第一篇:醫(yī)療質(zhì)量范本
臨床診斷、實施手術方式。檢查病歷記錄情況。對相關崗位人員進行培訓及培訓記錄。7月份:臨床路徑和單病種管理執(zhí)行情況。
8月份:合理用藥,包括抗生素專項治理和用藥的情況分析及病情處置等。
9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內(nèi)涵。重點檢查鑒別診斷診療計劃的內(nèi)容。疑難病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會診及轉(zhuǎn)診記錄及時性、完整性。
10月份:①歸檔病歷的評分;②討論病歷的書寫。
11月份:手術分級動態(tài)管理、考核、授權等
12月份:一年來醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié),鞏固成績,改正缺點,持續(xù)改進。
五、定期召開質(zhì)管小組會議,及時反饋,總結(jié)。每次檢查后及時反饋科主任,病歷檢查及時反饋書寫醫(yī)師,每月檢查的存在問題以季度書面總結(jié)報院長,并在每季召開質(zhì)量管理委員會會議反饋,在會上要求各位把科室存在問題提出大家討論,提出整改方案,以持續(xù)改進。
第二篇:醫(yī)療質(zhì)量材料
強化細節(jié)管理 促進醫(yī)療質(zhì)量
去年以來,我們以深入開展醫(yī)院管理年活動為契機,整章建制,進一步強化細節(jié)管理,有力地促進了醫(yī)療質(zhì)量提高,確保了醫(yī)療安全,實現(xiàn)了年初制定的各項目標。
一、建立健全各項規(guī)章制度
強化細節(jié)管理,必須有健全的、可操作性的規(guī)章制度。為此,我們由主管院長負責,組織醫(yī)務科護理部人事科黨辦等部門,圍繞《河南省醫(yī)院管理年活動考評細則》,針對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務、醫(yī)院管理等方面,進一步建立健全和完善了《首診負責制度》《三級查房制度》《重點病人報告制度》《疑難病例討論制度》《死亡病例討論制度》《院內(nèi)控感管理制度》《出院病人電話回訪制度》《醫(yī)療事故預防及處理預案》等22個臨床管理的常用規(guī)章制度。制度的建立和健全,為強化細節(jié)管理,促進醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,提供了基礎保證。
二、建立健全三級管理及考核組織
強化細節(jié)管理除了有健全的規(guī)章制度外,還必須有健全的管理、考核和落實機制。為此,我們在完善各項規(guī)章制度的同時,也進一步建立健全了管理考核的院、部、室三級管理、考核和落實體系。我們先后成立了“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”、“醫(yī)療安全管理委員會”、“病案管理委員會”、“藥事管理委員會”、“醫(yī)院感染管理委員會”、“輸血管理委員會”、“醫(yī) 療事故預防及處理委員會”等12個管理組織。此外, 還成立了醫(yī)療質(zhì)量組、醫(yī)德醫(yī)風組、院內(nèi)感染組、院規(guī)院紀組和后勤保障組等5個督導組,從周一到周五不斷巡視檢查。以醫(yī)療質(zhì)量的管理考核為例,醫(yī)院形成了三級的以院領導為主的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、以職能科主任為主的醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、以臨床科主任、護士長和專家為主的科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組。三級醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系的完善和建立,為全面落實各項規(guī)章制度提供了堅強的組織保證。
三、在落實的細節(jié)上做文章
1、細節(jié)決定成敗。在不斷完善制度,健全管理、考核組織的同時,還要在落實的細節(jié)上多下功夫。所以,在日常的管理、落實的過程中,我們對每一項工作都進行了細化。比如在抓醫(yī)療質(zhì)量過程中,我們抓三個環(huán)節(jié),分別是基礎質(zhì)量環(huán)節(jié)、中間質(zhì)量環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量環(huán)節(jié)。
管理考核和落實三個環(huán)節(jié)的是院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會。委員會由主管院長任主任,成員由醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控辦及臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。其職責一是負責制定全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標及質(zhì)量考核標準,對醫(yī)療、護理、教學、病案的質(zhì)量實行全面管理。二是負責制定《醫(yī)療事故防范與處理預案》,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調(diào)查、處理。三是制定質(zhì)量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。四是負責貫徹執(zhí)行有關醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)等規(guī)章制 度及技術操作規(guī)程,對全院的醫(yī)療質(zhì)量進行全面管理,定期檢查和逐項考核。
