第一篇：創(chuàng)維C2B電子商務(wù)策劃書

創(chuàng)維

C2B電子商務(wù)策劃書

創(chuàng)維C2B電子商務(wù)策劃書

一、策劃目的推廣和銷售創(chuàng)維4K電視。通過(guò)此次C2B電子商務(wù)模式策劃，使得創(chuàng)維4K電視得到更好的推廣和宣傳，加深品牌效應(yīng)。同時(shí)以此次策劃方案為支撐，提高創(chuàng)維4K電視的銷量。

二、背景分析1、4K智能云電視市場(chǎng)分析

繼3D電視、智能電視后，采用了3840*2160超高分辨率的4K電視再度催熱彩電市場(chǎng)，其頂級(jí)畫質(zhì)、真實(shí)臨場(chǎng)觀感成為消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。而4K智能云電視就是采用了4K分辨率的智能云電視，其不僅具有的4K超高清顯示效果，還搭載了豐富的智能云應(yīng)用，從而帶給消費(fèi)者的是畫質(zhì)和功能的完美電視體驗(yàn)。

隨著之前智能云電視的深入人心，人們對(duì)于電視的要求不再是只提供清晰畫質(zhì)，還應(yīng)具有豐富實(shí)用的智能云應(yīng)用。而4K智能云電視的出現(xiàn)同時(shí)滿足了消費(fèi)者對(duì)于畫質(zhì)和內(nèi)容的需求，其搭載豐富智能云應(yīng)用，能實(shí)現(xiàn)家庭多樣的娛樂(lè)體驗(yàn)。

2、C2B電商模式分析

C2B，即消費(fèi)者對(duì)企業(yè)，是一種新興的電商模式，相對(duì)于B2C而言，又稱反向電子商務(wù)。C2B電子商務(wù)有兩種模式，團(tuán)購(gòu)和定制。

團(tuán)購(gòu)模式又分為基于價(jià)格的團(tuán)購(gòu)和基于產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)?；趦r(jià)格的團(tuán)購(gòu)，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，獲得消費(fèi)的主導(dǎo)權(quán)，可以享受更多的選擇機(jī)會(huì)和更低的價(jià)格；對(duì)企業(yè)而言，在目前原材料價(jià)格普遍上揚(yáng)的情況下，利用互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)，不僅可以降低企業(yè)的成本，而且可以打通虛擬市場(chǎng)擴(kuò)大交易份額，創(chuàng)造出較大的商業(yè)模式，通過(guò)團(tuán)購(gòu)也可以直接來(lái)了解消費(fèi)者的需求，開辟了一片“藍(lán)海”。基于產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)，是C2B模式發(fā)展的第二階段。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的實(shí)力和人們消費(fèi)水平實(shí)質(zhì)性提升，部分消費(fèi)者開始把產(chǎn)品的品質(zhì)、特性、品位等方面的重要性置在價(jià)格之上。由此

消費(fèi)者通過(guò)web2.0聚合技術(shù)平臺(tái)，促使企業(yè)按他們的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，甚至可能改變企業(yè)所提供的產(chǎn)品內(nèi)容比如材質(zhì)、外觀設(shè)計(jì)、組合方式等等。

個(gè)性化定制服務(wù)是C2B發(fā)展的更高階段，此商業(yè)模式極具有創(chuàng)新性。對(duì)企業(yè)而言，需要在滿足用戶個(gè)性化定制所需更高成本和群體采購(gòu)所要求的低價(jià)格之間達(dá)到平衡。對(duì)用戶而言，則需要在滿足個(gè)性化產(chǎn)品所需支付的高價(jià)格和群體采購(gòu)可能出現(xiàn)的個(gè)性弱化之間尋求平衡。這對(duì)第三方的C2B電子商務(wù)平臺(tái)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，既要找到可滿足個(gè)性需求并具有強(qiáng)大的定制生產(chǎn)能力的企業(yè)又要找到盡可能多同時(shí)又盡可能窄眾的個(gè)性化用戶群體。

