第一篇：中旭執(zhí)行力培訓心得

中旭·精鷹執(zhí)行力培訓

培訓心得體會

我很榮幸參加中旭精鷹西點管理培訓，這次培訓時間為12月26、27、28日三天，雖然只有三天的時間，但通過這三天的課程培訓使我受益匪淺，下面就談談我的切身感受和大家一起分享下：

一、執(zhí)行 通過第一天的課程，我明白了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義，換做實際就是領導把目標和方向給我們制定出來，我們就要無條件的去服從、去推廣、去執(zhí)行！要把每一個環(huán)節(jié)做到認真仔細，貫徹落實到位，展現(xiàn)個人魅力，注重方向和理念，這樣才能得到更理想的結(jié)果。

二、百分百責任堅守承諾，百分百對自己負責、百分百對結(jié)果負責、百分百對團隊負責、百分百對公司負責。言必行、行必果，在面臨困難和挫折的時候我們要迎難而上，不應氣餒。即使做錯了事情，也要勇于承擔責任，作為企業(yè)的一名員工，在公司里面也扮演了一個角色，理所當然要去承擔責任。責任心是一個人對自己認真做事的表現(xiàn)。

三、團隊精神 初次參加中旭精鷹特訓營，同時也讓我感受到了團隊的力量，俗話說“一個好漢、三個幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個道理，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。

雖然為期三天的培訓就此結(jié)束了，但不能畫上圓滿的句號，并不是說我們團沒有取得冠軍，而是訓練才剛剛開始，要把這次的訓練當成是一個起點，黃柏順講師說過“已經(jīng)出發(fā)，就不要忘記腳下的路”，中旭·精鷹執(zhí)行力培訓

在此我衷心感謝公司給我這次參加訓練的機會，感謝中旭的講師及助教們，你們指點了我們前進的方向，感謝我的團隊，正是由于你們的支持和全力以赴，我們才一直奮斗到底，雖然團隊PK結(jié)果不是完美的，但我相信冠軍早已在我們心中！

江蘇恒順達生物能源有限公司施偉靜

2011年12月28日

第二篇：中旭執(zhí)行力培訓心得

許昌銀行公司業(yè)務部

公司業(yè)務部“鷹計劃”培訓心得體會

近期我們公司業(yè)務部的員工榮幸的參加了中旭股份為我行所做的提高執(zhí)行力的“鷹計劃”培訓，這次培訓由于時間關系分為兩場，雖然只有兩三天的時間，但通過這幾天的課程培訓使我們受益匪淺，下面就談談通過這次培訓我部門的工作有哪些促進和提高：

通過幾天的培訓課程，我們領會了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義，即把目標變成結(jié)果的行動。在實際工作中就是領導把目標和方向給我們制定出來，我們就要無條件的去服從、去推廣、沒有任何理由，去執(zhí)行！要把每一個環(huán)節(jié)做到認真仔細，貫徹落實到位，展現(xiàn)個人魅力，注重方向和理念，這樣才能得到更理想的結(jié)果。通過這次培訓，部門員工的執(zhí)行力有了很大的提高，抱怨的人少了，工作效率提高了，基本達到了我們預期的效果。比如在每周周一部門晨會上，領導布置的一周的任務，交代的工作，盡管工作量很大，時間很緊迫，但各小組都會認真、細致，想方設法，加班加點，保質(zhì)保量，按時完成任務。

堅守承諾，百分百對自己負責、百分百對結(jié)果負責、百分百對部門負責、百分百對我們許昌銀行負責。原來在實際工作中,身邊的同事包括我自己常常對某一件事情不好的結(jié)果都要找各種各樣的理由和借口,這一個過程所涉及的所有流程的參與人都能找到非常好的理由,而且從客觀上來講,所有找的理由都可以說是冠冕堂皇,十分充分,最后是人人都有理由,人人都沒有對這件事情不好結(jié)果的產(chǎn)生負有

