第一篇:關于攀長鋼畢業(yè)實習報告
關于攀長鋼畢業(yè)實習報告
一、攀長鋼概況
攀鋼集團江油長城特殊鋼有限公司(簡稱:“攀長特”)位于風景秀麗、氣候宜人、交通便利的四川省江油市——詩仙李白的故里,公司始建于1965年,是國家重點特殊鋼科研、生產基地,國家重點軍工配套企業(yè)和四川省大型骨干企業(yè),經過45年的建設發(fā)展,已具備年產鋼70萬噸、材70萬噸、鈦材3000噸、銷售收入45億元的經營規(guī)模,形成了“特鋼生產工藝優(yōu)、專用設備配套全、科研開發(fā)實力強、產品技術含量高”的經營特色。
1、公司產品覆蓋面廣??蔀橛脩籼峁?2大類、350余個牌號、5000余個規(guī)格的高級優(yōu)質特殊鋼和金屬制品,其中34個產品先后榮獲國家、部、省級優(yōu)質產品稱號。產品廣泛用于國防軍工、兵器工業(yè)、航空、航天、航海、電子、機械、石油化工、醫(yī)藥、核電等領域。軍工產品、高溫合金、高合金工模具鋼、不銹圓鋼、精密無縫鋼管、核電管材、鈦材等產品在國內占有重要地位,市場占有率位居行業(yè)前茅。
2、公司配套設施齊全。擁有世界一流水平的精密無縫鋼管生產線,國內先進水平的棒線材連軋生產線和鍛鋼生產線,其中4條生產線為軍工產品專用。擁有國內先進水平的真空感應爐、真空自耗爐等特種冶煉設備和配套齊全的40噸LF爐、VOD爐等爐外精煉設備。擁有國內特鋼行業(yè)唯一的3150噸熱擠壓機組、中西部地區(qū)唯一的Φ825初軋機、1000噸立式穿孔機及2000噸鍛壓機等加工設備。
3、公司研發(fā)實力雄厚。擁有科研開發(fā)人員上千名,累計承擔國家重點工程科研課題363項,已完成國家下達的軍工及民用科研項目346項、國家級科研新試課題2813項,其中73項課題分別獲得國家、部、省級科技進步獎。擁有航空用G99、G50、化工尿素級不銹鋼等多項生產技術專利和生產納米級鋼、核能用高純鋼、高溫合金及耐腐蝕合金、寬模具扁鋼等多項專有技術。衛(wèi)星裝置用鋼、抗氫脆HR系列鋼、飛機渦噴發(fā)動機用鋼填補了國內空白,先后研制生產了50多個牌號、300多個規(guī)格品種的新材料,為我國航空、航天、兵器工業(yè)、核工業(yè)提供了近600項工程和國防軍工材料。
4、公司發(fā)展?jié)摿薮?。圍繞“打造具有獨特優(yōu)勢的國內一流特鋼企業(yè)”的目標,加快推進災后重建,努力把攀長特公司建設成為國際一流的鈦材特鋼科研開發(fā)基地、國內一流的軍工用鋼生產試驗基地、國內一流的核電用鋼生產試制基
地。2010年4月9日,公司災后重建項目獲國家發(fā)改委正式核準,2010年5月,項目正式開工建設。災后重建項目總投資73億元,建設周期為2-3年,建設內容為煉鋼及連鑄工程、電渣冶煉工程、初軋扁鋼工程、鍛造工程、熱擠壓管工程、精密管工程、鈦材二期工程、核電管工程等八條生產線,建設目標是:項目建成投產后,達到年產鋼132萬噸、材120萬噸、鈦材1萬噸、銷售收入112億元、利稅9億元的經營規(guī)模。
5、公司的榮譽。攀長特公司能生產12 大類特殊鋼和高溫合金,向能源交通、國防、航天、核工業(yè)、電子通訊、石油化工、機械及汽車制造等領域的企業(yè)提供5,000余個品種規(guī)格的特殊鋼材和金屬制品,已形成年產特鋼65 萬噸、鋼材70 萬噸生產能力的大型特鋼生產經營企業(yè)。本公司生產的產品中有12%以上已達到國際先進水平,主導產品不銹鋼、碳結鋼、?汽車閥門鋼、蒸氣輪葉片鋼、高溫合金鋼及軸承鋼、模具鋼等系列產品有34 個獲國家、部省級優(yōu)質產品稱號,90%?以上的產品按國家標準和國際標準生產,有59 項科研成果榮獲國家、部省級獎勵。本公司產品銷往全國各省、市、自治區(qū),并出口到北美、西歐、非洲、東南亞等地區(qū),廣泛用于航空、航天、汽車、核工業(yè)、電子通訊、石油、化工等行業(yè)。
二、攀長鋼四分廠煉鋼車間(401)設備和主要工藝參數
攀長鋼的四分廠,坐落在江油市武都鎮(zhèn)。武都鎮(zhèn)是四川省江油市的老縣城,是四川馬列主義先驅、四川黨團組織創(chuàng)始人王右木的故鄉(xiāng),距江油城區(qū) 15公里,旅游資源十分豐富。
攀長鋼四分廠煉鋼車間在公司里簡稱401。401車間有四個跨分別為:原料跨、電爐跨、鑄錠跨、整??纭N覀儗嵙暤闹饕陔姞t跨和鑄錠跨。
電爐跨有五臺50t的天車,該跨擁有四臺電爐和二臺交流LF精煉爐。在四座電爐中有兩座電爐是偏心底出鋼(EBT)分別是三號、五號,另外兩座是出鋼槽出鋼(EAF)是一號和四號電爐。出鋼槽出鋼的方式是傳統(tǒng)的出鋼方式具有“大口、深沖、渣鋼混出”的特點,出鋼時鋼液得到渣的保護可以防止二次氧化和鋼液吸氣,但要求傾動力矩大耗電多出鋼時間相對長,溫降大不能實現無渣操作。然而偏心底出鋼要求的傾動力矩小,并且出鋼時間短溫降小可以實現無渣出鋼為以后精煉提供優(yōu)質鋼水。現在大多數電爐鋼廠都采用偏心底出鋼。四座電爐中三號和五號是公稱容量為40t,一號和四號是30t的公稱容量。偏心底出鋼的電爐冶煉操作采用無渣出鋼以及流鋼操作。在鑄錠跨上除了進行模鑄工段作業(yè)外還有一臺VD爐、一臺VOD爐、和一臺直流LF爐。VD爐采用精煉方法是叫鋼包真空脫氣法,主要是減少和控制鋼液中氣體的含量,同時還具有脫碳、脫氧、去除夾
雜物、調整鋼液成分和控制鋼液溫度的功能。在VD爐冶煉過程中通入惰性氣體(Ar)強烈的攪拌熔池來確保熔池反應從而保證渣-鋼之間的反應,實現鋼液脫硫;通過喂絲處理,還可以對硫化物夾雜做變性處理。VOD爐采用的精煉方法叫做真空氧氣脫碳法,主要生產不銹鋼,尤其是低碳以及超低碳不銹鋼。401車間的VOD可以脫碳到0.02%以下,甚至可以達到C≤0.005%。401車間的LF爐有直流也有交流的,其主要的區(qū)別是一個是交流供電一個是直流供電。直流電弧供電電壓波動和閃變小對電網沖擊小并且電極消耗少,噪音和耗電都相比交流低。LF爐法又叫鋼包精煉法,具有用強還原性渣脫硫、脫氧,從而進行夾雜物控制和用401車間采用的工藝流程主要是EAF+LF+VD和EBT+LF+VD這兩種工藝流程,當生產不銹鋼是采用EAF/EBT+LF+VOD的工藝。
