第一篇：縣供電分公司局長(zhǎng)在創(chuàng)一流動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

縣供電分公司局長(zhǎng)在創(chuàng)一流動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

尊敬的分公司總、各部門(mén)主任、各縣局同仁，同志們：

大家好！首先，我代表縣供電分公司全體員工對(duì)蒞臨指導(dǎo)一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心發(fā)展、支持工作表示衷心的感謝！

今天，我們召開(kāi)創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)動(dòng)員大會(huì)，主要是落實(shí)分公司對(duì)我公司創(chuàng)一流工作的安排意見(jiàn)，并對(duì)我分公司創(chuàng)一流工作進(jìn)行動(dòng)員、部署。創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)，是打造“電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)”品牌，建設(shè)“兩型兩化”配電網(wǎng)公司的重要載體，是全面提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。從7月開(kāi)始，系統(tǒng)全面啟動(dòng)了創(chuàng)一流工作，并將縣分公司納入了第一批創(chuàng)一流試點(diǎn)單位，這是分公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好機(jī)遇和重大轉(zhuǎn)折，因此，我們將確定為縣供電分公司的“創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)年”。今天的大會(huì)，旨在動(dòng)員全體員工統(tǒng)一思想、凝聚合力、奮發(fā)進(jìn)取、同心同德、爭(zhēng)創(chuàng)一流。下面，我就創(chuàng)一流工作談三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)一流工作的重大意義

首先，開(kāi)展一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建工作是企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新的需要，是提升企業(yè)管理水平的需要，是建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)公司的必由之路。近年來(lái)，在集團(tuán)公司和咸陽(yáng)分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，我分公司各方面工作得到全面提升，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng)，安全生產(chǎn)運(yùn)行水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)管理得以加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，員工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。但面對(duì)集團(tuán)公司建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的目標(biāo)，對(duì)照一流縣級(jí)供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)陔娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、供電服務(wù)等方面還存在不足，因此，加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，是我們面臨的緊迫任務(wù)。

其次，創(chuàng)一流工作更是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的迫切要求。正確處理企業(yè)和客戶(hù)之間的關(guān)系是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的的最重要因素，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，優(yōu)勝劣汰，不進(jìn)則退。企業(yè)自身的發(fā)展要求我們要通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)一流工作，在電網(wǎng)建設(shè)、管理機(jī)制創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)上狠下工夫。只有綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。全局上下必須清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)一流工作的重要意義，切實(shí)把創(chuàng)一流工作放到各項(xiàng)工作的重中之重，全力以赴開(kāi)展好。

第三，創(chuàng)一流工作是履行社會(huì)責(zé)任的迫切需要。供電企業(yè)擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重大責(zé)任，堅(jiān)強(qiáng)的電力保障是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂(lè)業(yè)的基礎(chǔ)，我們電力人承擔(dān)著奠定基礎(chǔ)保障的社會(huì)責(zé)任，社會(huì)需要我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展創(chuàng)一流工作，為社會(huì)提供清潔、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，從而更好地滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要。

第四，創(chuàng)一流工作是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的需要。在集團(tuán)公司和咸陽(yáng)分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，近年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)方針、決策，緊緊圍繞“打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、建設(shè)服務(wù)型企業(yè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展”這一目標(biāo)，不斷深化改革，加快發(fā)展速度，在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、站所管理、窗口建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面做了一些工作。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境要求我們必須向更高標(biāo)準(zhǔn)和更高目標(biāo)邁進(jìn)，要求我們必須以更加開(kāi)闊的視野審視當(dāng)前在人員、電網(wǎng)、體制機(jī)制和管理上的問(wèn)題和不足，要求我們必須以現(xiàn)代化建設(shè)的四項(xiàng)要求調(diào)整企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。創(chuàng)一流給我們指出了新的思路和新的方向，全體干部員工一定要清醒認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司和咸陽(yáng)分公司的支持和幫助是武電事業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇，要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)一流工作是推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。

二、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，正視差距，分解落實(shí)創(chuàng)一流目標(biāo)和任務(wù)，我們制定了創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)考核細(xì)則，明確了十項(xiàng)必備條件和八個(gè)方面的評(píng)分細(xì)則。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分解目標(biāo)、全面分析，我們當(dāng)前工作還有許多的問(wèn)題和不足：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)仍存在薄弱環(huán)節(jié)，供電可靠性不高，還沒(méi)有完全達(dá)到手拉手環(huán)網(wǎng)供電，新技術(shù)、新材料應(yīng)用不夠，科技含量不高。二是職工思想觀(guān)念還不能適應(yīng)一流企業(yè)發(fā)展的需要，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還有待提高，仍存在主動(dòng)性不強(qiáng)、規(guī)范化管理認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)像。三是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作仍需提高，在工作過(guò)程中形成的部分基礎(chǔ)資料，整理和歸檔不夠系統(tǒng)、規(guī)范，資料之間的邏輯關(guān)系及關(guān)聯(lián)性不明晰，還未完全達(dá)到精細(xì)化管理的要求。上述不足，有一些客觀(guān)因素，但主要是管理方面存在問(wèn)題。這些都必須在創(chuàng)一流過(guò)程中加以自查、分析、解決、提高，并走上規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

按照一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：

一是加大資金投入，建設(shè)一流電網(wǎng)。一流的電網(wǎng)是一流供電企業(yè)的重要標(biāo)志和物質(zhì)基礎(chǔ)，是改善服務(wù)的基礎(chǔ)，也是提高供電管理效益的必要前提。從我分公司目前的現(xiàn)狀來(lái)看，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)離“一流電網(wǎng)”的要求還存在一定的差距。我

第二篇：局長(zhǎng)在2007年思想作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

文章標(biāo)題：局長(zhǎng)在2007年思想作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)效能