責任.結(jié)果對于所有來人說是好的可以爭,壞的就要推給別人,最后是功勞人人來搶,壞事處處推諉.壞的責任永遠沒有人承擔。通過這次培訓之后，我們發(fā)現(xiàn)找理由，找借口的人少了，找方法，想門路的人多了。工作沒有做好，或者結(jié)果不盡人意，是誰的責任，大家勇于承擔敢于負責，少了相互推諉扯皮和怨天尤人，而是認真總結(jié)原因，找出問題的關鍵所在，力爭下次把工作做得更扎實，更加完美。

通過這次“鷹計劃”培訓活動，同時也讓我感受到了團隊的力量，俗話說“一個好漢、三個幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個道理。一個人離開了集體，他的力量是渺小的微不足道的。個人的力量就像一滴水，匯入大海可以掀起驚濤駭浪，離開了大海就會被瞬間蒸發(fā)掉。個人的力量就像一粒沙，在沙漠里它可以發(fā)起沙塵暴遮天蔽日，離開了集體就會寸步難行。通過培訓學習部門員工的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力明顯提高，公司業(yè)務部日常工作中按照行業(yè)劃分為四個小組，一項任務需要大家分工協(xié)作共同努力來完成，但是前提是各個小組必須盡職盡責的出色完成自己工作，都不拉集體的后腿，那么我們部門就能出色的完成領導交付的任務。部門員工之間互相幫助，一榮俱榮，一損俱損的團隊精神得到很好發(fā)揚，工作上有困難，大家齊下手，生活上有困難大家，大家齊關照。我們是個一個集體，不拋棄，不放棄，堅持到底，因為我們是一個團隊。在此我們衷心感謝許昌銀行領導班子給我這次參加訓練的機會，感謝中旭的講師及助教們，你們指點了我們前進的方向，我們才一直奮斗到底，相信通過這次培訓，我們公司業(yè)務部的能夠做的更好，我們許昌銀行的工

作能做的更好。

許昌銀行公司業(yè)務部2012年5月3日

第三篇：中旭執(zhí)行力培訓心得

中旭·精鷹執(zhí)行力培訓

培訓心得體會

我很榮幸參加中旭精鷹西點管理培訓，這次培訓時間為12月26、27、28日三天，雖然只有三天的時間，但通過這三天的課程培訓使我受益匪淺，下面就談談我的切身感受和大家一起分享下：

一、執(zhí)行通過第一天的課程，我明白了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義，換做實際就是領導把目標和方向給我們制定出來，我們就要無條件的去服從、去推廣、去執(zhí)行！要把每一個環(huán)節(jié)做到認真仔細，貫徹落實到位，展現(xiàn)個人魅力，注重方向和理念，這樣才能得到更理想的結(jié)果。

二、百分百責任堅守承諾，百分百對自己負責、百分百對結(jié)果負責、百分百對團隊負責、百分百對公司負責。言必行、行必果，在面臨困難和挫折的時候我們要迎難而上，不應氣餒。即使做錯了事情，也要勇于承擔責任，作為企業(yè)的一名員工，在公司里面也扮演了一個角色，理所當然要去承擔責任。責任心是一個人對自己認真做事的表現(xiàn)。

三、團隊精神初次參加中旭精鷹特訓營，同時也讓我感受到了團隊的力量，俗話說“一個好漢、三個幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個道理，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。雖然為期三天的培訓就此結(jié)束了，但不能畫上圓滿的句號，并不是說我們團沒有取得冠軍，而是訓練才剛剛開始，要把這次的訓練當成是一個起點，黃柏順講師說過“已經(jīng)出發(fā)，就不要忘記腳下的路”，在此我衷心感謝公司給我這次參加訓練的機會，感謝中旭的講師及助教們，你們指點了我們前進的方向，感謝我的團隊，正是由于你們的支持和全力以赴，我們才一直奮斗到底，雖然團隊PK結(jié)果不是完美的，但我相信冠軍早已在我們心中！

