第一篇：電氣及安全部門的責(zé)任

電氣及安全部門的責(zé)任

1.電氣及安全部門工作的范圍

（1）消防安全①.檢查消防安全（滅火器材、消火栓等）設(shè)施狀況，以及整個公司各部門及區(qū)域的管屬范圍（2）公司各區(qū)域的電氣設(shè)施、設(shè)備范圍①.電氣線路②.電氣設(shè)備③.電氣設(shè)施（3）水電范圍①.公司各區(qū)域水電設(shè)施范圍（包括水管、水表、水龍頭等）所涉及的區(qū)域及范圍都屬于點(diǎn)檢范圍

2.電氣、水電、安檢的工作性質(zhì)。

電氣、水電設(shè)施的安裝（有時(shí)為不影響正常生產(chǎn)運(yùn)作，不得不帶電操作。墻邊、墻角、墻壁等處進(jìn)行水電安裝、物品堆放的高度、間隔距離以及通道都應(yīng)設(shè)置安放等，這些都屬于高危險(xiǎn)性作業(yè)；作業(yè)時(shí)，有時(shí)中午以及下午都得連班，作業(yè)時(shí)間不定性、作業(yè)性質(zhì)危險(xiǎn)，因此隨時(shí)都要保持清醒的頭腦，這就需要在沒多少事或沒有事時(shí)，可提前或早點(diǎn)下班休息，以保證工作時(shí)，頭腦清醒、思路清晰、精力充沛，才能將事故降低到最低限度（包括人身事故）

3.工作管理及權(quán)限

（1）全廠的電氣、水電以及消防安全都屬于安全及電氣部門的管屬范圍，各部門不得有任何異議及理由干涉安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督及管理。

（2）權(quán)限方面

①.電工有權(quán)詢問有關(guān)設(shè)備的操作使用及熟悉操作（指沒有說明書的電氣設(shè)備等）這樣才有利于日后出現(xiàn)故障時(shí)的檢修。

②.有權(quán)對電氣線路及電氣設(shè)備進(jìn)行檢測、估算、判斷，并確定該電氣設(shè)備是否可用（線路設(shè)備是否過載發(fā)熱，其發(fā)熱程度是否可接受使用），未經(jīng)許可的電氣設(shè)備，不得私自開啟使用；否則，由此導(dǎo)致線路或設(shè)備過載發(fā)燙燒毀等不良后果，將對其該部門或該人員進(jìn)行批評、教育甚至進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P

③.有權(quán)糾正和制止違規(guī)操作，以及人為損壞電氣及水電設(shè)施的行為。對人為損壞設(shè)備、設(shè)施嚴(yán)重的，將進(jìn)行嚴(yán)厲的教育及處罰，并送公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

④.任何部門及車間未經(jīng)電氣及安全部門許可，不得私自拆裝、檢修電氣設(shè)備、否則引發(fā)人身觸電以及電氣短路等不良后果，將由該人員或部門、車間來承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并對其人員或部門進(jìn)行相應(yīng)的處罰。⑤.如有部門及車間管理發(fā)現(xiàn)電氣線路或設(shè)備有異常狀況時(shí)，應(yīng)立即停止操作，切斷電源，并及時(shí)向監(jiān)管電氣及水電負(fù)責(zé)人進(jìn)行反映，對于隱瞞不報(bào)人員，其人員將進(jìn)行自我檢討，力求下次不再犯此類錯誤。⑥.向監(jiān)管及水電負(fù)責(zé)人反映問題時(shí)，不得以命令、要挾的態(tài)度及口吻強(qiáng)迫安排電氣人員去執(zhí)行，反映即可。這方面的行駛、操作權(quán)屬于電氣安全部門，電氣部門會根據(jù)事情的重要性，局限性、手頭事情的大小，多少來權(quán)衡，并作出判斷，哪些異常事情是應(yīng)先放在前面須及時(shí)檢修處理的，哪些可緩一緩、甚至?xí)和５摹?/p>

7.任何部門或車間未經(jīng)許可，不得私自亂接、亂拉電線，更不得私自亂接設(shè)備；否則，導(dǎo)致電氣線路及設(shè)備產(chǎn)生過載、短路而引發(fā)冒煙、起火的嚴(yán)重后果，將由該部門及車間承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