其主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)有二：（1）聚合分散的數(shù)量龐大的客戶群，形成一個(gè)強(qiáng)大的采購(gòu)集團(tuán)，扭轉(zhuǎn)以往一對(duì)一的劣勢(shì)出價(jià)地位，享受批發(fā)商的價(jià)格優(yōu)惠。（2）客戶個(gè)性化定制產(chǎn)品，邀約廠商生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)以客戶需求為引擎，倒逼企業(yè)“柔性化生產(chǎn)”。廠商也可實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)、降低庫(kù)存，同時(shí)減少銷售環(huán)節(jié)、降低流通成本。

三、策劃方案

1、目標(biāo)市場(chǎng)

目標(biāo)客戶：該策劃針對(duì)的目標(biāo)客戶為大中城市、二十多歲到三十多歲的、待婚嫁或者初婚嫁群體。

①消費(fèi)能力。這類群體絕大多數(shù)都已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)生活，有固定的收入，擁有足夠的消費(fèi)力。而且通常，該類人群婚嫁時(shí)都有家庭婚嫁基金用于新婚生活的投入，其中家電基金占據(jù)相當(dāng)比重，可用于彩電的購(gòu)置。

②消費(fèi)習(xí)慣。該類群體易于接受前沿產(chǎn)品，緊隨消費(fèi)潮流，注重生活的品質(zhì)，愿意以一定的金錢支出換取更好的生活質(zhì)量。但同時(shí)該類群體對(duì)產(chǎn)品的要求細(xì)致繁多，購(gòu)物挑剔，且該群體內(nèi)需求各不相同。

③區(qū)域分布。此次策劃采用C2B電子商務(wù)模式進(jìn)行，C2B電子商務(wù)在大中城市發(fā)展迅速，基礎(chǔ)條件優(yōu)越，而在中小以及偏遠(yuǎn)城市的發(fā)展還比較落后，因此此次策劃方案目標(biāo)市場(chǎng)主要分布在大中城市。

2、產(chǎn)品策略

以個(gè)性化定制服務(wù)為核心，聚合分散的數(shù)量龐大的客戶群，滿足客戶不盡相同的各種需要；將相同需求的客戶訂單集合生產(chǎn)，控制成本，獲得盈利。

3、價(jià)格策略

避免與其他競(jìng)爭(zhēng)者惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略，以質(zhì)量?jī)?yōu)先、準(zhǔn)確貼合客戶需求為戰(zhàn)略，配合以適當(dāng)?shù)墓?jié)假日婚慶促銷折扣。

4、渠道策略

①在淘寶、京東等成功電商平臺(tái)開展產(chǎn)品的銷售活動(dòng)。

②與類似“當(dāng)家物業(yè)聯(lián)盟”等C2B物業(yè)平臺(tái)開展合作，將創(chuàng)維4K電視的個(gè)性化定制服務(wù)送進(jìn)社區(qū)，送到家門口。

③在創(chuàng)維線下實(shí)體店開設(shè)創(chuàng)維4K電視個(gè)性化定制服務(wù)的服務(wù)點(diǎn)。

5、人員策略

①打造創(chuàng)維4K電視的C2B營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，②團(tuán)隊(duì)部門建設(shè)扁平話，使業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)垂直聯(lián)系，保持高效溝通。

③設(shè)置多個(gè)獨(dú)立小組負(fù)責(zé)各個(gè)渠道的搭建，以保證不產(chǎn)生渠道沖突、多渠道互博的現(xiàn)象。

四、可行性分析

①市場(chǎng)需求方面，二十多歲到三十多歲的待婚嫁或者初婚嫁群體中大部分對(duì)彩電是有剛性需求的。

②結(jié)合創(chuàng)維的實(shí)體店，實(shí)體店服務(wù)點(diǎn)的鋪設(shè)較易完成。再者，與C2B物業(yè)電商的合作，在實(shí)體店的幫助下也容易做到真正的服務(wù)到家。

③ 大中城市二十多歲到三十多歲的待婚嫁或者初婚嫁人群是一個(gè)較大的群體，如果方案能夠順利的實(shí)施相信能達(dá)到一定的盈利水平。

第二篇：創(chuàng)維手機(jī)促銷策劃書結(jié)構(gòu)

創(chuàng)維手機(jī)促銷策劃書結(jié)構(gòu)：

一 廣告目標(biāo)：十.一黃金周過(guò)后對(duì)創(chuàng)維手機(jī)進(jìn)行促銷

二 目標(biāo)市場(chǎng)：銷售促進(jìn)策略

三 主題：創(chuàng)維手機(jī)