江蘇恒順達生物能源有限公司

施偉靜

2011年12月28日

第四篇：中旭-西點執(zhí)行力培訓心得

中旭-西點執(zhí)行力培訓心得

非常感謝公司給了我這次參加培訓的機會！

三天的培訓很快就過去了，但三天的時光卻深深的引在我的腦海中；

起初對這個培訓并是那么強烈，因為平常也看過一些培訓視頻，總是感覺收獲較小，但這次真不同，起初一直聽說，要組團，要選團長，要PK，也不知道具體怎么個情況，所以沒怎么放在心上，本身我膽子也算比較大的，在1團里選團長的時候，毫不猶豫的第一舉手，自然沒有人跟我PK，我也自然的當上團長，并組建了自己的團部，一開始對帶團沒有準備，比較混亂，到逐漸上路了，膽子更大了，趕說，敢唱，敢跳，這樣的機會不會，一直試著把自己的每個神經(jīng)的每一點激情都激發(fā)出來。培訓不僅僅是學習理論知識，更是帶領團隊充分實踐團隊精神，從比分上看到了，隊員的不同表現(xiàn)，但作為團長，不能放棄，也不能拋棄任何一個人，更是要更加飽滿的激情的，拿出自己最優(yōu)秀、最活躍的一面，全力以赴，以個人的精神狀態(tài)影響大家，這個時候自己明白咯，有什么樣的領導就有什么樣的下屬的其中一種含義。

最觸動自己的語句：

1、假如你以前做的都是對的？為什么會是今天這個結(jié)果？

2、人不是因為知道而改變，而是因為痛苦和觸動而改變；

3、人生最大的痛苦是：往往我認為自己是對的，結(jié)果卻失去了；往往我認為自己是錯的，結(jié)果卻得到了；

4、我不是因為成功有激情，而是因為激情而成功；

5、我們的公司是個了不起的組織，但是如果在未來不能適應時代的變化就將走向死亡。如果你想知道什么時候達到最佳模式，回答是永遠不會；

6、天令其亡，必令其狂；

7、對待事情的態(tài)度決定了它的影響力。

8、我們無法改變問題，但是我們可以改變看問題的態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果。

9、不同的角色認定，會讓你有不同的思考模式和行為模式！不要用別人的錯誤，來“懲罰”自己！

10、人在做，天在看；

11、使你痛苦的，必使你強大；

12、為目標客戶提供能滿足其需求并達到客戶滿意和忠誠的產(chǎn)品或服務，而且這個產(chǎn)品或服務是能夠代表企業(yè)個性的，包括產(chǎn)品和服務對客戶的經(jīng)濟價值、功能價值和心理價值，這就是客戶價值；

13、贏得顧客就是贏得資源。為客戶創(chuàng)造獨特價值的組織執(zhí)行力，就是企業(yè)的核心競爭力；

14、企業(yè)為客戶負責，客戶就會為企業(yè)的生存負責；

15、客戶價值是一種責任，沒有對消費者深深的責任，就沒有優(yōu)秀公司的百年基業(yè)；

16、客戶價值決定了企業(yè)的生與死。決定企業(yè)強大的唯一標準——客戶！企

業(yè)賺錢的唯一源泉——客戶！企業(yè)唯一越用越多的資源——客戶；

17、你是企業(yè)的資產(chǎn)還是負債？要么做負債，讓企業(yè)內(nèi)耗出血，蒙受損失；

要么做資產(chǎn)，為企業(yè)提供結(jié)果，創(chuàng)造價值；

18、結(jié)果根據(jù)價值定義可以分為無價值的結(jié)果和有價值的結(jié)果，無價值的結(jié)

