第一篇：中小企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)注意的問題

中小企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)注意的問題

在當(dāng)今社會(huì)，電子商務(wù)已成為一種新興的商務(wù)模式，它的高效率、低成本和跨時(shí)空的優(yōu)勢(shì)是傳統(tǒng)電子商務(wù)無法比擬的。電子商務(wù)將幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尋找新的發(fā)展機(jī)遇，尤其是中小型企業(yè)，他可以幫助中小型企業(yè)彌補(bǔ)各方面的競爭劣勢(shì)。但是，在利用電子商務(wù)的過程中，中小企業(yè)應(yīng)注意哪些問題呢？

首先，電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)存在巨大差異，中小企業(yè)應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變營銷觀念，適應(yīng)新的商務(wù)模式，充分到電子商務(wù)的重要性和緊迫性，適應(yīng)新的競爭。企業(yè)應(yīng)制定合理的電子商務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，最重要的是創(chuàng)新戰(zhàn)略，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才會(huì)使企業(yè)具有競爭對(duì)手難以效仿的能力，創(chuàng)新是培育和提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，是企業(yè)立足的根本，第二是要注重協(xié)作戰(zhàn)略，中小企業(yè)在市場競爭中要考慮大企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和要求，爭取與大企業(yè)同步發(fā)展。第三是服務(wù)戰(zhàn)略，中小企業(yè)在資金和技術(shù)方面與大企業(yè)存在很大差距，所以中小企業(yè)可以開拓服務(wù)領(lǐng)域來擴(kuò)大自己的經(jīng)營范圍，開展全方位的高質(zhì)量服務(wù)，偉大企業(yè)的服務(wù)提供服務(wù)和勞務(wù)。

還有就是要做好市場定位，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，分步實(shí)施，穩(wěn)步發(fā)展，充分利用網(wǎng)絡(luò)等工具，打造企業(yè)品牌，拓展銷售市場，詳細(xì)分析企業(yè)外部環(huán)境，因?yàn)橥獠凯h(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I銷很大，企業(yè)實(shí)行電子商務(wù)戰(zhàn)略要適應(yīng)外部環(huán)境變化的需要，了解關(guān)注國家發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃與技術(shù)政策等等。此外，要分析競爭優(yōu)勢(shì)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞提高企業(yè)的核心競爭力走出一條屬于自己的合適的電子商務(wù)發(fā)展之路，根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)尤其是競爭對(duì)手的分析，找出與競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在，還要充分利用自身擁有的優(yōu)勢(shì)，例如國家政策和營銷上的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)展壯大自己。

此外，要把握好電子商務(wù)市場的進(jìn)入時(shí)機(jī)，不可盲目進(jìn)入，需在充分分析內(nèi)外部個(gè)方面因素的情況下在選擇進(jìn)入，要做好充分的準(zhǔn)備，隨時(shí)注意市場或技術(shù)的變化情況，調(diào)整戰(zhàn)略。

其次，電子商務(wù)是不同于傳統(tǒng)電子商務(wù)的新型商務(wù)模式，所以企業(yè)必須有一套新型的完善電子商務(wù)管理模式，把電子商務(wù)和傳統(tǒng)的電子商務(wù)整合起來進(jìn)行管理，根據(jù)所面臨的市場與競爭優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行搞笑的管理，以適應(yīng)新興的商務(wù)模式。另外，進(jìn)行電子商務(wù)，還必須建立自己的網(wǎng)站，并圍繞這個(gè)網(wǎng)站來整合各種電子商務(wù)應(yīng)用，但是，企業(yè)必須具備開發(fā)電子商務(wù)系統(tǒng)的能力，企業(yè)內(nèi)部要有開發(fā)軟件的能力。還有就是要充分利用第三方支付平臺(tái)的作用，充分利用其提供的服務(wù)。而且，由于電子商務(wù)的虛擬性特征，電子商務(wù)也面臨著潛在的安全威脅，中小企業(yè)必須做好電子商務(wù)的安全措施，提高網(wǎng)絡(luò)安全保障技術(shù)，如數(shù)據(jù)加密技術(shù)、入侵檢測技術(shù)、防病毒技等，消除因安全隱患帶來的意外損失。還有就是要一良好的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，塑造良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。

總而言之，電子商務(wù)能為企業(yè)提供一個(gè)極為重要的發(fā)展機(jī)遇，中小企業(yè)只要充分做好準(zhǔn)備，考慮各方面的利弊，充分利用，一定可以使企業(yè)獲得一個(gè)跨越式的發(fā)展。

