第一篇：全球衛(wèi)星數(shù)字電視直播市場(chǎng)最新發(fā)展態(tài)勢(shì)

全球衛(wèi)星數(shù)字電視直播市場(chǎng)最新發(fā)展態(tài)勢(shì)

90年代初來(lái)，衛(wèi)星數(shù)字電視直播、衛(wèi)星移動(dòng)通信和衛(wèi)星數(shù)字音頻廣播業(yè)務(wù)首先在美國(guó)取得技術(shù)突破，并迅速步入產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化軌疲乏，形成由3個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)組成的新興產(chǎn)業(yè)。目前這三項(xiàng)衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)正向伍球迅速擴(kuò)展，其中衛(wèi)星數(shù)字電視直播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最迅猛。以生產(chǎn)商用通信衛(wèi)星著稱于世的休斯公司于1993年12月?lián)屜乳_(kāi)發(fā)并組建了采用數(shù)字壓縮技術(shù)的商用電視直播衛(wèi)星系統(tǒng)，通過(guò)多渠道集資方式成立DirecTV公司來(lái)經(jīng)營(yíng)該衛(wèi)星系統(tǒng)。短短幾年時(shí)北京時(shí)間，該公司已經(jīng)占據(jù)美 國(guó)和加拿大衛(wèi)星電視直播的最大份額（用戶數(shù)超過(guò)350萬(wàn)戶），并進(jìn)入墨西哥、拉美和日本市場(chǎng)，與此同時(shí)，休斯電子公司又在世界上搶先開(kāi)發(fā)出能與個(gè)人計(jì)算機(jī)（PC）互聯(lián)的DirecPC接收系統(tǒng)，PC機(jī)用戶利用電視直播衛(wèi)星的小口徑接收天線，可以高速下載國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)（lnterne+）上的大容量信息，為lnterne+擁擠不堪的地面線路另辟了一條調(diào)節(jié)器的空中下載通道，也為衛(wèi)星電視直播系統(tǒng)向Kd頻段寬帶、高速、多媒體衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)展展了美好的前景。

在休斯公司開(kāi)拓衛(wèi)星電視直播市場(chǎng)取得成功之后，美國(guó)、日本和歐洲和許多大公司也爭(zhēng)先恐后地進(jìn)入衛(wèi)星數(shù)字電視直播、衛(wèi)星移動(dòng)通信、衛(wèi)星數(shù)字音頻廣播和Kd頻段寬帶、高速、多媒體衛(wèi)星通信市場(chǎng)，一此非贏利性的國(guó)際衛(wèi)星組織，如國(guó)際通信衛(wèi)星組織，國(guó)際海事衛(wèi)星組織（現(xiàn)已更鋁為國(guó)際移動(dòng)衛(wèi)星組織）和歐洲通信衛(wèi)星組織也紛紛改弦易張，成立附屬的商業(yè)通信衛(wèi)星公司，試圖在21世紀(jì)初的全球衛(wèi)星通信市場(chǎng)上占有一席之地，獲取豐厚的利潤(rùn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2000年前后，全世界已經(jīng)和將要建立的衛(wèi)星電視直播系統(tǒng)在北美有4~5個(gè)，在拉美2~3個(gè)，在歐洲4~5個(gè)，在亞洲或我國(guó)周邊國(guó)家有9~10個(gè)（包括韓國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞和印度等國(guó)的非專用衛(wèi)星電視直播系統(tǒng)）。這些衛(wèi)星系統(tǒng)都能向家庭直播必十年150多個(gè)頻道的電視節(jié)目，所用衛(wèi)星接收機(jī)天線呂徑在0.45~0.8m之間。

此外，正在組建中的全球衛(wèi)星移動(dòng)電話系統(tǒng)有3個(gè)（“銥”星、全球星和ICO）；衛(wèi)星數(shù)字音頻廣播系統(tǒng)有3個(gè)；還有14家跨國(guó)公司申請(qǐng)組建Kd和KU頻段寬帶高速多媒衛(wèi)星通信系統(tǒng)，如微軟公司支持的Teledesic系統(tǒng)（288顆衛(wèi)星），休斯公司的SPACEWAY衛(wèi)星系統(tǒng)（36顆衛(wèi)星），法國(guó)Alcd+Eslodce和美國(guó)Lorol公司支持的SkyBridge衛(wèi)星系統(tǒng)（80顆衛(wèi)星）等。這些全球衛(wèi)星通信系統(tǒng)都有可能發(fā)展成為全球信息調(diào)公司的重要組成部分，成為實(shí)現(xiàn)全球遠(yuǎn)銷縫隙個(gè)人通信、ln+erne+太空高速通道的重要天基信息網(wǎng)。衛(wèi)星數(shù)字電視直播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，得益于90年代初期數(shù)字壓縮技術(shù)的突破以及航天技術(shù)、微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，各國(guó)政府及時(shí)調(diào)整電信政策，鼓勵(lì)工商企業(yè)投入巨資將這項(xiàng)新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而在短短幾年時(shí)北京時(shí)間內(nèi)引發(fā)了一場(chǎng)涉及全球的衛(wèi)星的通信產(chǎn)業(yè)革命。地縱向它帶動(dòng)了數(shù)字電視接收機(jī)、衛(wèi)星電視接收終端和影視、文化、體育和廣告等一系列產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展；在橫向它牽引了衛(wèi)星移動(dòng)通信、衛(wèi)星數(shù)字音頻廣播等一系列衛(wèi)星數(shù)字通信產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。這就是技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的巨大推支作用，也是近幾年西方國(guó)家學(xué)者提出的“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”新理論的一種佐證。

國(guó)外衛(wèi)星數(shù)字電視直播產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

衛(wèi)星電視廣播共朋三種方式。一是通過(guò)普通的通信衛(wèi)星將模擬電視信號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)到本地電視臺(tái)、有線電視網(wǎng)或集體接收站進(jìn)入千家萬(wàn)戶；二是采用模擬制式的大功率電視直播衛(wèi)星直接向家庭廣播電視信號(hào)，由于這種電視信號(hào)未經(jīng)數(shù)字壓縮處理，每臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)器只能直播一路電視節(jié)目，每顆衛(wèi)星一般只能直播3路電視；三是90年代初期發(fā)展起來(lái)的KU頻段數(shù)字視頻壓縮電視直播衛(wèi)星，每臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)器可向裝有0.45m口徑衛(wèi)視接收天線的家庭直播4~8路節(jié)目，一顆衛(wèi)星可以直播100多路電視信號(hào)。這種業(yè)務(wù)亦秋衛(wèi)星數(shù)字電視直播。

