)工作不細不實，不服從執(zhí)行全市有序用電方案，全市電力設(shè)施保護工作有待加強，部分重大電力項目建設(shè)過程中矛盾重重，影響了電力工業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

二、充分認識當前電力供應(yīng)的嚴峻形勢，增強克服困難的信心和決心

**年是我市“崛起蘇中、融入蘇南、接軌上?！薄⒋龠M跨越發(fā)展的重要一年。綜觀國內(nèi)外形勢，我們正處于十分重要的戰(zhàn)略機遇期。全球經(jīng)濟和貿(mào)易出現(xiàn)增長趨勢，產(chǎn)業(yè)重組加速進行，國際制造業(yè)向長江三角洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的勢頭強勁。我市經(jīng)濟正處于新一輪增長期，體制環(huán)境明顯改善，內(nèi)在動力不斷增強。

從經(jīng)濟增長高點定位的目標看，對電力供應(yīng)提出了新要求。今年我市經(jīng)濟發(fā)展的主要預(yù)期目標是:生產(chǎn)總值增長*%以上；地方一般預(yù)算收入增長*%以上；全部工業(yè)增加值增長*%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長*%；外貿(mào)出口增長*%，全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到**元和**元，增長*%和*%。我市主要經(jīng)濟指標預(yù)期的增幅都較快，以上目標的完成離不開強有力的、充足的電力支撐，這在客觀上對電力供應(yīng)工作提出了新的更高的要求。

從一季度實際情況看，經(jīng)濟快速增長，用電緊張日顯突出。今年一季度，我市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值*億元，同比增長*%，繼*月份累計增幅超全省平均之后,在*個省轄市中繼續(xù)保持第*位。受工業(yè)強勁增長態(tài)勢影響，一季度全市工業(yè)用電量同比增長*%，*月份我市最大日網(wǎng)供電量已達*萬千瓦時，最高網(wǎng)供負荷達到*萬千瓦，用電需求的快速攀升加劇了我市全年有序用電的矛盾。今年以來全省電力供應(yīng)非常緊張，除元旦、春節(jié)期間，一直處于缺電狀態(tài)。1月份全省電力缺口近400萬千瓦，7、8、9日三天波及南通。盡管限電量不大，但電力錯峰已由去年的時段性、季節(jié)性工作發(fā)展為今年全年性工作。2月份因全省部分機組檢修，我市負荷缺額接近20萬千瓦，共限電13天，除采取可中斷錯峰措施外，共拉路768條次，損失電量348.28萬千瓦時，其中，拉路條次最多的是通州市，共拉路303條次，給企業(yè)正常生產(chǎn)和社會秩序帶來一定影響。

從全年電力供需平衡分析看，缺口非常大。預(yù)計今年夏季全省最大網(wǎng)供負荷需求為3150萬千瓦，華東電網(wǎng)要求江蘇全省組織電力錯峰900萬千瓦，省分配我市全年最高電力錯峰指標44萬千瓦,是去年的兩倍多。缺電范圍進一步擴大，更多的中小企業(yè)和非工業(yè)企業(yè)用戶將參與錯峰讓電，電力工作的壓力和困難前所未有。這還沒有考慮煤炭因素，現(xiàn)實情況是煤炭供應(yīng)十分緊張，如發(fā)生無煤停機，后果不堪設(shè)想。

從上面的分析可以看出，電力短缺已成為我市經(jīng)濟運行的突出矛盾和瓶頸制約。面對這一嚴峻形勢，雖然全省正在加快電源建設(shè)步伐。但是，電源建設(shè)有一定的周期，大機組需要2年建設(shè)時間，因此這些機組的建設(shè)無助于緩解今年電力短缺矛盾。從當前的現(xiàn)實看，緩解電力緊張矛盾，主要是靠各級加強有序用電工作，實施電力需求側(cè)管理。

三、突出重點，落實措施，全面完成2004年電力工作各項任務(wù)

面對當前的新形勢、新任務(wù)，全市經(jīng)貿(mào)部門和電力企業(yè)要以“三個代表”重要思想為指導，努力發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞加快發(fā)展這個中心，扎扎實實地做好電力工作。關(guān)于今年的電力工作各項任務(wù)，我再強調(diào)幾點:

1、要強化有序用電。大家一定要認識到，做好電力供應(yīng)工作，不僅僅是生產(chǎn)要素平衡的經(jīng)濟問題，更是保障全市經(jīng)濟快速發(fā)展、保持我市吸引外資良好的外部環(huán)境、保證人民安居樂業(yè)、實現(xiàn)社會安定團結(jié)的政治問題。因此，有序用電工作是今年全市電力工作的重中之重。各地要按照“保生活、放工業(yè)、不拉路”的總體思路，綜合采取技術(shù)、行政、經(jīng)濟等一切可能措施，加快電力建設(shè)，加強錯峰管理，發(fā)供用電三方整體聯(lián)動，全力保障全市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活穩(wěn)定的電力需求。主要采取三項措施：

（1）積極開源。從多種途徑，想方設(shè)法增加電力供給，要重點通過四個渠道：一是繼續(xù)積極向省爭取用電計劃指標，減少我市電力缺口；二是加強負荷預(yù)測，認真研究全市電力（能源）供求情況和用電新增長點、重點大戶的負荷特性，盡可能準確地預(yù)測每月、每周及日均負荷的變化，為實施好《方案》打好基礎(chǔ)；三是加快電源建設(shè)，逐臺核實地方機組建設(shè)進度，區(qū)別服務(wù)，保障新增機組及早投達產(chǎn)。同時，加強現(xiàn)有機組的檢修維護，確保高峰期間穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；四是高度重視電煤購運。及時掌握煤炭市場信息，協(xié)調(diào)運河過閘和運力等問題，保障電煤運輸通暢，確保全市發(fā)電供熱用煤。

（2）注重節(jié)流。一是要建立電力短缺分級錯峰機制，將我市錯峰指標合理分段，針對不同缺口確定不同的錯峰對象，避免簡單拉閘限電，最大程度減少拉限電損失，切實處理好“有序用電與經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定生產(chǎn)及保障重點用戶”的關(guān)系；二是要鼓勵采取先進節(jié)能技術(shù)，營造節(jié)約用電良好氛圍，倡導“居民空調(diào)升高一度”、必要時采取機關(guān)、企事業(yè)單位空調(diào)讓電、高峰時段控制城市亮化負荷等措施，削減高峰負荷；三是要繼續(xù)加大電力需求側(cè)管理，有序用電，按照“計劃用電、確保重點、分級控制、屬地管理”的四大原則精心編制《2004年南通市有序用電管理實施方案》，按照“先錯峰、后避峰、再限電、最后拉路”的指導思想，細化企業(yè)輪休等主動錯峰子方案和可中斷等被動限電方案，以企業(yè)主動錯峰為主，被動限電為輔，不到萬不得已不進行拉路限電。

（3）加強保供。首先在電網(wǎng)建設(shè)上，要不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加大電力設(shè)施保護力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，穩(wěn)供多供。一是大力協(xié)調(diào)電力建設(shè)矛盾。要重點推進220KV海門變、田莊變等一批重點電網(wǎng)項目，確保在迎峰度夏前如期投運，進一步完善主干網(wǎng)架；大力推廣負荷控制管理系統(tǒng)，確保設(shè)備完好率在98％以上，保障關(guān)鍵時刻設(shè)備動作到位，全市迎峰度夏前對主變?nèi)萘?00KVA及以上未安裝負控用戶加裝負控裝置，為限電不拉路作好技術(shù)支持和準備。二是做好35KV及以下配網(wǎng)的改造完善工作。針對三星等經(jīng)濟板塊供電瓶頸問題，供電企業(yè)要采取應(yīng)急措施，確保用電。三是加強聯(lián)系，做好重大項目用電配套工作。要幫助68個市級重大項目和594個投資千萬元以上項目落實配套用電問題。市經(jīng)貿(mào)委要定期與供電部門交流重大項目和電力配套進展情況，及時協(xié)商處理問題；四是加快220KV臨江變、閘西變等重點電網(wǎng)項目建設(shè)，為天生港發(fā)電有限公司2*30萬千瓦機組明年及時發(fā)送電，增加可用電力創(chuàng)造有利條件。其次，要進一步提高工作組織程度。統(tǒng)一對今年嚴峻電力形勢的認識，克服僥幸心理，督促各地嚴格執(zhí)行《有序用電方案》，建立有序用電工作領(lǐng)導機構(gòu)，確保居民基本生活用電和重點行業(yè)、重點用戶用電。市一級將進一步加強考核，建立“南通市2004年電力工作”和“南通市非省調(diào)公用熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)2004目標責任”考核機制，通過市政府對六縣（市）、三區(qū)政府全年有序用電工作的考核和市經(jīng)貿(mào)委對全市公用地方發(fā)電機組的考核，緩解高峰期間的供用電矛盾，切實提高各地有序用電水平，確保發(fā)電設(shè)備頂峰出力，以緩解高峰期間的供用電矛盾。