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第二篇：中小企業(yè)選擇服務(wù)器應(yīng)注意的問題

中小企業(yè)選擇服務(wù)器應(yīng)注意的問題隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和企業(yè)信息化的發(fā)展，企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件(功能、速度)、網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng))、安全(系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、信息)、企業(yè)信息化等要求越來越高;路由器、防火墻、防毒服務(wù)器、ERP服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件服務(wù)器、打印服務(wù)器、Web服務(wù)器、MAIL服務(wù)器，F(xiàn)AX服務(wù)器等的劃分也越來越細(xì)。那么中小企業(yè)選擇服務(wù)器應(yīng)該注意些什么問題呢?

價(jià)格：毋庸置疑，對(duì)于中小企業(yè)而言，價(jià)格是首選因素。中小型企業(yè)服務(wù)器價(jià)格范圍通常在5000元左右。而價(jià)格的差異取決于服務(wù)器配置。如果一個(gè)企業(yè)對(duì)于服務(wù)器的需求很低，例如，企業(yè)只需要服務(wù)器擁有備份，遠(yuǎn)程訪問和一些有限的災(zāi)難恢復(fù)能力，那么一臺(tái)低端服務(wù)器就已足夠。廉價(jià)的服務(wù)器往往不具備可擴(kuò)展性，它們通常有一個(gè)驅(qū)動(dòng)器來限制存儲(chǔ)容量和容錯(cuò)功能。所以，他們負(fù)擔(dān)不起沉重的工作量。和臺(tái)式機(jī)一樣，價(jià)格較高的服務(wù)器往往配置多個(gè)驅(qū)動(dòng)器，更多的內(nèi)存和更快的處理器。如果有大量數(shù)據(jù)需要處理，并且需要經(jīng)常訪問計(jì)費(fèi)系統(tǒng)或是數(shù)據(jù)庫，那么，你需要配置一臺(tái)負(fù)擔(dān)得起的高端服務(wù)器。

日常運(yùn)作：了解公司的日常工作需求對(duì)選擇服務(wù)器而言是至關(guān)重要的。公司是否需要在服務(wù)器上運(yùn)行數(shù)據(jù)庫?員工需不需要經(jīng)常使用遠(yuǎn)程訪問?如果服務(wù)器還幫助處理電子郵件，那么訪問服務(wù)器的用戶賬戶的數(shù)量也必須考慮在內(nèi)。一個(gè)特定的服務(wù)器可以在不同的商業(yè)用途中，擁有不同的配置。關(guān)鍵取決于選擇什么功能。而預(yù)期流量較高的網(wǎng)站，需要很多數(shù)據(jù)庫交易的企業(yè)選擇輕量級(jí)的服務(wù)器足矣，而任何其他資源密集型工作負(fù)載的企業(yè)配置較高端的服務(wù)器將得到更好的服務(wù)。

可擴(kuò)展性：目前企業(yè)擁有員工數(shù)量較多的話，一臺(tái)適合少數(shù)用戶使用的服務(wù)器并不能很好地支持兩倍以上的用戶。如果你希望添加用戶和數(shù)據(jù)，尤其是大量的數(shù)據(jù)，如圖像，視頻，或數(shù)據(jù)庫中的記錄，要選擇具有擴(kuò)展性的服務(wù)器。這意味著能將存儲(chǔ)容量最大化，并且支持多個(gè)驅(qū)動(dòng)器，機(jī)箱內(nèi)擁有擴(kuò)展內(nèi)存(為了內(nèi)存升級(jí))和高效處理器。

租用或者托管：服務(wù)器租用就是由IDC服務(wù)商提供服務(wù)器，并且提供日常的管理維護(hù)，客戶只需要享受從設(shè)備、環(huán)境到維護(hù)的一整套服務(wù)。服務(wù)器托管是客戶將自身擁有的服務(wù)器放在IDC提供商的機(jī)房，由客戶自己進(jìn)行維護(hù)，或是委托第三方進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)。相比之下服務(wù)器租用更適合于中小企業(yè)前期的發(fā)展需要。對(duì)于中小企業(yè)，可以選擇服務(wù)器合租甚至是虛擬主機(jī)，當(dāng)然這都需要根據(jù)自身企業(yè)的需要進(jìn)行調(diào)整。

