第一篇：云政務(wù)的幾大應(yīng)用價(jià)值

云政務(wù)的幾大應(yīng)用價(jià)值

云計(jì)算具有超強(qiáng)的計(jì)算能力和低成本、高安全性等特性，將其應(yīng)用于電子政務(wù)領(lǐng)域具有十分重要的價(jià)值和意義。據(jù)對(duì)各地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析，電子政務(wù)云應(yīng)用價(jià)值主要包括以下幾方面：

一、云政務(wù)的建設(shè)將大大節(jié)約建設(shè)成本，降低政府財(cái)政支出。

從總體上看，建設(shè)電子化政府云計(jì)算平臺(tái)將極大地降低政府財(cái)政支出。將政府各部門、各地區(qū)的電子政務(wù)的采購(gòu)支出集中起來(lái)統(tǒng)一用于建設(shè)云計(jì)算平臺(tái)，費(fèi)用會(huì)比分散建設(shè)減少許多。

二、以IaaS為核心的云計(jì)算中心將為政務(wù)門戶網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、政務(wù)信息資源開(kāi)發(fā)以及政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用提供有力的后臺(tái)保障。

目前，政務(wù)門戶網(wǎng)站用戶數(shù)量的快速增長(zhǎng)，內(nèi)容的日趨多媒體化，政務(wù)信息公開(kāi)包含大量的圖片和視頻信息，政務(wù)網(wǎng)站需要處理海量數(shù)據(jù)，就需要以IaaS應(yīng)用為 核心的云計(jì)算中心作為有效支撐。同時(shí)，隨著政務(wù)信息資源開(kāi)發(fā)利用的深入，數(shù)據(jù)大集中以及信息交換要求很高的計(jì)算能力。傳統(tǒng)政務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)和運(yùn)行的成本 在不斷上升，需要利用云計(jì)算模式來(lái)提高政府?dāng)?shù)據(jù)中心的運(yùn)行效率，降低政府?dāng)?shù)據(jù)中心的建設(shè)成本。

三、以PaaS為核心的云服務(wù)平臺(tái)將助力“服務(wù)型政府體系”建設(shè)。

電子政務(wù)各類系統(tǒng)的建立能夠使政府工作人員及時(shí)地了解到老百姓時(shí)下最關(guān)心的問(wèn)題，使政府部門制定出的政策法規(guī)目的性更加明確，能夠提高政府的辦事效率，拉近政府與百姓之間的距離，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

四、基于云計(jì)算的交換平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)政府部門間信息聯(lián)動(dòng)與政務(wù)工作協(xié)同。云計(jì)算模式的“信息集成、資源共享”特性將在電子政務(wù)信息交換平臺(tái)中發(fā)揮巨大作用，通過(guò)交換平臺(tái)的應(yīng)用，在政府部門之間、政府部門與社會(huì)服務(wù)部門之間建立 “信息橋梁”，將各單位的電子政務(wù)系統(tǒng)接入到云平臺(tái)之中，通過(guò)云平臺(tái)內(nèi)部信息驅(qū)動(dòng)引擎，實(shí)現(xiàn)不同電子政務(wù)系統(tǒng)間的信息整合、交換、共享和政務(wù)工作協(xié)同，將 大大地提高各級(jí)政府機(jī)關(guān)的整體工作效率。

隨著國(guó)家對(duì)政府信息化工作的要求逐步提升，相信未來(lái)數(shù)年，云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用在電子政務(wù)建設(shè)中將成為重要趨勢(shì)。

隨著云計(jì)算的應(yīng)用在電子政務(wù)領(lǐng)域的逐步實(shí)現(xiàn)，我國(guó)的政務(wù)信息化水平將提升到一個(gè)更高的臺(tái)階。

基于云平臺(tái)的電子政務(wù)系統(tǒng)將會(huì)給人們帶來(lái)更多的便利，將會(huì)更加豐富大家的美好生活。

第二篇：濟(jì)南政務(wù)云計(jì)算中心管理辦法

濟(jì)南政務(wù)云計(jì)算中心管理辦法

（草案）

第一章

總 則

第一條

為適應(yīng)全市電子政務(wù)工作快速發(fā)展的新形式，有效解決政務(wù)系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)、信息分散等問(wèn)題，降低行政成本，實(shí)現(xiàn)全市非涉密電子政務(wù)平臺(tái)的集約化應(yīng)用，提升公共管理和服務(wù)水平，根據(jù)《山東省信息化促進(jìn)條例》、《濟(jì)南市信息化工程建設(shè)管理規(guī)定》以及國(guó)家電子政務(wù)管理的一系列法規(guī)，制定本辦法。

第二條 濟(jì)南政務(wù)云計(jì)算中心（以下簡(jiǎn)稱中心）采取市場(chǎng)化、專業(yè)化方式，由浪潮集團(tuán)依托我市現(xiàn)有基礎(chǔ)投資建設(shè)，通過(guò)云計(jì)算技術(shù)為全市電子政務(wù)應(yīng)用提供統(tǒng)一的硬件設(shè)施和支撐軟件服務(wù)，滿足各部門開(kāi)展電子政務(wù)的需求。中心啟用后，各部門采取購(gòu)買服務(wù)方式租用中心服務(wù)資源，不再進(jìn)行硬件設(shè)施和支撐軟件的建設(shè)投入，應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)仍由各部門按原方式組織實(shí)施。

第三條 中心是全市黨政機(jī)關(guān)部門和各事業(yè)單位政務(wù)信息化的基礎(chǔ)平臺(tái)，也是服務(wù)百姓、服務(wù)社會(huì)的重要窗口。所有非涉密的政務(wù)信息化系統(tǒng)均納入平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行，各部門及直屬單位不得自行建設(shè)獨(dú)立于該中心之外的新平臺(tái)。