車間的考核指標有:1,產量;2,電耗(電爐和LF爐),考核的指標是520KWh/t;3,電極消耗,電爐考核指標是504kg/t,直流LF爐是0.7kg/t,交流LF爐是
1.15kg/t;4,金屬料消耗,考核指標1215kg/t;5,產品合格率,不小于99.3%。
三、鋼種95Cr18的精煉 電弧加熱熔化鐵合金,調整成分和溫度,相當于電爐老三期中的還原期任務。
95Cr18的技術標準是GB/T1220-2007,采用的工藝是EAF+LF+VD
成分:C,0.90%—1.00%;Si≤0.80%;Mn≤0.80%;P≤0.040%;S≤0.030%;Cr,17.00%—19.00%;Ni≤0.60。
精煉操作:
1,入罐。入罐進入LF爐,大量通吹Ar,攪拌時間2分鐘,改吹Ar為流量,調節(jié)。測溫、取樣分析,喂Al線(100m/爐)。
2,還原。根據渣的情況調整爐渣并升溫,加C、Si粉還原,當爐渣變白且流動性良好,T≥1600℃時可取樣全分析。
3,調整。繼續(xù)加C、Si粉還原,深度脫氧樣回,S≤0.015%時可根據取樣結果調整成分:C、0.92%Si、0.30%Mn、0.50%Cr、17.5%。
4,升溫。合金化好,T≥1620℃時可取樣全分析投殘Al。
5,進入VD爐抽真空。樣回,成分合適。T≥1620℃時根據分析樣調整Al至0.04%,進行真空處理,極限真空度(≤800Pa)下保持時間≥8分鐘,破真空后取樣投Al、喂Al線,調Al至0.02%,加稀土40kg/爐,靜吹Al鎮(zhèn)靜時間≥20分鐘。
6,吊包。吊包溫度1500—1510℃。
7,澆注。嚴格控制,注溫、注速認真做好補縮作業(yè),做好試脫工作,并要求調度,在澆注時紅鋼預報,嚴格執(zhí)行紅送傳擱制度,三個半小時內力求送到軋制車間。
每一步冶煉工藝操作都有嚴格操作規(guī)程和標準和注意事項。例如在模鑄這一環(huán)節(jié)中,包括模鑄澆注的準備和澆注溫度和速度的控制。在模鑄澆注的準備里又包括:(1)澆注設備的準備。如盛鋼桶、鋼錠模保溫冒、底板、中注管這些設備的安裝、修砌、擺放、清理、烘烤。其中要求盛鋼桶的耳軸牢固安全,有足夠時間烘烤鋼包使鋼包內襯溫度在出鋼前大于800℃.底板的修砌要在高于室內溫度下進行修砌時應當使磚與磚之間的接口緊密,湯道磚與底板面保持水平湯道磚孔內與底板面上潔凈。擺放錠模時,模底磚與湯道磚上升孔應嚴格對準、不得錯位。湯道磚與模底磚不能出現空隙。保溫冒與鋼錠模上沿必須良好接觸,穩(wěn)定牢固以防鋼液浮起保溫冒發(fā)生漏鋼事故。錠模擺放完畢后即用壓縮空氣反復吹掃底板,抽吸湯道磚內、注模內的塵土,切實做到清潔干燥,然后放置保護渣等待澆注。
(2)澆注鋼液的準備。準備溫度適宜、成分合格、含氧量符合要求的鋼水。如果澆注溫度偏低,在鋼錠模內會出現凝固,導致鋼錠產生翻皮缺陷;鋼水發(fā)粘夾雜物不能上浮局部聚集;水口凍結,澆注中斷。溫度偏高,會使耐火材料嚴重侵蝕,鋼水二次氧化加劇夾雜物增多裂紋增加。(3)保護渣的準備。
模鑄中另一個重要的環(huán)節(jié)就是澆注溫度和速度的控制。鋼錠質量與澆注溫度和速度密切相關。同時也影響鋼錠的生產率、消耗、成本等經濟技術指標。
四、畢業(yè)實習的感想本次實習作為畢業(yè)前的最后一次實習,所實習的內容也是之前沒有接觸過的電爐和精煉以及模鑄這幾大類。通過本次實習我不但積累了一些經驗,還使我在實踐中得到了鍛煉。更重要的為幾個月后到單位工作提前上了一課。
時間過得真快,一轉眼到攀長鋼實習的時間就過了。在這段時間里,我學到了很多在學校了學不到的東西,也認識到了自己很多的不足,感覺收益非淺。作為一名馬上要畢業(yè)的大學生來說,如果在大學學習期間沒有把學習到的專業(yè)知識與實際聯(lián)系起來那么以后到企業(yè)開始會很吃力。為了讓我們學習到更到更全面的知識,學校帶領我們進行了這次實習活動,讓我們從實踐中對自己即將從事的崗位獲得一個感性認識,為今后的工作打下堅實的基礎。實踐是大學生活的第二課堂,是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是大學生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學生成長,就要勤于實踐,將所學的理論知識與實踐相結合一起,在實踐
中繼續(xù)學習,不斷總結,逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質和能力。
實習的體會:一是自主學習。工作后不再象在學校里學習那樣,有課堂,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作,讓你少走彎路。在我們實習中,員工們的操作很多都是來自源于經驗對于理論的掌握他們比較缺乏,但是他們依然做得很好,可以想象理論跟實際是有很大的差距的。二是積極進取的工作態(tài)度。在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時也提高了自己,以后剛工作時作為一個缺少經驗的新員工更需要通過多做多問來積累經驗。特別是在我們的實習中并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,只是自由觀摩,如果態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。三是基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習,比如注意其他人的做法或向專家請教。四是為人處事。作為學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。