數(shù)據(jù)中心正發(fā)生著巨大變化，不論是企業(yè)還是服務(wù)供應(yīng)商都要利用新技術(shù)為不斷增長的負(fù)載減壓。中小企業(yè)希望自己的數(shù)據(jù)中心可以應(yīng)對(duì)更多更復(fù)雜的操作，但是他們不卻不希望為此支付太多費(fèi)用。因此，運(yùn)營商們會(huì)提供更多虛擬化的資源，更多的云服務(wù)以及新設(shè)備，來滿足中小企業(yè)日益增長的需求。

第三篇：中小企業(yè)開展電子商務(wù)的面臨的問題淺析

中小企業(yè)開展電子商務(wù)的面臨的問題淺析

08級(jí)在職班GS0821F12羅振鋒

摘要：在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，中小企業(yè)必將廣泛的應(yīng)用電子商務(wù)及其相關(guān)技術(shù)，以提高企業(yè)的管理、生產(chǎn)效率，提高企業(yè)對(duì)市場的應(yīng)變能力和競爭能力。電子商務(wù)及其相關(guān)技術(shù)也必將成為中小企業(yè)參與國內(nèi)、國際市場競爭的利器。本文在分析了中小企業(yè)在開展電子商務(wù)過程中存在的問題及原因基礎(chǔ)上，就中小企業(yè)在開展電子商務(wù)時(shí)必須清楚和把握的幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 電子商務(wù) 市場競爭 商務(wù) 營銷

Abstract：In the future economic development process, Small and medium-sized enterprises will widely apply E-commerce and its relevant technology to improve their management and production efficiency and to raise their adaptability to market changes and competitive strength．Therefore，E-commerce and its relevant technology will become strong weapons when such enterprises participate in the domestic and international market competition．On the basis of analyzing the existing problem and reasoning of their launching E-commerce，the article discusses several key problems that should be held in the course of launching e-commerce to enterprises.Key Words：small and medium-sized enterprises，E-commerce，market competition，commercial marketing

電子商務(wù)在競爭十分激烈的市場經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的戰(zhàn)略地位，據(jù)CNNIC的統(tǒng)計(jì)，擁有獨(dú)立站點(diǎn)或域名的國內(nèi)企業(yè)的數(shù)量最近幾年大幅度上升，很多沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)，已經(jīng)在Internet上借助于知名的電子商務(wù)網(wǎng)站，將自己的商品轟轟烈烈的展示出去，取得了很 好的營銷業(yè)績。然而，對(duì)于我省和內(nèi)陸地區(qū)大多數(shù)中小企業(yè)來說，開展電子商務(wù)仍是天方夜談。在當(dāng)今信息時(shí)代，如果不能快速適應(yīng)這種新興的營銷模式，將對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。

一、中小企業(yè)開展電子商務(wù)不利原因分析

1、對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)不夠

許多中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信息化意識(shí)不強(qiáng)，沒有充分認(rèn)識(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代搶占信息市場的對(duì)企業(yè)的重要性，對(duì)開展電子商務(wù)理解比較片面，認(rèn)為電子商務(wù)就是上網(wǎng)，或簡單地建一個(gè)網(wǎng)站，企業(yè)電子商務(wù)僅停留在網(wǎng)站建設(shè)上。

2、資源投入不足：

投入結(jié)構(gòu)不近合理中小企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)和參與電子商務(wù)的程度參差不齊，許多中小企業(yè)仍把精力全部放在業(yè)務(wù)上，難以投入足夠的資源進(jìn)行信息化建設(shè)。有些企業(yè)雖然建立了網(wǎng)站，但

過于關(guān)注于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，加之“重硬件而輕軟件”的傾向嚴(yán)重，網(wǎng)站利用率極低，甚至成為一個(gè)空殼，企業(yè)的投資回報(bào)率極低，導(dǎo)致電子商務(wù)名存實(shí)亡。

3、專業(yè)人才不足開展電子商務(wù)需要既懂技術(shù)，又懂業(yè)務(wù)的人才：

而社會(huì)每年培養(yǎng)的電子商務(wù)的專門人才又不愿意下嫁到中小企業(yè)，導(dǎo)致中小企業(yè)開展電子商務(wù)的專門人才極其匱乏，使許多中小型企業(yè)涉足電子商務(wù)心有余而力不足。

4、社會(huì)配套服務(wù)體系不健全由于國內(nèi)電子商務(wù)還處于初級(jí)階段：

開展電子商務(wù)缺乏一個(gè)成熟的商業(yè)環(huán)境。特別是目前中國在電子商務(wù)方面的法律法規(guī)不健全以及信用、支付和物流等阻滯電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸尚無力解決，導(dǎo)致進(jìn)行網(wǎng)上交易的企業(yè)要冒很大風(fēng)險(xiǎn)，使中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)不敢涉足。

