第一篇：2013年護理部目標(biāo)任務(wù)

2013年護理部目標(biāo)任務(wù)

一、總體性、全局性工作

1.完成局年度目標(biāo)任務(wù)。

2.“三甲”創(chuàng)建達標(biāo)，失分率≤5%。

3.完成本職工作，履行崗位職責(zé)。

4.完成市、局、院及各類會議交辦的工作任務(wù)。

5.落實《關(guān)于改進工作作風(fēng)，加強效能建設(shè)的實施意見》各項工作。

6.主動協(xié)助、配合相關(guān)部門開展工作。

7.落實職代會報告相關(guān)工作任務(wù)。

8.完成項目或項目配合工作以及項目辦交辦的工作。

9.落實“三好一滿意“中相關(guān)工作任務(wù)。

10.認(rèn)真履行行政總值班職責(zé)，完成值班期間的所有事件的妥善處置。

二、具體重點工作

1.各項滿意度達95%（醫(yī)生、病人、醫(yī)院）。病區(qū)標(biāo)本送檢率100%。檢查陪同率100%。檢查及用藥知情率100%。護理零投訴，零糾紛。

2.建立傷口造口、靜脈穿刺與通路、急救、腸內(nèi)外營養(yǎng)等護理專業(yè)小組并形成會診機制及咨詢門診。

3.完成全年護士理論考試及操作考核，結(jié)果應(yīng)用，落實獎懲。完成兩次護理技能比賽。

4.建立護理應(yīng)急隊伍，季度內(nèi)應(yīng)急演練。落實病區(qū)護理晚查房及夜查房制度。

5.落實各病區(qū)護士24小時滿意度負責(zé)人制度，每人2-3床滿意度達100%。

6.完成科研立項2項，鑒定1項，全年護理新技術(shù)推廣10項，完成護理論文（CN）中級以上每人1篇，副高以上專題報告1篇。

7.完成全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)建設(shè)并達標(biāo)；

8.完成各級護士長及主管護師等各項考核工作。

9.保持全院各病區(qū)衛(wèi)生整潔，建立月度衛(wèi)生流動紅旗。

10.確保市級以上各類競賽、考試、比賽獲獎或領(lǐng)先（前三名）。

11.繼續(xù)開展金點子、品管圈活動，完成一次評獎驗收。

12.規(guī)范病區(qū)護理排班制度并落實，完成全院以工作量為核心的護理考核分配辦法并實施，完成考核報告。

第二篇：2014護理部培訓(xùn)目標(biāo)

住院部2014護理工作計劃

一、指導(dǎo)思想

在院長及護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循和落實院長的“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫(yī)療安全為目標(biāo)，預(yù)防為主，強調(diào)過程管理和質(zhì)量責(zé)任，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理，提高社會效益和經(jīng)濟效益。

二、工作目標(biāo)

健全護理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等項管理制度，各項工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

堅持“以人為本”的服務(wù)原則，使護理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會，不斷滿足社區(qū)居民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。力爭在2015年做出有特色的護理團隊。

三、工作指標(biāo)：

1、護理人員三基水平平均分≥85分

2、護理技術(shù)操作合格率≥90%

3、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

4、特護、一級護理合格率≥90%

5、護理表格書寫合格率≥90%

6、急救物品完好率≥100%

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100%

8、年考核合格率≥95%

9、護理人員培訓(xùn)率達100%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)時達到規(guī)定要求。

10、年褥瘡發(fā)生次數(shù)011、護理嚴(yán)重差錯發(fā)生次數(shù)012、年護理事故發(fā)生次數(shù)013、病人對護理服務(wù)的滿意率≥96%

14、年工作計劃完成率達≥90%

四、工作措施

（一）人員管理

1、在護理人員配置上，力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1：0.4，以保證護理工作質(zhì)量，其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時要避免造成護理資源的浪費。

2、努力爭取逐步做到分層次使用護士，注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，如，靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，充分調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。

3、對各級人員進行培訓(xùn)、考評，護理部、各科室同時做好護士技術(shù)檔案的管理工作。

4、實行人性化管理，關(guān)心、尊重和激勵護理人員，對每一個長休（1個月以上）護士（產(chǎn)、病、事、休）上班前、對發(fā)生差錯、被投訴的護士，護理部與其本人溝通，要了解護士，調(diào)整心理，減輕壓力，充分調(diào)動護士的積極性。

5、做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。

（二）質(zhì)量管理

（1）不斷完善制度根據(jù)形勢發(fā)展的需要，結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如，病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫。

