第一篇：傳輸班班長(zhǎng)職責(zé)

傳輸班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本部門的維護(hù)管理工作，制定并健全機(jī)房的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照維護(hù)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，組織并監(jiān)督實(shí)施干線作業(yè)計(jì)劃，保證電路暢通。

2、組織建立健全機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的必備資料，加強(qiáng)對(duì)各種資料的計(jì)算機(jī)管理。

3、經(jīng)常了解、分析、研究干線的運(yùn)行情況和設(shè)備、電路質(zhì)量，找出影響電路質(zhì)量的問(wèn)題所在，采取措施給予解決。對(duì)相關(guān)局（站）提出的電路質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)密切配合及時(shí)處理。

4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、消防防火措施，樹立全體職工安全第一的意識(shí)，貫徹執(zhí)行安全用電的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查各種管理制度的執(zhí)行。

5、保證節(jié)日通信和重要通信任務(wù)的完成，制定具體的防范措施，確保重要通信萬(wàn)無(wú)一失。

6、發(fā)生險(xiǎn)情災(zāi)情及重大阻斷時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，組織排障，應(yīng)急調(diào)度電路，恢復(fù)通信，并立即向上級(jí)報(bào)告，事后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

7、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，開展技術(shù)改革，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備、電路利用率。

8、派出技術(shù)骨干，參與干線的工程設(shè)計(jì)會(huì)審和隨工、竣工驗(yàn)收，并參與工程全過(guò)程至開通測(cè)試。

9、建立應(yīng)急搶修聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，為主要技術(shù)骨干配備必要的通信手段。當(dāng)發(fā)生重大障礙時(shí)，保證技術(shù)骨干迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

10、有計(jì)劃地安排維護(hù)人員參加技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。

11、負(fù)責(zé)編報(bào)本部門設(shè)備改造、更新計(jì)劃。

12、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

第二篇：冷作班班長(zhǎng)職責(zé)

冷作班班長(zhǎng)職責(zé)

總則：明確冷作組崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能有效貫徹執(zhí)行。工作內(nèi)容：生產(chǎn)部下達(dá)的冷作工作（液壓系統(tǒng)、冷作件等）與生產(chǎn)安全、生產(chǎn)管理等工作。

一、人才管理：做好人才儲(chǔ)備工作，確保人力資源長(zhǎng)期穩(wěn)定。

1、擬聘需求人才，經(jīng)生產(chǎn)部同意申報(bào)，由行政部招聘；

2、參與人才招聘面試，決定是否錄用；

3、對(duì)新進(jìn)員工針對(duì)性進(jìn)行工藝技術(shù)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)指導(dǎo)；

4、團(tuán)結(jié)每位員工，關(guān)心員工的生活和困難，讓員工有以廠為家的歸屬感，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工的最大潛能；

5、倡導(dǎo)班組、個(gè)人技術(shù)革新，對(duì)加工產(chǎn)品工效質(zhì)量有明顯改進(jìn)提高的員工，可上報(bào)生產(chǎn)部建議給予嘉獎(jiǎng)；

6、對(duì)于平時(shí)工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，應(yīng)給予肯定、表?yè)P(yáng)，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部，建議獎(jiǎng)勵(lì)、加薪；

7、每個(gè)月要對(duì)員工進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，對(duì)業(yè)績(jī)、技術(shù)、表現(xiàn)等定位排序，以便行政部綜合考評(píng)；

8、對(duì)于表現(xiàn)較差，有不良表現(xiàn)的，要積極引導(dǎo)、指導(dǎo)、疏導(dǎo)，確認(rèn)部適應(yīng)無(wú)法留用的，及時(shí)上報(bào)行政部建議于以辭退。

二、生產(chǎn)任務(wù)：為生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，按生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)完成。

1、簽收生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)單，負(fù)責(zé)辦理配件領(lǐng)料手續(xù)；

2、根據(jù)任務(wù)結(jié)合員工能力和特點(diǎn)，做詳細(xì)分解派工，任務(wù)量化到人；

3、在組裝過(guò)程中臨時(shí)需要的零配件，應(yīng)負(fù)責(zé)開具申領(lǐng)單；

4、督促員工做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總，配合生產(chǎn)部做好工時(shí)、任務(wù)完成進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)；

