第一篇：職場潛規(guī)則：上司最不愛聽的10句話（寫寫幫整理）

俗話說，細節(jié)決定成敗。作為職場新人，一些職場潛規(guī)則你知道嗎?如何處理上司與你的關系，特別是和上司說話時，要有哪些注意呢?以下上司不愛聽的10句話，要注意啦，別一不小心就陷入了陷阱，讓你在老板面前樹立好的形象哦。

NO1 “這不是我的工作?！?/p>

要知道，到了一家公司，你的責任可不僅僅局限在當初職位描述上面寫著的那些內容上。如果上司要求你去做什么，那毫無疑問，這就是你的責任。如果你直截了當地告訴上司說“不，這不是我的工作”，那么在上司看來，你就是一個幼稚、無禮，且不懂合作的人。N02 “我不知道。”

如果上司問了一個你無法回答的問題，正確的反應不是“我不知道”，而是“我馬上落實一下?！?/p>

NO3 “這里面肯定有些誤會?！?/p>

現(xiàn)如今，所有的領域都充滿了競爭，你的上司沒有辦法為你在重要客戶或是重要合同上犯下的過錯買單。所以，向他解釋這些誤會是沒有用的。而對于你來說，成為一個優(yōu)秀的溝通者才是通往事業(yè)成功的最重要的事情。

NO4 “我們之前一直是這樣做的?！?/p>

你可能會發(fā)現(xiàn)自己的新上司想要有些新的嘗試，要將自己表現(xiàn)為一個資深員工，最好的方法就是用一種“我們這樣做是因為這是我們的做事方式” 的態(tài)度來應對改變。當參加頭腦風暴會議時，要參與其中并接受新想法。如果你擔心一個新想法的可行性，要說：“我認為要做到這一點，我們必須……”。不要全盤否定來扼殺新想法。NO5 “那不可能?！?/p>

總是要對上司說你能做到的事情。例如，不要說“周五之前我們無法完成這項任務”，而應說“我們肯定會在下周一之前完成，或者如果我們能找些兼職幫忙，我們就能在周五之前完成?！?當你對上司說話的時候，要以為她解決問題為目的來思考，而不是給她制造問題。

NO6 “我效率很高，從不加班?！?/p>

員工應該從來不計較投入的時間，埋頭工作，了解公司和客戶才最重要。很多重要信息及策劃通常都是在“非上班”時間發(fā)生的。NO7 “沒事了吧，我走了?！?/p>

明明了解部門最近很忙，需要強有力的援助，但是“事不關己高高掛起”，把自己獨立于團隊之外。言外之意傳達給老板“我并不在意這份工作”。盡管不需要每天加班，或自己實在有特殊安排，也完全可以換一個更容易被理解的說法(語氣務必真誠)，“老板，實在不

好意思，今天家里有點急事，要不我處理一下再回來”等等。不用擔心，很少有老板真的讓下屬趕回來。所以命運其實掌握在自己手中，一分耕耘，一分收獲。

NO8 “那行吧，我無所謂?！?/p>

與其不得不按照最后的決定去做，不如痛快地答應，混個態(tài)度好。每個老板都更喜歡態(tài)度好的人而不是能力還可以但很不配合的人。學會控制自己的情緒是很重要的情商。其實不配合別人無形之中就在為自己埋下不被配合的種子，自己的路也會越走越窄。沒有胸懷的人、不積極樂觀的人、不尊重上級的人走到哪里都會碰到死胡同，一路走一路為自己鋪上絆腳石，所以注定一路坎坷，甚至郁悶一生。NO9 “我沒什么要匯報的。”

對自己所從事的工作保持沉默不語或語言不多，給老板的信號是工作投入不夠，不用心。老板欣賞的是把公司當成自己的企業(yè)來經營的人，欣賞高標準要求自己的人，欣賞創(chuàng)新、效率、真知灼見。NO10 “我手頭還有很多事，我沒空做這個?！?/p>

作為職業(yè)人的一個很重要的操守是服從，當然可以在時間允許的情況下討論，但是一旦作出決定，不管個人是否喜歡，也先要服從。老板需要考慮的是團隊的整體效益和效率，當時間緊任務重的情況