⑧.檢修異常生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施時(shí)，該部門負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合檢修人員工作（如人手的調(diào)配、協(xié)助等），并對該設(shè)備的何種異常狀況進(jìn)行解說，以便協(xié)助檢修人員盡快找出問題所在，盡快修復(fù)設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)。⑨.設(shè)備的操作使用說明書及相關(guān)資料應(yīng)歸屬電氣人員保管與閱讀（包括保修卡或單據(jù)以及電話號碼），以便聯(lián)絡(luò)保修人員來檢修，以及日后的保養(yǎng)及其檢修。

10.凡保修人員來進(jìn)行檢修時(shí)，應(yīng)通知電工知曉，以便電工在現(xiàn)場監(jiān)督及詢問有關(guān)故障原因等情況，并監(jiān)督至修理完畢，電工驗(yàn)證簽字后，保修人員方可離去。

11.對于電氣部門制定或規(guī)定出的操作程序，各部門及車間應(yīng)嚴(yán)格按照正確的操作程序操作。

12.電氣部門將定期的向各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)消防及電氣、水電方面的常識進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)及培訓(xùn)。使其能在開早會時(shí)向該部門廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)及宣傳，力求使公司各人員都懂得這些方面的基本常識。

13.對于公司異?；蛲话l(fā)事件，在懂常識的情況下，任何管理人員及員工皆可拉閘及迅速處理，同時(shí)應(yīng)及時(shí)向相關(guān)人員反映，以便盡快把事情處理，平定下來，盡快恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)作。

14.對于疑難問題或不能處理及對改善有很大的難處的事件或事情，及時(shí)向上層領(lǐng)導(dǎo)或馮總反映，以便一起商討制定改善方案，盡快解決問題，使生產(chǎn)等其它設(shè)備設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)作。

第二篇：安全伴我同行電氣部門安全演講

文章標(biāo)題：安全伴我同行電氣部門安全演講

安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。

在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，請問您最需要什么？金錢、美女，還是名與利，讓我回答，我就說：我最需要“安全”。

“工作時(shí)注意安全”，這是

妻兒對我的叮嚀，父母總是在臨行時(shí)語重心長地囑咐“一定要注意安全”，“安全責(zé)任重于泰山”這是我們每天上班所格守的信念。在人生的旅途上，安全伴我同行，從我們一出生，到蹣跚學(xué)步，到離開母親的挽扶，搖搖晃晃地行走在人生的道路上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們會摔倒，可能會走不完風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。

大家還記得“衡陽大火”，“中百商廈”大火，烏海鑫源煤礦礦難，每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都滲透悲徹和痛楚。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一切的美好都在剎那間化為烏有。一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人，妻兒撕心裂肺的呼喊，應(yīng)該讓我們警醒“安全第一”的重要性，“安全”對于我們電建職工，它的意義在于施工過程中的安全生產(chǎn)，在于千家萬戶的幸福歡樂，更在于國家財(cái)產(chǎn)的安危，作為電力建設(shè)的施工者，無論身在何處，無論自己的周圍環(huán)境危險(xiǎn)性大還是小，都要提高警惕，注意安全，一個失誤，一個缺陷，甚至一個小小的疏忽，也許就會讓施工中的生命處于危險(xiǎn)，正是“安全”為我們電力行業(yè)保駕護(hù)航，讓我們的電力企業(yè)不斷走向明天。

安全知識的貧乏和安全意識的淡薄，總是讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓(xùn)，“前車之簽、后車之師”安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全的良好秩序，是我們企業(yè)發(fā)展，職工生活水平不斷提高最集中的體現(xiàn)，不懂得“安全第一”的人，是不會平安生存在世界上的，只有安全才會有收獲，有幸福。

安全的現(xiàn)代意義是它伴隨人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，從“為人民服務(wù)”到“三個代表”最鮮明的特點(diǎn)，就是人民利益高于一切，安全是人們生存和發(fā)展的最基本的條件。只有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。

