第一篇：克旗中蒙醫(yī)院工作介紹

克旗中蒙醫(yī)院簡(jiǎn)介

克旗中蒙醫(yī)院是一所以中蒙醫(yī)為特色的二級(jí)甲等蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院，醫(yī)院占地面積21639平方米，總建筑面積13248平方米，業(yè)務(wù)用房12148平方米，編制床位290張，開放床位260張。醫(yī)院現(xiàn)有255人，其中中高級(jí)職稱47人。自治區(qū)基層名中醫(yī)1名，市級(jí)名蒙中醫(yī)各1名，2011年總收入4140萬(wàn)元，出院病人4786人次，門診95894人次，日均門診300余人次。

我院現(xiàn)有全身16排螺旋CT、GE飛天6000DR、飛利浦IU22彩超、日本產(chǎn)十二導(dǎo)心電圖機(jī)、歐林巴斯AU400全自動(dòng)生化分析儀、日本希森美康5分類全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀、羅氏電化學(xué)發(fā)光儀、骨科C型臂、電子鼻竇內(nèi)窺鏡、美國(guó)尿沉渣分析儀、利普刀、陰道鏡、TCD、TCT、高壓氧艙及制氧系統(tǒng)、隔室遙控X光機(jī)，胃鏡、腸鏡、血液透析機(jī)10臺(tái)，150余萬(wàn)元的中蒙醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備等先進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備一百余臺(tái)件。

我院設(shè)有臨床、醫(yī)技、職能等科室共計(jì)34個(gè)，其中業(yè)務(wù)科室24個(gè)，內(nèi)科3個(gè)病區(qū)，外科二個(gè)病區(qū)，急診科、婦產(chǎn)科、五官科都設(shè)有獨(dú)立的病區(qū)。皮膚科、傳統(tǒng)療術(shù)科（中醫(yī)推拿、按摩、蒙醫(yī)五療）、檢驗(yàn)科、放射科、功能科、高壓氧科等1

第二篇：科右中旗蒙醫(yī)院調(diào)研報(bào)告

科右中旗蒙醫(yī)院調(diào)研報(bào)告

——科右中旗蒙醫(yī)院 宮寶泉

多年來(lái)衛(wèi)生資源的配置不合理、頭重腳輕、呈倒三角狀態(tài)，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生服務(wù)的公平和效率。因此，醫(yī)改就成為社會(huì)的焦點(diǎn)，我院堅(jiān)持“以病人為中心、一切為病人”的服務(wù)理念，采取高技術(shù)、低價(jià)格和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、降低成本、低價(jià)為民

“我們是白衣戰(zhàn)士、肩負(fù)著救死扶傷的神圣職責(zé)，讓父老鄉(xiāng)親花最少的錢、享受到最好的服務(wù)”是我院一貫宗旨。我院平均每一出院患者的住院醫(yī)療費(fèi)2003年為942元，2004年1038元，2005年1410.55元，糖尿病?？苹颊?主要來(lái)自科右前旗、白城、姚南、烏蘭浩特、通遼等地，占?？瓶偦颊叩?.2%。2003年門診26508人次、住院1628人次、手術(shù)433例，2004年我院門診27722人次、住院1686人次、手術(shù)572例，2005年我院門診28861人次、住院1833人次、手術(shù)768例，比去年分別增長(zhǎng)4.5%和4.1%，3.6%和8.7%。2003年固定資產(chǎn)總值448萬(wàn)元，2004年固定資產(chǎn)549萬(wàn)到2005年固定資產(chǎn)總值達(dá)626萬(wàn)元，增長(zhǎng)率分別為23%和14%。業(yè)務(wù)收入從2003年的350萬(wàn)元，2004年的409萬(wàn)元，2005年509萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度分別為17%和24%。如此的門診量和住院量人次及各比率的增長(zhǎng)幅度在同級(jí)醫(yī)院的名例前茅。但收入?yún)s不抵同級(jí)醫(yī)院之多。

1、低價(jià)格不等于不賺錢

醫(yī)院必須要發(fā)展，工作人員待遇也不能比其他同級(jí)醫(yī)院低。因 1 此，必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低成本，實(shí)行成本合算制度。

2、不斷下調(diào)藥品費(fèi)用

我院2003年、2004年、2005年藥品收入各占醫(yī)院總收入的54.6%、43.4%和42%。比主管部門要求二級(jí)乙等醫(yī)院的控制上限70%還低得多。

