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      《電路》是電氣、電子類專業(yè)專升本考試必考的專業(yè)課

      時(shí)間:2019-05-14 10:52:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《《電路》是電氣、電子類專業(yè)專升本考試必考的專業(yè)課》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《《電路》是電氣、電子類專業(yè)專升本考試必考的專業(yè)課》。

      第一篇:《電路》是電氣、電子類專業(yè)專升本考試必考的專業(yè)課

      《電路》是電氣、電子類專業(yè)專升本考試必考的專業(yè)課。

      第一部分電阻電路分析

      1.掌握電路基本元件性能方程、電路變量物理含義、電路結(jié)構(gòu)約束(KcL、KvL);

      2.掌握支路電流法、支路電壓法;

      3.熟練掌握回路分析法、節(jié)點(diǎn)分析法;

      4.熟練掌握線性電路疊加原理;

      5.熟練掌握單口網(wǎng)絡(luò)等效、戴維南定理、諾頓定理、置換定理、最大功率傳輸、T形一Ⅱ形網(wǎng)絡(luò)等效;

      6.一般了解大規(guī)模電路分析、非線性電阻電路分析。

      第二部分動(dòng)態(tài)電路分析

      1.會(huì)列寫動(dòng)態(tài)電路的微分方程;

      2.熟練掌握一階動(dòng)態(tài)電路分析、三要素法;

      3.了解二階電路、交流動(dòng)態(tài)電路;

      4.一般了解沖激函數(shù)應(yīng)用。

      第三部分正弦穩(wěn)態(tài)分析

      1.掌握正弦穩(wěn)態(tài)電路變量物理含義;

      2.掌握耦合電感和理想變壓器;

      3.熟練掌握單相正弦交流穩(wěn)態(tài)電路的分析(回路法、節(jié)點(diǎn)法、線性疊加原理、戴維南定理、單口電路等效、最大功率傳輸、諧振);

      4.掌握對(duì)稱三相電路簡(jiǎn)化為單相電路分析計(jì)算的方法;

      5.了解雙口網(wǎng)絡(luò);

      6.一般了解拉普拉斯變換及其在電路分析中的應(yīng)用。

      第二篇:電子電氣類專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)題目

      基于PLC的自動(dòng)售貨機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      基于PLC的三層電梯控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于PLC的數(shù)字電子鐘設(shè)計(jì)

      基于PLC的知識(shí)競(jìng)賽搶答器設(shè)計(jì) 基于PLC的機(jī)械手控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      基于PLC的污水處理控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于PLC的自動(dòng)門控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      基于PLC的自動(dòng)分揀裝置控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      基于PLC的自動(dòng)運(yùn)料小車控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      基于PLC的車庫(kù)車輛出入庫(kù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      基于PLC的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于PLC的傳送帶控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      基于PLC的作息時(shí)間控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于PLC的數(shù)字電壓表設(shè)計(jì)

      基于PLC的電機(jī)故障診斷系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于PLC的花樣噴泉控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于PLC的液位控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

      基于PLC的自動(dòng)藥片裝瓶控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      基于PLC 的舞臺(tái)燈光控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于PLC的自動(dòng)扶梯控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于PLC的搖臂鉆床控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于PLC的家用車庫(kù)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      基于PLC的太陽能熱水器自動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      基于PLC的鍋爐燃燒控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于PLC的水塔水位控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于PLC的四層電梯控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基于PLC的智能交通燈監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì) PLC在變電站變壓器自動(dòng)化中的應(yīng)用 單片機(jī)實(shí)現(xiàn)紅外報(bào)警器的設(shè)計(jì) 數(shù)字電壓表的設(shè)計(jì)

      基于單片機(jī)的數(shù)字頻率計(jì)設(shè)計(jì)

      基于單片機(jī)的樂曲編輯發(fā)生器的設(shè)計(jì) 智能信號(hào)發(fā)生器

      數(shù)顯可調(diào)直流穩(wěn)壓電源的設(shè)計(jì) 單片機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)字溫度計(jì)的設(shè)計(jì) 單片機(jī)交通燈自動(dòng)化控制設(shè)計(jì) 脈沖按鍵電話顯示邏輯電路設(shè)計(jì)

      基于單片機(jī)多功能課鈴鳴響系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 超聲波測(cè)距儀的設(shè)計(jì) 電子測(cè)頻儀的設(shè)計(jì) 點(diǎn)陣電子顯示屏

      基于單片機(jī)的數(shù)字鐘設(shè)計(jì)

      基于51單片機(jī)的多路溫度采集控制系統(tǒng) 自動(dòng)存包柜的設(shè)計(jì) 基于單片機(jī)的數(shù)碼錄音與播放系統(tǒng) 單片機(jī)控制的霓虹燈控制器 霍爾傳感器水位控制系統(tǒng) 紅外線測(cè)人群流動(dòng)量 心跳測(cè)量?jī)x設(shè)計(jì)

      基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)信號(hào)的頻率及相位測(cè)量 波形發(fā)生器的設(shè)計(jì) 電壓控制LC振蕩器 正弦信號(hào)發(fā)生器 數(shù)據(jù)采集與傳輸系統(tǒng) 多節(jié)點(diǎn)溫度檢測(cè)報(bào)警器 多路對(duì)講門鈴系統(tǒng)

      智能電功率表的設(shè)計(jì)與制作 基于單片機(jī)的函數(shù)信號(hào)發(fā)生器

      基于單片機(jī)的紅外檢測(cè)盲人避障系統(tǒng) 基于單片機(jī)的水溫控制系統(tǒng) 紅外遙控密碼鎖

      數(shù)控高精度電源的設(shè)計(jì) 遙控小車的設(shè)計(jì) 電話遠(yuǎn)程控制系統(tǒng) 樓宇火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) 基于單片機(jī)的信號(hào)測(cè)量?jī)x

      基于PLC的交通信號(hào)燈制系統(tǒng)及仿真 數(shù)據(jù)采集控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與分析 等精度數(shù)字頻率計(jì)的設(shè)計(jì)與分析 鬧鐘系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

      基于MATLAB的IIR數(shù)字濾波器的設(shè)計(jì)與仿真 FIR濾波器的設(shè)計(jì)與仿真 有源濾波器的設(shè)計(jì)與分析 超聲波測(cè)距

      基于單片機(jī)控制的出租車計(jì)價(jià)器 單片語音錄放電路 數(shù)字溫度、濕度控制器 智能充電器

      公共汽車自動(dòng)報(bào)站系統(tǒng) 數(shù)字光纖傳輸系統(tǒng)(收端)基于電話網(wǎng)的智能遠(yuǎn)程控制系統(tǒng) 多路對(duì)講門鈴系統(tǒng)

      GPS移動(dòng)目標(biāo)定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸電路的設(shè)計(jì) 多點(diǎn)數(shù)據(jù)采集無線通信電路的設(shè)計(jì) 多用戶數(shù)字電度表集中管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 語音播報(bào)的電子鐘設(shè)計(jì) 單片機(jī)實(shí)現(xiàn)RCL測(cè)試儀 單片機(jī)呼叫系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 語音溫度計(jì)設(shè)計(jì) 聲控小汽車 自動(dòng)撥號(hào)報(bào)警器 逆變電源

      水溫控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) VGA字符控制器的設(shè)計(jì)

      基于單片機(jī)的可編程邏輯器件的配置 基于可編程邏輯器件的I2C接口的設(shè)計(jì) IC讀寫控制器

      基利用單片機(jī)的紅外線編解碼 單片機(jī)與PS2鍵盤接口的設(shè)計(jì) 數(shù)控電源的設(shè)計(jì) 雙音頻調(diào)頻解碼機(jī)

