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      初步合作的方案

      時(shí)間:2019-05-14 11:40:49下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《初步合作的方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《初步合作的方案》。

      第一篇:初步合作的方案

      初步合作的方案

      百樂(lè)門與笑歌旅行社合作初步大綱總攬:

      1,百樂(lè)門雜志周刊為笑歌獨(dú)立做一個(gè)LOGO(由笑歌提供說(shuō)明,景點(diǎn)及LOGO)每月突破萬(wàn)冊(cè)。

      2,每月固定提供一定協(xié)議商家酒卡,發(fā)放給客人及內(nèi)部員工使用(內(nèi)部員工僅限使用20%,屬于半招待服務(wù),低銷減半)

      3,笑歌提供雜志、DM單、X展架擺放點(diǎn)及一定的免費(fèi)旅游卷,百樂(lè)門為笑歌提供X展架與雜志擺放點(diǎn)。

      4,百樂(lè)門與笑歌之間建立資源共享渠道,相互引客源,達(dá)到共贏目的。

      5,笑歌帶客人到百樂(lè)門消費(fèi),百樂(lè)門可提供一定的返利,具體待定。

      以上為初步合作方針總攬,如有不詳可添加、修改。

      第二篇:招商引資初步合作方案

      招商引資初步合作方案

      一、合作基礎(chǔ),雙方的合作以市青少年活動(dòng)中心出建設(shè)用地、投資商出建設(shè)資金為合作基礎(chǔ)。雙方共同完成青少年活動(dòng)中心的建設(shè),按比例分享建設(shè)成果。

      二、現(xiàn)市青少年宮西、北兩面可供建設(shè)用地約2萬(wàn)平方米土地未征未轉(zhuǎn),屬村民集體用地,請(qǐng)市政府將其征收為國(guó)有土地,與市青少年宮現(xiàn)用地2萬(wàn)平方米,共計(jì)4萬(wàn)平方米一并劃為市青少年活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃用地。并將其用地性質(zhì)規(guī)劃為文化(青少年活動(dòng)中心分成部分)、商?。ㄍ顿Y商分成部分)等綜合性用地。

      三、項(xiàng)目建設(shè)用地的地價(jià)在享受投資公益事業(yè)等相關(guān)優(yōu)惠政策后,按建成后的分成比例分擔(dān)。

      四、建設(shè)項(xiàng)目整體規(guī)劃、整體建設(shè)。建議規(guī)劃容積率5.0以上,總建筑面積20萬(wàn)平方米以上,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要充分考慮青少年活動(dòng)中心的特點(diǎn),兼顧與周邊環(huán)境的溶合,配合高層建筑,力求達(dá)到湘潭市城市新亮點(diǎn)、新地標(biāo)的要求。

      五、項(xiàng)目建成后的分成比例為青少年活動(dòng)中心占25%,投資商占75%。項(xiàng)目建設(shè)中要確保青少年活動(dòng)中心公共用房不少于3萬(wàn)平方米,其余部分以商品房補(bǔ)足。

      第三篇:畫(huà)室初步合作方案(小編推薦)

      畫(huà)室初步合作方案

      一、合作方式:

      1、雙方以合作人方式協(xié)議,甲方提供教學(xué)場(chǎng)地、經(jīng)濟(jì)、資源,乙方負(fù)責(zé)畫(huà)室運(yùn)營(yíng)、管理、教學(xué)等。

      2、經(jīng)營(yíng)方式以高考美術(shù)教學(xué)為主,獨(dú)立學(xué)校與畫(huà)室經(jīng)濟(jì)、管理、運(yùn)營(yíng)。

      3、雙方應(yīng)共同做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與招生工作。

      4、甲乙方以股份形式合理支配利益,各以50%年底分紅。

      二、師資隊(duì)伍的建設(shè):

      1、加強(qiáng)教師的分層管理,建立骨干教師隊(duì)伍,培養(yǎng)專員帶頭人。

      2、定期安排教師的培訓(xùn)工作,不斷提高教師專業(yè)能力。

      3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn)。

      4、隨教學(xué)需要引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)顧問(wèn)。

      三、畫(huà)室管理:

      1、教學(xué)管理

      (課程安排、教學(xué)監(jiān)督、教師職務(wù)、教學(xué)用具采購(gòu))

      2、學(xué)生管理

      (檔案、成績(jī)、考勤、紀(jì)律、心理輔導(dǎo)、宿舍管理)

      四、招生:

      1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行畫(huà)室的宣傳。

      2、線下宣傳:平面廣告、發(fā)放宣傳冊(cè)以及聚攏生源。

      3、人脈招生:學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負(fù)責(zé)人。

      第四篇:與電信局聯(lián)盟合作初步方案

      嘉年華俱樂(lè)部——

      個(gè)人生活助手,企業(yè)營(yíng)銷專家!