2、實行公示制度。督促檢查的目的是發(fā)揚成績,改正不足。為此,我們不怕家丑外揚,每月都在《新三院簡報》和醫(yī)院《醫(yī)療信息》上公布各個督導組檢查考核的情況。內(nèi)容包括:醫(yī)療質(zhì)量檢查情況,病歷質(zhì)量檢查情況,科室和醫(yī)生使用抗生素類藥品金額情況,各類違章違紀人員名單和處罰情況等。公示制度的落實,極大地促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高和醫(yī)院各項工作的開展。
3、創(chuàng)新醫(yī)療服務模式。如何使醫(yī)療服務質(zhì)量更加科學化和規(guī)范化是我們不斷努力的方向。去年,我們根據(jù)上級有關精神,結(jié)合醫(yī)院的實際,圍繞“優(yōu)化臨床路徑管理”,制定了180種常見病、多發(fā)病的診療臨床路徑,并對診療過程實行持續(xù)監(jiān)測和定期評價,實現(xiàn)了“高品質(zhì)、低費用”的醫(yī)療服務新模式,受到了廣大患者和上級領導的高度評價。
4、強化培訓,人人過關。我們除了堅持對新進人員全部進行崗前業(yè)務技能和規(guī)章制度培訓外,去年還對全院醫(yī)務人員分期、分批、分級別進行了“三基”、“三嚴”培訓及考核,促進了業(yè)務技能的提高。
5、加強薄弱環(huán)節(jié)的管理。院內(nèi)的控感工作是我們工作的薄弱點,為此,去年,結(jié)合醫(yī)院管理年活動的開展,我們制定了醫(yī)院感染管理考核的新辦法,每月對全院臨床、醫(yī)技 科室的控感措施及落實情況進行全面考核。同時,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,每季度對全院各科抗菌藥物使用情況進行檢查、評價使用的合理性。還不斷加大一次性醫(yī)療用品的購進、使用及用后處理的管理力度。通過以上措施的落實,有效地減少了院內(nèi)感染率。此外,醫(yī)院感控科定時收集上報各臨床科室感染情況報告,沒有因為遲報、錯報、漏報感染信息而影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。
6、嚴格醫(yī)療質(zhì)量。去年,我們組織開展了“查找醫(yī)療缺陷,提高服務質(zhì)量”活動。我們采取職能科與臨床科室現(xiàn)場共同討論、分析查找自身醫(yī)療缺陷的方法,對全院15個臨床科室,10個醫(yī)技科室進行了缺陷查找,并針對查找出的問題,制定了整改措施,限期進行了整改。通過不斷查找缺陷,整改缺陷,完善制度和優(yōu)化流程,提升了醫(yī)院的服務品牌。
7.加強護理安全。為確保護理安全,醫(yī)院制定了詳細的護理安全制度。制訂了“執(zhí)行醫(yī)囑制度”、“分級護理制度”、“安全用藥管理制度”、“護理安全管理制度”等。有關人員每天都深入科室檢查護理安全工作,從多方面確保醫(yī)療安全。(1)根據(jù)質(zhì)控計劃,控制護理質(zhì)量,做到定期檢查和隨機抽查相結(jié)合,特別加強檢查督促危重病人的護理、重點護理等方面工作。(2)加強對環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,每周組織護士長夜查房兩次,及時處理和解決護理工作上的疑難問題。(3)督促一級質(zhì)控考評,做到三級質(zhì)控聯(lián)手齊抓共管。
8、創(chuàng)新服務內(nèi)涵,倡導人文關懷。為使服務更加貼近患者,我們經(jīng)常性地開展“假如我是一個病人活動”,時時處處想病人所想,做病人所需。(1)簡化就醫(yī)流程,細化管理環(huán)節(jié),實現(xiàn)醫(yī)療工作各科室之間的無縫隙銜接。門診值班主任堅持每天巡視,隨時協(xié)調(diào)解決病人就醫(yī)遇到的問題。在門診大廳開設簡易門診和無假如門診,方便患者就醫(yī)。同時,更新了就醫(yī)導向標識和示意圖,人性化的設計,為患者營造了良好的就醫(yī)環(huán)境。(2)在門診大廳和各病區(qū)配置了輪椅、純凈水等便民物品。增設了公示牌和宣傳欄,使患者了解到了更多的醫(yī)療信息,(3)在專家門診和醫(yī)技科室設立了電話預約制度,對老年和外地患者做到隨到隨看隨檢查,各種報告單免費郵寄,從而使醫(yī)療服務延伸到了院外,人文服務的內(nèi)涵得到了最有效的擴展。
9、層層簽訂管理目標責任書。我們按照“責、權、利”相統(tǒng)一的原則,院長和各科主任簽訂了《管理目標責任書》,一季度一考核,年中兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣。使職能科主任有了壓力和動力,促進了各項工作的圓滿完成。
以上是我院去年有關質(zhì)量管理方面的一些做法,雖然取得了一些成績,但我們明白,我們的工作還有許多不足之處,實現(xiàn)醫(yī)院各項工作的新跨越,對我們的工作還有更高的要求。所以,在今后的工作中,我們將勤勤懇懇,加倍努力,使醫(yī)院的各項工作做的更好、更扎實,為全市的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出我們新的貢獻。
謝謝大家!