      基于偽隨機(jī)碼的誤碼率檢測(cè) 紅外遙控電子開關(guān) 多節(jié)點(diǎn)溫度檢測(cè)報(bào)警器 雙音頻調(diào)頻調(diào)制器 數(shù)字調(diào)頻立體聲收音機(jī)

      基于串口和單片機(jī)的環(huán)境指標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 基于單片機(jī)的智能多用表

      基于電話網(wǎng)的語音自動(dòng)成績(jī)查詢系統(tǒng) 大型消費(fèi)場(chǎng)所的人流監(jiān)控系統(tǒng) 基于單片機(jī)的智能RC測(cè)試儀 壓 力 容 器 液 位 檢 測(cè) 裝 置 高精度數(shù)控恒流源 漢字顯示系統(tǒng) 密碼鎖的設(shè)計(jì)

      量程自動(dòng)切換的數(shù)字電壓表設(shè)計(jì) 頻率/相位測(cè)量電路的設(shè)計(jì) 低頻數(shù)字移相信號(hào)發(fā)生器

      無線紅外多路遙控發(fā)射/接收系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 可編程濾波器系統(tǒng)設(shè)計(jì) 自動(dòng)控制升降旗系統(tǒng)

      基于單片機(jī)控制的多功能遙控小車的設(shè)計(jì) 通信設(shè)施對(duì)雷電電壓防護(hù)措施研究 集成數(shù)字溫控器的原理與應(yīng)用 動(dòng)態(tài)稱重技術(shù)的研究 變頻器技術(shù)及應(yīng)用

      溫室大棚濕度測(cè)量系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 溫室大棚溫度測(cè)量控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 基于單片機(jī)的LED點(diǎn)陣顯示 基于單片機(jī)的A/D轉(zhuǎn)換與顯示

      第三篇:電子電氣類專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

      電子電氣類專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

      隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告與我們的生活緊密相連,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編整理的電子電氣類專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

      一、公司簡(jiǎn)介

      中國(guó)新興建設(shè)開發(fā)總公司二公司創(chuàng)建于1953年,隸屬中國(guó)新興建設(shè)開發(fā)總公司。業(yè)務(wù)范圍涵蓋各種類型工業(yè)、民用等工程建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包,各類地基與基礎(chǔ)、建筑裝修裝飾、建筑幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備與安裝,空調(diào)、消防、鍋爐、潔凈電器等項(xiàng)目管理。公司擁有一支誠(chéng)信團(tuán)結(jié)、技術(shù)過硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,現(xiàn)有員工975人,其中國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理1人,國(guó)家一級(jí)建造師53人,二級(jí)建造師49人,具有中高級(jí)職稱的109人,全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理18人,全國(guó)優(yōu)秀建造師4人。中國(guó)新興建設(shè)開發(fā)總公司二公司在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中,樹立了“團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦奮斗,誠(chéng)實(shí)守信,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的優(yōu)秀傳統(tǒng)。公司員工在這種信念的感召下,工作精益求精,不斷突破。多次被評(píng)為“中央企業(yè)先進(jìn)集體”、“中央國(guó)家機(jī)關(guān)文明單位”、“全國(guó)青年文明稱號(hào)”、“中央企業(yè)五四文明團(tuán)委”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      二、實(shí)習(xí)目的

      實(shí)習(xí)目的是為了提高學(xué)生與社會(huì)接觸的能力和了解、掌握、印證、鞏固學(xué)過的專業(yè)基礎(chǔ)課內(nèi)容。使學(xué)生了解現(xiàn)代高層建筑電氣設(shè)計(jì)和在實(shí)際施工中容易忽略的問題,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,熱愛專業(yè)、奮發(fā)向上、致力于祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的思想。

      三、實(shí)習(xí)任務(wù)

      大學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)是大學(xué)學(xué)習(xí)階段在完成最后的課程后所要進(jìn)行的最重要的一段實(shí)踐環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)是每一個(gè)合格的大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)和實(shí)踐意識(shí)。我們?cè)趯?shí)習(xí)過程中得到學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的大力支持,通過實(shí)習(xí)讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),為我們以后的設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)學(xué)校讓自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的目的是為了鍛煉我們的能力,三周的實(shí)習(xí)讓自己增長(zhǎng)了不少知識(shí)能力方面也有很大的提高。

      四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      一、時(shí)間:20xx年7月20日----20xx年8月10日

      二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):北京市

      建筑電氣工程項(xiàng)目綜合了建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、消防、電氣、暖通空調(diào)、管道煤氣。為了更好的掌握這三年來所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和能夠?qū)⑦@些知識(shí)融會(huì)貫通于實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí),我開始進(jìn)行這方面的生產(chǎn)實(shí)踐。

      在實(shí)習(xí)的實(shí)際實(shí)踐中,不但讓我對(duì)建筑電氣工程這門專業(yè)有了更深刻的了解,也有了不少新的認(rèn)識(shí)。在實(shí)踐的這段日子里,我在現(xiàn)場(chǎng)的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的“書本上”的知識(shí)有了更深、更新的了解與認(rèn)識(shí),而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)到的.關(guān)于人與事的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)工地的圖紙,這些圖紙一般按專業(yè)類別可分為:

      ①建筑

      ②結(jié)構(gòu)

      ③給排水

      ④電氣四個(gè)部分。

      每一部分的圖紙又由目錄,設(shè)計(jì)總說明,各種圖紙和修改通知書組成。設(shè)計(jì)總說明是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行必要的說明。如:

      建筑設(shè)計(jì)總說明中有:設(shè)計(jì)依據(jù),工程概況,各個(gè)分項(xiàng)工程的做法(墻體,樓地面,頂棚,屋面,室外工程,門窗,油漆等做法和一些必要的說明門窗表等)。

      建筑部分圖紙主要由平,立,剖面組成。

      結(jié)構(gòu)部分圖紙主要由基礎(chǔ),柱網(wǎng),各層結(jié)構(gòu)以及屋面平面圖,梁板配筋圖,屋面層配筋圖,樓梯等大樣圖組成,電氣和給排水施工圖由于學(xué)得較少,有很多地方不懂所以也比較少看。電氣安裝工程的隱蔽工程指電氣專業(yè)的某一道施工工序?qū)⒈槐緦I(yè)下一道施工工序或其他專業(yè)的施工工序所掩蓋,而正常情況下不能再檢查的工程項(xiàng)目電氣隱蔽工程的主要檢查內(nèi)容有:

      ①品種,規(guī)格數(shù)量。

      ②部位,位置,標(biāo)高,坐標(biāo)。

      ③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

      ④安裝工藝質(zhì)量狀況。

      由于文件數(shù)量很多,整理起來相當(dāng)麻煩,所以施工員說在今后的幾天都可能要做這方面的事。主要學(xué)習(xí)了一些工程中的術(shù)語,如:建設(shè)工程指土木工程,建筑工程,線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。建筑工程指新建,改建,擴(kuò)建房屋建筑物及附屬構(gòu)筑物所進(jìn)行的規(guī)劃,勘查設(shè)計(jì)和施工,竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體。單位工程指具備獨(dú)立的施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。子單位工程指建筑規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分列為一個(gè)子單位工程。

      其中前兩個(gè)最主要的里面包括許多小的分部,子分部,分項(xiàng)工程。

      ①建筑工程質(zhì)量控制資料

      ②建筑工程安全與功能。

      檢測(cè)資料中又分為:

      ①建筑與機(jī)構(gòu)

      ②非排水與采暖工程

      ③建筑電氣

      ④智能建筑

      ⑤通風(fēng)與空調(diào)