我院全部藥品經(jīng)過地區(qū)內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)，公開招標(biāo)。醫(yī)院強(qiáng)調(diào)醫(yī)生采用最經(jīng)濟(jì)、最簡(jiǎn)單、最有效的治療方法，嚴(yán)禁濫檢查、濫開大處方、濫收費(fèi)，堅(jiān)持多用國(guó)產(chǎn)藥、少用合資藥、限用進(jìn)口藥。不定期對(duì)臨床科室的用藥情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，（包括合理應(yīng)用抗菌素）對(duì)不符合醫(yī)院規(guī)定和要求的追究其直接責(zé)任人的責(zé)任，并予以處罰。通過常備不懈，醫(yī)院抗生素的應(yīng)用不僅順利通過上級(jí)的檢查，同時(shí)有效降低了患者的看病支出。

3、大力降低檢查和手術(shù)費(fèi)用

我院平均每一出院的住院患者檢查檢驗(yàn)費(fèi)2003年83.7元、2004年179.7元、2005年150.2元、門診患者檢查檢驗(yàn)費(fèi)2003年16元、2004年23.9元、2005年30.37元。并且2005年檢查平均陽(yáng)性率心電室：49.84 %、B超室78.17 %、彩超55.45 %、CT室86 %、胃鏡室100 %、X線82.35%，高檔的設(shè)備檢查偏低收費(fèi)，參加人險(xiǎn)患者體檢只收50%，醫(yī)保人員體檢只收60%，一年可減免數(shù)10萬(wàn)元。

4、堅(jiān)決避免病人承受不道德的成本

院長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)骨干帶頭堅(jiān)持廉潔從醫(yī)。我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)形成系統(tǒng)，全院向社會(huì)公開承諾不收受病人的紅包、禮物，不赴 病人的宴請(qǐng)娛樂，違規(guī)者給予嚴(yán)厲的處罰，公開張貼各種檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，藥品價(jià)格和輸液明白卡、一日清單等，讓病人明明白白消費(fèi)，同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

二、銳意改革、鑄核心競(jìng)爭(zhēng)力

“治病是關(guān)鍵、技術(shù)是核心”。為了突破技術(shù)上的創(chuàng)新，近幾年醫(yī)院先后與北京軍區(qū)總醫(yī)院、沈陽(yáng)市奉天醫(yī)院、沈陽(yáng)市紅十字會(huì)醫(yī)院等多家三級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，每年送出7—8名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修深造。2000 年開展新技術(shù)10項(xiàng)，2001年11項(xiàng)，2002年30項(xiàng)，2003年16項(xiàng)，2004年17項(xiàng)，2005年15項(xiàng)。建立新科室5個(gè)，填補(bǔ)了為數(shù)不少的醫(yī)療技術(shù)上的空白。

三、關(guān)愛不分貧富、成就醫(yī)患和諧

醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象是社會(huì)，是飽受病痛的弱勢(shì)群體。醫(yī)院推出的各項(xiàng)服務(wù)，按醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量定級(jí)，確保服務(wù)水平，積極開展“陽(yáng)光工程”扶貧助殘、為此推出濟(jì)困門診和濟(jì)困病房，對(duì)五保戶、傷殘軍人等檢查費(fèi)優(yōu)惠20%，并開通急救綠色通道鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)接送病人全部免費(fèi)。

在院長(zhǎng)白全龍同志的領(lǐng)導(dǎo)下，蒙醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員不斷改革創(chuàng)新，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為全旗人民身心健康服務(wù)。1999年、2001年被中共興安盟委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，2002年被自治區(qū)黨委、政府授于第六次全區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體，2003年6月興安盟婦女聯(lián)合會(huì)授予防治“非典”工作“三八”經(jīng)旗集體，2005年2月和2006年3月被興安盟衛(wèi)生局授予04全盟衛(wèi)生下鄉(xiāng)對(duì)口支 援先進(jìn)黨委和05全盟醫(yī)院管理工作先進(jìn)單位，2005年3月被興安盟精神文明建設(shè)委員會(huì)授予2003年—2004全盟創(chuàng)新建設(shè)行業(yè)示范單位等榮譽(yù)。

二00六年七月

第三篇：達(dá)旗中蒙醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體現(xiàn)狀

達(dá)旗中蒙醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)現(xiàn)狀

為了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)建立上級(jí)醫(yī)院帶社區(qū)的服務(wù)模式和醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理有序銜接的服務(wù)體系，更好地發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)及帶頭作用，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，鼓勵(lì)康復(fù)和護(hù)理機(jī)構(gòu)發(fā)展，構(gòu)建分級(jí)醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式，促進(jìn)分工協(xié)作，合理利用資源，方便群眾就醫(yī)，我院將推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體系(以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)聯(lián)體”)建設(shè)，特發(fā)文規(guī)范分級(jí)診療服務(wù)【2015】119號(hào)文件，成立分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組【2015】128號(hào)文件，印發(fā)雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療實(shí)施方案【2015】129號(hào)文件，見附件。這是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要舉措。