二、中小企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的內(nèi)涵：

(一)充分認(rèn)識(shí)開展電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的重要意義：

在當(dāng)今工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中小企業(yè)和大企業(yè)相比，明顯存在著先天不足。比如：市場狹窄、信息不靈、人才奇缺和資金匱乏等。然而，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，這些缺陷將在很大程度上得以彌補(bǔ)，互聯(lián)網(wǎng)使得中小企業(yè)得以與大企業(yè)平等地在同一起跑線上競技。主要表現(xiàn)在：

1、擴(kuò)大市場，獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)延伸到哪里，市場就能擴(kuò)展到那里。利用互聯(lián)網(wǎng)做生意，中小企業(yè)能夠擺脫原有狹小的生存空間限制，憑借便捷而廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，可以頻繁地接觸國內(nèi)#1-的潛在客戶，向他們介紹自己的產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)文化，及時(shí)地答復(fù)客戶的咨詢，從而獲得新的潛在顧客群，贏得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

2、共享信息，實(shí)現(xiàn)公平競爭。正是由于信息的共享，互聯(lián)網(wǎng)才能為中小企業(yè)贏得與大企業(yè)相抗衡的可能性。通過互聯(lián)網(wǎng)的信息資源共事，中小企業(yè)獲得對(duì)現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要而又以常規(guī)方式無力收集的市場信息。這樣，中小企業(yè)便能夠及時(shí)了解全行業(yè)的競爭態(tài)勢(shì)，從而進(jìn)行正確的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)術(shù)決策。所以說，互聯(lián)網(wǎng)為中小企業(yè)提供了和大型企業(yè)集團(tuán)及跨國公司相對(duì)平等的競爭機(jī)會(huì)，使行業(yè)競爭更加透明和公正。

3、降低成本，提高產(chǎn)品競爭力。資金缺乏是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素，然而，如果中小企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)，就能有效地降低成本，提高資金的利用率。一降低營銷成本和采購成本，二可減少庫存，非常利于中小企業(yè)的發(fā)展。

(二)正確掌握電子商務(wù)的基本特征：

許多企業(yè)原本雄心勃勃，以圖通過電子商務(wù)，創(chuàng)造新的市場渠道。但由于沒有搞清楚電子商務(wù)的含義，沒有能夠正確的選擇合適的方式開展電子商務(wù)，因而導(dǎo)致了投資的失敗，嚴(yán)重挫傷了中小企業(yè)開展電子商務(wù)活動(dòng)的積極一生。

1．充分認(rèn)識(shí)電子商務(wù)的基本內(nèi)涵：電子商務(wù)是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)為主要工具，以網(wǎng)絡(luò)為主要信息媒介的多學(xué)科交叉的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用新技術(shù)。在開展電子商務(wù)活動(dòng)中，不但涉及到了廣告策劃、市場營銷、美工設(shè)計(jì)、外語翻譯、對(duì)外經(jīng)貿(mào)等諸多學(xué)科，而且與企業(yè)的營銷策略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理等諸多部門都有著非常密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)開展電子

商務(wù)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

2．必須對(duì)各種經(jīng)典的電子商務(wù)運(yùn)作模式有所了解

(諸如：B2B模式——是企業(yè)與企業(yè)問的商務(wù)活動(dòng)；B2C模式——商家與消費(fèi)者間的商務(wù)活動(dòng)；C2C——消費(fèi)者之間的買賣活動(dòng)；B2G——企業(yè)與政府問的商務(wù)活動(dòng)等)，并搞清楚各種模式的特性和差異。同時(shí)盡可能多的借鑒其他企業(yè)成功運(yùn)作電子商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，制定科學(xué)周密的電子商務(wù)工作規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

3．電子商務(wù)不是一個(gè)孤立存在的事物，而是一項(xiàng)與企業(yè)原有生產(chǎn)和營銷體系有著緊密聯(lián)系的、復(fù)雜的系工程。在開展電子商務(wù)的過程中，企業(yè)需要對(duì)原有的生產(chǎn)體系、產(chǎn)品銷售、市場營銷體系有一個(gè)完整的、客觀的認(rèn)識(shí)，構(gòu)建有效的企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)以支撐外部的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境。需要構(gòu)建或依托一個(gè)具有電子商務(wù)運(yùn)營技能的團(tuán)隊(duì)來統(tǒng)籌運(yùn)作企業(yè)的電子商務(wù)活動(dòng)，包括策劃、網(wǎng)絡(luò)、軟件、文字、產(chǎn)品、美工、貿(mào)易營銷、外語等多方面的人才。

