第一篇：急診科病區(qū)工作流程

病區(qū)工作流程

門診輸液室服務(wù)流程：

患者輸液→稱呼病人或陪人，護士熱情接待→查看病歷，核對輸液單、藥物，安置病人休息，送開水，詢問用藥情況，包括藥物過敏史→配藥穿刺：做好解釋，嚴格遵守操作規(guī)程，確保一針穿刺成功，減輕病人痛苦→隨時觀察輸液情況，病人病情，詢問病人的需求，為病人提供報紙、開水，適時進行健康宣教→輸液結(jié)束后，詢問病人反應(yīng)，囑病人稍作休息，交代注意事項。危重急診病人服務(wù)流程：

危重急診病人→正確分診，立即通知值班醫(yī)生→測量生命體征、快速建立靜脈通路、吸氧、吸痰，遵醫(yī)囑及時用藥，爭分奪秒配合醫(yī)生積極搶救→安慰病人家屬，協(xié)助醫(yī)生告知家屬病情的發(fā)展變化及預(yù)后→需做特殊檢查者，醫(yī)護人員全程陪護做檢查，并配帶搶救藥品密切觀察病情變化→通知相關(guān)科室做好迎接搶救準備，護送至病房住院，與病房護士交接→做好搶救準備

第二篇：醫(yī)院急診科工作流程

醫(yī)院急診科工作流程

醫(yī)院急診科工作流程2017年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù) 例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達標情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率

二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務(wù)形象

三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃，安排了護士到ICU進修學(xué)習(xí)危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護2017年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù) 例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達標情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率

二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務(wù)形象

三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃，安排了護士到ICU進修學(xué)習(xí)危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。

