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      修改之喚醒醫(yī)療_讀后感★

      時間:2019-05-14 11:28:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《修改之喚醒醫(yī)療_讀后感》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《修改之喚醒醫(yī)療_讀后感》。

      第一篇:修改之喚醒醫(yī)療_讀后感

      《喚醒醫(yī)療》讀后感?

      ?????????????咱們手術(shù)室發(fā)了本《喚醒醫(yī)療》,對于咱胸無點墨的人來說,閱讀是份艱巨任。一天休息,屋外大雨,家中寬帶欠費,百無聊賴便掏出《喚醒醫(yī)療》閱讀,信當解悶。怎料閱讀幾分鐘之后便感觸頗深,于是乎細細品味其中奧秘。發(fā)現(xiàn)此乃醫(yī)學名家張中南先生之大作也,字字傾瀉出的人間正道的醫(yī)療風格都是余等醫(yī)護學習之典范。?提燈女神—南丁格爾之“燃燒自己,照亮別人”格言,無時不在余內(nèi)心回蕩。身為手術(shù)室護士,深感此書意義非凡。在整體手術(shù)護理中,《喚醒醫(yī)療》提到的整體護理、護理短板,心理護理等,此護理模式確保了安全與療效。一名優(yōu)秀合格的護士,須具有嫻熟技術(shù)與優(yōu)質(zhì)服務為病患祛除身心病痛。無論手術(shù)室里有沒有病患進來,余等總是處于高度備戰(zhàn)狀態(tài),愛崗敬業(yè)、勇于奉獻,盡力而為,為患者減少病痛與煩惱。再則,余等應是外科醫(yī)生的好幫手,應善于協(xié)助醫(yī)生,仔細觀察病患,及時準確有效的向負責醫(yī)生反映情況,為醫(yī)生提供更好參考。?

      余等在完善工作模式之余,還應端正工作態(tài)度和改進工作方式。書中寫到優(yōu)質(zhì)護理流程共有五步:

      一、了解病人,以便醫(yī)生能夠及時準確做出判斷;

      二、記錄——即簡化、表格化、量化;

      三、評估;

      四、設計護理方案;

      五、護理實施方案。?

      ????????張中南先生明確指出,即便再優(yōu)化之護理流程,但也須科學之管理。身為一名手術(shù)室護理士,余等須嚴格遵守醫(yī)院之各項規(guī)則制度。

      因規(guī)章制度非約束,而是對醫(yī)護人員的保護,是為余等工作能夠更有效,更快速的完成之必要條件。?

      此外在醫(yī)患關(guān)系極其緊張的當下,如何處理醫(yī)患關(guān)系成為醫(yī)護人員極其頭疼之問題。但是余等堅信只須余等醫(yī)護努力,一切迎刃而解。在如何處理醫(yī)患關(guān)系上,余以為首要乃是醫(yī)患之間應該重建互信,只有互信,醫(yī)護人員才能順利開展醫(yī)護活動。其次,須彼此尊重,你敬人一尺,人敬你一丈。再次,醫(yī)護人員要提升自身業(yè)務技能,技高為師,方能讓病患敬仰。第四,作為護士,與病患相處時間較多,故應擅長于病患溝通,將患者當做親友對待,余等堅信病患隔閡也會隨之消除。?

      當然作為喉舌的新聞媒體,也要正確引導社會輿論導,要發(fā)揮好緩和醫(yī)患矛盾的作用,客觀公正地報道醫(yī)患糾紛案,盡可能多的向社會傳遞正能量,正確引導醫(yī)患關(guān)系向著健康、和諧的方向發(fā)展。???????為了余等崇高之理想和信念,為了萬千來我院之病患,余等背負著國家社會之殷切希望,讓余等攜起手來在救死扶傷、治病救人的道路上披荊斬棘、繼往開來。?

      ?