      ⑥電梯幾個(gè)部分。

      建筑電氣工程項(xiàng)目的施工組織與管理:

      在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活中,雖然能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識(shí)和知道許多我說不知到的事,但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機(jī)會(huì)學(xué)到新鮮的事物與知識(shí)的。大部分在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活,是用在將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識(shí)的深化鞏固并使其使用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑電氣工程技術(shù)的相關(guān)知識(shí)用于實(shí)踐,在施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

      所謂建筑電氣項(xiàng)目就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目,而項(xiàng)目管理者應(yīng)是項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)主體本身。項(xiàng)目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時(shí),項(xiàng)目管理的特殊性帶來了項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和艱巨性,要求按照科學(xué)的理論、方法和手段進(jìn)行管理,特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進(jìn)行管理。管理項(xiàng)的目的就是保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。項(xiàng)目管理有以下特征:

      (1)每個(gè)項(xiàng)目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。

      (2)項(xiàng)目管理是項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理。

      (3)項(xiàng)目管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。

      (4)項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

      例如電梯安裝工程:

      施工組織計(jì)劃、施工管理安排、工程進(jìn)度控制;電梯井道安裝腳手架安裝、電梯預(yù)埋件安裝、電梯設(shè)備安裝;電梯分包工程與總承包方之間的工程配合與協(xié)調(diào);設(shè)計(jì)優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)施工督導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量控制、接受工程監(jiān)理;嚴(yán)格接受設(shè)備制造商的技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量檢查,保證質(zhì)量與安裝工程進(jìn)度;系統(tǒng)設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試工作編排和驗(yàn)收,并提交完工報(bào)告。

      而其中建筑電氣施工的工程項(xiàng)目管理也是項(xiàng)目管理的一類,是對(duì)建筑電氣施工活動(dòng)進(jìn)行的有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,從而保證建筑電氣施工的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)。其重要只能有:計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能。建筑電氣項(xiàng)目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能,同時(shí)也有其必須完成的任務(wù)。

      建筑電氣施工項(xiàng)目管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目地總目標(biāo),即用有限地資金和資源,以最佳的工期、最少的的費(fèi)用來滿足工程質(zhì)量的要求,完成裝飾施工任務(wù),使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

      在建筑電氣施工管理的過程中,是為了去得各階段目標(biāo)和最終目的得實(shí)現(xiàn),必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產(chǎn)要素得配置、合同、信息等方面進(jìn)行有效得管理,其主要內(nèi)容如下:

      (1)建立施工項(xiàng)目管理組織;

      (2)做好施工項(xiàng)目管理規(guī)范;

      (3)進(jìn)行項(xiàng)目施工目標(biāo)控制;

      (4)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動(dòng)態(tài)管理;

      (5)施工合同管理;

      (6)施工信息管理;

      (7)組織協(xié)調(diào)。

      這是因?yàn)槭┕そM織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容。因此,體現(xiàn)出施工管理與組織在建筑電氣施工項(xiàng)目的各項(xiàng)工作中重要性與重要地位。

      伴隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開放的不斷深入,建筑電氣行業(yè)已經(jīng)成為建筑中比較重要的一部分,其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,面對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,電氣工程施工中施工管理工作顯得更加重要。

      五、實(shí)習(xí)總結(jié)

      這次的實(shí)習(xí),讓我了解到了知識(shí)的重要性,在以后的工作中相信會(huì)有較大的幫助。另外我覺得通過這次實(shí)習(xí)對(duì)我以后電氣設(shè)備的選擇,照明,動(dòng)力,系統(tǒng),防雷接地方面的設(shè)計(jì)會(huì)有很大幫助的,在工地實(shí)習(xí)的這段時(shí)間過來獲益匪淺,算是一腳踏進(jìn)社會(huì)了,體驗(yàn)到現(xiàn)實(shí)社會(huì)、工作。工作中要勤快努力,要規(guī)劃好時(shí)間,牢益結(jié)合,這樣才不會(huì)活的很累。在學(xué)校只是學(xué)習(xí)一些理論,現(xiàn)實(shí)工作還得我們多加學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,加快融入社會(huì)。希望通過這次實(shí)習(xí)為以后的工作墊下良好的基礎(chǔ)。

      第四篇:2011年工商管理(專升本)專業(yè)課考試大綱

      2011年工商管理專升本專業(yè)課考試大綱

      第一部份 管理學(xué)基礎(chǔ)考試大綱(150 分)

      一、要求

      1.能準(zhǔn)確地了解管理思想發(fā)展史中的重要時(shí)間、主要學(xué)派、重要人物及其主要貢獻(xiàn)

      2.能比較準(zhǔn)確地理解管理學(xué)中的基本概念、特點(diǎn)以及影響因素

      3.能系統(tǒng)地了解管理學(xué)中基本理論的主要內(nèi)容、了解各項(xiàng)管理職能的基本內(nèi)容和原則

      4.能靈活運(yùn)用所掌握的管理學(xué)中的基本理論和原則,分析、解決管理實(shí)際問題,對(duì)管理的基本工作能進(jìn)行綜合歸納

      5.熟練運(yùn)用管理學(xué)中的各種分類方法和工具,掌握計(jì)劃、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制中的常用方法

      二、考試內(nèi)容

      1.管理與管理學(xué)

      掌握:管理的定義、性質(zhì)及管理的職能

      2.管理理論的形成和發(fā)展

      認(rèn)識(shí):主要管理理論形成的時(shí)間、研究重點(diǎn)、特點(diǎn)以及相關(guān)代表人物及其理論貢獻(xiàn)

      理解:現(xiàn)代管理理論主要學(xué)派的主要思想和代表人物

      掌握:泰勒的科學(xué)管理理論;法約爾的一般管理理論、韋伯的行政組織體系理論;梅奧的人際關(guān)系學(xué)說;巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論

      3.決策

      理解:決策的基本特征與基本要素

      掌握:決策的基本概念;決策的分類;決策的過程;集體決策方法

      應(yīng)用:有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法

      4.計(jì)劃

      認(rèn)識(shí):計(jì)劃組織實(shí)施的方法

      理解:計(jì)劃的概念、性質(zhì)、作用與類型

      掌握:計(jì)劃的編制過程;目標(biāo)管理的過程;

      5.組織

      理解:組織、組織設(shè)計(jì)的含義;組織結(jié)構(gòu)的特性;組織設(shè)計(jì)的任務(wù)原則

      掌握:組織部門化的基本形式及其優(yōu)缺點(diǎn);組織的層級(jí)化與管理幅度

      應(yīng)用:應(yīng)用組織理論分析問題

      6.人力資源管理

      理解:人力資源計(jì)劃的任務(wù)

      掌握:人員配備的原則;績(jī)效評(píng)估的含義、程序與方法

      7.組織變革與組織文化

      認(rèn)識(shí):組織變革的一般規(guī)律

      理解:組織變革的動(dòng)因;組織變革的阻力及其管理

      掌握:組織變革的含義;組織變革的內(nèi)容;組織變革的類型與目標(biāo);組織文化的概念及其主要特征;組織文化的內(nèi)容與功能

      8.領(lǐng)導(dǎo)

      理解:領(lǐng)導(dǎo)的定義;領(lǐng)導(dǎo)的作用以及領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利基礎(chǔ)

      掌握:領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型;領(lǐng)導(dǎo)方式行為理論;領(lǐng)導(dǎo)方式情景論

      應(yīng)用:應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)理論分析問題

      9.激勵(lì)

      認(rèn)識(shí):激勵(lì)的的一般形式和實(shí)務(wù)