第二章

管理體制

第四條 在市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由市信息化部門、市財(cái)政等部門實(shí)施管理，由市信息化部門負(fù)責(zé)日常管理工作，市 財(cái)政部門將所需經(jīng)費(fèi)每年列入市財(cái)政預(yù)算，浪潮集團(tuán)全面負(fù)責(zé)中心的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、服務(wù)、安全等各項(xiàng)工作。各部門應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)仍由部門管理維護(hù)，確保政府核心系統(tǒng)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和重要信息的安全保密。市信息化部門采取必要手段進(jìn)行日常監(jiān)督管理，確保中心規(guī)范運(yùn)行。

第三章 日常運(yùn)行

第五條 中心的日常運(yùn)行由浪潮集團(tuán)負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括中心的所有設(shè)備、系統(tǒng)軟件及基礎(chǔ)支撐環(huán)境（如空調(diào)、消防、溫濕度探測(cè)等），確保全年365天×24小時(shí)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。浪潮集團(tuán)應(yīng)加大設(shè)備和系統(tǒng)的更新維護(hù)力度，保障中心和部門應(yīng)用系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

第六條 浪潮集團(tuán)應(yīng)建立健全日常運(yùn)行和業(yè)務(wù)辦理流程，建立統(tǒng)一的運(yùn)行服務(wù)保障體系，制定相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做好運(yùn)行保障工作，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。所需人員由浪潮派出，經(jīng)市信息化部門審核批準(zhǔn)后上崗，中心日常運(yùn)維所產(chǎn)生的全部費(fèi)用由浪潮支付。如啟用第三方運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，需向市信息化部門提出申請(qǐng)，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第四章 系統(tǒng)遷入與業(yè)務(wù)辦理

第七條 中心投入運(yùn)營(yíng)后，各部門現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)按照“先集中、后整合”原則逐步遷入中心運(yùn)行和集中管理。公用信息平臺(tái)托管現(xiàn)有部門信息系統(tǒng)納入政務(wù)云中心，獨(dú)立建設(shè)機(jī)房的部門和單位除涉密系統(tǒng)外逐步遷入中心，所有硬件設(shè)備和基礎(chǔ)軟件的更新維 護(hù)統(tǒng)一由浪潮集團(tuán)負(fù)責(zé)。在集中管理基礎(chǔ)上，逐步整合按云計(jì)算方式運(yùn)行，整合的設(shè)施重新部署使用，提高現(xiàn)有設(shè)施的利用率。

第八條

各部門新建或升級(jí)改造的應(yīng)用系統(tǒng)，按照《濟(jì)南市信息化工程建設(shè)管理規(guī)定》的要求，向市財(cái)政提出需求申請(qǐng)，由市信息化部門審核后，確定是否建設(shè)。經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)的所有系統(tǒng)均依托中心建設(shè)、運(yùn)行，不再安排基礎(chǔ)硬件設(shè)備或支撐軟件的經(jīng)費(fèi)。由浪潮集團(tuán)根據(jù)部門需求準(zhǔn)備好相應(yīng)的服務(wù)資源。

第九條 各部門遷入業(yè)務(wù)系統(tǒng)或使用政務(wù)云中心提供的各項(xiàng)服務(wù)，應(yīng)到市信息化部門辦理中心入駐及使用手續(xù)，市信息化部門審核后安排浪潮集團(tuán)具體實(shí)施，按規(guī)定的時(shí)間及要求做好有關(guān)部署和服務(wù)工作。使用部門應(yīng)與浪潮集團(tuán)簽訂信息安全保障合同，明確相應(yīng)信息安全責(zé)任。

第十條

應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)信息資源的所有權(quán)、使用權(quán)歸各部門及直屬單位所有。浪潮集團(tuán)及其工作人員不得擅自處置或使用。

第五章 資產(chǎn)管理

第十一條

各部門現(xiàn)有硬件設(shè)施由浪潮集團(tuán)統(tǒng)一管理和維護(hù)，政府部門加強(qiáng)監(jiān)管，其配備及使用情況必須向監(jiān)管部門報(bào)告。

第十二條 各部門新建應(yīng)用系統(tǒng)涉及的硬件設(shè)備和支撐軟件，由浪潮集團(tuán)采用云計(jì)算技術(shù)統(tǒng)一建設(shè)和管理，政府部門加強(qiáng)監(jiān)管，其配備及使用情況必須向監(jiān)管部門報(bào)告。

第十三條 對(duì)于運(yùn)行政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的各類設(shè)備，禁止中心再安裝其他商業(yè)用途或第三方的應(yīng)用系統(tǒng)，確保該設(shè)備和支撐軟件 的單一服務(wù)用途及明晰的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系。同時(shí)，所有資產(chǎn)未經(jīng)市政府同意，一律不得轉(zhuǎn)賣、租賃、抵押和毀壞。

第十四條 中心更新設(shè)備和軟件，必須報(bào)監(jiān)管部門批準(zhǔn)，對(duì)可能涉及到危害公共安全或國(guó)家安全的設(shè)備和軟件，一律不得使用。

第六章 安全管理

第十五條

政務(wù)云中心安全穩(wěn)定運(yùn)行是全市電子政務(wù)工作正常開(kāi)展的重要前提和基本要求。中心對(duì)運(yùn)行的所有系統(tǒng)負(fù)有全部的安全責(zé)任。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)狀和各部門需求及時(shí)完善信息安全設(shè)施，健全管理措施，確保各部門信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