下，誰能夠擔當重任、解決問題，誰的提升速度越快，能力增值也越快。那些表面上占了小便宜的人簡直就是拿自己的前途開玩笑。如何讓上司喜歡你

職場上，老板是否喜歡你，有可能基于很多因素。但最主要的有兩點：你的能力以及是否和老板投脾氣。職場是一個需要用結果說話的地方，也許你是一個非常好的人，也許你特別老實、真誠，也許你人見人愛花見花開，但職場的殘酷之處恰恰在于，如果沒有與職位相對應的能力，就意味著失敗。

因此，莞城人才網稱你如果想當一個讓老板、同事喜歡的人，最重要的就是提高能力。如果能同時做一個擅于溝通、品行端正、和同事和睦相處的人，那就更好了。依靠“年紀小、可愛、新來的”就指望大家都來喜歡你，這幾乎是不可能的。

第二篇：讀《三國》《水滸》,看職場潛規(guī)

讀《三國》《水滸》，看職場潛規(guī)

文學是人學，是典型化了的社會生活寫照，社會百態(tài)、忠奸惡善，一應俱全，下面采擷幾朵花絮以饗讀者。

一，好員工要學會適時跳槽。員工一定要對公司忠誠嗎？這是最大的謬誤，例如林沖，作為全國最大的公司——朝廷，已經絲毫沒有留林沖的意思了，跳槽是他唯一正確的選擇。

二，選老板比選公司重要。請諸葛亮出山前有三大公司可選：曹操、孫權、劉備。劉備連個地盤也沒有，實力最差，公司風雨飄搖，諸葛亮看重了老板的忠誠，三顧之恩感動了他，跟劉備干，才華得到最大發(fā)揮，公司也由小變大，正所謂“良禽擇木而棲，賢將擇主而事”。

三，利用一切關系人脈資源是成功的捷徑。龐統(tǒng)因貌丑，被孫權摒棄，投奔了劉皇叔，劉備也以貌取人只給了他一個小小的縣令，一呆幾年的光陰，幸好張飛發(fā)現(xiàn)了這個人才，后來見到劉備才拿出諸葛亮的推薦信，早干嘛去了！這么好的資源不用，光靠自己行嗎？“好風憑借力——送我上浮云”。

四，老板不一定總為公司的利益著想。宋江作為梁山在位最長的老板，他最關心的是自己能坐更高的位子，以便為自己撈取更多的社會關系，因此，梁山集團及各位職員的利益，只是宋江實現(xiàn)自己利益的跳板與棋子，梁山接受招安成為必然。

五，后院起火永遠是公司倒閉的一大根源。武大郎作為燒餅鋪的老板，雖然生意微小，但能養(yǎng)家活命，無奈金蓮紅杏出墻，導致武大郎卿卿小命也沒了。六，世襲制家族企業(yè)不會長久。劉備的兒子阿斗，扶不起來，孫家也是一代不如一代，曹家也被司馬家族所取代，“家富不過三代”，選賢明的人接班才能保證公司興旺發(fā)達。

七，健商比情商、智商更重要?！俺鰩熚唇萆硐人?，長使英雄淚滿襟”，如同一塊木炭未燃燒就熄滅了，周郎雄姿英發(fā)，足智多謀，不假天年，呂蒙后起之秀，令人刮目相待，去是個病秧子?？慈思宜抉R懿，靠死了曹操、曹丕、曹睿三代人，誰活得長久，天下就是誰的了。

讀《三國》《水滸》，看職場潛規(guī)則，不禁感慨萬千。

第三篇：【上司最不愛聽的十句話】

北京人才市場 北京找工作

俗話說，細節(jié)決定成敗。作為職場新人，一些職場潛規(guī)則你知道嗎？如何處理上司與你的關系，特別是和上司說話時，要有哪些注意呢？以下上司不愛聽的10句話，要注意啦，別一不小心就陷入了陷阱，讓你在老板面前樹立好的形象哦。

1“我效率很高，從不加班?！?/p>

員工應該從來不計較投入的時間，埋頭工作，了解公司和客戶才最重要。很多重要信息及策劃通常都是在“非上班”時間發(fā)生的。

“沒事了吧，我走了?！?/p>

明明了解部門最近很忙，需要強有力的援助，但是“事不關己高高掛起”，把自己獨立于團隊之外。言外之意傳達給老板“我并不在意這份工作”。盡管不需要每天加班，或自己實在有特殊安排，也完全可以換一個更容易被理解的說法(語氣務必真誠)，“老板，實在不好意思，今天家里有點急事，要不我處理一下再回來”等等。不用擔心，很少有老板真的讓下屬趕回來。所以命運其實掌握在自己手中，一分耕耘，一分收獲。