      理解:激勵(lì)的概念與對(duì)象

      掌握:激勵(lì)的內(nèi)容理論;激勵(lì)的過程理論;激勵(lì)的強(qiáng)化理論

      應(yīng)用:應(yīng)用激勵(lì)理論及激勵(lì)的形式與方法分析問題、控制與控制過程

      理解:控制的的必要性;

      掌握:控制的類型;控制的過程;有效控制的特征、管理的創(chuàng)新職能

      認(rèn)識(shí):創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容

      理解:創(chuàng)新的概念;創(chuàng)新的類別與特征

      掌握:創(chuàng)新的過程;創(chuàng)新活動(dòng)的組織

      三、考試題型、單項(xiàng)選擇題:約 30 分、多項(xiàng)選擇題:約 20 分、簡(jiǎn)答題: 約 30 分、論述題: 約 20 分、計(jì)算分析題:約 30 分、案例分析題:約 20 分

      試題難易比例:較容易題約 40%,中等難度題約 50%,較難題約 10%。

      參考用書: 周三多主編 管理學(xué) 北京:高等教育出版社 2005年11月第2版

      第二部分 《市場(chǎng)營(yíng)銷》(150 分)

      一、考試要求

      本課程是理論和實(shí)踐緊密結(jié)合的應(yīng)用性學(xué)科,它具有知識(shí)面廣、實(shí)踐性強(qiáng)、策略性強(qiáng)的特點(diǎn)。通過本課程的學(xué)習(xí),不僅要求考生掌握有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的內(nèi)容和方法的基本理論和基本知識(shí),還應(yīng)具有運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論分析市場(chǎng),解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中市場(chǎng)營(yíng)銷問題的能力。

      二、考試內(nèi)容、市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)

      認(rèn)識(shí):市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)職能,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展。

      理解:市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的相關(guān)理論及基本內(nèi)容,研究市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的意義與方法。

      掌握:市場(chǎng)及相關(guān)概念,市場(chǎng)營(yíng)銷的含義。、市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)及其貫徹

      認(rèn)識(shí):價(jià)值鏈,市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,理解:市場(chǎng)營(yíng)銷管理及哲學(xué)觀念,全面質(zhì)量營(yíng)銷,顧客導(dǎo)向組織創(chuàng)新,創(chuàng)建知識(shí)型企業(yè)。

      掌握:以企業(yè)為中心的觀念,以消費(fèi)者為中心的觀念,顧客讓渡價(jià)值。

      應(yīng)用:以社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為中心的觀念,顧客滿意的含義。、規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程

      認(rèn)識(shí):認(rèn)識(shí)和界定企業(yè)使命,區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位。

      理解:企業(yè)戰(zhàn)略的特征,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程,規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

      掌握:企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu),規(guī)劃投資組合,規(guī)劃成長(zhǎng)戰(zhàn)略,市場(chǎng)營(yíng)銷管理的一般過程。

      應(yīng)用:市場(chǎng)營(yíng)銷組合。、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境

      認(rèn)識(shí):營(yíng)銷環(huán)境的含義。

      理解:營(yíng)銷活動(dòng)與營(yíng)銷環(huán)境。

      掌握:營(yíng)銷環(huán)境的特征,微觀營(yíng)銷環(huán)境,宏觀營(yíng)銷環(huán)境。

      應(yīng)用:環(huán)境分析與營(yíng)銷對(duì)策。、消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析

      理解:消費(fèi)者購(gòu)買行為類型。

      掌握:消費(fèi)者市場(chǎng)的含義和特點(diǎn),影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的外在因素,影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的內(nèi)在因素,消費(fèi)者購(gòu)買決策過程的參與者。

      應(yīng)用:消費(fèi)者購(gòu)買行為模式,消費(fèi)者購(gòu)買決策過程的主要步驟。、組織市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析

      認(rèn)識(shí):生產(chǎn)者的交易導(dǎo)向,中間商購(gòu)買過程的參與者,中間商購(gòu)買決策過程,非營(yíng)利組織市場(chǎng)的類型。

      理解:生產(chǎn)者購(gòu)買行為的主要類型,系統(tǒng)購(gòu)買與銷售,中間商的購(gòu)買類型,中間商采購(gòu)者個(gè)人的購(gòu)買風(fēng)格,非營(yíng)利組織的購(gòu)買特點(diǎn)和方式。

      掌握:組織市場(chǎng)的概念與類型,組織市場(chǎng)的特點(diǎn),生產(chǎn)者購(gòu)買決策的參與者,影響生產(chǎn)者購(gòu)買決策的主要因素,政府市場(chǎng)購(gòu)買行為分析。

      應(yīng)用:生產(chǎn)者的購(gòu)買決策過程。、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)

      認(rèn)識(shí):信息及其功能,理想的市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)。

      理解:營(yíng)銷信息系統(tǒng)的內(nèi)涵與特點(diǎn),估計(jì)目前市場(chǎng)需求。

      掌握:營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成,營(yíng)銷調(diào)研的含義和作用,營(yíng)銷調(diào)研的類型和內(nèi)容,營(yíng)銷調(diào)研的步驟,市場(chǎng)需求測(cè)量,市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法。

      應(yīng)用:營(yíng)銷調(diào)研的方法。、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

      認(rèn)識(shí):市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展。

      理解:市場(chǎng)細(xì)分的原理與理論依據(jù)。

      掌握:市場(chǎng)細(xì)分的作用,市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)覆蓋模式,選擇目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略條件,市場(chǎng)定位的概念和方式,市場(chǎng)定位的步驟,市場(chǎng)定位戰(zhàn)略。

      應(yīng)用:目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。、競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

      認(rèn)識(shí):顧客價(jià)值分析。

      理解:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,判定競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略和目標(biāo),評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力和反應(yīng),企業(yè)攻擊對(duì)象和回避對(duì)象。掌握:業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略原則。

      應(yīng)用:市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略,市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略以及市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略。、產(chǎn)品策略

      認(rèn)識(shí):優(yōu)化產(chǎn)品組合的分析,新產(chǎn)品開發(fā)的組織。

      理解:產(chǎn)品的分類,新產(chǎn)品的概念及種類,新產(chǎn)品開發(fā)的必要性。

      掌握:產(chǎn)品整體概念,產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念,產(chǎn)品組合決策,產(chǎn)品生命周期的概念及其階段劃分,新產(chǎn)品開發(fā)的程序,新產(chǎn)品采用與擴(kuò)散。

      應(yīng)用:產(chǎn)品生命周期各階段的特征與營(yíng)銷策略。、品牌與包裝策略

      認(rèn)識(shí):品牌更新,品牌擴(kuò)展,品牌管理。

      理解:品牌與商標(biāo)的區(qū)別,品牌資產(chǎn),品牌有無,品牌設(shè)計(jì),品牌保護(hù),包裝標(biāo)簽與包裝標(biāo)志。

      掌握:品牌的含義,品牌的作用,包裝的含義、種類和作用,包裝的設(shè)計(jì)原則。

      應(yīng)用:品牌組合,包裝策略。、定價(jià)策略

      認(rèn)識(shí):定價(jià)目標(biāo)。

      理解:價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整,地區(qū)定價(jià)策略,產(chǎn)品組合定價(jià)策略。

      掌握:影響定價(jià)的主要因素,成本導(dǎo)向定價(jià)法,需求導(dǎo)向定價(jià)法,競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法。