通過這次是讓我認識到了很多自己不足和缺點。第一就是缺乏工作經驗。因為自己缺乏經驗,很多問題而不能分清主次找不到重點。第二是工作態(tài)度仍不夠積極。在實習中學習積極性不夠,這主要還是因為學習態(tài)度的問題,在今后我要端正自己的學習態(tài)度給自己正確定位。第三是工作時仍需追求完美,在工作中,不允許絲毫的馬虎,嚴謹認真是時刻要牢記的,尤其是在鋼鐵行業(yè)中工作。第四是專業(yè)學識上深度不夠。但我畢竟是一名??粕?,需要作一些基本的實際工作,這就需要我個人多關注科研的最新進展,同時,這也對我的工作有促進作用。在學校學習專業(yè)知識時,可能感覺枯燥無味,但當工作以后,才會發(fā)現專業(yè)知識是多么的重要。
感謝學校給我們這次寶貴的實習經驗,同時也要感謝老師對我們的細心指導。本次實習所學到的這些知識很多是我個人在學校很少接觸、注意的,尤其是模鑄,畢業(yè)以后我就要從事的工作,讓我更早的接觸到它。這段實習經歷使我明白了“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的真正含義。從書本上得到的知識終歸是淺薄的,未能理解知識的真諦,要真正理解書中的深刻道理,必須親身去躬行實踐。
第二篇:長鋼實習(精選)
長鋼實習心得
在安徽霍邱陳埠職高半個月的軍訓和培訓,公司安排我在山西首
鋼長治鋼鐵有限公司培訓實習。9月26日晚上來到長鋼,經歷十一
期間對長治周邊地區(qū)的了解,我對實習充滿著期待。
10月12日在經歷了公司,廠,車間的三級安全教育我第一天開
始在長鋼新區(qū)連鑄車間進行車間實踐學習。我被安排在長鋼連鑄車間
8號連鑄機跟隨王志勇師傅進行學習。經歷了一個多月的學習和實際
操作是我學習了很多原來不懂得知識和技術。現總結如下:
關于八號連鑄機:
長鋼八號連鑄機于2010年11月12號投入使用,是利用原首鋼
已停產三煉鋼廠4號8機8流方坯連鑄機利舊搬遷改造而成,現為6
機6流經多次改造選用全國最先進的全弧型兩點矯直,可生產普通、優(yōu)質碳素結構鋼、冷墩鋼、彈簧鋼、耐候鋼、焊條鋼等多個品種,年
生產能力達90至100萬噸。
八號連鑄機,弧長半徑為11.6米,結晶器間隔1.25米,可進行
半保護及全保護澆鑄,手動控制拉速最高拉速能達到2.6米每分鐘。采用水冷卻方式,結晶器長度為一米,采用撓性鏈式引錠桿。
八號連鑄機,生產150×150小方坯,年生產能力達90至100萬噸。
在澆注低合金鋼(HRB335e)時采用半保護澆注,大包鋼水溫度通常
早1600度以上,在澆注普鋼(45號鋼、Q235B)時采用全保護澆注澆
注,大包鋼水溫度通常在1560度以上。
八號連鑄機采用的是撓性鏈式引錠桿(開機時拉速比較穩(wěn)定)。
實習所學連鑄技術:
開機:(1)送引錠,由于八號連鑄機采用的是鏈式引錠桿所以在送引錠時安裝擋板,利用勾頭將擋板固定在引錠桿的頭部,在利用輥道和拉矯機將引錠桿送至二冷區(qū)域。送引錠同時將拉速控制器打到送引錠位。
(2)上引錠,將引錠桿送至二冷以后由人工將擋板拆下,引錠桿頭部鋪上石棉布然后將勾頭擰緊,再有人工控制將引錠送入結晶器(只需進入結晶器下部)
(3)拉鋼工開機前準備:開機前準備好冷料,氧化鐵皮,結晶器保護渣,中包引流管,氧氣帶,撈渣棒,加渣鏟,浸入式水口(在澆注低合金鋼時用20×360mm的石英水口,澆注普鋼時采用20×550mm石英水口),中間包滑動水口。
加冷料:引錠送入結晶器之后,加冷料。加冷料前要加入氧化鐵皮,覆蓋整個石棉布為止。在澆注低合金鋼時由于溫度較普鋼低所以冷料較稀疏,澆注普鋼則正好相反。放冷料要塞實,否則容易漏鋼。
檢查設備:開機前要檢查拉速器各電位器是否正常。檢查擺槽是否能靈活使用,擺槽磚是否使用過。
開中間包車:開中間包車之前中間包要烘烤完畢,8號連鑄機一般烘烤24小時達到1100度左右。中間包從停止預熱到開始澆注的時間間隙不能超過7分鐘。開中間包車時要注意周圍不得有人,中間包車上升到位,大包回轉臺上升到位。
開機:由于中間包靜壓力,開機時要先開3、4流逐漸向兩邊
開機。8號機采用人工開機。開機之后當液面在距結晶器600mm左右時打開結晶器振動裝置,同時開啟拉速器(開始拉速不要太快)。液面平穩(wěn)時套上浸入式水口。
拉鋼:開機在液面平穩(wěn)時套上浸入式水口,利用拉速器調節(jié)液面高度,通常液面控制在距結晶器上口80~100mm。水口結有冷鋼時要及時用氧氣吹掉。
加保護渣:當液面發(fā)紅或有噴濺時用加入保護渣。加入保護渣要遵循勤加少加均勻的加原則。如液面沸騰時不要加入保護渣。更換水口:當液面出現沸騰,保護渣消耗過快時,要及時更換水口。若有部分水口進入鋼液要及時撈出。一般水口一個多小時更換一次(根據水口質量而定)。更換中包滑動水口時要清理軌道上的雜物,然后用油缸進行更換(8號機一般采用12.5~16.5mm的水口)一般情況四小時更換一次(根據水口質量而定)。
停機:停機時中間包中要保留大約200mm液面。拉鋼工用堵嘴封堵中間包水口。8號連鑄機一般澆注60爐時停機一次大約36小時(8號機澆注一爐鋼水大約28分鐘左右)。結晶器大約40爐跟換一次。拉鋼過程中的注意事項:
(1)上引錠時要擰緊防止開機時拉下,石棉布要保持干燥。防
止開機時產生爆炸。
(2)水口、保護渣以及和鋼液接觸的用品要干燥,防止出現鋼
液噴濺。換水口前要檢查水口是否有裂紋。
(3)拉鋼過程中液面不要太高,防止太高燒毀結晶器上頭的套
圈導致結晶器漏水
(4)要平穩(wěn)控制液面不要有太大的波動,這樣容易出現渣圈。
如出現渣圈要及時用撈渣棒撈出,防止出現卷渣。
(5)檢查擺槽是否能靈活使用,擺槽磚是否使用過。如使用過
用更換擺槽磚。
(6)使用氧氣時注意不要指向人。
實習過程中碰到的事故及防范措施:
(1)事例:11月10日由于違規(guī)操作8號機換下的中間包在包內鋼液還未凝固就進行吊運,導致10余噸鋼液流出。
原因:違規(guī)操作
防范措施:車間必須嚴格遵守各類制度及規(guī)程的要求,不要安排吊運
未完全凝固的中間包確屬生產組織必須危險性吊運的,啟動相應的應急處理程序 3 行車操作人員吊運液體(中間包,大包)時,一定要按照操作規(guī)程作業(yè),大小車不準同時運行。
4更換下得中間包要八個小時鋼液凝固時方可吊運。
(2)事例:溢鋼事故
原因:1拉速控制器電位器損壞拉速迅速為零。2設備故障3臺下出現頂坯
防范措施:1開機前做好電位器檢查2保持臺下鑄坯無阻礙運行
(3)事例:拉鋼過程中漏鋼
原因:澆注鋼液溫度過高,拉速過快