為石島建設(shè)環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力政治保障

（二○○七年二月八日）

同志們：

找文章到xiexiebang.com-http://004km.cn/天的會(huì)議，是春節(jié)過(guò)后我們建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)召開(kāi)的第一個(gè)重要會(huì)議，也是幾年來(lái)我們一直堅(jiān)持下來(lái)的一個(gè)慣例。今年這次整頓，是在深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現(xiàn)石島“三年巨變”的關(guān)鍵時(shí)期開(kāi)展的，對(duì)建設(shè)和打造一支攻堅(jiān)克難頂?shù)蒙稀㈥P(guān)鍵時(shí)刻沖得上、擔(dān)當(dāng)重任拿得上的城建隊(duì)伍，至關(guān)重要。因此，搞好今年這次整頓，意義重大。下面，根據(jù)局黨委的意見(jiàn)，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

一、要站在發(fā)展的高度，清醒地認(rèn)識(shí)影響和制約建設(shè)環(huán)保事業(yè)前進(jìn)的各種主觀(guān)上的問(wèn)題，以壯士斷腕的決心，抓好整改。

管理區(qū)成立以來(lái)，石島的城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一年一大步，一年一個(gè)臺(tái)階，對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界都給予了充分的肯定，這就從客觀(guān)上對(duì)建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)不斷提出新的要求和挑戰(zhàn)，需要我們經(jīng)常性地總結(jié)、反思工作中的差距，始終以飽滿(mǎn)的熱情、超前的思維、過(guò)硬的素質(zhì)、高昂的斗志，向更高的標(biāo)準(zhǔn)看齊，向更新的目標(biāo)沖刺。結(jié)合機(jī)關(guān)的日常管理，就當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，歸納起來(lái)，主要體現(xiàn)在“冷、慢、怕、低、松、浮、惰、散”八個(gè)字上。

一是“冷”，缺乏一流的民本服務(wù)理念

我們建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)的很多工作都是直接面向社會(huì)、面對(duì)市民百姓，與民生息息相關(guān)，而越是這樣，工作中的失誤和問(wèn)題就越容易被群眾看的清楚。近年來(lái)，我們?cè)谧コ鞘杏布h(huán)境建設(shè)上得到了社會(huì)各界的公認(rèn)，但在軟環(huán)境建設(shè)上，特別是在服務(wù)水平上還存在一些不盡人意的地方，部分干部職工混淆了管理與服務(wù)的關(guān)系，不能在思想上尊重群眾，情感上貼近群眾，服務(wù)上為了群眾，服務(wù)理念、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量還有差距。一是表現(xiàn)在辦事效率不高。建設(shè)環(huán)保行政審批涉及的部門(mén)多，程序復(fù)雜，這本來(lái)就容易引起社會(huì)的誤解，有些同志再辦事拖拉，服務(wù)不周，本來(lái)能隨辦隨結(jié)的工作程序卻要多費(fèi)周折，無(wú)故制造了不應(yīng)有的障礙。二是表現(xiàn)在對(duì)來(lái)話(huà)、來(lái)訪(fǎng)態(tài)度冷淡，言語(yǔ)生硬。個(gè)別同志對(duì)群眾的詢(xún)問(wèn)和反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題不能耐心細(xì)致的給予解釋答復(fù)，要么一問(wèn)三不知，該解釋清楚的問(wèn)題沒(méi)有說(shuō)明白，要么無(wú)端責(zé)備，不顧服務(wù)對(duì)象的感受和反響，格外制造了很多矛盾。

二是“慢”，缺乏深入扎實(shí)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)

干任何工作最忌諱的就是拖拖拉拉、不緊不慢。同樣一項(xiàng)工作，提前完成就要受表?yè)P(yáng)，反之，拖拖拉拉，勁沒(méi)少出，還要受批評(píng)。我們有些同志關(guān)鍵的時(shí)候很是能沖的上，但是就是喜歡磨蹭，工作上總是慢半拍，局黨委安排的工作，不催個(gè)三遍五遍不著急，大事做不來(lái)，小事不想做。有的同志可能認(rèn)為拖拉作風(fēng)小節(jié)，沒(méi)什么大不了的，但是很有可能因?yàn)槟氵@一個(gè)環(huán)節(jié)的工作滯后，造成整個(gè)大局工作鏈條銜接的中斷，產(chǎn)生意想不到的嚴(yán)重后果。就拿去年海景西路人行道板安裝工程來(lái)說(shuō)，假設(shè)之前工程材料沒(méi)有做好充分地準(zhǔn)備，施工當(dāng)中材料供應(yīng)不上了，那么最后的結(jié)果是什么，是整個(gè)大會(huì)戰(zhàn)的失敗。

三是“怕”，缺乏敢于負(fù)責(zé)、敢于管事的責(zé)任意識(shí)

建設(shè)環(huán)保工作大多數(shù)是政府關(guān)注、百姓關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，責(zé)任心一時(shí)上不去，就容易出問(wèn)題。有的同志，工作上顛倒了講原則和個(gè)人感情的位置，好人主義嚴(yán)重，一味地追求一團(tuán)和氣，“多一事不如少一事”，該負(fù)的責(zé)任沒(méi)有負(fù)到，該管的事沒(méi)有管好。就拿機(jī)關(guān)衛(wèi)生來(lái)說(shuō)，相比工程建設(shè)來(lái)說(shuō)不算大事，但反復(fù)強(qiáng)調(diào)就是管不好，這不就是一個(gè)責(zé)任意識(shí)問(wèn)題嗎！還有，工業(yè)園建設(shè)，不能什么事都不管，在圖紙審查、建筑造型、放線(xiàn)高差等工作上，我們?nèi)匀灰押藐P(guān)。從很多小事上都能反映出一個(gè)人的責(zé)任意識(shí)，比如說(shuō)，當(dāng)看到有人在開(kāi)挖路面，你是否能停下來(lái)問(wèn)一問(wèn)，當(dāng)看到污水井蓋丟失，你能否打個(gè)電話(huà)通知一聲，等等。團(tuán)結(jié)、和氣是在講原則的前提下的，不講原則，不負(fù)責(zé)任，拿工作做交易、送人情，在我們局里堅(jiān)決行不通，施工手續(xù)沒(méi)辦全的，堅(jiān)決不允許開(kāi)工建設(shè)，建筑檔案資料不全的，堅(jiān)決不能發(fā)放備案證。只有工作上敢管事、會(huì)管事、管好事，才能樹(shù)立起個(gè)人威信，贏得組織的信任，才能有個(gè)人的政治前途。