2009-2-4 6
第三篇:醫(yī)療質(zhì)量管理辦法(2016)
《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》 1 / 15
醫(yī)療質(zhì)量管理辦法
第10號
《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》已于2016年7月26日經(jīng)國家衛(wèi)生計生委委主任會議討論通過,現(xiàn)予公布,自2016年11月1日起施行。
2016 目錄
第一章 總 則
第二章 組織機構(gòu)和職責 第三章 醫(yī)療質(zhì)量保障 第四章 醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進 第五章 醫(yī)療安全風險防范 第六章 監(jiān)督管理 第七章 法律責任 第八章 附則
主任:李斌 年9月25日 《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》 2 / 15
醫(yī)療質(zhì)量管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療服務行為,保障醫(yī)療安全,根據(jù)有關法律法規(guī),制定本辦法。
第二條 本辦法適用于各級衛(wèi)生計生行政部門以及各級各類醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
第三條 國家衛(wèi)生計生委負責全國醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
縣級以上地方衛(wèi)生計生行政部門負責本行政區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
國家中醫(yī)藥管理局和軍隊衛(wèi)生主管部門分別在職責范圍內(nèi)負責中醫(yī)和軍隊醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
第四條 醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)療管理的核心,各級各類醫(yī)療機構(gòu)是醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責任主體,應當全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
第五條 醫(yī)療質(zhì)量管理應當充分發(fā)揮衛(wèi)生行業(yè)組織的作用,各級衛(wèi)生計生行政部門應當為衛(wèi)生行業(yè)組織參與醫(yī)療質(zhì)量管理創(chuàng)造條件。
第二章 組織機構(gòu)和職責
第六條 國家衛(wèi)生計生委負責組織或者委托專業(yè)機構(gòu)、行業(yè)組織(以下稱專業(yè)機構(gòu))制訂醫(yī)療質(zhì)量管理相關制度、《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》 3 / 15
規(guī)范、標準和指南,指導地方各級衛(wèi)生計生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。省級衛(wèi)生計生行政部門可以根據(jù)本地區(qū)實際,制訂行政區(qū)域醫(yī)療質(zhì)量管理相關制度、規(guī)范和具體實施方案。
縣級以上地方衛(wèi)生計生行政部門在職責范圍內(nèi)負責監(jiān)督、指導醫(yī)療機構(gòu)落實醫(yī)療質(zhì)量管理有關規(guī)章制度。
第七條 國家衛(wèi)生計生委建立國家醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,完善醫(yī)療質(zhì)量控制與持續(xù)改進的制度和工作機制。
各級衛(wèi)生計生行政部門組建或者指定各級、各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制組織(以下稱質(zhì)控組織)落實醫(yī)療質(zhì)量管理與控制的有關工作要求。
第八條 國家級各專業(yè)質(zhì)控組織在國家衛(wèi)生計生委指導下,負責制訂全國統(tǒng)一的質(zhì)控指標、標準和質(zhì)量管理要求,收集、分析醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù),定期發(fā)布質(zhì)控信息。
省級和有條件的地市級衛(wèi)生計生行政部門組建相應級別、專業(yè)的質(zhì)控組織,開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。
第九條 醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理實行院、科兩級責任制。
醫(yī)療機構(gòu)主要負責人是本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責任人;臨床科室以及藥學、護理、醫(yī)技等部門(以下稱業(yè)務科室)主要負責人是本科室醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責任人。
第十條 醫(yī)療機構(gòu)應當成立醫(yī)療質(zhì)量管理專門部門,負
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責本機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
二級以上的醫(yī)院、婦幼保健院以及??萍膊》乐螜C構(gòu)(以下稱二級以上醫(yī)院)應當設立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任由醫(yī)療機構(gòu)主要負責人擔任,委員由醫(yī)療管理、質(zhì)量控制、護理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)學工程、信息、后勤等相關職能部門負責人以及相關臨床、藥學、醫(yī)技等科室負責人組成,指定或者成立專門部門具體負責日常管理工作。其他醫(yī)療機構(gòu)應當設立醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組或者指定專(兼)職人員,負責醫(yī)療質(zhì)量具體管理工作。
第十一條 醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的主要職責是:
(一)按照國家醫(yī)療質(zhì)量管理的有關要求,制訂本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理制度并組織實施;
(二)組織開展本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測、預警、分析、考核、評估以及反饋工作,定期發(fā)布本機構(gòu)質(zhì)量管理信息;