截止2017年底，我院與內(nèi)蒙古國(guó)際蒙醫(yī)院、包頭第一附屬醫(yī)院、鄂爾多斯市蒙醫(yī)院、鄂爾多斯市第四人民醫(yī)院、旗人民醫(yī)院簽訂胸痛?？?、達(dá)旗中和西中心衛(wèi)生院、展旦召中心衛(wèi)生院、大樹灣中心衛(wèi)生院、樹林召中心衛(wèi)生院、王愛召中心衛(wèi)生院成立區(qū)域醫(yī)聯(lián)體，從下列的不同層面及不同角度，包括：?？茖?duì)口支援、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、雙向轉(zhuǎn)診、縣級(jí)區(qū)域信息互通、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)在部分社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)立進(jìn)行了積極探索，并推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。

通過統(tǒng)一功能定位，建立和完善分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。積極實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、雙向轉(zhuǎn)診，形成了急重癥病人在縣級(jí)核心醫(yī)院住院、慢性病人和恢復(fù)期病人在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)康復(fù)治療，自雙向轉(zhuǎn)診以來(lái)我院向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)患者45人，向社區(qū)及基層衛(wèi)生院轉(zhuǎn)患者5人。一級(jí)醫(yī)院現(xiàn)在也面臨著專業(yè)技術(shù)水平不高、上轉(zhuǎn)容易下轉(zhuǎn)難的問題。上級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)還存在差異，要提高基層醫(yī)療水平是一個(gè)緩慢而循序漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就。我院進(jìn)一步完善了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)急救轉(zhuǎn)診流程，建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，上級(jí)醫(yī)院為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)的患者提供“綠色通道”醫(yī)療服務(wù)，對(duì)轉(zhuǎn)診患者實(shí)施優(yōu)先診療。實(shí)行分級(jí)診療制度后，患者住院流向逐步趨于合理，基本實(shí)現(xiàn)了“小病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”的上下聯(lián)動(dòng)、急慢分治的良性機(jī)制。統(tǒng)一資源配置，結(jié)合達(dá)衛(wèi)發(fā)[2014]85號(hào)文件關(guān)于二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施方案，我院分別與達(dá)旗榆林子衛(wèi)生院、樹林召中心衛(wèi)生院、昭君中心衛(wèi)生院、吉格斯太中心衛(wèi)生院、展旦召中心衛(wèi)生院、錫尼街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、馬場(chǎng)壕衛(wèi)生院7基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂對(duì)口支援協(xié)議書，具體幫扶內(nèi)容有：專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)與管理等。對(duì)口支援單位醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習(xí)。共免費(fèi)接收7名基層衛(wèi)生醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員。

強(qiáng)化核心醫(yī)院的龍頭作用，建立穩(wěn)定的協(xié)作機(jī)制。各“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)與核心醫(yī)院通過簽訂長(zhǎng)期協(xié)作協(xié)議，落實(shí)了首診在基層、大病進(jìn)醫(yī)院的就醫(yī)格局，建立了縣級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間分工協(xié)作的有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源縱向流動(dòng)和業(yè)務(wù)分工協(xié)作，進(jìn)一步減輕了縣級(jí)醫(yī)院門診壓力，發(fā)揮了縣級(jí)醫(yī)院的功能。

醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)我們還需要持續(xù)總結(jié)并改進(jìn)，進(jìn)一步借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，縣級(jí)醫(yī)院托管基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的模式，真正發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院的管理水平。發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院的專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享緊密型醫(yī)聯(lián)體模式。完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部管理及建設(shè)評(píng)價(jià)制度，提升整體服務(wù)水平，增加廣大人民群眾對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和信任度，真正讓患者實(shí)現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”的就醫(yī)格局。