四是“低”，缺乏一流的駕馭工作能力。

現(xiàn)代文盲的定義是：不能及時(shí)掌握和運(yùn)用新知識(shí)的人。建設(shè)環(huán)保工作的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)，知識(shí)更新、技術(shù)升級(jí)更是日新月異，沒(méi)有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備就無(wú)法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。這就要求我們大家要有危機(jī)意識(shí)，不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，從書(shū)本中學(xué)，從實(shí)踐中學(xué)，搞好新老的傳、幫、帶，不斷提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。而有些同志缺

乏提高自身素質(zhì)的緊迫感和壓力感，安于現(xiàn)狀，貪圖安逸，懶于學(xué)習(xí)。就拿去年局里搞了一年的學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，本來(lái)大家的工作都很繁忙，能夠在每周抽出一定的時(shí)間組織學(xué)習(xí)，這是一個(gè)難得的加油充電的機(jī)會(huì)，但有些同志還不知道珍惜，學(xué)習(xí)的時(shí)候不用心、不用功，考試的時(shí)候靠小抄，這不是自己糊弄自己?jiǎn)?？組織給了大家這樣一個(gè)崗位，一個(gè)舞臺(tái)，只有提高自身駕馭工作

能力，爭(zhēng)當(dāng)行家里手，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)尖子，提高解決問(wèn)題、矛盾的能力，才能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值。大家應(yīng)該時(shí)刻不忘，有學(xué)才有智，有才才有威，有為才有位。

五是“松”，缺乏廉潔自律、勤政奉公思想境界

“公生明，廉生威”、“業(yè)精于勤，荒于嘻”，是大家耳熟能詳?shù)墓庞?xùn)，我們建設(shè)環(huán)保工作更是如此。一支用鐵的紀(jì)律武裝起來(lái)的隊(duì)伍才是戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的，否則，就是一盤(pán)散沙。近年來(lái)，局黨委幾次對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，形成了比較完備的管理體系。但，制度不是束之高閣的，有些干部職工對(duì)規(guī)章制度視而不見(jiàn)，組織紀(jì)律松懈，不當(dāng)愚公當(dāng)智叟，工作泛泛一般，喝閑酒、打麻將、遲到早退、私自脫崗、亂傳瞎話(huà)等自由散漫作風(fēng)卻很“專(zhuān)業(yè)”。去年，有一件事我?guī)状闻u(píng)過(guò)，就是有的人名為去建筑公司檢查，實(shí)際是去蹭飯吃，吃完了還要打麻將，打完麻將晚上還要在人家那里吃，讓建筑公司的副經(jīng)理好一頓罵。要知道，我們?cè)谧拿课煌镜囊谎砸恍校粌H僅體現(xiàn)出個(gè)人的素質(zhì)，更是代表著建設(shè)環(huán)保局的形象，不能亂伸手，亂開(kāi)口子，亂傳嘴。組織上給了我們這個(gè)大舞臺(tái)，大家只有勤政廉正，帶著感情去工作，用對(duì)得起自己良心的心態(tài)去為人做事，才能唱好建設(shè)環(huán)保這臺(tái)戲。今后，對(duì)違反工作紀(jì)律的“混世者”、“智叟型”、“陰陽(yáng)臉”的，要堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。

六是“浮”，缺乏真抓實(shí)干、實(shí)事求是的務(wù)實(shí)精神

實(shí)事求是一直是我們共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)。在當(dāng)今我們的建設(shè)環(huán)保工作中同樣適用。建設(shè)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展更需要每一位干部職工腳踏實(shí)地、勤懇工作。但有部分干部職工在實(shí)際工作中，遇到困難繞道走，不能沉下身子，放下架子，工作浮在表層，文章做在表面，工作過(guò)于漂浮。工作不是干給領(lǐng)導(dǎo)看的，不是做秀。要干好工作，必須具備一流的愛(ài)崗敬業(yè)精神，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，少說(shuō)空話(huà)，多做實(shí)事，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。人前一個(gè)樣人后一個(gè)樣的“陰陽(yáng)臉”、“兩面派”堅(jiān)決要不得，否則，只能是工作泛泛一般，毫無(wú)起色，甚至是誤事、敗事。

七是“惰”，缺乏愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁精神

愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)是作為一名合格干部職工的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)，石島城市面貌發(fā)生著翻天覆地的變化，這是建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工埋頭苦干、敬業(yè)奉獻(xiàn)的結(jié)果。在系統(tǒng)上下聚精會(huì)神搞建設(shè)的時(shí)候，一心一意謀發(fā)展的時(shí)候，有個(gè)別人貪圖安逸，一味追求享受，工作拈輕怕重，滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，出勤不出力、出力不盡力，只要俸祿不要奉獻(xiàn)，這不僅損害了新時(shí)代城建鐵軍的形象，也與全局上下攻堅(jiān)克難、拼搏奮進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)大氣候格格不入。希望存有這種問(wèn)題的人要及時(shí)醒悟，及時(shí)投身到熱火朝天的建設(shè)環(huán)保事業(yè)中來(lái)，否則，必然會(huì)被時(shí)代所拋棄，被干事創(chuàng)業(yè)的主流所淹沒(méi)。

八是“散”，缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互幫襯的團(tuán)隊(duì)精神。

俗話(huà)說(shuō)“家和萬(wàn)事興”。一個(gè)單位也是這樣的，團(tuán)結(jié)和凝聚力是事業(yè)成功的源泉。但有個(gè)別同志思想意識(shí)狹隘，目光短淺，本位注意嚴(yán)重。個(gè)人和局部、小團(tuán)體和全局的利益沒(méi)有正確處理好，顛倒了整體利益與局部利益之間的關(guān)系。如，在執(zhí)行局黨委決議或做某一項(xiàng)工作時(shí)，首先考慮的是本部門(mén)、本單位的利益多，不利于全局整體工作的開(kāi)展。比如，去年因在海景西路綠化帶內(nèi)樹(shù)廣告牌發(fā)生糾紛的問(wèn)題，就是因?yàn)閳@林和規(guī)劃部門(mén)沒(méi)有溝通好，才增加了不必要的麻煩。同事之間要有正氣，不能一團(tuán)和氣，相互愛(ài)護(hù)不袒護(hù)。上下級(jí)之間，要相互尊重不吹捧，同頻共振。單位、部門(mén)之間，要增加工作透明度，搞好對(duì)接和協(xié)調(diào)，相互幫襯。要對(duì)內(nèi)一條心，對(duì)外一個(gè)音，做堂堂正正的君子，破壞團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)事不做，共同把建設(shè)環(huán)保這臺(tái)戲唱好。