第十六條 日常運(yùn)行維護(hù)由中心全面負(fù)責(zé)，其涉及支撐軟件、硬件設(shè)備的關(guān)鍵口令、密碼由中心負(fù)責(zé)掌握和處置。中心對(duì)人員管理、用電安全、消防安全、防盜、防破壞、溫度濕度控制等各項(xiàng)內(nèi)容必須有明確的規(guī)定，并落實(shí)到責(zé)任人。

第十七條 重要支撐系統(tǒng)和基本環(huán)境所涉及的口令、密碼等核心數(shù)據(jù)要上報(bào)監(jiān)管部門掌握。各應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)的管理和處置由各部門負(fù)責(zé)，中心不得越權(quán)操作。

第十八條 中心必須設(shè)立同城和異地備份中心，對(duì)各部門的應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供備份服務(wù)，備份前需經(jīng)各部門書面同意后才能進(jìn)行相應(yīng)的備份工作。需要進(jìn)行恢復(fù)時(shí)，中心應(yīng)立即啟動(dòng)恢復(fù)程序，保證相應(yīng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

第十九條

所有中心工作人員都要接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的上崗資格證書。監(jiān)管委員會(huì)對(duì)中心的安全運(yùn)行工作實(shí)行 嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令限時(shí)整改，造成事故及不良影響時(shí)采取罰款、扣減服務(wù)費(fèi)用等懲罰措施，同時(shí)將有關(guān)人員調(diào)離或清退。造成嚴(yán)重事故，出現(xiàn)違法違規(guī)事件或觸犯法律等情況時(shí)交司法部門進(jìn)行處理。

第七章

應(yīng)急措施

第二十條 如果國(guó)家和省出臺(tái)政策或文件，禁止使用第三方企業(yè)的云計(jì)算中心時(shí)，浪潮集團(tuán)必須在確保所有系統(tǒng)安全運(yùn)行的前提下，將全部資產(chǎn)按程序移交給市政府。

第二十一條 對(duì)國(guó)家和省、市布置的時(shí)間緊迫或影響面大的緊急任務(wù)，中心必須啟動(dòng)綠色應(yīng)急通道，在第一時(shí)間安排該任務(wù)入駐，并確保系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

第二十二條 系統(tǒng)出現(xiàn)故障，影響到社會(huì)管理服務(wù)和百姓生活時(shí)，中心必須與有關(guān)部門共同在第一時(shí)間啟動(dòng)備份程序，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二十三條 支撐系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致中心的應(yīng)用系統(tǒng)大面積癱瘓時(shí)，中心必須立即調(diào)配所有資源予以現(xiàn)場(chǎng)解決，并全力協(xié)助有關(guān)部門盡快恢復(fù)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

第八章 監(jiān)管辦法

第二十四條 在市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組成由市信息化、財(cái)政等相關(guān)部門參加的中心監(jiān)管委員會(huì)，對(duì)中心的軟硬件設(shè)備采購(gòu)和建設(shè)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)水平、運(yùn)行服務(wù)質(zhì)量、安全保障情況等 進(jìn)行監(jiān)督。

第二十五條 中心的建設(shè)和運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)到國(guó)家和省、市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，管理制度健全、完善。中心實(shí)行平時(shí)每日?qǐng)?bào)告制度，緊急情況即時(shí)上報(bào)制度。

第二十六條

監(jiān)管委員會(huì)對(duì)中心日常運(yùn)行實(shí)施監(jiān)管，確保設(shè)備及系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，日常運(yùn)維工作措施到位。

第二十七條

聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，定期或不定期對(duì)中心運(yùn)行的各項(xiàng)系統(tǒng)參數(shù)及運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，確定中心是否達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)中心開(kāi)展信息安全評(píng)估，確保政務(wù)云中心和部門信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。按組織開(kāi)展績(jī)效評(píng)估工作，確保中心服務(wù)到位、項(xiàng)目建設(shè)合理、服務(wù)收費(fèi)合理。

第二十八條

對(duì)于中心未能達(dá)到相關(guān)要求或標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)管委員會(huì)責(zé)其進(jìn)行整改。如出現(xiàn)故障或問(wèn)題不能及時(shí)解決，將推遲支付或扣減相應(yīng)的費(fèi)用。如出現(xiàn)重大故障或問(wèn)題未及時(shí)處理造成嚴(yán)重后果，依相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理，并停止與浪潮集團(tuán)的合作。

第九章 經(jīng)費(fèi)保障

第二十九條 中心運(yùn)行所需經(jīng)費(fèi)由以下部分組成

1、現(xiàn)有設(shè)施運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)。主要是在市公用信息平臺(tái)和托管部門現(xiàn)有硬件設(shè)備和基礎(chǔ)軟件運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)。具體由浪潮集團(tuán)制定機(jī)房及配套設(shè)施運(yùn)維和各類硬件設(shè)施運(yùn)維取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，按信息化工程管理規(guī)定申請(qǐng)維護(hù)費(fèi)用，經(jīng)市財(cái)政局和市經(jīng)信委審核同意后，由市經(jīng)信委匯總列入下一財(cái)政預(yù)算。

2、新建業(yè)務(wù)系統(tǒng)和升級(jí)改造工程服務(wù)費(fèi)用。由浪潮集團(tuán)制定云服務(wù)器、云存儲(chǔ)、云容災(zāi)、云托管等服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各部門根據(jù)需求申報(bào)信息化工程，經(jīng)市財(cái)政局和市經(jīng)信委審核后，由浪潮集團(tuán)提供相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目。由市經(jīng)信委匯總各部門使用情況，列入下一財(cái)政預(yù)算。