      應(yīng)用:折扣定價(jià)策略,心理定價(jià)策略,差別定價(jià)策略,新產(chǎn)品定價(jià)策略。、分銷策略

      認(rèn)識(shí):竄貨現(xiàn)象及其整治,物流現(xiàn)代化。

      理解:分銷渠道的含義與職能,分銷渠道設(shè)計(jì),分銷渠道管理,物流的規(guī)劃與管理。

      掌握:分銷渠道的類型,批發(fā)與批發(fā)商,零售與零售商,無門市零售,物流及其職能,物流的顧客服務(wù)水平,物流目標(biāo)的選擇。

      應(yīng)用:影響分銷渠道選擇的因素。、促銷策略

      認(rèn)識(shí):推銷人員的甄選與培訓(xùn),推銷人員的獎(jiǎng)勵(lì),推銷人員的考核與評(píng)價(jià),廣告效果的測(cè)定,公共關(guān)系的活動(dòng)方式和工作程序。

      理解:廣告的概念與種類,廣告的設(shè)計(jì)原則,人員推銷的概念及特點(diǎn),銷售促進(jìn)的特點(diǎn)。

      掌握:促銷的含義,促銷的作用,推銷人員的素質(zhì),人員推銷的形式與策略,廣告媒體的種類及其選擇,公共關(guān)系的概念及特征,公共關(guān)系的作用。

      應(yīng)用:促銷組合及促銷策略,銷售促進(jìn)的方式。、市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域與新概念

      認(rèn)識(shí):綠色營(yíng)銷的興起,整合營(yíng)銷傳播,互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)營(yíng)銷帶來的變化,道義論的道德觀,我國(guó)營(yíng)銷道德的狀況,營(yíng)銷道德的建立。

      理解:綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵,營(yíng)銷觀念的演進(jìn),關(guān)系營(yíng)銷的流程系統(tǒng),關(guān)系營(yíng)銷的主要目標(biāo),營(yíng)銷道德的含義。掌握:綠色營(yíng)銷的特點(diǎn),整合營(yíng)銷的內(nèi)涵,4C 觀念與 5R 理論,整合營(yíng)銷執(zhí)行,關(guān)系營(yíng)銷及其本質(zhì)特征,互聯(lián)網(wǎng)在營(yíng)銷中的應(yīng)用。

      應(yīng)用:綠色營(yíng)銷的實(shí)施,關(guān)系營(yíng)銷的具體實(shí)施。

      三、試卷題型和分?jǐn)?shù)結(jié)構(gòu)

      (一)、填空題:約 30 分

      (二)、單項(xiàng)選擇題:約 30 分

      (三)、多項(xiàng)選擇題:約 20 分

      (四)、簡(jiǎn)答題:約 30 分

      (五)、論述題:約 20 分

      (六)、案例分析題:約 20 分

      試題難易比例:較容易題 約 40%,中等難度題 約 50%,較難題 約 10%。

      考試用書

      吳健安主編 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第二版)北京:高等教育出版社 2004 年 2 月

      第五篇:山東專升本工商管理四門專業(yè)課考試大綱

      《管理學(xué)》考試大綱

      Ⅰ、考試參考書:

      《管理學(xué)》 周三多主編,高等教育出版社,2005年11月第二版。

      Ⅱ、考核知識(shí)點(diǎn)

      第一章管理活動(dòng)與管理理論

      第一節(jié)管理活動(dòng)

      (一)早期的管理實(shí)踐活動(dòng)及其特點(diǎn)

      史前人類社會(huì)管理,前資本主義社會(huì)階段國(guó)家管理,近代社會(huì)管理,現(xiàn)代管理

      (二)管理的定義

      管理:通過信息的獲取、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等職能的發(fā)揮來分配、協(xié)調(diào)包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)用的資源,以實(shí)現(xiàn)單獨(dú)的個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

      (三)管理的職能

      管理的職能:信息獲取,決策,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制,創(chuàng)新

      (四)管理者的角色與技能

      管理者的角色:人際角色,信息角色,決策角色

      管理者的技能:技術(shù)技能,人際技能,概念技能

      第二節(jié)中外早期管理思想

      (一)中國(guó)早期管理思想

      中國(guó)早期管理思想的著作:《孫子兵法》,《周禮》,《墨子》,《老子》,《齊民要術(shù)》,《天工開物》等。

      (二)外國(guó)早期管理思想

      外國(guó)早期的管理思想和實(shí)踐:理查?阿克萊特的科學(xué)管理實(shí)踐;亞當(dāng)?斯密的勞動(dòng)分工觀點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn);小瓦特和博爾頓的科學(xué)管理制度;馬薩諸塞車禍與所有權(quán)和管理權(quán)的分離;歐文人事管理;巴貝奇的作業(yè)研究和報(bào)酬制度;尤爾的工廠秩序和法典;湯尼的收益分享制度與哈爾西的獎(jiǎng)金方案。

      第三節(jié)管理理論的形成與發(fā)展

      (一)管理理論概述

      古典管理理論,行為管理理論,數(shù)量管理理論,系統(tǒng)管理理論,權(quán)變管理理論和質(zhì)量管理理論

      (二)古典管理理論

      科學(xué)管理理論:泰羅的科學(xué)管理理論:工作定額,標(biāo)準(zhǔn)化 能力與工作相適應(yīng),差別計(jì)件工資制,計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離

      組織管理理論 :法約爾,“ 五項(xiàng)職能、十四條原則”;韋伯的 “理想的行政組織體系”

      (三)行為管理理論

      梅奧及其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑實(shí)驗(yàn)

      (四)數(shù)量管理理論

      (五)系統(tǒng)管理理論

      (六)權(quán)變管理理論

      (七)質(zhì)量管理理論

      第二章道德與社會(huì)責(zé)任

      第一節(jié)道德與社會(huì)責(zé)任

      (一)道德的定義

      道德,管理道德,管理道德規(guī)范,管理人格,管理道德評(píng)價(jià)

      (二)四種道德觀

      道德的功利觀,道德的權(quán)利觀,公平理論道德觀,綜合社會(huì)契約理論觀

      第二節(jié)影響管理者道德素質(zhì)的因素

      (一)道德發(fā)展階段 : 三個(gè)層次,六個(gè)階段 ;

      (二)個(gè)人特征:自我強(qiáng)度和控制中心

      (三)結(jié)構(gòu)變量;組織文化;問題強(qiáng)度;

      第三節(jié)提高員工道德素質(zhì)的基本途徑

      挑選高素質(zhì)的員工,建立道德準(zhǔn)則和決策規(guī)則,在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工,設(shè)定工作目標(biāo),對(duì)員工進(jìn)行道德教育。

      第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)取向

      (一)社會(huì)責(zé)任

      企業(yè)在承擔(dān)法律上和經(jīng)濟(jì)上的義務(wù)的前提下,還承擔(dān)追求對(duì)社會(huì)有利的長(zhǎng)期目標(biāo)的義務(wù)。

      (二)兩種社會(huì)責(zé)任觀:古典觀(或純經(jīng)濟(jì)觀)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀;

      (三)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理由和反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理由;

      (四)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)二者之間的關(guān)系

      第五節(jié)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)

      企業(yè)對(duì)環(huán)境、員工、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資者、所在社區(qū)的責(zé)任

      第三章全球化管理

      本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍,考試不列入本大綱。

      第四章信息與信息化管理

      本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍,考試不列入本大綱。

      第五章決策

      第一節(jié)決策的定義,原則和依據(jù)

      (一)決策的含義及其理解;

      決策是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。

      (二)決策遵循的是滿意原則而不是最優(yōu)原則;

      (三)決策的依據(jù):決策離不開信息,信息的數(shù)量和質(zhì)量直接影響決策水平

      第二節(jié)決策的類型

      (一)長(zhǎng)期決策和短期決策

      (二)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策

      (三)集體決策和個(gè)人決策

      (四)初始決策與追蹤決策

      (五)程序化決策與非程序化決策

      (六)確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策

      第三節(jié)決策的理論

      (一)古典決策理論提出的依據(jù)及其主要內(nèi)容;