（2）加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

（3）落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。

（4）質(zhì)控問題討論分析、總結(jié)反饋各級質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題，要及時向當(dāng)班護士和護士長反饋，護士長每周小結(jié)一次，在科室周、護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100%。

（6）要求護理措施完成率達90%以上，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。

（7）完善護理質(zhì)控管理委員會制度，職責(zé)，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。

（三）安全管理

（1）醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)、討論和專題講座，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。

（2）護理缺陷管理，堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄（內(nèi)容包括：時間、當(dāng)事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、原因分析討論、改進措施）。

（3）成立質(zhì)量控制小組，嚴(yán)格質(zhì)控各項規(guī)章制度及護理操作規(guī)程，嚴(yán)格“查對”制度，急救藥品、物品管理制度，損傷性治療或檢查的告知義務(wù)的實施，由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。

（4）感染控制管理（詳見院感辦感染管理計劃）

（四）業(yè)務(wù)管理

1、進一步深化整體護理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注重個性化服務(wù)，進一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。

2、強化業(yè)務(wù)查房效果，護理部組織全院護理業(yè)務(wù)查房每季度1次，各科室每月組織1次，對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗，以提高護士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文，并鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。

4、在職培訓(xùn)（詳見院內(nèi)護理培訓(xùn)計劃）

（1）護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：全院住院部每季度組織1～2次護理大課，各科室每月組織1次小講課，每周晨會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，有記錄、有講稿。

（2）護理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識，應(yīng)急預(yù)案、同時注意開展目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學(xué)習(xí)效果。

（3）護理技能培訓(xùn)重點：a.二十五項護理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別做好新員工及年輕護士的培訓(xùn)；b.（4）鼓勵護理人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提高知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

（五）護理教學(xué)管理（詳見護理部護理教學(xué)計劃）

六、各季度工作重點：

第一季度工作重點1、2009年護理工作總結(jié)匯報。布置2010年護理工作計劃。

2、院內(nèi)通報2009年市衛(wèi)生局醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估護理情況，問題分析、總結(jié)，制定整改措施。

3、組織學(xué)習(xí)貫徹各項規(guī)章制度及有關(guān)條文、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、春節(jié)前各項工作準(zhǔn)備、督查，春節(jié)期間查房工作的落實，確保節(jié)日期間護理工作安全。

5、舉辦護理操作技術(shù)培訓(xùn)班，護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排。

6、護理人員操作考核，理論考試。

7、護理質(zhì)控活動。

8、護理滿意度調(diào)查。

9、護士長會議，護理質(zhì)控委員會會議安排，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

第二季度工作重點

1、“護士節(jié)“慶?；顒影才拧?/p>

2、舉辦護理操作技術(shù)培訓(xùn)班，護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排。

3、護理人員“三基”理論考試、考核。

4、護理質(zhì)控活動。

5、護理滿意度調(diào)查。

6、“五一”節(jié)前各項工作準(zhǔn)備、督查、節(jié)日期間護理查房工作的落實。

7、護士長會議，護理質(zhì)控委員會會議安排，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

第三季度工作重點

1、護理業(yè)務(wù)課、護理業(yè)務(wù)查房安排。

2、舉辦急救知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)二期。

3、護理人員“應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量關(guān)鍵流程”考試考核

4、“國慶節(jié)”前各項工作準(zhǔn)備。

5、護理質(zhì)控活動

6、護理滿意度調(diào)查。

7、護士長會議，護理質(zhì)控委員會會議安排，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

8、護理質(zhì)控委員會會議安排，第四季度工作重點

1、“國慶節(jié)”前做好各項準(zhǔn)備工作，節(jié)日期間護理查房工作的落實。

2、護理人員法律、法規(guī)、工作制度、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識考試考核。

3、護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排。

4、護理滿意度調(diào)查。

5、護理質(zhì)控活動。

6、護士長會議，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

7、護理人員個人總結(jié)。

8、本護理工作總結(jié)及下護理工作計劃。

9、做好迎接年終醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估的各項工作。

2014年1月1日

第三篇：目標(biāo)任務(wù)

適應(yīng)新形勢

開辟新途徑

全面推進交通黨建工作再上新臺階

同志們：

今天，我們在這里召開全系統(tǒng)黨建工作例會，回顧總結(jié)今年以來交通黨建和精神文明建設(shè)工作，認(rèn)真分析基層黨建和精神文明建設(shè)工作中存在的問題，研究探索全面推進交通系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)工作的措施和途徑，部署當(dāng)前和今后一段時期黨建和精神文明建設(shè)工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實工作,全面提升交通基層黨建工作新水平。下面，我就今年以來黨建工作開展情況，以及抓好當(dāng)前及今后基層黨建和精神文明建設(shè)工作講兩個方面的意見。