3、通信網(wǎng)絡(luò)線路費(fèi)用（用于市直各部門的橫向、縱向聯(lián)網(wǎng)，并由市本級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)的費(fèi)用）。該費(fèi)用支付相關(guān)通信網(wǎng)絡(luò)公司，不納入中心經(jīng)費(fèi)范圍。

第三十條 中心所需費(fèi)用，由市信息化部門按使用情況匯總后，列入財(cái)政預(yù)算，經(jīng)市財(cái)政同意后，按規(guī)定支付給中心。通信網(wǎng)絡(luò)線路費(fèi)用（含有線、無(wú)線）由各部門報(bào)送到市信息化部門，由市信息化部門審核匯總后列入財(cái)政預(yù)算，經(jīng)市財(cái)政同意后，按規(guī)定程序辦理支付手續(xù)。

第三十一條 浪潮集團(tuán)應(yīng)根據(jù)云計(jì)算技術(shù)發(fā)展和云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展情況，及時(shí)降低資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)收費(fèi)合理。

第十章 附則

第三十二條

該中心轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行后，全市所有事業(yè)單位的各類信息化應(yīng)用系統(tǒng)也要陸續(xù)納入中心運(yùn)行，市財(cái)政不再向事業(yè)單位撥付信息系統(tǒng)硬件、支撐軟件建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)。單位其他經(jīng)費(fèi)中也不得列支相關(guān)費(fèi)用。

第三十三條 各縣（市）、區(qū)的電子政務(wù)管理運(yùn)行體制參照本辦法實(shí)行。

第三十四條 本辦法自2013年 月 日起施行。

第三篇：【政務(wù)中心余云】工作計(jì)劃

珙縣“校地”合作服務(wù)期間工作計(jì)劃珙縣政務(wù)服務(wù)中心余云

珙縣“校地”合作服務(wù)期間工作計(jì)劃

——珙縣政務(wù)服務(wù)中心余云

尊敬的縣委組織部：

轉(zhuǎn)眼來(lái)到珙縣已經(jīng)有兩個(gè)多月，在過(guò)去的兩個(gè)月中，我深深地感受到珙縣組織部對(duì)我的關(guān)心和照顧。為了不辜負(fù)組織部和學(xué)校對(duì)我的信任與關(guān)懷，按照《珙縣“校地”人才合作管理暫行辦法》的要求，本著融入基層服務(wù)基層的理念，我將向縣委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)我在過(guò)去兩個(gè)月里的的工作情況，并對(duì)今后的工作作出規(guī)劃。

一、過(guò)去兩個(gè)月的工作回顧

1、熟悉環(huán)境，融入集體

按照縣委組織部的安排，我的掛職單位由珙縣法院變成珙縣政務(wù)服務(wù)中心。雖然與我的法律專業(yè)相關(guān)度不大，但一想到都能為基層服務(wù)，我便很樂(lè)意地接受組織上給我的安排，并希望自己在政務(wù)服務(wù)中心掛職學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠真正做到服務(wù)群眾，為基層百姓做點(diǎn)事情。到政務(wù)中心報(bào)到的當(dāng)天，中心楊中其主任和吳茂青老師熱情地接待了我，并耐心地向我介紹珙縣政務(wù)服務(wù)中心的基本情況和工作職責(zé)。楊中其主任安排我負(fù)責(zé)“一定四通”服務(wù)平臺(tái)的工作，在吳茂青老師的幫助下，我對(duì)“一定四通”的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)流程有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，并很快地融入到政務(wù)中心這個(gè)大家庭之中。

2、收集民情，傳遞民情

在《“一定四通”黨群服務(wù)工作手冊(cè)》的指導(dǎo)下，我熟練地掌握了“一定四通”黨群服務(wù)熱線（0831-4312345）的接線工作以及“一定四通”黨群服務(wù)網(wǎng)（）中群眾申請(qǐng)的錄入工作及時(shí)受理群眾在熱線電話和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)反映的各種“急難怨盼”問(wèn)題，并根據(jù)各窗口的服務(wù)權(quán)限，將群眾的訴求進(jìn)行歸類整理，分發(fā)至相應(yīng)的職能部門或是服務(wù)窗口限時(shí)處理。在過(guò)去的兩個(gè)月中，“一定四通”平臺(tái)通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)和窗口共受理民情近600條，這近600條的民情句句都是老百姓的心聲。在工作中，我逐漸意識(shí)到“一定四通”的存在對(duì)于基層百姓的重要性，并深刻體會(huì)到將百姓心聲傳遞出去的緊迫性。因此，對(duì)于自己的這份工作，我不敢有絲毫怠慢，在收到民情訴求之后，我總是在第一時(shí)間將民情傳遞出去。

3、電話回訪，評(píng)價(jià)直通

在相關(guān)服務(wù)單位將交辦的申請(qǐng)辦結(jié)完畢之后，我便對(duì)交辦單位的回復(fù)內(nèi)容進(jìn)行審核，并將回復(fù)的具體情況通過(guò)電話回訪的方式反饋給每一個(gè)申請(qǐng)者，詢問(wèn)申請(qǐng)者所提交問(wèn)題的解決狀況，確保群眾反映的問(wèn)題能夠切實(shí)得到處理。同時(shí)，及時(shí)收集申請(qǐng)者對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)和建議，根據(jù)服務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果和辦理情況，對(duì)超時(shí)的辦件以及群眾不滿意的辦件等如實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和登記。

4、聚焦熱點(diǎn)，民情匯總

在每月月末對(duì)本月收集的若干條民情的基本情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)黨員群眾的訴求及時(shí)進(jìn)行分析匯總，整理出當(dāng)月的民情分類統(tǒng)計(jì)情況、黨員群眾反映的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題以及典型案例等，擬出“一定四通”每月民情匯總分析專報(bào)，并將民情專報(bào)及時(shí)反饋給縣委組織部，讓各位領(lǐng)導(dǎo)了解到最新的民情信息。