(三)制訂本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進計劃、實施方案并組織實施;
(四)制訂本機構(gòu)臨床新技術引進和醫(yī)療技術臨床應用管理相關工作制度并組織實施;
(五)建立本機構(gòu)醫(yī)務人員醫(yī)療質(zhì)量管理相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術規(guī)范的培訓制度,制訂培訓計劃并監(jiān)督實施;
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(六)落實省級以上衛(wèi)生計生行政部門規(guī)定的其他內(nèi)容。
第十二條 二級以上醫(yī)院各業(yè)務科室應當成立本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組,組長由科室主要負責人擔任,指定專人負責日常具體工作。醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組主要職責是:
(一)貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理相關的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和本科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度;
(二)制訂本科室質(zhì)量控制實施方案,組織開展科室醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作;
(三)制訂本科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進計劃和具體落實措施;
(四)定期對科室醫(yī)療質(zhì)量進行分析和評估,對醫(yī)療質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實施;
(五)對本科室醫(yī)務人員進行醫(yī)療質(zhì)量管理相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術規(guī)范、標準、診療常規(guī)及指南的培訓和宣傳教育;
(六)按照有關要求報送本科室醫(yī)療質(zhì)量管理相關信息。
第十三條 各級衛(wèi)生計生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)應當建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和考核制度,充分發(fā)揮專業(yè)人員在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中的作用。
第三章 醫(yī)療質(zhì)量保障
《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》 6 / 15
第十四條 醫(yī)療機構(gòu)應當加強醫(yī)務人員職業(yè)道德教育,發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,堅持“以患者為中心”,尊重患者權利,履行防病治病、救死扶傷、保護人民健康的神圣職責。
第十五條 醫(yī)務人員應當恪守職業(yè)道德,認真遵守醫(yī)療質(zhì)量管理相關法律法規(guī)、規(guī)范、標準和本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理制度的規(guī)定,規(guī)范臨床診療行為,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
第十六條 醫(yī)療機構(gòu)應當按照核準登記的診療科目執(zhí)業(yè)。衛(wèi)生技術人員開展診療活動應當依法取得執(zhí)業(yè)資質(zhì), 醫(yī)療機構(gòu)人力資源配備應當滿足臨床工作需要。
醫(yī)療機構(gòu)應當按照有關法律法規(guī)、規(guī)范、標準要求,使用經(jīng)批準的藥品、醫(yī)療器械、耗材開展診療活動。
醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)療技術應當與其功能任務和技術能力相適應,按照國家關于醫(yī)療技術和手術管理有關規(guī)定,加強醫(yī)療技術臨床應用管理。
第十七條 醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務人員應當遵循臨床診療指南、臨床技術操作規(guī)范、行業(yè)標準和臨床路徑等有關要求開展診療工作,嚴格遵守醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,做到合理檢查、合理用藥、合理治療。
第十八條 醫(yī)療機構(gòu)應當加強藥學部門建設和藥事質(zhì)量管理,提升臨床藥學服務能力,推行臨床藥師制,發(fā)揮藥師在處方審核、處方點評、藥學監(jiān)護等合理用藥管理方面的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》 7 / 15
作用。臨床診斷、預防和治療疾病用藥應當遵循安全、有效、經(jīng)濟的合理用藥原則,尊重患者對藥品使用的知情權。
第十九條 醫(yī)療機構(gòu)應當加強護理質(zhì)量管理,完善并實施護理相關工作制度、技術規(guī)范和護理指南;加強護理隊伍建設,創(chuàng)新管理方法,持續(xù)改善護理質(zhì)量。
第二十條 醫(yī)療機構(gòu)應當加強醫(yī)技科室的質(zhì)量管理,建立覆蓋檢查、檢驗全過程的質(zhì)量管理制度,加強室內(nèi)質(zhì)量控制,配合做好室間質(zhì)量評價工作,促進臨床檢查檢驗結(jié)果互認。
第二十一條 醫(yī)療機構(gòu)應當完善門急診管理制度,規(guī)范門急診質(zhì)量管理,加強門急診專業(yè)人員和技術力量配備,優(yōu)化門急診服務流程,保證門急診醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,并把門急診工作質(zhì)量作為考核科室和醫(yī)務人員的重要內(nèi)容。
第二十二條 醫(yī)療機構(gòu)應當加強醫(yī)院感染管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離、手衛(wèi)生、抗菌藥物合理使用和醫(yī)院感染監(jiān)測等規(guī)定,建立醫(yī)院感染的風險監(jiān)測、預警以及多部門協(xié)同干預機制,開展醫(yī)院感染防控知識的培訓和教育,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染暴發(fā)報告制度。