達(dá)拉特旗中蒙醫(yī)醫(yī)院

2018年8月31日

第四篇：前進(jìn)中的蒙醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院介紹

前進(jìn)中的蒙醫(yī)醫(yī)院科右中旗蒙醫(yī)院、蒙醫(yī)研究所，以令人信服的蒙醫(yī)蒙藥治療及蒙西醫(yī)結(jié)合的治療方法、成功的手術(shù)和搶救治療、熱情周到的服務(wù)、勇于開拓的精神面貌聞名遐邇，成為我旗醫(yī)療戰(zhàn)線上的一枝獨(dú)秀。蒙醫(yī)院是國(guó)家二級(jí)乙等醫(yī)院、內(nèi)蒙古民族大學(xué)指定實(shí)習(xí)醫(yī)院、旗人壽保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院，旗財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、紅十字會(huì)會(huì)員指定醫(yī)院、交通事故無(wú)障礙通道、旗醫(yī)療保

險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。1995年以來(lái)，多次被評(píng)為旗、盟、自治區(qū)衛(wèi)生、科技先進(jìn)集體，優(yōu)秀基層黨組織，2003年防治“非典”工作中受到盟旗嘉獎(jiǎng)、出席全區(qū)族團(tuán)結(jié)先進(jìn)表彰大會(huì)。創(chuàng)建于1973年的蒙醫(yī)院，經(jīng)過三十余年的洗練，醫(yī)院發(fā)展不斷壯大，研究成果層出不窮。由70年代初設(shè)備簡(jiǎn)陋、人才匱乏的小院發(fā)展成為今天擁有職工130人、固定資產(chǎn)700萬(wàn)元的現(xiàn)代化綜合型醫(yī)院。讓我們隨著蒙醫(yī)院發(fā)展的步伐，回首過去，展望美好未來(lái)。1995年，旗委、旗政府在蒙醫(yī)院進(jìn)行的人事制度改革試點(diǎn)工作，對(duì)于蒙醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新注入了無(wú)窮的活力。這支“不畏艱辛、勇于創(chuàng)新”的隊(duì)伍，不僅創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)，填補(bǔ)了一個(gè)又一個(gè)空白，為民族醫(yī)藥的發(fā)展不斷探索著。只有民族的才是世界的，對(duì)于這點(diǎn)蒙醫(yī)人有著深刻的理解，隨著醫(yī)療體制的改革推進(jìn)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要全面發(fā)展，重點(diǎn)突出，擁有自己鮮明的特色，揚(yáng)其所長(zhǎng)，加大蒙醫(yī)蒙藥的研制開發(fā)力度。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，目前這個(gè)醫(yī)院每年自行生產(chǎn)蒙成藥丸、散、膏、丹、湯5個(gè)劑型、120多種、2000公斤投入臨床，自檢自給率達(dá)100。其中投入臨床使用已10多年的蒙藥《尼阿其塔拉哈》《哈屯塔拉哈》治療婦女宮頸糜爛，具有使用方便、無(wú)毒副作用、無(wú)痛苦等優(yōu)點(diǎn)，患者易于接受，總有效率達(dá)96.5。多年來(lái)蒙醫(yī)院注重民族醫(yī)藥，并堅(jiān)持蒙西醫(yī)結(jié)合，優(yōu)劣互補(bǔ)，建設(shè)特種?？频霓k院之路，針對(duì)糖尿病、高血脂癥逐漸成為常見病、多發(fā)病的趨勢(shì)，1998年旗蒙醫(yī)院同河北省石家莊市糖尿病醫(yī)院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院，成立糖尿病?？?，他們結(jié)合西醫(yī)治療方法，深入細(xì)致地鉆研蒙醫(yī)蒙藥，經(jīng)過科研人員一年的試驗(yàn)研究，取得了重大突破，使蒙藥“喜晶系列”7個(gè)品種，99年投入使用。它對(duì)于糖尿病并發(fā)癥具有療效好、價(jià)格低等優(yōu)點(diǎn)，受到廣大患者的歡迎。而治療高脂血癥的純蒙藥制劑“其蘇努通拉嘎”，經(jīng)過幾年的臨床應(yīng)用療效顯著，已做為興安盟科研課題，完成科研設(shè)計(jì)和可行性研究，不久將完成科研開發(fā)任務(wù)，大批量投入臨床。與此同時(shí)，風(fēng)濕、宮頸糜爛、心腦血管、骨質(zhì)增生等特色門診也逐步得到完善和加強(qiáng)。