第一，今年以來黨建和精神文明建設(shè)工作簡要回顧

今年以來，我們緊緊圍繞交通工作中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，堅持分類指導(dǎo)、典型示范、載體推動、整體提高，交通基層黨建和精神文明建設(shè)工作取得了新進展，為推動交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的政治和組織保證。主要是“四個加強，四個進一步”：

一、加強思想政治建設(shè)，黨員干部政治理論水平得到進一步提高 我們始終堅持把黨員隊伍思想建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，及時制定了黨員干部輪訓(xùn)、黨委中心組學(xué)習(xí)、機關(guān)集中日學(xué)習(xí)等培訓(xùn)計劃以及讀書學(xué)習(xí)活動方案，建立學(xué)習(xí)考勤制度，對黨員干部提出學(xué)習(xí)活動的具體要求，并為機關(guān)黨員干部統(tǒng)一訂購學(xué)習(xí)書籍，發(fā)放學(xué)習(xí)記錄本。組織開展了專題輔導(dǎo)、集中收看干部能力建設(shè)系列電視講座、學(xué)習(xí)征文競賽、集中展示學(xué)習(xí)心得等活動，積極引導(dǎo)、組織公務(wù)員參加網(wǎng)上自選培訓(xùn)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)定動作，努力創(chuàng)新自選動作，推進交通目標(biāo)任務(wù)完成”的總要求，積極開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，召開全系統(tǒng)動員大會，組織開展“保增長、惠民生、促和諧，我為興化發(fā)展作貢獻”大討論活動，以“如何保增長、惠民生、促和諧”、“我們向靖江學(xué)什么”、“我為興化交通發(fā)展做什么？”專題，開展調(diào)研和討論交流活動。海事處、法規(guī)科撰寫的調(diào)研報告引起了市領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作的高度重視。全系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動各階段工作得到了市委督導(dǎo)組的充分肯定。

二、加強基層黨組織建設(shè)，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步提升 根據(jù)新形勢新任務(wù)和黨員干部思想實際，局黨委注重抓基層、打基礎(chǔ)，以黨支部建設(shè)為重點，貫穿“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動主線，抓好基層黨組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)。加大對基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部的民主推薦及考核工作。對屆期已滿的基層黨組織，排出支部改選的推進計劃，指導(dǎo)幫助基層黨組織做好改選工作，配好配強領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，農(nóng)客公司、板橋運業(yè)公司、金橋工程公司等12家黨組織完成了改選工作。全面推廣黨員星級化管理的考核和評定星級工作，對黨員具體行為實行動態(tài)管理。制定了《關(guān)于在全系統(tǒng)推廣開展黨員星級化管理的意見》，細化了《黨員星級化管理制度》，同時要求各支部將黨員星級化管理的有關(guān)規(guī)定、評選情況統(tǒng)一制作板塊上墻，按照組織黨員自評-黨員互評-職工參評-支部審定等程序，嚴(yán)格評選星級黨員。繼續(xù)實施“黨員先鋒工程”，以創(chuàng)新開展各類主題實踐活動為抓手，開展“爭創(chuàng)先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，以及爭創(chuàng)“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”等系列活動，在全系統(tǒng)上下形成了“科學(xué)發(fā)展做先鋒、崗位奉獻樹形象”的生動局面。黨員管理、黨費收繳、組織發(fā)展等項工作規(guī)范有序。

三、加強服務(wù)效能建設(shè)，交通行業(yè)務(wù)實之舉得到進一步推進 今年來，局黨委堅持把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為推進交通率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要工作常抓不懈，圍繞交通“12345”工作目標(biāo)，把解決基層的困難和滿足群眾對交通的需求作為工作的重點，全力推進交通為民五件實事。繼續(xù)實行行政職能、工作職責(zé)公開，把群眾關(guān)心的辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事期限、服務(wù)承諾和監(jiān)督辦法通過專欄、交通網(wǎng)站全面公開，推行首問負責(zé)制、重點崗位AB角制、程序公示制和限時辦結(jié)制等項制度。開展“整頓工作作風(fēng)，提升行政效能”專項活動，向全系統(tǒng)機關(guān)廣大黨員發(fā)出“三走進、三服務(wù)”活動倡議書。積極組織機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“回頭看”，針對交通行業(yè)以及管理方面存在的問題，認(rèn)真組織各單位、科室自查自糾，同時，通過發(fā)放征求意見表、局主要負責(zé)人走進行風(fēng)熱線直播室和戶外直播現(xiàn)場等形式，廣泛征求社會各界對交通工作在思想作風(fēng)、依法行政、行政效能、服務(wù)群眾、廉政建設(shè)等方面的意見和建議，努力查不足、找差距，有針對性地制定整改措施，明確責(zé)任，抓好落實。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督考核管理，制定機關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評細則及獎懲辦法，強化對基層站所窗口單位、執(zhí)法部門執(zhí)行服務(wù)承諾情況的監(jiān)督檢查，通過采取定期抽查、明查暗訪等有效方式，加大對各階段任務(wù)完成及存在問題的查糾力度，全力抓好派駐市行政中心窗口工作，切實將交通系統(tǒng)關(guān)注民生、保障民權(quán)的利民便民措施落實在具體行動中。