第三篇：六病區(qū)各班工作流程

A班工作流程

7:451、提前十五分鐘到崗，A班清點物品（搶救室，治療室，藥療室的相關(guān)物品、急救和毒麻藥品）并登記。

2、各組責(zé)任護士根據(jù)病人病情巡視病房，查看病人夜間的睡眠情況及新病人晨

各種檢驗標本留取情況。

3、協(xié)助需要的患者翻身拍背及有效咳嗽、取舒適臥位，壓瘡的預(yù)防及護理。

4、8:00前完成本組病人床頭評估,介紹責(zé)任護士。

8:00晨會、交班

8:15-15:001、參加晨間護理，整理床單位，更換污染的床單，被套。

2、核對靜脈輸液單。

3、完成本組病人的各項基礎(chǔ)護理工作。

4、執(zhí)行本組靜脈輸液、靜脈注射及肌肉注射。

5、接待本組新入院病人，完成新病人的入院評估及健康教育。

6、指導(dǎo)出院病人，做好滿意度調(diào)查，協(xié)助辦理出院手續(xù)。

7、每周一負責(zé)稱體重、測血壓。周二更換本組病人床單。

8、A班負責(zé)核對發(fā)放中午的口服藥，11:00吃飯，休息半小時。

9、完成本組臥床病人床上擦浴、周二下午洗頭、周五下午剪指甲并有記錄。協(xié)助鼻飼患者進行鼻飼。

10、晚間護理，整理床單位，協(xié)助翻身拍背及有效咳嗽、取舒適臥位、壓瘡的預(yù)防及護理。

11、測量15:00體溫，測量并記錄下午的血壓，完成本組病人下午的基礎(chǔ)護理工作并做好記錄。

12、完成本組病人護理記錄、臨時治療及護理。

13、護士長或高年資組長下班前檢查工作情況。

14、與P班護士交接班。

P班的工作流程

15：00—24：001、提前十五分鐘到崗，了解病人病情、治療及護理。

2、清點物品（搶救室，治療室，藥療室的相關(guān)物品、急救和毒麻藥品）并登記。

3、床頭交接班，介紹P班護士。

4、測量并繪制19:00的T P R。

5、核對發(fā)放19:00口服藥，看服到口。

6、按護理級別巡視病人，督促或協(xié)助翻身，壓瘡的預(yù)防及護理，完成病

人晚間臨時各項治療及護理。

7、周一、四更換消毒物品如75%酒精棉球釭、75%酒精瓶。

8、做好病人睡前護理工作，保持病房及床單位整潔，更換污染的床單。

9、督促探視者離開病房，督促患者就寢熄燈。

10、測量并繪制23:00的T P R。

11、填寫日報表，完成晚間各項治療與護理。

13、保持治療室及護士臺整潔，書寫交班報告及檢查護理記錄、壓瘡單、防跌單，做好交接班前準備工作。

14、與N班護士核對本班醫(yī)囑，進行床頭交接班。

N班工作流程

24：00—8：001、提前十五分鐘到崗，了解病人病情、治療及護理。

2、清點物品（搶救室，治療室，藥療室的相關(guān)物品、急救和毒麻藥品）并登記。

3、與小夜班床頭交接班，負責(zé)夜間所有治療及護理。

4、按護理級別巡視病人，督促或協(xié)助翻身，壓瘡的預(yù)防及護理。

5、測量并繪制3：00T P R。

6、觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生并協(xié)助處理。

7、保持病房安靜，觀察病人睡眠情況。

8、紫外線消毒并登記，周日負責(zé)擦拭紫外線燈管。

9、測量并繪制7:00病人T P R BP。

10、做好特殊檢查病人的準備工作。

11、抽血、留取大小便標本。

12、完成晨間口腔護理。

13、核對發(fā)放7：00口服藥。

14、書寫交班報告，整理工作場所，保持整潔。

15、與下一班的高年資護士核對本班醫(yī)囑。

16、晨會口頭交班，與白班床頭交接班。

行政班工作流程

7：451、提前十五分鐘到崗，了解病房晚夜間的工作情況，病人的病情變化。

2、和大夜班核對夜間的醫(yī)囑。

8：00晨會、交班。

8：15—12:001、與大夜班床頭交班。

2、參加晨間護理，整理床單位，更換污染的床單，被套。保持病房整潔。

3、填寫住院病人登記本、改寫病區(qū)一覽表。

3、及時完成當日醫(yī)囑的輸入、執(zhí)行、核對工作。

4、安排新病人入院，建立病歷，填寫病員一覽表卡、床頭卡。及時安排床位協(xié)助

辦理入院手續(xù)。

5、出院病人結(jié)賬，協(xié)助辦理出院手續(xù)。

6、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各班工作。

7、檢查本班工作完成情況，與A班交接班。

15：00—18:001、與A班進行床頭交接班。了解中午護理工作情況、病人的病情變化。

2、接待新入院病人。協(xié)助病人辦理出入院手續(xù)。

3、繪制15:00的體溫，核對、粘貼次日化驗單，送大小便標本盒，告知留取化驗標本的相關(guān)注意事項。

4、全面核對當天的醫(yī)囑，檢查當天工作完成情況。

5、書寫交班報告。

6、周五上午組織總對醫(yī)囑。

治藥班工作流程

7:45提前十五分鐘到崗，核對輸液卡及各種治療卡，完成治療前的準備工作。8:00—11:301、負責(zé)靜脈輸液的配藥及各種治療的藥品的配制工作，治療物品的準備。

2、負責(zé)治療藥品的領(lǐng)取及分發(fā)工作，周二領(lǐng)取大型輸液。

3、周一、周四下午更換消毒液，包括三個紅桶和體溫表的盒子，并擦拭干凈，有

記錄。

4、完成治療室輸液用水的擺放。及時更換輸液。

5、完成本班醫(yī)囑，及時提取急用的藥品。

6、檢查本班工作，做好交接班前的清潔及其他準備工作。

7、與A班護士交接班。

15：00—18：001、提前十五分鐘到崗，與A班交接。

2、擺放次日治療輸液藥品，保持治療室整潔。

3、發(fā)放下午口服藥，周六擦拭發(fā)藥車、洗小藥杯。擺放次日口服藥，將所需藥品輸入電腦。

4、負責(zé)下午藥品的提取工作。

5、下午各種治療如輸液配藥的準備工作。

6、檢查工作完成情況，清潔治療室，做好交班準備。

7、與P班交接治療。

六

病

區(qū)

工

作

流

程

及

床

位

分

配

第四篇：神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)護理工作流程

神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)護理工作流程

總務(wù)班

8:00參加科間晨交班。完成晨間護理。

9:00打印并發(fā)放病人一日費用清單，協(xié)助出院病人辦理出院手續(xù)。10:00整理出院病歷，打印體溫單、醫(yī)囑單、檢查出院病人費用錄入情況。負責(zé)辦理轉(zhuǎn)科、中途轉(zhuǎn)賬手續(xù)。11:00打印第二日輸液單。

14:00收取病人住院公物押金，補充辦公用品及一次性消耗物品。負責(zé)辦公室物品、表格的供應(yīng)與歸位及送檢維護。15:00錄入當日體溫，以及書寫第二日病人體溫記錄薄。15:30與主班核對醫(yī)囑。

16:30檢查、錄入當日全科病人的各種費用情況，負責(zé)科室間電子轉(zhuǎn)賬。

17:00為夜班做好物品準備。

神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)護理工作流程

主班

7:45接班清點公物，貴重、毒麻藥品，查對網(wǎng)上一覽卡，護士日志，呼叫系統(tǒng)病人一覽卡信息是否一致。8:00參加科室交接班，床頭交接班。

8:15參加晨間護理，查對病人尿便以及各種標本留取情況。9:00負責(zé)新入院病人的建檔，通知分管醫(yī)生，填寫住院病人登記本、一覽表及床頭牌。處理醫(yī)囑，打印治療單，通知相關(guān)護士執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。