1、美國(guó)

自從1993年12月休斯公司發(fā)射第一顆數(shù)字壓縮電視直播衛(wèi)星以來(lái)，衛(wèi)星數(shù)字電視直播產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在美國(guó)乃至全球形成了發(fā)展熱潮，閉幕式迅速進(jìn)入商業(yè)化軌道，西方報(bào)刊稱之為“改變世界的衛(wèi)星電視革命”。在美國(guó)，4 年來(lái)先后有6~7家新面立的衛(wèi)星電視直播公司涉足這一領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)激列競(jìng)爭(zhēng)，目前已經(jīng)形成由DirecTV（包括USSSB公司）、Echos+dr和Primes+dr公司三足鼎立局面，在軌服務(wù)的電視直播衛(wèi)星8頻，可以向美國(guó)本土和拿大直播500多路電視節(jié)目，衛(wèi)視接收機(jī)的價(jià)格已經(jīng)從最初的每臺(tái)699美元降至150~200美元，用戶至少可接收到150個(gè)電視頻疲乏，每40個(gè)頻道每月需交25~30美元的基本收視費(fèi)。截至1998年初，美 國(guó)共有近700萬(wàn)個(gè)家庭安裝了衛(wèi)星電視接收機(jī)，其中DirecTV公司擁有360萬(wàn)個(gè)用戶，Primes+dr公司擁有200多萬(wàn)用戶，Echos+dr公司有100多萬(wàn)用戶。

但是上述公司在最近幾年的發(fā)展過(guò)程中遇到了有線電視網(wǎng)和本地電視臺(tái)的頑強(qiáng)抵抗，由于有線電視在美國(guó)非常發(fā)達(dá)，衛(wèi)星電視在城市地區(qū)不能播發(fā)當(dāng)?shù)氐男侣労蛷V告（保護(hù)有線網(wǎng)和電視臺(tái)的利益），用戶無(wú)法用一副天線接收多家衛(wèi)星電視，因而盡管他們采取了許多促銷措施，還難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，除了DirecTV公司經(jīng)營(yíng)情況較好外，其它的兩個(gè)公司仍處于前3年預(yù)期的虧本經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。此外，媒體大王羅伯特、默多克的新間公司經(jīng)在1996年準(zhǔn)備與Echos+dr公司聯(lián)手，將兩家的衛(wèi)星電視與有線電視兩合一成為主宰美國(guó)的最大衛(wèi)星公司電視公司，但終因終端收費(fèi)控制在誰(shuí)手里等問(wèn)題無(wú)法達(dá)成妥協(xié)而告吹；美國(guó)電報(bào)電話公司（AT&T）也曾經(jīng)入股DirecTV公司，幫助推銷衛(wèi)視接收機(jī)，但是最近也已經(jīng)退出；阿爾法星公司已經(jīng)宣布破產(chǎn)。

總之，衛(wèi)星數(shù)字電視直播產(chǎn)業(yè)雖然在美國(guó)未達(dá)到預(yù)期的希望值，但是這一新技術(shù)在不久的將來(lái)肯定能得到更大的發(fā)展，也許會(huì)在有線電視不太發(fā)達(dá)的拉美和亞太地區(qū)開(kāi)花結(jié)果。

2．歐洲

目前在歐洲從事衛(wèi)星電視直播的公司主要有總部設(shè)大盧森堡的SES公司和總部設(shè)在巴黎的歐洲通信衛(wèi)星組織（擁有46個(gè)成員國(guó)）。這兩個(gè)互為結(jié)手的公司共有5 日顆在軌電視直播衛(wèi)星服務(wù)于歐洲（其中SES公司在東經(jīng)19度有3顆在軌直播衛(wèi)星，歐洲通信衛(wèi)星組織在東經(jīng)13度有熱鳥(niǎo)2號(hào)和熱鳥(niǎo)4號(hào)兩顆在軌衛(wèi)星），用戶彩用小于0.8m口徑可以接收150多個(gè)頻道的衛(wèi)視節(jié)目,最近兩家公司正在爭(zhēng)奪東徑28.2度和東徑29度兩個(gè)軌道位置。兩家都準(zhǔn)備在未來(lái)1~2年內(nèi)發(fā)射一顆面向歐洲、非洲和中東的電視直播衛(wèi)星，但是由于位置相隔太近而產(chǎn)生干擾，雙方對(duì)這一最佳軌道位置互不相讓，國(guó)際電聯(lián)也無(wú)法協(xié)調(diào)，最終導(dǎo)致兩家公司總所在地的盧森堡和賽馬國(guó)政府高層官員出面解決，至今尚無(wú)結(jié)果。這說(shuō)明靜止軌道位置和頻率資源的嚴(yán)重短缺已經(jīng)成為各國(guó)發(fā)展通信廣播衛(wèi)星的瓶頸之一。