5、與各服務(wù)站的溝通

在日常的工作中，對(duì)各中心和服務(wù)站每天的黨群服務(wù)工作進(jìn)行管理，監(jiān)督各站點(diǎn)的窗口工作人員的工作紀(jì)律，如實(shí)記錄各站點(diǎn)的視頻顯示情況，及時(shí)處理視頻故障，保障黨群服務(wù)渠道的暢通。另外，將與工作相關(guān)的信息及時(shí)傳達(dá)給各服務(wù)站，配合協(xié)調(diào)各站點(diǎn)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通。

6、配合其他工作

根據(jù)政務(wù)服務(wù)中心的職責(zé)分工情況，積極配合中心其他同事的工作，比如幫忙處理省長(zhǎng)信箱、縣長(zhǎng)信箱、12345市民熱線的工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，我也總是認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成。

二、未來(lái)一個(gè)月的工作安排

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的洗禮，我已經(jīng)完全融入政務(wù)服務(wù)中心這個(gè)集體之中，并且已經(jīng)熟悉黨群服務(wù)平臺(tái)的工作內(nèi)容和工作流程。在接下來(lái)的一個(gè)月的時(shí)間里，我將吸取前段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更加努力勤奮地做好自己的本職工作。具體來(lái)說(shuō)，我將做到以下幾個(gè)方面：

1、做好本職工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

掛職的最后一個(gè)月，我仍將堅(jiān)守自己的崗位，做好本職工作。在“一定四通”的崗位上，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府關(guān)于群眾工作的理論和方針政策，嚴(yán)格遵循“接收—?dú)w類—分發(fā)—辦理—回復(fù)—評(píng)價(jià)—問(wèn)責(zé)”的工作模式，保證黨群服務(wù)熱線電

話和黨群服務(wù)網(wǎng)站這兩大主要民情渠道的暢通，對(duì)黨員群眾反映的各種訴求及時(shí)進(jìn)行處理，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋。認(rèn)真發(fā)揮好“一定四通”民情直通、服務(wù)直通、評(píng)價(jià)直通和問(wèn)責(zé)直通的金鑰匙作用，全心全意為黨員群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

2、深入基層群眾，做好調(diào)研報(bào)告

掛職期間，我將深入基層黨組織，密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)與基層黨員群眾的交流與溝通，了解珙縣新農(nóng)村的建設(shè)情況以及基層群眾的實(shí)際需求，并通過(guò)自己的日常工作，將收集的民情進(jìn)行分析匯總。同時(shí)結(jié)合珙縣的具體縣情和資源優(yōu)勢(shì)，形成一篇有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，為社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)提出自己的一些意見(jiàn)和建議。

3、加強(qiáng)基層學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)

我將利用本次掛職鍛煉的機(jī)會(huì)，主動(dòng)了解熟悉基層政府部門的工作職責(zé)和工作流程，特別是基層黨群服務(wù)的工作機(jī)制和創(chuàng)新模式，虛心向基層黨員干部學(xué)習(xí)，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，為今后步入社會(huì)更好地服務(wù)群眾打好基礎(chǔ)。

4、結(jié)合所學(xué)知識(shí)，提升自身水平

工作之中，我也會(huì)將自己所學(xué)的理論運(yùn)用到實(shí)踐中，從中發(fā)現(xiàn)自身的不足，盡早加以完善，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

最后，再次感謝縣委組織部給我這次掛職鍛煉的機(jī)會(huì)。雖然掛職的時(shí)間只有短短三個(gè)月，但我會(huì)以一個(gè)老員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，融入基層，服務(wù)民眾，為這片美麗的土地獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)力量！

珙縣政務(wù)服務(wù)中心余云

2013年8月18日

第四篇：用友T6應(yīng)用價(jià)值

用友T6企業(yè)管理軟件應(yīng)用價(jià)值

麥肯錫最新研究顯示：合理的IT投資通過(guò)創(chuàng)造新的效益和增加收入，可以為企業(yè)的收支狀況創(chuàng)造更多的價(jià)值，其規(guī)?？蛇h(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)按慣例削減IT成本所能節(jié)省的資金。

為了準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)通過(guò)實(shí)施用友T6-企業(yè)管理軟件能夠創(chuàng)造的管理價(jià)值，您首先要了解當(dāng)前最迫切解決的管理問(wèn)題，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，確定使用軟件后要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。例如，您希望降低庫(kù)存積壓、加快資金周轉(zhuǎn)速度，或者改善銷售服務(wù)、提高客戶滿意度，增加銷售收入。通過(guò)量化收益，您可以更好地了解獲得的投資回報(bào)。

2.1.1 銷售型企業(yè)

???降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)

一家從事電子產(chǎn)品銷售的公司隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，卻出現(xiàn)“接單越多，現(xiàn)金流越緊”的管理現(xiàn)象。原來(lái)盲目接單，不注重客戶的信用控制導(dǎo)致其呆賬、壞賬增加，應(yīng)收?？钪苻D(zhuǎn)緩慢。企業(yè)采用T6-企業(yè)管理軟件建立客戶信用體系，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金的回籠速度。其獲得的管理價(jià)值包括：

????建立客戶、部門、業(yè)務(wù)員多角度信用管理體系，控制賒銷風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

????通過(guò)對(duì)應(yīng)收賬款的有效管理，減少企業(yè)的呆壞帳，減少貨款拖欠帶來(lái)的財(cái)務(wù)損失，提高業(yè)績(jī)達(dá)成率