“那行吧，我無所謂?！?/p>

與其不得不按照最后的決定去做，不如痛快地答應，混個態(tài)度好。每個老板都更喜歡態(tài)度好的人而不是能力還可以但很不配合的人。學會控制自己的情緒是很重要的情商。其實不配合別人無形之中就在為自己埋下不被配合的種子，自己的路也會越走越窄。沒有胸懷的人、不積極樂觀的人、不尊重上級的人走到哪里都會碰到死胡同，一路走一路為自己鋪上絆腳石，所以注定一路坎坷，甚至郁悶一生。

4“我沒什么要匯報的。”

對自己所從事的工作保持沉默不語或語言不多，給老板的信號是工作投入不夠，不用心。老板欣賞的是把公司當成自己的企業(yè)來經營的人，欣賞高標準要求自己的人，欣賞創(chuàng)新、效率、真知灼見。

北京人才市場 北京找工作 “我手頭還有很多事，我沒空做這個?！?/p>

作為職業(yè)人的一個很重要的操守是服從，當然可以在時間允許的情況下討論，但是一旦作出決定，不管個人是否喜歡，也先要服從。老板需要考慮的是團隊的整體效益和效率，當時間緊任務重的情況下，誰能夠擔當重任、解決問題，誰的提升速度越快，能力增值也越快。那些表面上占了小便宜的人簡直就是拿自己的前途開玩笑。

如何讓上司喜歡你

職場上，老板是否喜歡你，有可能基于很多因素。但最主要的有兩點：你的能力以及是否和老板投脾氣。職場是一個需要用結果說話的地方，也許你是一個非常好的人，也許你特別老實、真誠，也許你人見人愛花見花開，但職場的殘酷之處恰恰在于，如果沒有與職位相對應的能力，就意味著失敗。

因此，你如果想當一個讓老板、同事喜歡的人，最重要的就是提高能力。如果能同時做一個擅于溝通、品行端正、和同事和睦相處的人，那就更好了。依靠“年紀小、可愛、新來的”就指望大家都來喜歡你，這幾乎是不可能的。6 “這不是我的工作?！?/p>

要知道，到了一家公司，你的責任可不僅僅局限在當初職位描述上面寫著的那些內容上。如果上司要求你去做什么，那毫無疑問，這就是你的責任。如果你直截了當地告訴上司說“不，這不是我的工作”，那么在上司看來，你就是一個幼稚、無禮，且不懂合作的人。

7“我不知道?！?/p>

如果上司問了一個你無法回答的問題，正確的反應不是“我不知道”，而是“我馬上落實一下。”

8“這里面肯定有些誤會?！?/p>

北京人才市場 北京找工作

現(xiàn)如今，所有的領域都充滿了競爭，你的上司沒有辦法為你在重要客戶或是重要合同上犯下的過錯買單。所以，向他解釋這些誤會是沒有用的。而對于你來說，成為一個優(yōu)秀的溝通者才是通往事業(yè)成功的最重要的事情。

9“我們之前一直是這樣做的。”

你可能會發(fā)現(xiàn)自己的新上司想要有些新的嘗試，要將自己表現(xiàn)為一個資深員工，最好的方法就是用一種 “我們這樣做是因為這是我們的做事方式” 的態(tài)度來應對改變。當參加頭腦風暴會議時，要參與其中并接受新想法。如果你擔心一個新想法的可行性，要說：“我認為要做到這一點，我們必須??”。不要全盤否定來扼殺新想法。

“那不可能?！?/p>

總是要對上司說你能做到的事情。例如，不要說“周五之前我們無法完成這項任務”，而應說“我們肯定會在下周一之前完成，或者如果我們能找些兼職幫忙，我們就能在周五之前完成?！?當你對上司說話的時候，要以為她解決問題為目的來思考，而不是給她制造問題。

第四篇：職場定位和上司關系處理

? 職場一抹綠之如何面對脾氣不好的上司21世紀幾個衣著時髦的職業(yè)女性相聚飲下午茶她們的抱怨目標與四五年前有什么不同很可能以前她們是“聲討丈夫”在太原去了好幾家公司面試都不合適后來上網在太原人才市場網上注冊了自己的簡歷隔天就有人給我打電話讓我去面試現(xiàn)在已經找到適合自己的工作了?，F(xiàn)在的議題變成了“聲討老板”。因為撇開工作強度及薪金待遇等不談。