      第二篇:喚醒醫(yī)療讀后感

      《喚醒醫(yī)療》讀后感

      近期我有幸讀了《喚醒醫(yī)療》這本書,使我感觸頗多。醫(yī)療是服務生命健康的行業(yè),需要從事醫(yī)療行業(yè)的人員具有更多的責任心、事業(yè)心、愛心。如何處理好醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)療事業(yè)能否健康良好發(fā)展的關(guān)鍵之一。

      醫(yī)患矛盾的一個主要原因是因為患者對醫(yī)護人員的不信任、不肯定,更有甚者對醫(yī)護人員產(chǎn)生了懷疑,覺得醫(yī)生不是為了治病,而是變相的暴力收取患者的檢查和化驗費,從而在內(nèi)心對醫(yī)護人員產(chǎn)生不信任,不合理地提高了自己對疾病的療效和康復程度的期望值,加大強化了醫(yī)患的矛盾,從而出現(xiàn)一系列的打人和砍人事件。這無聲的給我們每位醫(yī)護人員敲響了警鐘。在“人本位醫(yī)療”這本書中體現(xiàn)了五部分內(nèi)容,即依靠證據(jù)的診斷、身心傷害最小化的準確治療、確保醫(yī)療安全的整體護理、實現(xiàn)安全和療效最大化的康復、以病人的感受為主導的服務,并對它們之間相互制約、相互輔助、相互融合、渾然一體的關(guān)系進行了深刻論述。在病人就診時的心理中,張教授講到“快點治好病、千萬別出事、不花冤枉錢、把我當人待”。這就要求每位醫(yī)護人員尊重病人隱私,帶著感情檢查病人;在我們的整個行醫(yī)過程中,絕對不以盈利為主要目的;同時我們要充分考慮病人的經(jīng)濟承受能力。為病人提供安全、有效的醫(yī)療全過程中,切實實施“人本位醫(yī)療”理念;在我們的診療過程中,應有這樣的一根弦,即時刻關(guān)注病人的心理感受和人格尊嚴。不管從張教授的書中還是從我們實際情況來體驗,我們都知道并且應該知道,采用“人本位醫(yī)療”可有效

      降低并發(fā)癥的發(fā)生率,減少甚至避免安全隱患,最大化地體現(xiàn)醫(yī)生診療技術(shù)水平,減輕病人的痛苦,提高醫(yī)療的效果,從而達到促進醫(yī)患和諧、提升醫(yī)院形象、實現(xiàn)治療價值最大化的目的。作為醫(yī)療的第一環(huán)節(jié)診斷有著舉足輕重的作用,診斷的準確與否影響著后續(xù)的醫(yī)療過程,真實全面量化動態(tài)的獲取證據(jù)能夠換來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益,一方面節(jié)約患者醫(yī)療費用,減少病人受疾病的折磨,另一方面增強患者對醫(yī)院的信任和滿意程度,這樣使醫(yī)患矛盾得到改善,甚至消滅在萌芽狀態(tài)。治療過程的好壞不僅取決于醫(yī)生的專業(yè)特長,也依賴于醫(yī)生的職業(yè)操守。醫(yī)生不僅需要過硬的業(yè)務知識和豐富的臨床經(jīng)驗,這樣可以推出最佳的治療方案,快速控制住病人的疼痛,也需要有病人至上的理念,要對患者的經(jīng)濟承受能力考慮,拒開不該用的藥,同時要視患者為親人,多給予關(guān)愛和一視同仁,這樣才是作者提倡的好醫(yī)生標準。唯此才能使治療達到身心傷害最小化和有效的境界。

      作為一名醫(yī)療行業(yè)人員,我所能做的就是不斷學習最新的知識,提高自己的技術(shù)水平,同時提高自己的道德和醫(yī)德修養(yǎng),在醫(yī)療行業(yè)中我會時刻以病人為中心,尊重病人,平等對待每一位患者,為醫(yī)療行業(yè)貢獻自己的一份力量。