5、下班前要進(jìn)行任務(wù)完成情況跟蹤，確保任務(wù)按時(shí)完成；

6、任務(wù)飽滿時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況安排加班；

7、遵從生產(chǎn)部對(duì)緊急任務(wù)的增插和個(gè)別任務(wù)的特殊安排；

8、做好人力的調(diào)配，服從生產(chǎn)部總調(diào)度。對(duì)臨時(shí)加急任務(wù)班長(zhǎng)無(wú)條件帶頭到位突擊。

9、要及時(shí)參加生產(chǎn)部例會(huì)、組織本班召開班務(wù)會(huì)議?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流技術(shù)、解決問(wèn)題、部署工作。

三、質(zhì)量把關(guān)：嚴(yán)把品質(zhì)第一關(guān)，確保產(chǎn)品總裝成型百分百合格。

1、負(fù)責(zé)員工技術(shù)輔導(dǎo)、工藝指導(dǎo)、職責(zé)督導(dǎo)，及時(shí)解決員工在生產(chǎn)過(guò)程中存在的工序、工藝等問(wèn)題；

2、生產(chǎn)加工前，認(rèn)真消化圖紙，核對(duì)圖紙尺寸及生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí) 1

與生產(chǎn)部、技術(shù)部溝通；

3、生產(chǎn)加工時(shí)，督促員工嚴(yán)格按圖紙所確定的工藝加工；

4、督促班員對(duì)加工件（電焊、切割等處）進(jìn)行毛刺清理，確保產(chǎn)品光潔度；

5、下班前要負(fù)責(zé)對(duì)員工加工件的質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品每道工藝質(zhì)量百分百合格；

6、對(duì)不符合圖紙要求加工的，堅(jiān)決剔除，同時(shí)告知當(dāng)事人查清原因，并上報(bào)由生產(chǎn)部與技術(shù)部評(píng)估決定返工或報(bào)廢，并由技術(shù)部出具返工或報(bào)廢決定書，說(shuō)明處理原因；

7、返工或報(bào)廢決定書由班長(zhǎng)和當(dāng)事人簽字報(bào)由生產(chǎn)部備檔，一可及時(shí)補(bǔ)料，二可備案待查；不辦理申報(bào)單的追究班長(zhǎng)責(zé)任；

8、對(duì)不按圖紙工藝要求加工，造成損壞報(bào)廢的，由生產(chǎn)部根據(jù)損失的大小作出處理決定，直至追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、崗位安全：強(qiáng)化安全第一，嚴(yán)格按照崗位規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)安全防范工作，做到“三不傷害”：“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”；

2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作，立即責(zé)令整改。對(duì)不服從指導(dǎo)、不聽從勸導(dǎo)的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部，給予處分；

3、不準(zhǔn)隨意拆除機(jī)械設(shè)備等必要的安全防護(hù)設(shè)施；

4、嚴(yán)禁員工在無(wú)安全防護(hù)措施時(shí)，使用電焊機(jī)、打磨機(jī)、電鉆、噴漆等操作；

5、經(jīng)常檢查電源安全；

6、嚴(yán)禁員工穿拖鞋、嚴(yán)禁女工批長(zhǎng)發(fā)不盤結(jié)、嚴(yán)禁員工旋轉(zhuǎn)的設(shè)備戴手套操作；

7、督促檢查易燃易爆氣體安全使用。禁止碰撞、禁止瓶口沾油沾酸、禁止與明火相近（不小于10米）、禁止與可燃?xì)馄肯嘟ú恍∮?米），檢查連接密封處是否漏氣；

8、督促檢查電焊機(jī)安全使用。禁止將金屬物構(gòu)架和設(shè)備作為電焊機(jī)電源回路、禁止電焊機(jī)超負(fù)荷使用、禁止電焊機(jī)運(yùn)行升溫超過(guò)50℃、禁止靠近高熱、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所；

9、嚴(yán)禁員工擅離崗位，開著電焊機(jī)等帶電源設(shè)備無(wú)人看管；

10、安排加班至少要有兩人以上；

11、下班要巡邏檢查，關(guān)閘好水、電、氣、門、窗。

五、設(shè)備維護(hù)：對(duì)電焊機(jī)、打磨機(jī)、電鉆等設(shè)備，經(jīng)常自檢維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、督促員工對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，要定期與不定期檢修。平時(shí)發(fā)覺運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備異常要及時(shí)匯報(bào)檢修；檢修須填報(bào)請(qǐng)修單。