4．電子商務(wù)不等同于網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站僅僅是開展電子商務(wù)活動(dòng)中一個(gè)環(huán)節(jié)，但僅僅依靠構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)站，是不可能達(dá)到企業(yè)所預(yù)想的效果的。對(duì)于訪問網(wǎng)站的客戶來講，他們關(guān)心的是企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、品質(zhì)內(nèi)容，精美的照片、詳實(shí)的介紹、具有競爭力的價(jià)格、完善的售前售后服務(wù)體系才是來訪者最感興趣的。

5．基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與情報(bào)系統(tǒng)是開展電子商務(wù)活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵?；A(chǔ)數(shù)據(jù)與情報(bào)系統(tǒng)包括兩部分：一部分是企業(yè)內(nèi)部信息，包括產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)等。另一部分是與市場營銷密切相關(guān)的信息資料，包括客戶、競爭對(duì)手、同類產(chǎn)品或替代產(chǎn)品等多方面的內(nèi)容。企業(yè)不但需要建立一套內(nèi)容豐富的數(shù)據(jù)體系，而且要確保數(shù)據(jù)資料的即時(shí)更新，能夠向客戶順暢的提供各種售前、售中、售后服務(wù)。要力爭能夠；隹確的了解競爭對(duì)手的發(fā)展情況，準(zhǔn)確衡量同類產(chǎn)品或替代產(chǎn)品對(duì)自身產(chǎn)品的競爭壓力，以便制定更加具有競爭力的營銷計(jì)劃或策略。

三、展電子商務(wù)應(yīng)把握好的關(guān)鍵問題

1．利用互聯(lián)網(wǎng)收集信息，及時(shí)調(diào)整和決策企業(yè)經(jīng)營方略，提高企業(yè)競爭力。中小企業(yè)擁有經(jīng)營靈活、市場適應(yīng)性強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)，但由于信息不靈，市場狹窄等缺陷，其競爭優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。然而在互聯(lián)網(wǎng)上，中小企業(yè)得以與大企業(yè)共享市場資源，可獲得至關(guān)重要的經(jīng)營決策信息，能夠比大企業(yè)更快地根據(jù)市場需求變化和調(diào)整經(jīng)營方針、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓新的市場。另外，互聯(lián)網(wǎng)還使得中小企業(yè)能夠方便、快捷的查閱各類最新研究成果，從而獲得行業(yè)中最新的應(yīng)用型技術(shù)。

2．建立個(gè)性化的商務(wù)平臺(tái)以吸引客戶。商務(wù)營銷"-7-臺(tái)是電子商務(wù)的核心部分，用戶訪問一個(gè)網(wǎng)站，常常只是查詢信息。只要他們?cè)诖苏业搅擞杏玫男畔ⅲX得有“價(jià)值”，他們才會(huì)回訪。企業(yè)的著眼點(diǎn)，應(yīng)該是為他們提供“價(jià)值”。

3．選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的電子商務(wù)平臺(tái)至關(guān)重要。預(yù)計(jì)未來電子商務(wù)發(fā)展有兩個(gè)方向：是門戶化或者是專業(yè)化，行業(yè)化。企業(yè)既要知道縱向選擇適合自己企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的大型電子商務(wù)網(wǎng)站：又要知道橫向選擇適合自己企業(yè)快速發(fā)展的專業(yè)化、行業(yè)化的電子商務(wù)網(wǎng)站。有些企業(yè)也開展了電子商務(wù)，但始終在網(wǎng)站上沒有做成生意或沒有找到業(yè)務(wù)突破口。究其原因，主要是沒有選擇好適合自己企業(yè)發(fā)展的電子商務(wù)網(wǎng)站。

4．利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上采購，選擇面更寬，同時(shí)還可降低采購成本。通過互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大供應(yīng)商的范圍，在采購的時(shí)候可以有更大的選擇空間，減少了中間環(huán)節(jié)，直接和供應(yīng)商接觸，以獲取最直接最優(yōu)惠的價(jià)格。

5．企業(yè)在開展電子商務(wù)時(shí)，還應(yīng)注意利用法律和法規(guī)來保護(hù)自己。目前我國尚無一部“電子商務(wù)法”可遵循，因此在簽訂電子商務(wù)合同時(shí)，一定要注意避免網(wǎng)絡(luò)電子欺詐行為，嚴(yán)格按照“電子簽名法”來運(yùn)作，規(guī)避網(wǎng)上合同欺詐行為的發(fā)生。另外，在互聯(lián)網(wǎng)上還要特別注意保護(hù)企業(yè)重要的商業(yè)信息不被竊取。