      第三篇:《喚醒醫(yī)療》讀后感

      《喚醒醫(yī)療》讀后感

      在院長的極力推薦全院醫(yī)務人員讀了張中南先生的著作《喚醒醫(yī)療》下,我認真拜讀張中南老師的這一書。全書共分三部分,第一部分為兩章:現(xiàn)行醫(yī)療破與立,第二部分為六章:洞悉人本位醫(yī)療,第三部分為九章:用服務對象評價主導管理。閱讀后感觸頗深,他對我們現(xiàn)今醫(yī)療存在的問題作了非常犀利和深入的分析,其中有一個觀點是需要改變當前醫(yī)院存在的“病本位”和“利本位”醫(yī)療模式,繼而以“人本位”理念代替。就讓我想到了在我們臨床麻醉工作中 “以疾病為中心”的理念要轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹钡姆绽砟?,可從以下具體麻醉工作中去探討。

      首先“人本位醫(yī)療”就是轉(zhuǎn)變了“病本位”和“利本位”醫(yī)療服務模式,牢固樹立“以病人為中心”服務的理念,切實增強服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,優(yōu)化服務流程,提升服務水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務。麻醉科作為醫(yī)院的一個服務窗口,每天都與手術(shù)病人接觸,對每一位需要手術(shù)麻醉患者的術(shù)前和術(shù)后的訪視,術(shù)中的管理,每一位手術(shù)麻醉科工作人員對手術(shù)患者就應該努力做到服務態(tài)度良好,積極倡導服務文明用語,優(yōu)化服務流程,開通“手術(shù)綠色通道”,方便群眾以最簡便的方式接受手術(shù)麻醉,及時取到手術(shù)和麻醉,能真正做到尊重病人、關(guān)愛病人和解除病痛,為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。

      其次“人本位醫(yī)療”就是要抓好醫(yī)療質(zhì)量和安全這個醫(yī)療服務的核心和靈魂,對麻醉科來說醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全就是手術(shù)麻醉工作的一切,是最重要的環(huán)節(jié)。選擇正確地麻醉方式為手術(shù)醫(yī)生提供良好手術(shù)條件得到正確治療的重要的一步。我們麻醉科應該認真抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識,注重麻醉科人員“三基三嚴”培訓,注重質(zhì)量檢查和考核,嚴格規(guī)范臨床麻醉操作行為,嚴格執(zhí)行臨床麻醉操作規(guī)范,加強儀器設備應用管理,及時保養(yǎng)維護及校準,確保儀器正常運行。麻醉人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學習業(yè)務、鉆研技術(shù)上,對技術(shù)精益求精。

      再次“人本位醫(yī)療”就是要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”,“醫(yī)者仁術(shù)”,作為醫(yī)護人員就應該具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。醫(yī)護人員應該樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,明確自身醫(yī)療行為規(guī)范,嚴肅遵守行業(yè)紀律,加大自身醫(yī)德醫(yī)風教育力度,多點向身邊的醫(yī)德高尚的人學習,黨員也應該做好模范作用,樹立醫(yī)德高尚的形象,在群眾中起到帶頭作用,樹立良好形象。

      第四篇:《喚醒醫(yī)療》讀后感(模版)

      《喚醒醫(yī)療》讀后感

      很幸運讓我有機會接觸到《喚醒醫(yī)療》這本書,書的第一頁映入眼簾的就是作為一名醫(yī)務人員熟悉的《希波克拉底誓言》····無論至于何處,遇男或女,貴人及奴婢,我之唯一目的,為病家謀幸福。

      可是隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人類文明的不斷進步及我國醫(yī)療體制改革的不斷深入,人們對獲得優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的呼聲越來越高,已不僅僅滿足于打針吃藥的服務,而是要求醫(yī)護人員有更多的人性科學認知。在這一現(xiàn)狀下,如何為病家謀幸福這一崇高的目標,如何達成,成了我們現(xiàn)如今新醫(yī)改的目標,本書為我們指明了人本位醫(yī)療的方向。分析“病本位”和“利本位”兩種醫(yī)療性質(zhì)的弊端,并基于中國醫(yī)療環(huán)境給醫(yī)院指出一條改革路徑——人本位醫(yī)療,醫(yī)院借此從根本上改善療效、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系。