第二十三條 醫(yī)療機構(gòu)應當加強病歷質(zhì)量管理,建立并實施病歷質(zhì)量管理制度,保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。
第二十四條 醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務人員開展診療活動,應
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當遵循患者知情同意原則,尊重患者的自主選擇權和隱私權,并對患者的隱私保密。
第二十五條 醫(yī)療機構(gòu)開展中醫(yī)醫(yī)療服務,應當符合國家關于中醫(yī)診療、技術、藥事等管理的有關規(guī)定,加強中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量管理。
第四章 醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進
第二十六條 醫(yī)療機構(gòu)應當建立本機構(gòu)全員參與、覆蓋臨床診療服務全過程的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作制度。醫(yī)療機構(gòu)應當嚴格按照衛(wèi)生計生行政部門和質(zhì)控組織關于醫(yī)療質(zhì)量管理控制工作的有關要求,積極配合質(zhì)控組織開展工作,促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。
醫(yī)療機構(gòu)應當按照有關要求,向衛(wèi)生計生行政部門或者質(zhì)控組織及時、準確地報送本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全相關數(shù)據(jù)信息。
醫(yī)療機構(gòu)應當熟練運用醫(yī)療質(zhì)量管理工具開展醫(yī)療質(zhì)量管理與自我評價,根據(jù)衛(wèi)生計生行政部門或者質(zhì)控組織發(fā)布的質(zhì)控指標和標準完善本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理相關指標體系,及時收集相關信息,形成本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量基礎數(shù)據(jù)。
第二十七條 醫(yī)療機構(gòu)應當加強臨床??品漳芰ㄔO,重視專科協(xié)同發(fā)展,制訂專科建設發(fā)展規(guī)劃并組織實施,推行“以患者為中心、以疾病為鏈條”的多學科診療模式。
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加強繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才培養(yǎng)、臨床技術創(chuàng)新性研究和成果轉(zhuǎn)化,提高??婆R床服務能力與水平。
第二十八條 醫(yī)療機構(gòu)應當加強單病種質(zhì)量管理與控制工作,建立本機構(gòu)單病種管理的指標體系,制訂單病種醫(yī)療質(zhì)量參考標準,促進醫(yī)療質(zhì)量精細化管理。
第二十九條 醫(yī)療機構(gòu)應當制訂滿意度監(jiān)測指標并不斷完善,定期開展患者和員工滿意度監(jiān)測,努力改善患者就醫(yī)體驗和員工執(zhí)業(yè)感受。
第三十條 醫(yī)療機構(gòu)應當開展全過程成本精確管理,加強成本核算、過程控制、細節(jié)管理和量化分析,不斷優(yōu)化投入產(chǎn)出比,努力提高醫(yī)療資源利用效率。
第三十一條 醫(yī)療機構(gòu)應當對各科室醫(yī)療質(zhì)量管理情況進行現(xiàn)場檢查和抽查,建立本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)部公示制度,對各科室醫(yī)療質(zhì)量關鍵指標的完成情況予以內(nèi)部公示。
醫(yī)療機構(gòu)應當定期對醫(yī)療衛(wèi)生技術人員開展醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、醫(yī)院管理制度、醫(yī)療質(zhì)量管理與控制方法、專業(yè)技術規(guī)范等相關內(nèi)容的培訓和考核。
醫(yī)療機構(gòu)應當將科室醫(yī)療質(zhì)量管理情況作為科室負責人綜合目標考核以及聘任、晉升、評先評優(yōu)的重要指標。
醫(yī)療機構(gòu)應當將科室和醫(yī)務人員醫(yī)療質(zhì)量管理情況作為醫(yī)師定期考核、晉升以及科室和醫(yī)務人員績效考核的重要依據(jù)。
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第三十二條 醫(yī)療機構(gòu)應當強化基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺建設,提高醫(yī)院信息化工作的規(guī)范化水平,使信息化工作滿足醫(yī)療質(zhì)量管理與控制需要,充分利用信息化手段開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。建立完善醫(yī)療機構(gòu)信息管理制度,保障信息安全。
第三十三條 醫(yī)療機構(gòu)應當對本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理要求執(zhí)行情況進行評估,對收集的醫(yī)療質(zhì)量信息進行及時分析和反饋,對醫(yī)療質(zhì)量問題和醫(yī)療安全風險進行預警,對存在的問題及時采取有效干預措施,并評估干預效果,促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。
第五章 醫(yī)療安全風險防范
第三十四條 國家建立醫(yī)療質(zhì)量(安全)不良事件報告制度,鼓勵醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員主動上報臨床診療過程中的不良事件,促進信息共享和持續(xù)改進。
醫(yī)療機構(gòu)應當建立醫(yī)療質(zhì)量(安全)不良事件信息采集、記錄和報告相關制度,并作為醫(yī)療機構(gòu)持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量的重要基礎工作。
第三十五條 醫(yī)療機構(gòu)應當建立藥品不良反應、藥品損害事件和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報告制度,并按照國家有關規(guī)定向相關部門報告。
第三十六條 醫(yī)療機構(gòu)應當提高醫(yī)療安全意識,建立醫(yī)