結(jié)論：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)競爭日益激烈,客觀上要求中小企業(yè)提高管理水平。在電子商務(wù)時(shí)代,人類經(jīng)濟(jì)生活和生產(chǎn)經(jīng)營方式必將掀開全新的一頁。舊的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式必將被現(xiàn)代管理所取代,電子商務(wù)必將進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)管理革新,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理,提升中小企業(yè)的核心競爭能力。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與擴(kuò)張之快，給電子商務(wù)帶來了快速發(fā)展的空間，也為中小企業(yè)的超常規(guī)快速發(fā)展帶來了重大機(jī)遇。抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，積極開展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷必將對(duì)中小企業(yè)的快速發(fā)展帶來巨大的促進(jìn)和幫助，從而使中小企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：開展安全性評(píng)價(jià)應(yīng)注意的問題

1.8 開展安全性評(píng)價(jià)應(yīng)注意的問題

1.8.1 領(lǐng)導(dǎo)重視

企業(yè)的安全第一責(zé)任者要高度重視，應(yīng)成立安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副職或總工親自負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)、安全監(jiān)察等有關(guān)部門通力合作。

1.8.2 認(rèn)真自查

企業(yè)自我查評(píng)的過程是對(duì)廣大職工進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的過程，也是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的過程，應(yīng)認(rèn)真開展。同時(shí)做好自查是專家評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，是安全性評(píng)價(jià)取得實(shí)效的關(guān)鍵步驟。

1.8.3 選好專家

無論是企業(yè)自我查評(píng)還是專家評(píng)價(jià)，查評(píng)組專家的水平和客觀公正性是安全性評(píng)價(jià)成功的關(guān)鍵。查評(píng)組專家應(yīng)具備相應(yīng)的素質(zhì)：

熟悉本專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)情況，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；熟悉與本專業(yè)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和反事故措施；掌握安全性評(píng)價(jià)的方法和查評(píng)依據(jù)內(nèi)容；敢于堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、客觀公正；身體健康，能勝任繁重的查評(píng)工作，有較強(qiáng)的綜合分析能力和文字表達(dá)能力。

1.8.4 貴在真實(shí)

安全性評(píng)價(jià)要反映一個(gè)企業(yè)安全基礎(chǔ)的真實(shí)情況。失去了真實(shí)性，安全性評(píng)價(jià)就失去了全部意義。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不能搞橫向比較，要實(shí)行“三不掛鉤”的原則：即評(píng)價(jià)結(jié)果不與獎(jiǎng)金掛鉤、不與評(píng)比掛鉤、不與領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績掛鉤。上級(jí)主管部門對(duì)被評(píng)價(jià)單位應(yīng)該這樣做，被評(píng)價(jià)單位內(nèi)部對(duì)部門(車間、班組、處室)也應(yīng)該這樣做。

1.8.5 重在整改

評(píng)價(jià)不是目的，必須抓好整改才能使安全性評(píng)價(jià)取得實(shí)效。安全性評(píng)價(jià)的最終目的是超前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患，防止事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全水平。被評(píng)價(jià)單位必須依據(jù)評(píng)價(jià)報(bào)告盡快做出切實(shí)可行的整改計(jì)劃，做到項(xiàng)目、資金、工期、責(zé)任人四落實(shí)，定期檢查整改進(jìn)度，上級(jí)主管部門要監(jiān)督整改情況的落實(shí)。為促進(jìn)整改，對(duì)整改情況要“三掛鉤”，即整改結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤、與評(píng)比掛鉤、與領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績掛鉤。還要定期請(qǐng)專家組進(jìn)行復(fù)查，客觀檢驗(yàn)整改效果。

1.8.6 抓好培訓(xùn)

應(yīng)抓好每個(gè)員工和查評(píng)專家兩方面的培訓(xùn)，不斷提高安全性評(píng)價(jià)工作的深度和廣度。

第五篇：中小企業(yè)如何開展電子商務(wù)

中小企業(yè)如何開展電子商務(wù)

摘要：文章從管理的角度，對(duì)企業(yè)開展電子商務(wù)進(jìn)行探討。認(rèn)為中小型企業(yè)首先要樹立現(xiàn)代管理管理觀念，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，通過建立管理信息系統(tǒng)，客戶關(guān)系管理，提升企業(yè)素質(zhì)和內(nèi)部管理，逐步地開展電子商務(wù)。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)、電子商務(wù)、管理信息系統(tǒng)、客戶管理、物流、供應(yīng)鏈