????通過(guò)訂單全過(guò)程跟蹤使企業(yè)迅速快捷地了解每筆銷售訂單的執(zhí)行情況，形成有效業(yè)務(wù)追蹤平臺(tái)，方便企業(yè)內(nèi)部對(duì)賬，平衡企業(yè)資源,作到準(zhǔn)時(shí)交貨，提高客戶滿意度

????通過(guò)訂單成本預(yù)測(cè)和分析，不斷優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確、合理報(bào)價(jià)，提高收入

????通過(guò)銷售和財(cái)務(wù)的一體化管理，提高銷售、財(cái)務(wù)和客戶之間的對(duì)帳效率

???內(nèi)部投機(jī)控制

一家從事家具銷售的企業(yè)擁有多家店鋪，管理者無(wú)法全面掌控運(yùn)營(yíng)情況。倉(cāng)庫(kù)、銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門都各自記錄自己的業(yè)務(wù)信息，但是記錄的時(shí)間與精細(xì)度卻不同，客觀上造成對(duì)帳不準(zhǔn)、賬務(wù)混亂，容易產(chǎn)生“黑箱”操作。采用T6-企業(yè)管理軟件以后，將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)進(jìn)行一體化連接，杜絕了賬務(wù)不符的情況，為管理者提供真實(shí)可信的決策信息，其獲得的管理價(jià)值包括：

????賬物清晰，不用再擔(dān)心帳務(wù)混亂的現(xiàn)象，防范內(nèi)部財(cái)務(wù)上出現(xiàn)問(wèn)題；

????財(cái)務(wù)事后監(jiān)控變?yōu)檫^(guò)程監(jiān)控，財(cái)務(wù)人員可以隨時(shí)查閱業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，控制內(nèi)部投機(jī)

????便于對(duì)客戶與供應(yīng)商的信用管理

????減少賬物人員，節(jié)約企業(yè)人力成本

???業(yè)務(wù)員考核

一家手機(jī)銷售企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難，導(dǎo)致業(yè)務(wù)員管理粗放、獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施偏離實(shí)際業(yè)績(jī)目標(biāo)，出現(xiàn)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“挖角”的情況。采用用友T6-企業(yè)管理軟件以后，對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行全面績(jī)效考核，創(chuàng)造的管理價(jià)值包括： ???? 提高業(yè)務(wù)員人均銷售收入——可以按產(chǎn)品系列、銷售區(qū)域等不同角度制訂針對(duì)業(yè)務(wù)員制定銷售目標(biāo)、與獎(jiǎng)懲直接掛鉤

????提高業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)達(dá)成率——在銷售過(guò)程中通過(guò)對(duì)銷售訂單、銷售發(fā)貨單指定業(yè)務(wù)員來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行綜合分析，督促業(yè)務(wù)員完成業(yè)績(jī)

????減少員工流失——對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行績(jī)效考核管理，以業(yè)績(jī)定懲罰

???分支機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程控制

一家食品銷售企業(yè)近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭良好，不斷拓展銷售渠道，增設(shè)了多家異地銷售網(wǎng)點(diǎn)。由于無(wú)法及時(shí)了解各地網(wǎng)點(diǎn)的銷售與庫(kù)存情況，造成有的網(wǎng)點(diǎn)滯銷，有的網(wǎng)點(diǎn)卻供不應(yīng)求的混亂局面。采用用友T6-企業(yè)管理軟件以后，實(shí)現(xiàn)異地的遠(yuǎn)程控制，創(chuàng)造的管理價(jià)值包括：

???? 隨時(shí)掌控各分支機(jī)構(gòu)庫(kù)存情況，便于異地調(diào)撥、就近銷售、平抑“斷貨-積壓”矛盾

????通過(guò)對(duì)異地各分支機(jī)構(gòu)庫(kù)存的實(shí)時(shí)跟蹤與采集，銷售部門可以及時(shí)分析產(chǎn)品分銷結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，制訂補(bǔ)貨計(jì)劃，提高分銷效率及預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度，提高對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)能力

????通過(guò)遠(yuǎn)程通訊手段，管理各分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，可以隨時(shí)跟蹤各分支機(jī)構(gòu)每筆銷售業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況、結(jié)款情

況、存貨變化、業(yè)務(wù)員績(jī)效等，消除管理真空，建立一體化高效的管理體系。

2.1.2 制造型企業(yè)

???提升銷售服務(wù)水平

一家五金生產(chǎn)企業(yè)，以訂單為中心組織生產(chǎn)，訂單管理卻不到位。銷售經(jīng)理與老板往往不知道接一個(gè)訂單到底賺不賺錢？賺多少錢？銷售接單時(shí)無(wú)法提供給客戶準(zhǔn)確的交貨與價(jià)格承諾，面對(duì)緊急訂單，要么是盲目接單，要么就是放棄商機(jī)。企業(yè)希望掌控訂單成本和執(zhí)行狀態(tài)，改善銷售服務(wù)，防止重要客戶流失。采用用友T6-企業(yè)管理軟件以后，實(shí)現(xiàn)了成本預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、齊套展望分析的訂單全程管理，創(chuàng)造的管理價(jià)值包括：

????通過(guò)訂單跟蹤，管理人員對(duì)于訂單執(zhí)行狀態(tài)了然于胸，與客戶談判及應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)展詢問(wèn)自然也就氣定神閑； ????通過(guò)改善客戶服務(wù)，提高交貨及時(shí)率，加強(qiáng)銷售承諾的可執(zhí)行性，贏得更多客戶。