四 促銷設(shè)置及安排（現(xiàn)場(chǎng)促銷）

（一）促銷時(shí)間：10月18日------10月19日

（二）促銷地點(diǎn)：南平市濱江中路地理位置很優(yōu)越：

1.是文化廣場(chǎng)，是南平市的市中心。

2.是客流量大，有百貨等大型購(gòu)物商場(chǎng)。

3.這個(gè)位置的組合，使客流量很多。

（三）現(xiàn)場(chǎng)促銷布置：.街道布置：在步行街每隔80米，高3.5米的地方懸掛條幅（每個(gè)條幅的標(biāo)語(yǔ)都不相同），一共三個(gè)條幅。.舞臺(tái)布置：

*1米高，長(zhǎng)為4.5米，寬為2.5米的臺(tái)子，用紅地毯鋪上。

*背景長(zhǎng)4.5米，寬2米。

上行寫：創(chuàng)維手機(jī)真情回報(bào)南平市人民（創(chuàng)維手機(jī)四個(gè)字用別的顏色）

下行寫：大獎(jiǎng)等你拿（獎(jiǎng)字寫的大些，并且用另一種字體）

*舞臺(tái)左右各放二個(gè)音響

*舞臺(tái)前擺上電視機(jī)，電風(fēng)扇電飯鍋等盒子，擺2米高并用繩子拉好（以免風(fēng)大，吹倒盒子砸到群眾），在盒子上貼上獎(jiǎng)字。

*舞臺(tái)前在擺個(gè)氣模.柜臺(tái)設(shè)置：

*柜臺(tái)和舞臺(tái)距離為8米，用12個(gè)玻璃柜臺(tái)圍成一個(gè)正方形

*柜臺(tái)里房個(gè)木制三腳架高2.5米，用來(lái)貼海報(bào)

*真機(jī)放在柜臺(tái)里

*柜臺(tái)上放模型，模型下放著相應(yīng)的傳單

*柜臺(tái)的手機(jī)應(yīng)按價(jià)格擺放

*每個(gè)柜臺(tái)旁都安裝一個(gè)太陽(yáng)傘（防止天氣太熱曬到機(jī)器和影響銷售員和消費(fèi)者）*每個(gè)柜臺(tái)有兩位銷售員

（四）人員選擇.舞臺(tái)人員選擇

舞臺(tái)的演員應(yīng)選擇樂(lè)隊(duì)，注目率高，能更好的留住消費(fèi)者，樂(lè)隊(duì)?wèi)?yīng)盡量“陽(yáng)光”，能給人一種活力，樂(lè)隊(duì)大多都有自己的主持人外觀，表達(dá)能力進(jìn)行審核，要幽默，并且有很強(qiáng)的應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的能力,還要配一個(gè)電工，（防止出現(xiàn)電力方面的問(wèn)題，好即時(shí)修復(fù)，也可以幫助搬運(yùn)獎(jiǎng)品之類的）。.柜臺(tái)銷售人員選擇

首先這些人員要有過(guò)銷售經(jīng)驗(yàn)，不要找學(xué)生之類做柜臺(tái)銷售人員，因?yàn)樗齻儧](méi)有過(guò)多的接觸或根本就沒(méi)接觸過(guò)銷售，表達(dá)能力上欠缺一些，也沒(méi)有過(guò)銷售經(jīng)驗(yàn)，選擇的人員外貌也要經(jīng)過(guò)審核，對(duì)服務(wù)態(tài)度也要有一個(gè)大概的考核，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)讓她們了解天時(shí)達(dá)每款手機(jī)的功能，并靈活運(yùn)用手機(jī)，每個(gè)柜臺(tái)占兩人，她的銷量和她的工資直接聯(lián)系起來(lái)（從而可以提高柜臺(tái)銷售人員的服務(wù)態(tài)度和銷售業(yè)績(jī)）。

（五）服裝的選擇.舞臺(tái)人員可以隨意，服裝顏色的選擇要盡量鮮艷，盡量顯的有風(fēng)格但還不另人反感。2.柜臺(tái)人員的服裝應(yīng)統(tǒng)一，盡量黑色或藍(lán)黑色，里面穿淺顏色的衣服，并佩帶柜臺(tái)銷售人員的標(biāo)志。