此外，在北歐還有挪威和瑞典兩國(guó)的私營(yíng)公司在經(jīng)營(yíng)兩個(gè)衛(wèi)星電視直播系統(tǒng)。1998年初土耳電信公司和法國(guó)宇航公司合資組建的歐亞衛(wèi)星公司（Eurdsidsd+），擬進(jìn)入美國(guó)高利貸市場(chǎng)籌資2.6億美元在1999年底發(fā)射一顆裝有32個(gè)KU頻段大功率轉(zhuǎn)發(fā)器的電視直播衛(wèi)星。該衛(wèi)星將向土耳其、歐洲和中亞地區(qū)發(fā)送可控點(diǎn)波束的衛(wèi)視直播節(jié)目。據(jù)該公司的市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，在衛(wèi)星15年的壽命期內(nèi)，即使轉(zhuǎn)發(fā)器出租率只有75%，公司也能實(shí)現(xiàn)15億美元的營(yíng)業(yè)收入，從衛(wèi)星筆試軌3年后開(kāi)始贏利，15年內(nèi)總共可獲利8億美元。歐洲委員會(huì)為解決歐洲農(nóng)村地歐無(wú)法及時(shí)看到最新影征的難題，決定與工業(yè)界聯(lián)手推出“太空影院工程”，雙方出資通過(guò)衛(wèi)星向中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)的影院或放影站每年直播250部經(jīng)過(guò)數(shù)字壓縮的新電影，播放時(shí)間基本上與大城市影院同步，而且用幾部新片每天24小時(shí)滾動(dòng)播出。中小城鎮(zhèn)影院只要一次性投資約30萬(wàn)歐元（其中24萬(wàn)由工業(yè)財(cái)團(tuán)貸款，6萬(wàn)由當(dāng)?shù)卣澲┵?gòu)買(mǎi)接收和放映設(shè)備，就要可以長(zhǎng)期低價(jià)接和放映，并從門(mén)標(biāo)入收中獲得可觀利潤(rùn)。更重要的是可以使用權(quán)這些地歐有人民同步享受與大城市居民同樣豐富的影視文化生活。歐盟還打算利用這一衛(wèi)星系統(tǒng)如開(kāi)雙向電視會(huì)議，通過(guò)衛(wèi)星線路對(duì)人們所心的問(wèn)題在影院內(nèi)進(jìn)行討論。這一工程將于1998年底試播，分別向歐盟15個(gè)國(guó)家的若干影院院直播10部新影片，進(jìn)行為期5周的試驗(yàn)，這是利用衛(wèi)星電視直播手段解決農(nóng)村地區(qū)收看電視和電影難題的一種假創(chuàng)新和有益的舉措。

3．亞洲

在亞洲地區(qū)，真正形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)的衛(wèi)星數(shù)字電視直播公司主要集中的日本，在這個(gè)國(guó)家內(nèi)已經(jīng)形成日本Direc TV公司、Perfec TV公司和JskyB公司三家競(jìng)爭(zhēng)日本數(shù)字通信廣播市場(chǎng)的局面。他們目前都在租用日本現(xiàn)有的大功率通信衛(wèi)星的通信轉(zhuǎn)發(fā)器。

日本Direc TV公司是休斯空間通信公司與日本文化俱樂(lè)部（它擁用900個(gè)視頻出租接口和1300萬(wàn)會(huì)員）、三菱電氣和空間通信公司合資組建的，它從1997年12月1日起租用日本超鳥(niǎo)?/FONT>C衛(wèi)星上的16臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)器直播88個(gè)頻道的電視節(jié)目，半年內(nèi)發(fā)展用戶11萬(wàn)戶。

Perfee TV公司是由東京的四大投資商貿(mào)公司支持的股份公司，它從1996年底租用日本衛(wèi)星系統(tǒng)公司的Jcsat-3衛(wèi)星上的21臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)器發(fā)送102個(gè)頻道的電視節(jié)目和105個(gè)頻道的數(shù)字音頻廣播節(jié)目，擁有76.2萬(wàn)用戶。

Jsk YB公司是澳大利亞悉尼的新聞公司與SONY公司、東京軟件與出版公司和軟件數(shù)據(jù)庫(kù)公司合資組建的，它已于1998年4月24日獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并從1998個(gè)4月25日起租用jcsat-4衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器開(kāi)播68個(gè)電視頻道，29個(gè)數(shù)字音頻廣播頻道和17個(gè)數(shù)據(jù)通道信道。JskyB公司打算根據(jù)市場(chǎng)需求逐步增加頻道數(shù)并從1998個(gè)7月1日起提供全面服務(wù)。為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，Jskyb公司從1998個(gè)5月1日起正式與Perfee TV公司合并，成立新的Skyperfee TV公司。

除了上述公司外，日本還有一家模擬衛(wèi)星廣播公司在運(yùn)營(yíng)一顆發(fā)送模擬電視信號(hào)的專用電視直播（BS衛(wèi)星，2個(gè)頻道普通電視、一個(gè)高清晰度電視頻道），它由政府拔款維持衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)，費(fèi)接收，用戶達(dá)1000萬(wàn)戶

業(yè)內(nèi)市場(chǎng)分析家認(rèn)為，日本同時(shí)存在3家數(shù)字衛(wèi)星電視廣播公司和一家模擬衛(wèi)星電視廣播公司競(jìng)爭(zhēng)潛力不大的市場(chǎng)，很難都實(shí)現(xiàn)贏利目標(biāo)，由于許多日本人已經(jīng)投入很多錢(qián)購(gòu)買(mǎi)模擬衛(wèi)視接收設(shè)備，因此不太愿意再投入一筆錢(qián)購(gòu)置數(shù)字衛(wèi)視接收機(jī)。何交前者是費(fèi)接收的，而后者盡管頻道多，但是每月還要支付3000日元的收視費(fèi)。日本一家權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查公司的內(nèi)部調(diào)研報(bào)告認(rèn)為，如果按照目前的每月3000日元收視費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，大概只能有200-500萬(wàn)個(gè)用戶愿意安裝數(shù)字衛(wèi)星接收字。如果將每月收視費(fèi)降到1500日元，那么只能有一家公司生存，而經(jīng)要經(jīng)過(guò)7個(gè)損后才能從第8年開(kāi)始不虧不盈，據(jù)該公司的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，按照月收費(fèi)300萬(wàn)用戶才能達(dá)到盈虧平衡，日本Directv公司和JSK YB公司需求140-160萬(wàn)用戶才能盈虧平衡。但是上述3家公司的市場(chǎng)分析卻持相反觀點(diǎn)，它們認(rèn)為日本市場(chǎng)的潛在用戶將有1000萬(wàn)戶，而是在于如何如何培育和開(kāi)發(fā)它。目前日本又有東芝公司、豐田汽車公司和日本衛(wèi)星系統(tǒng)公司打算成立一家數(shù)字音頻和電視服務(wù)公司，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)廣闊的汽車司機(jī)用戶市場(chǎng)，它們擬用2000年發(fā)射的Jcsat-7衛(wèi)星S頻道轉(zhuǎn)發(fā)器向汽車用戶廣播高質(zhì)量的音頻節(jié)目和30個(gè)頻道的電視節(jié)目。每輛汽車上只要安裝一副10CM天線就可在車內(nèi)的音像設(shè)備上收聽(tīng)，收視衛(wèi)星數(shù)字廣播電視節(jié)目。日本郵政省正在研究這個(gè)計(jì)劃的可行性。