11:00藥房取藥，發(fā)放口服藥品。11:45床頭交接班。

14:00處理醫(yī)囑，查對出院病人藥品。負責(zé)及時清理病人退藥，并核對藥房派送藥物。15:30與總務(wù)班查對醫(yī)囑。

16:00負責(zé)第二天治療單及藥品的核對工作。16:45做好當天夜間用藥的藥品準備，床頭交接班。

神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)護理工作流程

責(zé)任班

7:45提前到崗，查看交班報告，與夜班護士交接物品并登記。8:00參加晨會交接班、床頭交接班，晨間護理，了解病人的睡眠情況，病情變化及需要，9:00-12:00協(xié)助治療班輸液，輸液完畢檢查一級和病重以及昨日新入病人的病例。檢查病人夜間有病情變化的護理病歷的書寫，完善護理診斷，護理措施。巡視病房觀察病情及睡眠情況及病人在位情況，按護理等級要求巡視，協(xié)助病人完成生活護理，同時完成病人的各項護理操作，接待新病人入院，做好宣教工作，測本組一級護理病人4/日的10:00體溫、血壓等生命體征檢測，及時填寫生命體征觀察單及護理記錄單。負責(zé)本組病人的口腔護理和會陰護理以及各項小治療。并協(xié)助治療班更換液體，完成本組出院病人的出院指導(dǎo)和滿意調(diào)查工作。

11:45替班吃飯，向午班護士交代病人午間須注意的問題和特殊治療。14:00午間護理，負責(zé)新入院病歷，完成病人的護理體檢，資料收集，入院教育，建立護理病歷。對新增一級以上的病人做出護理診斷，制定護理措施及完成特殊病情變化的護理病歷。

15:00完成出院病人的護理病歷、負責(zé)出院病歷的審查。進行健康宣教負責(zé)交代本組病人各項檢查的注意事項。指導(dǎo)本組護士進行按護理等級要求巡視病人，負責(zé)特殊治療及特殊檢查病人的宣教指導(dǎo)，指導(dǎo)完成各項護理操作。

16:00輸本組病人的16:00抗菌素，完善一級護理以上病人的護理診斷和護理措施，并檢查一級護理以上病人的護理措施落實情況。16:30書寫交接班。

17:00床頭交接班向夜班護士交代病人夜間須注意的問題和特殊治療。

神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)護理工作流程

治療班

7:30檢查冰箱基數(shù)和胰島素開瓶日期，檢查無菌物品、安爾碘開瓶日期，清洗治療盤，填寫用物單。查對醫(yī)囑擺藥、配液檢查液體，輸液。10:30替班吃飯，與責(zé)任班做好病人治療的交接工作。

11:45遵守操作規(guī)程，按時完成中午一切治療、護理。做好急危重 病人搶救工作并做好搶救記錄。

14:00核對明日治療單并擺放第二天長期液體，領(lǐng)取病人的藥品，并擺放到位，15:30周一配制更換消毒液。清點核對藥品基數(shù)，清整處置室，治療室，急救室衛(wèi)生。16:00交接班。

神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)護理工作流程

大夜班

22:00清點公物，貴重，毒麻藥品。巡視病房觀察病情及睡眠情況及病人在位情況，按護理等級要求巡視，護理一級護理的病人，同時完成一級護理的各項護理操作。

22:30查對當天的臨時醫(yī)囑并簽字，查對當天的長期液體及口服藥醫(yī)囑并與醫(yī)囑本校對。

23:00查對第二天所輸入的液體并與治療本校對，并把第二天要輸入的第一組液體及藥品正確的給治療班擺出來。

0:00查對并執(zhí)行時間治療的液體及注射，統(tǒng)計日報表。2:00查對抽血化驗單，并查對及輸入時間治療的液體及注射。3:00執(zhí)行新開的醫(yī)囑，需執(zhí)行的與另一名值班護士進行核對。完成新入院病人的護理體檢，生命體征錄入，資料收集，入院教育和新增一級以上的病人做出護理診斷、制定護理措施及完成特殊病情變化的護理病歷，執(zhí)行護理措施，按時巡視病房填寫護理基礎(chǔ)卡。5:00紫外線消毒治療室并登記。

6:00晨間采血，備肌肉注射針。測時間溫脈，血壓，統(tǒng)計出入量等各種數(shù)據(jù)，并錄入。督促病人留尿、便標本，核對化驗單，做晨間護理。7:00整理護辦室，護休室衛(wèi)生。7:30協(xié)助治療班配藥。

