第一篇：中旭培訓(xùn)心得1

把百分百的責(zé)任落實(shí)到工作中

2011年9月1日，我有幸成參加由金牌講師李華東老師擔(dān)任主講的實(shí)效管

理法，在這短短的幾個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)中，李老師以西點(diǎn)軍校高效的執(zhí)行力為切入點(diǎn)，將理論知識(shí)與生動(dòng)案例相結(jié)合。以下幾點(diǎn)是我在這次培訓(xùn)的深刻體會(huì)：

一、團(tuán)隊(duì)精神：就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心

力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)

轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)

作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。

二、百分百責(zé)任：敢于負(fù)責(zé)首先要對(duì)自己百分百負(fù)責(zé)。作為一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)

任的員工，必須明白一個(gè)道理：無(wú)論存在什么問(wèn)題，無(wú)論同事配不配合你工作，無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量有沒(méi)有問(wèn)題，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供結(jié)

果，創(chuàng)造價(jià)值，只是與你是否為自己負(fù)責(zé)有關(guān)。

三、執(zhí)行力：就是領(lǐng)導(dǎo)把目標(biāo)與方向給我們制定出來(lái)，我們就要無(wú)條件的去推廣！去執(zhí)行！要把每一個(gè)環(huán)節(jié)做到認(rèn)真仔細(xì)，貫徹落實(shí)到位。展現(xiàn)個(gè)人魅力，注重方向和理念，這樣才能得到更理想的結(jié)果。

四、態(tài)度、結(jié)果：在日常生活、工作中我們對(duì)待任何事情的態(tài)度將會(huì)影響、決定最終結(jié)果。平常工作中，有了想法而無(wú)實(shí)際行動(dòng)，更談不上有無(wú)價(jià)值的結(jié)果，私下抱怨就成為一種習(xí)慣。很多習(xí)慣就是在不知不覺(jué)中養(yǎng)成的，是某種行為、思

想、態(tài)度在腦海深處逐步成型的一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，一旦形成，好的、壞的習(xí)慣，都有很強(qiáng)的慣性。所以通過(guò)這次培訓(xùn)，我要努力把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，切實(shí)的改變工作作風(fēng)，踏實(shí)的履行工作職責(zé)，為公司的美好明天而奮斗。

第二篇：中旭培訓(xùn)心得

把百分百的責(zé)任落實(shí)到工作中

——中旭精鷹培訓(xùn)心得

2011年7月21日，我有幸到湖南智成參加由金牌講師文有明老師擔(dān)任主講的，柳化集團(tuán)中旭精鷹培訓(xùn)，在兩天的培訓(xùn)中，文老師以西點(diǎn)軍校高效的執(zhí)行力為切入點(diǎn)，將理論知識(shí)與生動(dòng)案例教學(xué)相結(jié)合，用一部部勵(lì)志短片，帶給我們觸及心靈的震撼。課程以團(tuán)隊(duì)之間游戲互動(dòng)、PK方式，充分凝聚團(tuán)隊(duì)的向心力和進(jìn)取心，通過(guò)培訓(xùn)讓我的思想有更新的飛躍。下面對(duì)兩天培訓(xùn)談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。

百分百責(zé)任。敢于負(fù)責(zé)首先要對(duì)自己百分百負(fù)責(zé)。作為一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)任的員工，必須明白一個(gè)道理：無(wú)論存在什么問(wèn)題，無(wú)論同事配不配合你工作，無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量有沒(méi)有問(wèn)題，還是市場(chǎng)景不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供結(jié)果，創(chuàng)造價(jià)值，只是與你是否為自己負(fù)責(zé)有關(guān)。

態(tài)度、結(jié)果。在日常生活、工作中我們對(duì)待任何事情的態(tài)度將會(huì)影響、決定最終結(jié)果。平常工作中，有了想法而無(wú)實(shí)際行動(dòng)，更談不上有無(wú)價(jià)值的結(jié)果，私下抱怨就成為一種習(xí)慣。很多習(xí)慣就是在不知不覺(jué)中養(yǎng)成的，是某種行為、思想、態(tài)度在腦海深處逐步成型的一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，一旦形成，好的、壞的習(xí)慣，都有很強(qiáng)的慣性。所以，通過(guò)培訓(xùn)，我更能體會(huì)以積極的態(tài)度面對(duì)工作的重要性。作為團(tuán)委干事，工作中開(kāi)展某項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)某一項(xiàng)工作，要看看團(tuán)員青年的積極性大不大、是否與自己協(xié)調(diào)工作有關(guān)，通過(guò)每次的活動(dòng)看看做得成功在哪里？不足之處在哪里？為何做得不夠好？今后遇到類(lèi)似的問(wèn)題如何解決？在不斷的反思、歸納、總結(jié)中學(xué)習(xí)和提高自己。只有這樣積極的心態(tài)面對(duì)，才是對(duì)工作的負(fù)責(zé)。