      洞察現(xiàn)如見的醫(yī)改不難發(fā)現(xiàn):我們醫(yī)保的覆蓋不斷加大,財政對醫(yī)院的補助也不斷傾斜,醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)逐漸取消,作為社區(qū)基層醫(yī)院的一名醫(yī)生也確實感受到現(xiàn)如今醫(yī)院體制改革帶來眾多的變化,可是我們現(xiàn)如今的醫(yī)患信任卻難以改善,我覺得喚醒醫(yī)療,結(jié)合以人為本的醫(yī)療,很大程度上得建立醫(yī)生和病人,人與人之間最基本的信任,同時營造我們良好的醫(yī)患氛圍。

      有時候我們用步步驚心來形容我們醫(yī)生的工作壞境,看似有些夸張,可是近年來各地醫(yī)療糾紛變?yōu)閻盒允录内厔莶粩嗌仙?,就不難看出,這句話一點都不過。究其原因錯綜復雜,可是這與社會的發(fā)展,人的需要,對醫(yī)生的期望值以及對自身權(quán)利維護意識提高都有關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系如果趨向緊張,以致醫(yī)鬧的惡性發(fā)展,不僅擾亂了正常的醫(yī)療秩序,構(gòu)成對醫(yī)務人員及其家屬的人身安全威脅,而且影響社會的穩(wěn)定,甚至會使醫(yī)務人員怕?lián)L險而對一些重病例及疑難病例不敢作進一步地治療探究,從而影響了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。而患者對醫(yī)學的認知仍有待糾偏。殊不知,現(xiàn)代醫(yī)學建立僅有數(shù)百年,迄今依然是一個發(fā)展中的學科,我們對人體的認識甚至達不到入門的程度,更不要說包治百病,藥到病除了。另外,醫(yī)學行為是一個充滿著風險的探索過程。醫(yī)患之間只有具備了信任這一起碼條件,這一過程才能深入。否則,醫(yī)學無法進步,患者也無法獲得最大利益。同時新聞媒體作為社會輿論導向的重要載體,要扮演好醫(yī)療機構(gòu)和患者之間的老娘舅的角色,客觀公正地報道醫(yī)患糾紛案,多報道醫(yī)療衛(wèi)生方面的好人好事,以此作為改善醫(yī)患關(guān)系的切入點,正確引導醫(yī)患關(guān)系向著健康、和諧的方向發(fā)展。

      以人為本醫(yī)療歸根到底就是注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)人文精神,就要以患者為中心的同時,還要關(guān)注人、關(guān)心人,重視人的個性,這里所說的人不光是病人,同樣還有我們的醫(yī)務工作者,尊重醫(yī)護人員的辛勤付出,給予醫(yī)護人員更多的理解、尊重、支持和人文關(guān)懷,另外,醫(yī)院還需營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的醫(yī)院文化氛圍至關(guān)重要。將人本管理的理念引入醫(yī)院管理實踐中。

      引用心術(shù)里的一段話鞭策我們?nèi)吮疚会t(yī)療:我更珍惜我們留下來的這支團隊啊,我珍惜我們,你們?nèi)未嬲媪魃吵山穑銈儽冉鹱舆€可貴,你們是鉆石,雖然有的人天資比我們好,可是他們沒能成為一名合格的醫(yī)生,就是因為他們差

      了那么一點點東西,可你們有,這就是信念,一個有著堅定信念的人才能在我們這兒經(jīng)受各種打擊和磨難之后而無怨無悔,我相信,你們這些人最后的墓志銘上一定會刻上兩個字:英雄??