四、加強精神文明建設(shè)，交通行業(yè)整體形象得到了進一步彰顯

局黨委不斷豐富和拓展精神文明創(chuàng)建工作的內(nèi)容和形式，深入開展文明行業(yè)、文明單位、巾幗示范崗、青年文明號、“工人先鋒號”、“講文明、樹新風(fēng)、促和諧”以及“十佳執(zhí)法人員”評選等系列創(chuàng)建活動。今年，航道站被表彰為泰州市文明單位標(biāo)兵，公路站、運輸管理處等7家單位被表彰為泰州市文明單位和先進單位，15家單位被表彰為興化市文明單位。積極參與省級文明城市創(chuàng)建工作。開展“1+1”城鄉(xiāng)文明共建。積極組織各級文明單位參與社會公益活動，結(jié)對幫扶5個貧困村、23個社區(qū)貧困家庭，助學(xué)幫扶130多名特困學(xué)生，為農(nóng)家書屋捐贈5萬元及圖書800多冊，捐贈“愛心包裹”545件。局機關(guān)支部的黨員與周奮鄉(xiāng)貧困戶結(jié)成了幫扶對子。積極做好《興化百科》條目編輯和《國慶60周年·興化發(fā)展成就展》中反映構(gòu)建大交通內(nèi)容的制作任務(wù)。組織參加市級機關(guān)演講比賽、辯論賽、國慶60周年群眾歌會。我局代表城建口獲得了市級機關(guān)辯論賽第二名的好成績，獲得了廣泛的社會影響。

全系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)工作取得了明顯成效，這是各基層黨組織和廣大黨員干部共同努力的結(jié)果，也是廣大黨務(wù)工作者團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、辛勤工作的結(jié)果。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，當(dāng)前基層黨建工作還存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位對基層黨建工作的重要性認(rèn)識不夠。一些領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者存在著重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，形成了工作熱情不高、效果不實的現(xiàn)象。二是基層黨建工作沒有形成一套良好的運行機制。缺乏實施管理的必要手段，落實上措施不力，監(jiān)督職能缺失，黨組織的工作職能沒能得到全面履行。三是黨建工作創(chuàng)新意識不強。部分黨組織對黨建工作調(diào)研不夠，不能全面掌握基層黨建工作中存在的問題和需要解決的困難，缺乏新思路、新方法、新載體，造成黨建工作活力減弱，也使少部分黨員黨性弱化，等等。所有這些問題，我們都必須引起高度重視，在今后的工作中切實加以解決，推動黨建和精神文明建設(shè)更好地適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求，有效地為交通工作大局提供服務(wù)和保障。

第二，當(dāng)前和今后一段時期黨建和精神文明建設(shè)工作的目標(biāo)和要求 當(dāng)前和今后一個時期，交通系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè)工作目標(biāo)是：堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，強化功能，以改革創(chuàng)新精神，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，造就一支思想解放、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、善于創(chuàng)新、敢于爭先、務(wù)實清廉、健康向上的黨員干部隊伍，更好發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動交通黨建工作更富時代氣息、更富行業(yè)特色、更富工作成效，為交通事業(yè)實現(xiàn)新跨越提供堅強保障。