8:00參加科室交接班及床頭交接班。

神經(jīng)內(nèi)科護士工作流程

小夜班

16:50—18:00

清點搶救車藥品及物品、毒麻藥品、醫(yī)療設(shè)備和器械；核對病人總數(shù)、治療室液體、各項治療、次日采血單

18:15—21:00負責(zé)病區(qū)患者各項治療、生命體征檢測、護理并記錄

21:00—21:30 與副夜查對醫(yī)囑并簽字

21:30—21:45清理陪屬，鎖大門，打掃治療室衛(wèi)生，整理當天輸液卡

22:00與大夜班護士床頭交接班。

神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)護理工作流程

周一基護班班（8:00—12:00

14:30—18:00）

一、工作流程

8:00各種管道清潔、擦拭、消毒每一個吸痰器、氧氣瓶及管道，吸痰及痰盤（包括正在使用中的）并清點登記數(shù)量。吸氧瓶11個，吸痰器5個。

9:30根據(jù)卡片檢查急救車內(nèi)各種物品，藥品并登記，清潔擦拭急救車，急救藥柜，檢查各種物品及器材，如缺少及時補充，過期更換。10:30更換處置室各種消毒液，清潔治療室各消毒盤及盒，清潔處置室的柜子，消毒全部口服藥杯，清潔處置各種柜子、包括柜內(nèi)，抽屜內(nèi)的所有物品，檢查、整理、補充處置室內(nèi)，各種物品及一次性物品。14:30下午大查對醫(yī)囑，所有病人的護理病歷。

15:20清潔擦拭急救室內(nèi)的各種儀器，包括病人正在使用中的（呼吸機、監(jiān)護儀、靜脈泵、霧化吸入機、試血壓計、氧氣瓶、沖氧氣袋、）確保功能到位，如急救室無病人時，檢查氧氣，吸引器等是否到位。16:00清潔護理站個抽屜，整理并補充，尿便常規(guī)管柜及裝置，清潔消毒血壓計，聽診器，體溫表。

16:30檢查全科各種設(shè)施到位，如小凳墊，窗簾，隔簾及時報修送修。各種物品檢查消毒登記本，登記在《科室護理工作質(zhì)量檢查記錄》上！第一，四，七，十月的第一周登記心電監(jiān)護注射泵等保養(yǎng)的登記。清洗體溫計盒的整潔。醫(yī)保病人的病歷本整理。記事小黑板的整理。病人診斷一覽卡的整理。

第五篇：病區(qū)責(zé)任護士工作流程

病區(qū)責(zé)任護士工作流程

2017年10月修訂

護理部

時間

工作內(nèi)容

標準

7:15--7:30

提前到崗巡視病房，了解所負責(zé)病人夜班病情變化，查看排班表，了解當天負責(zé)患者的情況

初步掌握患者夜班情況，為白班治療護理做好計劃

7:30-8:00

做好晨間護理，清理探視人員

評估所負責(zé)的患者，根據(jù)評估結(jié)果確立護理問題，制定護理措施，并落實。

換濕化瓶液體，做術(shù)前準備和指導(dǎo)，為手術(shù)病人準備床單位

病房清潔整齊，空氣新鮮，患者臥位舒適，患者知道責(zé)護，責(zé)護了解病情

8：30-11:00

測血壓、輸液、霧化等各種治療，跟隨查房，及時落實醫(yī)囑

迎接新病人，做好入院宣教

做好病人基礎(chǔ)護理，危重患者護理

巡視病房，觀察病情解決患者各種需求

為出院患者做出院指導(dǎo)，征求意見

測時間溫，發(fā)口服藥，做口服藥指導(dǎo)

隨時做好病情記錄

各項治療及時準確

醫(yī)囑落實及時

態(tài)度熱情周到

護理措施落實到位

觀察病情解決問題及時

患者掌握出院后需要掌握的問題

協(xié)助按時服藥

按時進餐

11：00-11:30

必要時協(xié)助患者準備午餐，與中午班床頭交接

嚴格交班程序

13:00—13:15

與中午班床頭交接，了解中午病情

嚴格交班程序

13:15—15:30

做下午輸液、霧化等治療

測14:00體溫

其他治療護理

健康宣教，康復(fù)指導(dǎo)

基礎(chǔ)護理

心理護理

迎接新病人，入院宣教

完成周計劃，查對本組病人醫(yī)囑

評價所負責(zé)的患者情況

對疑難重癥患者向上級護理人員提出會診和討論，并積極參與

各項治療及時準確

操作標準

護理記錄書寫規(guī)范

護理措施落實到位

病人掌握與病情相關(guān)知識

15:30—16:30

巡視病房，觀察病情

書寫護理文件

與夜班床頭交接

病情觀察，解決問題及時

嚴格交接程序