現(xiàn)在，全市有序用電管理實施方案已編制完成，同志們做了大量工作，下一步關(guān)鍵是要抓好落實。從冬季錯峰實施效果看，還必須在方案落實上多下功夫，要切實轉(zhuǎn)變作風，不搞花架子，要求真務(wù)實，不走過場。同時，各地在實施有序用電時，要注意保護好企業(yè)參與錯峰的積極性，要引導企業(yè)加強用電管理，采用先進節(jié)能技術(shù)，優(yōu)化用電方式，提高能源使用效率，走新型工業(yè)化道路。

2、要確保電力安全。電網(wǎng)具有基礎(chǔ)性、網(wǎng)絡(luò)性和安全性等基本特征。電網(wǎng)事故是國民經(jīng)濟的災(zāi)難，這在世界電力工業(yè)發(fā)展史上有沉痛的教訓。電力安全生產(chǎn)工作的主要目標是維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，防止和杜絕人身死亡、電網(wǎng)大面積停電、主設(shè)備嚴重損壞、重大火災(zāi)等重、特大事故以及對社會造成重大影響的事故發(fā)生。在當前電力供需矛盾比較突出的情況下，電力安全對我市國民經(jīng)濟跨越發(fā)展及人民生活穩(wěn)定的意義更為重大。各地要認真吸取美加和英國大停電事故的教訓，科學有序地保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，進一步加強電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理，鞏固電網(wǎng)網(wǎng)架，完善應(yīng)急措施；發(fā)電企業(yè)要加強管理，強化制度，提高機組運行水平，挖掘潛力，充分發(fā)揮現(xiàn)有電力設(shè)備的作用；進一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，搞好農(nóng)村安全用電工作，力爭安全無事故；加強電力設(shè)施保護工作，提高電力行政執(zhí)法水平，加大宣傳力度，普及安全知識教育，創(chuàng)造良好法制環(huán)境，加強與相關(guān)部門的配合，建立電力設(shè)施保護的過渡機制，增強電力保護合力，維護電力安全。

3、要加快電力建設(shè)。經(jīng)濟要發(fā)展，電力要先行，我們只有抓住目前國內(nèi)電力建設(shè)高潮的有利時機，滾動調(diào)整全市電源和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，加大電力投入，加快電力建設(shè)步伐，增加裝機總量，才能從根本上解決電力緊張矛盾，消除電力“瓶頸”制約。市政府對此高度重視，今年多次專題研究電力生產(chǎn)和建設(shè)問題，并提出了明確意見，希望大家按照市政府的統(tǒng)一部署，加快電力項目建設(shè)。重點要抓好天生港電廠2*30萬KW發(fā)電機組項目等一批電力重大項目建設(shè)的服務(wù)工作，同時，加強觀音山環(huán)保熱電工程等一批熱電聯(lián)產(chǎn)項目的跟蹤服務(wù)工作，確保項目實施進度。在抓好電源建設(shè)的同時，加快220千伏臨江變、閘西變等一批重點電網(wǎng)項目的實施進度，為天生港電廠擴建工程順利輸出提供有利條件。要加快改善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，使各電壓等級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。各地政府和市有關(guān)部門要加強服務(wù)和協(xié)調(diào)，對項目建設(shè)過程中遇到的問題和矛盾要及時予以解決，在加快電源建設(shè)的同時，加快電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)。

4、要注意節(jié)約用電。堅持能源節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位，不僅是解決當前供需矛盾的迫切需要，也是緩解資源環(huán)境壓力的長遠之計，更是我市可持續(xù)發(fā)展道路的戰(zhàn)略選擇?，F(xiàn)在，經(jīng)濟發(fā)展和社會生活對電力的依存度越來越高，由于目前我們還處于工業(yè)化的高成長階段，經(jīng)濟的高增長還不能擺脫高投入、高能耗，特別是高耗電行業(yè)的快速發(fā)展，使得用電增長將超過GDp增長。而在經(jīng)歷了前幾年電力供大于求的階段之后，全社會節(jié)約用電，提高電能使用效率的意識有所放松。針對這一矛盾，各地要加大宣傳力度，掀起珍惜資源、科學用電、節(jié)約用電的新一輪高潮，開展形式多樣的節(jié)約用電宣傳活動，增強全民節(jié)電意識，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進科技進步，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)節(jié)電、產(chǎn)品節(jié)電、工藝節(jié)電，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。推廣電力需求側(cè)管理示范項目，優(yōu)化企業(yè)用電方式，減少高峰需量。

5、要加大監(jiān)管力度。一是要深化電力體制改革工作。在改革的實施過程中，要認真做好職工政治思想工作，保持隊伍穩(wěn)定，消除各種不安定因素，確保體制改革順利進行；二是培育壯大電力行業(yè)協(xié)會，樹立管理與服務(wù)并重的理念，全方位營造“政府行政管理、企業(yè)自主經(jīng)營、行協(xié)自律服務(wù)”的新型電力工業(yè)發(fā)展格局；三是加強熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)管理。熱電聯(lián)產(chǎn)對補充我市地方電源，改善城市環(huán)境，提高能源使用效率具有重要作用。今年，要在優(yōu)化熱電項目報批程序，規(guī)范政策環(huán)境，提高行業(yè)安全水平，加強電煤矛盾協(xié)調(diào)上多下功夫，保障全行業(yè)有序發(fā)展；四是繼續(xù)做好 “兩證”管理工作，營造公平競爭的電建市場環(huán)境。

電力工業(yè)事關(guān)國民經(jīng)濟和全社會發(fā)展全局，面向千家萬戶，服務(wù)各行各業(yè)，責任重大，涉及面廣，加上今年電力供求矛盾突出，形勢嚴峻，因此，各有關(guān)單位更要密切配合，同心同德，共同開創(chuàng)南通電力事業(yè)發(fā)展的新格局。

各級黨委和地方政府要高度重視電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，抓住當前大好時機，加大招商引資力度，改善投資環(huán)境，加快電力建設(shè)，為當?shù)亟?jīng)濟快速增長打下堅實能源基礎(chǔ)和保障。要根據(jù)《南通市六縣（市）、三區(qū)2004年電力工作考核辦法》的具體要求部署電力工作，同時要督促計經(jīng)貿(mào)部門認真抓好非省調(diào)公用熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的管理工作，確保用電高峰時段頂峰出力，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

各級經(jīng)貿(mào)部門要以加快發(fā)展為主題，結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，改革為動力，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，認真履行好政府賦予的各項電力行政管理職責，加強電力監(jiān)管，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，為電力企業(yè)發(fā)展提供寬松外部環(huán)境，合理組織全市有序用電，確保全市電力需求。要把加強調(diào)查研究、實行現(xiàn)場辦公、強化督辦查辦作為轉(zhuǎn)變工作作風的重要內(nèi)容，確保各項工作部署真正落到實處。

市各有關(guān)職能部門要充分認識電力工業(yè)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的重要性，積極配合經(jīng)貿(mào)部門和供電企業(yè)，加快電力事業(yè)發(fā)展。今后，110KV及以上電網(wǎng)建設(shè)重點項目一律視同市政府重大項目對待，市各有關(guān)職能部門要將其列入審批快速通道，簡化審批手續(xù)，特事特辦，承諾辦理，限時辦結(jié)。交通、鐵路部門要積極創(chuàng)造條件，確保電煤運輸渠道暢通無阻。物價部門要充分發(fā)揮價格杠稈作用，引導企業(yè)和居民合理用電，扶持熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)度過當前難關(guān)。