我們電建人不容易，背井離鄉(xiāng)地在外面工作，背負(fù)著父母、妻子兒女的期盼?！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”是我們的心愿。朋友們，為創(chuàng)造我們公司的輝煌，讓我們一起記住，安全警鐘長鳴，安全伴我同行。

2004年5月31日

《安全伴我同行電氣部門安全演講》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀安全伴我同行電氣部門安全演講。

第三篇：電氣部門崗位職責(zé)

電氣部們崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司轄屬變配電所的運(yùn)行維護(hù)、消缺、檢修及故障搶修工作；負(fù)責(zé)公司所布置的電氣、電纜或其他工程任務(wù)進(jìn)行施工作業(yè)。

2.正確貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的指示和電力“安規(guī)”、“運(yùn)規(guī)”、“檢規(guī)”、“調(diào)規(guī)”及現(xiàn)場規(guī)程、制度；確保運(yùn)行、維護(hù)、檢修、搶修、施工作業(yè)的人身安全，確保轄區(qū)開閉所設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)10kV變電站運(yùn)行倒閘操作，根據(jù)調(diào)度指令完成倒閘操作任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)10kV變配電所的巡視，按設(shè)備巡視規(guī)定和規(guī)程完成巡視任務(wù)并記錄巡視實(shí)況和缺陷；針對薄弱環(huán)節(jié)和缺陷，提出整改和處理意見。

5.熟悉開閉所運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù)及設(shè)備技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)變配電所設(shè)備運(yùn)行技術(shù)管理工作，經(jīng)常檢查掌握變配電所運(yùn)行情況，參加變配電所運(yùn)行技術(shù)分析。

6.掌握公司電氣運(yùn)行、電氣檢修、電纜檢修情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析運(yùn)行、檢修工藝導(dǎo)則執(zhí)行情況，解決有關(guān)技術(shù)問題。

7.掌握電氣設(shè)備缺陷，報(bào)批重大設(shè)備缺陷處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)消缺。參與負(fù)責(zé)編制重大電氣、電纜工程施工項(xiàng)目的施工方案和技術(shù)措施。

8.編制上報(bào)部門、月度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的年、月度生產(chǎn)、工作計(jì)劃、反措計(jì)劃，參加專業(yè)性季節(jié)性安全檢查和反事故演習(xí)，負(fù)責(zé)專業(yè)總結(jié)和年終部門工作總結(jié)。

9.負(fù)責(zé)本部門運(yùn)行、施工、檢修工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)，各種文件、記錄齊全。

10.參加電氣、電纜工程驗(yàn)收及投運(yùn)送電。掌握本專業(yè)先進(jìn)技術(shù)信息，推廣先進(jìn)技術(shù)，提出更改計(jì)劃。

11.加強(qiáng)班組建設(shè)，制定并落實(shí)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：電氣部門年終總結(jié)

導(dǎo)語：年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。以下是小編整理電氣部門年終總結(jié)的資料，歡迎閱讀參考。

電氣部門年終總結(jié)

1在歲末年初,各項(xiàng)工作收關(guān)開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)的籌劃明年的工作?，F(xiàn)將xx的工作情況以及xx的工作設(shè)想簡要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)如下：

一、xx年工作總結(jié)與回顧

1、主要工作與成績

作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行，為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：

（1）強(qiáng)化制度落實(shí)，提高責(zé)任意識。

首先，進(jìn)一步落實(shí)部門員工的崗位責(zé)任制。對員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工，細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人，為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則，將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上，強(qiáng)化對目標(biāo)考核的控制力度，最大限度激發(fā)職工的責(zé)任感；進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度，嚴(yán)格進(jìn)行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護(hù)工作到崗到位。

其次，加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用，我?guī)ьI(lǐng)部門員工，利用一切機(jī)會對電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面，積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好維修的時(shí)間及人員，及時(shí)制定好維修計(jì)劃，保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面，加強(qiáng)值班電工對電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障。

再次，強(qiáng)化責(zé)任意識。加強(qiáng)對電氣人員的思想了解，培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心，促進(jìn)電工隊(duì)伍的凝聚力，促進(jìn)職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電工的自覺意識與責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