果等于無結(jié)果，有價值的結(jié)果才是真正需要的結(jié)果；

19、態(tài)度不等于結(jié)果；再好的態(tài)度，如果做不出結(jié)果就等于沒有結(jié)果，就等

于沒價值，但態(tài)度往往對結(jié)果又起著決定性的作用；

20、所有的成就來自于改變，所有的改變來自于自愿；

21、不能遠離我們的員工，不能遠離我們的客戶；

22、內(nèi)部客戶價值：就是將公司內(nèi)部也看成是客戶關系，像對待外部客戶

一樣，為領導、同事、其他部門提供價值，讓他們滿意，超越他們的期望。

23、員工是最大的資產(chǎn)，執(zhí)行就是將人力資產(chǎn)負債轉(zhuǎn)化為贏利。

24、優(yōu)秀的執(zhí)行人才是免費的,平庸的人是昂貴的，所以，領導的使命是投

資優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，淘汰不良資產(chǎn)，使優(yōu)秀的更優(yōu)秀，使平庸的不在（你這兒）平庸。

25、對客戶沒有價值的結(jié)果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值！

26、職責是對工作范圍和邊界的抽象概括，沒有結(jié)果意識職責就是一紙空文。

27、上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因！

28、責任在人多的環(huán)境中，就會象化學溶劑一樣被稀釋，人越多，責任感就

越稀薄。

29、鎖定責任:讓責任始終在下屬的肩上；

30、合理授權(quán):領導只做領導該做的事情；

31、有效溝通:與下屬溝通責任背后的意義；

32、經(jīng)常檢查:重視什么，就檢查什么；

33、激勵下屬:善于激勵負責任的下屬；

34、培養(yǎng)下屬:培養(yǎng)下屬承擔責任的能力；

35、加強淘汰:運用道德勇氣，淘汰不稱職的下屬。

36、等還有其他一些；

心得體會：

1、危機意識淡薄，通過這次培訓，讓我重新審視自己，危機感越來越強烈；也改變了一切原先的意識，以前總認為自己為企業(yè)做了一些事情，通過一句“不是你成就了企業(yè)，而是企業(yè)成就了你”讓我徹底清楚了自己的定位；

2、態(tài)度決定結(jié)果，自參加工作的幾年里，個人一直非常明白這個問題，一直將自己的態(tài)度作為自己前進的動力和源泉，通過這次培，這次更加深入理解了我們無法改變問題，但是我們可以改變看問題的態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果的一層含義；態(tài)度往往是比較模糊的，比較廣泛的，所以需要樹立積極的態(tài)度前應該先分析自己的角色定位，自任職銷售總監(jiān)以來，一直在沒這個問題上擺正，所以光有好的態(tài)度，沒有精確的角色定位，結(jié)果也不會理想的；

3、工作無借口；西點執(zhí)行思維—100%責任，借口是很容易找的，但找借口的目的又不完全一樣，第一種是找借口，不想承擔后果，想推脫責任；第二種是愿意承擔責任和后果，但只是想表達原因而已；我一般情況下屬于第二種，一直自我感覺良好，但現(xiàn)在看來，還遠遠不夠，工作沒做好，沒有任何借口，也就是說自己是100%責任。

4、總結(jié)審視自己和工作，如果以前你做的都是對的，為什么會是今天這個結(jié)果；這文老師講完這句話，自己產(chǎn)生了強烈的共鳴，工作中，生活中，總有很多事情以為自己做的都是對的，自己的方法最好，雖然結(jié)果不好，自己也愿意去總結(jié)或?qū)徱?，看完這句，有些失落，卻又變得清醒異常

5、不能遠離我們的員工，不能遠離我們的客戶；講到這點，思想上發(fā)生了一些變化，自動2月底來到重慶，擔任銷售總監(jiān)的職務后，工作就變得模糊起來了，往往忽略了很多東西，甚至忘記了某些事物的存在，離我的員工越來越遠，溝通的雖多，但溝通的效果卻不敬人意，我忽然想到，我應該是離我的員工越來越遠咯，不能遠離我們的客戶，由于最近2個多月一直把絕大部分精力放在管理工作中，特別是關于制度，規(guī)范等各類工作中，卻越來越少的做客戶溝通工作，越來越少的直接做客戶工作，我應該是離我們的客戶越來越遠咯，這樣的工作方式不是銷售總監(jiān)應有的工作，好好總結(jié)一下自己，改變一下自己，多和我們的員工溝通，多跟員工走到一起，多從他們的角度出發(fā)看問題，來發(fā)現(xiàn)問題，再來解決問題；后期多花點時間在客戶工作中去，再多做一些客戶和項目工作；