????通過(guò)訂單成本分析，不斷優(yōu)化企業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)，合理壓縮企業(yè)成本，合理報(bào)價(jià)，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；

???動(dòng)態(tài)存貨控制

一家汽配生產(chǎn)企業(yè)物料積壓和斷料現(xiàn)象同時(shí)存在，無(wú)法快速應(yīng)對(duì)整機(jī)廠的緊急查單，生產(chǎn)用料浪費(fèi)嚴(yán)重，造成生產(chǎn)成本居高不下。企業(yè)希望掌控生產(chǎn)進(jìn)度，杜絕盲目采購(gòu)與盲目排產(chǎn)，平衡采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與車間需求、客戶需求。采用T6-企業(yè)管理軟件以后，創(chuàng)造的管理價(jià)值包括：

????庫(kù)存降低10%~30%，提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少資金積壓與利息支出

???? 因交期縮短（約50%）及延遲交貨次數(shù)減少（約80%），使準(zhǔn)時(shí)出貨率提升，贏得更多客戶信任，進(jìn)而使年銷售額增加3%以上

???? 采購(gòu)人員因減少跟催與內(nèi)部協(xié)商等工作，而有充裕的時(shí)間從事采購(gòu)本身（如比價(jià)等）的工作，進(jìn)而使采購(gòu)成本每年降低約5%

????使運(yùn)輸成本、庫(kù)存陳廢成本等支出均降低

????總生產(chǎn)力的提升而使制造成本降低5%~20%

???訂單變化的快速應(yīng)對(duì)

一家燈具生產(chǎn)企業(yè)無(wú)力應(yīng)付客戶日益增多的個(gè)性化需求，排產(chǎn)計(jì)劃跟不上訂單、設(shè)備狀態(tài)、工藝及BOM的變更節(jié)奏，訂單延誤現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。企業(yè)希望可以快速響應(yīng)訂單變化，提高及時(shí)交付率，降低生產(chǎn)成本。采用用友T6-企業(yè)管理軟件后，創(chuàng)造的管理效益包括：

???? 提升了生產(chǎn)規(guī)劃和控制的能力，使間接人員總數(shù)減少了12%~25%

????加班成本支出減少50%

????采購(gòu)計(jì)劃及加工計(jì)劃的及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)整，避免造成的損失減少了30%~40%

???排產(chǎn)、委外、生產(chǎn)訂單管理

可以為您的企業(yè)創(chuàng)造的管理價(jià)值包括：

????針對(duì)訂單及預(yù)測(cè)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成的建議生產(chǎn)量及生產(chǎn)時(shí)間，提供分批計(jì)劃功能；還可人工調(diào)節(jié)生產(chǎn)訂單資料，使生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)更具彈性

????通過(guò)對(duì)生產(chǎn)訂單的鎖定和審核，有效控制計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程

????提供各角度的跟催信息，幫助生產(chǎn)管理人員有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度

???? 通過(guò)對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行缺料模擬分析，作為生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度的參考依據(jù)

????按照生產(chǎn)訂單可以設(shè)定特殊用料，供替代料或特殊用料使用，靈活對(duì)應(yīng)車間用料變更現(xiàn)象

????通過(guò)對(duì)生產(chǎn)訂單用料分析，可以有效掌握各生產(chǎn)訂單的用料及成本差異分析

????可以實(shí)現(xiàn)委外訂單下達(dá)、委外材料出庫(kù)、委外到貨、委外入庫(kù)、委外材料核銷、委外開(kāi)票、委外結(jié)算等完整委外業(yè)務(wù)流程的管理

????生產(chǎn)訂單可以根據(jù)事先制訂的工藝路線生成派工單，并能對(duì)派工單完成情況進(jìn)行匯報(bào)，以此跟蹤生產(chǎn)訂單的具體進(jìn)度

第五篇：云計(jì)算應(yīng)用實(shí)例

IBM“藍(lán)云＂云計(jì)算平臺(tái)應(yīng)用實(shí)例

IBM的“藍(lán)云”計(jì)算平臺(tái)是一套軟、硬件平臺(tái)，將Internet上使用的技術(shù)擴(kuò)展到企業(yè)平臺(tái)上，使得數(shù)據(jù)中心使用類似于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算環(huán)境?！八{(lán)云”大量使用了IBM先進(jìn)的大規(guī)模計(jì)算技術(shù)，結(jié)合了IBM自身的軟、硬件系統(tǒng)以及服務(wù)技術(shù)，支持開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)放源代碼軟件?！八{(lán)云”基于IBM Almaden研究中心的云基礎(chǔ)架構(gòu)，采用了Xen和PowerVM虛擬化軟件，Linux操作系統(tǒng)映像以及Hadoop軟件(Google File System以及MapReduce的開(kāi)源實(shí)現(xiàn))。IBM已經(jīng)正式推出了基于x86芯片服務(wù)器系統(tǒng)的“藍(lán)云”產(chǎn)品。

“藍(lán)云”計(jì)算平臺(tái)由一個(gè)數(shù)據(jù)中心、IBM Tivoli部署管理軟件(Tivoli provisioning manager)、IBMTivoli監(jiān)控軟件(IBM Tivoli monitoring)、IBM WebSphere應(yīng)用服務(wù)器、IBM DB2數(shù)據(jù)庫(kù)以及一些開(kāi)源信息處理軟件和開(kāi)源虛擬化軟件共同組成?！八{(lán)云”的硬件平臺(tái)環(huán)境與一般的x86服務(wù)器集群類似，使用刀片的方式增加了計(jì)算密度。“藍(lán)云”軟件平臺(tái)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在虛擬機(jī)以及對(duì)于大規(guī)模數(shù)據(jù)處理軟件Apache Hadoop的使用上。Hadoop是開(kāi)源版本的Google File System軟件和MapReduce編程規(guī)范。