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療安全與風險管理體系,完善醫(yī)療安全管理相關工作制度、應急預案和工作流程,加強醫(yī)療質(zhì)量重點部門和關鍵環(huán)節(jié)的安全與風險管理,落實患者安全目標。醫(yī)療機構(gòu)應當提高風險防范意識,建立完善相關制度,利用醫(yī)療責任保險、醫(yī)療意外保險等風險分擔形式,保障醫(yī)患雙方合法權益。制訂防范、處理醫(yī)療糾紛的預案,預防、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。完善投訴管理,及時化解和妥善處理醫(yī)療糾紛。
第六章 監(jiān)督管理
第三十七條 縣級以上地方衛(wèi)生計生行政部門負責對本行政區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理情況的監(jiān)督檢查。醫(yī)療機構(gòu)應當予以配合,不得拒絕、阻礙或者隱瞞有關情況。
第三十八條 縣級以上地方衛(wèi)生計生行政部門應當建立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理評估制度,可以根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,組織或者委托專業(yè)機構(gòu),利用信息化手段開展第三方評估工作,定期在行業(yè)內(nèi)發(fā)布評估結(jié)果。
縣級以上地方衛(wèi)生計生行政部門和各級質(zhì)控組織應當重點加強對縣級醫(yī)院、基層醫(yī)療機構(gòu)和民營醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)督。
第三十九條 國家衛(wèi)生計生委依托國家級人口健康信息平臺建立全國醫(yī)療質(zhì)量管理與控制信息系統(tǒng),對全國醫(yī)療質(zhì)量管理的主要指標信息進行收集、分析和反饋。
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省級衛(wèi)生計生行政部門應當依托區(qū)域人口健康信息平臺,建立本行政區(qū)域的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制信息系統(tǒng),對本行政區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理相關信息進行收集、分析和反饋,對醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量進行評價,并實現(xiàn)與全國醫(yī)療質(zhì)量管理與控制信息系統(tǒng)互連互通。
第四十條 各級衛(wèi)生計生行政部門應當建立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理激勵機制,采取適當形式對醫(yī)療質(zhì)量管理先進的醫(yī)療機構(gòu)和管理人員予以表揚和鼓勵,積極推廣先進經(jīng)驗和做法。
第四十一條 縣級以上地方衛(wèi)生計生行政部門應當建立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理情況約談制度。對發(fā)生重大或者特大醫(yī)療質(zhì)量安全事件、存在嚴重醫(yī)療質(zhì)量安全隱患,或者未按要求整改的各級各類醫(yī)療機構(gòu)負責人進行約談;對造成嚴重后果的,予以通報,依法處理,同時報上級衛(wèi)生計生行政部門備案。
第四十二條 各級衛(wèi)生計生行政部門應當將醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理情況和監(jiān)督檢查結(jié)果納入醫(yī)療機構(gòu)及其主要負責人考核的關鍵指標,并與醫(yī)療機構(gòu)校驗、醫(yī)院評審、評價以及個人業(yè)績考核相結(jié)合??己瞬缓细竦?,視情況對醫(yī)療機構(gòu)及其主要負責人進行處理。
第七章 法律責任
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第四十三條 醫(yī)療機構(gòu)開展診療活動超出登記范圍、使用非衛(wèi)生技術人員從事診療工作、違規(guī)開展禁止或者限制臨床應用的醫(yī)療技術、使用不合格或者未經(jīng)批準的藥品、醫(yī)療器械、耗材等開展診療活動的,由縣級以上地方衛(wèi)生計生行政部門依據(jù)國家有關法律法規(guī)進行處理。
第四十四條 醫(yī)療機構(gòu)有下列情形之一的,由縣級以上衛(wèi)生計生行政部門責令限期改正;逾期不改的,給予警告,并處三萬元以下罰款;對公立醫(yī)療機構(gòu)負有責任的主管人員和其他直接責任人員,依法給予處分:
(一)未建立醫(yī)療質(zhì)量管理部門或者未指定專(兼)職人員負責醫(yī)療質(zhì)量管理工作的;
(二)未建立醫(yī)療質(zhì)量管理相關規(guī)章制度的;
(三)醫(yī)療質(zhì)量管理制度不落實或者落實不到位,導致醫(yī)療質(zhì)量管理混亂的;
(四)發(fā)生重大醫(yī)療質(zhì)量安全事件隱匿不報的;
(五)未按照規(guī)定報送醫(yī)療質(zhì)量安全相關信息的;
(六)其他違反本辦法規(guī)定的行為。
第四十五條 醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師、護士在執(zhí)業(yè)活動中,有下列行為之一的,由縣級以上地方衛(wèi)生計生行政部門依據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定進行處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)違反衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度或者技術操作規(guī)
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范,造成嚴重后果的;
(二)由于不負責任延誤急?;颊邠尵群驮\治,造成嚴重后果的;
(三)未經(jīng)親自診查,出具檢查結(jié)果和相關醫(yī)學文書的;
(四)泄露患者隱私,造成嚴重后果的;
(五)開展醫(yī)療活動未遵守知情同意原則的;
(六)違規(guī)開展禁止或者限制臨床應用的醫(yī)療技術、不合格或者未經(jīng)批準的藥品、醫(yī)療器械、耗材等開展診療活動的;
(七)其他違反本辦法規(guī)定的行為。
其他衛(wèi)生技術人員違反本辦法規(guī)定的,根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定予以處理。
第四十六條 縣級以上地方衛(wèi)生計生行政部門未按照本辦法規(guī)定履行監(jiān)管職責,造成嚴重后果的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分。
第八章 附則
第四十七條 本辦法下列用語的含義:
(一)醫(yī)療質(zhì)量:指在現(xiàn)有醫(yī)療技術水平及能力、條件下,醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務人員在臨床診斷及治療過程中,按照職業(yè)道德及診療規(guī)范要求,給予患者醫(yī)療照顧的程度。
(二)醫(yī)療質(zhì)量管理:指按照醫(yī)療質(zhì)量形成的規(guī)律和有
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關法律、法規(guī)要求,運用現(xiàn)代科學管理方法,對醫(yī)療服務要素、過程和結(jié)果進行管理與控制,以實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量系統(tǒng)改進、持續(xù)改進的過程。
(三)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度:指醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務人員在診療活動中應當嚴格遵守的相關制度,主要包括:首診負責制度、三級查房制度、會診制度、分級護理制度、值班和交接班制度、疑難病例討論制度、急危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、手術安全核查制度、手術分級管理制度、新技術和新項目準入制度、危急值報告制度、病歷管理制度、抗菌藥物分級管理制度、臨床用血審核制度、信息安全管理制度等。
(四)醫(yī)療質(zhì)量管理工具:指為實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理目標和持續(xù)改進所采用的措施、方法和手段,如全面質(zhì)量管理(TQC)、質(zhì)量環(huán)(PDCA循環(huán))、品管圈(QCC)、疾病診斷相關組(DRGs)績效評價、單病種管理、臨床路徑管理等。
第四十八條 本辦法自2016年11月1日起施行。
第四篇:醫(yī)療質(zhì)量管理制度
醫(yī)療質(zhì)量管理制度
一、醫(yī)療質(zhì)量管理制度
1.醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項工作中。
2.醫(yī)院要建立質(zhì)量保證體系,即建立院、科二級質(zhì)量管理組織,配備專(兼)職人員,負責質(zhì)量管理工作。
(1)樹立為病人服務的思想。醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容及措施應力求為滿足病人的需要,保證醫(yī)療工作以最佳和技術狀態(tài)為病人服務。
(2)質(zhì)量管理以控制預防為主的思想。
(3)系統(tǒng)管理的思想。
(4)標準化管理的思想。
(5)科學性與實用性統(tǒng)一的思想。
(6)對新招聘來院人員進行嚴格的崗位教育,學習各項規(guī)章制度和崗位職責教育。
3.開展全院性質(zhì)教育。每季度由院長或業(yè)務副院長在院周會上通報醫(yī)療質(zhì)量檢查情況,表揚質(zhì)量好的科室和人員,批評差的科室及個人。各科要傳達到每位職工。
4.各科要定期組織學習規(guī)章、職責及各種操作規(guī)程和專業(yè)基礎知識。
5.對質(zhì)量觀念弱者要進行強化教育。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理領導小組制度
醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(領導小組)在院長領導下進行工作,辦事機構(gòu)在院(分級)辦公室??剖屹|(zhì)量控制小組在科主任領導下進行工作。
1.醫(yī)院質(zhì)量管理領導小組制度
(1)根據(jù)醫(yī)療、護理、總務、財務等實際情況及上級要求,結(jié)合我院的實際情況,制定質(zhì)量標準。
(2)研究提高質(zhì)量的方法和控制手段。
(3)對各科室、各部門的質(zhì)量完成情況進行考核。
(4)隨時對各種質(zhì)量進行分析,定期向院長匯報。
2.科室質(zhì)量管理小組制度:
(1)根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會制定的質(zhì)量標準,每月統(tǒng)計本科室完成情況,上報醫(yī)院分級管理辦公室。
(2)隨時對本科室的質(zhì)量進行分析,向科領導匯報。
(3)收集對質(zhì)量進行分析,向科領導匯報。
(4)收集對質(zhì)量控制手段以提高質(zhì)量方法意見和建議,并與醫(yī)院(分級管理)院辦公室聯(lián)系。
三、醫(yī)院(護理、醫(yī)技)質(zhì)量管理方案
1.全院實行在院長、業(yè)務副院長領導下的質(zhì)量管理體系,建立院科兩級質(zhì)量管理組織,建立醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會,科室建立醫(yī)療護理質(zhì)量小組,對醫(yī)療護理質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查指導。由業(yè)務職能科室、科主任、護士長具體負責質(zhì)量管理工作。
2.科室應根據(jù)醫(yī)院分級管理的要求,制訂切實可行的質(zhì)量管理方案,結(jié)合崗位職責,把質(zhì)量目標落實到人,做到人人抓質(zhì)量,講質(zhì)量,把質(zhì)量掛面了落到實處。
3.各級各類專業(yè)人員,尤其是各級干部,要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為管理工作的核心,作為醫(yī)療臨床工作的出發(fā)點和歸宿。切實抓好醫(yī)療全過程的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢查,達到質(zhì)量管理的優(yōu)化目標。
4.開展全員性質(zhì)量教育,推行全面質(zhì)量管理。
5.醫(yī)院根據(jù)分級管理要求,制訂醫(yī)療質(zhì)量主要標準與指標及考核評價辦法,下發(fā)科室執(zhí)行。
6.質(zhì)量管理的重點是醫(yī)療、護理、醫(yī)技、教學、科研、病案、控制院內(nèi)感染等項的質(zhì)量。
7.每季度召開一次全院醫(yī)療護理質(zhì)量委員會會議,按照標準與指標,對各科室醫(yī)療質(zhì)量情況進行檢查、評價并研究改進措施。
8.每季度由辦公室、醫(yī)務科、護理部組織一次全院醫(yī)療質(zhì)量檢查評比,并將主要結(jié)果向院領導匯報。
9.每季度由院長或業(yè)務副院長將全院醫(yī)療情況通過院周會等方式反饋科室,通報全院。對醫(yī)療質(zhì)量好的科室和個人予以表揚鼓勵,差者進行批評教育,必要時提出改進和強化質(zhì)量管理要求。
四、醫(yī)療質(zhì)量主要標準與指標
1、醫(yī)療質(zhì)量主要標準
(1)診斷質(zhì)量標準
正確性:確診要符合診斷要點,病史、體征、實驗室及特殊檢查具有的特性,擬診要基本符合診斷要點。診斷性治療有效。