實現(xiàn)以上工作目標(biāo)，具體要抓好四個方面的工作：

一、以解放思想為出發(fā)點，大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

黨的十七屆四中全會指出，要把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。當(dāng)今社會，科學(xué)技術(shù)日新月異，國際競爭日益激烈，改革和建設(shè)的任務(wù)十分繁重，各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)，各基層黨組織要以加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為重點，著眼于提高黨員干部的素質(zhì)和能力，切實加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，形成責(zé)任性學(xué)習(xí)、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)、終身性學(xué)習(xí)、組織性學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念，營造崇尚學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。要把學(xué)習(xí)黨的理論與學(xué)習(xí)專業(yè)技能、各種新知識結(jié)合起來，深入學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是馬克思主義中國化最新成果，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的歷史，同時廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的經(jīng)濟、政治、文化、科技、社會和國際等各方面知識，學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的新知識、新技能。要注重學(xué)習(xí)載體的創(chuàng)新，積極發(fā)揮好現(xiàn)有宣傳教育陣地和現(xiàn)代化傳媒的作用，采取舉辦報告會、經(jīng)驗交流會、專家輔導(dǎo)、督促檢查等措施推動學(xué)習(xí)活動的深入開展，努力形成黨委中心組為龍頭、中層干部為重點、支部學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、集中培訓(xùn)為手段的理論學(xué)習(xí)教育格局。在學(xué)習(xí)效果上要注重實踐，把理論與交通實際聯(lián)系起來，著重圍繞理論學(xué)習(xí)任務(wù)、形勢政策和交通行業(yè)相關(guān)知識，由所屬企事業(yè)單位及機關(guān)科室組織選題，強調(diào)宣傳與解讀，再由主要負責(zé)人點評，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高黨員干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力，管理社會事務(wù)的能力，應(yīng)對突發(fā)事件的能力，促進社會和諧的能力，真正把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為促進科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力。

二、以服務(wù)中心為切入點，全面落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制

推進交通科學(xué)發(fā)展是黨建工作的重要內(nèi)容，黨建工作是實現(xiàn)交通科學(xué)發(fā)展的重要保障。交通黨建工作必須始終服務(wù)于交通發(fā)展這個中心，堅持黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)“目標(biāo)同制定、責(zé)任同落實、工作同檢查、成果同考核”，按照“細化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定工作目標(biāo)，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，貫穿于交通工作的始終，滲透到各個崗位。要全面落實黨建工作責(zé)任制，基層黨組織書記是本單位黨建工作的第一責(zé)任人，必須全力以赴抓好本單位的黨建工作。要樹立“不抓就是失職，抓不好就是不稱職”的責(zé)任意識，著力提高交通黨建工作服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的能力。建立科學(xué)規(guī)范的基層黨建工作考核評價機制，把黨建工作滿意度測評納入民主測評的重要方面，定期對基層黨組織負責(zé)人的履職情況進行考核評價，及時研究解決黨建工作存在的實際問題，切實把黨建工作責(zé)任制的各項要求落到實處。對黨建工作抓不上去、停滯不前的黨組織，要追究領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，進行誡勉談話或組織調(diào)整，對平庸型、照顧型的黨務(wù)干部堅決不用，充分運用考評結(jié)果，積極營造“爭先進位、鼓勵創(chuàng)新”的干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

三、以改革創(chuàng)新為著力點，努力探索交通黨建工作新舉措

加強交通黨建工作，必須繼續(xù)鞏固科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動成果，加強對基層黨建工作的理論研究，積極探索費改稅和交通體制變革新形勢下黨建工作的新辦法、新路子，推動基層黨建工作創(chuàng)新，力爭使各個領(lǐng)域的工作有特色、有典型。

（一）加強干部隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選人用人程序。選拔干部既要看才、更要看德，既要看能力、更要看品行，樹立正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要加強領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)，促進思想政治工作和業(yè)務(wù)工作共同發(fā)展。加強對黨務(wù)干部的指導(dǎo)和管理，有重點、有步驟地解決好黨組織建設(shè)上存在的問題，建立責(zé)任明確、機制靈活、多方配合、執(zhí)行有力的戰(zhàn)斗集體，把集體的智慧和力量與各司其職的負責(zé)精神有機結(jié)合起來，以和諧民主、科學(xué)發(fā)展的工作思路和創(chuàng)新舉措，深度推進基層黨組織整體合力的凝聚、形成、提升、發(fā)揮，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（二）深化基層組織建設(shè)。結(jié)合交通工作實際和全系統(tǒng)黨員隊伍、職工隊伍現(xiàn)狀，做好抓基層、打基礎(chǔ)工作，有針對性地強化對黨支部的建設(shè)與管理，積極探索“黨員長期受教育、永葆先進性”的教育管理機制，大力推進“黨員星級化管理”、“黨員先鋒工程”和“黨員示范崗”建設(shè)，積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員進社區(qū)”、“黨員奉獻日”和“最佳黨日”等主題活動，使廣大黨員干部在學(xué)習(xí)中拓寬思路、提升能力，在創(chuàng)新實踐中增強服務(wù)意識，提高服務(wù)本領(lǐng)。要按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察，建設(shè)一支數(shù)量相對充足、素質(zhì)較高的積極分子隊伍。有計劃、有重點地做好發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化交通黨員隊伍結(jié)構(gòu)，走出一條“從基礎(chǔ)升華特色，以特色建造品牌，以品牌帶動黨建”的特色發(fā)展之路，以增強基層黨組織的發(fā)展活力。