（六）舞臺(tái)表演.首先進(jìn)行歌曲選擇，選擇的歌曲要?jiǎng)痈惺?，有?qiáng)盡的節(jié)拍性，歡快的，并且也是大眾熟知的歌曲。.游戲可選擇孩子參與（孩子富有吸引一定的吸引力，能吸引消費(fèi)者的注意），可根據(jù)舞臺(tái)的大小選擇參與者，例如：“如左手摸著由膝蓋，右手摸著左耳垂，隨著主持人說(shuō)幾就轉(zhuǎn)幾圈，看誰(shuí)先倒，倒的就不用比了，可以先站到一邊，最后剩一個(gè)孩子時(shí)停止，把幾個(gè)孩子都弄到臺(tái)前，然后根據(jù)掌聲評(píng)價(jià)第一，第二等（這樣可以讓觀眾參與，可以調(diào)動(dòng)觀眾的情感）。.主持人對(duì)創(chuàng)維最近新研制的手機(jī)進(jìn)行介紹，.大多介紹的手機(jī)應(yīng)是價(jià)格高的手機(jī)（不要介紹時(shí)間太長(zhǎng)，介紹時(shí)要看人數(shù)的多少來(lái)進(jìn)行介紹，介紹時(shí)要幽默，能使消費(fèi)者聽進(jìn)去，從而在消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)能起到一定的增加銷量的效果）。.買手機(jī)有贈(zèng)品同時(shí)還可以抽獎(jiǎng)一次，抽到獎(jiǎng)的，主持人應(yīng)進(jìn)此獎(jiǎng)進(jìn)行發(fā)揮，刺激消費(fèi)者購(gòu)買。

（七）獎(jiǎng)品.消費(fèi)者對(duì)什么贈(zèng)品感興趣，例如手機(jī)鏈等。.獎(jiǎng)品應(yīng)是消費(fèi)者在實(shí)際生活中能應(yīng)用的，而且，要有一定檔次，例如手表，茶具，手機(jī)的耳機(jī)，彩電，等等。

五 促銷評(píng)估

此次促銷是刺激消費(fèi)者的認(rèn)知，以品牌認(rèn)知為目標(biāo)的表現(xiàn)策略，提高認(rèn)知度，強(qiáng)化記憶度達(dá)到最基本的認(rèn)知和知曉的目的，運(yùn)用樂(lè)隊(duì)引起消費(fèi)者的注意，通過(guò)介紹手機(jī)，作游戲，無(wú)償領(lǐng)獎(jiǎng)的方式引發(fā)消費(fèi)者的興趣，增強(qiáng)消費(fèi)者的記憶，良好的服務(wù)態(tài)度，以及廣告宣傳讓左右消費(fèi)者的態(tài)度。

策劃人：廖翌歡

2008-10-10

第三篇：創(chuàng)維企業(yè)文化

創(chuàng)維企業(yè)文化簡(jiǎn)介

2008-07-18 17:17

一、企業(yè)文化核心

1.創(chuàng)維的宗旨：全心全意為人類提供卓越的數(shù)字視聽生活！

2.創(chuàng)維的愿景：成為全球視聽產(chǎn)業(yè)的No.1

3.創(chuàng)維的使命：令創(chuàng)維產(chǎn)品進(jìn)入億萬(wàn)家庭，讓不同國(guó)家、不同民族的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂(lè)

趣

4.創(chuàng)維的核心價(jià)值觀：共贏是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)

二、企業(yè)理念

1.核心理念

1.1 人才理念

誠(chéng)信為本，公私分明；五湖四海，人盡其才；業(yè)績(jī)導(dǎo)向，共享成長(zhǎng)

創(chuàng)維相信誠(chéng)信是做人的基礎(chǔ)，誠(chéng)信是選拔人才的重要因素。

創(chuàng)維人來(lái)自五湖四海，同樣也能四海為家；同是創(chuàng)維人，只要有才能，就有適合的地方盡其才。

創(chuàng)維人的選拔和晉升是完全的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，任人唯賢是創(chuàng)維不變的人才選拔原則。同樣的崗位，業(yè)績(jī)

