第一篇：xx招商引資方案

XXXXXX招商引資“百日行動”實施方案

為充分發(fā)揮XX職能優(yōu)勢，認真貫徹落實全市招商引資“百日行動”動員大會精神，營造濃厚的招商引資氛圍，確保完成市委、市政府下達的招商任務(wù)，切實為我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，我單位定于2013年11月1日—2014年2月15日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展招商引資“百日行動”，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，搶抓承接經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，按照市委、市政府“沖百強、當先行”的總體要求，全?？倓訂T，上下齊聯(lián)動，建立招商網(wǎng)絡(luò)、搶抓招商信息、簽約一批項目、推進一批項目，重點是抓好xxxx工作，確保圓滿完成市委、市政府年度招商引資任務(wù)，為明年招商引資工作奠定良好基礎(chǔ)。

二、工作目標

1、建立招商網(wǎng)絡(luò)?！鞍偃招袆印眲訂T大會召開后，x黨委會立即召開專題會議研究部署招商引資工作，并將此項工作列為全年工作重點來抓。成立了由XXX同志親自擔任組長、XXX同志任副組長的招商引資“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了有著豐富招商引資經(jīng)驗的工作專班。隨后召開XXXX大會，傳達市里有關(guān)文件精神，動員全校教職工千方百計尋找和提供有價值的招商引資項目信息，形成服務(wù)發(fā)展，參與發(fā)展的濃厚氛圍，并在校園網(wǎng)上設(shè)立招商引資工作專欄，充分完善經(jīng)費保障。

2、搶抓招商信息。我單位牢牢抓住黨校整體搬遷這一機遇，主抓基礎(chǔ)設(shè)施招商項目。按照實施性強（以項目建設(shè)條件成熟、市場

前景廣闊、預(yù)期收益良好為標準）、內(nèi)容規(guī)范如項目所在地、聯(lián)系人、有否立項或備案、投資方式、投資金額、建設(shè)期限及回報率等為規(guī)范。加大信息搜索力度，按照投資主體明確且具備一定的投資實力、投資意向明確且項目在本區(qū)域內(nèi)具有可行性、有一次以上走出去、請進來的考察對接行動為標準搶抓招商信息，并進行分類、篩選、匯總。

3、簽訂招商合同。重點引進發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌銮熬昂玫捻椖?。在“百日行動”期間，XX總動員，以黨校整體搬遷為契機，招好商、招大商，將招商工作落到實處，切實為XX發(fā)展和市經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻，三、時間安排

招商引資“百日行動”時間從2013年11月1日開始，至2014年2月15日結(jié)束，分為三個階段進行：

1、準備發(fā)動階段（2013年11月1日至2013年11月5日）。11月初召開校委會議，專題研究部署并進行廣泛宣傳發(fā)動，對照市“百日行動”活動方案，制定XX實施方案及“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班人員名單，并于11月5日前，將實施方案和相關(guān)人員名單報市招商局。

2、全面實施階段（2013年11月5日至2014年2月10日）。廣泛收集信息，聯(lián)系客商，拜訪企業(yè)，洽談、引進、推進項目，確保各項工作按既定目標圓滿完成。

3、總結(jié)評比階段（2014年2月10日至2月15日）。對XX“百日行動”開展情況進行專項評比驗收，形成活動總結(jié)，召開活動評比表彰會，對做出突出貢獻的單位及個人予以表彰獎勵。

四、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由XXX同志親自擔任組長、XXX同志任副組長的招商引資“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了有著豐富招商引資經(jīng)驗的工作專班。

2、突出招大引強。領(lǐng)導(dǎo)小組與工作專班要集中主要力量，立足單位實際情況，突出重點項目，緊密圍繞國內(nèi)500強、央企、國企開展招商活動，著力引進一批對XX發(fā)展和市經(jīng)濟社會發(fā)展有拉動作用，對增加就業(yè)有促進作用的招商項目，努力在招大引強上有新突破。