      嘉年華,一個(gè)有廣闊發(fā)展前途的新興行業(yè)開(kāi)拓者,致力打造全國(guó)連鎖式信息化社區(qū)立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),與您共同創(chuàng)造和諧新生活!

      歡迎您加入信息化社區(qū)連鎖服務(wù)網(wǎng)

      ——嘉年華團(tuán)體消費(fèi)俱樂(lè)部!

      嘉年華團(tuán)購(gòu)消費(fèi)俱樂(lè)部于2005年12月組建成立,是一個(gè)民間消費(fèi)者維權(quán)和群體消費(fèi)社團(tuán)組織。通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)和分布于社區(qū)的直供服務(wù)網(wǎng)絡(luò),采取會(huì)員制管理模式開(kāi)展服務(wù)工作,通過(guò)近一年來(lái)的不斷完善和發(fā)展,現(xiàn)已具有相當(dāng)規(guī)模和較高聲譽(yù),共有會(huì)員5600多人,正式工作人員18人(其中大專以上文化9人,高級(jí)職稱2人),兼職業(yè)務(wù)人員56名,設(shè)立專業(yè)服務(wù)部門6個(gè),建立了全市性的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)大區(qū)六個(gè)、小區(qū)三十個(gè),現(xiàn)提供的服務(wù)項(xiàng)目有:家政、旅游、就業(yè)、商品直供服務(wù)、文化傳播、電子商務(wù)、營(yíng)銷策劃、社區(qū)醫(yī)療保健、會(huì)員互助與救助、企業(yè)互助與交流和俱樂(lè)部會(huì)員活動(dòng)中心等,已成為了一個(gè)綜合性、立體化、信息化社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),關(guān)系到社區(qū)居民的各個(gè)方面,是建設(shè)和諧社區(qū)的實(shí)際操作平臺(tái),也是國(guó)家大力支持和扶植的朝陽(yáng)行業(yè),作為全國(guó)信息化社區(qū)服務(wù)的先行者,已受到了廣大消費(fèi)者和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。

      與電信業(yè)務(wù)單位聯(lián)盟合作

      營(yíng)銷計(jì)劃初步框架方案

      一、聯(lián)合推出服務(wù)進(jìn)社區(qū)便民大型活動(dòng)

      為幫助聯(lián)盟單位迅速擴(kuò)大影響、占領(lǐng)市場(chǎng)份額,俱樂(lè)部將重點(diǎn)放在增量、增值上做文章,利用建立在社區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)盟單位聯(lián)動(dòng),開(kāi)展服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),即由本部市場(chǎng)拓展部門直接負(fù)責(zé),組織專門的營(yíng)銷人員,分社區(qū)責(zé)任到人。首先以本部會(huì)員為主要服務(wù)對(duì)象,然后向外擴(kuò)展,以點(diǎn)帶面。(會(huì)員優(yōu)惠比例比非會(huì)員優(yōu)惠比例適當(dāng)大一點(diǎn)即可,兩者都能兼顧),主要以推廣新裝機(jī)業(yè)務(wù)和我的E家、預(yù)交話費(fèi)等叁項(xiàng)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),再兼顧其他方面;由電信部門具體負(fù)責(zé)技術(shù)與維護(hù),委托俱樂(lè)部各社區(qū)服務(wù)部負(fù)責(zé)跟蹤

      服務(wù)和上門續(xù)費(fèi)服務(wù),這樣,不但能迅速擴(kuò)大企業(yè)影響,也能迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,產(chǎn)生效益,將服務(wù)切實(shí)滲透到市民的日常生活中,久而久之,也會(huì)使被服務(wù)的人群產(chǎn)生依賴和向心力,形成穩(wěn)固的消費(fèi)群體,使企業(yè)立于不敗之地。這種企社聯(lián)合做市場(chǎng),服務(wù)進(jìn)社區(qū)的方法將首開(kāi)全省先河。