優(yōu)秀者永遠(yuǎn)都不會(huì)被忽視。

讓員工與企業(yè)共享成長(zhǎng)是企業(yè)的責(zé)任。員工為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，就應(yīng)該獲得應(yīng)得的獎(jiǎng)賞與發(fā)展。

只要對(duì)企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)，個(gè)人就一定能夠得到發(fā)展。

1.2 創(chuàng)新理念

持續(xù)不斷地改進(jìn)，永不停頓地創(chuàng)新

創(chuàng)新是創(chuàng)維的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有創(chuàng)維，更沒(méi)有創(chuàng)維的未來(lái)。

1.3 學(xué)習(xí)理念

好好學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合創(chuàng)維要基業(yè)長(zhǎng)青，但我們沒(méi)有現(xiàn)成的路可以走，我們必須不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。創(chuàng)維是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)是每個(gè)創(chuàng)維人必須終生要做的事，在“做中學(xué)，學(xué)中用”。

1.4 痛苦理念

寧做痛苦的人，不做快樂(lè)的豬

作為創(chuàng)維人要了解自己的幸福、收入、事業(yè)的發(fā)展都要靠自己的奮斗。奮斗的過(guò)程是痛苦的，只有

具備長(zhǎng)期吃苦思想，能經(jīng)歷痛苦的人才能經(jīng)受住任何打擊，并獲得成功。

1.5 成功理念

因?yàn)殡y，所以成功

沒(méi)有哪一種成功可以輕輕松松獲得，“難”才是成功的原因。只有做到別人認(rèn)為難和不可能的事，才

叫做成功。不能挑戰(zhàn)困難的人，不會(huì)獲得成功。

2.經(jīng)營(yíng)理念

2.1 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，效益優(yōu)先

企業(yè)承擔(dān)著創(chuàng)維人的夢(mèng)想、追求和未來(lái)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們必須堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)。我們的每一分付出都要以企業(yè)效益為目標(biāo)，凡事都要做細(xì)致的分析和研究，不能盲目的追求高利潤(rùn)而忽視了高

風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 徹底的產(chǎn)品主義者

創(chuàng)維倡導(dǎo)做徹底的產(chǎn)品主義者。我們的一切經(jīng)營(yíng)理念和行為都要體現(xiàn)在產(chǎn)品上。質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、技術(shù)高、功能多，是我們對(duì)每一件創(chuàng)維產(chǎn)品的要求。

2.3 勤儉節(jié)約，艱苦奮斗

勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是創(chuàng)維一直秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們拒絕鋪張浪費(fèi)，不搞華而不實(shí)的形式和排場(chǎng)。

2.4 價(jià)值源于優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在創(chuàng)維人人都是服務(wù)員，人人都在被服務(wù)。工作的價(jià)值就來(lái)源于彼此之間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅要讓使

用創(chuàng)維產(chǎn)品的消費(fèi)者感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也要讓我們的內(nèi)部客戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作是否有價(jià)值，就看

是否能為你的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.管理理念

3.1 管理簡(jiǎn)單化

真理永遠(yuǎn)是最簡(jiǎn)單的，管理的原則也要簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單的說(shuō)，用一句話就能讓所有人都明白。

3.2 關(guān)注細(xì)節(jié)，注重成效

創(chuàng)維相信，真正解決企業(yè)危機(jī)的，是一件件細(xì)微的小事——魔鬼在細(xì)節(jié)里，利潤(rùn)就在每一位員工的手縫里。涓涓細(xì)流匯聚成海，身邊的細(xì)節(jié)決定了我們的成敗。

3.3 團(tuán)結(jié)協(xié)作，系統(tǒng)制勝

如今的時(shí)代早已經(jīng)不是單打獨(dú)斗，靠個(gè)人英雄主義取勝的時(shí)代了。創(chuàng)維各成員單位之間都要團(tuán)結(jié)協(xié)

作，提升系統(tǒng)效率，才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。

3.4 質(zhì)量為本，人人有責(zé)

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于我們每一個(gè)人。在企業(yè)中，無(wú)論你是在哪一個(gè)崗位，都

會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起到影響。

三、企業(yè)發(fā)展與文化分期

1.創(chuàng)始期（1988年－1993年）

【特征】在企業(yè)的創(chuàng)始期，我們的主要問(wèn)題是進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，我們做什么？這個(gè)時(shí)候，創(chuàng)始人決定著企