供電企業(yè)作為全市公共服務(wù)的窗口單位和多年文明單位，一是要提高服務(wù)水平，切實樹立為人民服務(wù)的宗旨，想用戶所想，急用戶所急，繼續(xù)鞏固文明行業(yè)成績，增強榮譽感和責任感，嚴格履行各項社會服務(wù)承諾，完善“95598”全國統(tǒng)一供電服務(wù)熱線等優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，進一步提高服務(wù)質(zhì)量；二是在加快電網(wǎng)建設(shè)的同時充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力，提早安排設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率和可靠性，最大限度多供電；三是要著重研究電力需求變化，做好預(yù)測工作，進一步強化電網(wǎng)調(diào)度，科學安排運行方式，提高供電可靠性；四是要全力以赴，抽調(diào)專業(yè)人員充實有序用電監(jiān)督管理機構(gòu)，配合當?shù)卣龊萌暧行蛴秒姽ぷ?，滿足全市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活對電力的需求。

電力行業(yè)協(xié)會作為政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，在市場經(jīng)濟中的作用日趨重要，大量問題需要協(xié)會來解決。市電力行業(yè)協(xié)會要適應(yīng)電力管理體制和市場化改革的需要，定位準確，目標明確，以市場為依托，牢固樹立服務(wù)觀念，在服務(wù)中求發(fā)展，提升自身品牌形象。

發(fā)電企業(yè)要提前做好設(shè)備維護，加快新機組投產(chǎn)進度，提高安全生產(chǎn)水平，服從電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，嚴格按照調(diào)度指令安排運行方式，做到令行禁止，確保高峰時段頂峰出力，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，縮小電力缺口，為全市度過今年困難局面作出應(yīng)有貢獻。原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。對電煤的組織調(diào)運工作要實行一把手負責制，絕不能出現(xiàn)無煤停機現(xiàn)象，否則要追究企業(yè)領(lǐng)導的責任，在資源和價格發(fā)生矛盾時，要講政治、顧大局，價格服從資源。

電力系統(tǒng)相關(guān)企業(yè)要不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，牢固樹立競爭意識和危機意識，以市場為導向，產(chǎn)品為龍頭，加大改革力度，借鑒先進地區(qū)、企業(yè)的成功經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，積極拓展市外、省外市場，為全面參與市場化競爭打下扎實的基礎(chǔ)。

廣大電力用戶在使用電力的過程中，要切實遵守安全用電的各項要求，樹立大局觀念，全局意識，配合供電企業(yè)認真安裝負荷控制系統(tǒng)，按照《2004年有序用電方案》要求共同做好全年有序用電工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

同志們，在新的發(fā)展階段，機遇與挑戰(zhàn)并存。新的形勢對電力工作提出了新的更高的要求，大家肩上的擔子很重。希望大家解放思想，與時俱進，同心同德，開拓進取，努力推動南通電力工作再上新臺階，為我市開創(chuàng)崛起蘇中、融入蘇南，促進跨越發(fā)展，實現(xiàn)“江北兩個率先”的新局面而努力奮斗!

第四篇：在年中黨建工作會議上的講話

在公司年中黨建工作會議上的講話

同志們：

大家下午好！

剛才，股份公司黨委工作部 就黨建責任制的貫徹落實給我們做了輔導性報告，提出了具體工作要求，希望大家認真學習貫徹，為推進公司黨建工作的科學化、制度化、規(guī)范化、流程化做出積極的努力。下面，我談幾點意見。

一、關(guān)于公司上半年黨建工作情況

上半年，公司在相當復(fù)雜的國際、國內(nèi)市場形勢下，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，奮力開拓國內(nèi)外市場，狠抓項目管理，生產(chǎn)經(jīng)營仍然取得了可喜的成績。今年截至6月底，公司累計完成營業(yè)收入31.16億元，為年初預(yù)算的44.51%，同比增長率21%，實現(xiàn)利潤2.02億元，為年初預(yù)算的74.53%。這期間，公司各級黨組織在公司黨委的領(lǐng)導下，結(jié)合實際，努力創(chuàng)新，融入中心，服務(wù)大局，做了大量扎實有效的工作，為推動公司科學發(fā)展做出了積極的努力，在這里，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！

上半年，公司黨委主要做了以下工作：(一)扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段工作。

一是積極做好領(lǐng)導干部點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，上半年公司黨委組織召開了兩次黨建工作座談會，對公司屬各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動 的開展情況進行了點評，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題。5月10日，公司黨委在西黑山項目組織了創(chuàng)先爭優(yōu)互比互看互學活動，通過現(xiàn)場觀摩，使各單位有所借鑒收獲，進一步營造了濃厚的活動氛圍。

二是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們采取選樹典型、宣傳典型的辦法推動工作。3月22日，公司隆重召開了巴基斯坦“7.29”抗災(zāi)救援和利比亞撤離工作表彰大會，隆重表彰了在兩次事件中涌現(xiàn)出的47名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀員工，掀起了公司學先進、趕先進的熱潮；

三是扎實開展黨員公開承諾活動。在5月“公開承諾月”中，公司屬各級黨組織詳細制定了本單位公開承諾方案，明確了公開承諾的程序和步驟。每名黨員結(jié)合自己的工作崗位，提出了參加活動的具體打算，并作出承諾。同時，黨員承諾書采取了專欄公示的形式，向職工群眾進行公開，自覺接受監(jiān)督，承諾事項建立了檔案資料，做到了可閱可查。

四是公司領(lǐng)導到創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點開展專題調(diào)研活動。公司領(lǐng)導班子成員通過到基層調(diào)研、檢查工作、參加會議等方式對聯(lián)系單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行指導，幫助聯(lián)系單位解決經(jīng)營管理和改革發(fā)展中的重大問題，督促活動的深入開展。

五是圍繞建黨90周年，開展了一系列慶?；顒?。如廣泛開展以“轉(zhuǎn)型升級做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”為主題的征文演講比賽活動、組織慶祝建黨90周年問卷答題活動、舉辦“慶祝建黨90周年”主題紅歌會、特邀全國著名勞模來公司作事跡報告、召 開慶祝建黨90周年老干部座談會、隆重召開“七一”表彰大會、開展慶祝建黨90周年黨課輔導報告，等等，活動的開展，在公司上下掀起了一陣陣紅色熱潮，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）建立健全黨建工作責任制，提高黨建工作的專業(yè)化水平。6月上旬，按照股份公司黨委要求，公司黨委在認真學習貫徹股份公司黨建工作責任制實施辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，及時制定了 局黨建工作責任制實施辦法，并以征求意見稿的形式，廣泛征求了各二級單位黨組織意見及建議。公司屬各單位黨組織相繼召開專題會議或組織黨委中心組學習，統(tǒng)一認識，熟悉和掌握黨建工作責任制《實施辦法》、《考評辦法》和《評分標準》，并結(jié)合實際，提出了針對性的意見及建議，進一步完善了公司黨建工作責任制各項細則。6月13日，公司黨建工作責任制實施辦法正式制定下發(fā)，《實施辦法》的貫徹落實將會大大提高黨建工作的專業(yè)化水平。

（三）堅持黨管干部原則，領(lǐng)導班子建設(shè)得到新的加強。公司黨委認真貫徹股份公司領(lǐng)導人員管理辦法，進一步建立黨管干部原則和市場化選聘經(jīng)營管理者相結(jié)合的選人用人新機制，加大競爭性選拔人才工作力度，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，完善相關(guān)制度規(guī)定，使公開招聘、競爭上崗逐步成為公司選拔人才的重要方式。今年上半年，公司共新提拔中層領(lǐng)導干部26名，均依照干部選拔任用程序的規(guī)定進行。為加強中層干部的管理，修訂了《中層領(lǐng)導干部管理辦法》，并上報股份公司黨委。

（四）按照“三同時、三基本”的要求，加強海外項目黨建工作。工程項目是公司黨建工作的主陣地。上半年，在繼續(xù)貫徹落實 進一步明確了“三同時、三基本”的要求，努力打造公司海外黨建工作品牌。進一步健全黨的民主集中制，完善黨內(nèi)選舉制度，規(guī)范黨內(nèi)選舉工作，上半年，公司黨委指導各二級單位嚴格按照程序完成了黨組織改選換屆工作。

（五）規(guī)范“三重一大”民主決策程序，發(fā)揮黨委在企業(yè)重大問題決策中的重要作用。公司黨委照股份公司的要求，健全了黨委議事規(guī)則和“三重一大”民主決策制度，有效地提高了決策的科學性。上半年，公司召開黨政聯(lián)席會、黨委會12次，共做出““三重一大”決策事項40余項，決策過程遵照“醞釀、討論、論證、可研和方案比較”程序進行，收到了較好效果。