在我國(guó)的周邊國(guó)家，目前還有印尼、馬來(lái)西亞，韓國(guó)、菲律賓，泰國(guó)，老撾，印度和越南等國(guó)已經(jīng)或?qū)⒁⒈緡?guó)（或本地區(qū)）的衛(wèi)星電視直播系統(tǒng)。許多國(guó)家（如韓國(guó)和馬亞西亞）都采用本國(guó)通信衛(wèi)星上的若干大功率KU頻段轉(zhuǎn)發(fā)器發(fā)送直播電視節(jié)目，有些國(guó)家（如印尼，泰國(guó)、老撾）已經(jīng)或?qū)⒁l(fā)射專用電視直播衛(wèi)星，但是由于受金融危機(jī)的巨大沖擊。印尼和泰國(guó)已經(jīng)暫時(shí)中止執(zhí)行原定的亞洲多媒體衛(wèi)星（M2A）

和L-Star電視直播衛(wèi)星計(jì)劃。印尼PSN公司購(gòu)買(mǎi)的亞洲多媒體衛(wèi)星是采用勞拉公司FS-1300平臺(tái)的C+X頻段大型衛(wèi)星，裝有84個(gè)等效36MHZ衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器，可向印尼和亞洲地區(qū)的海島或農(nóng)村提供20萬(wàn)路電話加100個(gè)頻道的電視。上行線路采用C 頻道發(fā)送，下行采用X頻段向信關(guān)站發(fā)送信號(hào)，并通過(guò)信關(guān)站進(jìn)入市話網(wǎng)或其他地面通信網(wǎng)絡(luò)。L-Star是泰老合資的大功率電視直播衛(wèi)星。

印尼一家私營(yíng)公司購(gòu)買(mǎi)的小型電視直播衛(wèi)星已于1997年發(fā)射并投入使用。馬來(lái)西亞采用Measat-1衛(wèi)星上的4個(gè)KU頻段轉(zhuǎn)發(fā)器直播20個(gè)頻道的衛(wèi)星節(jié)目（其中包括2個(gè)政府的頻道、9個(gè)自已制作的本地方言節(jié)目和其它娛樂(lè)和服務(wù)性節(jié)目，沒(méi)有新聞和信息頻道）。開(kāi)播一年多來(lái)（截止1997年12月），用戶已達(dá)12萬(wàn)戶。為了擴(kuò)大用戶基數(shù)，MEASAT廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司準(zhǔn)備從1998年6-月7月起開(kāi)播按需收視（VIDEO ON DEMAND，簡(jiǎn)稱VOD）和其它交互通信業(yè)務(wù)（包括與INTERNET連接、家庭銀行，電視購(gòu)物和股票交易等）。VOD業(yè)務(wù)主要向用戶提供亞洲和西方的精品影視片，但每看一場(chǎng)電視必須另交一定費(fèi)用。

1997年12月該公司展開(kāi)一場(chǎng)推銷衛(wèi)視接收機(jī)的活動(dòng)，衛(wèi)視機(jī)頂盒和天線的售價(jià)為799林吉特（約合288美元），每月交納收視費(fèi)80林吉特（29美元），消費(fèi)者反映強(qiáng)烈，已有2萬(wàn)用戶在等待安裝、公司希望到1998年10月用戶基數(shù)達(dá)到30萬(wàn)戶。

亞洲金融危機(jī)已經(jīng)使全球衛(wèi)星通信最熱點(diǎn)的亞太市場(chǎng)蒙上一層陰影。一些受沖擊最大的國(guó)家，如泰國(guó)，印尼和韓國(guó)的衛(wèi)星通信經(jīng)營(yíng)者終止或推遲采購(gòu)新衛(wèi)星的合同，同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)也使該地區(qū)衛(wèi)星通信市場(chǎng)需求滯后，前幾年大量發(fā)射的在軌通信衛(wèi)星出現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)器容量過(guò)剩，各公司不得不竟相壓低轉(zhuǎn)發(fā)器的租價(jià)。據(jù)香港DMG公司預(yù)測(cè)，未來(lái)2-3個(gè)內(nèi)，亞洲地區(qū)C頻段轉(zhuǎn)發(fā)器的租價(jià)將下降15-25%，而KU頻道轉(zhuǎn)發(fā)器的租價(jià)將降低20-30%。

4．西方跨國(guó)公司看好亞太市場(chǎng)

盡管金融危機(jī)殃及亞洲衛(wèi)星通信市場(chǎng)，一些亞洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)危機(jī)至少扼殺了先前預(yù)言的強(qiáng)勁需求。衛(wèi)星通信市場(chǎng)出現(xiàn)了供大于求的局面，但是亞洲衛(wèi)星通信市場(chǎng)潛在的巨大需求仍對(duì)西方距國(guó)公司具有巨大的吸引力。據(jù)歐洲咨詢公司的一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告預(yù)測(cè)，1996年全球衛(wèi)星通信地面站市場(chǎng)的總銷售額為180億美元，預(yù)計(jì)到2006年將會(huì)增長(zhǎng)到460億美元，其中衛(wèi)星電視地面設(shè)備的銷售額占39%，達(dá)171億美元（其中歐洲市場(chǎng)占23%，亞太等其它地區(qū)占77%。亞洲地區(qū)安裝衛(wèi)視接收機(jī)的家庭將達(dá)7800萬(wàn)戶。另?yè)?jù)國(guó)際衛(wèi)星組織的調(diào)查顯示，在衛(wèi)星通信領(lǐng)域，1997年全球衛(wèi)星通信服務(wù)（包括轉(zhuǎn)發(fā)器出租和地面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)業(yè)收）市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額外負(fù)擔(dān)為60億美元，預(yù)計(jì)到2005年可達(dá)470億美元，8年增長(zhǎng)8倍，其中最有希望的市場(chǎng)是亞太地區(qū)，最有前途的服務(wù)是寬帶高速多媒體業(yè)務(wù)。