二、再接再厲，只爭(zhēng)朝夕，以更新的理念、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的措施，推動(dòng)2007年各項(xiàng)工作再上新水平。

2007年，區(qū)黨工委、管委會(huì)已經(jīng)決定要實(shí)施規(guī)模更大、投資更多、標(biāo)準(zhǔn)更高的新一輪城市重點(diǎn)工程建設(shè)，目前，這些項(xiàng)目已經(jīng)基本確定，共有八大項(xiàng)、49個(gè)單項(xiàng)，其中，由我局承擔(dān)12項(xiàng)，總投資1.2億元。

一是道路建設(shè)工程有四項(xiàng)，分別是鳳凰湖路分支路口硬化工程、龍山南路二期工程、雙山路東段建設(shè)工程、峨石山西路二期工程

二是綠化工程有兩項(xiàng)，分別是雙山路綠化工程，龍山南路綠化工程，綠化面積7.6萬(wàn)平方米。

三是市政設(shè)施工程有兩項(xiàng)，分別是永安南路南段、魚(yú)島路被覆工程和東南山小區(qū)五巷改造工程。

四是公益設(shè)施建設(shè)工程有三項(xiàng)，分別是供熱增容工程、垃圾場(chǎng)配套工程、管道液化氣儲(chǔ)備站建設(shè)工程

五是老城區(qū)改造工程有一項(xiàng)，是石島賓館西南改造工程。

以上12項(xiàng)重點(diǎn)工程是我們今年工作的重中之重，圍繞高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度實(shí)施好這些重點(diǎn)工程建設(shè)，圍繞著城市規(guī)劃、管理、行業(yè)管理等常規(guī)工作，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)忘我拼搏、不畏艱難的拼搏精神，再塑敢打敢拼、戰(zhàn)無(wú)不勝的城建鐵軍風(fēng)采，再打一個(gè)漂亮仗。

同志們，新的一年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，更加艱巨的任務(wù)已經(jīng)擺在了我們的面前，希望大家攜起手來(lái)，以這次思想作風(fēng)整頓為動(dòng)力，更新發(fā)展理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，以更加旺盛的斗志，更加飽滿(mǎn)的熱情，開(kāi)創(chuàng)石島建設(shè)環(huán)保事業(yè)的嶄新局面，為“三年巨變”奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第三篇：局長(zhǎng)在全縣檔案管理模式改革動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

文章標(biāo)題：局長(zhǎng)在全縣檔案管理模式改革動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

同志們：

今天，縣委、縣政府在這里召開(kāi)全縣檔案管理模式改革動(dòng)員大會(huì)，這是我縣檔案事業(yè)發(fā)展中的一件大事，它標(biāo)志著我縣檔案管理模式改革工作已正式進(jìn)入全面實(shí)施階段。開(kāi)展檔案管理模式改革，是省委、省政府的重要決策，是整合檔案信息資源、創(chuàng)新檔案服務(wù)機(jī)制、優(yōu)化檔案資源配置，適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展、加快檔案信息化進(jìn)程的內(nèi)在要求，也是推動(dòng)檔案工作更好地服務(wù)黨和國(guó)家工作大局的重要舉措。今年初，省委辦公廳和省政府辦公廳聯(lián)合以xx發(fā)[2006]x號(hào)文件將《xx省檔案管理模式改革實(shí)施方案》印發(fā)全省，明確了我省模改工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，細(xì)化、分解了主要工作任務(wù)，并提出了要求。在這里，我謹(jǐn)代表縣檔案局館全體工作人員和全縣檔案工作同仁表示，堅(jiān)決擁護(hù)省委、省政府的決策，按照《實(shí)施方案》的要求，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)檔案部門(mén)的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新觀(guān)念，扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，確保完成我縣模改任務(wù)。

下面，我想從為什么、是什么、怎么辦三個(gè)方面談?wù)勅绾巫龊梦铱h的檔案管理模式改革工作。

一、檔案管理模式改革的重要性與緊迫性

多年來(lái)，縣檔案局館全體人員在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。但是我們同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到，檔案工作的發(fā)展與其職責(zé)還很不相稱(chēng)，與黨委、政府和廣大人民的要求還有很大的距離。造成這些問(wèn)題的根源，就在于傳統(tǒng)的檔案工作長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，比較封閉保守。傳統(tǒng)的檔案管理體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)日益完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。不進(jìn)行改革、不突破制約檔案事業(yè)發(fā)展的瓶頸，檔案工作就不可能有大的發(fā)展，檔案部門(mén)和檔案工作人員也就不可能有為有位。因此，解放思想，破除封閉保守、坐家守勢(shì)的觀(guān)念，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒的意識(shí)，已成為檔案部門(mén)的頭等大事。所以，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神，緊跟形勢(shì)，增強(qiáng)開(kāi)展模改的責(zé)任感和緊迫感，自覺(jué)服從改革、自覺(jué)服務(wù)改革，做改革的堅(jiān)定先行者、實(shí)踐者和促進(jìn)者。

集中統(tǒng)一管理國(guó)家檔案資源，是中國(guó)特色檔案事業(yè)的本質(zhì)特征和基本原則。如何依法強(qiáng)化檔案部門(mén)的資源管理職能和調(diào)控能力，如何打破行業(yè)、部門(mén)、單位所有制的限制，將分散的檔案資源有機(jī)地整合起來(lái)，開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)檔案資源的最大效益，就是檔案工作改革的關(guān)鍵所在。我們開(kāi)展檔案管理模式改革，就是要依法強(qiáng)化檔案的集中統(tǒng)一管理，就是要依法強(qiáng)化中國(guó)特色檔案事業(yè)的本質(zhì)特征和基本原則。我們要從建設(shè)中國(guó)特色檔案事業(yè)的根本需要出發(fā)，從對(duì)歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)實(shí)服務(wù)、替未來(lái)著想的高度，切實(shí)增強(qiáng)使命感，堅(jiān)定信心，振奮精神，扎實(shí)奮進(jìn)，確保完成檔案管理模式改革的各項(xiàng)工作任務(wù)。