（六）黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作進一步加強。一是公司紀委從3月下旬到5月上旬，從公司、分公司兩個層面組織開展了以“學準則、講廉潔、樹新風、做表率”為主題的廉潔教育活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣；二是加強企檢共建，共同做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。5月份，邀請?zhí)旖蚴腥嗣駲z察院預(yù)防部門領(lǐng)導分別到公司總部和南水北調(diào)重點項目舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座；6月16日邀請德州市德城區(qū)人民檢察院預(yù)防處領(lǐng)導到青島項目群舉行預(yù)防職務(wù)犯罪講座。6月2日，天津市人民檢察院和公司聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強聯(lián)系，密切配合，共同在局有限公司做好預(yù) 防職務(wù)犯罪工作的通知》，標志著公司與天津市人民檢察院建立企檢共建關(guān)系；三是積極開展懲防體系建設(shè)工作經(jīng)驗交流。5月30日，公司承辦了國資委懲防體系建設(shè)第三組第二小組交流研討會，從領(lǐng)導體制和工作機制、宣傳教育、制度建設(shè)和執(zhí)行、監(jiān)督懲處四個方面介紹了局懲防體系建設(shè)工作經(jīng)驗；四是圍繞重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要風險點扎實開展效能監(jiān)察，今年公司級效能監(jiān)察立項3個，二級單位19個。五是紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)得到不斷加強。按照股份公司黨委文件精神，公司黨委對5個二級單位的紀委書記、紀檢委員進行了調(diào)整；紀委監(jiān)察部增設(shè)紀檢監(jiān)察專員1名。

（七）加強領(lǐng)導，群眾組織的作用得到較好發(fā)揮。上半年，公司各級工會舉辦了形式多樣的勞動競賽和技術(shù)比武活動，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)百日會戰(zhàn)”、“興德杯”、“西黑山杯”、“石化新城杯”、“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽，四分公司輝縣六標和安陽三標兩項目分獲南水北調(diào)河南段“百日勞動競賽”

一、二等獎。為打造一流的職工隊伍，公司工會推薦25名班組長參加了國資委在清華大學舉辦的班組長培訓，有19名班組長通過了考試；健全完善先進生產(chǎn)者、勞動模范的培養(yǎng)和選樹工作。組織了退休勞模開展查體活動，組織老同志到德州太陽谷參觀，組織在職勞模去井岡山參觀學習等活動。團委通過深入開展青年突擊隊、青年志愿者、青年文明號、青年崗位能手、青年安全示范崗等活動，引導團員青年積極參加到創(chuàng)先爭優(yōu)活動之中，受到了股份公司團委和 市團委 的表彰。

（七）新聞宣傳、企業(yè)文化建設(shè)取得新成果。今年截止目前，搜狐、鳳凰、新浪、國資委、人民網(wǎng)共計刊載公司消息7篇。《中國水利報》、《中國南水北調(diào)》、《科技導報》、《水利水電工程報》等報紙發(fā)表公司通訊、消息等19篇。公司網(wǎng)站共計發(fā)稿467篇，開設(shè)了“創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄”、“關(guān)注利比亞專欄”等?！?》報出版12期，電視臺共播出20期《 局新聞》。

公司史志鑒工作取得階段性成果。經(jīng)過全局各部門各單位的共同辛勤努力，在公司史志辦公室統(tǒng)一組織下，基本完成了《集團公司志——水電 卷》的編纂任務(wù)，全面詳實地記載了水電十三局的奮斗歷程，目前志書已經(jīng)進入專家審稿階段，年底前后可望作為國家正式出版物出版發(fā)行，這是公司企業(yè)文化建設(shè)的重要成果。此外，還完成了《集團公司人物志》、《集團公司2010年年鑒》關(guān)于 的資料編寫工作。

上半年，公司各級黨群組織做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在許多不適應(yīng)的地方。一是有些單位的領(lǐng)導對黨建工作的地位和作用認識不夠到位，黨建工作有被弱化的傾向。二是有些單位對建設(shè)學習型黨組織、學習型班子的工作不夠重視，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的學習抓得不緊，影響了領(lǐng)導人員素質(zhì)和能力的提升；黨員學習制度不健全，制度執(zhí)行也不到位。三是個別單位黨建工作存在強勢遞減的問題，總部的黨建工作抓得較好，但項目部的黨建工作比較弱，一些項目部的黨組織不健全，工作 差距較大。四是黨建自身隊伍建設(shè)差距較大，黨群干部選拔難、安心難，后繼乏人問題突出，等等。解決這些問題，需要我們在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創(chuàng)新，采取有力措施，解決這些問題。

二、下半年公司黨建工作的重點

下半年，公司各級黨群組織要繼續(xù)堅持“融入中心、服務(wù)大局；把握方向、參與大事；抓好班子、帶好隊伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進發(fā)展”的工作方針，深入貫徹執(zhí)行年初制定的各項工作要點，結(jié)合新形勢、新任務(wù)，重點做好以下幾項工作：

（一）認真學習貫徹胡錦濤同志“七一”重要講話精神，大力推進學習型黨組織建設(shè)

公司各級黨組織要把學習胡錦濤同志“七一”重要講話作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，精心組織實施，認真抓好落實。要制定切實可行的學習計劃，保證學習活動扎實開展。黨委中心組要先學一步，多學一些，領(lǐng)會胡總書記重要講話精神實質(zhì)，并注意從戰(zhàn)略和全局的高度，著眼加強和改進各方面工作，抓住靈魂，把握精髓，提高對工作的指導性和針對性。各級黨組織要針對基層工作的特點，堅持集中學習和個人自學相結(jié)合的方式，組織好廣大黨員的學習和對職工群眾的宣講，努力擴大覆蓋面，確保學習活動取得實實在在的效果。各單位要緊密結(jié)合實際，精心安排，周密組織，采取上專題黨課、請專家做輔導報告、集 中交流等多種形式，組織好廣大黨員干部和職工群眾的學習，從而在全公司迅速掀起學習宣傳講話精神的高潮，要充分利用報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等信息載體，積極營造學習宣傳講話精神的濃厚氛圍。

（二）認真貫徹落實黨建工作責任制，全面加強公司黨建工作

推行黨建工作責任制，就是要建立公司從上到下黨建工作完整的制度體系，推進黨建工作科學化、制度化、規(guī)范化、流程化。這就是要解決基層黨組織、黨務(wù)工作者干什么、怎么干、如何考核三個問題，這三個問題解決了，我們的黨建工作就會提高到一個新水平。目前，公司《黨建工作責任制實施辦法》已經(jīng)制定下發(fā)，這是建立黨建工作大格局的重要載體和抓手，必須抓緊抓好。各單位黨委（總支）要認真做好黨建工作責任制的宣貫工作，召開專題會議或組織黨委中心組學習，統(tǒng)一認識，熟悉和掌握《實施辦法》和《考評辦法》、《評分標準》，及時做好對黨群干部的培訓工作。要結(jié)合實際，層層落實黨建工作責任，做好黨建工作責任制的延伸工作。公司黨委近期也將會對各單位黨建工作責任制的貫徹落實情況進行檢查，目的就是發(fā)現(xiàn)問題、督促落實。年底，公司黨委還將對各單位進行集中考核，考核結(jié)果會同領(lǐng)導人員的使用掛鉤，同領(lǐng)導人員的年薪掛鉤，各單位要高度重視。

（三）深化推進，務(wù)求實效，確保創(chuàng)先爭優(yōu)第三階段各項工作向縱深發(fā)展 自8月份起，創(chuàng)先爭優(yōu)活動將進入鞏固提高階段。要以加強工程項目黨建和各級機關(guān)黨的建設(shè)為重點，緊緊圍繞落實企業(yè)“十二五”規(guī)劃目標，推動企業(yè)基層黨組織和廣大黨員爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績，迎接黨的十八大勝利召開深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)。下一步，我們首先要對創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段組織一次“回頭看”，在做好第二階段的活動總結(jié)的同時，進行自查，做好補缺補差工作。其次，要扎實做好踐行承諾工作。各級黨組織和廣大黨員要做到自覺踐諾、通報踐諾、自評踐諾、點評踐諾、評議踐諾。第三，要扎實開展好特色主題活動。要繼續(xù)抓好“崗位大練兵”活動，國內(nèi)外項目黨組織要圍繞“建一流精品工程，保安全穩(wěn)定”的中心任務(wù)，開展各種富有成效的主題實踐和勞動競賽活動，推動下半年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成；機關(guān)黨組織要以創(chuàng)建“六型”總部活動為載體，切實發(fā)揮總部機關(guān)引領(lǐng)、服務(wù)、管控、評價、獎懲職能。同時要廣泛開展以“亮身份、明職責、樹形象”為主題的亮牌示范活動，引導黨員把身份亮出來，發(fā)揮示范帶動作用。