面如如此巨大的市場(chǎng)誘惑力，美國(guó)泛美衛(wèi)星公司（Panamsat）、Loral Orion公司和國(guó)際公司組織都將在亞太地區(qū)上空部署專用電視直播衛(wèi)星，一些跨國(guó)的公司計(jì)劃中將要在21世紀(jì)初射的KU和KA頻段寬帶高速多媒體全球衛(wèi)星系統(tǒng)，如Teledesic，Cyberstar，Astrolink，Spacewayt SKYBRIDGE衛(wèi)星系統(tǒng)也都將高速I(mǎi)nternet和雙向交互視頻傳輸作為搶占亞太市場(chǎng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。此外亞洲國(guó)家將要訂購(gòu)的下一代衛(wèi)星，如韓國(guó)的Koreasat-3，印尼的“亞洲多媒體”衛(wèi)星，馬亞西亞的Measat-3，菲律賓的Agila-3和香港的Asiasat-4等，也都充分考慮了多媒體應(yīng)用問(wèn)題。

二、中國(guó)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

中國(guó)地域遼闊，海島，山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)占國(guó)土面積的70%，人口眾多但分布不均，有線電視網(wǎng)不發(fā)達(dá)，許多邊遠(yuǎn)山區(qū)還存在看不到電視，收不到調(diào)頻廣播的難題。衛(wèi)星電視直播的最大優(yōu)勢(shì)是可以用一顆衛(wèi)星，100多個(gè)電視頻道覆蓋我國(guó)全部陸地和領(lǐng)海，徹底解決15%電視人口覆蓋盲區(qū)，同時(shí)也能徹底解決85%人口覆蓋區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)覆蓋不到的廣大農(nóng)村地區(qū)目前普遍存在的電視頻道少，電視收視質(zhì)量差，看不

到電影，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量差等諸多難題，在城市地區(qū)，衛(wèi)星數(shù)字電視直播也可以增加教育電視頻道，為解決當(dāng)前幾千萬(wàn)下崗職工的再培訓(xùn)和繼續(xù)教育問(wèn)題提供有效手段。因此，中國(guó)是適合發(fā)展衛(wèi)星電視直播的國(guó)家，又是世界上少數(shù)幾個(gè)擁有如此巨大市場(chǎng)潛力的國(guó)家之一。衛(wèi)星電視直播也是解決上述各種難題的最快捷最經(jīng)濟(jì)的途徑。

衛(wèi)星電視直播產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全球和我國(guó)周邊國(guó)家形成發(fā)展熱點(diǎn)，它在21世紀(jì)將會(huì)成為寬帶，高速，多媒體的太空國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)-全球信息高速公司的重要組成部分，面對(duì)當(dāng)前中國(guó)的國(guó)情和我們國(guó)家的面臨的諸多難題，面對(duì)全球“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”和“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”的前景，無(wú)論是從現(xiàn)在還是未來(lái)的視角看問(wèn)題，衛(wèi)星電視直播產(chǎn)業(yè)都將是滿足我國(guó)人民日益增長(zhǎng)的文化教育需求和推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)可可持續(xù)發(fā)展、實(shí)施“科技興國(guó)”戰(zhàn)略的重大舉措。

但是，中國(guó)的衛(wèi)星電視直播還未起步。如果現(xiàn)在不發(fā)展，中國(guó)在2000年前后可能是世界少數(shù)幾個(gè)電視直播衛(wèi)星盲區(qū)之一。

衛(wèi)星電視直播業(yè)務(wù)本來(lái)可使多許多像中國(guó)這樣電視不發(fā)達(dá)的發(fā)展中國(guó)家跨越傳統(tǒng)的電視傳輸技術(shù)發(fā)展階段，以最經(jīng)濟(jì)最快捷的方式，一步跨入當(dāng)代數(shù)字壓縮衛(wèi)星電視直播階段，用幾年時(shí)間走完發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资曜哌^(guò)的道路。但是我們的幾乎所有城市卻還在大力發(fā)展有線電視，投入巨資用光纖或用微波傳輸，電視差轉(zhuǎn)等手段將電視信號(hào)送入家庭。據(jù)休斯空間通信公司說(shuō)，在未來(lái)的信息高速公司路上衛(wèi)星是直接連接家庭和辦公室的最經(jīng)濟(jì)手段：從公用干線進(jìn)入家庭和辦公室的最后一英里線路，若用光纖連接需要2000美元，而用衛(wèi)星線路只需要幾百美元，而用衛(wèi)星線路只需要幾百美元。這說(shuō)明，即使在城市地區(qū)，衛(wèi)星電視直播也是解決中國(guó)電視覆蓋總是的最經(jīng)濟(jì)手段，在21世紀(jì)寬帶、高速，多媒體通信時(shí)代，一臺(tái)售價(jià)幾百美元的衛(wèi)星終端，有可能將目前的電話，電視和電腦三網(wǎng)合一。其費(fèi)效比更加明顯。

衛(wèi)星電視產(chǎn)業(yè)直播是帶動(dòng)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)鏈迅速發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，它可能形成不亞于彩電，凍箱等家用電器行業(yè)的新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率將會(huì)高于傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)。

周邊國(guó)家和國(guó)際跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)潛力巨大的衛(wèi)星電視直播市場(chǎng)重涎欲滴，覬覦已久，如國(guó)際媒體大王羅伯特，默多克的新聞集團(tuán)公司已經(jīng)進(jìn)入日本市場(chǎng)，并對(duì)香港的亞洲衛(wèi)星公司擁用控股權(quán)，早已對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈。

面對(duì)國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)需求和席卷全球的衛(wèi)星電視發(fā)展熱潮，面對(duì)全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在悄悄向我們走來(lái)，中國(guó)在發(fā)展衛(wèi)星電視直播方面將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，應(yīng)立即著手發(fā)展中國(guó)的衛(wèi)星電視直播系統(tǒng)。早決策，早發(fā)展。于國(guó)于民都有利

第二篇：昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展態(tài)勢(shì)分析

1.昆山城市概覽

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地理位置：

昆山是江蘇省蘇州市下屬的一個(gè)縣級(jí)市，它地處江蘇省東南部、上海與蘇州之間。北至東北與常熟、太倉(cāng)兩市相連，南至東南與上海嘉定、青浦兩區(qū)接壤，西與吳江、蘇州交界。