（三）推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。反腐倡廉工作是實現(xiàn)交通又好又快發(fā)展的生命線，是樹立交通在人民群眾中威信的政治保障。國家決定，從今年10月起至2011年底，用兩年時間開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，重點抓住招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)。各基層黨組織要按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，依照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，將責(zé)任和壓力落實到人，把責(zé)任制的執(zhí)行始終貫穿于反腐倡廉各項工作之中。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，用制度管權(quán)、管事、管人。堅持著力治本、重在預(yù)防原則，強化廉政教育以及對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，及時查處腐敗案件，依法依紀(jì)嚴(yán)厲懲治腐敗分子，從根本上鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持政治上的清醒和堅定，提高政治敏銳性和政治鑒別力，認(rèn)真算好政治賬、經(jīng)濟賬和家庭賬，常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害，用黨紀(jì)國法嚴(yán)格約束自己，守住信念防線、道德防線、法紀(jì)防線，自覺做到不義之財不取、不法之物不拿，始終保持共產(chǎn)黨人的清廉本色，做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人。

四、以求真務(wù)實為落腳點，提升交通黨建工作新水平

在具體工作中，黨建工作要結(jié)合全局重大工作的開展、重點工程的推進、重要課題的研究，設(shè)計實實在在的載體，安排實實在在的內(nèi)容，落實實實在在的措施，以實實在在的成效檢驗黨建工作的成果。

（一）抓好文明創(chuàng)建活動。鞏固并擴大多年來所取得的精神文明建設(shè)成果，將文明創(chuàng)建同交通中心工作緊密結(jié)合起來，深化開展文明行業(yè)、文明單位、青年文明號等具有交通行業(yè)特點的群眾性文明行業(yè)創(chuàng)建活動，明確創(chuàng)建目標(biāo)，落實創(chuàng)建措施，切實規(guī)范文明單位日常管理工作，把創(chuàng)建任務(wù)要求落實到每個工作崗位、每個工作環(huán)節(jié)，擴大創(chuàng)建活動的覆蓋面。在交通建設(shè)領(lǐng)域，開展以比質(zhì)量、比安全、比創(chuàng)新、比節(jié)約、比環(huán)保、比效益為主要內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地活動；在機關(guān)和企事業(yè)單位開展以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實現(xiàn)透明行政為核心的機關(guān)效能活動；在公路養(yǎng)護方面，繼續(xù)深入開展以“綠色長廊、和諧公路”為主題的文明通道創(chuàng)建活動；在交通公共服務(wù)領(lǐng)域，開展以“文明交通伴我行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹新風(fēng)”為主題的創(chuàng)建活動，不斷加大窗口單位文明創(chuàng)建力度。積極組織各級文明單位參與扶貧、助學(xué)、救災(zāi)以及其他社會公益性活動，夯實行業(yè)文明建設(shè)堅實基礎(chǔ)，努力打造職工廣泛認(rèn)同、社會普遍認(rèn)可、富有行業(yè)特色的服務(wù)品牌。

（二）抓好機關(guān)效能建設(shè)。以加強黨性修養(yǎng)、促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}，全面落實機關(guān)效能建設(shè)的各項舉措，始終把基層和群眾的要求作為改進工作的第一信號，把效能建設(shè)作為轉(zhuǎn)變職能的首要任務(wù)，走出機關(guān)、走進基層、走近群眾，主動問政于民、問需于民、問計于民，全面準(zhǔn)確地了解基層情況、把握群眾需求、發(fā)現(xiàn)問題和不足，進一步創(chuàng)新服務(wù)方式、深化服務(wù)內(nèi)涵、提升行業(yè)形象。要嚴(yán)格執(zhí)行“首問負責(zé)制”、“服務(wù)承諾制”和“行政問責(zé)制”，繼續(xù)把交通執(zhí)法人員、基層站所、窗口服務(wù)人員作為推動作風(fēng)建設(shè)的重點，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門加強對所屬各單位貫徹執(zhí)行各項制度情況的檢查考核，加大對各階段任務(wù)完成及存在問題的查糾力度。對違規(guī)違紀(jì)及效率低下的行為，要嚴(yán)肅處理。凡屬于領(lǐng)導(dǎo)分管不力，工作安排督促不到位的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；屬于科室、單位貫徹不力的，追究科室、單位責(zé)任；屬于具體辦事不力的，追究當(dāng)事人責(zé)任，努力促進機關(guān)工作作風(fēng)的大改進、服務(wù)質(zhì)量的大提升、實現(xiàn)行政管理高效化、服務(wù)績效最大化。