（四）進一步加強維穩(wěn)工作，維護企業(yè)和諧發(fā)展局面 要充分認識到維護企業(yè)穩(wěn)定工作的艱巨性，深刻理解“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責任”的要求，從講政治、講大局的高度，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，強化維穩(wěn)信訪工作責任制，抓好矛盾糾紛排查化解工作，理順情緒、化解矛盾、凝心聚力，確保企業(yè)和員工隊伍穩(wěn)定。

（五）以創(chuàng)建文明單位、文明工程項目、文明機關(guān)（部室）活動為重點，深入開展精神文明創(chuàng)建活動

要以創(chuàng)建文明單位、文明工程項目、文明機關(guān)（部室）為重點，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。要有創(chuàng)建方案，有目標分解，有檢查考核，確保創(chuàng)建活動取得明顯成效。要把精神文明創(chuàng)建活動與學習型黨組織創(chuàng)建活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，不斷豐富精神文明創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，努力增強創(chuàng)建活動的凝聚力和吸引力，進一步提升公司精神文明創(chuàng)建水平，為確保公司進入天津市文明單位行列打下堅實的基礎(chǔ)。

（六）加大力度，扎實推進以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)

下半年，要在完善紀檢監(jiān)察制度體系，梳理工作流程上下功夫，即根據(jù)股份公司文件精神，制定《公司紀檢監(jiān)察組織建設(shè)實施辦法》，修訂《公司關(guān)于“三重一大”決策制度的實施辦法》、《公司黨風廉政建設(shè)責任制考核評價辦法》和《公司黨風廉政建設(shè)責任制考核評分標準》等制度，梳理部門工作流程，用流程推動紀檢監(jiān)察各項工作落實到位；要繼續(xù)抓好“小金庫”專項治理工作，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作；要進一步抓好各級領(lǐng)導人員的作風建設(shè)，堅持不懈地加強對各級領(lǐng)導人員、黨員、具有業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員理想信念教育和廉潔從業(yè)教育，大力推進廉潔文化建設(shè)。8月份，我們將邀請?zhí)旖蚴腥嗣駲z察院預(yù)防處領(lǐng)導到公司重點項目舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座； 繼續(xù)嚴肅查處違法違紀案件，發(fā)揮查辦案件的治本功能，維護黨紀政紀和公司規(guī)章制度的嚴肅性；繼續(xù)加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，建設(shè)學習型紀檢監(jiān)察組織。

（七）加強領(lǐng)導，進一步做好職工群眾工作

下半年，公司各級工會組織要繼續(xù)圍繞天津市總工會的工作要點，不斷加強職工素質(zhì)工程建設(shè)，做好“四個一流”職工隊伍的建設(shè)工作；大力推進重點項目，尤其是南水北調(diào)項目勞動競賽和技術(shù)比武工作；組織召開群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動表彰大會，表彰先進集體和個人；做好天津市勞模巡回報告會的組織工作；加大送溫暖工作力度，積極做好“金秋助學”活動；發(fā)揮工會陣地作用，完善工會基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)工會工作標準化建設(shè)；廣泛開展“導師帶徒”、“青年崗位建功”等活動，加強對團員青年技能培養(yǎng)，促進青年成長成才。

同志們，下半年公司各項工作任務(wù)依然艱巨，我們做好新時期的黨建工作使命崇高。希望大家認清形勢，共同努力，貫徹落實好本次會議的精神，找準著力點，強化責任，務(wù)實創(chuàng)新，切實將黨建工作提高到一個新的水平，為公司更好更快發(fā)展提供有力支持和保證。

謝謝大家！

第五篇：在公司年中工作會議上的講話

在公司年中工作會議上的講話

同志們：

今天我們在這里召開中移（蘇州）軟件技術(shù)有限公司年中工作會，這次會議的主要任務(wù)是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，深入落實集團公司創(chuàng)世界一流“力量大廈”總體部署、學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研討班工作要求，總結(jié)上半年工作情況，研判形勢變化，部署下半年重點任務(wù)。

一、上半年工作完成情況

今年上半年，公司上下堅決貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神和中央決策部署，在集團公司的正確指導下，緊抓移動云進入國內(nèi)云服務(wù)商第一陣營關(guān)鍵之年的核心任務(wù)，鉚足干勁、攻堅克難，公司各方面工作取得新進展，移動云綜合實力邁上新臺階。

實現(xiàn)三個“雙提升”，規(guī)模經(jīng)營基礎(chǔ)日趨夯實。一是收入規(guī)模與市場份額“雙提升”，上半年移動云收入增長強勁，全網(wǎng)移動云收入XX億元，同比增長XX％；行業(yè)影響力不斷提升，運營商市場份額躍居首位。二是產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量“雙提升”，移動云產(chǎn)品豐富度躋身行業(yè)頭部，線上產(chǎn)品數(shù)量增加至XX款；品質(zhì)提升專項行動取得成效，XX款重點創(chuàng)收產(chǎn)品進入行業(yè)前三。三是資源規(guī)模與架構(gòu)能力“雙提升”，截至6月底，移動云服務(wù)器規(guī)模達XX萬臺，其中直管資源池規(guī)模達XX萬臺；加快推進系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化升級，基本完成長三角3AZ架構(gòu)試點，為移動云提供高可用業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

深化兩個“協(xié)同”，融合發(fā)展動能競相迸發(fā)。戰(zhàn)建協(xié)同方面，“云領(lǐng)爭先”一貫到底，聚焦“五個三”重點產(chǎn)品，多樣化開展關(guān)鍵節(jié)點主題營銷，銷售vCPU達XX萬核，新增訂單XX萬單；“云省互融”初見成效，已與11省開展融合營銷，帶動移動云收入近XX萬元，引入45款省產(chǎn)品，實現(xiàn)創(chuàng)收超XX萬元；持續(xù)推進移動云底座能力鍛造，發(fā)布全棧專屬云（ECSO）通用解決方案，形成政務(wù)、教育、醫(yī)衛(wèi)、工業(yè)等4個行業(yè)私有云解決方案，健全支撐機制，協(xié)同落地底座合同近億元。建建協(xié)同方面，持續(xù)打造涉云業(yè)務(wù)主入口，積極支撐9One平臺上云，完成智慧交通、智慧金融、全域旅游、智慧園區(qū)、智慧教育、智慧城市等6個平臺上云對接。

推進三個“壓降”，客戶業(yè)務(wù)感知持續(xù)改善。優(yōu)化運維手段，建立健全健康檢查機制，打造端到端監(jiān)控體系，移動云故障率實現(xiàn)壓降，單節(jié)點故障率同比下降XX％；提升故障定位能力，優(yōu)化協(xié)同調(diào)度流程，故障處理時長實現(xiàn)壓降，平均故障處理時長同比下降XX％；強化客戶服務(wù)質(zhì)量管控，扎實推進滿意度短板整改，客戶投訴率實現(xiàn)壓降，移動原因萬付費客戶投訴比均值降至XX，較去年年底下降XX。

落實四個“保障”，基礎(chǔ)管理能力再上臺階。深入落實國企改革三年行動要求，積極推進“科改示范行動”各項舉措落地實施，保障轉(zhuǎn)型發(fā)展動力。優(yōu)化員工發(fā)展政策，暢通人才發(fā)展、流動退出機制，逐步推動核心人才激勵機制落地，保障人才隊伍活力。強化戰(zhàn)略引領(lǐng)和價值導向，創(chuàng)新構(gòu)建分產(chǎn)品考核指標體系，形成矩陣式的資源配置方案，推行品類采購，提升供應(yīng)鏈效率，保障移動云發(fā)展效益。全面落實疫情防控舉措，扎實開展安全風險隱患大起底大排查大整治，保障員工健康安全。

力求三個“實效”，黨建引領(lǐng)作用充分發(fā)揮。一是推進黨史學習教育有“實效”。高質(zhì)量、高標準開展黨史學習教育工作，通過專題研討、專題黨課、基層黨組織創(chuàng)新開辟“三堂課”等形式，推動實現(xiàn)黨史學習教育全覆蓋。二是“兩和”貫通，不斷提升黨業(yè)融合“實效”。立足對省賦能支撐工作定位，延伸建立“市場橫向到邊、技術(shù)縱向到底、運維全面覆蓋”的“云網(wǎng)格”體系，升級建立82個“云網(wǎng)格”，100％實現(xiàn)黨建力量全面入格。三是持續(xù)提升監(jiān)督“實效”。聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)開展政治監(jiān)督調(diào)研，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)做實做細日常監(jiān)督，助力全面從嚴治黨決策部署落地生根，保障移動云持續(xù)健康發(fā)展。