? 一個辛苦謀生的職場人面臨的最大困擾可能是隨著競爭加劇她或他的老板脾氣見長動輒咆哮令眾下屬戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢及不知所措。猛然有一天你發(fā)現(xiàn)自己成了咆哮老板的靶子是默默忍耐、違心道歉還是選擇針鋒相對地與之相對咆哮抑或是被委屈和氣惱吞沒在三小時內決定辭職并發(fā)誓自己將來決不再替人打工

? 意氣用事顯然是容易的但最終吃虧的是你而不是老板。除非你有那個實力做老板否則哪怕你是打工皇后都可能與咆哮老板面對面唯一的原則無非是在老板已經失控或假裝已經失控的情況下你自己不要被他嚇得失去理智或被激怒冷靜分析老板大發(fā)雷霆背后的真實目的才能幫你想一個應對的萬全之策。

?A你犯了低級錯誤老板的雷霆之怒仿佛要屋頂掀翻4A級廣告公司的秦抒燕就遇到了這樣“決不允許出錯”的老板老板是臺灣人一生謹慎最怕惹上糾紛 要求手下每個員工每拍一組廣告毛片都要發(fā)回廣告客戶處征詢修改意見并請他們簽字確認偏偏那一天秦抒燕發(fā)毛片回去呼和浩特招聘提醒您求職面試時要注意對方負責廣告審讀的副總去了新加坡要十天以后才能回來秦抒燕自己也急著飛東京觀摩廣告攝影盛會就央告對方的公關部經理簽了字。結果十天后對方的副總急急打電話來要求返工秦抒燕人還在日本助手竟回答人家“要是重拍誤了電視臺的檔期誰負責”??導致雙方的合作直接從蜜月期跨入冰川期。秦抒燕一回來就被老板叫去訓話未及20分鐘老板的咆哮幾乎引來了一走廊的人。下屬的猜測臺灣老板太小氣了他一定是為公司損失的那幾萬元違約金痛心不已咱們以后就等著沒碼的小鞋穿吧。

?真相其實當下屬們犯下低級錯誤老板的動怒程度取決于下屬是否真誠地認錯是否懇切地表示接受一切處罰。

? 很遺憾的是此時無論是經驗豐富的中層主管還是助手級新人第一反應不是公司為之蒙受了多少信譽上的損失而是自己將為錯誤本身付出多少代價比如扣罰多少提成或獎金以及職位是否保得牢因此他們的第一反應是推卸責任把錯誤的發(fā)生原因推給客觀條件推給他人或下屬。但是一般人在錯誤面前百般搪塞的行為看上去是“趨利避害”的聰明做法卻在第一時間點燃了老板的怒氣。

?對策搶在第一時間主動請罰錯誤已經犯下蒙受損失的是公司和老板因此無論怎樣羞愧和忐忑不安先真誠地道歉直陳自己的失職之處

? 主動請求“處罰”是以退為進的做法。你自我批語得越透徹老板越無法痛下懲罰之

手。此法在《金枝玉孽》這部“古裝政治戲”里被安茜救玉瑩時使用過并進行了精彩闡述。

? B董事局開過會后老總們就進入“咆哮期”在成為企劃公關部經理四年后趙玲已經摸準了規(guī)律只要董事局一開過全體執(zhí)行董事及部分獨立董事的廣大會議企劃公關部遞送到老總們那里的方案就很少有一次性獲得通過的老總們這一階段的脾氣特別壞口味也特別刁總希望你的方案投資少、見效快萬無一失你還不能抱怨說哪有又要馬兒好又要馬兒不吃草的好事一提要高投入才能完成大制作老總們就生氣就拎出執(zhí)行董事們提供的同行利潤增長率來咆哮“為什么別人的增長能達到11%我們才5%”下屬的猜測現(xiàn)在競爭這么激烈老總們在董事們那里承受了100%的壓力回過頭來就會將200%的壓力強加給我們真的是在人在屋檐下不得不低頭哇。

?真相壓力當然會逐級下放但“咆哮”著下放的壓力很可能不及咆哮者所承受的一半。在絕大多數情況下壓力在逐級傳遞的過程中會消解掉一部分就像海嘯的能量通過

環(huán)島礁石群時得到第一次減弱通過淺海紅樹林時又得到第二次減弱我們只知道承受老總的咆哮時委屈萬分誰知道老總在大老板那里領受的壓抑和懷疑是我們的數倍而大老板們面對的是閃爍不定的市場他們才是在風口浪尖上他們發(fā)脾氣也是平衡身心的一種重要手段壓力太大了稍有不慎上億投資即可能化為烏有。問題是如果我不想成為他們宣泄的標靶怎么辦