3、突出督促檢查。XX“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對工作專班的指導(dǎo)與檢查工作，工作專班形成工作周安排并報領(lǐng)導(dǎo)小組審閱并對本單位推進目標完成情況匯總，報市招商局。做好迎接市“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組的兩次集中督查工作，并積極參加全市招商引資“百日行動”評比表彰會。

4、突出獎勵。將“百日行動”推進結(jié)果納入年度目標考核。對“百日行動期間作出突出貢獻的個人和團體予以表彰獎勵，形成良性機制。

中共潛江市委黨校

2013年11月7日

第二篇：如何優(yōu)化招商引資方案

如何優(yōu)化招商引資方案

一、做好招商引資工作的重要性

經(jīng)過幾年的努力，******經(jīng)濟迅猛發(fā)展。2004年社會總產(chǎn)值達到36044萬元，全鄉(xiāng)人均收入3200元，******已從單一的種植業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展成為以工業(yè)、旅游業(yè)、勞務(wù)輸出、優(yōu)質(zhì)米、畜牧業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)為主的復(fù)合型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)共有企業(yè)26家，個體工商戶136家，其中招商引資企業(yè)12家，全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出535人，全鄉(xiāng)非公有制經(jīng)濟每年以10—12.5%的速度遞增，占社會總產(chǎn)值的比重為36%。

事實證明，對外招商引資是發(fā)展所需、形勢所趨、民心所向，它不僅彌補了我鄉(xiāng)內(nèi)建設(shè)資金的不足，而且引進了大量先進、適用技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗，推進了我鄉(xiāng)開放型經(jīng)濟的發(fā)展，加速了我鄉(xiāng)新型產(chǎn)業(yè)的成長，促進了全縣社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善。外商投資企業(yè)創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，培養(yǎng)了大批人才，增加了國家財稅收入，提高了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的國際競爭力，增強了國家的綜合國力，已成為我鄉(xiāng)國民經(jīng)濟不可分割的重要組織部分和國民經(jīng)濟新的增長點，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展做出了重要貢獻。

二、招商引資服務(wù)中心的指導(dǎo)思想

做好招商引資工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神以及全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村為指導(dǎo)，適應(yīng)全縣經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，堅持積極、合理、有效利用外資的方針，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康 發(fā)展服務(wù)。

在具體運作上，要明確和堅持正確的政策導(dǎo)向，將吸收外資與調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合；與完善社會主義市場經(jīng)濟體制，增強企業(yè)競爭力相結(jié)合；與擴大出口、發(fā)展開放型經(jīng)濟相結(jié)合；與振興遼寧老工業(yè)基地，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合；吸收外資要與吸收先進技術(shù)、現(xiàn)代化管理和專門人才相結(jié)合；要積極鼓勵外商投資農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)；要適應(yīng)我鄉(xiāng)不斷完善的投資環(huán)境的形勢，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。

三、招商引資工作的主要內(nèi)容

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)制訂招商引資具體工作計劃、目標和措施。堅持依法合規(guī)辦事，遵守道德風(fēng)尚和行為規(guī)范、穩(wěn)健發(fā)展業(yè)務(wù)。加強對招商引資動態(tài)和趨勢的調(diào)查研究，積極開展招商引資促進活動。建立健全激勵約束機制，積極、主動、熱情、踏實為境外投資者在雅河投資提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高招商引資的經(jīng)濟效益和社會效益。

宣傳******吸收外商投資的政策法規(guī)，行業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，宣傳介紹******投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，推介雅河招商項目資源，為資本方和項目方架起溝通和合作的橋梁；

組織承辦或參辦投融資研討、培訓(xùn)、國際國內(nèi)交流會、展銷會、博覽會、洽談會等境內(nèi)外招商引資經(jīng)濟活動；

為招商引資提供咨詢、顧問、代理業(yè)務(wù)；

聘請專家和社會一些著名人士擔任顧問，開展與國內(nèi)外投融資 機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、交流和合作，或建立招商引資戰(zhàn)略聯(lián)盟；