鞏固傳統(tǒng)醫(yī)療手段，適時(shí)調(diào)整建院思路，1995年9月該院所做的一例闌尾炎手術(shù)，打破了這個(gè)醫(yī)院多年無(wú)外科業(yè)務(wù)的歷史，它標(biāo)志著該院向蒙醫(yī)蒙藥為特色、蒙西并重的現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。如今這個(gè)醫(yī)院有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科、五療科、口腔科、肛腸科、骨傷、眼科、皮膚科、耳鼻喉科等12個(gè)科室；宮頸糜爛、糖尿病、肝病三個(gè)重點(diǎn)?？?；胃腎、肝、膽、心腦血管、風(fēng)濕、骨質(zhì)增生等10個(gè)專病門診；檢驗(yàn)、放射線、功能檢查等5個(gè)醫(yī)技科室；藥劑室、預(yù)防保健科等5個(gè)輔助科室，已成為融科研與醫(yī)療為一體的民族醫(yī)為特色、蒙西醫(yī)結(jié)合的新型醫(yī)院。為了提高醫(yī)療技術(shù)水平，蒙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子不拘一格選拔人才，能者上，庸者讓，把專業(yè)基礎(chǔ)理論強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的骨干人員選拔到學(xué)科帶頭人的位置上。注重專業(yè)人員的培養(yǎng)，每年選派8—10人到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并逐年加大從醫(yī)學(xué)院、人才交流中心聘請(qǐng)大中專畢業(yè)生，充實(shí)到醫(yī)療隊(duì)伍中來(lái)，完善了人才梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，形成了院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)、病有專藥的技術(shù)格局。蒙醫(yī)院內(nèi)科、蒙西醫(yī)結(jié)合治療心腦血管疾病療效好，周期短，有效減少腦血管疾病后遺癥。外科手術(shù)從零開始，如今開展了甲狀腺、膽囊切除術(shù)、胃大部切除、結(jié)腸切除、腸切除術(shù)等各種普外手術(shù)，骨外科開展四肢骨折及脫位的復(fù)位固定術(shù)、四肢畸形矯正術(shù)、骨股頭壞死、骨髓炎、骨腫瘤等多種疾病的手術(shù)，泌尿外科開展腎切除、腎盂切開取石術(shù)、前列腺摘除術(shù)等手術(shù)，婦科開展剖腹產(chǎn)、子宮切除、卵巢囊腫切除手術(shù)，效果顯著。而2004年2月外科幕上腫瘤、腦積水手術(shù)治療、顱腦外傷、自發(fā)性腦出血的手術(shù)治療及鉆顱、錐顱的成功實(shí)施，填補(bǔ)了我院這一領(lǐng)域的空白。加強(qiáng)大科室，建設(shè)小科室，引進(jìn)新設(shè)備。幾年來(lái)蒙醫(yī)院把應(yīng)用高新技術(shù)做為提高醫(yī)療質(zhì)量的重要措施來(lái)落實(shí)，先后投入巨資引進(jìn)了日本產(chǎn)大型CT機(jī)、日本產(chǎn)彩超、日本產(chǎn)奧林帕斯電子胃鏡、全自動(dòng)生化分析儀、韓國(guó)產(chǎn)多功能B超、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)測(cè)儀、血流變、動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)儀、日本產(chǎn)島津500毫安電視遙控X光機(jī)等高精尖醫(yī)療診斷設(shè)備。這種大舉措的引進(jìn)步伐，全旗其它同行業(yè)是無(wú)法比擬的，隨之該院的疾病診斷救治能力和診斷準(zhǔn)確率大幅度提高。而病理科、細(xì)菌室等小科室的建立，對(duì)于有效判斷病情和準(zhǔn)確選擇治療藥品減少開支等方面，提供了便利快捷的服務(wù)。多年來(lái)，蒙醫(yī)院始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，樹立以“病人為中心”的觀念，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行病人選擇醫(yī)生制度，做到醫(yī)患兩相知，執(zhí)行院長(zhǎng)掛牌門診，及時(shí)聽取病患呼聲，實(shí)行一日清單制度，讓患者明白消費(fèi)。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假藥、劣藥流入臨床，蒙藥制劑從選料、炮制、加工到成品，道道程序?qū)訉影殃P(guān)，不合格產(chǎn)品決不出庫(kù)出售。為了更好的加強(qiáng)蒙醫(yī)藥科研與開發(fā)，2004年擬新建制劑