團(tuán)隊(duì)精神。在團(tuán)隊(duì)游戲中，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了更深一步的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。如同航行于大海中的艦隊(duì)，有艦長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的同心協(xié)力，在這艘船上，每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。因此，團(tuán)隊(duì)精神也是企業(yè)的精神支柱，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能夠促進(jìn)成員之間更加團(tuán)結(jié)，朝著同一目標(biāo)充分發(fā)揮工作潛能，才能促進(jìn)企業(yè)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過(guò)培訓(xùn)，我更清楚地體會(huì)到工作中對(duì)自己的角色，有了高度的認(rèn)知，明白自己的職責(zé)與作用，同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到溝通和團(tuán)隊(duì)的重要性。在實(shí)際工作中做到以下幾個(gè)方面：

1、不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。始終保持健康向上的精神狀態(tài)，增強(qiáng)攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)的優(yōu)秀團(tuán)干。

2、經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。

3、有正確的觀念和良好的心態(tài)。一個(gè)人如果有積極心態(tài)，樂(lè)觀面對(duì)人生，樂(lè)觀地接受挫折和挑戰(zhàn)，那么這個(gè)人就成功了一半。

4、注重團(tuán)隊(duì)發(fā)展，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)由個(gè)體組成，在實(shí)際工作中要切實(shí)了解團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，重視和團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的溝通討論，相信每一位成員都能為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)，凡事都應(yīng)以當(dāng)事人的心態(tài)來(lái)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，尊重每一位成員。這樣才能做到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確、成員各負(fù)其責(zé)、并且互相認(rèn)同，整個(gè)團(tuán)體就像一個(gè)大家庭，充滿(mǎn)包容，充滿(mǎn)理解，充滿(mǎn)默契讓每一個(gè)身在團(tuán)體的人都感到莫大的驕傲和自豪。（郁柳月）

第三篇：中旭培訓(xùn)心得

中旭培訓(xùn)心得

10月22日下午2:30，公司為我們11年進(jìn)入公司的新人進(jìn)行了一次職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展為題的培訓(xùn)，本次培訓(xùn)是由中旭培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)對(duì)我們進(jìn)行的課程分享，課程共兩個(gè)半小時(shí)，由中旭講師周科老師主講，課時(shí)雖短，感觸良多。

并沒(méi)有很多的案例與理論教授與我們，也沒(méi)有多樣的資料與圖片加深我們對(duì)職業(yè)規(guī)劃的理解，一樣的兩個(gè)半小時(shí)，周老師只是在和我們?cè)V說(shuō)著他在工作中的打拼與成長(zhǎng)，在經(jīng)歷了一份份的工作，面對(duì)不一樣的領(lǐng)導(dǎo)，不一樣的工作對(duì)象時(shí)候是怎樣去做，怎樣去實(shí)現(xiàn)你應(yīng)該有的目標(biāo)。在不同的環(huán)境中，他是怎樣去要求自己，怎樣去看待自己的職業(yè)發(fā)展，怎樣去完成自己的職業(yè)規(guī)劃。很普通的話(huà)語(yǔ)，很實(shí)在的例子，不用去描述任何一個(gè)多偉大的成功人士的成功歷程，而在身邊的實(shí)例與自身的經(jīng)歷才是最能說(shuō)服人心的故事。老師告訴我們，他便是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)的走過(guò)來(lái)，一點(diǎn)一點(diǎn)的積累對(duì)職業(yè)的想法與經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)懵懂的青年成長(zhǎng)為月收入近萬(wàn)的一名講師。他在和我們分享他的經(jīng)驗(yàn)，他的想法，從他身上去理解中旭培訓(xùn)的重點(diǎn)，如何去完成領(lǐng)導(dǎo)的指配目標(biāo)，如何去處理工作過(guò)程中遇到的阻力，如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出與能力，如何獲得能符合你的才能的報(bào)酬，這些，通過(guò)老師的自身經(jīng)歷，我們都需要深思。