      二、開(kāi)展核心商圈單位互動(dòng)活動(dòng)

      本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的原則,俱樂(lè)部將組織本部的一些核心商圈會(huì)員單位與聯(lián)盟單位合作互動(dòng),比如:組織 其他聯(lián)盟合作單位將他們開(kāi)展?fàn)I銷優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)的優(yōu)惠套餐統(tǒng)一交由電信單位營(yíng)業(yè)窗口作為新裝業(yè)務(wù)優(yōu)惠發(fā)放(電信優(yōu)惠也可交由他們代為發(fā)放),讓顧客不但覺(jué)得在電信單位得到了優(yōu)惠,而且還能繼續(xù)到原始發(fā)放單位享受購(gòu)物優(yōu)惠,顧客也感到多得了實(shí)惠,一舉三得。電信單位不費(fèi)分文增大了優(yōu)惠比例,吸引了顧客;提供優(yōu)惠的單位也利用其他聯(lián)盟合作單位的群體優(yōu)勢(shì)把優(yōu)惠措施和信息讓消費(fèi)者迅速接受,增加了意向客戶,擴(kuò)大了影響,這樣,使聯(lián)盟電信單位形成連鎖支持之勢(shì),不但能迅速提高業(yè)績(jī),并且在很大程度上孤立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,占領(lǐng)市場(chǎng)。

      三、組織核心會(huì)員定向服務(wù)活動(dòng)

      本部的至尊會(huì)員金卡只贈(zèng)送給了副科級(jí)以上的實(shí)權(quán)主職領(lǐng)導(dǎo),近二百?gòu)?,都是臨湘市委、市政府及各局各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)權(quán)人物,也是單位條件較好并與我部關(guān)系密切的,我們可以對(duì)這個(gè)群體開(kāi)展定向公關(guān),建立大客戶檔案,提供團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠和個(gè)人優(yōu)惠。讓他們?cè)趫F(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)中有適當(dāng)提成,在個(gè)人消費(fèi)中有適當(dāng)優(yōu)惠,既隱蔽又實(shí)惠,方便領(lǐng)導(dǎo)操作,這樣就穩(wěn)定了相當(dāng)一部分市場(chǎng),大大提升業(yè)績(jī)。也會(huì)搞好各部門關(guān)系,得到各方支持。

      四、開(kāi)展團(tuán)體營(yíng)銷活動(dòng)

      每季度可組織一次會(huì)員團(tuán)購(gòu)特價(jià)銷售活動(dòng),本部負(fù)責(zé)組織會(huì)員參加,其他實(shí)施細(xì)節(jié)由電信單位營(yíng)銷部門負(fù)責(zé),可在活動(dòng)中適當(dāng)增加趣味銷售辦法,這種活動(dòng)不但能增加銷售額,更大的好處是更大的好處是增加了消費(fèi)的趣味性,溶入了企業(yè)文化,使消費(fèi)者產(chǎn)生極大的向心力。

      五、電信會(huì)員卡與本部會(huì)員卡互動(dòng)

      電信單位如有內(nèi)部會(huì)員消費(fèi)優(yōu)惠卡,將可在本俱樂(lè)部享受與本部會(huì)員同等待遇的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù),使會(huì)員金卡具有更大的增值作用,超過(guò)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的會(huì)員卡只能讓老用戶在本單位消費(fèi)優(yōu)惠的單項(xiàng)功能,以吸引更多的新顧客(我部現(xiàn)提供的服務(wù)有:液化汽(低于市價(jià)5元/瓶)、大米(低于市價(jià)0.15-0.20元/斤)、食用油、保姆、鐘點(diǎn)工、旅游、票務(wù)、職業(yè)介紹(與就業(yè)局聯(lián)合)以及在本部的雜志、網(wǎng)站上免費(fèi)提供三次個(gè)人信息刊登等優(yōu)惠和上門服務(wù)業(yè)務(wù))。