防范措施:鋼液溫度不要太高8號機一般在1560度左右。拉速不要太快保持液面平穩(wěn)。
(4)事例:結流
原因:澆注溫度過低
防范措施:測定大包溫度,太低時要加蓋,中包中加入中間包覆蓋劑。
當出現漏鋼或溢鋼事故時,要擺槽拉速置零,然后用嘟嘴堵流。清理結晶器上的冷鋼,再用鋼筋在液面中打眼以備再次開澆。
以上是我在實習的過程中學習到的技術操作和看到和經歷過的事故分析和處理方式。
在實習過程中,認真聽取師傅的教導。認真觀察和學習事故的發(fā)生的原因和防范措施。做到事故出現當場弄清楚。
通過這段時間的實踐操作,使我感覺到書本的知識和實際中得不同。體驗了從不清楚到知曉到了解到熟悉的過程。在以后的這段時間后更要努力的學習,認真的學習,不懂就問,絕不留疑問。碰到事情要請教師傅和同事們多交流。
總之是在實踐中找不足,在書本中找理論。
第三篇:首鋼長鋼企業(yè)文化建設調研報告
積極對接 健康起步
首鋼長鋼企業(yè)文化建設調研報告
編者按:
為進一步加強首鋼企業(yè)文化建設、推進首鋼集團文化融合與發(fā)展,3月底,首鋼黨委宣傳部在首鋼長鋼公司召開了首鋼企業(yè)文化建設研討會。會議期間,首鋼長鋼企業(yè)文化調研組對首鋼長鋼企業(yè)文化建設,尤其是加盟首鋼以來的文化融合情況進行了調研,現刊發(fā)該調研報告,以饗讀者。
文化是企業(yè)的根,是企業(yè)的魂。首鋼長治鋼鐵有限公司2009年12月掛牌運行以來,一手傳承和弘揚紅色長鋼文化,一手依托首鋼大文化的品牌優(yōu)勢,圍繞創(chuàng)新加強學習、開拓視野,圍繞創(chuàng)優(yōu)精細管理、贏在執(zhí)行,圍繞創(chuàng)業(yè)攻關破難、積聚資源,很快實現了文化、管理、技術、營銷、服務等方面的積極對接和融合,長鋼迅速健康起步,企業(yè)進入了一個嶄新的發(fā)展時代。
一、企業(yè)現狀
2010年是長鋼融入首鋼的第一年,也是長鋼在新起點上謀發(fā)展的奠基和起步之年。這一年,長鋼發(fā)生了質的飛躍。主要如下:
一是上馬了八項技改工程,實現了鐵、鋼、材工序平衡,有效提高了能源綜合利用水平,降低了生產成本,初步搭建起了年產360萬噸鋼產能平臺。2010年,鐵、鋼、材產量分別為328萬噸、314萬噸、232萬噸,同比分別增長51.4%、51.5%、25.3%,全年實現銷售收入112億元,同比增長84.6%,均創(chuàng)歷史最好水平。
二是資源拓展工作取得新進展。繼長沁煤田之后,又與三元煤企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議;石灰石資源的開發(fā)工作正在穩(wěn)步推進。
三是通過借鑒總公司管理經驗,實行了二維管理,建立了全面預算管理和KPI考核體系,提升了長鋼的管理水平。
四是通過開展三創(chuàng)和五對活動,降成本、堵漏洞,加大價格監(jiān)督評價和督察力度,全年降本5個多億,有效抵御了市場風險。
五是通過借助首鋼總公司技術、設計大平臺,使長鋼的設計規(guī)劃、技術研發(fā)贏得新的發(fā)展機遇和發(fā)展空間。
六是企業(yè)精神風貌發(fā)生巨大變化。大家都有一個快速發(fā)展、快速翻身、改變面貌的想法?,F在的長鋼,工作節(jié)奏快了、時間觀念強了、大家笑容多了、廠容廠景美了、政治地位高了。2015年,全國大鋼團委書記會第30次會將由長鋼承辦。
當前,長鋼積極謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和十二五規(guī)劃:第一步,通過夯實管理、填平補齊,2011年底主要經濟技術指標達到全國平均水平;第二步,2015年主要經濟技術指標進入行業(yè)前10名;第三步,2020年和首鋼總公司一道向國內國際一流鋼鐵企業(yè)目標沖刺。長鋼通過三步走戰(zhàn)略,建設世界一流的精品長材生產制造基地。
二、主要做法
2008年9月長鋼新班子成立后,抓住國家鼓勵鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組的政策機遇,確立了走與國內特大型鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組之路的戰(zhàn)略思路。借助首鋼的綜合優(yōu)勢,長鋼消除和緩解了政策、資金等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,經營生產和技改建設等邁入了正常有序軌道。具體作法如下:
一是總公司領導及長鋼領導高度重視以思想理念、發(fā)展目標為重組接合點,以價值理念為引導,加快首鋼與長鋼融合進程。2009年總公司領導朱繼民到長鋼考察時說:首鋼和長鋼的重組,得益于國家產業(yè)結構調整的天時,得益于山西省改革開放的步伐、胸懷,以及全省鋼鐵行業(yè)重組和資源優(yōu)化配置的地利,得益于首鋼與長鋼干部職工共同的文化、理念以及愿景的人和。天時、地利、人和的分析,得到了長鋼干部職工的高度認同。在廣大干部職工的一再要求下,電視臺將播放朱繼民講話實況由計劃的兩天改為一周,大家反復聽、認真議,使首鋼聲音在短時間內達到家喻戶曉,從思想認識上增強了職工的歸屬感、認同感。
重組一年后,朱繼民再到長鋼調研時指出:長鋼要發(fā)展,必須在提高自身素質上下功夫,當務之急,是要對舊區(qū)實行淘汰落后升級改造,在原有的土地上進行建設,既不違反國家政策,又可解決裝備水平低的難題??偣绢I導身體力行調查研究,為科學決策奠定基礎,加深了干部職工對首鋼一貫倡導的看準的事快定,定下的事快干,干就干出一流工作作風的認識,加快了長鋼向計劃目標邁進的進程。
從長鋼方面,領導班子也高度重視思想引路。長鋼董事長郭士強親自為中層領導授課,分析形勢、講任務,召集有關領導及黨委宣傳部、組織部、辦公室等部門負責人,認真研究、周密安排,開展了為期三個多月的以統(tǒng)一思想聚人心,上下同欲謀發(fā)展為主題的形勢目標任務教育活動。長鋼的形勢教育活動聲勢大,影響深,形式多,受眾廣。