6、為什么要做結(jié)果？企業(yè)為什么要做結(jié)果給客戶？員工為什么要做結(jié)果給企業(yè)？都是有動機的，企業(yè)給客戶做結(jié)果的目的是為了企業(yè)的生存和發(fā)展，只有用有價值的結(jié)果才能從客戶那里換來企業(yè)需要的錢，即是有動機的；那么員工要做結(jié)果給企業(yè)才能換來企業(yè)的福利、工資、職位等其他待遇，如果提供更好的結(jié)果，將會得到更好的企業(yè)的福利、工資、職位等其他待遇，員工在企業(yè)工作的動機就可以得到滿足；

7、我們的目標是客戶價值，以結(jié)果為導向；客戶價值中關于內(nèi)部客戶和外部客戶的概念時，感覺自己的思維逐漸清晰了一些，心里總有一些簡單的想法，這里被精華了，通過結(jié)果思維，逐漸在企業(yè)和部門中建立結(jié)果文化；這應該是管理者的使命；企業(yè)的所有的員工，從最底層到中高層，都需要拿有價值的結(jié)果給企業(yè)，這也是員工的天職；

8、西點執(zhí)行力的七大責任管理法則；鎖定責任:讓責任始終在下屬的肩上；合理授權(quán):領導只做領導該做的事情；有效溝通:與下屬溝通責任背后的意義；經(jīng)常檢查:重視什么，就檢查什么；激勵下屬:善于激勵負責任的下屬；培養(yǎng)下屬:培養(yǎng)下屬承擔責任的能力；加強淘汰:運用道德勇氣，淘汰不稱職的下屬。這七條總結(jié)的非常好，學習后讓自己的頭腦更加清晰，也開始對工作內(nèi)容和方法進行思考；

體會更多的無法簡單的表達出來，既然有怎么多體會，必定要在工作中進行實踐，要不所有的學習、體會、收獲都是無用功，在即將到來的大課前，需要更多的總結(jié)、實踐來進行提升，并嚴格要求自己在今后工作中將本次培訓中學習的，體會的貫徹到具體的工作中來；

第三天下午的團隊精神大PK前，我?guī)ьI的團隊總分落到最后一名，我仍然卯足勁，仍全力以赴，在這個過程我體會到了，誰都可以放松或放棄，作為領導者，你不能，當嗓子啞了，我還會繼續(xù)拼命的喊；當汗流浹背時，我努力的跳躍著，揮舞著團旗；當有些隊員懈怠時，我仍以自己的最好的精神狀態(tài)帶領大家行動起

來，活躍起來，只要我沒有放棄，我在努力；雖然在最后的團隊精神大PK中，如果前面我們團隊再表現(xiàn)的好一點點，如果多一點點時間，我團也可取得第一名的成績，到最后我也明白了，我們沒有那么多的時間可以浪費，我們得珍惜每一天的時間，即使今天離結(jié)果還很遠；

當三團舉起獎杯時，心中哽咽，失落和感動交加，為沒能最終拿到獎杯而失落，又為自己三天的非常規(guī)表現(xiàn)而感動，為自己的激情澎湃而感動，淚水滿眶，我依然揮舞著大旗，堅強著不想讓眼淚落下來，在舞臺一側(cè)沙啞的唱著從頭再來；但當和二團長李偉擁抱時，當慧居的戰(zhàn)友們擁上來抱在一起的時候，我忍不住了，當懲罰的冷水從頭上潑下流遍全身的時候，自己感覺到的是異常清醒和談定，我們還有時間，我們還有機會，我們還可以從頭再來，我們還可以將慧居做的更好更強；