五、對做好招商引資工作的一些看法和體會

雅河對外招商引資（吸收外資）之所以能夠取得很好的效果，根本原因是得益于******的資源優(yōu)勢，高速的經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定的政治形勢對外商的吸引力。同時，******的對外招商引資將更有著廣闊的空間和巨大潛力，也必定為對外招商引資帶來新的生機和活力。

1、招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌

招商引資是一項涉及全局和系統(tǒng)性的工程，它既涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)，又是一個各方面相互聯(lián)系的整體。為做好這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運行有序，圍繞共同目標、同心協(xié)力、達到預(yù)期的目的，必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優(yōu)勢，要突破成規(guī)、另壁蹊徑，求新求實，同時要把握時機，適度超前。招商引資策劃和程序要做到確立目標-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施后跟蹤和反饋。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應(yīng)有專門機構(gòu)從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)和控制、與區(qū)域整體經(jīng)濟、布局規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào)，各部門擰成一股繩，規(guī)范有序進行，共同推進招商引資工作。

2、做好招商引資的形象設(shè)計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品牌

招商引資的形象問題，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區(qū)域形象注入新鮮感、時代感，提高區(qū)域在本縣內(nèi)外以及省內(nèi)、國內(nèi)外知名度和信譽，已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。

在招商引資區(qū)域形象設(shè)計中（如導(dǎo)入推廣CIS），要有準確的區(qū)域形象定位，在認真對區(qū)域形象實態(tài)的調(diào)整研究基礎(chǔ)上，確定區(qū)域形象理念和行為基準等因素，以視覺識別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來，經(jīng)過設(shè)計的區(qū)域形象必須能確實地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神，體現(xiàn)“真、善、美”的特點。

區(qū)域形象設(shè)計完成之后，關(guān)鍵還是要在各種實踐中進行宣傳推介，對內(nèi)可營造招商引資氛圍，形成招商共識，提高內(nèi)部對招商引資工作的重要性的認識，調(diào)動一切力量參加招商，實現(xiàn)招商工作的社會化；對外可聚焦社會視點，提高信用度，推介投資優(yōu)勢，引導(dǎo)資本流入，創(chuàng)設(shè)投資熱點。因此，要創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進、舉辦招商新聞發(fā)布會、招商說明會或投資座談會等。同時，還必須把握宣傳工作重點，集中宣傳力量，突出對重大決策、重大活動、重大項目以及重要成果等內(nèi)容的宣傳。

3、招商引資要做好富有成效的談判

招商談判是招商引資能否取得成功的關(guān)鍵。招商談判必須把握好以下原則或應(yīng)注意以下問題：要了解對方的意圖、目的、策略； 相互尊重、平等互利；著力構(gòu)造政策、環(huán)境等優(yōu)勢；牢固確立誠信的原則；把握分寸，合規(guī)合法，有理有節(jié)；注重提高談判工作效率；談判人員要相對穩(wěn)定，注重做好招商禮儀，包括招商禮儀的原則、拜訪、接待、宴請、簽約等方面禮儀；招商項目應(yīng)“貨比三家”，擴展招商對象和信息，拓展視野，把握招商談判地位；招商談判要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。招商談判必須做好談判的準備，這是其重要的環(huán)節(jié)。就是在招商談判正式開始之前了解和掌握談判的各方面資料和信息，進行分析研究，選定談判的目標，擬定談判計劃，確定適當?shù)恼勁薪M織形式。