“藍(lán)云”計(jì)算平臺(tái)中的虛擬化技術(shù)：“藍(lán)云”軟件的一個(gè)重要特點(diǎn)是虛擬化技術(shù)的使用。虛擬化的方式在“藍(lán)云”中有兩個(gè)級(jí)別，一個(gè)是在硬件級(jí)別上實(shí)現(xiàn)虛擬化，另一個(gè)是通過(guò)開(kāi)源軟件實(shí)現(xiàn)虛擬化。硬件級(jí)別的虛擬化可以使用IBM P系列的服務(wù)器，獲得硬件的邏輯分區(qū)LPAR(logic partition)。邏輯分區(qū)的CPU資源能夠通過(guò)IBM Enterprise Workload Manager來(lái)管理。通過(guò)這樣的方式加上在實(shí)際使用過(guò)程中的資源分配策略，能夠使相應(yīng)的資源合理地分配到各個(gè)邏輯分區(qū)。P系列系統(tǒng)的邏輯分區(qū)最小粒度是1/10顆中央處理器(CPU)。Xen則是軟件級(jí)別上的虛擬化，能夠在Linux基礎(chǔ)上運(yùn)行另外一個(gè)操作系統(tǒng)。

虛擬機(jī)是一類特殊的軟件，能夠完全模擬硬件的執(zhí)行，運(yùn)行不經(jīng)修改的完整的操作系統(tǒng)，保留了一整套運(yùn)行環(huán)境語(yǔ)義。通過(guò)虛擬機(jī)的方式。在云計(jì)算平臺(tái)上獲得如下一些優(yōu)點(diǎn)：

(1)云計(jì)算的管理平臺(tái)能夠動(dòng)態(tài)地將計(jì)算平臺(tái)定位到所需要的物理節(jié)點(diǎn)上，而無(wú)須停止運(yùn)行在虛擬機(jī)平臺(tái)上的應(yīng)用程序，進(jìn)程遷移方法更加靈活;(2)降低集群電能消耗，將多個(gè)負(fù)載不是很重的虛擬機(jī)計(jì)算節(jié)點(diǎn)合并到同一個(gè)物理節(jié)點(diǎn)上，從而能夠關(guān)閉空閑的物理節(jié)點(diǎn)，達(dá)到節(jié)約電能的目的;(3)通過(guò)虛擬機(jī)在不同物理節(jié)點(diǎn)上的動(dòng)態(tài)遷移，遷移了整體的虛擬運(yùn)行環(huán)境，能夠獲得與應(yīng)用無(wú)關(guān)的負(fù)載平衡性能;(4)在部署上也更加靈活，即可以將虛擬機(jī)直接部署到物理計(jì)算平臺(tái)上，而虛擬機(jī)本身就包括了相應(yīng)的操作系統(tǒng)以及相應(yīng)的應(yīng)用軟件，直接將大量的虛擬機(jī)映像復(fù)制到對(duì)應(yīng)的物理節(jié)點(diǎn)即可。

“藍(lán)云”計(jì)算平臺(tái)中的存儲(chǔ)體系結(jié)構(gòu)：“藍(lán)云”計(jì)算平臺(tái)中的存儲(chǔ)體系結(jié)構(gòu)對(duì)于云計(jì)算來(lái)說(shuō)也是非常重要的，無(wú)論是操作系統(tǒng)、服務(wù)程序還是用戶的應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)都保存在存儲(chǔ)體系中?！八{(lán)云”存儲(chǔ)體系結(jié)構(gòu)包含類似于Google File System的集群文件系統(tǒng)以及基于塊設(shè)備方式的存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)SAN。

在設(shè)計(jì)云計(jì)算平臺(tái)的存儲(chǔ)體系結(jié)構(gòu)時(shí)，不僅僅是需要考慮存儲(chǔ)容最的問(wèn)題。實(shí)際上，隨著硬盤容量的不斷擴(kuò)充以及硬盤價(jià)格的不斷下降?？梢酝ㄟ^(guò)組合多個(gè)磁盤獲得很大的磁盤容量。相對(duì)于磁盤的容量，在云計(jì)算平臺(tái)的存儲(chǔ)中，磁盤數(shù)據(jù)的讀寫速度是一個(gè)更重要的問(wèn)題，因此需要對(duì)多個(gè)磁盤進(jìn)行同時(shí)讀寫。這種方式要求將數(shù)據(jù)分配到多個(gè)節(jié)點(diǎn)的多個(gè)磁盤當(dāng)中。為達(dá)到這一目的，存儲(chǔ)技術(shù)有兩個(gè)選擇，一個(gè)是使用類似于Google File System的集群文件系統(tǒng)。另一個(gè)是基于塊設(shè)備的存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)SAN系統(tǒng)。

在藍(lán)云計(jì)算平臺(tái)上，SAN系統(tǒng)與分布式文件系統(tǒng)(例如Google File System)并不是相互對(duì)立的系統(tǒng)，SAN提供的是塊設(shè)備接口。需要在此基礎(chǔ)上構(gòu)建文件系統(tǒng)，才能被上層應(yīng)用程序所使用。而Google File System正好是一個(gè)分布式的文件系統(tǒng)，能夠建立在SAN之上。兩者都能提供可靠性、可擴(kuò)展性，至于如何使用還需要由建立在云計(jì)算平臺(tái)上的應(yīng)用程序來(lái)決定，這也體現(xiàn)了計(jì)算平臺(tái)與上層應(yīng)用相互協(xié)作的關(guān)系。