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人口：

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年昆山戶籍人口63.72萬(wàn)人，外來(lái)人口62.53萬(wàn)人，外來(lái)人口占到本地居民數(shù)的98%。其中，來(lái)自臺(tái)灣、日本、韓國(guó)及歐美國(guó)家的境外人士到達(dá)4萬(wàn)人左右。

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交通：

滬寧高速公路、312國(guó)道穿越昆山市，至上海虹橋機(jī)場(chǎng)約半小時(shí)車程，至上海浦東機(jī)場(chǎng)約1小時(shí)車程。

至蘇州市約25分鐘車程。

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宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境：

表1

2004年昆山市假設(shè)干宏觀指標(biāo)

指標(biāo)名稱

數(shù)值

同比增長(zhǎng)

指標(biāo)數(shù)值橫向比擬

GDP

570億元

24.5%

人均GDP

9.07萬(wàn)元

29.4%

位居全國(guó)同等級(jí)城市之首，是上海市同類指標(biāo)的1.65倍

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

15011元

15.2%

是上海市同類指標(biāo)的0.90倍

上年全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣〔市〕評(píng)比名次

第2位

順德居首位

資料來(lái)源：2004年昆山市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)。

值得一提的是，昆山的外來(lái)投資十分密集。截至2004年，該市實(shí)際利用外資突破90億美元。其中，臺(tái)資的比例最高，占到半數(shù)以上。目前，昆山的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主要集中在以IT產(chǎn)業(yè)為主的通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子業(yè)。

2.昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展回憶

l

近年來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資快速增長(zhǎng)

注：2004年數(shù)值為預(yù)測(cè)值。

資料來(lái)源：昆山統(tǒng)計(jì)局。

圖1

2001-2004年昆山市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額走勢(shì)

l

供需情況來(lái)看，市場(chǎng)供給和需求均逐年快速上升，且需求增速明顯高于供給

注：缺少2004年的預(yù)售面積和空置面積。

資料來(lái)源：昆山統(tǒng)計(jì)局。

圖2

2001-2004年昆山市商品房供需指標(biāo)走勢(shì)

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需求結(jié)構(gòu)來(lái)看，銷售規(guī)模以住宅為主體，但商業(yè)房產(chǎn)的需求增長(zhǎng)顯著

資料來(lái)源：昆山統(tǒng)計(jì)局。

圖3

2001-2003年昆山市各類商品房銷售面積構(gòu)成分析

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價(jià)格角度來(lái)看，近年來(lái)商品房售價(jià)逐年快速上升

資料來(lái)源：昆山統(tǒng)計(jì)局。

圖4

2001-2004年昆山市商品房售價(jià)走勢(shì)

l

基于當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，全國(guó)知名的房地產(chǎn)企業(yè)紛紛進(jìn)軍昆山

表2

進(jìn)入昆山的局部知名房地產(chǎn)企業(yè)

企業(yè)名稱

進(jìn)入時(shí)間

（年）

運(yùn)作工程

工程區(qū)位

工程總建面

（萬(wàn)平方米）

工程總占地

（萬(wàn)平方米）

萬(wàn)科集團(tuán)

2004

萬(wàn)科高爾夫別墅

昆山市陽(yáng)澄路、馬鞍山路

世茂集團(tuán)

2004

昆山世茂新城

昆山城南

130

綠地集團(tuán)

2003/2004

綠地·國(guó)際家園

昆山市花橋鎮(zhèn)

600

267

中原地產(chǎn)

2003/2004

華城美地（代理）

昆山市長(zhǎng)江北路、鑫茂路

資料來(lái)源：網(wǎng)上搜索。

3.未來(lái)3年昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展預(yù)測(cè)

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預(yù)測(cè)結(jié)果顯示，未來(lái)3年內(nèi)昆山市商品房銷售將穩(wěn)步增長(zhǎng)

現(xiàn)采集1999-2004年昆山市主要宏觀指標(biāo)及房地產(chǎn)供需指標(biāo)，回歸分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)：

昆山市商品房銷售均價(jià)=0.02119*昆山市人均GDP+0.09971〔R2=0.998〕

昆山市商品房銷售面積=957.66*昆山市商品房銷售均價(jià)-105.337〔R2=0.808〕

基于此，可以計(jì)算得到2005-2007年昆山市商品房銷售均價(jià)和銷售面積，詳見(jiàn)表2。

表3

2005-2007年昆山市局部指標(biāo)預(yù)測(cè)

指標(biāo)名稱

2005

2006

2007

GDP〔億元〕*

625.98

687.46

754.98

戶籍人口〔萬(wàn)人〕**

65.48

67.65

70.14

人均GDP〔萬(wàn)元〕

9.56

10.16

10.76

商品房銷售均價(jià)〔萬(wàn)元/平方米〕

0.30

0.32

0.33

商品房銷售面積〔萬(wàn)平方米〕

184.15

196.36

208.58

*

?昆山城市總體規(guī)劃（2002--2021）?，2021年昆山市GDP預(yù)計(jì)到達(dá)1000億元，假設(shè)2006-2021年年均遞增速度均為9.8%。

**

人口預(yù)測(cè)采用二階多項(xiàng)式自回歸分析結(jié)果〔R2＝0.994〕。

資料來(lái)源：2004年昆山市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)。

值得一提的是，商品房預(yù)售面積與銷售面積一樣，也直接影響了市場(chǎng)供需平衡，而在預(yù)售增長(zhǎng)迅猛的昆山市〔參見(jiàn)圖2〕，這局部需求對(duì)市場(chǎng)的影響是十分重要的。但是，由于筆者目前缺乏相應(yīng)的預(yù)售數(shù)據(jù)，因而暫時(shí)無(wú)法將這局部需求考慮進(jìn)去。

l

市場(chǎng)供給來(lái)看，近期的施工面積到達(dá)較高的水平，已根本滿足未來(lái)3年的銷售面積需求

資料來(lái)源：昆山統(tǒng)計(jì)局。

圖5

2001-2004年昆山市商品房施工面積走勢(shì)

4.昆山市房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投資時(shí)機(jī)分析

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住宅市場(chǎng)中，高檔物業(yè)存在明顯的投資時(shí)機(jī)