同樣，在兩個(gè)半小時(shí)的過(guò)程中，雖然老師并沒(méi)有過(guò)多的去講解何為職業(yè)規(guī)劃，但我想至少我們的感觸不比上了一節(jié)理論課程來(lái)的深刻。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，正是在這樣一個(gè)發(fā)展的過(guò)程中，立足于現(xiàn)在的職位，要深刻的去理解我所屬職位的職責(zé)和我的能力，如何發(fā)揮自我最大的優(yōu)勢(shì)去完成這個(gè)職位所需要的目標(biāo)，至于如何去規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，我想，現(xiàn)在我需要做的就是先做好本職，能夠掌握工作要責(zé)，而后在一個(gè)執(zhí)行的過(guò)程中慢慢去填滿(mǎn)自身的劣勢(shì)與空缺，將每個(gè)工作目標(biāo)擬定好，并能夠做到將最適合自己能力的結(jié)果交予領(lǐng)導(dǎo)，不僅要在工作中成長(zhǎng)，也要學(xué)會(huì)改變。你要付出相符于公司給予你的價(jià)值的能力，在結(jié)果的執(zhí)行過(guò)程中規(guī)劃你的職業(yè)，不斷發(fā)展。

周瀟瓏

2011年10月25日

第四篇：中旭教育培訓(xùn)心得

對(duì)培訓(xùn)中的游戲環(huán)節(jié)，我有點(diǎn)滴感悟，分享給各位。

現(xiàn)在很多培訓(xùn)師考慮到成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，在成年人的課程設(shè)計(jì)中，花費(fèi)心機(jī)，其中，體驗(yàn)式游戲，就是常用的方式之一。

1、游戲反映真實(shí)，學(xué)員在游戲中的表現(xiàn)，反映他真實(shí)的思維和行為模式： 在成年人的培訓(xùn)中，在游戲中領(lǐng)悟道理，是非常好的方式。而游戲的最大好處是，反映真實(shí)，也就是說(shuō)，學(xué)員在游戲中所暴露的問(wèn)題，非常真實(shí)地反映他在實(shí)際工作中的思維和行為模式，這很有利于真實(shí)了解參訓(xùn)人員的內(nèi)在的心智模式和行為特點(diǎn)。以便企業(yè)了解員工，有針對(duì)性的調(diào)整。培訓(xùn)師也要在游戲后的學(xué)員分享和老師點(diǎn)評(píng)時(shí)，給學(xué)員照鏡子，讓他看到平時(shí)自己注意不到的盲點(diǎn)，讓他有所醒悟。

2、游戲的精彩，在于點(diǎn)評(píng)，否則，為游戲而游戲，只能浪費(fèi)時(shí)間：多年的培訓(xùn)中，我經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事情，企業(yè)方在培訓(xùn)前提醒我，在培訓(xùn)中少做游戲，多做講解，認(rèn)為做游戲太浪費(fèi)時(shí)間。我理解企業(yè)方的意思，他們只是希望在短暫的培訓(xùn)時(shí)間里，讓學(xué)員更有收獲更有效。那游戲到底浪不浪費(fèi)時(shí)間呢？如果只為游戲而游戲，缺乏分享和點(diǎn)評(píng)，確實(shí)是浪費(fèi)時(shí)間的，最多是娛樂(lè)了氣氛，大家從游戲中學(xué)到的東西會(huì)很少。所以，真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師，是很會(huì)利用學(xué)員分享和老師點(diǎn)評(píng)這個(gè)環(huán)節(jié)，大做文章的，讓學(xué)員領(lǐng)悟到通過(guò)其他培訓(xùn)方式很難看到的東西，所以，好的培訓(xùn)師讓游戲成為學(xué)員感悟最深的環(huán)節(jié)，差的培訓(xùn)師，只讓游戲起到了活躍氣氛的一個(gè)方式。

在新疆的這場(chǎng)培訓(xùn)中，我們從游戲中看到了學(xué)員的負(fù)責(zé)任狀況，對(duì)完成任務(wù)的意愿度，及時(shí)糾偏的能力，等等。

經(jīng)驗(yàn)告訴我，成人培訓(xùn)中必須運(yùn)用體驗(yàn)式游戲這種方式，既能反映真實(shí)，深挖模式，也能娛樂(lè)氣氛。我經(jīng)常會(huì)接到幾年前接受過(guò)我培訓(xùn)的學(xué)員的電話(huà)，他們說(shuō)，當(dāng)年培訓(xùn)中，給他印象最深，和一直以來(lái)影響他行為的，就是曾經(jīng)的那個(gè)游戲，那個(gè)游戲后老師給他的點(diǎn)評(píng)。我聽(tīng)了，非常欣慰。也許，這就是“師者”的快樂(lè)吧。