二、面臨的形勢和問題

（一）緊盯目標，認清發(fā)展形勢

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是移動云規(guī)?；l(fā)展的第二年，更是實現(xiàn)三年進入第一陣營承上啟下的關(guān)鍵之年，我們距離移動云的三年之約只剩下一年半的時間，時間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大、要求高！認真分析當前形勢，尋求發(fā)展契機，明晰發(fā)展方向，是我們的當務(wù)之急。

國家高質(zhì)量發(fā)展的要求對數(shù)字經(jīng)濟有著巨大的助推作用。十九屆五中全會強調(diào)要堅持“三新一高”的發(fā)展思路（科學把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展），今年3月發(fā)布的《第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》，用獨立的篇章明確提出“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”，把數(shù)字中國建設(shè)提到新的高度。同時國家引導企業(yè)上云進入深化應(yīng)用階段，上云用數(shù)賦智行動全面提速，云計算成為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要條件，云計算行業(yè)迎來發(fā)展新機遇。

云原生為代表的技術(shù)發(fā)展帶來更多業(yè)務(wù)空間。以容器、微服務(wù)、DevOps為代表的云原生發(fā)展迅速，可提供更高的敏捷性、彈性和云間的可移植性。基于傳統(tǒng)技術(shù)棧開發(fā)的應(yīng)用占用較多云端服務(wù)能力，云計算正在從虛擬化等早期技術(shù)轉(zhuǎn)向以容器、微服務(wù)、Serverless為核心的云原生技術(shù)，云＋5G、云＋邊緣、云＋AI等成為當前發(fā)展新趨勢，市場潛力和發(fā)展空間巨大。

國內(nèi)云市場寡頭壟斷格局基本形成，移動云發(fā)展窗口轉(zhuǎn)瞬即逝。2020年我國云計算市場仍保持爆發(fā)式增長態(tài)勢，云計算整體市場規(guī)模達2091億元，增速達56.6％，根據(jù)信通院數(shù)據(jù)預(yù)測，未來5年仍將保持年均40％的增長，到“十四五”末市場規(guī)模將突破10000億元，市場空間仍然巨大。但是與此同時，頭部馬太效應(yīng)進一步擴大，ATH（阿里、騰訊、華為）格局初顯，Top5云商市場份額占比從2019年Q4的76.6％，擴大到2020年Q1的77.6％，未來更多發(fā)展變數(shù)存在于Top4、5，且以字節(jié)跳動為代表的頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為新的攪局者已經(jīng)入局云計算，未來競爭將更趨激烈。經(jīng)過十多年的發(fā)展，當前國內(nèi)云計算市場正處于發(fā)展深化階段，國內(nèi)云產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成以公有云為主導、多種云形態(tài)并存發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，全棧、多云、差異化成為競爭關(guān)鍵，狂飆突進、野蠻生長的發(fā)展窗口正在逐漸關(guān)閉。對于運營商來講，通過集團力量統(tǒng)籌，憑借“IDC資源＋政企客戶＋云網(wǎng)”自身差異化優(yōu)勢仍可能取得突破，但是發(fā)展窗口正在不斷縮小。

對標頭部迎接挑戰(zhàn)，移動云要快速具備適應(yīng)新發(fā)展階段的能力。根據(jù)IDC最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，移動云2021年Q1同比增速達165％，繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一，公有云市場份額攀升至國內(nèi)第9，移動云正處于從跟隨者向挑戰(zhàn)者轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期。經(jīng)過近2年的高速增長，移動云目前已經(jīng)在產(chǎn)品規(guī)模、資源建設(shè)、運維服務(wù)等方面打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，這為我們大規(guī)模、高水平的運營創(chuàng)造了有利條件。但是與頭商相比，我們的運營還顯得比較低效，運營理念淡薄、運營能力尚待沉淀、運營抗風險能力有待加強，全面、深入、高水平的運營迫在眉睫。與此同時，創(chuàng)新成為移動云后來居上的必經(jīng)之路。對標頭部企業(yè)，各大云服務(wù)商均結(jié)合自身優(yōu)勢，形成了自己特有的差異化發(fā)展路徑：以阿里云、騰訊云為代表的互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)商，其主要優(yōu)勢在于組織靈活性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、成本控制能力；以天翼云為代表的友商，其主要優(yōu)勢在于全國網(wǎng)絡(luò)資源與服務(wù)、企業(yè)客戶規(guī)模與基礎(chǔ)、信譽與安全、產(chǎn)業(yè)鏈合作；以華為云為代表的云服務(wù)商，其主要優(yōu)勢在于軟硬件及定制開發(fā)能力、政企客戶基礎(chǔ)。對于移動云來講，通過創(chuàng)新尋求差異化發(fā)展道路，并以此躋身第一陣營，顯得尤為重要。

（二）實事求是，直面公司發(fā)展中存在的問題

一是業(yè)務(wù)發(fā)展中的運營理念有待進一步深耕。

當前我們對“運營”的認知較為狹隘，尚未形成貫穿移動云發(fā)展的端到端運營理念，缺乏以持續(xù)性創(chuàng)造價值為導向的運營意識；運營能力不足，支撐運營工作開展的配套機制體制尚未健全，信息化支撐手段亟待提升。

二是創(chuàng)新對發(fā)展的驅(qū)動作用有待進一步激發(fā)。

創(chuàng)新意識不足，業(yè)務(wù)發(fā)展以對標為主，缺乏突破性思路和舉措，核心業(yè)務(wù)能力亟需鍛造；“四融”業(yè)務(wù)的發(fā)力點和突破口尚未找到，基于“四融”的差異化競爭優(yōu)勢亟待顯現(xiàn)。

三是內(nèi)外部協(xié)同成效有待進一步深化。

內(nèi)部協(xié)同仍存在難點、堵點，部門間權(quán)責不清晰、信息不同步、對接不順暢等影響協(xié)同效率的問題依然存在；戰(zhàn)建協(xié)同成效仍需提升，與省公司在營銷策劃、大單拓展、客戶服務(wù)等方面的協(xié)同機制還要在實踐中不斷磨合；生態(tài)合力尚不明顯，生態(tài)建設(shè)中重引入、輕運營的情況依然存在。

四是黨建引領(lǐng)作用有待進一步發(fā)揮。

黨建工作“入腦、入心、入行”上仍存在差距，主要表現(xiàn)為公司上下對移動云現(xiàn)階段發(fā)展的緊迫感和責任感亟待強化，創(chuàng)新突破的膽子還不夠大、步子還不夠快，敢打硬仗、敢啃硬骨頭的精神和魄力仍需提升。

三、下半年重點工作

公司下半年工作主線是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神以及習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神，根據(jù)集團公司學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研討班工作要求，按照公司年初工作會議部署，緊緊圍繞三年進入第一陣營的總體目標，堅持“提質(zhì)為先，創(chuàng)新為本，客戶為根，協(xié)同為要”的發(fā)展方針，以運營能力、創(chuàng)新能力作為兩個著力點，持續(xù)打造差異化競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展下的高水平運營，助力公司可持續(xù)發(fā)展，確保完成全年目標。

（一）堅持全向發(fā)力，根植運營基因

端到端運營理念，即堅持以市場為導向，立足客戶全生命周期管理，推動能力快速迭代升級，持續(xù)性創(chuàng)造價值。公司所有條線的工作都要牢固樹立客戶理念，從市場和客戶出發(fā)，審視、評估、推動工作的開展。

第一，緊抓觸點，加強客戶引流。擁有客戶是運營的前提和基礎(chǔ)，要加強客戶觸點建設(shè)，通過精準營銷活動實現(xiàn)客戶引流。一是持續(xù)性開展品牌宣傳。堅持線上線下結(jié)合、點面結(jié)合的方式，高頻次保持宣傳熱度，針對重點行業(yè)和目標客戶群體，重點曝光發(fā)聲，確保品牌形象傳播至各層次受眾。二是針對性開展營銷活動。積極開展營銷策劃，組建策劃、PO、省代表、售前等角色貫通的營銷團隊。加強差異化營銷力度，通過擴大云省互融平臺覆蓋面，釋放省公司積累的營銷優(yōu)勢，協(xié)同省公司推出有屬地化行業(yè)特色、客戶特色的營銷活動，以云＋X融合營銷拉動對客戶的精準拓展。三是多層次豐富營銷渠道。加快全網(wǎng)渠道建設(shè)，以渠道管理平臺為抓手，面向各省開展渠道賦能、營銷激勵，逐步建立分層分級的渠道管理體系，助力移動云市場推廣。