三天時間不是一兩句話能夠形容的，但很累卻很充實，感覺自己總體上得到了升華，這或許是最大的收獲吧；

上?；劬又悄茈娮佑邢薰?/p>

銷售部梅亞

2011-5-30

第五篇：中旭執(zhí)行力培訓心得

許昌銀行公司業(yè)務部

公司業(yè)務部“鷹計劃”培訓心得體會

近期我們公司業(yè)務部的員工榮幸的參加了中旭股份為我行所做的提高執(zhí)行力的“鷹計劃”培訓，這次培訓由于時間關系分為兩場，雖然只有兩三天的時間，但通過這幾天的課程培訓使我們受益匪淺，下面就談談通過這次培訓我部門的工作有哪些促進和提高：

通過幾天的培訓課程，我們領會了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義，即把目標變成結(jié)果的行動。在實際工作中就是領導把目標和方向給我們制定出來，我們就要無條件的去服從、去推廣、沒有任何理由，去執(zhí)行！要把每一個環(huán)節(jié)做到認真仔細，貫徹落實到位，展現(xiàn)個人魅力，注重方向和理念，這樣才能得到更理想的結(jié)果。通過這次培訓，部門員工的執(zhí)行力有了很大的提高，抱怨的人少了，工作效率提高了，基本達到了我們預期的效果。比如在每周周一部門晨會上，領導布置的一周的任務，交代的工作，盡管工作量很大，時間很緊迫，但各小組都會認真、細致，想方設法，加班加點，保質(zhì)保量，按時完成任務。

堅守承諾，百分百對自己負責、百分百對結(jié)果負責、百分百對部門負責、百分百對我們許昌銀行負責。原來在實際工作中,身邊的同事包括我自己常常對某一件事情不好的結(jié)果都要找各種各樣的理由和借口,這一個過程所涉及的所有流程的參與人都能找到非常好的理由,而且從客觀上來講,所有找的理由都可以說是冠冕堂皇,十分充分,最后是人人都有理由,人人都沒有對這件事情不好結(jié)果的產(chǎn)生負有

許昌銀行公司業(yè)務部

責任.結(jié)果對于所有來人說是好的可以爭,壞的就要推給別人,最后是功勞人人來搶,壞事處處推諉.壞的責任永遠沒有人承擔。通過這次培訓之后，我們發(fā)現(xiàn)找理由，找借口的人少了，找方法，想門路的人多了。工作沒有做好，或者結(jié)果不盡人意，是誰的責任，大家勇于承擔敢于負責，少了相互推諉扯皮和怨天尤人，而是認真總結(jié)原因，找出問題的關鍵所在，力爭下次把工作做得更扎實，更加完美。

通過這次“鷹計劃”培訓活動，同時也讓我感受到了團隊的力量，俗話說“一個好漢、三個幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個道理。一個人離開了集體，他的力量是渺小的微不足道的。個人的力量就像一滴水，匯入大?？梢韵破痼@濤駭浪，離開了大海就會被瞬間蒸發(fā)掉。個人的力量就像一粒沙，在沙漠里它可以發(fā)起沙塵暴遮天蔽日，離開了集體就會寸步難行。通過培訓學習部門員工的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力明顯提高，公司業(yè)務部日常工作中按照行業(yè)劃分為四個小組，一項任務需要大家分工協(xié)作共同努力來完成，但是前提是各個小組必須盡職盡責的出色完成自己工作，都不拉集體的后腿，那么我們部門就能出色的完成領導交付的任務。部門員工之間互相幫助，一榮俱榮，一損俱損的團隊精神得到很好發(fā)揚，工作上有困難，大家齊下手，生活上有困難大家，大家齊關照。我們是個一個集體，不拋棄，不放棄，堅持到底，因為我們是一個團隊。在此我們衷心感謝許昌銀行領導班子給我這次參加訓練的機會，感謝中旭的講師及助教們，你們指點了我們前進的方向，我們才一直奮斗到底，相信通過這次培訓，我們公司業(yè)務部的能夠做的更好，我們許昌銀行的工

許昌銀行公司業(yè)務部

作能做的更好。

許昌銀行公司業(yè)務部

2012年5月3日