（2）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗

創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

首先，在設(shè)備的安裝過程中，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進(jìn)行升級改造，在去年的基礎(chǔ)上，對計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級，使得設(shè)備的自動化程度進(jìn)一步得到提高。

其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴(yán)格執(zhí)行，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，針對制約生產(chǎn)過程的實(shí)際問題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點(diǎn)子、想辦法，確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時(shí)，加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料，提高了效率。

（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓安全教育

在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中，我們以實(shí)踐為主，學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作行為。一方面，進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時(shí)，提高每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間，對當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排，并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問題進(jìn)行探討，并以此來推動電工的工作激情，增強(qiáng)工作自覺性。

在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時(shí)，我們還進(jìn)一步深入開展安全知識教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率入手，有計(jì)劃、有針對性的開展電器設(shè)勢檢修保養(yǎng)，時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識，同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓(xùn)，使他們多持證上崗，時(shí)刻警記安全第一，安全深入心中。

3、xx年工作存在的主要問題

綜觀任務(wù)完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

（1）重技術(shù)而輕管理。因?yàn)槲乙恢币詠戆鸭夹g(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理，特別是在電工的勞動紀(jì)律上，少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足，工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量。

（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者預(yù)測不準(zhǔn)確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

（3）部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時(shí)會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。

這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。

二、xx年工作展望與思考

xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標(biāo)抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細(xì)節(jié)；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作；做到電器設(shè)施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”?！八膫€完好”即設(shè)施完好率90%,維修計(jì)劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%；“兩個確?！奔创_保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。

為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：

1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效，加大對各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢計(jì)劃、電工培訓(xùn)計(jì)劃等，并及時(shí)考核總結(jié)。

2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度，對電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運(yùn)行狀況，確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。

3、大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí)，合理強(qiáng)化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

4、強(qiáng)化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。

5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手，堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力，加強(qiáng)對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動強(qiáng)度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來的xx年，電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)，以最大的熱情，最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電氣部門年終總結(jié)

2時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去?；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在動力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作：各片區(qū)電機(jī)二級保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、電氣xx年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。

2、全年辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行，合格率為100%。

二、車間管理工作

1、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作

現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)部的要求下，我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了《電氣車間維護(hù)維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項(xiàng)制度，并嚴(yán)格按制度要求采取檢查，監(jiān)督抽查執(zhí)行情況，獎罰分明。經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

車間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心

態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

3、建立健全各類臺帳

為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，比如《電動機(jī)設(shè)備臺帳》、《設(shè)備缺陷管理臺帳》、《設(shè)備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等，這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理

1、習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期的、煩瑣的工作。在本我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)工作，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，提高安全意識，通過多方努力，電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。

2、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定點(diǎn)，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對檢修人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則：設(shè)備維護(hù)，檢修，及時(shí)督促工作人員對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)，設(shè)備巡檢工作力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月各班長對所轄區(qū)域主機(jī)設(shè)備配電室進(jìn)行全面的檢查，并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。

第五篇：公司安全科部門安全責(zé)任

安全科部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家及上級指示的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)和制度。

2.組織制定、修定公司級安全管理制度，協(xié)助有關(guān)部門修訂，審查安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.組織編制匯總，審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促各車間和各部門認(rèn)真執(zhí)行。

4.組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)的宣傳教育和安全技術(shù)知識考核。5.組織參加公司的安全檢查、監(jiān)督、隱患措施的落實(shí)，并督促整改。6.負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，檔案保管，負(fù)責(zé)組織工傷事故調(diào)查，處理和工傷鑒定。

7.編寫印發(fā)安全技術(shù)知識手冊或宣傳資料，建立事故照片宣傳冊并附文字說明。

8.建立工傷事故臺賬，組織審查并督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)分發(fā)和合理使用防護(hù)用品。

9.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決安全及勞動保護(hù)問題，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，情況緊急時(shí)可先令其停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

10.組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。11.公司安全科研究并執(zhí)行防治職工中毒和職業(yè)病的措施，督促各車間和各部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

12.負(fù)責(zé)辦理工傷證，辦理工傷及職業(yè)病人員的勞動鑒定。