中旭教育培訓(xùn)心得（2）：

有幸參加了公司組織的中旭集團(tuán)總裁王笑菲老師主講的《百分百責(zé)任、商業(yè)人格》課程，在這次培訓(xùn)中給我最大的體會(huì)是凡事都應(yīng)以當(dāng)事人的心態(tài)來(lái)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，要對(duì)事情的后果承擔(dān)百分百的責(zé)任。

通過(guò)這次培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中，身邊的同事包括我自己常常對(duì)某一件事情不好的結(jié)果都要找各種各樣的理由和借口，這一個(gè)過(guò)程所涉及的所有流程的參與人都能找到非常好的理由，而且從客觀上來(lái)講，所有找的理由都可以說(shuō)是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都沒(méi)有對(duì)這件事情不好結(jié)果的產(chǎn)生負(fù)有責(zé)任。結(jié)果對(duì)于所有來(lái)人說(shuō)是好的可以爭(zhēng)，壞的就要推給別人，最后是功勞人人來(lái)?yè)專(zhuān)瑝氖绿幪幫普?。壞的?zé)任永遠(yuǎn)沒(méi)有人承擔(dān)。

通過(guò)反思，我們是否應(yīng)該真正的思考這樣一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)人常說(shuō)的“失敗是成功之母”，這句話(huà)的意思并不僅僅是說(shuō)你這次失敗了，下一次就會(huì)成功，而是我們應(yīng)該從失敗中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一次的成功打下基礎(chǔ)，或許下次仍不成功，只要努力，總會(huì)有一天，你會(huì)站在成功之顛。那么對(duì)于事情的結(jié)是來(lái)說(shuō)，如果是壞的結(jié)果或者說(shuō)是要負(fù)有一定處罰責(zé)任的時(shí)侯，大家都來(lái)找借口、找理由、推責(zé)任，待事情結(jié)束后，有幾人能夠心平氣和地坐下來(lái)仔細(xì)的反思這個(gè)問(wèn)題發(fā)生的原因、是否可以避免而能夠采取的措施以及下一步工作的流程怎樣規(guī)劃能夠把這樣結(jié)果的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)，我覺(jué)得這才是百分百責(zé)任。

百分百責(zé)任不應(yīng)只停留在口號(hào)上，或者說(shuō)是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類(lèi)型的處罰，這只是對(duì)這一件固定事情的結(jié)果處理，而不是對(duì)這個(gè)事情責(zé)任的深層次追究認(rèn)定，公司現(xiàn)有的《設(shè)備事故處理方案》、《人事傷害事故處理?xiàng)l例》都進(jìn)行了闡述，并且對(duì)每次事故都進(jìn)行事故原因分析會(huì)，而且對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行處罰，并且要求按期進(jìn)行整改。可是事后整改的跟蹤措施呢，事故整改效果的檢查人呢，整改不到位的監(jiān)察措施呢，效果不理想重新審核原因的流程呢？沒(méi)有，公司針對(duì)這一塊的劃分責(zé)任一直沒(méi)有一個(gè)具體的方案，這就造成每次事故都有開(kāi)事故分析會(huì)，都有處理意見(jiàn)，都有整改措施，但結(jié)果是每次有會(huì)議、有意見(jiàn)、有措施，但事故仍是層出不窮，履改履犯。

這不是百分百責(zé)任，我們應(yīng)該百分百責(zé)任的具體體現(xiàn)延伸化、定量化，形成一個(gè)可考核、有時(shí)間、有目標(biāo)的具體行動(dòng)措施。總之，我覺(jué)得誰(shuí)承擔(dān)百分百責(zé)任其實(shí)并不重要，重要的是通過(guò)百分百責(zé)任的認(rèn)定、劃分，對(duì)未來(lái)有一個(gè)更好的管理流程、更好的預(yù)警措施，形成鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵，同樣的事故不要重復(fù)地讓公司為此付出同樣高昂的代價(jià)，這才是最重要的。

第五篇：中旭執(zhí)行力培訓(xùn)心得

許昌銀行公司業(yè)務(wù)部

公司業(yè)務(wù)部“鷹計(jì)劃”培訓(xùn)心得體會(huì)