招商談判的過程是招商人員與投資客商智慧較量的過程，必須掌握好談判的策略和技巧，否則，會給自己造成障礙，甚至給投資商造成誤解，使談判陷入被動。在談判開局策略和技巧上，要營造開局氣氛；尋求合作基礎(chǔ)，根據(jù)實際情況，選擇協(xié)商式、保留式、坦誠式和進功式開局策略；引進談判對方注意與興趣，促進談判順利深入進行。談判過程的策略與技巧要做到：真誠地關(guān)懷對方；要做個積極聽眾；要善于推銷自己的觀點，不要感情用事，把門關(guān)死，把話說絕。同時要勤于思考、善于總結(jié)、識破各種圈套和陷阱，防止上當受騙。

招商簽約是招商談判活動的最終落腳點，簽約工作的正確與否關(guān)系到招商引資的成敗。因此，這一階段要把握好簽約意向，向?qū)Ψ疥U明立場，亮出最后底牌，幫助對方解除后顧之憂，明確各方權(quán)利和義務(wù)，提出違約責任，進而落實合同文本的擬訂和簽約。同時，做好談判的總結(jié)和加強合同的履行工作，以便實現(xiàn)談判雙方的經(jīng)濟目的。

4、掌握招商發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑，提高招商引資的水平和效率

隨著域外資本源源不斷地向我縣流動，在招商與投資相互磨合和促進的過程中，招商工作應(yīng)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)招商、向系統(tǒng)化招商、向產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、向環(huán)境高地招商、向科學(xué)招商、向高質(zhì)量項目招商、向園區(qū)集聚招商推進的態(tài)勢。把握好招商態(tài)勢，有利于與時俱進創(chuàng)新招商引資的思路。

招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，經(jīng)實踐證明并行之有效廣泛運用的方法有：組團招商、傳媒招商、主題招商、借助中介機構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、展覽招商、文化招商、旅游招商、以商招商、以友招商、顧問招商、學(xué)術(shù)招商、聯(lián)合招商、代理招商、小分隊招商、打工招商、上市增資招商。同時，要結(jié)合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場吸引、人才吸引、環(huán)境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用，招商人員只要堅持以客為主的原則，根據(jù)新的形勢，研究新的情況，探索新的路子，就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法。

5、加強招商引資項目的管理和評析，促進招商引資實現(xiàn)預(yù)定目標

招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施，促使項目的全部經(jīng)濟技術(shù)活動按計劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué)，其內(nèi)容主要包括項目的經(jīng)濟管理、項目的技術(shù)管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機構(gòu)，規(guī)范操作行為，努力營造一種促進項目實施的軟硬環(huán)境，使項目向“洼地”主動集聚；要真心實意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度，為項目直接提供全方位的服務(wù)，切實保護投資者的利益；要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考核獎懲等配套措施；從實際出發(fā)，因地制宜，采取現(xiàn)代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。

對招商項目進行經(jīng)濟、社會與環(huán)境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，并進行正反經(jīng)驗總結(jié)，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路。

6、推進招商現(xiàn)代化，適應(yīng)市場經(jīng)濟的科技招商

招商現(xiàn)代化是招商信息量迅猛增長的必然要求，是改進招商工作方法和工作作風(fēng)的需要，是伴隨著改革開放和國民經(jīng)濟的現(xiàn)代化步伐而展開的。當前，信息技術(shù)的長足進步為招商現(xiàn)代化奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，招商工作的快速發(fā)展為招商現(xiàn)代化奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。為此，必須根據(jù)國際潮流和慣例，結(jié)合本地實際情況，制定招商現(xiàn)代化建 設(shè)規(guī)劃，分步驟、分層次合理安排投入，加強招商現(xiàn)代化的交流和培訓(xùn)工作。

努力實現(xiàn)招商辦公設(shè)備現(xiàn)代化（招商辦公計算機化、招商工作網(wǎng)絡(luò)化），招商信息管理現(xiàn)代化、招商營銷現(xiàn)代化和招商隊伍現(xiàn)代化，促進外地生產(chǎn)要素向本地區(qū)集聚。