二是與總公司企業(yè)文化實質內容實現全方位對接。首先是理念文化對接。重組協(xié)議簽訂后,長鋼派專人到總公司學習交流企業(yè)文化方面的內容,使長鋼在重組第一時間受到總公司先進理念和品牌文化的影響。他們充分吸收總公司企業(yè)理念,如創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)的三創(chuàng)精神,文化是企業(yè)的靈魂,沒什么不能沒魂的文化理念;學習、工作、生活一體化的學習理念;人人是創(chuàng)新主體,處處有創(chuàng)新課題的創(chuàng)新理念等,并把這些內容融入長鋼企業(yè)文化建設中。第二是視覺文化對接。重組后,首鋼下發(fā)了《首鋼長鋼公司過渡期管理意見》,長鋼對貫徹落實情況高度重視,積極與總公司各對口單位交流對接。在企業(yè)文化品牌建設方面,雙方進行了積極和有成效的交流。為充分吸收總公司的視覺元素,長鋼改變了原有的部分視覺標準,將總公司的企業(yè)標志、企業(yè)標牌、企業(yè)旗幟、企業(yè)名片、產品商標、產品掛牌、報告/請示上呈格式、企業(yè)著色要求等,納入企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)。在一年多時間里,長鋼從辦公區(qū)到家屬區(qū),從辦公用品、招待用品到幼兒園墻壁,隨處可見首鋼SG標識,強大的視覺效果將首鋼長鋼是一家的內容傳遍千家萬戶。第三是行為文化對接。重組后,長鋼宣傳部門立刻與總公司黨委宣傳部聯(lián)系,訂閱了百余份《首鋼日報》,發(fā)至公司領導和各單位,同時在《長鋼報》、長鋼電視開辟了來自總公司的報道首鋼大家庭等欄目,及時將總公司及兄弟單位的信息動態(tài)傳達至千家萬戶,并在長鋼網上設立了與總公司網站的鏈接系統(tǒng),職工家屬隨時可以看到總公司的大政方針和管理教育信息,同時,基本做到了《首鋼日報》期期有長鋼動態(tài),首鋼電視臺周周有長鋼音像。通過媒介互動,提高長鋼職工對首鋼的認同度,還通過舉辦首鋼職工培訓經驗交流現場會,加快行為文化的對接。
三是重視人在融合中的主動作用,通過人的思想行為傳播優(yōu)秀企業(yè)文化,促進融合發(fā)展??偣九傻介L鋼的領導干部和技術服務團始終以尊重對方、幫助發(fā)展為前提,工作高效、嚴謹求實,不但將首鋼的技術、管理理念帶到長鋼,更將首鋼優(yōu)秀企業(yè)文化帶到長鋼,將創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)的發(fā)展理念及雷厲風行的工作作風,潛移默化地傳達給長鋼職工。長鋼先后派出近百批、計1000多人次干部職工赴遷鋼、京唐等鋼廠對口學習、培訓、參觀。通過雙方多種方式的交流,長鋼干部職工的思想意識得到提高和轉化。
四是在對接中有所保留,在融合中有所創(chuàng)新,滿足職工思想文化及感情上的需要,保證融合質量。長鋼積極吸收和應用總公司的品牌文化,同時根據企業(yè)歷史淵源和文化特色,保留和創(chuàng)新了一些行之有效的品牌文化。長鋼在企業(yè)文化建設方面,努力打造紅色長鋼、低碳長鋼、科技長鋼、實力長鋼、和諧長鋼。長鋼董事長郭士強一再強調紅色文化不能丟,要敬畏先人,尊重歷史,將太行精神、抗大精神與紅色長鋼的創(chuàng)業(yè)精神融為一體,使之成為提升干部職工整體素質的教科書。
三、成功原因
一是一把手積極推進文化融合。2008年9月25日郭士強到長鋼后的兩句話打動了人:我來長鋼工作,主要是依靠長鋼的廣大干部和職工,我不帶一個人來;盡管不會讓企業(yè)一下子創(chuàng)奇跡,但是,不會讓企業(yè)在我手里走下坡路。繼而,郭士強董事長親自啟動長鋼與首鋼積極、主動、全面的文化對接進程,并贏得長鋼人支持。
二是兩家企業(yè)同根同宗同思變。兩家企業(yè)都有著強烈的紅色文化,都是國有企業(yè),都有著求生、求變的強烈意識。首鋼在搬遷調整中尋求突圍、做強、做大;長鋼在國家產業(yè)布局中謀求生存、發(fā)展。首鋼對長鋼精品長材基地的定位,既能夠保留首鋼的長材優(yōu)勢,又給長鋼注入了強大的生命力。共同的傳統(tǒng)、文化、追求,使兩家企業(yè)形成了一個利益共同體。
三是長鋼對首鋼高度認同、全面對接。首鋼主體文化,首鋼派駐長鋼的高層、中層領導以及技術服務團的一言一行,長鋼與首鋼大批量、全方位、深層次、零距離的對口交流,都贏得長鋼人的高度認同。在企業(yè)文化建設過程中,長鋼在價值體系、行為體系、制度體系、識別體系四個方面積極主動與首鋼實現全面對接。
四是首鋼對長鋼全方位支持。首鋼總公司領導多次到長鋼指導工作,對推進文化融合非常有益。在技術、管理、人才、培訓等方面,首鋼總公司讓長鋼人時時感受到熱情、毫無保留以及高效率。長鋼人反映,首鋼的師傅們手把手、口對口,教不會,我不走。不管是技術問題,還是管理問題,甚至不需要動腿跑,點一點鼠標、通過電子郵箱就可以得到及時幫助。
五是長鋼為全面融合打好組織基礎。郭士強到長鋼后,首先,制定了任前公示等八個制度。根據有關制度,2010年后半年,長鋼調整了100多名干部,提拔了52人。其次,總公司高層、中層干部的輸入,先進的技術與先進的理念都帶到了長鋼,也是融合成功的關鍵。再次,長鋼有一支高水平、高素質的企業(yè)文化建設隊伍,并對首鋼高度認同。
四、幾點啟示
長鋼企業(yè)文化建設推動長鋼快速起步帶給我們的幾點啟示:
文化管理是企業(yè)的靈魂。靈魂高于一切。人管人,累死人;制度管人,限制死人;只有文化管人,才能管住心。長鋼上個世紀五、六十年代先人一步,是因為文化領先;世紀轉換時期掉了隊,是因為觀念落后。首鋼長鋼重組后,有著90年文化底蘊,特別是在承包經營和搬遷調整中體現出來的首鋼優(yōu)秀文化,給長鋼注入新的生命力。通過正反兩方面的比較,長鋼人深刻感受到:一年企業(yè)靠打拼,十年企業(yè)靠經營,百年強企靠文化。