      六、提供媒體協(xié)作宣傳

      我們俱樂(lè)部現(xiàn)辦有臨湘唯一的一張報(bào)紙《臨湘快報(bào)》和唯一的一本雜志《臨湘投資生活指南》以及大型網(wǎng)站《中國(guó)社區(qū)生活網(wǎng)》,我們可以利用這些媒體為聯(lián)盟超市提供形象宣傳,用多種非廣告形式進(jìn)行,可以產(chǎn)生非常好的效果,另外,我們還有能力組織聯(lián)盟單位進(jìn)行一些大型的宣傳活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)活動(dòng),如

      果我們帶著觀點(diǎn)加強(qiáng)宣傳報(bào)道,肯定會(huì)對(duì)超市的整體形象產(chǎn)生很好的效果;

      七、組織進(jìn)行整合包裝

      俱樂(lè)部現(xiàn)已組織成立了一個(gè)“嘉年華·名流企業(yè)營(yíng)銷與戰(zhàn)略策劃工作室”,參加人員全部是我市營(yíng)銷界的一流高手和成名人物,這些人士的參與,本身就會(huì)為聯(lián)盟店帶來(lái)人氣和影響,我們還可以為聯(lián)盟店進(jìn)行全方位的營(yíng)銷策劃,提升店方的整體創(chuàng)效和服務(wù)水平,這將從根本上提升店方的商界地位,其中好處,有頭腦的商家一聽(tīng)便知。

      (詳細(xì)方案在貴單位加盟后提供)。

      本俱樂(lè)部要求聯(lián)盟合作單位做到如下幾點(diǎn):

      1、對(duì)會(huì)員新裝用戶要盡量與本單位發(fā)行的內(nèi)部?jī)?yōu)惠金卡打折相同。

      2、對(duì)會(huì)員新裝業(yè)務(wù)有一定的優(yōu)惠措施,以吸引會(huì)員改換門庭。

      3、對(duì)新增小靈通會(huì)員實(shí)行集團(tuán)優(yōu)惠待遇。實(shí)行俱樂(lè)部會(huì)員網(wǎng)內(nèi)通話包干。

      以上營(yíng)銷方案為初步方案,貴單位在加入核心商圈后,我們將會(huì)為您提供詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃書(shū),同時(shí),按計(jì)劃協(xié)調(diào)開(kāi)展各項(xiàng)計(jì)劃活動(dòng)。我們的原則是:全市每個(gè)同行業(yè)只扶植一家。為您占領(lǐng)市場(chǎng)提供力所能及的最大支持!

      凝聚演繹精彩?????服務(wù)無(wú)所不在?

      ?

      嘉年華團(tuán)購(gòu)消費(fèi)俱樂(lè)部愿與您?

      攜手合作,共創(chuàng)輝煌!

      俱樂(lè)部可以提供給聯(lián)盟合作會(huì)員單位的支持

      一、臨湘知名、資深營(yíng)銷策劃人員為其量身定做營(yíng)銷策略;

      二、專門的POS收銀系統(tǒng),可以把會(huì)員定向引導(dǎo)到商店購(gòu)物;

      三、同行業(yè)店全市只簽一家,獨(dú)一無(wú)二,提供獨(dú)立支持;

      四、利用本俱樂(lè)部的報(bào)刊雜志(全市唯一的報(bào)刊與雜志,經(jīng)市工商和文化部門許可)以及網(wǎng)站,強(qiáng)力宣傳會(huì)員單位,樹(shù)立形象,引導(dǎo)消費(fèi),同時(shí)相應(yīng)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

      五、成立臨湘市知名企業(yè)互助聯(lián)誼會(huì),進(jìn)行營(yíng)銷與管理方面的培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,并提供職工培訓(xùn)、融資、信息等方面的支持;

      六、隨時(shí)組織聯(lián)盟會(huì)員單位聯(lián)合開(kāi)展有關(guān)宣傳、促銷與營(yíng)銷大行動(dòng);

      七、所有聯(lián)盟單位現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的品種,如果愿意,可以和我們的社區(qū)直銷服務(wù)網(wǎng)聯(lián)合,利用網(wǎng)站的信息平臺(tái),提供直供上門服務(wù);