（三）抓好交通文化建設(shè)。重視和抓好交通文化建設(shè)，積極培育和發(fā)展體現(xiàn)交通行業(yè)精神內(nèi)涵和符合時代發(fā)展要求的機關(guān)文化、企業(yè)文化、公路文化、海事文化、執(zhí)法文化、廉政文化等，從價值理念、理想和信念上統(tǒng)一交通職工思想認(rèn)識，增強使命感和責(zé)任感。要堅持正確宣傳導(dǎo)向，圍繞局黨委強調(diào)的“重點”，抓住體現(xiàn)行業(yè)形象的“亮點”，人民群眾關(guān)注的“熱點”，社會反映的“焦點”，及時做好交通重大活動的新聞宣傳工作，多層次、多角度地反映交通建設(shè)成果、交通先進典型和先進人物，擴大交通的影響力，讓社會更多地理解交通、關(guān)心交通、支持交通。要繼續(xù)深化群眾性文化活動，堅持黨建帶工建、黨建帶團建，支持工會和共青團組織開展好各種勞動競賽、技能比武、合理化建議和創(chuàng)新增效活動，組織開展好形式多樣、職工喜聞樂見、健康有益的文化體育活動，豐富廣大交通干部職工的精神文化生活，促進交通干部職工的全面發(fā)展。

同志們，這次會議既是今年黨建和精神文明建設(shè)工作的督查總結(jié)會，也是深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神，在新的起點上謀劃交通黨建和精神文明建設(shè)工作、進一步推動交通科學(xué)發(fā)展的動員會。在今后的工作中，各基層黨組織一定要按照黨的十七屆四中全會提出的要求，結(jié)合自身工作實際，不斷加強和完善黨建和精神文明建設(shè)工作，進一步解放思想，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力推動交通黨建和精神文明建設(shè)工作再上新臺階，為交通事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

二OO九年十二月三日

第四篇：2013年護理部工作目標(biāo)

2013年護理部工作目標(biāo)

在2013年的護理工作中，護理部將繼續(xù)堅持“以客戶為中心”的理念，加大護士培訓(xùn)力度，確保護理質(zhì)量持續(xù)改進，具體目標(biāo)如下：

一．加強制度的管理與落實，保障護理安全。

二．不斷完善護理質(zhì)量控制體系，確保護理質(zhì)量持續(xù)改進。

三．加強護士培訓(xùn)，提高護理隊伍整體素質(zhì)

四．開展優(yōu)質(zhì)護理活動，為客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

五．加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，保證基礎(chǔ)護理質(zhì)量

六．強化護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案。

七．加強院感知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度

八．醫(yī)護人員做好自身防護，防止針刺傷和其他利器損傷。

九．加強法律法規(guī)教育，提高護士安全意識，避免和減少護理差錯的發(fā)生。

十．合理利用人力資源，避免人浮于事的局面。

第五篇：護理部總體工作目標(biāo)

護理部總體工作目標(biāo)及實施計劃

一、工作目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護理合格率96%（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。

2、分級護理合格率≥96%（合格標(biāo)準(zhǔn)為90分）。

3、護理文件書寫合格率≥96%（合格標(biāo)準(zhǔn)為90分）。

4、急救物品完好率達100%。

5、消毒滅菌合格率100%。

6、病區(qū)開展中醫(yī)護理操作項目≥2項

7、住院患者壓瘡發(fā)生率0（難免性壓瘡除外）。

8、護理嚴(yán)重差錯發(fā)生次數(shù)09、年護理事故發(fā)生次數(shù)010、病人對護理服務(wù)的滿意度 ≥95%（數(shù)字上的不升反降，原因在于開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)后基礎(chǔ)護理質(zhì)量要求提高，滿意度調(diào)查表進一步細化，滿意度調(diào)查更加細致，實際上體現(xiàn)了滿意度調(diào)查更加接近實際。）

11、護理技術(shù)操作合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)為95分）

12、護理人員參與院內(nèi)培訓(xùn)率達90%（合格標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)講座缺席≤2次、手術(shù)室護士每年講座聽課≥10次但要補記講課筆記，理論考試不缺席且成績≥60分）

13、健康教育覆蓋率100%

14、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房開展率≥90%

15、年工作計劃完成率達 ≥95%

二、實施計劃

（一）加強護理隊伍建設(shè)，人文與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，院內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