2、督促員工要對(duì)電焊機(jī)、打磨機(jī)、電鉆等經(jīng)常清除雜物，保持清潔。按設(shè)備使用要求進(jìn)行潤(rùn)滑等保養(yǎng)處理；

3、督促員工經(jīng)常檢查電焊機(jī)電纜與電焊機(jī)連線柱接觸情況，保持其接觸良好，保持螺帽緊固。工作完畢或離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，須及時(shí)切斷電源；

4、為了設(shè)備有效維護(hù)，盡量安排定機(jī)定人使用。

六、工具管理：嚴(yán)格遵守工具使用制度，確保工具有效利用。

1、常規(guī)工具，人手一套。要督促班員下班自覺整理，有序保管；

2、共用工具，班長(zhǎng)保管，誰(shuí)使用須向班長(zhǎng)領(lǐng)用，班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)追回；

3、班員臨時(shí)使用工具，向倉(cāng)庫(kù)借用的，領(lǐng)用人簽字，負(fù)責(zé)保管，班長(zhǎng)要督促其用完及時(shí)歸還；

4、監(jiān)督班員使用工具要謹(jǐn)慎保護(hù)，不可隨意亂丟，容易造成損壞。工具自然損壞，須向生產(chǎn)部報(bào)損，核實(shí)后向倉(cāng)庫(kù)換領(lǐng)新工具；

5、每月要對(duì)班員工具等耗品使用量進(jìn)行評(píng)估，對(duì)異常的使用量要進(jìn)行監(jiān)督，并上報(bào)生產(chǎn)部；

6、監(jiān)督辭職或調(diào)離員工辦理工具清點(diǎn)移交；

7、員工無(wú)故損壞或丟失工具，班長(zhǎng)適時(shí)督辦賠償。

七、勞動(dòng)紀(jì)律：自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事。

1、督促班員，無(wú)論是計(jì)件還是計(jì)時(shí)，都應(yīng)上滿班、干滿點(diǎn)；

2、任務(wù)飽滿時(shí)，應(yīng)主動(dòng)安排加班，盡量減少批假；

3、請(qǐng)假由班長(zhǎng)核準(zhǔn)報(bào)批，7天（7兩天）以上，報(bào)由總經(jīng)理審批；

4、要監(jiān)督、確保員工不竄崗、離崗、睡崗、聚集聊天、手機(jī)上網(wǎng)等干些無(wú)關(guān)工作的事；

5、要監(jiān)督、確保員工準(zhǔn)時(shí)上班，準(zhǔn)點(diǎn)開機(jī)，杜絕遲到、早退、不打卡；

6、對(duì)不服從安排的，作出處理建議上報(bào)生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部核實(shí)處理；

7、樹立開源節(jié)流、力求節(jié)儉思想意識(shí)，對(duì)于易耗品，要隨時(shí)注意管控，如砂布、砂輪片、手套等，做到物盡其用。要節(jié)約用電用水，要設(shè)法把成本降到最低程度。

八、衛(wèi)生管理：做好本區(qū)域衛(wèi)生清潔工作，確保良好的工作環(huán)境。

1、確保每天下班對(duì)電焊機(jī)、電鉆、打磨機(jī)、工具等設(shè)備要進(jìn)行一次清潔；

2、確保對(duì)區(qū)域內(nèi)的鐵屑、廢棉紗等垃圾及時(shí)清理，保持區(qū)域衛(wèi)生干凈

3、確保材料、工件、工具歸類擺放，不得亂堆集造成通道堵塞，保持工作場(chǎng)所工整有序。

第三篇：駕駛班班長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車和交通班車的調(diào)度工作；

2.負(fù)責(zé)駕駛班每輛車的行車?yán)锍逃涗洠?/P>

3.負(fù)責(zé)駕駛員的出車考勤；

4.負(fù)責(zé)學(xué)院車輛年檢、換證、保險(xiǎn)工作；

5.負(fù)責(zé)車輛修理、厲行節(jié)約；

6.行使駕駛員的崗位職責(zé)；

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：電氣檢修班班長(zhǎng)職責(zé)

班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))職責(zé)