樓，該項(xiàng)目現(xiàn)已擺上議事日程。同時(shí)，該院始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”這一宗旨，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)，端正醫(yī)務(wù)人員在崗繼續(xù)教育，曾在2001年提出“40歲以下人員三年之內(nèi)提高一個(gè)學(xué)歷檔次”，2002年提出“40歲以下人員三年之內(nèi)必須在省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修一年”等一系列措施，極大地調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。目前，26名同志通過不同途徑學(xué)習(xí)專、本科課程。2003年另有9名同志報(bào)考成考，現(xiàn)在該院“學(xué)知識(shí)，比奉獻(xiàn)”的思想深入人心，“爭(zhēng)做優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員”的行為蔚然成風(fēng)，人才梯隊(duì)建設(shè)步伐穩(wěn)步推進(jìn)。由于平時(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基訓(xùn)練”，1999至2003年，在全盟醫(yī)療護(hù)理評(píng)比中連續(xù)四年蟬聯(lián)第一，用蒙醫(yī)人的話說“寧可降低費(fèi)用，不降低醫(yī)護(hù)質(zhì)量”。2003年9月15日，積極爭(zhēng)取，多方協(xié)調(diào)，使“科右中旗紅十字會(huì)急救中心”在該院落戶，并開通了“96799”急救專線。這一舉措，開創(chuàng)了全區(qū)紅十字旗縣急救事業(yè)的先河，也結(jié)束了該院無(wú)急救業(yè)務(wù)的歷史。急救中心自開通截止2004年3月底，共出動(dòng)急救車236臺(tái)次，接診172人次，轉(zhuǎn)送診64人次。急救中心以迅速、及時(shí)、高效、低耗的急救原則，人道、博愛、奉獻(xiàn)的紅十字精神，贏得了患者、家屬、社會(huì)各界的好評(píng)。同時(shí)，近日該院向旗紅十字會(huì)積極申請(qǐng)加入“紅十字醫(yī)院”行列，開拓紅十字醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，不斷推進(jìn)我旗紅十字事業(yè)的向前發(fā)展。一雁沖天眾雁隨，這個(gè)醫(yī)院全體員工，在院務(wù)會(huì)的帶領(lǐng)下，苦干實(shí)干，視病人為親人，提供熱情周到的服務(wù)，使患者滿意率達(dá)96以上。在災(zāi)后防疫、扶貧救災(zāi)、送醫(yī)送藥等方面，蒙醫(yī)院始終主動(dòng)參加，而對(duì)于十分貧困的患者，在精心照顧治療的同時(shí)，還經(jīng)常給予經(jīng)濟(jì)上的援助。梅花香自苦寒來(lái)，辛苦的耕耘換來(lái)豐碩的成果，讓我們先看這樣兩種數(shù)字：1995年2003年建筑面積2855mup2;4200mup2;固定資產(chǎn)87萬(wàn)元700萬(wàn)元醫(yī)療設(shè)備23萬(wàn)元500萬(wàn)元藥品庫(kù)存26萬(wàn)元160萬(wàn)元門診人數(shù)10369人（次）27000人（次）業(yè)務(wù)收入35.5萬(wàn)元345萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入大幅度逐年遞增。蒙醫(yī)院取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。在高新技術(shù)上迅猛發(fā)展的今天，醫(yī)院面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?？朴抑衅烀舍t(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)白全龍同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，決心不斷深化醫(yī)院改革，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)蒙醫(yī)人“不怕困難，艱苦奮斗”的精神，朝著“一流技術(shù)、一流設(shè)備、一流管理、一流服務(wù)”的目標(biāo)邁進(jìn)，以更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)回報(bào)廣大患者。我們希望蒙醫(yī)院在改革的大潮中，一馬當(dāng)先，勇于創(chuàng)新，為民族醫(yī)藥的發(fā)展和繁榮，為全旗25萬(wàn)人民的身體健康做出更多的貢獻(xiàn)，祝福蒙醫(yī)院擁有更加燦爛輝煌的明天！