一、中小型企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r。

我國中小型企業(yè)數(shù)量超過企業(yè)總數(shù)的99%，總產(chǎn)量占全部工業(yè)總值的60%，銷售收入占總額的57%，中小型企業(yè)信息化水平在某種程度上反映了我國企業(yè)信息化現(xiàn)狀。我國中小型企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)和參與電子商務(wù)的程度參差不齊，目前使用電子商務(wù)的企業(yè)僅為22.7%，在眾多的行業(yè)用戶中，汽車行業(yè)，電子行業(yè)，貿(mào)易行業(yè)的信息化建設(shè)水平較高，參與電子商務(wù)的企業(yè)的比例分別為35.1%、32.3%和29.7%，即使在這些領(lǐng)先的行業(yè)，電子商務(wù)的應(yīng)用也極不平衡。一方面，很多網(wǎng)站都存在著嚴(yán)重的問題，如網(wǎng)站建設(shè)目的不明確，不知道目標(biāo)用戶是誰，不能反映出企業(yè)的形象，網(wǎng)站功能簡陋，用戶找不到自己需要的信息，用戶的咨詢也常常得不到恢復(fù)等。有數(shù)據(jù)顯示：網(wǎng)站有在線支付功能的不到1/3，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行集團(tuán)采購的只有1/7。還有一些企業(yè)雖然建起了自己的網(wǎng)站，但是利用率很低，有的多年未更新過內(nèi)容，有的甚至成為空殼網(wǎng)頁。大多數(shù)企業(yè)的營銷方式仍然沿襲傳統(tǒng)的面對(duì)面的推銷模式，電子商務(wù)成了“擺設(shè)”，很多企業(yè)煤油因電子商務(wù)贏利，有的甚至倒閉。而另一方面，在有些重視管理，學(xué)習(xí)和進(jìn)取型的企業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

二、電子商務(wù)對(duì)中小型企業(yè)發(fā)展積極的意義。

中小型企業(yè)能否選擇正確的電子商務(wù)之路，成功實(shí)施電子商務(wù)策略，不僅關(guān)系到中小型企業(yè)自身的生存和發(fā)展，還將對(duì)我國經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。

第一、電子商務(wù)為中小型企業(yè)提供大量新的市場機(jī)會(huì)。通過網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以發(fā)布自己的產(chǎn)品信息、與企業(yè)有關(guān)的宣傳資料，并推出滿足客戶需求的信息網(wǎng)頁。通過上網(wǎng)，及時(shí)地了解顧客的消費(fèi)狀況和競爭對(duì)手的情況，以及尋求新的商業(yè)伙伴和商業(yè)機(jī)會(huì)；通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可以加強(qiáng)企業(yè)同供應(yīng)商、客戶的聯(lián)系；還可以借助電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)更快收集技術(shù)成果，更可以加快新產(chǎn)品的投入速度。

第二、電子商務(wù)可以提高中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過網(wǎng)絡(luò)可以將市場需求與銷售、采購、生產(chǎn)制造、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、銀行結(jié)算、貨運(yùn)、報(bào)關(guān)等貿(mào)易環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，自動(dòng)完成整個(gè)交易過程，大大降低其管理費(fèi)用和業(yè)務(wù)開支，這樣做使得企業(yè)的成本降低5%——10%，明顯提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

第三、電子商務(wù)有利于中小型企業(yè)開拓電子市場。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)可以開展與國際市場的對(duì)話，通過在網(wǎng)上發(fā)布信息，可以為企業(yè)的發(fā)展帶來國際機(jī)遇。通過電子商務(wù)可以使小企業(yè)“變大”。在瞬息萬變的市場上不再僅僅是經(jīng)濟(jì)規(guī)模大小的限制，可以方便的進(jìn)行信息的交流、管理和利用，而利用網(wǎng)絡(luò)尋找商機(jī)、進(jìn)行買賣的電子貿(mào)易方式是企業(yè)能夠成本更低、速度更快、成功可能性最大的實(shí)現(xiàn)國際貿(mào)易。

第四、電子商務(wù)在促進(jìn)中小企業(yè)組織變革方面的積極作用不可忽視。電子商務(wù)和計(jì)算機(jī)改變了信息傳遞方式，是企業(yè)的組織扁平化，企業(yè)的管理幅度變大，原來起上傳下達(dá)重要作用的中層組織大為減少，高層決策者可以與基層執(zhí)行者直接聯(lián)系，可以根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行決策。這種變化使企業(yè)管理的效率得以很大的提高。