頂層設計是企業(yè)的骨架。骨架支撐整體。人既是核心價值觀的傳播者,又是實踐者,頂層設計更是企業(yè)的骨架。一是首鋼總公司對長鋼公司在股權比例設置、高管人員安排、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面定位清晰;二是長鋼黨委書記、董事長郭士強親自啟動、推動首鋼長鋼文化融合進程;三是善于利用社會資源等,以及開放、包容、創(chuàng)新的企業(yè)哲學,既與首鋼一脈相通,又調動了長鋼各方面的積極因素。
積極主動是起步的鑰匙。態(tài)度決定成敗。登上首鋼大船,長鋼每個人都有一顆感恩的心。感恩,是積極主動的源動力。為了全面對接,長鋼煉鐵廠的做法很有代表性。高雪生廠長一是及時讓大家學習《首鋼日報》上的有關重要文章,二是及時傳達、學習總公司重要會議精神,三是煉鐵廠以融入總公司,與企業(yè)共同成長為主題,開展我眼中的煉鐵文化征文,收到62篇文章。
長鋼積極主動實現融合的做法,引起其他兄弟單位的關注。有人講,一進長鋼的大院,就有首鋼的感覺;一踏進長鋼,就感覺到了首鋼大家庭的溫暖。
首鋼品牌是嬗變的中樞。無形資產倍增有形資產。長鋼職工反映,過去是要關門了,加入首鋼后,底氣足了,說話硬了,人才引進容易了,政治地位高了,所以提出,融合、標志必須統(tǒng)一?,F在,長鋼小到報表,大到廣告牌,都執(zhí)行首鋼的視覺系統(tǒng)。首鋼這兩個字,是讓人挺起腰桿兒的一種感覺,是一種寶貴的無形資產。視覺文化的沖擊力,千萬不能小看。
雙向融合是共識的渠道。夯實核心價值。一方面,首鋼選派的高管、中層管理者及技術服務團,一言一行讓長鋼職工全面感受母體文化的精髓,首鋼人性化做法在長鋼非常成功。社區(qū)的家屬,都愿意把房子租給首鋼技術服務團。另一方面,集團選派人員也從長鋼人那里充分感知紅色文化、地域文化等長鋼特色文化的重要影響。良好環(huán)境是成功的土壤。沃土培育良田。首鋼長鋼公司發(fā)展環(huán)境空前優(yōu)越。一是有首鋼總公司的堅強領導、科學決策??偣久鞔_了長鋼建設世界一流精品長材生產制造基地的戰(zhàn)略目標,為長鋼的發(fā)展指明了方向;總公司領導朱繼民親自提出舊區(qū)淘汰落后升級改造,為長鋼的發(fā)展提供了可行思路;總公司其他領導也都非常關心長鋼的發(fā)展,使長鋼深刻感受到了首鋼大家庭的溫暖,也極大地鼓舞了公司的干部職工。加入首鋼之后,長鋼質量、效益、產量等都有很大改進。二是有山西省委省政府和長治市委市政府的大力支持。長鋼公司的發(fā)展已經納入山西省鋼鐵業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。山西省成為國家資源型經濟轉型綜合配套改革試驗區(qū),為企業(yè)發(fā)展提供了絕佳的政策機遇。長治市委市政府在項目報批、資源獲取等各方面都對長鋼給予了真心誠意的幫助。新任市委書記還把長鋼列為郊區(qū)的天字號工程,要求市直各相關部門全力創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。三是長鋼有一個團結謀事、作風過硬的領導班子和一支吃苦耐勞、無私奉獻的干部職工隊伍。加入首鋼后,天時、地利、人和使長鋼如虎添翼。
大風起兮云飛揚,安得猛士兮守四方。面對舉步維艱的鋼鐵業(yè)發(fā)展勢態(tài),面對日益嚴峻的國內外競爭壓力,首鋼,以寬闊的胸懷和無私的幫助,扶持和迎接每位新成員;長鋼通過企業(yè)文化建設推動企業(yè)快速起步,也留給首鋼大家庭若干的思考和期望。愿首鋼集團各組成部分加強交流、相互借鑒,共同把首鋼大家庭建設得更加和諧、強大,更加充滿生機和活力。
第四篇:杭鋼認知實習報告
杭鋼認知實習報告
應學院要求,我班參加了旨在培養(yǎng)學生對生產經營與管理過程的初步感性認識,提高專業(yè)意識,樹立專業(yè)思想,開闊專業(yè)眼光,達到提升專業(yè)興趣,培養(yǎng)專業(yè)學習能力的目的的《實習認知》這一門專業(yè)認知課程。我班以杭鋼做為我們的實習認知對象,接下來對這次實習做一份報告。
一、杭鋼的基本概況
杭州鋼鐵股份有限公司(以下簡稱公司)成立于1998年2月26日,是經浙江省人民政府浙政發(fā)電爐煉鋼廠、中型軋鋼廠、熱軋帶鋼廠、無縫鋼管廠、熱軋薄板廠等八個生產廠和杭州鋼鐵集團公司部分管理部門等經營性資產投入,采用募集方式設立的股份有限公司。公司成立時注冊資本40,000萬元,目前公司總股本為83,893.875萬股,其中杭州鋼鐵集團公司持有54,589.275萬股,占總股本的65.07%。公司擁有杭州鋼鐵廠小型軋鋼股份有限公司、浙江杭鋼動力有限公司、浙江杭鋼高速線材有限公司、浙江新世紀金屬材料現貨市場開發(fā)有限公司、浙江蘭貝斯信息技術有限公司等5家控股子公司。1998年3月11日,公司股票在上海證券交易所掛牌上市,股票代碼“600126”,股票簡稱“杭鋼股份”,并于2004年列入上證紅利指數。
軋鋼和煉焦等主體生產線16條,主要設備600多臺套,已具備400萬噸鋼的年生產能力。2009年,公司共生產鐵261.28萬噸、鋼345.73萬噸、鋼材255.09萬噸;實現營業(yè)收入157.11億元,凈利潤1.47億元。公司于1997年通過了ISO9002質量體系認證,2003年通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證,2009年〔1997〕164號文批準,由杭州鋼鐵集團公司作為獨家發(fā)起人,以其所屬的焦化廠、煉鐵廠、轉爐煉鋼廠、截止2009年底,公司擁有總資產78.54億元,凈資產34.32億元,員工6175人;擁有煉鐵、煉鋼、通過了ISO9001標準的2008版的轉版。截止目前,公司已累計開發(fā)新產品200余個,優(yōu)特鋼比超過80%,汽車和摩托車配件、標準件制造、日用五金、工程機械等行業(yè)。公司“古劍”牌鋼材產品暢銷國內外,享有良好信譽。