7、建立招商機構(gòu)的運作機制，確保招商引資的順利進行

一是要建立招商引資組織機制，沒有健全的組織機制，招商活動就無從有序開展，達不到預(yù)期效果。招商引資的組織機制，必須做好招商引資組織機構(gòu)和組織行為兩個方面。設(shè)置招商組織機構(gòu)，除需考試一般機構(gòu)設(shè)置的原則外，還應(yīng)兼顧招商工作的特點和規(guī)律，科學(xué)合理加以設(shè)置。招商組織行為就是要處理好招商組織機構(gòu)之間或招商機構(gòu)與招商活動的客體（投資人或投資企業(yè)）之間相互作用的方式和關(guān)系。二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據(jù)一定程序來進行，注重決策要素，講究一定的原則和藝術(shù)，必須符合招商總目標，順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展方向。三是建立招商管理機制，根據(jù)招商工作開展的時間順序，主要要做好目標管理、過程管理和績效管理，為提高招商引資的工作效率和工作秩序，形成后續(xù)優(yōu)勢，提高招商引資的綜合潛力。四是建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性，促使目標效果最大化。

8、加強招商引資人才隊伍建設(shè)，確保招商引資工作順利實現(xiàn)

招商引資工作的主體力量，最根本是要靠一支高素質(zhì)的專業(yè)招商人才隊伍，這是招商工作復(fù)雜性的必然要求，是進行招商科學(xué)決 策的前提，是招商工作順利進行的保證。做一個優(yōu)秀的招商引資人員，要有良好的政治素質(zhì)和作風(fēng)，不斷增強自身的時代責任感和使命感；要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)；要有強烈的形象意識和公關(guān)意識，具備良好的對外交往素質(zhì)；要有堅定的意識、耐心和毅力。招商引資的管理者要樹立正確的人才觀，建立健全招商人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，群策群力，促進區(qū)域經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。

第三篇：招商引資宣傳方案

招商引資宣傳方案

為加大招商引資工作宣傳力度，在全省營造大招商、招大商，推動大發(fā)展、新發(fā)展的良好輿論環(huán)境，現(xiàn)提出以下意見。

一、做好招商引資宣傳工作是“圍繞中心、服務(wù)大局”的重要體現(xiàn)，是推動“負重趕超、科學(xué)發(fā)展”的重要載體，加強策劃，抓好落實。

二、加強力度收集招商引資方面的信息素材，收集省、市委政府關(guān)于招商引資工作的重大決策和舉措信息。

三、開辟招商引資宣傳專欄，策劃宣傳專題，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，增強宣傳效果。

四、根據(jù)省、市委政府招商活動安排，提前謀劃，走訪重點招商區(qū)域和重大招商項目采訪采風(fēng)，以新聞方式發(fā)布提升吸引力和影響力。

五、省、市委政府舉辦重大招商推介活動，積極參加活動宣傳報道，并根據(jù)需要組織領(lǐng)導(dǎo)專訪、策劃宣傳專版、刊播動態(tài)報道。

六、根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展和招商工作需要，及時更新制作招商引資宣傳專題片、畫冊、折頁、投資指南等外宣品。

七、大力宣傳投資興業(yè)的企業(yè)家投資首選地以及投資品牌來提高我網(wǎng)的知名度。

第四篇：招商引資基礎(chǔ)方案

為深入開展招商引資工作，全面完成市委、市政府下達的各項招商引資工作目標和落實縣委、縣政府2009年招商引資工作要求，特制訂本方案。

一、總體目標

全面完成市里下達的任務(wù)：內(nèi)聯(lián)引資33億元；引進外資企業(yè)2家，到位外資800萬美元，力爭達到1000萬美元?？h內(nèi)各招商引資責任單位要確保內(nèi)聯(lián)引資到位資金53960萬元，力爭達到80000萬元，其中：引進固定資產(chǎn)投資1億元以上的項目1家、5000萬元以上的項目2家。