檔案工作的最終落腳點(diǎn)是向全社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的利用服務(wù)，檔案模改也要適應(yīng)發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)開(kāi)放服務(wù)的意識(shí)。開(kāi)放服務(wù)，是新形勢(shì)新任務(wù)下檔案工作的必然選擇。只有搞好開(kāi)放服務(wù)，我們才能適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，充分發(fā)揮檔案和檔案工作的作用；才能最大限度地滿(mǎn)足廣大人民群眾的需要。所以我們要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的大局，以滿(mǎn)足廣大人民群眾需要為導(dǎo)向，按照檔案工作全面融入、主動(dòng)服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)的原則，積極探索開(kāi)放服務(wù)的新方式、新方法、新領(lǐng)域、新手段，以最優(yōu)化的資源、最優(yōu)良的技術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立更加靈活、充滿(mǎn)活力的開(kāi)放服務(wù)新機(jī)制。

二、檔案管理模式改革的指導(dǎo)思想與主要任務(wù)

檔案管理模式改革是檔案工作圍繞推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，以體制創(chuàng)新帶動(dòng)檔案事業(yè)全面發(fā)展的根本舉措。它既關(guān)系到檔案工作的方方面面，又涉及到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門(mén)。我們只有牢固樹(shù)立全局意識(shí)和大局觀(guān)念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，準(zhǔn)確把握檔案模改的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，才能確保這項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

檔案管理模式改革的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)檔案工作全局，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，整合檔案信息資源，創(chuàng)新檔案服務(wù)機(jī)制，破除經(jīng)費(fèi)國(guó)家投入、資源部門(mén)分割、難以服務(wù)社會(huì)的舊模式，建立本縣行政區(qū)域內(nèi)國(guó)家檔案資源集中統(tǒng)一管理、開(kāi)展“一站式”服務(wù)的新模式，真正實(shí)現(xiàn)檔案信息資源國(guó)家所有、社會(huì)共享，充分發(fā)揮檔案工作在我縣推進(jìn)提速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)奮力崛起和全面建設(shè)小康社會(huì)中的重要作用。

檔案管理模式改革的主要任務(wù)是：

1、整合資源，創(chuàng)新模式?？茖W(xué)整合本縣行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化等領(lǐng)域的檔案資源。通過(guò)對(duì)國(guó)家檔案資源歸屬和流向的調(diào)整、檔案工作機(jī)構(gòu)的歸并等多種措施，進(jìn)一步理順檔案行政部門(mén)與主管部門(mén)在專(zhuān)業(yè)檔案工作中的關(guān)系，建立以縣檔案局館為主體、各主管部門(mén)配合的國(guó)家檔案資源建設(shè)監(jiān)管體制，變專(zhuān)業(yè)檔案的多頭管理、分散保管為縣

國(guó)家綜合檔案館的集中統(tǒng)一管理，最大限度地優(yōu)化配置國(guó)家檔案資源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)檔案，都要在規(guī)范整理后按規(guī)定移交縣檔案館，縣檔案館也要在對(duì)進(jìn)館檔案質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上，及時(shí)接收。

2、建章立制，規(guī)范管理。加強(qiáng)制度建設(shè)，制定有關(guān)專(zhuān)業(yè)檔案管理制度，明確縣檔案局館與各主管部門(mén)在專(zhuān)業(yè)檔案形成、流轉(zhuǎn)和管理工作中的關(guān)系與職責(zé)，確保各

類(lèi)專(zhuān)業(yè)檔案及時(shí)、順利、完整地移交縣國(guó)家綜合檔案館。加強(qiáng)縣檔案局館內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，提高人員素質(zhì)，發(fā)揮檔案專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，為綜合開(kāi)發(fā)檔案信息資源打好基礎(chǔ)，3、科技興檔，強(qiáng)化服務(wù)。采用現(xiàn)代科技手段，建立館藏檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)、全文數(shù)據(jù)庫(kù)和多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)。改進(jìn)服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)信息共享，全面提升縣檔案局館現(xiàn)代化管理水平和整體服務(wù)能力。圍繞縣委、縣政府中心工作和廣大人民群眾利用需求，加大開(kāi)發(fā)力度，實(shí)行“一站式”服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)檔案信息資源的最大效益。

三、檔案管理模式改革的進(jìn)程與步驟

檔案管理模式改革是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程，涉及面廣、任務(wù)重。縣檔案局館將在縣委、縣政府和上級(jí)檔案部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)模改過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，積極調(diào)查研究、精心組織籌劃，努力使我縣檔案管理模式改革的各項(xiàng)工作任務(wù)都能夠圓滿(mǎn)完成。

立足我縣檔案管理的現(xiàn)狀，我們準(zhǔn)備分期分批逐步推進(jìn)，爭(zhēng)取用三年時(shí)間、分四個(gè)步驟完成全縣模改工作：一是進(jìn)一步營(yíng)造檔案管理模式改革的氛圍，加強(qiáng)輿論宣傳，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀(guān)念，增強(qiáng)社會(huì)檔案改革意識(shí)。二是開(kāi)展檔案集中統(tǒng)一管理，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，規(guī)范整理各專(zhuān)業(yè)檔案，并按規(guī)定移交縣檔案館。三是建立健全檔案流轉(zhuǎn)新機(jī)制，規(guī)范專(zhuān)業(yè)檔案工作流程。四是總結(jié)表彰，結(jié)合實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢驗(yàn)成果，表彰先進(jìn)。

同志們，檔案工作使命光榮、任務(wù)重大、前景美好。讓我們堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)檔案部門(mén)的正確指導(dǎo)下，同心同德，齊心合力，扎實(shí)進(jìn)取，為全面實(shí)現(xiàn)模改目標(biāo)、促進(jìn)檔案事業(yè)更好地服務(wù)我縣三個(gè)文明建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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第四篇：物價(jià)局局長(zhǎng)在思想作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