      八、所有聯(lián)盟單位現(xiàn)有的會(huì)員卡可以在本俱樂(lè)部通用,同樣享受生活必需品供應(yīng)優(yōu)惠;

      九、由本俱樂(lè)部顧問(wèn)委員會(huì)以及法律顧問(wèn)提供相應(yīng)行政保護(hù)和法律援助;

      十、所有會(huì)員單位的主要負(fù)責(zé)人均為《臨湘快報(bào)》、《臨湘投資消費(fèi)指南》編委會(huì)委員和《中國(guó)社區(qū)生活網(wǎng)》顧問(wèn)委員會(huì)成員,在每期媒體上進(jìn)行宣傳;

      附:“嘉年華·名流企業(yè)營(yíng)銷與戰(zhàn)略策劃工作室”主創(chuàng)人員及支持人員名單:

      范先文臨湘市旅游局局長(zhǎng)、原臨湘市文聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng),省作協(xié)會(huì)員,資深策劃人;

      李君臨湘市消費(fèi)者委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),資深策劃人;

      張國(guó)良臨湘市旅游局副局長(zhǎng),原臨湘電視臺(tái)新聞部主任,著名策劃人;

      周鋼臨湘市花古戲劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、原海南日?qǐng)?bào)編輯部主任,資深策劃人;

      楊大石臨湘人民廣播電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng),資深策劃人;

      陳惠蘭臨湘人民廣播電臺(tái)總編,著名策劃人;

      閭海波臨湘電視臺(tái)廣告文藝部主任,資深策劃人;

      王蕰臨湘電視臺(tái)新聞部主任,著名策劃人;

      沈方明臨湘市勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、資深策劃人;

      胡正循《中國(guó)社區(qū)生活網(wǎng)》創(chuàng)辦人,《長(zhǎng)江信息報(bào)》臨湘記者站站長(zhǎng),資深策劃人; 陳笑林中國(guó)策劃協(xié)會(huì)會(huì)員,嘉年華團(tuán)體消費(fèi)俱樂(lè)部營(yíng)銷副總經(jīng)理,著名策劃人;

      易建國(guó)《臨湘投資消費(fèi)指南》雜志主編,嘉年華團(tuán)體消費(fèi)俱樂(lè)部行政副總經(jīng)理,資深策劃人;

      第五篇:初步合作意向書(shū)

      初步合作意向書(shū)

      甲方(單位名稱):_____________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)甲方代表:

      聯(lián)系電話:_________

      傳真:

      地址:

      乙方(公司名稱):

      (以下簡(jiǎn)稱乙方)

      乙方代表:

      聯(lián)系電話:_________

      傳真: __________

      經(jīng)甲、乙雙方充分溝通,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方濟(jì)南西上、下聯(lián)特大橋上跨京滬三、四線涉及的通信、信號(hào)改遷工程等事項(xiàng)初步達(dá)成合作意向,特作如下說(shuō)明:

      一、經(jīng)甲方對(duì)乙方綜合考察,甲方擬委托乙方就甲方濟(jì)南西上、下聯(lián)特大橋上跨京滬三、四線涉及的通信、信號(hào)改遷工程進(jìn)行前期協(xié)調(diào)、施工等。

      二、甲方委托中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司濟(jì)南設(shè)計(jì)院根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做出施工圖設(shè)計(jì)后,由乙方制定施工方案,并協(xié)助甲方就方案的路局評(píng)審事項(xiàng)提供實(shí)際服務(wù)。

      三、施工方案經(jīng)路局評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由乙方協(xié)調(diào)設(shè)備管理單位并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改造施工。

      四、鑒于目前處于前期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查階段,具體工程款無(wú)法確定。待中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司濟(jì)南設(shè)計(jì)院做出設(shè)計(jì)概算后,甲方及乙方根據(jù)穩(wěn)定后的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行洽談,簽訂合同。

      五、經(jīng)甲乙雙方確認(rèn),擬達(dá)成合作時(shí),乙方應(yīng)做好工程改造、服務(wù)方案等準(zhǔn)備工作。

      六、本意向書(shū)不具備法律效應(yīng),只作為雙方合作意向聲明,促使雙方更快、更有效的合作。

      甲方代表簽字:

      乙方代表簽字:

      時(shí)

      間:

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      間:

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