?對策用幽默化解“咆哮”的能量要是你自覺已經盡力認為老總們的指責完全是市場與董事們施壓所致千萬不要氣急敗壞地辯白在老總辦公室里怒吼、摔文件、哭泣以及逐條批駁對方的論據都是不智之舉前者表現(xiàn)了你沖動易怒的一面后者則有可能被對方視作“狂妄”他很可能會加大鞭策力度來懲罰你的“不知天高地厚”。了解到老總們周期性的“咆哮期”是受到市場潮汐的影響后你不妨以“四兩撥千斤”的方法來轉移老總的怒氣幽默感是這一情境下最需要的調味料

? 明年規(guī)劃應做好以下幾點:

?

1、目標數字化:時間化、數量化、金額化

?

2、行動具體化:執(zhí)行計劃、落實方法、信息反饋

?

3、學習充電計劃:自我充電計劃、中長期目標、硬件升級計劃、軟件升級計劃

?

4、人脈建立規(guī)劃:學會溝通、建立自己的人脈圈、與上司關系、與同事關系、融入團隊。高招三:

? 充電學習是時機充電是職場上天天都提的詞兒無論是求職應聘、跳槽

? 轉行、提職加薪、競爭高管無論你是在職場上的哪個層面都要天天充電。不充電電源能量不夠就會使自己的職業(yè)蒼白落入瓶頸而且電壓不夠大、電流不夠強就難以沖破阻力與別人去競爭。在所有“充電”內容中又以英語、IT技能、專業(yè)證書類培訓最為重要。

? 哪些培訓機構適合選擇

? 則要從五個方面考量:品牌、老師水平、教材、培訓理念以及有無特色。

高招四:

年終總結六大要素

?總結一年的工作成績給自己當個”測試高手”盤點一下能裝到籃子里的工作成果和不能裝到籃子里的“病果”。

? 一個完整的年終報告應該包括:

?

1、總結的目的以及總結的要義這個部分簡單概括

?

2、對上一工作的回顧用事實、業(yè)績、數字說話把工作業(yè)績展示出來

?

3、分析取得成績的原因要把整個團隊合作加進去不要只把功勞歸于自己

?

4、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題多總結一下還應談到下步的對策 ?

5、對未來形勢的展望和分析這個問題切忌空談

?

6、下一的工作計劃與安排能腳踏實地、切實可行又要有新的創(chuàng)意千萬不可”假大空”。

高招五:

保衛(wèi)"勝利果實”

年底是各單位人員去留的關鍵時刻也是重新洗牌的重要時刻這個時候你要格外小心保住位置也就是保住

以下幾個問題，供樓主參考：

1.公司對這個崗位的期望是什么樣的？

其中，哪些部分是我需要特別努力的？

2.公司是否有正式或非正式培訓？

3.公司的升遷渠道如何？

4.公司是否有外派或輪調的機會？

5.是否有資深的人員能夠帶領新進者，并讓新進者有發(fā)揮的機會？

6.公司強調團隊合作。那在這個工作團隊中，哪些個人特制是公司所希望的？

7.公司是否鼓勵在職進修？對于在職進修是否有補助？

8.能否為我介紹一下工作環(huán)境，或者我是否有機會能參觀一下貴公司？同時，你也要知道，最后一問不該問什么：

1.薪資待遇

企業(yè)的薪水待遇和福利措施等，毫無疑問是大家最關心的問題，但卻不適合在“最后一問”中提出。若崗位工資固定，有時面試官會在面試過程中有所透露；若工資隨個人表現(xiàn)而變化，那在初次面試中早早提出薪資要求，應聘者就失去先機了。所以，如果面試官沒有主動提及，此類問題不適合提出。

2.過于高深的問題

不要把自己想象成記者！如果你不是應聘高管，就不要提出那些連面試官都難以招架的問題。所謂“在其位，謀其職”，畢竟面試官考量的是應聘者的關注點和興趣是否適合應聘崗位。太過高深的問題，不僅不能讓你從中獲益，甚至會讓面試官認為你好高騖遠，引起反感。