      第五篇:喚醒醫(yī)療讀后感

      喚醒醫(yī)療讀后感

      喚醒醫(yī)療>讀后感

      (一)有幸讀到了張中南的經(jīng)典著作《喚醒醫(yī)療》。這本書從各個方面描述了自己在醫(yī)療過程中的點點滴滴,字里行間所流露出來的人間真情和公平、正義的醫(yī)療風格都是現(xiàn)代醫(yī)務人員學習的典范。'人本位'醫(yī)療的實質(zhì)就是以高度關(guān)注病人的診斷和治療為核心,替代原來以'病'為中心,重病不重'人'的不合理醫(yī)療行為,徹底摒棄以'利'為中心只圖贏利的'利本位'醫(yī)療模式。

      歸納起來,有以下幾點:

      一、任何醫(yī)療決策都建立在最佳科學研究證據(jù)基礎上,以病人的實際需要為基準。

      二、實行臨床路徑管理,規(guī)范治療、個性化治療相結(jié)合。杜絕不合理檢查、治療、用藥。

      三、以安全的醫(yī)療過程與術(shù)后的高度關(guān)注,讓患者得到安全療效最大化的康復。

      四、推廣無陪護管理,讓專業(yè)人員來做專業(yè)的事。提供一切以病人的感受為主導的服務,給病人充分的尊重;解放家屬。

      五、早期專業(yè)康復,有效杜絕并發(fā)癥,縮短出院后的康復時間,降低費用。

      從而實現(xiàn)零糾紛、零差錯、零事故、零并發(fā)癥、零感染;達到最佳的綜合效果。能夠從根本上滿足患者'快點治好病、千萬別出事、少花冤枉錢、把我當人待'四項最基本的要求。

      《喚醒醫(yī)療》這一本書是張中南教授基于自己多年從醫(yī)經(jīng)歷而編寫的,作為一個醫(yī)生,他面對愈演愈烈的醫(yī)患沖突,不禁疑惑,中國的醫(yī)療究竟怎么了?在書中,張教授沒有簡單地探討如何化解惡化到動輒拔刀相向的醫(yī)患矛盾,而更深層次地探索中國現(xiàn)行醫(yī)療的病根,同時因病施治,尋找能改善療效、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系的根本路徑。

      張教授非常細致地從客觀角度分析了現(xiàn)在的醫(yī)療問題,但我認為,醫(yī)療問題的出現(xiàn)還離不開人文道德。曾看到過一篇文章,題為'寧為良醫(yī),不為名醫(yī)',什么是良醫(yī)?古人有此解釋:夫醫(yī)者,非仁愛之士不可托也;非聰明達理不可任也,非廉潔淳良不可信也。是以古之用醫(yī),必選名姓之后,其德能仁恕博愛,其智能宣暢曲解,能知天地神祗之次,能明性命吉兇之數(shù),處虛實之分,定逆順之節(jié),原疾疹之輕重,而量藥劑之多少,貫幽達微,不失細小,如此乃謂良醫(yī)。

      因此,簡而言之,良醫(yī)是能夠詳細、全面了解病人的病情,用其愛心為病人選擇合適的藥物,謹慎治療的好醫(yī)生。什么是名醫(yī)?顧名思義,可以解釋為有名的醫(yī)生。古代有不少的名醫(yī)為世人傳誦,像李時珍、華佗、扁鵲等先人給我們樹立了做醫(yī)生的典范,現(xiàn)有華益慰教授的光榮事跡,更樹立了從醫(yī)者想成為一個名醫(yī)的理想。

      世上多一個名醫(yī),人間就少一分苦難。不過今天的人們似乎很幸運,因為我們正處于一個名醫(yī)輩出的時代,只要略為留心電視廣播和報刊雜志,便可發(fā)現(xiàn)名醫(yī)的神蹤仙跡。古詩有云:忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開。用來形容當今名醫(yī)輩出現(xiàn)象是再恰當不過了。如今不僅遍地名醫(yī),而且名醫(yī)的手段也日益高明。個個都身懷絕技,個個都專治頑癥痼疾。任何難治之病,乃至各種癌癥,都有了相應的'克星'.'克星'們的水平和療效更是春潮逐浪高,如果某'克星'宣布療效達到國內(nèi)先進水平,不過幾天,另一'克星'的療效就達到了國際先進水平。

      照此趨勢,國人不會再得不治之癥,世界醫(yī)學難題也指日可以攻破。人們不能不感嘆,時下的名醫(yī)太多了,多得離奇了,甚至多得成災了。求名醫(yī)診治,錢財被騙事小,個別病家還要冒生命危險。何以如此呢?原因就在于名醫(yī)們真才實學者少,假冒偽劣者多。有病亂投醫(yī),病家一時哪能明辨真假。既然名滿天下,便不愁愿者上鉤。古之名醫(yī),出于自然,成名也緩;今之名醫(yī),出于人造,成名則速。名出自然者,賴于民眾口碑,病家可以依恃。而時下眾多人造名醫(yī),則名出不合道理,令人不能不疑。當醫(yī)生也和藝人一樣,要靠炒作的時候,是幸還是不幸?