二、工作措施

（一）明確主攻方向

1、明確招商引資重點和領(lǐng)域。

今年我縣招商引資工作的重點是：跟蹤落實2008年邵陽縣（廣州）招商簽約項目的開工建設(shè)，促成有意向的在談項目正式簽約，保障簽約項目正常履約，積極推進項目順利開工建設(shè)，確保建設(shè)項目如期竣工投產(chǎn)，并加強督查考核。今年我縣不準備組織大型招商活動，主要以小分隊招商為主，到北京、上海、江浙、深圳等沿海城市上門招商，與客戶進行面對面洽談，宣傳邵陽縣、推介邵陽縣。另外，在吸引外來投資上，重點要面向邵陽縣籍在外精英，并通過他們聯(lián)系國內(nèi)外大中型企業(yè)與我縣優(yōu)勢資源相關(guān)的國內(nèi)企業(yè)，引資項目的重點要放在農(nóng)副產(chǎn)品深加工、機械加工、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、輕紡、畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖及深加工等方面。

2、打造招商引資載體。

2009年，我們要采取向上爭取、財政投入，吸引投資和充分利用民間資金等多種方式籌措資金用于縣開發(fā)區(qū)建設(shè)，尤其要利用貧困縣的優(yōu)勢向國家、省市爭取政策扶持力度，加快我縣紅石工業(yè)園區(qū)及黃亭市工業(yè)小區(qū)、五峰鋪工業(yè)小區(qū)、白倉工業(yè)小區(qū)、九公橋工業(yè)小區(qū)、長陽鋪工業(yè)小區(qū)的建設(shè)步伐，構(gòu)建園區(qū)招商平臺，廣泛開展園區(qū)招商活動，進一步提升我縣招商承接能力，讓更多的大項目成功落戶，使園區(qū)成為招商引資的主體。

3、做好項目包裝工作。

今年全縣要高度重視開發(fā)、包裝和推介優(yōu)質(zhì)項目，全縣要新發(fā)布項目30個以上。

（二）加大招商力度

1、成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。

我們要根據(jù)人事變動，及時調(diào)整縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員?？h招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為全縣最高招商引資議事機構(gòu)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)招商引資工作。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度一次例會，遇有重大事項隨時例會，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位招商情況匯報，研究解決招商項目在建設(shè)過程中遇到的困難和問題，議定給予優(yōu)惠政策，部署下一步工作安排。對于固定資產(chǎn)投資額上1000萬元的重點項目，采取“一個項目，一名縣級領(lǐng)導(dǎo)，一套工作班子”的方式，一抓到底?？h招商局作為全縣招商工作的主力軍，全程參與全縣各招商項目的洽談、簽約與籌建等工作（特別是開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)引進的招商引資項目），并報縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

2、創(chuàng)新招商機制。

堅持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉，做到與縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動，政府、企業(yè)、民間組織與行業(yè)協(xié)會（中介組織）聯(lián)動，積極探索推行多種行之有效的招商方式，創(chuàng)新招商機制，增強招商引資的實效性。一是小分隊招商。今年招商重點以小分隊形式招商，招商小分隊由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)部門負責人參加，計劃3月份到北京、5月份到上海、7月份到江浙、9月份到深圳、11月份到廣東進行上門招商，與客商進行面對面洽談，具體落實有關(guān)招商項目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立招商小分隊，積極外出招商，撥出專項招商經(jīng)費，加大招商引資工作力度。二是中介組織招商。發(fā)揮各中介組織對外聯(lián)結(jié)作用，擴大招商。三是代理招商。一方面在長三角、珠三角等地區(qū)的中心城市聘請有實力或影響力的企業(yè)、知名