公司上市以來,一直遵循實用、規(guī)范、創(chuàng)新的原則,逐步完善法人治理結構和規(guī)范運作機制,并根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的要求,結合公司內部管理的特點和經營業(yè)務的分工,深入推進公司內部控制制度的健全完善工作,完善公司治理關鍵環(huán)節(jié),深化內部控制措施,全面推進現代企業(yè)制度建設,有效提升了公司的管理水平和運作效果。公司堅持走“可持續(xù)發(fā)展”之路,運用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產業(yè),打造生產優(yōu)特鋼生產基地,有力促進了品種結構的調整和環(huán)保節(jié)能的全面提高。
公司位于浙江省杭州市半山路178號,法定代表人李世中,經營范圍為:鋼鐵及其壓延產品、焦炭及其副產品的生產、銷售;冶金、焦化的技術開發(fā)、協(xié)作、咨詢、服務與培訓,經營進出口業(yè)務(國家法律法規(guī)限制或禁止的項目除外),建筑施工,起重機械、壓力容器管道特種設備制作、安裝、檢修(憑有效許可證件經營)。主要產品熱軋圓鋼、熱軋鋼帶、熱軋盤條(高速線材)、熱軋型鋼等4大系列產品,廣泛應用于機械加工、二、杭鋼的生產過程和管理過程
煉鋼系統(tǒng)的主要工藝流程為:轉爐兌鐵——冶煉——出鋼——鋼包吹氬——LF精煉爐——方坯連鑄工藝。
鐵水供應
轉爐煉鋼所需鐵水用鋼包或魚雷罐由煉鐵廠運往煉鋼廠。高爐運來的鐵水除一部分兌入混鐵爐由天車運往脫硫站進行脫硫處理,不需處理的鐵水,直接兌入轉爐。貯存外,其余鐵水經倒包調整和稱量作業(yè),保證入爐鐵水控制在所需的范圍。需要進行脫硫處理的鐵水,轉爐兌鐵
鐵水是轉爐煉鋼最主要的金屬料,一般占轉爐金屬料70%以上。鐵水的成分、溫度是否適當和穩(wěn)定,對簡化、穩(wěn)定轉爐操作,保證冶煉順行以及獲得良好的技術經濟指標都十分重要。
在煉鋼廠設有廢鋼庫,外來的廢鋼由汽車運到廢鋼庫存放。廢鋼鐵通過磁盤吊車按不同配比和裝料順序裝入廢鋼料槽,由天車加入轉爐。廢鋼供應
轉爐加冷料
轉爐煉鋼時,由于熱量富裕,可以加入多達30%的廢鋼,作為調整吹煉溫度的冷卻劑。采用廢鋼冷卻,可以降低鐵水量、造渣材料和氧氣的消耗,而且比用鐵礦石冷卻的效果穩(wěn)定,噴濺少。散狀原料供應(石灰、鐵皮球、鎂球等)1、100噸轉爐煉鋼散狀原料上料系統(tǒng)選用皮帶上料工藝。散狀原料通過汽車運到地下受料倉,由垂直皮帶運送到42m平臺,再由水平皮帶運輸機和布料小車裝入相應的料倉。
轉爐加料畫面
2、加料系統(tǒng)布置在轉爐的上方,每座轉爐有一套爐頂料倉,每套有10個爐頂料倉,分別為調渣劑、脫硫劑、石灰、鐵皮球、鎂球、螢石、包渣料倉等。料倉中的散狀料分別通過振動給料器→稱量斗→匯總斗→下料溜管,加入轉爐。鐵合金供應 100噸轉爐設有一組鐵合金料倉,由10個鐵合金料倉組成.,為3座轉爐供應合金料。
鐵合金是脫氧及合金化材料。用于鋼液脫氧的鐵合金叫做脫氧劑;用于調整鋼液成分的鐵合金叫做合金劑。
煉鋼常用的鐵合金有:硅鐵、錳鐵、釩鐵、鉬鐵、硅鈣合金等。轉爐冶煉
煉鋼是通過氧化反應脫碳、升溫、合金化的過程。它的主要任務脫硫、脫磷、脫碳、脫氧,去除有害氣體和非金屬夾雜物,提高溫度和調整成分。[P]對大多數鋼來說是有害元素,它在鋼中的含量高會引起:“冷脆”,從高溫降到0攝氏度以下,鋼的塑性和沖擊韌性降低,并使鋼的焊接性和冷彎性能變差。[S]對大多數鋼來說是有害元素,它在鋼中的含量高會引起:“熱脆”會使鋼的熱加工性能變壞,引起高溫龜裂,并在金屬焊縫中產生氣孔和疏松,從而降低焊接強度。[O]在吹煉過程中,由于吹入了大量的氧氣,當吹煉結束,鋼水中有大量氧,在鋼的凝固過程中,氧以氧化物形式存在,會降低鋼的韌性、塑性等加工性能。[C] 煉鋼的主要任務之一就是把溶池里的「C]氧化脫除到所煉鋼種的要求。去夾雜物,非金屬夾雜物對鋼的性能會產生嚴重影響,應該最大限度驅除。
出鋼
轉爐出鋼時,將鋼包內村預熱到1100~1200℃的鋼包運至轉爐下方,等待出鋼,當鋼包車到達預定位置后,轉爐開始出鋼作業(yè),并由布置在爐后的鐵合金旋轉溜槽將鐵合金加入鋼包內。
轉爐出完鋼,經鋼包吹氬喂絲處理后,鋼水包由天車至連鑄機大包回轉臺進行澆注。需精煉處理的鋼水包,由天車吊往LF精煉爐進行處理,然后再送往連鑄機進行澆注。
氣化冷卻畫面
汽化冷卻
汽化冷卻系統(tǒng)通過循環(huán)水給轉爐爐體、活動煙罩、煙道等都設備進行降溫、冷卻,保護設備不被燒漏。轉爐一次除塵
煙道降溫轉爐煙氣經汽化冷卻冷卻后,溫度由1450℃~1600℃降到900℃左右,通過高溫非金屬膨脹節(jié)進入高效噴霧蒸發(fā)冷卻塔,經洗滌降溫后,煙氣變?yōu)轱柡蜔煔?,溫度降?0℃左右,并得到粗除塵。
轉爐一次除塵
降溫后的飽和一次煙氣進入環(huán)縫文氏管。通過環(huán)縫文氏管精除塵后的煙氣溫度降至65℃左右。凈化后的飽和煙氣通過90度彎管進入旋流脫水器精脫水,經管道進入風機。
通過風機的轉爐煙氣被壓送至三通切換閥。放散時,由三通閥切換至放散煙囪放散;回收時,由三通閥切換至煤氣回收系統(tǒng)。轉爐煙氣凈化回收系統(tǒng)的運行、放散和回收操作由電腦自動控制。
三、感受與感想
通過這次實習使我對杭鋼有了大體的認識,進一步了解了鋼鐵生產的主要設計及工藝流程、運輸和車間布置、廠區(qū)路網及綠化程度。這次認知實習使我了解了工藝流程對廠址選擇及車間布置的決定作用,認識杭鋼是我們人生的一大財富。杭鋼的科學選址和合理布局、先進的生產線、人性化的設計與管理、花園式的廠區(qū)、都給我們留下深刻的印象,這將對我們今后的工作產生重大影響。我歸結為一下幾點: 1.科學選址和合理布局
杭州資源缺乏,既沒有鐵石礦也缺少煤,為什么會選址杭州呢?就是因為杭州有著發(fā)達的交通運輸系統(tǒng),杭州地區(qū)亞熱帶季風氣候區(qū),盛行東南風,廠址即位于盛行風向的下風向,減少了工業(yè)氣體粉塵對市區(qū)的污染。選址在杭州,充分考慮了廠區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,便捷的交通,有利于杭鋼原料與原料的購買與銷售。從廠區(qū)的布置來說是很合理的。像煉鐵、煉鋼等污染大的都在離生活區(qū)較遠的老廠區(qū),而像冷軋等污染小的車間距生活區(qū)相對較近。由原料——料場——煉鐵廠——煉鋼廠——連鑄車間——粗軋廠——熱軋廠——冷軋廠等合理布置,從原料到成品流水作業(yè)線,根據生產的連續(xù)性布局,如煉鋼上位是煉鐵廠,下位是連鑄車間等,并且廠區(qū)還留著相當的發(fā)展余地。減少了廠內的運輸,提高了生產效益