      (二)行為決策理論的主要內(nèi)容;

      (三)當(dāng)代決策理論的核心內(nèi)容

      第四節(jié)決策的過程

      識(shí)別機(jī)會(huì)或診斷問題;識(shí)別目標(biāo);擬訂備選方案;評(píng)估備選方案;做出決定;選擇實(shí)施戰(zhàn)略;監(jiān)督與評(píng)估。

      第五節(jié)決策的方法

      (一)集體決策方法 :頭腦風(fēng)暴法,名義小組技術(shù),德爾菲技術(shù)

      (二)有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法: 經(jīng)營(yíng)單位組合分析法,政策指導(dǎo)矩陣

      (三)有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法:

      確定型決策方法:線性規(guī)劃

      風(fēng)險(xiǎn)型決策方法:決策樹法

      不確定型決策方法:小中取大法,大中取大法,最小最大后悔值法

      第六章計(jì)劃和計(jì)劃工作

      第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)

      (一)計(jì)劃的含義,計(jì)劃的內(nèi)容“5W1H”;

      (二)計(jì)劃與決策的區(qū)別與聯(lián)系;

      (三)計(jì)劃的性質(zhì)。

      第二節(jié)計(jì)劃的類型

      (一)長(zhǎng)期計(jì)劃與短期計(jì)劃

      (二)業(yè)務(wù)計(jì)劃,財(cái)務(wù)計(jì)劃與人事計(jì)劃

      (三)戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃

      (四)具體計(jì)劃與指導(dǎo)性計(jì)劃

      (五)程序性計(jì)劃與非程序性計(jì)劃

      第三節(jié)計(jì)劃的編制過程

      確定目標(biāo);認(rèn)清現(xiàn)在;研究過去;預(yù)測(cè)并有效的確定計(jì)劃的重要前提條件;擬訂和選擇可行的行動(dòng)方案;制定主要計(jì)劃;制定派生計(jì)劃;制定預(yù)算,用預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化

      第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃

      本章內(nèi)前三節(jié)內(nèi)容屬于自學(xué)范圍,考試不列入本大綱。

      第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施

      一、目標(biāo)管理

      (一)目標(biāo)管理基本思想的內(nèi)容;

      (二)目標(biāo)管理的性質(zhì):

      層次性,網(wǎng)絡(luò)性,多樣性,可考核性,可實(shí)現(xiàn)性,富有挑戰(zhàn)性和伴隨仿真反饋性;

      (三)目標(biāo)管理的過程:制定目標(biāo),明確組織的作用,執(zhí)行目標(biāo),評(píng)價(jià)成果,實(shí)行獎(jiǎng)懲

      二、滾動(dòng)計(jì)劃法

      (一)滾動(dòng)計(jì)劃法的基本思想

      根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化定期修訂未來的計(jì)劃。并逐期向前推移,使短期計(jì)劃,中期計(jì)劃有機(jī)的結(jié)合在一起;

      (二)對(duì)滾動(dòng)計(jì)劃法的評(píng)價(jià)。

      三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

      (一)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本步驟;

      (二)網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素:工序,事項(xiàng)和路線;

      (三)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的評(píng)價(jià)

      第八章組織設(shè)計(jì)

      第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)

      (一)組織設(shè)計(jì)的必要性分析;

      (二)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則;

      (三)組織設(shè)計(jì)的影響因素:環(huán)境,戰(zhàn)略。技術(shù),規(guī)模和生命周期。

      第二節(jié)組織的部門化

      (一)組織部門化的基本原則:

      因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合的原則,分工與協(xié)作相結(jié)合的原則,精簡(jiǎn)高效的部門設(shè)計(jì)原則。

      (二)組織部門化的基本形式與特征比較:

      職能部門化,產(chǎn)品或服務(wù)部門化,地域部門化,顧客部門化,流程部門化。第三節(jié)組織的層級(jí)化

      (一)管理幅度與組織的層級(jí)化

      管理幅度的含義;管理幅度與組織層級(jí)的互動(dòng)關(guān)系;管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素;兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形式;

      (二)組織的層級(jí)化與集分權(quán):

      集權(quán)的來源及其形式;組織層級(jí)化中的權(quán)力來源與分配;組織的層級(jí)化設(shè)計(jì)中的集權(quán)與分權(quán);組織層級(jí)化設(shè)計(jì)的有效授權(quán);

      (三)組織的層級(jí)化與結(jié)構(gòu)的有機(jī)化

      組織的層級(jí)化設(shè)計(jì)中的兩種結(jié)構(gòu)形式;組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)化與有機(jī)化。

      第九章人力資源管理

      本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍,考試不列入本大綱。

      第十章組織變革與組織文化

      第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律

      (一)組織變革的動(dòng)因

      組織變革的含義,組織變革的動(dòng)因;

      (二)組織變革的類型與目標(biāo)

      (三)組織變革的內(nèi)容

      對(duì)人員的變革,對(duì)結(jié)構(gòu)的變革,對(duì)技術(shù)與任務(wù)的變革。

      第二節(jié)管理組織變革

      (一)組織變革的過程與程序

      (二)組織變革的阻力,消除組織變革阻力的管理對(duì)策

      (三)組織變革的壓力及其管理

      壓力的含義,壓力的起因及其特征

      (四)組織沖突及其管理

      組織沖突的影響,組織沖突的類型,組織沖突的避免。

      第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展

      (一)組織文化的概念及其特征

      文化的含義,組織文化的含義,組織文化的主要特征;

      (二)組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

      (三)組織文化的功能與塑造途徑。

      第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論

      第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

      (一)領(lǐng)導(dǎo)與管理的共性與區(qū)別

      (二)領(lǐng)導(dǎo)的作用:指揮作用,協(xié)調(diào)作用,激勵(lì)作用 ;

      (三)領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的區(qū)別

      第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型

      (一)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)

      權(quán)力的含義,能力的類型 ;

      (二)管理制度集中與分散相對(duì)立的領(lǐng)導(dǎo)者:集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者,民主式領(lǐng)導(dǎo)者

      (三)維持與創(chuàng)新相對(duì)立的領(lǐng)導(dǎo)者:維持型領(lǐng)導(dǎo)者,創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者

      第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論

      (一)領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型:專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo),民主型領(lǐng)導(dǎo),放任型領(lǐng)導(dǎo)

      (二)領(lǐng)導(dǎo)方式行為論

      密執(zhí)安大學(xué)的研究,俄亥俄州立大學(xué)的研究,管理方格論

      (三)領(lǐng)導(dǎo)方式情景論

      菲德勒權(quán)變理論,路徑——目標(biāo)選擇理論,領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論

      第十二章激勵(lì)

      第一節(jié)激勵(lì)原理

      (一)激勵(lì)的概念與對(duì)象

      (二)激勵(lì)與行為: 激勵(lì)力=某一行動(dòng)的效價(jià)X期望值

      (三)激勵(lì)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因

      (四)需要的管理學(xué)意義

      (五)X理論與Y理論

      第二節(jié)激勵(lì)需要理論

      (一)需要層次論:馬斯洛的需要層次論

      (二)雙因素理論:弗雷德里克·赫茲伯格的保健—激勵(lì)理論

      (三)后天需要論:大衛(wèi)·麥克蘭的后天需要論

      第三節(jié)激勵(lì)的過程理論

      (一)公平理論:亞當(dāng)斯密的公平理論

      (二)期望理論:M=V*E(M表示激勵(lì)力,V表示效價(jià),E表示期望值)