業(yè)的起點(diǎn)和方向。為了有一個(gè)好的開始，創(chuàng)維的創(chuàng)始人選擇了他最熟悉、資源最豐富的領(lǐng)域——家電制

造。然而，生意場(chǎng)是殘酷的，帶給創(chuàng)始人和企業(yè)的5.二次創(chuàng)業(yè)期（2004年以后）

【特征】2004年一場(chǎng)意外的事件沒(méi)有擊倒創(chuàng)維，反而使得創(chuàng)維人更加的團(tuán)結(jié)和堅(jiān)強(qiáng)。危機(jī)打不倒，競(jìng)爭(zhēng)

壓不倒，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨和痛苦變革的創(chuàng)維開始逆風(fēng)飛揚(yáng)。

【主要事件】

2004年：“11.30事件”

2005年：改組董事會(huì)、組建獨(dú)立委員會(huì)

2006年：兩大新基地投產(chǎn)（石巖、內(nèi)蒙）

2006年：平板浪潮中保持技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)先

第四篇：創(chuàng)維簡(jiǎn)介

創(chuàng)維成立于1988年，總部坐落在具有創(chuàng)新“硅谷”之稱的深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，擁有3萬(wàn)多名員工。創(chuàng)維立足中國(guó)，面向全球，是以研發(fā)制造消費(fèi)類電子、顯示器件、數(shù)字機(jī)頂盒、安防監(jiān)視器、網(wǎng)絡(luò)通訊、半導(dǎo)體、冰洗、3C數(shù)碼、LED照明等產(chǎn)品為主要產(chǎn)業(yè)的大型高科技集團(tuán)公司，2000年在香港主板上市（HK00751）。經(jīng)過(guò)24年發(fā)展，創(chuàng)維已躋身世界十大彩電品牌、中國(guó)顯示行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌和中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)第十四位，2011年創(chuàng)維品牌價(jià)值達(dá)281.69億元。

創(chuàng)維堅(jiān)持“核心產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大”戰(zhàn)略，以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭，旗下設(shè)深圳創(chuàng)維-RGB電子公司、海外發(fā)展公司、數(shù)字技術(shù)公司、群欣安防科技公司、液晶器件公司等十多家產(chǎn)業(yè)公司。擁有成都、南京、宜春三大物流中心；廣東、內(nèi)蒙古、江西、江蘇等五大生產(chǎn)基地；美國(guó)、香港、深圳、北京、廣州、南京等七大科研機(jī)構(gòu)。國(guó)內(nèi)彩電、數(shù)字機(jī)頂盒、安防監(jiān)視器市場(chǎng)占有率，LCD市場(chǎng)占有率，彩電行業(yè)持續(xù)盈利，年發(fā)明專利數(shù)量等六項(xiàng)行業(yè)第一。經(jīng)過(guò)多年的布局和發(fā)展，逐步形成國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式，營(yíng)銷、服務(wù)分支機(jī)構(gòu)遍布全球。在國(guó)內(nèi)設(shè)有42個(gè)分公司、200個(gè)辦事處，擁有超過(guò)2萬(wàn)個(gè)簽約客戶，縝密的分銷、完善的服務(wù)體系滲透到縣鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）市場(chǎng)。

創(chuàng)維以品質(zhì)為基石，倡導(dǎo)“徹底的產(chǎn)品主義”，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展理念，在核心產(chǎn)業(yè)彩電領(lǐng)域多次引領(lǐng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并在第三代顯示技術(shù)OLED領(lǐng)域自主研發(fā)，不斷續(xù)寫彩電歷史，奠定了創(chuàng)維在業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)型品牌地位。創(chuàng)維以國(guó)際視野拓展業(yè)務(wù)，彩電、數(shù)字機(jī)頂盒等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、美國(guó)、日本、俄羅斯以及東南亞、南美、中東等地區(qū)。

創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)公司為中國(guó)最大機(jī)頂盒企業(yè)，年銷量超一千萬(wàn)臺(tái)，居國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)第一，全球第五。旗下創(chuàng)維軟件有限公司為國(guó)家規(guī)劃布局重點(diǎn)軟件企業(yè)。