1、在分場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組工作。

2、和工會(huì)組長(zhǎng)一起做好本班職工的思想政治工作，發(fā)揮“五大員”的作用，調(diào)動(dòng)全班在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的積極性。

3、安排好班組生產(chǎn)，組織力量解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，努力提高檢修質(zhì)量，確保全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、抓好班組的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理，主持制定班組各項(xiàng)制度，督促班員認(rèn)真執(zhí)行。

5、主持開好班委會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、班前（班后）會(huì)、工作匯報(bào)總結(jié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、質(zhì)量、事故分析會(huì)。

6、及時(shí)向分場(chǎng)反映班組難以解決的群眾的合理要求

注：班長(zhǎng)離崗時(shí)，副班長(zhǎng)執(zhí)行班長(zhǎng)職責(zé)。

第五篇：保潔綠化班班長(zhǎng)職責(zé)

保潔綠化班班長(zhǎng)職責(zé)

保潔綠化班主要是營(yíng)造小區(qū)良好的居住環(huán)境，搞好小區(qū)的綠化和清潔衛(wèi)生，具體職責(zé)如下：

一、依據(jù)小區(qū)環(huán)境規(guī)劃，制定小區(qū)的整體養(yǎng)護(hù)，挖掘綠化空間，提高綠化覆蓋率。

二、貫徹建設(shè)環(huán)保綠化小區(qū)方案，在園林綠化，垃圾處理，污染控制方面制定詳細(xì)的管理制度。

三、對(duì)綠化保潔工作，按人員區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任務(wù)劃分清楚，責(zé)任明確。

四、負(fù)責(zé)檢查員工現(xiàn)場(chǎng)工作情況，掌握小區(qū)內(nèi)綠化狀況，清潔狀況，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工操作。

五、精心設(shè)計(jì)小區(qū)各種環(huán)境標(biāo)識(shí)牌，設(shè)計(jì)小區(qū)的人文景觀，提高文化品位。

六、定期開展小區(qū)四害等消除工作。

七、做到無(wú)衛(wèi)生死角，保持小區(qū)整體衛(wèi)生干凈，整潔。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

水電班班長(zhǎng)職責(zé)

水電班班長(zhǎng)在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)小區(qū)內(nèi)各類機(jī)電，供水設(shè) 備的運(yùn)行、保養(yǎng)維護(hù)實(shí)施具體管理，其職責(zé)如下：

一、熟悉轄區(qū)內(nèi)供電、自來(lái)水、網(wǎng)絡(luò)走向、進(jìn)水總水閥、電表位置、數(shù)量等低壓線路號(hào)，所屬變電站名，各配電室出線回路走向，電氣設(shè)備的配置和使用，電梯、保安、消防等設(shè)備的操作；

二、嚴(yán)格遵守公司制定的電氣運(yùn)行維修保養(yǎng)，水泵設(shè)備的運(yùn)行維修保養(yǎng)，電氣每半個(gè)月保養(yǎng)一次，水泵每（）檢查一次，小修不過(guò)夜，中修三天內(nèi)處理完畢，正確判斷一般設(shè)備的故障，采取應(yīng)急措施；

三、每天巡視配電室一次，觀察電壓表、電流表，計(jì)量器是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理率100%，設(shè)備完好率100%，準(zhǔn)時(shí)每月抄表一次，準(zhǔn)確率100%，更換各類水泵泵頭，閥門完好率100%；

四、發(fā)現(xiàn)停電、停水，應(yīng)及時(shí)查明原因，并及時(shí)與供電部門、供水部門取得聯(lián)系，采取應(yīng)急措施；

五、堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，認(rèn)真交接班，做好值班記錄，保管好資料、圖表、工具等；

六、處理業(yè)主投訴，一般投訴24小時(shí)內(nèi)解決；

七、開展便民服務(wù)，按公司定價(jià)，收取有償服務(wù)費(fèi)；

八、配合收款人回收各類資金，認(rèn)真執(zhí)行管理處停送水電的規(guī)定；

九、做好下水道維護(hù)，疏通化糞池的清理、用水井蓋的檢查等工作；

十、完成管理處交辦的其他任務(wù)。

保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在管理處經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)住宅區(qū)的治安，交通車輛管理負(fù)全面責(zé)任，其職責(zé)如下：