近期我們公司業(yè)務(wù)部的員工榮幸的參加了中旭股份為我行所做的提高執(zhí)行力的“鷹計(jì)劃”培訓(xùn)，這次培訓(xùn)由于時(shí)間關(guān)系分為兩場(chǎng)，雖然只有兩三天的時(shí)間，但通過(guò)這幾天的課程培訓(xùn)使我們受益匪淺，下面就談?wù)勍ㄟ^(guò)這次培訓(xùn)我部門(mén)的工作有哪些促進(jìn)和提高：

通過(guò)幾天的培訓(xùn)課程，我們領(lǐng)會(huì)了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義，即把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。在實(shí)際工作中就是領(lǐng)導(dǎo)把目標(biāo)和方向給我們制定出來(lái)，我們就要無(wú)條件的去服從、去推廣、沒(méi)有任何理由，去執(zhí)行！要把每一個(gè)環(huán)節(jié)做到認(rèn)真仔細(xì)，貫徹落實(shí)到位，展現(xiàn)個(gè)人魅力，注重方向和理念，這樣才能得到更理想的結(jié)果。通過(guò)這次培訓(xùn)，部門(mén)員工的執(zhí)行力有了很大的提高，抱怨的人少了，工作效率提高了，基本達(dá)到了我們預(yù)期的效果。比如在每周周一部門(mén)晨會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)布置的一周的任務(wù)，交代的工作，盡管工作量很大，時(shí)間很緊迫，但各小組都會(huì)認(rèn)真、細(xì)致，想方設(shè)法，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)。

堅(jiān)守承諾，百分百對(duì)自己負(fù)責(zé)、百分百對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、百分百對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)、百分百對(duì)我們?cè)S昌銀行負(fù)責(zé)。原來(lái)在實(shí)際工作中,身邊的同事包括我自己常常對(duì)某一件事情不好的結(jié)果都要找各種各樣的理由和借口,這一個(gè)過(guò)程所涉及的所有流程的參與人都能找到非常好的理由,而且從客觀上來(lái)講,所有找的理由都可以說(shuō)是冠冕堂皇,十分充分,最后是人人都有理由,人人都沒(méi)有對(duì)這件事情不好結(jié)果的產(chǎn)生負(fù)有

責(zé)任.結(jié)果對(duì)于所有來(lái)人說(shuō)是好的可以爭(zhēng),壞的就要推給別人,最后是功勞人人來(lái)?yè)?壞事處處推諉.壞的責(zé)任永遠(yuǎn)沒(méi)有人承擔(dān)。通過(guò)這次培訓(xùn)之后，我們發(fā)現(xiàn)找理由，找借口的人少了，找方法，想門(mén)路的人多了。工作沒(méi)有做好，或者結(jié)果不盡人意，是誰(shuí)的責(zé)任，大家勇于承擔(dān)敢于負(fù)責(zé)，少了相互推諉扯皮和怨天尤人，而是認(rèn)真總結(jié)原因，找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，力爭(zhēng)下次把工作做得更扎實(shí)，更加完美。

通過(guò)這次“鷹計(jì)劃”培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)也讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)好漢、三個(gè)幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個(gè)道理。一個(gè)人離開(kāi)了集體，他的力量是渺小的微不足道的。個(gè)人的力量就像一滴水，匯入大海可以掀起驚濤駭浪，離開(kāi)了大海就會(huì)被瞬間蒸發(fā)掉。個(gè)人的力量就像一粒沙，在沙漠里它可以發(fā)起沙塵暴遮天蔽日，離開(kāi)了集體就會(huì)寸步難行。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)部門(mén)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力明顯提高，公司業(yè)務(wù)部日常工作中按照行業(yè)劃分為四個(gè)小組，一項(xiàng)任務(wù)需要大家分工協(xié)作共同努力來(lái)完成，但是前提是各個(gè)小組必須盡職盡責(zé)的出色完成自己工作，都不拉集體的后腿，那么我們部門(mén)就能出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。部門(mén)員工之間互相幫助，一榮俱榮，一損俱損的團(tuán)隊(duì)精神得到很好發(fā)揚(yáng)，工作上有困難，大家齊下手，生活上有困難大家，大家齊關(guān)照。我們是個(gè)一個(gè)集體，不拋棄，不放棄，堅(jiān)持到底，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。在此我們衷心感謝許昌銀行領(lǐng)導(dǎo)班子給我這次參加訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，感謝中旭的講師及助教們，你們指點(diǎn)了我們前進(jìn)的方向，我們才一直奮斗到底，相信通過(guò)這次培訓(xùn)，我們公司業(yè)務(wù)部的能夠做的更好，我們?cè)S昌銀行的工

作能做的更好。

許昌銀行公司業(yè)務(wù)部2012年5月3日