文章標(biāo)題：物價(jià)局局長(zhǎng)在思想作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

任愛(ài)眾局長(zhǎng)

在思想作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)

（2004年12月1日）

同志們：

這次思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，是按照市委統(tǒng)一部署和我局的今年工作計(jì)劃進(jìn)行的。主要目的是，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)紀(jì)律，優(yōu)化環(huán)境，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)整體工作。剛才，長(zhǎng)

龍同志向大家宣讀了我局《“思想作風(fēng)整頓”活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了部署，我都同意。下面，我就開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓的意義極其重要性講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、為什么要開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓

對(duì)干我局干部隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律狀況，應(yīng)當(dāng)客觀(guān)地辯證地認(rèn)識(shí)?？偟恼f(shuō)，干部基本素質(zhì)是好的，大家在比較艱苦的條件下不叫苦，不喊難，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為確保我市物價(jià)工作在全省乃至全國(guó)物價(jià)系統(tǒng)的先進(jìn)位次，做出了積極奉獻(xiàn)。但也應(yīng)當(dāng)看到，與“三個(gè)代表”的要求相比，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)還是干部的素質(zhì)，都還有不小的差距。在思想上，有的干部理想信念不夠堅(jiān)定，宗旨意識(shí)不牢，把權(quán)力視為私有向組織討價(jià)還價(jià)，只想當(dāng)官，不想干事。特別在干部制度改革和組織人事調(diào)整時(shí)，心浮氣躁，不能正確面對(duì)個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，經(jīng)不住考驗(yàn)。在作風(fēng)上，有的工作漂浮，華而不實(shí)，唱功好，做功差，說(shuō)得到，做不到，搞形式主義，做表面文章，基層情況不了解，工作思路不清楚，脫離實(shí)際，脫離群眾。在紀(jì)律上，有的松弛懈怠，要求不嚴(yán)，不負(fù)責(zé)任地亂發(fā)議論，毫無(wú)根據(jù)地人云亦云，當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)，講排場(chǎng)，比闊氣，工作標(biāo)準(zhǔn)低，生活標(biāo)準(zhǔn)高。表現(xiàn)在少數(shù)干部身上的這些問(wèn)題，如不在教育整頓中及時(shí)加以糾正和解決，就會(huì)直接影響整個(gè)干部隊(duì)伍的情緒，渙散干部隊(duì)伍的斗志，貽誤我們的工作。只有端正思想，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)紀(jì)律，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)一支過(guò)硬的干部隊(duì)伍，才能肩負(fù)起歷史的重任，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

二、開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓需要解決的突出問(wèn)題

要通過(guò)這次整頓，解決好八個(gè)方面問(wèn)題。一是個(gè)別同志事業(yè)心不強(qiáng)，對(duì)官位的期望值高，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只講索取，不講貢獻(xiàn)。二是工作作風(fēng)浮漂，工作拖拖拉拉，時(shí)效性差，說(shuō)的到，做不到，崗位優(yōu)越感強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)弱，干事能力差。三是工作紀(jì)律差，要求自己標(biāo)準(zhǔn)低，遲到、早退，遇事不請(qǐng)假。四是存在權(quán)力部門(mén)化，部門(mén)權(quán)力個(gè)人化，個(gè)人權(quán)力利益化，利用職權(quán)吃拿卡要，違反了我局有關(guān)規(guī)定，不考慮全局，甚至為小集團(tuán)利益影響全局利益。五是辦人情費(fèi)，批人情價(jià)（費(fèi)）時(shí)有發(fā)生。全局干部職工要結(jié)合這次“思想作風(fēng)整頓”活動(dòng)從自身查找問(wèn)題，查找根源，自我完善，不斷提高，并及時(shí)將自查報(bào)告以處室為單位上報(bào)機(jī)關(guān)黨委。

三、如何保證教育整頓收到實(shí)效

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。統(tǒng)一思想，就是要統(tǒng)一到“三個(gè)代表”精神上來(lái)；正確對(duì)待，就是站在講政治的高度和角度對(duì)待各種問(wèn)題。

二、嚴(yán)格政策，整紀(jì)“整風(fēng)”。我們之所以叫教育整頓，一方面體現(xiàn)這一活動(dòng)的嚴(yán)肅性，引起人們的高度重視，同時(shí)表明這次教育整頓要采取“整風(fēng)”的方式進(jìn)行，對(duì)錯(cuò)誤思想傾向，對(duì)各種錯(cuò)誤行為，擺現(xiàn)象、論危害、挖根源，敢于批評(píng)，勇于開(kāi)展積極的思想斗爭(zhēng)，把正確的東西發(fā)揚(yáng)光大，使錯(cuò)誤的東西沒(méi)有市場(chǎng)。同時(shí)注意發(fā)現(xiàn)正反兩方面的典型，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則。開(kāi)展教育整頓，處長(zhǎng)非常關(guān)鍵。我們要求，各位處室長(zhǎng)一方面要負(fù)起責(zé)任，另一方面要以身作則，作出表率。處室長(zhǎng)的態(tài)度對(duì)同志們影響極大，只有嚴(yán)格要求自己，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺問(wèn)題，帶頭搞好整頓，帶頭做好工作，敢于剖析自己，敢于觸及問(wèn)題，敢于拿出過(guò)硬措施，才能推動(dòng)教育整頓的深入開(kāi)展。

四、邊整邊改，健全制度。對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。特別是在查找根源的基礎(chǔ)上，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部的行為。我們要求參加教育整頓的每一個(gè)干部，都必須寫(xiě)出一篇理論聯(lián)系實(shí)際的體會(huì)文章，適當(dāng)時(shí)候組織交流學(xué)習(xí)體會(huì)。