      第四節(jié)激勵(lì)務(wù)實(shí)理論

      (一)正強(qiáng)化:正強(qiáng)化的含義與方法的運(yùn)用

      (二)負(fù)強(qiáng)化:負(fù)強(qiáng)化的含義與方法的運(yùn)用

      第十三章溝通

      第一節(jié)溝通的原理

      (一)溝通及其過程

      溝通的含義,溝通的意義,溝通的過程,溝通的類別;

      (二)組織中的溝通:人際溝通與團(tuán)隊(duì)溝通;

      (三)組織間的溝通

      第二節(jié)組織溝通

      本節(jié)內(nèi)容屬于自學(xué)范圍,考試不列入本大綱。

      第三節(jié)溝通管理

      (一)有效溝通的障礙

      有效溝通的含義,影響有效溝通的障礙因素:

      (二)有效溝通的實(shí)現(xiàn)

      克服溝通中的障礙的一般準(zhǔn)則:

      第四節(jié)組織沖突與談判

      (一)沖突的原因:溝通差異,結(jié)構(gòu)差異,個(gè)體差異,(二)沖突的管理

      謹(jǐn)慎地選擇你想處理的沖突,仔細(xì)研究沖突雙方的代表人物,深入了解沖突的根源,妥善的選擇處理方法

      (三)有效談判的實(shí)現(xiàn)

      第十四章控制與控制過程

      第一節(jié)控制活動(dòng)

      (一)控制的必要性:環(huán)境的變化;管理權(quán)力的分散;工作能力的差異

      (二)控制理論;

      控制過程;程序控制;跟蹤控制;自適應(yīng)控制

      控制類型;前饋控制、同期控制、反饋控制

      第二節(jié)控制過程

      (一)確定標(biāo)準(zhǔn);確定控制對(duì)象;選擇控制重點(diǎn);制定標(biāo)準(zhǔn)的方法:

      (二)衡量績(jī)效

      通過衡量成績(jī)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性;確定適宜的衡量頻度;建立信息管理系統(tǒng)。

      (三)糾正偏差:找出偏差產(chǎn)生的主要原因;確定糾偏措施的實(shí)施對(duì)象;選擇恰當(dāng)?shù)募m偏措施

      第三節(jié)有效控制

      (一)有效控制:適時(shí)控制;適度控制;客觀控制;彈性控制。

      (二)適度控制要注意的幾個(gè)問題;防止控制過多或控制不足;處理好全面控制與重點(diǎn)控制的關(guān)系;使花費(fèi)一定費(fèi)用的控制得到足夠的控制收益

      第十五章控制方法

      本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍,考試不列入本大綱。

      第十六章管理的創(chuàng)新職能

      本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍,考試不列入本大綱。

      第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

      本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍,考試不列入本大綱。

      第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新

      本章內(nèi)容屬于自學(xué)范圍,考試不列入本大綱。

      《經(jīng)濟(jì)法》考試大綱

      一、參考教材:《經(jīng)濟(jì)法》,丁萬星等主編,中國(guó)電力出版社,2008年1月。

      二、考試知識(shí)點(diǎn)

      第一章 經(jīng)濟(jì)法概述

      1、經(jīng)濟(jì)法的淵源;經(jīng)濟(jì)法的時(shí)效;經(jīng)濟(jì)法的概念、地位、原則;經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。

      2、相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律制度:法人制度、代理制度、物權(quán)與債權(quán)制度。

      重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系;法人制度、物權(quán)與債權(quán)制度。

      第二章 企業(yè)法

      1、企業(yè)的概念和企業(yè)的分類。

      2、新的合伙企業(yè)法:合伙企業(yè)的分類、設(shè)立、財(cái)產(chǎn)、事務(wù)執(zhí)行、損益分配、與第三人的關(guān)系等相關(guān)內(nèi)容。

      3、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的相關(guān)法律知識(shí)。

      4、外商投資企業(yè)的概述和分類。

      中外合資、中外合作、外資企業(yè)的概念、特征、設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、損益分配、相互轉(zhuǎn)換等相關(guān)內(nèi)容。

      5、全民所有制工業(yè)企業(yè)的概念、設(shè)立以及廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和民主管理。

      重點(diǎn)是企業(yè)的分類;新的合伙企業(yè)的分類、設(shè)立、財(cái)產(chǎn)、事務(wù)執(zhí)行、損益分配、與第三人的關(guān)系;中外合資企業(yè)的特征、設(shè)立時(shí)的出資要求;中外合作企業(yè)中外國(guó)合作者先行回收投資的規(guī)定。

      第三章 公司法

      1、公司法概述和公司基本法律制度。

      2、有限責(zé)任公司的設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、分立與合并、破產(chǎn)清算等內(nèi)容。一人有限責(zé)任公司和國(guó)有獨(dú)資公司的特別規(guī)定。

      3、股份有限公司的設(shè)立方式、組織機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、分立與合并、破產(chǎn)清算等內(nèi)容。

      4、股份有限公司股份的發(fā)行與轉(zhuǎn)讓;公司債券與公司股票的本質(zhì)區(qū)別。上市公司的條件及股票的轉(zhuǎn)讓。

      重點(diǎn)是公司作用的表現(xiàn)方面;公司的登記管理、檢驗(yàn);股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別和聯(lián)系;一人有限責(zé)任公司的特別規(guī)定;股份有限公司的設(shè)立方式、股份發(fā)行;公司債券與公司股票的本質(zhì)區(qū)別。

      第四章 合同法

      1、合同概述及合同的分類。

      2、合同訂立的概念、方式;合同的主要條款;合同的效力;合同的履行;合同的擔(dān)保;合同的變更和轉(zhuǎn)讓;合同的權(quán)利義務(wù)終止;合同中的違約責(zé)任。

      3、主要合同的名稱及內(nèi)容。

      重點(diǎn)是合同的主要條款;合同訂立方式中的要約與承諾;合同效力中的有效合同、無效合同、可撤銷合同、效力待定合同;合同履行中的抗辯權(quán)的行使;合同擔(dān)保的幾種主要方式,其主要的區(qū)別。

      第五章 城市房地產(chǎn)法

      1、城市房地產(chǎn)管理概述。

      2、城市房地產(chǎn)開發(fā)用地管理。

      3、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理。

      4、房地產(chǎn)交易管理。

      5、房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理以及違反房地產(chǎn)管理法的法律責(zé)任。

      重點(diǎn)是城市房地產(chǎn)開發(fā)用地管理中土地使用權(quán)出讓的方式、最高年限、土地使用權(quán)劃撥的范圍;房地產(chǎn)交易管理中的房地產(chǎn)價(jià)格管理,房地產(chǎn)抵押。

      第六章 工業(yè)產(chǎn)權(quán)法

      1、工業(yè)產(chǎn)權(quán)概述。

      2、專利法。

      3、商標(biāo)法。

      重點(diǎn)是專利權(quán)的主體和客體,授予專利權(quán)的條件及專利權(quán)的期限。

      第七章 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法

      1、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法概述。

      2、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的內(nèi)容。

      3、對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的監(jiān)督檢查和法律責(zé)任。

      重點(diǎn)是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與壟斷的區(qū)別;不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的具體內(nèi)容。

      第八章 票據(jù)法

      1、票據(jù)法概述。票據(jù)的主要特征和功能。

      2、票據(jù)法的一般規(guī)定:票據(jù)行為、票據(jù)權(quán)利、票據(jù)抗辯、票據(jù)喪失后的補(bǔ)救以及票據(jù)的偽造和變?cè)臁?/p>

      3、匯票、支票和本票在出票、背書、承兌、保證、付款等方面的具體規(guī)定,三者的本質(zhì)區(qū)別及具體的使用方法。重點(diǎn)是票據(jù)的主要特征;票據(jù)權(quán)利的取得;票據(jù)抗辯;匯票、支票在出票、背書、付款等方面的具體規(guī)定,二者的本質(zhì)區(qū)別及具體的使用方法。