第二，快速支撐，便捷客戶使用。要以客戶的使用體驗為核心，持續(xù)性開展從“能用”到“好用”再到“用好”的設(shè)計優(yōu)化，追求愉悅的用戶體驗，培養(yǎng)忠實用戶。一是準確規(guī)范，確保能用。加強計費準確性，構(gòu)建從計量文件生成、話單文件處理、計費批價出賬、錯單處理的全流程計費準確性保障機制。加強調(diào)賬規(guī)范性，針對規(guī)則類、人為類、系統(tǒng)類調(diào)賬分別采取針對性措施，壓降調(diào)賬金額。加強結(jié)算管理，細化結(jié)算業(yè)務(wù)分類，優(yōu)化結(jié)算模板與流程，完善數(shù)據(jù)稽核與風險預(yù)警手段，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)精細化管理。二是面向場景，力爭好用。在準確規(guī)范的基礎(chǔ)上，加強面向場景化的支撐能力。持續(xù)提升訂購管理能力，配合一體化訂購，實現(xiàn)組合配置能力優(yōu)化，支撐解決方案營銷能力，解決方案組合一鍵下單，實現(xiàn)云業(yè)務(wù)購物車功能。持續(xù)提升賬詳單輸出能力，支持互聯(lián)網(wǎng)＋線下客戶按月進行賬詳單查詢、下載，實現(xiàn)賬務(wù)透明。三是智慧驅(qū)動，追求用好。充分結(jié)合AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)，完善數(shù)據(jù)能力開放，實現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合打通，持續(xù)挖掘數(shù)據(jù)價值，通過標簽、算法挖掘分析等深度分析能力，為客戶賦能，支撐客戶定制化使用，為用戶創(chuàng)造出愉悅的產(chǎn)品使用體驗。

第三，及時響應(yīng)，重視客戶反饋。堅持以客戶為中心，及時高效處理客戶反饋，是持續(xù)性運營工作開展的關(guān)鍵，更是在激烈競爭中取勝的法寶。一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。深化“服務(wù)就是競爭力、抓服務(wù)就是抓發(fā)展”的理念，加快構(gòu)建全方位、全過程、全員的“三全”服務(wù)體系。狠抓問題解決，圍繞客戶體驗、客戶滿意度等進行溯源，聚焦體驗感知問題、滿意度短板和投訴熱點問題解決，加快提升服務(wù)響應(yīng)效率，加強服務(wù)關(guān)懷與滿意度修補，保持客戶滿意度位列政企第一梯隊。嚴控問題產(chǎn)生，加快端到端服務(wù)質(zhì)量管理體系建設(shè)，協(xié)同市場、技術(shù)、運維條線，進一步健全產(chǎn)品研發(fā)、上線、使用、售后等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，盡快實現(xiàn)信息消費、客戶響應(yīng)和重點產(chǎn)品端到端質(zhì)量的“可視、可管、可控”。二是加強運維保障。牢固樹立面向客戶的運維服務(wù)理念，不斷提升業(yè)務(wù)連續(xù)性，提升用戶感知，提高服務(wù)水平。要從面向設(shè)備的維護理念向面向客戶的維護理念轉(zhuǎn)變，從僅僅關(guān)注故障率、修復(fù)時長等數(shù)字指標向更關(guān)注用戶服務(wù)感知和體驗轉(zhuǎn)變，認真對待每一筆投訴和故障，不斷提升用戶感知，通過運維服務(wù)持續(xù)性創(chuàng)造價值。不斷深化網(wǎng)絡(luò)安全責任制，推進移動云“三橫四縱”新網(wǎng)安體系建設(shè)，確保安全責任矩陣落地。

第四，以終為始，實現(xiàn)客戶驅(qū)動。持續(xù)性運營工作，就是要加強客戶的全生命周期管理，要深挖客戶價值，尊重客戶反饋，加強閉環(huán)管理，以終為始，持續(xù)性推動產(chǎn)品和服務(wù)的不斷優(yōu)化。一是堅持數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，強化客戶留存。加強存量客戶的保有，定期分析客戶消費行為（變更、續(xù)訂、退訂、投訴等），做好畫像、預(yù)警和挽留；加強對產(chǎn)品活躍度和真實訂購監(jiān)控，做好沉默客戶提醒和促活；開展續(xù)訂優(yōu)惠活動和建立網(wǎng)齡營銷體系，提升客戶續(xù)訂率；持續(xù)沉淀運營模型，通過數(shù)據(jù)不斷反饋改進。二是堅持客戶驅(qū)動運營，倒逼能力提升。加強用戶反饋閉環(huán)管理，提升客戶滿意度，從客戶角度檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，將用戶反饋植入到產(chǎn)品性能優(yōu)化、資源布局深化等日常生產(chǎn)工作，倒逼能力提升。要建設(shè)靠近客戶的可持續(xù)資源。堅持市場導向，深化N＋31＋X資源布局，持續(xù)增強建需匹配能力，把資源建在最合適的地方。增強資源運營能力，形成資源的動態(tài)調(diào)整優(yōu)化機制，不斷提升資源利用率，要具備敏捷擴容的能力，在快速滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，降本增效，及時滿足突發(fā)性、大規(guī)模的資源建設(shè)需求，從而保障資源支撐的可持續(xù)。要快速提供客戶需要、性能卓越的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。切實提升產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供性能卓越、安全可靠的產(chǎn)品，重大產(chǎn)品進入行業(yè)Top3，重點產(chǎn)品進入行業(yè)Top5。在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，快速提升研發(fā)運營一體化能力，強化敏捷管理和持續(xù)交付等最佳實踐，打造DevOps全棧工具鏈，大幅提升變更頻率，通過灰度發(fā)布、藍綠發(fā)布進一步提升變更效能，快速進行產(chǎn)品迭代。同時要從客戶的實際需求出發(fā)，把握真實一線訴求，了解真實用戶場景，重點關(guān)注產(chǎn)品的易用性和用戶體驗，提供精準的產(chǎn)品組合和解決方案，市場一線需求滿足度達90％以上。

（二）狠抓創(chuàng)新驅(qū)動，變現(xiàn)差異化能力

公司上下要進一步深化創(chuàng)新意識，創(chuàng)新不再僅僅是為了實現(xiàn)能力追趕，更重要的是要實現(xiàn)超越，甚至是局部領(lǐng)先，要在不斷縮短的云業(yè)務(wù)發(fā)展窗口期，精準、迅速搶占發(fā)展主動權(quán)。

第一，牢固樹立創(chuàng)新意識。一是要在移動云發(fā)展過程中樹立“全域創(chuàng)新”意識，建設(shè)、研發(fā)、運營、支撐、綜合管理等各個條線都要緊緊圍繞移動云高效發(fā)展主題，謀求自身領(lǐng)域在業(yè)務(wù)、流程、管理等方面的創(chuàng)新，相互協(xié)同配合，激發(fā)創(chuàng)新合力，做到敏捷開發(fā)、敏捷維護、敏捷運營等，打造富有發(fā)展活力的建設(shè)研發(fā)運營支撐一體化運作機制。二是要善于集聚創(chuàng)新合力。要充分調(diào)用外部合作生態(tài)和集團內(nèi)部資源，深挖合作潛力，促進成果共享、人才互通，推動“舊要素”迸發(fā)新動能，實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式等多方面創(chuàng)新。三是要營造濃厚的創(chuàng)新氛圍。要充分調(diào)動青年員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導員工繼承精髓的同時，大膽突破傳統(tǒng)思維，在專業(yè)能力、工作水平等方面實現(xiàn)再創(chuàng)新、再突破，營造全員創(chuàng)新的良好環(huán)境。