第五篇：前進(jìn)中的蒙醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院介紹

前進(jìn)中的蒙醫(yī)醫(yī)院 科右中旗蒙醫(yī)院、蒙醫(yī)研究所，以令人信服的蒙醫(yī)蒙藥治療及蒙西醫(yī)結(jié)合的治療方法、成功的手術(shù)和搶救治療、熱情周到的服務(wù)、勇于開拓的精神面貌聞名遐邇，成為我旗醫(yī)療戰(zhàn)線上的一枝獨(dú)秀。蒙醫(yī)院是國(guó)家二級(jí)乙等醫(yī)院、內(nèi)蒙古民族大學(xué)指定實(shí)習(xí)醫(yī)院、旗人壽保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院，旗財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、紅十字會(huì)會(huì)員指定醫(yī)院、交通事故無(wú)障礙通道、旗醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。1995年以來(lái)，多次被評(píng)為旗、盟、自治區(qū)衛(wèi)生、科技先進(jìn)集體，優(yōu)秀基層黨組織，～年防治“非典”工作中受到盟旗嘉獎(jiǎng)、出席全區(qū)族團(tuán)結(jié)先進(jìn)表彰大會(huì)。創(chuàng)建于1973年的蒙醫(yī)院，經(jīng)過三十余年的洗練，醫(yī)院發(fā)展不斷壯大，研究成果層出不窮。由70年代初設(shè)備簡(jiǎn)陋、人才匱乏的小院發(fā)展成為今天擁有職工130人、固定資產(chǎn)700萬(wàn)元的現(xiàn)代化綜合型醫(yī)院。讓我們隨著蒙醫(yī)院發(fā)展的步伐，回首過去，展望美好未來(lái)。1995年，旗委、旗政府在蒙醫(yī)院進(jìn)行的人事制度改革試點(diǎn)工作，對(duì)于蒙醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新注入了無(wú)窮的活力。這支“不畏艱辛、勇于創(chuàng)新”的隊(duì)伍，不僅創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)，填補(bǔ)了一個(gè)又一個(gè)空白，為民族醫(yī)藥的發(fā)展不斷探索著。只有民族的才是世界的，對(duì)于這點(diǎn)蒙醫(yī)人有著深刻的理解，隨著醫(yī)療體制的改革推進(jìn)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要全面發(fā)展，重點(diǎn)突出，擁有自己鮮明的特色，揚(yáng)其所長(zhǎng)，加大蒙醫(yī)蒙藥的研制開發(fā)力度。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，目前這個(gè)醫(yī)院每年自行生產(chǎn)蒙成藥丸、散、膏、丹、湯5個(gè)劑型、120多種、2000公斤投入臨床，自檢自給率達(dá)100%。其中投入臨床使用已10多年的蒙藥《尼阿其塔拉哈》《哈屯塔拉哈》治療婦女宮頸糜爛，具有使用方便、無(wú)毒副作用、無(wú)痛苦等優(yōu)點(diǎn)，患者易于接受，總有效率達(dá)96.5%。多年來(lái)蒙醫(yī)院注重民族醫(yī)藥，并堅(jiān)持蒙西醫(yī)結(jié)合，優(yōu)劣互補(bǔ)，建設(shè)特種專科的辦院之路，針對(duì)糖尿病、高血脂癥逐漸成為常見病、多發(fā)病的趨勢(shì)，1998年旗蒙醫(yī)院同河北省石家莊市糖尿病醫(yī)院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院，成立糖尿病?？?，他們結(jié)合西醫(yī)治療方法，深入細(xì)致地鉆研蒙醫(yī)蒙藥，經(jīng)過科研人員一年的試驗(yàn)研究，取得了重大突破，使蒙藥“喜晶系列”7個(gè)品種，99年投入使用。它對(duì)于糖尿病并發(fā)癥具有療效好、價(jià)格低等優(yōu)點(diǎn)，受到廣大患者的歡迎。而治療高脂血癥的純蒙藥制劑“其蘇努通拉嘎”，經(jīng)過幾年的臨床應(yīng)用療效顯著，已做為興安盟科研課題，完成科研設(shè)計(jì)和可行性研究，不久將完成科研開發(fā)任務(wù)，大批量投入臨床。與此同時(shí)，風(fēng)濕、宮頸糜爛、心腦血管、骨質(zhì)增生等特色門診也逐步得到完善和加強(qiáng)。鞏固傳統(tǒng)醫(yī)療手段，適時(shí)調(diào)整建院思路，1995年9月該院所做的一例闌尾炎手術(shù)，打破了這個(gè)醫(yī)院多年無(wú)外科業(yè)務(wù)的歷史，它標(biāo)志著該院向蒙醫(yī)蒙藥為特色、蒙西并重的現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。如今這個(gè)醫(yī)院有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科、五療科、口腔科、肛腸科、骨傷、眼科、皮膚科、耳鼻喉科等12個(gè)科室；宮頸糜爛、糖尿病、肝病三個(gè)重點(diǎn)專科；胃腎、肝、膽、心腦血管、風(fēng)濕、骨質(zhì)增生等10個(gè)專病門診；檢驗(yàn)、放射線、功能檢查等5個(gè)醫(yī)技科室；藥劑室、預(yù)防保健科等5個(gè)輔助科室，已成為融科研與醫(yī)療為一體的民族醫(yī)為特色、蒙西醫(yī)結(jié)合的新型醫(yī)院。