1、加強新入伍護理人員培訓(xùn)，制定新入伍護士培訓(xùn)計劃，對新入伍護理人員首先進行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容函蓋護理工作的最基本要求、危機意識的建立、差錯事故的預(yù)防、法律意識、職業(yè)素養(yǎng)、護患溝通等方方面面。以各臨床科室為培訓(xùn)基地，分別承擔(dān)1～2項操作培訓(xùn)任務(wù)，首先制定操作流程，指定示范培訓(xùn)老師，統(tǒng)一進行培訓(xùn)和考核，用３個月時間完成31項常見中西醫(yī)護理操作的強化培訓(xùn)，為新護士盡快適應(yīng)臨床護理工作及其成長奠定良好的基礎(chǔ)。制定護士培訓(xùn)管理措施，激勵護士在培訓(xùn)中創(chuàng)優(yōu)爭先。

2、利用業(yè)務(wù)講座、中醫(yī)護理業(yè)務(wù)查房、護理教學(xué)觀摩查房、護理會診、護理病歷討論、護理技術(shù)練兵等形式，對護士進行業(yè)務(wù)技術(shù)、疑難護理問題處理、急診急救技術(shù)培訓(xùn)。

3、外出培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議，根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要，派出專科護士進修。

4、發(fā)揮護理特色小組作用，充分發(fā)揮護理人員的特長和潛能，探索臨床護理工作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高。

5、組織豐富多彩的競賽和活動，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)無私奉獻的敬業(yè)精神。評選溫馨服務(wù)明星、微笑天使之星、優(yōu)秀帶教老師、進行愛崗敬業(yè)、無私奉獻的護士素質(zhì)教育，樹立護理團隊積極向上奮勇爭先的競爭氛圍，提高護理團隊的凝聚力和向心力。

（二）加強護理管理人員培訓(xùn)，提高護士長管理水平。

1、進行優(yōu)秀護理管理者評選，舉辦院內(nèi)護理管理經(jīng)驗交流座談會，總結(jié)管理經(jīng)驗，交流管理技巧，更新管理理念，以老帶新，以后進促先進，不斷提高管理水平。

2、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

3、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

4、送護士長參加省、市、國家護理學(xué)會舉辦的護理管理培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，有針對性地選派護士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，開闊管理視野，拓展管理水平。

（三）嚴(yán)格質(zhì)量管理，持續(xù)提升護理工作質(zhì)量。

1、護理部每月組織護理質(zhì)量分析會議至少一次，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定糾正預(yù)防措施，并把本月存在的問題作為下一個月的工作重點來抓，以此達到持續(xù)改進的目的。

2、強化護理安全預(yù)警意識，重視不良信息反饋。落實《新密東方醫(yī)院護理安全管理辦法》，將護理不良事件報告和討論作為長效機制，便于挖掘臨床護理工作中存在的問題和隱患，制定預(yù)防糾正措施，有利于信息溝通資源共享。

3、加強重點時段、薄弱環(huán)節(jié)的工作督導(dǎo)，重大節(jié)假日護理部統(tǒng)一組織日夜班督導(dǎo)，夜班實行護理部、護士長兩級巡視督導(dǎo)，確保護理質(zhì)量和護理安全。

（四）全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，全面落實護理職責(zé)。

1、2014年在擴充護士人力資源的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗扎實拓展，至2014年下半年全面展開優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

2、優(yōu)化護理人力資源配置，加強分層管理。根據(jù)護士工作能力實行分層使用和管理，建立合理的績效考核制度，充分調(diào)動護士工作積極性和主動性。

3、實行兩班制彈性排班，減少交接次數(shù)，實施彈性排班和調(diào)配，按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員。

4、責(zé)任護士全面履行護理職責(zé)，為患者提供整體護理服務(wù)，對患者開展中醫(yī)特色健康教育，康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，豐富服務(wù)內(nèi)涵，保障患者安全，促進患者康復(fù)；護士嚴(yán)格遵守工作流程分時段落實，并充分尊重病人的風(fēng)俗和生活習(xí)慣，提供合情合理、恰如其分的人性化護理服務(wù)，加強基礎(chǔ)護理工作的落實。

5、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量要求，重新修訂患者滿意度調(diào)查表，細化調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，突出基礎(chǔ)護理服務(wù)滿意度調(diào)查項目，使?jié)M意度調(diào)查更加深入細致，更加貼近臨床實際，并能從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作中存在的問題，分析原因持續(xù)改進。

6、繼續(xù)開展“打造精品護理品牌,爭當(dāng)滿意杯標(biāo)兵”活動，以創(chuàng)建護理品牌為依托，深化護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，每個護理單元推出具有自身特色的護理服務(wù)品牌，每個護士爭當(dāng)“微笑天使”，以達到群眾滿意，患者感動，領(lǐng)導(dǎo)放心的社會效益為目標(biāo)。