創(chuàng)維群欣安防監(jiān)視器、液晶器件、LED芯片、LED封裝、半導(dǎo)體、汽車電子、精密模具、電冰箱、洗衣機(jī)、平板電腦等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入發(fā)展的快車道，逐步做大做強(qiáng)，與彩電業(yè)務(wù)一起形成集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)維導(dǎo)入“誠(chéng)信、共贏”之核心價(jià)值觀及“成長(zhǎng)價(jià)值觀”，吸納和培訓(xùn)各類優(yōu)秀人才；眾多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為各類人才提供了廣闊的舞臺(tái)。

創(chuàng)維勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不斷向社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心，歷年累計(jì)向社會(huì)捐款超過(guò)1.2億元，榮獲深圳十大“最具愛(ài)心企業(yè)”稱號(hào)。

展望21世紀(jì)新十年，創(chuàng)維制定了五年實(shí)現(xiàn)500億元、十年實(shí)現(xiàn)1000億元營(yíng)收的戰(zhàn)略規(guī)劃，打造數(shù)字消費(fèi)電子縱深方向的產(chǎn)業(yè)鏈，為消費(fèi)者提供完整的數(shù)字生活解決方案，令創(chuàng)維視聽產(chǎn)品進(jìn)入億萬(wàn)家庭，讓不同國(guó)家、不同民族的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂(lè)趣，致力于成為“全球著名消費(fèi)電子集團(tuán)”！

第五篇：電子商務(wù)策劃書

一、網(wǎng)店簡(jiǎn)述

網(wǎng)店名稱：

商業(yè)模式：我們的貨源直接與韓國(guó)總店掛鉤。

經(jīng)營(yíng)宗旨：因?yàn)槲覀冋\(chéng)信，所以我們自信！誠(chéng)信為本！緊跟時(shí)尚潮流！

二、產(chǎn)品概述：我們的產(chǎn)品是韓國(guó)知名品牌“韓都衣舍”。我們主營(yíng)韓版男女服飾!

三、市場(chǎng)分析：（1）迄今為止，在淘寶上的服裝旗艦店很多，大多數(shù)都是男女專項(xiàng)服裝店，消費(fèi)群體大眾化，可供消費(fèi)者選擇的款式逐漸單調(diào)。（2）越來(lái)越多的年輕一代追求品牌，當(dāng)前以韓國(guó)品牌為主潮流。“韓流”盛行。（3）當(dāng)前的消費(fèi)群體逐漸年輕化。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析：針對(duì)現(xiàn)在的服裝旗艦店消費(fèi)群體的大眾化，樣式單調(diào)，品牌雜亂，所謂“眾口難調(diào)”我店針對(duì)這一市場(chǎng)情況，特?cái)y手韓國(guó)知名品牌“韓都衣舍”，專售統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一目標(biāo)消費(fèi)群體，把年輕人作為目標(biāo)消費(fèi)群體，緊緊抓牢當(dāng)代年青人追求時(shí)尚和潮流的市場(chǎng)潛動(dòng)向，緊跟當(dāng)代青年一代的生活節(jié)奏和前進(jìn)步伐。本人相信，如果能做到這一點(diǎn)，那我們一定能夠把握和影響整個(gè)服裝界的市場(chǎng)動(dòng)向。我們的競(jìng)爭(zhēng)宗旨：不要讓市場(chǎng)來(lái)影響我們，而要我們?nèi)ビ绊懯袌?chǎng)！

五、網(wǎng)店推廣策略：

（1）通過(guò)傳統(tǒng)渠道，也就是以店長(zhǎng)和店員的人際關(guān)系展開，口耳相傳!

（2）打廣告，廣而告之。

（3）：充分利用當(dāng)代通訊設(shè)施“網(wǎng)絡(luò)”，我們可以發(fā)布qq,可以登陸別 人 的論壇發(fā)布自己的網(wǎng)店網(wǎng)址。也可以建立自己的博客，發(fā)表相關(guān)文章提升點(diǎn)擊量。

六、團(tuán)隊(duì)概述及成員職責(zé)：獨(dú)立團(tuán)隊(duì)。店長(zhǎng)：仇建新。

因?yàn)槲蚁嘈抛约?，所以我選擇自己