2001－2003年，住宅銷售面積年均遞增58.59%，而高檔物業(yè)〔包括別墅、高檔公寓〕年均遞增152.29%，且連續(xù)三年供需根本平衡。

表4

2001-2003年昆山市不同檔次住宅供需指標(biāo)比照

單位：萬(wàn)平方米

年份

高檔住宅*

普通住宅**

竣工面積

銷售面積

二項(xiàng)之差

竣工面積

銷售面積

二項(xiàng)之差

2001年

3.72

3.89

-0.17

47.59

54.45

-6.86

2002年

10.08

9.90

0.18

73.02

67.44

5.58

2003年

28.54

24.76

3.78

145.80

121.97

23.83

*

高檔住宅包括別墅和高檔公寓。

**

普通住宅是指除高檔住宅外的所有住宅。

資料來(lái)源：昆山統(tǒng)計(jì)局。

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酒店式公寓市場(chǎng)具有較大的開(kāi)發(fā)投資潛力

長(zhǎng)期旅居當(dāng)?shù)氐木惩馊耸考巴獾馗呤杖肴后w是酒店式公寓的主要消費(fèi)群體。目前，昆山市約有62.53萬(wàn)外來(lái)人口，其中有4萬(wàn)名境外人士。即使只考慮境外人士對(duì)酒店式公寓的需求，參考上海市境外人士入住酒店式公寓的數(shù)字〔2003年底約為6.7%〕，那么昆山市酒店式公寓的市場(chǎng)需求至少有2700套。

市場(chǎng)供給角度看，截至2004年9月昆山市幾乎沒(méi)有建成的酒店式公寓。然而，目前至少有6個(gè)酒店式公寓工程已經(jīng)啟動(dòng)，預(yù)計(jì)將在2-3年內(nèi)建成，總供給套數(shù)在1300-1500套，尚無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。

表5

目前昆山市已開(kāi)盤(pán)的酒店式公寓工程

工程名稱

均價(jià)

（元/平方米）

套數(shù)〔套〕

交房時(shí)間

備注

長(zhǎng)江酒店公寓

11000

352

2006年

挑高設(shè)計(jì)，可分隔使用

摩天.星光酒店公寓

2006/2007年

未開(kāi)盤(pán)

前進(jìn)錄

5600

162

2005年

中茵蘋(píng)果社區(qū)

5000

120

2005年

吉田國(guó)際廣場(chǎng)

5800

338

2007年

都市現(xiàn)代城

4100

144

2005年

資料來(lái)源：網(wǎng)上搜索。

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寫(xiě)字樓市場(chǎng)、特別是高檔寫(xiě)字樓市場(chǎng)具有明顯的投資時(shí)機(jī)

近年來(lái)寫(xiě)字樓需求十分旺盛，空置面積逐年快速降低。

表6

2001-2003年昆山市寫(xiě)字樓空置面積變化

年份

商品房空置面積（萬(wàn)平方米）

#同比增長(zhǎng)

其中：寫(xiě)字樓空置面積

（萬(wàn)平方米）

#同比增長(zhǎng)

2001年

23.16

0.64

2002年

19.56

-15.54%

0.33

-48.44%

2003年

13.70

-29.96%

0.27

-18.18%

資料來(lái)源：昆山市統(tǒng)計(jì)局。

昆山市現(xiàn)有的大局部寫(xiě)字樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都比擬低，最高標(biāo)準(zhǔn)的樓盤(pán)相當(dāng)于上海的乙級(jí)寫(xiě)字樓。然而，該地區(qū)迅猛開(kāi)展的金融、咨詢、傳媒、設(shè)計(jì)等為代表的第三產(chǎn)業(yè)，對(duì)中高檔寫(xiě)字樓的需求目前無(wú)法得到滿足。

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商業(yè)物業(yè)開(kāi)展前景較佳

目前，昆山市人均商業(yè)面積僅為0.8平方米，低于上海及周圍大局部城市人均商業(yè)面積1平方米左右的水平。由于缺乏商業(yè)設(shè)施，本地區(qū)的很大一局部消費(fèi)力量、特別是中高檔消費(fèi)需求被分流到上海市、蘇州市等地。

由于商業(yè)開(kāi)展空間較大，眾多國(guó)內(nèi)外商業(yè)巨頭紛紛涌入昆山。

表7

進(jìn)入昆山的局部商業(yè)巨頭

企業(yè)名稱

進(jìn)入時(shí)間

（年）

工程區(qū)位

工程總建面

（萬(wàn)平方米）

大潤(rùn)發(fā)

2003

昆山朝陽(yáng)中路518號(hào)

1.88

易初蓮花

2003

昆山長(zhǎng)江北路，近新浦路

歐尚購(gòu)物中心

2004

昆山前進(jìn)西路、白馬涇路

11.2

沃爾瑪

2005

西部城市副中心

樂(lè)購(gòu)

2005

鐵南城市副中心

資料來(lái)源：網(wǎng)上搜索。

第三篇：中國(guó)襯衫市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)發(fā)展報(bào)告

2011-2015年中國(guó)襯衫行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

改革開(kāi)放之初，中國(guó)襯衫業(yè)還處于較低的發(fā)展水平，而國(guó)外襯衫品牌憑借自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌實(shí)力紛紛涌入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌根本無(wú)法與之抗衡，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)一邊倒的態(tài)勢(shì)。

驗(yàn)，亟需一次脫胎換骨式的變革，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，分配也比較穩(wěn)定。男襯衫未來(lái)銷售趨勢(shì)看好。

服飾的領(lǐng)域里，襯衫具有輔助西裝外套的功能。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《

趨勢(shì)報(bào)告》共八章。

態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)襯衫行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)襯衫做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，衫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。

行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。

據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

第一章 中國(guó)襯衫行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)襯衫經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2011年中國(guó)襯衫經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 中國(guó)襯衫行業(yè)政策環(huán)境分析處于明顯劣勢(shì)的中國(guó)襯衫業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和考或者說(shuō)，我們需要一場(chǎng)襯衫行業(yè)的“產(chǎn)業(yè)革命”。我國(guó)男襯衫市場(chǎng)已經(jīng)建立了比較成熟的品牌，市場(chǎng)分額的談到襯衫就不能不提西裝，在男性 2011-2015年中國(guó)襯衫行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及未來(lái)發(fā)展首先介紹了中國(guó)襯衫行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、中國(guó)襯衫整體運(yùn)行然后介紹了中國(guó)襯衫市場(chǎng)競(jìng)最后分析了中國(guó)襯您若想對(duì)襯衫產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資襯衫 其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)