五、明確標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)效。我們明確提出，衡量教育整頓是否取得實(shí)效，主要標(biāo)準(zhǔn)有：一是精神進(jìn)一步振奮。干部增加了干勁，班子增加了合力，隊(duì)伍增強(qiáng)了凝聚力。發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，思想觀(guān)念有新的解放。二是作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。群眾觀(guān)點(diǎn)更加牢固，“四實(shí)”作風(fēng)得到弘揚(yáng)。深入實(shí)際、深入群眾，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，解基層之所難、謀群眾之所求，成為全體干部的自覺(jué)行動(dòng)。工作方式、工作方法有新的改進(jìn)。三是紀(jì)律更加嚴(yán)格。各項(xiàng)工作制度進(jìn)一步健全，紀(jì)律觀(guān)念進(jìn)一步增強(qiáng)，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明。模范遵守紀(jì)律更加自覺(jué)，違紀(jì)現(xiàn)象得到制止和糾正。

四、開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)做“三個(gè)模范”

開(kāi)拓創(chuàng)新，是事業(yè)心和責(zé)任感的體現(xiàn)。只要我們認(rèn)準(zhǔn)了對(duì)人民、對(duì)社會(huì)有益的事，就要敢于開(kāi)拓，不怕困難，不回避矛盾，在不斷開(kāi)拓的過(guò)程中提高工作質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。為此，在全局范圍內(nèi)提倡做好“三個(gè)模范

”。一是嚴(yán)己寬人，做維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范。團(tuán)結(jié)是一種生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力。團(tuán)結(jié)首先是班子的團(tuán)結(jié)，要萬(wàn)般珍惜良好的團(tuán)結(jié)局面，像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是建立在理解的基礎(chǔ)上形成的，沒(méi)有理解就不能有團(tuán)結(jié)，無(wú)論什么事情，都要多溝通、多理解。每位副局長(zhǎng)都是物價(jià)局的局長(zhǎng)，而不是某個(gè)處室的局長(zhǎng)，搞決策乃至工作運(yùn)行，要站在大局的高度去操

作，只有這樣才不會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的差距，更不會(huì)有個(gè)人之間的摩擦，通過(guò)班子團(tuán)結(jié)的深化來(lái)影響帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。全體干部都應(yīng)互相支持，互相愛(ài)護(hù)，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，互相理解，互相謙讓?zhuān)徽f(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。同事之間要赤誠(chéng)相見(jiàn)，與人為善，共同進(jìn)步，做到共事先共心，以誠(chéng)待人，豁達(dá)大度。同志之間要常換位思考，善學(xué)人之長(zhǎng)，勤補(bǔ)己之短。用謙虛的作風(fēng)、寬廣的胸懷、無(wú)私的品德，努力做到政治上互相信任不猜疑，思想上互相交流不隔膜，工作上互相支持不拆臺(tái)，有失誤互相諒解不推諉，生活上互相關(guān)心不冷漠，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)新發(fā)展，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。二是遵守規(guī)章，做執(zhí)行紀(jì)律的模范。總的來(lái)看，我們的干部基本素質(zhì)是好的，大家兢兢業(yè)業(yè)地工作，為確保我市物價(jià)工作在全省乃至全國(guó)物價(jià)系統(tǒng)的先進(jìn)位次做出了積極奉獻(xiàn)。但也應(yīng)當(dāng)看到，工作紀(jì)律差，要求自己標(biāo)準(zhǔn)低；要求自己不嚴(yán)格，人坐不住，心沉不下，忙于交際應(yīng)酬；遲到、早退、遇事不請(qǐng)假等問(wèn)題，在我局個(gè)別同志身上不同程度地存在。這些問(wèn)題靠什么解決，一是靠教育，二是靠自覺(jué)，三是靠紀(jì)律。作為政府價(jià)格主管部門(mén)和執(zhí)法機(jī)關(guān)，如果容忍這些問(wèn)題長(zhǎng)期存在下去，既是對(duì)物價(jià)事業(yè)不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)干部隊(duì)伍不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)人民群眾不負(fù)責(zé)任。因此，要求大家從自身做起，嚴(yán)守紀(jì)律，步調(diào)一致、令行禁止。要下級(jí)服從上級(jí)，局部服從整體，部門(mén)服從全局，在局黨組的帶領(lǐng)下，一心一意干事業(yè)，全力以赴謀發(fā)展。三是勤奮努力，做開(kāi)拓工作的模范。價(jià)格工作涉及群眾的衣食住行，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，與廣大人民群眾的利益息息相關(guān)。全體干部職工要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想,切實(shí)解決人民群眾生產(chǎn)生活中涉及的各種價(jià)格矛盾和問(wèn)題，如群眾反映強(qiáng)烈的“上學(xué)難”、“看病難”、“住房難”等。當(dāng)前特別注意保護(hù)弱勢(shì)群體的利益，妥善處理好涉及失業(yè)下崗人員、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民切切身利益的價(jià)格和收費(fèi)問(wèn)題，真正做到“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”，把有沒(méi)有處理好發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與維護(hù)群眾利益的關(guān)系，作為衡量黨員和干部是否真正做到立黨為公、執(zhí)政為民的一個(gè)重要標(biāo)志。要建立起科學(xué)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，公開(kāi)辦事依據(jù)、辦事程序、辦事紀(jì)律和崗位責(zé)任，實(shí)行陽(yáng)光操作，方便群眾監(jiān)督，接受群眾檢驗(yàn)。要充分認(rèn)識(shí)到，對(duì)違法行為的寬容遷就，就是對(duì)人民利益的侵害。堅(jiān)持有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，嚴(yán)厲打擊各種損害群眾利益的價(jià)格違法行為，保護(hù)群眾的合法權(quán)益?？傊?，全體物價(jià)干部要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)和真心真意為人民負(fù)責(zé)的思想，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。

同志們，有句詩(shī)中兩句話(huà)很耐人尋味叫“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。我們一定要緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，把我局的思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)抓緊、抓好、抓出成效。

謝謝大家。

《物價(jià)局局長(zhǎng)在思想作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀物價(jià)局局長(zhǎng)在思想作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)。

第五篇：王院長(zhǎng)在動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

提高認(rèn)識(shí) 明確責(zé)任

真正把全部精力投入到迎評(píng)促建工作上來(lái)