      第九章 稅法

      1、稅收的概念、特點(diǎn);稅收的主要分類方式;稅法的主要構(gòu)成要素;稅收的法律關(guān)系。

      2、流轉(zhuǎn)稅法,包括增值稅、消費(fèi)稅和營(yíng)業(yè)稅。

      增值稅的概念和分類;增值稅中納稅人的分類;增值稅中的小規(guī)模納稅人及一般納稅人應(yīng)納稅額的計(jì)算。增值稅的納稅申報(bào)和增值稅專用發(fā)票的管理。

      消費(fèi)稅的納稅人、征稅對(duì)象及稅率;消費(fèi)稅應(yīng)納稅額的計(jì)算;消費(fèi)稅的稅收優(yōu)惠。

      營(yíng)業(yè)稅的納稅人和征稅對(duì)象,營(yíng)業(yè)稅的稅率,營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)納稅額的計(jì)算,營(yíng)業(yè)稅的稅收優(yōu)惠。

      混合銷售行為和兼營(yíng)業(yè)務(wù)應(yīng)納稅額的確定。

      3、新的企業(yè)所得稅的納稅人、征稅對(duì)象、稅率、應(yīng)納稅額的計(jì)算、企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠、征收管理。個(gè)人所得稅的發(fā)展歷史、納稅人分類和征稅對(duì)象。個(gè)人所得稅的計(jì)稅依據(jù)、稅率以及應(yīng)納稅額的計(jì)算。

      4、資源稅法、特定目的稅法、特定行為稅法、財(cái)產(chǎn)稅法。

      資源稅的納稅人、征稅對(duì)象、稅率、應(yīng)納稅額的計(jì)算及稅收優(yōu)惠。

      土地增值稅的納稅人,計(jì)稅依據(jù)和稅率,應(yīng)納稅額的計(jì)算及稅收優(yōu)惠。

      城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人、稅率、應(yīng)納稅額的計(jì)算及稅收優(yōu)惠。

      印花稅的納稅人、征稅對(duì)象、稅率、應(yīng)納稅額的計(jì)算及稅收優(yōu)惠。

      房產(chǎn)稅的納稅人、征稅對(duì)象、稅率、應(yīng)納稅額的計(jì)算及稅收優(yōu)惠。

      契稅的納稅人、征稅對(duì)象、稅率、應(yīng)納稅額的計(jì)算及稅收優(yōu)惠。

      5、稅收征收管理法。

      重點(diǎn)是稅收的主要分類;稅法的主要構(gòu)成要素。

      增值稅中小規(guī)模納稅人及一般納稅人具體稅額的計(jì)算。一般納稅人當(dāng)期應(yīng)納稅額的計(jì)算,尤其是銷售額的確定。未取得增值稅專用發(fā)票時(shí)能夠抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的特殊情況。增值稅的納稅申報(bào)和增值稅專用發(fā)票的管理。消費(fèi)稅的納稅

      人及征稅對(duì)象;營(yíng)業(yè)稅的應(yīng)納稅額的計(jì)算。

      企業(yè)所得稅的納稅人、計(jì)稅依據(jù)、應(yīng)納稅所得額的確定。企業(yè)所得稅的納稅申報(bào)。個(gè)人所得稅的征稅對(duì)象、計(jì)稅依據(jù)、稅率以及應(yīng)納稅額的計(jì)算。計(jì)算中工資、獎(jiǎng)金、稿酬、租賃、利息等項(xiàng)目適用的稅率和應(yīng)納稅額的計(jì)算。土地增值稅應(yīng)納稅額的計(jì)算。城市維護(hù)建設(shè)稅應(yīng)納稅額的計(jì)算。印花稅的納稅人、征稅對(duì)象、應(yīng)納稅額的計(jì)算。房產(chǎn)稅應(yīng)納稅額的計(jì)算。契稅的征稅對(duì)象、應(yīng)納稅額的計(jì)算。

      稅務(wù)管理中的稅務(wù)登記、賬簿憑證管理、納稅申報(bào);稅款征收;稅務(wù)檢查。

      第十章 經(jīng)濟(jì)糾紛的解決

      1、經(jīng)濟(jì)糾紛解決概述。

      2、仲裁的概念和原則、仲裁機(jī)構(gòu)、仲裁協(xié)議、仲裁程序以及仲裁的監(jiān)督。

      3、經(jīng)濟(jì)訴訟的概念和基本原則、經(jīng)濟(jì)案件的收案范圍和訴訟管轄、經(jīng)濟(jì)訴訟程序。

      重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)糾紛解決的方式。

      《高等數(shù)學(xué)》本科少學(xué)時(shí),第二版,高等教育出版社,2001。

      2006年基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程社會(huì)專升本考試大綱

      作者: 魯師教育來源:添加時(shí)間: 2006-3-25點(diǎn)擊率: 6488

      一、課程教學(xué)基本要求

      1、掌握會(huì)計(jì)的基本原理,對(duì)會(huì)計(jì)核算的一般內(nèi)容和核算方法具有概括性的系統(tǒng)理解。

      2、掌握會(huì)計(jì)的六大要素和會(huì)計(jì)等式。

      3、理解復(fù)式記賬的意義,掌握借貸記賬法的原理;能夠運(yùn)用借貸記賬法處理一般經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

      4、能夠熟練的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目設(shè)置賬戶、填制憑證、登記賬簿和試算平衡;并做到算賬準(zhǔn)確,記賬結(jié)賬規(guī)范。

      5、了解會(huì)計(jì)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)、內(nèi)容。

      6、熟悉會(huì)計(jì)的核算流程。

      二、考試內(nèi)容

      第一章 總論

      1、會(huì)計(jì)的概念、會(huì)計(jì)的職能、會(huì)計(jì)的對(duì)象

      2、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)等式(重點(diǎn))

      3、會(huì)計(jì)核算的基本前提和原則(重點(diǎn))

      第二章會(huì)計(jì)處理方法

      會(huì)計(jì)記錄的專門方法(重點(diǎn))

      第三章會(huì)計(jì)科目與賬戶

      1、會(huì)計(jì)科目

      2、會(huì)計(jì)賬戶

      第四章復(fù)式記賬原理及其應(yīng)用

      1、復(fù)式記賬原理(重點(diǎn))

      2、借貸記賬法的應(yīng)用(重點(diǎn))

      3、賬戶按用途和結(jié)構(gòu)分類

      第五章會(huì)計(jì)憑證

      1、原始憑證

      2、記賬憑證(重點(diǎn):記賬憑證的構(gòu)成要素和填制要求)

      第六章會(huì)計(jì)賬簿

      1、賬簿的登記

      2、記賬的規(guī)則(重點(diǎn))

      第七章編制報(bào)表前的準(zhǔn)備工作

      1、期末賬項(xiàng)調(diào)整

      2、工作底稿

      3、對(duì)賬和結(jié)賬(重點(diǎn))

      4、財(cái)產(chǎn)清查(重點(diǎn))

      第八章財(cái)務(wù)報(bào)告

      1、資產(chǎn)負(fù)債表

      2、利潤(rùn)表

      第九章會(huì)計(jì)核算組織程序

      1、記賬憑證核算程序(重點(diǎn))

      2、科目匯總表核算程序

      3、匯總記賬憑證核算程序

      4、日記總賬核算程序

      三、參考教材《初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》,朱小平編著,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2002年

      下載《電路》是電氣、電子類專業(yè)專升本考試必考的專業(yè)課word格式文檔
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