為了提高醫(yī)療技術(shù)水平，蒙醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子不拘一格選拔人才，能者上，庸者讓，把專業(yè)基礎(chǔ)理論強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的骨干人員選拔到學(xué)科帶頭人的位置上。注重專業(yè)人員的培養(yǎng)，每年選派8—10人到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并逐年加大從醫(yī)學(xué)院、人才交流中心聘請(qǐng)大中專畢業(yè)生，充實(shí)到醫(yī)療隊(duì)伍中來(lái)，完善了人才梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，形成了院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長(zhǎng)、病有專藥的技術(shù)格局。蒙醫(yī)院內(nèi)科、蒙西醫(yī)結(jié)合治療心腦血管疾病療效好，周期短，有效減少腦血管疾病后遺癥。外科手術(shù)從零開始，如今開展了甲狀腺、膽囊切除術(shù)、胃大部切除、結(jié)腸切除、腸切除術(shù)等各種普外手術(shù)，骨外科開展四肢骨折及脫位的復(fù)位固定術(shù)、四肢畸形矯正術(shù)、骨股頭壞死、骨髓炎、骨腫瘤等多種疾病的手術(shù)，泌尿外科開展腎切除、腎盂切開取石術(shù)、前列腺摘除術(shù)等手術(shù)，婦科開展剖腹產(chǎn)、子宮切除、卵巢囊腫切除手術(shù)，效果顯著。而～年2月外科幕上腫瘤、腦積水手術(shù)治療、顱腦外傷、自發(fā)性腦出血的手術(shù)治療及鉆顱、錐顱的成功實(shí)施，填補(bǔ)了我院這一領(lǐng)域的空白。加強(qiáng)大科室，建設(shè)小科室，引進(jìn)新設(shè)備。幾年來(lái)蒙醫(yī)院把應(yīng)用高新技術(shù)做為提高醫(yī)療質(zhì)量的重要措施來(lái)落實(shí)，先后投入巨資引進(jìn)了日本產(chǎn)大型CT機(jī)、日本產(chǎn)彩超、日本產(chǎn)奧林帕斯電子胃鏡、全自動(dòng)生化分析儀、韓國(guó)產(chǎn)多功能B超、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)測(cè)儀、血流變、動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)儀、日本產(chǎn)島津500毫安電視遙控X光機(jī)等高精尖醫(yī)療診斷設(shè)備。這種大舉措的引進(jìn)步伐，全旗其它同行業(yè)是無(wú)法比擬的，隨之該院的疾病診斷救治能力和診斷準(zhǔn)確率大幅度提高。而病理科、細(xì)菌室等小科室的建立，對(duì)于有效判斷病情和準(zhǔn)確選擇治療藥品減少開支等方面，提供了便利快捷的服務(wù)。多年來(lái)，蒙醫(yī)院始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，樹立以“病人為中心”的觀念，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行病人選擇醫(yī)生制度，做到醫(yī)患兩相知，執(zhí)行院長(zhǎng)掛牌門診，及時(shí)聽取病患呼聲，實(shí)行一日清單制度，讓患者明白消費(fèi)。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假藥、劣藥流入臨床，蒙藥制劑從選料、炮制、加工到成品，道道程序?qū)訉影殃P(guān)，不合格產(chǎn)品決不出庫(kù)出售。為了更好的加強(qiáng)蒙醫(yī)藥科研與開發(fā)，～年擬新建制劑樓，該項(xiàng)目現(xiàn)已擺上議事日程。同時(shí)，該院始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”這一宗旨，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)，端正醫(yī)務(wù)人員在崗繼續(xù)教育，曾在2001年提出“40歲以下人員三年之內(nèi)提高一個(gè)學(xué)歷檔次”，2002年提出“40歲以下人員三年之內(nèi)必須在省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修一年”等一系列措施，極大地調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。目前，26名同志通過不同途徑學(xué)習(xí)專、本科課程。～年另有9名同志報(bào)考成考，現(xiàn)在該院“學(xué)知識(shí)，比奉獻(xiàn)”的思想深入人心，“爭(zhēng)做優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員”的行為蔚然成風(fēng)，人才梯隊(duì)建設(shè)步伐穩(wěn)步推進(jìn)。由于平時(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基訓(xùn)練”，1999至～年，在全盟醫(yī)療護(hù)理評(píng)比中連續(xù)四年蟬聯(lián)第一，用蒙醫(yī)人的話說“寧可降低費(fèi)用，不降低醫(yī)護(hù)質(zhì)量”。～年9月15日，積極爭(zhēng)取，多方協(xié)調(diào)，使“科右中旗紅十字會(huì)急救中心”在該院落戶，并開通了“96799”急救專線。這一舉措，