一、協(xié)助招聘保安員，對(duì)保安隊(duì)伍的發(fā)展和建設(shè)負(fù)全面責(zé)任；

二、負(fù)責(zé)保安員的上崗培訓(xùn)和思想教育，職業(yè)道德教育，接受管理處和轄區(qū)派出所的監(jiān)督和指導(dǎo)；

三、負(fù)責(zé)與派出所的工作聯(lián)系，做好安全防范工作，參加有關(guān)維護(hù)治安、預(yù)防罪案發(fā)生的統(tǒng)一行動(dòng)；

四、負(fù)責(zé)保安隊(duì)日常工作安排，合理調(diào)配人員，保證流動(dòng)崗和固定崗24小時(shí)內(nèi)無(wú)缺崗，無(wú)治安死角；

五、負(fù)責(zé)對(duì)員的出勤考核，堅(jiān)持白天和黑夜查崗制度；

六、督促隊(duì)員遵守員工宿色管理制度，安排值日，負(fù)責(zé)隊(duì)容糾察，保持隊(duì)伍有良好的風(fēng)氣；

七、負(fù)責(zé)隊(duì)員的政治思想工作教育，對(duì)態(tài)度不好，工作不認(rèn)真的員工做思想工作，對(duì)屢教不改和情節(jié)嚴(yán)重者書面提出處理意見報(bào)經(jīng)理裁決；

八、定期組織隊(duì)員進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)火警、匪警，及突發(fā)事件的應(yīng)急措施，救生知識(shí)，幫助每個(gè)隊(duì)員都能按要求達(dá)標(biāo)；

九、定期會(huì)放住戶對(duì)小區(qū)治安的意見和提議，做好記錄向上級(jí)匯報(bào)；

十、認(rèn)真完成經(jīng)理交代的其它任務(wù)。

管理處經(jīng)理職責(zé)

管理處經(jīng)理在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)管理處全體人員對(duì)小區(qū)實(shí)施專業(yè)化、一體化管理，接受管委會(huì)、業(yè)主和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督，實(shí)施各項(xiàng)管理指標(biāo)，其職責(zé)如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度；

二、負(fù)責(zé)管理處日常管理經(jīng)費(fèi)，合理控制費(fèi)用開支；

三、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)員工工作安排，負(fù)責(zé)管理處員工工作績(jī)效考評(píng)；

四、負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃，監(jiān)督員工培訓(xùn)工作；

五、負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)工作檢查，督促各項(xiàng)管理工作的落實(shí)，使員工樹立一流工作成績(jī)的榮譽(yù)感；

六、組織每周工作例會(huì)，了解人員狀態(tài)，工作難點(diǎn)，總結(jié)和布置工作；

七、積極與屬地派出所、居委會(huì)等管理機(jī)構(gòu)和供電、供水、有線電視、郵政通訊等服務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門開展工作；

八、接受公司總經(jīng)理及業(yè)主委員會(huì)組織的任期考核，接受獎(jiǎng)懲，對(duì)總經(jīng)理和業(yè)主負(fù)責(zé)；

九、關(guān)心員工生活，解決員工困難，豐富員工業(yè)余生活，增加集團(tuán)凝聚力。

十、完成公司及總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

電梯（操作）工崗位職責(zé)

一、電梯工應(yīng)持經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn)考核合格的上崗證上崗；

二、待人主動(dòng)熱情，有禮貌，文明用語(yǔ)；

三、當(dāng)班時(shí)不得串崗，擅自離開崗位；

四、電梯內(nèi)不得看書及做私活等，不得和客人閑聊；

五、電梯保持清潔，臟了隨時(shí)擦，制止電梯乘行人員在轎廂內(nèi)吸煙；

六、電梯工要妥協(xié)保管電梯門和機(jī)房的要是5，電梯停運(yùn)時(shí)，應(yīng)使電梯處于檢修狀態(tài)，關(guān)閉電梯門；

七、電梯工在下列情況下應(yīng)提醒乘行人員不得使用電梯： 1）人員超載；

2）攜帶品對(duì)轎廂造成損壞的表面尖銳物件者； 3）攜帶超長(zhǎng)、超重物品者； 4）攜帶對(duì)轎廂有污染的物品者； 5）衣衫污穢及赤膊者。