——在動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

各位老師，院長(zhǎng)：

半年多來(lái)，我們圍繞迎評(píng)做了很多工作，進(jìn)行了第一次、第二次以及11月初的第三次模擬自評(píng)。老師們?yōu)橛u(píng)工作付出了心血和汗水，我們心懷感恩。這次學(xué)士學(xué)位授予權(quán)的評(píng)估對(duì)我們學(xué)院的發(fā)展意義重大，關(guān)系到每位教師，每位學(xué)生的切身利益，現(xiàn)在我們面臨著即將來(lái)臨的正式評(píng)估，我們的迎評(píng)工作也進(jìn)入了沖刺階段。

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)迎評(píng)促建沖刺階段動(dòng)員大會(huì)，主要目的：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化全院上下對(duì)迎評(píng)促建工作重要意義和艱巨性的認(rèn)識(shí)；二是明確迎評(píng)促建的任務(wù)與責(zé)任，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。下面，我從兩個(gè)方面來(lái)講一下。

一、評(píng)估是學(xué)院建設(shè)與發(fā)展的動(dòng)力和契機(jī)，是學(xué)院生存與發(fā)展的需要，是對(duì)教學(xué)工作水平進(jìn)行的國(guó)家級(jí)“質(zhì)量認(rèn)證”，從這個(gè)意義上講，新增學(xué)士學(xué)位授予權(quán)的評(píng)估絕不是選修課，而是必修課。另一方面，評(píng)估結(jié)果向社會(huì)公布，關(guān)系到學(xué)院今后招生、學(xué)生就業(yè)、人才引進(jìn)等一系列問(wèn)題。因此說(shuō)，評(píng)估對(duì)我院的生存與發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，與師生員工的切身利益息息相關(guān)。若我們新增學(xué)士學(xué)位授予權(quán)不予通過(guò)，受影響的不僅是學(xué)生拿不到他們相應(yīng)的畢業(yè)證，做為天河學(xué)院的一員都將會(huì)收到直接的影響。所以此次評(píng)估的重大意義是可想而知的。

現(xiàn)在我們的評(píng)估工作進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，時(shí)間緊迫自不待言，任務(wù)繁重也是有目共睹，我們?cè)谶@樣一周的時(shí)間里還要做些什么呢？ 首先我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)

此次學(xué)士學(xué)位授予權(quán)的評(píng)估是對(duì)學(xué)院全方位的評(píng)估，是對(duì)全院工作的內(nèi)容、狀態(tài)、效果和師生員工風(fēng)貌的“大檢閱”，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此，必須要舉全校之力，集中全院的智慧、力量和資源，確保評(píng)估順利通過(guò)，確保教學(xué)理念、運(yùn)行過(guò)程、教學(xué)保障、管理水平達(dá)到本科院校的良好水平，躍上一個(gè)新臺(tái)階。全院上下要扭轉(zhuǎn)思想認(rèn)識(shí)上的偏差，高度重視評(píng)估工作，集中全部精力投入到迎評(píng)促建工作中來(lái)。

其次要進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責(zé)任

要嚴(yán)格工作要求，抓好“三個(gè)落實(shí)”。即責(zé)任落實(shí)，任務(wù)落實(shí)，進(jìn)度落實(shí)。要注意做好六點(diǎn)工作：營(yíng)造濃郁、熱烈的迎評(píng)促建氛圍；加強(qiáng)評(píng)估服務(wù)人員的培訓(xùn)工作；接待設(shè)施、設(shè)備要盡早準(zhǔn)備齊全；專(zhuān)業(yè)剖析、講課要做好最后的演練，去粗取精，由表及里，突出特色；各系部要充分采用討論會(huì)、學(xué)生班會(huì)等方式，組織教師學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)評(píng)估精神和內(nèi)涵，特別是要對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員，以新的面貌、新的作風(fēng)迎接評(píng)估；后勤物業(yè)和保衛(wèi)處要做好校區(qū)的衛(wèi)生、餐飲和安全保衛(wèi)工作。各級(jí)組織和各系（部）、各部門(mén)要按照各自的職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，形成可操作的工作方案，明確目標(biāo)，明確任務(wù)，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確時(shí)限，明確責(zé)任人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。玩忽職守，造成工作漏洞和失誤的人員，我們將追求起責(zé)任，給與相應(yīng)的

處分，讓其為所造成的后果承擔(dān)全部責(zé)任。當(dāng)然，我們也不會(huì)對(duì)有貢獻(xiàn)的教職員工視而不見(jiàn)，我們會(huì)對(duì)在此次評(píng)估中有突出貢獻(xiàn)的員工用多種形式給與表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)。

第三、要認(rèn)真做好整改工作，切實(shí)提高管理和建設(shè)水平迎評(píng)促建任務(wù)涉及到方方面面，我們要通過(guò)前三次的自評(píng)模擬工作找出我們的問(wèn)題和不足，切實(shí)整改，補(bǔ)充必要的文字材料，強(qiáng)化細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，優(yōu)化報(bào)告材料，統(tǒng)一數(shù)據(jù)等等，加強(qiáng)建設(shè)，提高我們的管理和建設(shè)水平，真正實(shí)現(xiàn)以評(píng)促建，以評(píng)促管，抓住核心，全面提高。接下來(lái)的一周是我們迎評(píng)促建的關(guān)鍵時(shí)刻，這就要求全院上下、特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要胸有全局，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，逐項(xiàng)落實(shí)。同時(shí)，也必須明確重點(diǎn)，處理好常規(guī)工作、各項(xiàng)職能專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)工作與迎評(píng)促建工作的關(guān)系，將迎評(píng)促建工作與本職工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。各系（部）、各部門(mén)都要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，互相配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、勵(lì)精圖治的精神，保質(zhì)保量地完成迎評(píng)促建領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室布置的各項(xiàng)任務(wù)。

老師們，時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高，對(duì)此，我們必須有足夠的思想準(zhǔn)備。我們面臨的是一次挑戰(zhàn)性的跨越。我們要在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指引，聚精會(huì)神迎評(píng)，一心一意促建，以高度的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新的精神，全面提高教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。我們要以科學(xué)的精神對(duì)待評(píng)估，以高昂的士氣投入工作，以求實(shí)的態(tài)度搞好建設(shè)。我們一定要做好，我們一定能做好！謝謝大家！