三、中小型企業(yè)如何開展電子商務(wù)。

（一）企業(yè)信息化建設(shè)是基礎(chǔ)

1、以人為本，改善觀念，提高素質(zhì)。企業(yè)信息化強(qiáng)調(diào)的不僅僅是計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)軟件，而是更強(qiáng)調(diào)對(duì)人、對(duì)管理、對(duì)技術(shù) 的有機(jī)集成。其中，“人”是第一位的因素，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層，又是其中主導(dǎo)性的。重視人的觀念改變、人的素質(zhì)提高是中小型企業(yè)信息化的第一步工作。

2、技術(shù)引進(jìn)量力而行，循序漸進(jìn)。在我國現(xiàn)階段，資金短缺是中小企業(yè)的普遍困難，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的主要瓶頸。因此，在有限資金的合理使用上，必須實(shí)事求是。首先，并不是一提企業(yè)信息化，就是馬上把全部配套的硬性設(shè)備配齊，建立一套高級(jí)完備的系統(tǒng)。對(duì)于硬件的投資一方面使得資金投入相對(duì)較大，另一方面，軟件產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的不配套，也制約了硬件作用的發(fā)揮。應(yīng)適時(shí)擺脫這種以完備的硬件設(shè)施為主的投資觀念和投資方式，小投入、分批量、滾動(dòng)式投資，建立實(shí)惠而實(shí)用的信息設(shè)施，在軟件選擇上也盡量量體裁衣，以適用為要求，并充分利用社會(huì)信息科技力量，也許是中國小企業(yè)信息建設(shè)的最佳方式。

3、盡快培養(yǎng)“本土”人才。在中小企業(yè)信息化過程中，與資金問題同樣嚴(yán)重的，是人才的缺乏。實(shí)現(xiàn)信息化，既需要專業(yè)IT技術(shù)人員。更需要一批既懂信息技術(shù)，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才，而目前我國的中小型企業(yè)中，這類人才幾乎是空白。一些企業(yè)家認(rèn)為，培養(yǎng)企業(yè)的“本土”人才，一方面可以避免人才的過快流動(dòng)，保持人才的相對(duì)穩(wěn)定性；另一方面，這些人對(duì)企業(yè)的情況熟悉，可以盡快進(jìn)入“情況”，更能有針對(duì)性地發(fā)揮作用。

二、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立。

企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)其實(shí)就是資金的流動(dòng)，例如物流、資金流、事務(wù)流和信息流等等?！拔锪魇恰敝纲Y金的運(yùn)輸，產(chǎn)品從原材料采購、加工直至銷售表現(xiàn)形式?！百Y金流”指的是伴隨物流而發(fā)生的資金流動(dòng)過程?！笆聞?wù)流”是各項(xiàng)管理活動(dòng)的工作流程，例如原材料進(jìn)廠進(jìn)行驗(yàn)收、登記。開票、付款等流程?！靶畔⒘鳌卑殡S以上各種流的流動(dòng)而流動(dòng)，它既是對(duì)其他流的表現(xiàn)和描述，又可以用于掌握和控制其他流運(yùn)行。若幾個(gè)信息流聯(lián)系組織在一起，服務(wù)于同類的控制和管理目的，就形成了信息流的網(wǎng)，稱之為信息系統(tǒng)（MIS)。企業(yè)信息系統(tǒng)主要功能模塊包括：

1、辦公系統(tǒng)模塊：公文管理子系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)辦公子系統(tǒng)、個(gè)人辦公子系統(tǒng)、信息發(fā)布子系統(tǒng)、會(huì)議管理子系統(tǒng)、電子論壇子系統(tǒng)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)子系統(tǒng)；

2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊：客戶投訴受理處理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、市場銷售管理及分析系統(tǒng)。企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以實(shí)行：信息查詢、訂單管理、銷售管理、生產(chǎn)計(jì)劃、制造作業(yè)、庫存管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、采購管理、應(yīng)收賬款、工資管理、票據(jù)現(xiàn)金、成本核算、領(lǐng)導(dǎo)查詢、數(shù)據(jù)維護(hù)等。企業(yè)不一定要全方位進(jìn)行管理，可以根據(jù)實(shí)際管理需要選擇相應(yīng)模塊，這些模塊市場上可以買到，如果要個(gè)性化，軟件公司可以為你開發(fā)，但成本會(huì)增加。