      古語云:名醫(yī)達脈者,求之寸口三候之間,則得之矣。度節(jié)氣而候溫冷,參脈理而合重輕,量藥石皆相應,此可謂名醫(yī)。有有名而不良者,有無名而良者。名醫(yī)固然很好,但縱觀社會現(xiàn)狀,我們需要的是什么呢?那一定是良醫(yī)。良醫(yī)也有名醫(yī)的醫(yī)術(shù),更重要的是,良醫(yī)具有高尚的心,良醫(yī)不會叫你無緣無故的檢查全身,不會只選貴的不選對的,不會居高臨下視患者為草芥。有了良醫(yī),我們才能體會到被尊重,體會到生活的意義。

      張教授還曾呼吁與國際人性化的醫(yī)療理念接軌,他說這不是舶來品,這其實是中國傳統(tǒng)美德的一種回歸,為此,他才放棄國外優(yōu)越舒適的生活環(huán)境,積極到國內(nèi)尋求合作辦醫(yī)。'老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼'這一直是我們古人倡導的傳統(tǒng)美德,但隨著西方醫(yī)療技術(shù)的傳入,中國的傳統(tǒng)美德反而淡出了我們的視線,因此,我們不得不重新審視自己的工作,找回從醫(yī)之初的自己,應立志成為一個良醫(yī),而不著眼于成為'名醫(yī)'.在此,我呼吁全院廣大干部職工團結(jié)協(xié)作,牢固樹立'以高超的醫(yī)術(shù)救人,患者至上;以高尚的醫(yī)德感人,醫(yī)德至上'的服務理念,并以學科建設、急救體系建設、質(zhì)量管理體系建設、綠色通道建設、管理機制建設為抓手,不斷提高醫(yī)療技術(shù)和護理水平,不斷改善就醫(yī)環(huán)境,不斷加強公立醫(yī)院服務意識,不斷提高醫(yī)院發(fā)展力。學科、項目、技術(shù)發(fā)展框架布局調(diào)整基本到位;人才隊伍梯隊、學歷層次結(jié)構(gòu)更加合理,多學科新技術(shù)項目廣泛開展技術(shù)水平更加成熟;管理制度機制更趨完善;'五化'(就醫(yī)環(huán)境美觀化、重點環(huán)節(jié)標準化、就醫(yī)流程人性化、設施設備現(xiàn)代化、醫(yī)院管理信息化)再造基本完成,實現(xiàn)醫(yī)院外部形象得到提升、內(nèi)部環(huán)境得到改善;醫(yī)療設備補充完善、升級換代基本完成;職工福利待遇得到改善;醫(yī)院凝聚力、團隊文化得到提升;業(yè)務指標、社會效益成效顯著,基本實現(xiàn)黨委政府滿意、人民群眾滿意、醫(yī)院職工滿意。

      自此,我想以一首我自創(chuàng)的打油詩結(jié)尾'當今社會多浮夸,喚醒醫(yī)療點綴它,醫(yī)護工作同舟濟,和諧發(fā)展靠大家!'