2、高效的創(chuàng)新機制
強勢的企業(yè)離不開強勢的技術創(chuàng)新。杭鋼堅持“引進、消化、吸收、創(chuàng)新”的企業(yè)技術進步方針,引進最新技術,注重自主開發(fā),不斷提高企業(yè)的核心競爭力?!罢莆招录夹g,要善于學習,更要善于創(chuàng)新”。
3、花園式的工廠
杭鋼的另一大優(yōu)勢就是廠區(qū)的綠化,綠化率達到47%。在杭鋼里面,你覺得是風景 區(qū)而不是鋼鐵廠。每個廠房周圍都有著近10米的綠化帶,能吸煙止塵、凈化空氣、降低噪聲、美化環(huán)境,給人良好的心情,提高工人的勞動積極性。另外,杭鋼有很好的人文素質,人性化的公共設施。比如一個小小的警示牌,把棱角都折起來或者打磨平滑,防止傷人,在這一方面,許多城市或公園都自嘆不如。
4、先進的工業(yè)生產線
杭鋼自動化程度很高,企業(yè)員工較少,但產量卻很高,一個大的廠房平時只需十幾個甚至幾個工人就可以安全生產了。從原料到成品,幾乎全部由機器完成,包括加熱、控溫、添料、扎鐵、制品、檢測、運輸等。機械化、自動化,這是現代化工業(yè)的標志,杭鋼在這一方面一直走在前列。并不斷地改進生產線,使其更加完善。更加安全和高效,積極自主研究開發(fā)新的項目,提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和競爭力。
第五篇:昆鋼煉鋼廠實習報告
一、實習時間
2012年12月13 2012年12月23日
二、實習地點
昆鋼鋼結構有限責任公司
整個造價專業(yè)班在學院領導和老師的組織下,于2012年早上驅車到達昆鋼鋼結構有限責任公司,到達公司后,公司組織了人員對我們給與了很大幫助,給我們講解公司的各種歷史和功能。這次實習,是對我們課本知識的補充和加強,將在未來對我們的工作和學習產生不可磨滅的影響。
在解說員的帶領下,參觀了昆鋼鋼結構有限公司的生產車間,解說員首先給我們介紹了公司的成立時間以及公司的各類業(yè)務范圍,公司成立于XX年12 月,由歷史悠久的昆鋼建設公司等多個單位沿革發(fā)展而來,是昆明鋼鐵控股公司下屬二級全資法人子公司,公司注冊資金1.66億元。
公司具有國家房屋建筑工程一級、冶煉工程施工總承包一級、鋼結構工程專業(yè)承包一級、鋼結構制造一級、土石方工程專業(yè)承包工程一級資質,通過了iso9001:XX質量管理體系認證。
址位于楚雄州祿豐工業(yè)園,公司大力實施技術研發(fā)、引領市場的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以設計研發(fā)為龍頭,已經形成了一套完整的鋼結構民用建筑的成套系統(tǒng)技術,全力投入、研發(fā)引領云南省抗震中小學校舍安全工程鋼結構項目和鋼結構民用建筑項目的建設工作。公司業(yè)務已拓展至云南省各個地州及周邊東南亞國家,成為了西南地區(qū)較有影響力的建筑企業(yè)。
公司主要從事工業(yè)與民用建筑施工建設及鋼結構設計、制作和施工,同時,相關多元發(fā)展商品混凝土、新型墻板的制作,已經形成了一套完整的建筑施工產業(yè)鏈。
進入生產車間,首先步入眼簾的是各種強調生產安全的警示牌以及對公司目標等的介紹的展板,通過對展板的瀏覽,我們對各種生產的目標以及公司的貢獻作了初步認識。
我們接下來跟著解說員進入車間的內部進行參觀,寬敞的生產車間足以保證各種生產的精密進行,長長的生產構件有序地擺在車間里,其中有空心的鋼構件支柱,有粗細不同的各型號預制鋼管,大型的行車在有序的運送著各種制作出來的構件。
解說員更向我們介紹了各種精密的生產儀器,其中,有自動鉆孔機等等的儀器,可以說,公司已經邁入半智能化半人工化的生產狀態(tài)。
還在學校,老師就像我們強調了生產安全這一重要話題,學校要求必須每人按要求佩戴安全帽,向各班重點強調了安全注意事項,到車間后,工作人員更是反復強調安全的重要性,雖然我們都是大學生但還是可以看到學校及公司對我們人生安全的關心。這更加使我們認識到安全這兩個字的分量。
生產人員在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著,為我們社會主義事業(yè)做出來自己的貢獻,我覺得,他們才是最值得我們尊敬的人。
接下來,解說員又將我們帶到與之相鄰的云南立信板業(yè)進行參觀,云南立信板業(yè)生產基地是與昆鋼鋼構公司相結合的生產基地,在車間外面空地上堆放著生產出來的新型板材,解說員告訴我們,這種新型板材在云南還少有公司能生產,屬于創(chuàng)新型新興材料。
這種材料具有輕質,隔音,隔熱,易宜安裝,節(jié)省時間,節(jié)省空間等特性,材料由泡沫和灰石材料混合而成。
外面看到這種新型的材料都很感興趣,而我們拿起安裝過后的余料的時候,都覺得這種材料的確的好,很符合新型材料的要求和特征。
盡管我們還有這很濃厚的興趣,可是時間已經過去,我們不得不結束實習。
心得體會 :
一排排的生產設備的參觀時,我油然萌生了將來一定努力學習好專業(yè)知識的念頭,只有這樣,才能在將來的學校工作中能更好更快地做好自己的工作,才能為自己的將來 做好一個鋪墊。
通過這次實習,為我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。
實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。
但我也認識到,在以后要想做好自己的工作單靠這些實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經驗才行。前面的路還子很漫長,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
信通過學校不斷的組織實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。