第二，激發(fā)創(chuàng)新活力。一是要堅持創(chuàng)新在公司發(fā)展全局中的核心地位，加大資源投入，建立健全創(chuàng)新管理體系和激勵機制，推進創(chuàng)新平臺建設(shè)，全面提升對公司創(chuàng)新人才的培育力和集聚力。二是要善于吸納互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新實踐成果，以先進經(jīng)驗為基礎(chǔ)進一步拓寬視野、更新觀念，探索構(gòu)建與國有企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營機制，增強市場競爭力和行業(yè)影響力。三是要加大改革創(chuàng)新力度，深化落實國企三年改革行動方案，以“科改示范行動”為突破口，加快完善公司治理結(jié)構(gòu)，推動公司薪酬分配、選人用人、業(yè)務(wù)經(jīng)營等體制機制深度改革創(chuàng)新，提高改革舉措的針對性和有效性，形成以價值創(chuàng)造為導向的發(fā)展理念，切實激發(fā)公司發(fā)展的內(nèi)生動力。

第三，重點培育“四融”等差異化優(yōu)勢。一是面向市場，優(yōu)化“四融”產(chǎn)品布局。要堅持市場導向，認真分析頭部企業(yè)的優(yōu)劣勢，尋求移動云重點發(fā)力的方向，找準突破口，追求差異化發(fā)展。要從市場實際需求出發(fā)，做強基礎(chǔ)產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、AI、邊緣計算的融合優(yōu)勢。要明確云網(wǎng)、云數(shù)、云智、云邊各自的差異化發(fā)展階段和定位，聚焦重點發(fā)展，避免平均用力，形成各司其職、特色鮮明、差異化優(yōu)勢突出的“四融”發(fā)展局面。二是提升站位，做大“四融”發(fā)展格局。站在集團整體發(fā)展角度上，主動積極策劃，推動集團的資源投入和政策引導，移動云要積極與內(nèi)部兄弟單位協(xié)同，充分發(fā)揮優(yōu)勢互補，夯實云網(wǎng)、云數(shù)、云智、云邊的基礎(chǔ)能力。從公司內(nèi)部來說，要提升端到端的支撐，從資源保障、上線安排、營銷定價、宣傳推廣、服務(wù)保障等方面予以資源傾斜，助力“四融”快速發(fā)展。

（三）加強內(nèi)外協(xié)同，形成發(fā)展合力

第一，夯實協(xié)同管理，激發(fā)移動云健康發(fā)展活力。協(xié)同管理要打破資源（人、財、物、流程、信息等）之間的各種壁壘和邊界，使它們?yōu)楣餐哪繕硕M行協(xié)調(diào)的運作，實現(xiàn)信息協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同和資源協(xié)同，充分發(fā)揮企業(yè)的“戰(zhàn)斗力”。一是要提升組織運轉(zhuǎn)效能，激發(fā)人員活力。持續(xù)推進研發(fā)運營規(guī)劃支撐一體化的組織優(yōu)化梳理，多措并舉做好人才的“選育用留”工作。二是要持續(xù)推進分產(chǎn)品考核、分產(chǎn)品效益核算，聚焦移動云業(yè)務(wù)發(fā)展流程，提升資源使用效益。三是要提升供應(yīng)鏈柔性，確保供應(yīng)鏈高效運轉(zhuǎn)，在快速滿足移動云業(yè)務(wù)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，不斷降低采購成本，實現(xiàn)采購的及時高效。四是要提升合規(guī)管理水平，加強法律保障。要精準識別移動云發(fā)展各領(lǐng)域的法律風險點，重點推進數(shù)據(jù)合規(guī)、開源軟件、市場營銷推廣等領(lǐng)域的合規(guī)建設(shè)，規(guī)避移動云業(yè)務(wù)發(fā)展風險。五是要提升辦文辦會、后勤保障等效能，暢通“信息流”，助力公司高效運轉(zhuǎn)。

第二，深化戰(zhàn)建協(xié)同，凝聚移動云融合發(fā)展動力。要提升政治站位，站在中國移動整體發(fā)展的角度上，充分發(fā)揮協(xié)同合作優(yōu)勢，最終達到戰(zhàn)略發(fā)展意圖。要深刻貫徹落實移動云作為ToB業(yè)務(wù)的主入口、主品牌，凡事以移動云的最終發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，不與兄弟公司爭利，積極主動支撐省公司開拓市場，積極主動支撐專業(yè)公司業(yè)務(wù)上云和能力封裝。一是持續(xù)做通云省互融工作。加快擴大云省互融平臺覆蓋面，推動省專業(yè)務(wù)的優(yōu)勢匯聚、靈活調(diào)度，協(xié)同打造更具屬地化行業(yè)特色、更貼近客戶特點的產(chǎn)品組合，實現(xiàn)融云訂購一站受理、融合營銷一體運營。二是持續(xù)深化培訓賦能工作。充分發(fā)揮云能力中心的技術(shù)優(yōu)勢，提升培訓的頻次、力度和深度，持續(xù)推進對省訓戰(zhàn)賦能及標桿案例打造，不斷完善移動云培訓認證體系，在“集團內(nèi)部認證”基礎(chǔ)上，新增“合作伙伴認證”、“專項技能認證”。三是持續(xù)提升內(nèi)部上云工作。結(jié)合集團公司“上云用數(shù)賦智”專項工作政策，進一步推動內(nèi)部單位能力、產(chǎn)品、平臺上云，持續(xù)夯實移動云涉云主入口、主品牌的基礎(chǔ)。

第三，加強生態(tài)協(xié)同，做大移動云發(fā)展朋友圈。云業(yè)務(wù)發(fā)展份額的競爭，實際上也是生態(tài)圈的競爭，要明確生態(tài)合作也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，移動云的快速發(fā)展，離不開“移動系”生態(tài)合作伙伴的通力合作。一是要加強生態(tài)引入，理順生態(tài)合作引入機制，加快引入頭部伙伴，持續(xù)做大生態(tài)合作規(guī)模。二是要加強生態(tài)運營，深化分層分級運營模式，做優(yōu)合作產(chǎn)品質(zhì)量，完善移動云培訓認證體系，持續(xù)開展合作伙伴權(quán)益開放與分級管理，提升生態(tài)伙伴的合作粘性。

（四）全面加強黨的建設(shè)，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是集團公司黨建工作融合發(fā)展年，也是移動云三年進入第一陣營的關(guān)鍵之年。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，公司黨委要進一步發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用，層層夯實黨建主體責任，以強大黨建動能助力移動云實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一是強化黨建引領(lǐng)，凝聚奮進力量。

要始終把政治建設(shè)擺在首位。把認真學習貫徹總書記“七一”重要講話精神與學習習近平新時代中國特色社會主義思想緊密結(jié)合起來，學懂、弄通、做實，繼續(xù)推進新時代黨的建設(shè)偉大工程，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要建強基層戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)鍛造黨建隊伍，加強培訓力度，進一步提升“三支隊伍”能力，要以崗區(qū)隊建設(shè)為重要抓手，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，圍繞中心服務(wù)大局，攻堅克難力求實效。要持續(xù)深入開展黨史學習教育，進一步提升站位，將黨史學習教育貫穿全年，按照集團公司“明志向、強能力、做貢獻”和“五個融合”（思想和行動融合，黨建和業(yè)務(wù)融合，領(lǐng)導與員工融合，黨員和群眾融合，現(xiàn)實和未來融合）的總體要求，做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局，推動黨史學習教育走深走實走心。要加快落地“兩和”升級行動，指導基層黨組織立足業(yè)務(wù)難點痛點，切實將黨建工作載體與解決實際問題充分結(jié)合，實現(xiàn)和格、和創(chuàng)有效貫通。

二是持續(xù)夯實“兩個責任”，推動全面從嚴治黨落地。

強化責任擔當，壓緊壓實兩個責任。完善全面從嚴治黨工作制度體系，做好閉環(huán)管理，形成全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局，既要牽牢“主體責任”這個“牛鼻子”，也要有效落實好監(jiān)督責任，確保“兩個責任”相互貫通、同向發(fā)力、一體貫徹，形成基層管黨治黨強大合力。加強巡視巡察聯(lián)動，做好問題整改。做好集團公司巡視的迎檢準備，并對巡視發(fā)現(xiàn)的問題開展整改，做好巡視巡察整改的“后半篇”文章，舉一反三，建立長效機制。加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒正風肅紀。加強日常監(jiān)督，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持續(xù)開展作風建設(shè)，在抓常、抓細、抓長上下功夫，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，堅決反對“四風”，在公司范圍內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

同志們，奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來！讓我們共同拼搏、開拓進取，以實際行動書寫移動云的歷史！為中國移動轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的更大貢獻！