      喚醒醫(yī)療讀后感

      (二)《喚醒醫(yī)療》這一本書是張中南教授基于自己在中美兩國行醫(yī)和管理醫(yī)院30余年的從醫(yī)經(jīng)歷而編寫的,作為一名醫(yī)生,他面對愈演愈烈的醫(yī)患沖突,不禁疑惑,中國醫(yī)療究竟怎么了?在書中,張教授沒有簡單的探討如何化解惡化到拔刀相向的醫(yī)患矛盾,而是更加深層次的探索,從時下中國醫(yī)療性質(zhì)說起,分析'病本位'和'利本位'兩種醫(yī)療性質(zhì)的弊端,并基于中國醫(yī)療環(huán)境給醫(yī)院指出一條改革路徑——人本位醫(yī)療,醫(yī)院借此從根本上改善療效、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系。

      在'人本位醫(yī)療'這書中講述了五部分內(nèi)容,即用證據(jù)說話、低傷害高療效、確保療效與安全、康復療效與安全最大化、服務以患者的感受為主導,并對它們之間相互影響,相互制約,相互融合,渾然一體的關(guān)系進行了闡述。'人本位'醫(yī)療的實質(zhì)就是以高度關(guān)注病人的診斷和治療為核心,替代原來以'病'為中心,重病不重'人'的不合理醫(yī)療行為,徹底摒棄以'利'為中心只圖贏利的'利本位'醫(yī)療模式。歸納起來,有以下幾點:

      一、任何醫(yī)療決策都建立在最佳科學研究證據(jù)基礎上,以病人的實際需要為基準。

      二、實行臨床路徑管理,規(guī)范治療個性化治療相結(jié)合。杜絕不合理檢查、治療、用藥。

      三、以安全的醫(yī)療過程與術(shù)后的高度關(guān)注,讓患者得到安全療效最大化的康復。

      四、推廣無陪護管理,讓專業(yè)人員來做專業(yè)的事。提供一切以病人的感受為主導的服務,給病人充分的尊重;解放家屬。

      五、早期專業(yè)康復,有效杜絕并發(fā)癥,縮短出院后的康復時間,降低費用。

      從而實現(xiàn)零糾紛、零差錯、零事故、零并發(fā)癥、零感染;達到最佳的綜合效果。能夠從根本上滿足患者'快點治好病、千萬別出事、少花冤枉錢、把我當人待'四項最基本的要求。

      談到護理,讓我印象深刻的是,張教授先是直言時下護理的種種短板,進而提出整體護理思路,并結(jié)合案列娓娓講述醫(yī)院怎么排除阻礙,讓生活護理、治療處置、教育指導,和心理護理騙騙落地。其中生活護理,相當于我們在正在實施的優(yōu)質(zhì)護理,給病人洗頭、洗腳、擦身、剪指甲、喂飯喂水、翻身、撓背、還有協(xié)助患者大小便等,這些事情難免給人一種印象---全是伺候人的活。他告訴我們,護士與家屬護工做生活護理相比,存在本質(zhì)區(qū)別,病人自己能做的事必須鼓勵病人自己去做,護士只做病人身體功能受限而無法做到的事。若護士盲目的開展生活護理,顯然是不尊重護理專業(yè)的。而且效果會適得其反,如引起病人不利的心里暗示,缺少肌體功能鍛煉延遲康復。如果做患者做不到的事效果就不一樣,是患者緩解焦慮等緊張情緒,心情舒暢,此外促進護患者關(guān)系,更方便護士對患者病情的觀察了解,從而更加相信醫(yī)務人員,促進患者康復。當然,在開展生活護理之前,應該評估好每個病人的自理能力。

      這讓我更加理解我們醫(yī)院正開展優(yōu)質(zhì)護理的重要性。所以我們應該實實在在把優(yōu)質(zhì)護理做好,一方面能提高護理人員專業(yè)技能與職業(yè)地位,另一方面更好的幫助患者,感受我們的關(guān)愛,促進康復。我們的每一位患者都是平等的,其本質(zhì)是都需要被一顆博愛的心濟眾博施。

      也許很多事情真的就是小事,醫(yī)患之間也沒有那么多的矛盾,讓我們圍繞'以病人為中心'這一理念,多為病人想一點,喚醒我們的責任心,喚醒我們的職業(yè),喚醒我們和患者之間的真情。把愛融入工作中,我們整個個醫(yī)療行業(yè)也慢慢會變得溫暖。

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