第二章 中國(guó)襯衫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 中國(guó)襯衫市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié) 2006-2010年中國(guó)襯衫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第三節(jié) 中國(guó)襯衫行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)襯衫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

第三章 中國(guó)襯衫需求與消費(fèi)狀況及預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 中國(guó)襯衫消費(fèi)者消費(fèi)偏好調(diào)查分析

第二節(jié) 中國(guó)襯衫消費(fèi)者對(duì)其價(jià)格的敏感度分析

第三節(jié) 2006-2010年中國(guó)襯衫產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析

第四節(jié) 2006-2010年中國(guó)襯衫消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析

第五節(jié) 2010-2012年中國(guó)襯衫產(chǎn)量預(yù)測(cè)

第六節(jié) 2011-2015年中國(guó)襯衫消費(fèi)量預(yù)測(cè)

第四章 中國(guó)襯衫行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格及預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 價(jià)格形成機(jī)制分析

第二節(jié) 價(jià)格影響因素分析

第三節(jié) 2006-2010年中國(guó)襯衫行業(yè)平均價(jià)格趨向分析

第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)襯衫行業(yè)價(jià)格趨向預(yù)測(cè)分析

第五章 中國(guó)襯衫行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析

第一節(jié) 當(dāng)前中國(guó)襯衫技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 中國(guó)襯衫產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析

第三節(jié) 中外襯衫技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析

第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)襯衫行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)趨勢(shì)

一、產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)態(tài)

二、產(chǎn)品技術(shù)新動(dòng)態(tài)

三、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第五節(jié) 提高中國(guó)襯衫技術(shù)的對(duì)策分析

第六章 中國(guó)襯衫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 襯衫行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、襯衫行業(yè)集中度分析

二、襯衫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

第二節(jié) 襯衫行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量

二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

第三節(jié) 襯衫行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、2011-201

5二、2011-201

5三、2011-201

5第七章 襯衫重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)

一、企業(yè)概況AB 年中國(guó)襯衫行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)年襯衫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望年襯衫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)C

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)D

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)E

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

七、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略分析

第八章 2011-2015年中國(guó)襯衫行業(yè)投資價(jià)值與投資策略分析

第一節(jié) 行業(yè)SWOT模型分析

一、優(yōu)勢(shì)分析

二、劣勢(shì)分析

三、機(jī)會(huì)分析

四、風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié) 襯衫行業(yè)投資價(jià)值分析

一、襯衫行業(yè)發(fā)展前景分析

二、投資機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 襯衫行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)

五、外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的威脅

第四節(jié) 襯衫行業(yè)投資策略分析

一、重點(diǎn)投資品種分析

二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析

圖表目錄（部分）：

圖表：2005-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

圖表：2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度

圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（圖表：2005-2011年國(guó)家外匯儲(chǔ)備

圖表：2005-2011年財(cái)政收入

圖表：2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力o%）

圖表：……

更多圖表詳見(jiàn)正文……

【出品單位】 中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)

第四篇：國(guó)內(nèi)中央空調(diào)末端市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

國(guó)內(nèi)中央空調(diào)末端市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)興建了許多商場(chǎng)、辦公樓、酒店等公共設(shè)施，這些建筑中大多裝有中央空調(diào)設(shè)備。當(dāng)前，我國(guó)中央空調(diào)末端行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，從生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都日漸趨于成熟，市場(chǎng)潛力巨大。

尚普咨詢家電行業(yè)分析師指出，作為比較成熟的產(chǎn)品市場(chǎng)，中央空調(diào)末端市場(chǎng)因產(chǎn)品技術(shù)差異小，同質(zhì)化情況比較明顯；加上用戶在采購(gòu)中央空調(diào)末端產(chǎn)品時(shí)對(duì)品牌要求不高，造成末端廠家進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻較低，眾多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較為混亂。

中央空調(diào)末端產(chǎn)品在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)相對(duì)比較緩和。這主要是因?yàn)槟┒水a(chǎn)品作為主機(jī)設(shè)備的附屬，一般會(huì)采用捆綁的方式進(jìn)行整體招標(biāo)或銷售，而在招投標(biāo)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中，主機(jī)設(shè)備和工程安裝金額占據(jù)了絕大多數(shù)資金。因此，項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不會(huì)圍繞中央空調(diào)末端產(chǎn)品展開(kāi)，造成末端產(chǎn)品在高端市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)“風(fēng)平浪靜”。

中央空調(diào)功能的充分發(fā)揮依賴于兩大關(guān)鍵因素：首先是系統(tǒng)設(shè)計(jì)及安裝，其次為中央空調(diào)末端產(chǎn)品的功能與工藝設(shè)計(jì)、制造品質(zhì)、安裝與維護(hù)等。

未來(lái)，中央空調(diào)末端的優(yōu)化設(shè)計(jì)及附加功能的發(fā)展，將成為創(chuàng)造不同行業(yè)所需個(gè)性化、特殊化的室內(nèi)環(huán)境的重要手段。這不僅是中央空調(diào)末端產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的賣點(diǎn)，也將成為中央空調(diào)末端制造商通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造品牌個(gè)性、提高附加值的技術(shù)核心所在，還是中央空調(diào)主機(jī)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴的重要選擇標(biāo)準(zhǔn)之一。

2012~2016年中國(guó)中央空調(diào)末端產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示：我國(guó)中央空調(diào)末端行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也要適度停下腳步來(lái)審視自身不足，不斷反思和借鑒，只有這樣才能在未來(lái)中央空調(diào)末端行業(yè)發(fā)展中取得和國(guó)際大鱷競(jìng)爭(zhēng)的資本及主動(dòng)權(quán)。未來(lái)，中央空調(diào)末端制造商的市場(chǎng)發(fā)展方向是通過(guò)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化，結(jié)合對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的差異化營(yíng)銷，增強(qiáng)對(duì)最終用戶的滲透能力，增強(qiáng)自有品牌的影響力，以此擴(kuò)大對(duì)工程商、代理商的影響力。

第五篇：海信等數(shù)字電視直播軟件安裝方法（精選）

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