3.超出應聘崗位的問題

剛畢業(yè)或尚未畢業(yè)的大學生，在求職過程中，或由于職業(yè)方向不確定，或抱著對新鮮事物踴躍嘗試的心態(tài)，對不同崗位都躍躍欲試。這本沒有錯，但在面試中過多地表現(xiàn)出對非應聘崗位的興趣，就不太合適了。這會讓面試官以為你對所聘崗位本身并沒有興趣，反而顧此失彼。

這是我對自身發(fā)展的看法，請問HR綜合我的能力及我的觀點，能給予我相關的建議或意見嗎？”

第五篇：職場新人如何與上司相處

職場新人如何與上司相處

資料圖片

對于職場人士來說，如何與上司打交道是一個永恒的話題。除非做老板，否則你永遠都會有上級，即使你是老板，說不定也有更高一層的老板在管著你?，F(xiàn)如今，越來越多的80后、90后開始步入職場，這些成長在新時代的職場新人常常因為不會與上司打交道而遭遇極大的職場挫折感。

過于自我 忽視與上司交往

春節(jié)假期，回到老家的小張和同學們一起聚會，飯桌上大家聊起了自己的工作。然而小張卻顯得并不開心，在同學面前大倒苦水，原來去年畢業(yè)的小張在公司工作了半年多，就業(yè)務而言，小張可謂專業(yè)對口，對付每天的工作游刃有余，與同事也能友好相處，然而卻總覺得工作開展得不順利。小張覺得，主要原因在于他不善與上司交往，他認為和上司打交道就是討好諂媚、拋棄自我、投機取巧，而自己應該靠真本事贏得領導的賞識。可偏偏領導并不認可他的做法，總覺得他是因為工作沒做好而有意地回避。小張說，有些時候明明領導的思路不對，可某些人就是要事事討好領導，而偏偏這種人卻在公司混得很好，因此他對領導的做法很不滿，充滿了抵觸情緒，甚至萌生了離職的想法。

同桌的小李首先安慰了小張，建議他不要因為小小的挫折就輕言放棄。小李認為小張犯了職場新人典型的錯誤，過于以自我為中心，忽視了與上司相處的重要性。小李說，他剛入職的時候也和小張一樣，覺得自己的才華勝過一切，但時間長了才明白，其實自己工作能否順利開展，很大程度上取決于自己的上司，如果工作能夠得到上級的支持和幫助，會非常順利完成的。積極溝通 與上司相互理解

如今越來越多的80后、90后開始步入職場，這些職場新人大部分是獨生子女，他們大多習慣于以自我為中心，缺乏與他人溝通的思維和技巧。其實，對于大多數職場新人來說，首先應該學會恰當地處理與上司的關系，博得上司的好感、賞識和幫助，這樣會更有利于自己做好工作并取得進步。

具體來說，首先應該服從上司的指示，不要有逆反心理。下級服從上級是起碼的組織原則，如果對于領導的決策有意見，應該積極溝通，相互理解。其次，要熟悉上司的心理特征，了解他為人處事的風格。上司也是人，都有七情六欲，只有心理上互相熟悉才能減少互相之間的摩擦事件和沖突，更有利于進行溝通。最后，要敢于彌補上司的失誤，而不僅僅是用語言互相指責。領導難免會有出錯的時候，這時候既不能因為害怕上司不高興就對錯誤視而不見，也要盡量少用“逆耳忠言”，避免讓領導下不來臺，最好的做法應該是積極幫領導彌補，時間一長自然會贏得領導的信任。

拋棄偏見 與上司無障礙溝通

現(xiàn)實中有很多人會下意識地把自己和領導對立起來，認為領導處在自己的對立面，一方面不愿意主動與領導溝通和交往，另一方面還會認為那些與領導關系好的人都是些“溜須拍馬”之人，與領導搞好關系是“潛規(guī)則”、“有內幕”。其實這很多時候都是自己的臆想而已，套用一句哲人說的話就是“你眼中看到的，其實是你心里以為的”，正是因為你主觀上的偏見，才讓自己不愿意與上司交往，甚至對領導莫名其妙的抵觸，繼而影響到自己的工作和發(fā)展?？赡阌袥]有想過，你的上司當年也許就是和你一樣出身寒門、依靠自己點點滴滴的汗水和拼搏才贏得今天成績的讀書人？如果他不是你上司的話，你會不會因為他的個人閱歷而愿意與他交往呢？

因此，對于職場新人來說，與上司交往的障礙其實很多時候來源于自己內心的偏見，只要拋棄偏見，真誠相待，就可以與領導無障礙溝通，并讓領導的關心和支持成為你成長的助力。據《北京青年報》