全面性:主病,并發(fā)癥,伴發(fā)癥應依次列出;診斷疾病名稱以國際疾病分類法為準。
及時性:對急、危、重病應力爭在24小時內(nèi)確診;疑難復雜病癥應及時組織科內(nèi)會診,需其他科室會診要及時和書面記錄,必要時可組織全院會診或及時轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院。
(2)療效評判標準
治愈:病人癥狀消失,器官功能恢復正常,外傷創(chuàng)口愈合。
好轉(zhuǎn):病人癥狀減輕,器官功能較首認明顯好轉(zhuǎn)。
(3)護理質(zhì)量標準
按照四川省印發(fā)的《醫(yī)院護理質(zhì)量標準與常用護理技術操作規(guī)程》、《四川省及縣級以上醫(yī)院護理管理規(guī)范》和《四川省預防院內(nèi)感染的規(guī)定》的標準評定。
(4)技術操作規(guī)程
按照國家衛(wèi)生部,四川省衛(wèi)生廳頒發(fā)的有關技術操作常規(guī)與規(guī)程,以及高等醫(yī)學院校教科書和我院編印的技術操作規(guī)程執(zhí)行。
(5)病歷書寫標準
按照四川省衛(wèi)生廳印發(fā)的《病歷書寫規(guī)范》及我院病歷書寫制度執(zhí)行。
(6)工作質(zhì)量標準
各項工作制度和各級各類人員崗位職責健全,并能認真執(zhí)行?;颊?、本院職工對醫(yī)療服務的滿意程度在要求的指標以上。
2、全院醫(yī)療質(zhì)量主要指標
(1)診斷質(zhì)量指標
五、醫(yī)療質(zhì)量教育方案
1.堅持質(zhì)量第一的指導思想。
2.院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關要求和自身醫(yī)療工作的實際,健 全切實可行的質(zhì)量管理方案。
3.質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容:建立質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。
4.醫(yī)院要加強對全體人員進行質(zhì)量管理教育,組織參加質(zhì)量管理活動,對新進人員上崗前教育要包括質(zhì)量教育。
5.質(zhì)量管理工作應有文字記錄,并由質(zhì)量管理組織形成報告,定期、逐級上報。
6.醫(yī)院質(zhì)量管理的重點是醫(yī)療、護理、醫(yī)技病歷及控制院內(nèi)感染。各級管理人員要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為管理工作的核心。后勤部門要為醫(yī)療第一線服務。
7.質(zhì)量的檢查結(jié)果與評價、獎懲相結(jié)合,并納入醫(yī)院評審。
六、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評價方案
1.院科兩級質(zhì)量管理小組對院科醫(yī)護、醫(yī)技質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價、由院辦、醫(yī)務科組織具體實施。
2.院質(zhì)量管理委員會,每季度一次;科室、醫(yī)療護理質(zhì)量管理小組每月一次,由科主任和護士長監(jiān)督實施。
3.醫(yī)療護理、醫(yī)技質(zhì)量監(jiān)督、檢查、治療、評價按醫(yī)療質(zhì)量標準與指標執(zhí)行。
4.醫(yī)療質(zhì)量檢查每月一次,由院長及業(yè)務副院長在院周會上向科主任反饋。
5.認真評價醫(yī)療質(zhì)量
(1)評價標準:按醫(yī)療質(zhì)量標準,包括診斷質(zhì)量標準、療效評判標準、護理標準、技術操作規(guī)程、病歷書寫標準。
(2)評價方法:采用病例評價與統(tǒng)計指標評價相結(jié)合的方法。病例評價主要由科室進行,由科主任、護士長掌握。
A.病例評價要按病歷質(zhì)控標準進行,主要評價內(nèi)容包括:診斷是否正確、全面、及時;治療是否正確、及時、徹底;療效是治愈、好轉(zhuǎn)、未愈等。有無并發(fā)癥,院內(nèi)感染,醫(yī)療缺陷等。
B.醫(yī)技科評價內(nèi)容包括:整體工作質(zhì)量和每個病人報告是否及時、準確。
C.統(tǒng)計指標評價包括:診斷質(zhì)量指標、治療質(zhì)量指標、工作效率與質(zhì)量指標、醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量指標。
D.藥劑科要對制劑生產(chǎn)進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督、評價,保證制劑產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,特別是滅菌制劑料,要嚴格把關,不允許有霉變、污染、破損、無標簽制劑發(fā)出,對所購進藥品也應認真進行質(zhì)檢,不購進“無三證”霉變、污染、過期等物品。
E.臨床檢驗科要開展室內(nèi)質(zhì)控與空間質(zhì)控,有條件者爭取參加市區(qū)質(zhì)控評價活動。
第五篇:醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)
醫(yī)院醫(yī)務科科長2012工作總結(jié)
投稿人:佚名 文章加入時間: 2012年12月20日7:56
2012年,醫(yī)務科依靠院黨委的正確領導,依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護員工的無私幫助,本著“質(zhì)量第一、病人第一” 的理念,在醫(yī)務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把2013年各項工作完成的更好...(二)醫(yī)療文書質(zhì)量:嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,要求各科室認真組織學習,2012年住院病人數(shù)5627人次,歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查、醫(yī)務科抽查后歸檔,甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后,尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個人績效掛鉤,落實獎懲兌現(xiàn)后,讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。各科室能夠及時地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,隨機不定時抽查的處方,其它科室人員合格率達標。門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診首科負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示,門診處方書寫,質(zhì)量明顯提高??