人士為招商代理人實行委托招商。另一方面確定部分邵陽縣籍在外創(chuàng)業(yè)有成者作為招商代理人進行委托招商。四是以商招商。充分發(fā)揮縣內(nèi)已落戶外商的橋梁紐帶作用，依托其境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領(lǐng)域。同時積極動員和吸引我縣在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。五是會展招商。充分利用省、市組織的各種重點招商活動平臺，大力開展招商項目推介、招商政策和優(yōu)勢資源等宣傳，積極組織龍頭企業(yè)有針對性地進行項目洽談對接，擴大招商引資成果。今年重點參加4月份在安徽合肥舉辦的第四屆“中博會”、6月份省人民政府在香港舉辦的“港洽周”、在廣西南寧舉辦的第五屆“珠洽會”，10月份在邵陽舉辦的第三屆“邵洽周”和在深圳舉辦的“邵商聯(lián)盟聯(lián)席會議第三次會議暨重大經(jīng)貿(mào)洽談會”。本縣也準備在9月份國慶節(jié)前夕舉辦一次招商活動，利用我縣舉辦建國60周年慶典活動這個平臺，大力開展招商引資工作，各招商引資責任單位從現(xiàn)在起就要開始做各項籌備工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要有1～2個項目在會上簽約。六是網(wǎng)上招商。5月1日至8月31日“2009年湖南省邵陽市網(wǎng)上招商會”，依托現(xiàn)有的商務(wù)部招商引資專網(wǎng)、邵陽市政府公眾網(wǎng)、邵陽縣政府公眾網(wǎng)等網(wǎng)頁，在網(wǎng)上進行常年招商。

3、加大招商引資宣傳工作。

利用新聞媒體、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)，加大對我縣招商引資工作的宣傳和項目的推介，同時每月出一期邵陽縣招商簡報，宣傳通報邵陽縣招商工作情況。

（三）改善投資環(huán)境

要進一步完善服務(wù)體系，健全三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增加服務(wù)內(nèi)容，為外商營造一個積極開放、公平競爭的投資環(huán)境。

1、強化招商的后期服務(wù)。

縣招商局要發(fā)揮橋梁與紐帶作用，加強與全縣外商的溝通，定期深入企業(yè)，了解情況，征求意見。建議全年召開2次客商座談會（3月份、12月份各一次），邀請來縣投資的客商進行座談，并請縣主要領(lǐng)導(dǎo)及縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議，誠懇接受外商的意見和建議，對外商在生產(chǎn)生活過程中遇到的困難和問題要積極協(xié)調(diào)解決，以贏得外商的信賴。

2、拓展投資企業(yè)生存空間。

對給予外商的優(yōu)惠政策，要用足、用夠、用活，加快建立健全社會信用體系，提高對外信譽；進一步搞好社會治安工作，嚴厲打擊擾亂外資企業(yè)正常經(jīng)營活動的行為；加強對重點部門和行業(yè)執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違法違紀行為；對外商的投訴，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起；對外商在辦理戶口、子女入學(xué)等方面給予特殊待遇，竭力打造“誠信邵陽”、“平安邵陽”，為外商建立一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營和生活環(huán)境。

（四）加強督查，務(wù)求實效

兌現(xiàn)招商引資獎懲制度，認真執(zhí)行我縣《關(guān)于招商引資的若干優(yōu)惠政策及獎勵辦法》和《中共邵陽縣委、邵陽縣人民政府關(guān)于印發(fā)＜全縣招商引資工作目標管理責任制＞的通知》的通知等文件，實行招商引資績效考評以及獎懲等制度，特別是要加強對2008年“廣洽會”簽約項目的督查力度，實行一季一督查、半年重點督查、年終考核排名。各項目單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專門班子，負責“廣洽會”簽約項目的開工建設(shè)工作，力爭“廣洽會”簽約項目的開工率、資金到位率均達70%以上，確保今年招商引資工作目標全面完成。

三、保障機制

1、經(jīng)費保障

我們建議，縣財政每年預(yù)算150萬元招商引資專項經(jīng)費，其中30萬元列支工作經(jīng)費，主要用于各項招商引資活動經(jīng)費及表彰招商引資先進單位和有功人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況預(yù)算專項招商引資工作經(jīng)費，以促進招商引資工作的順利開展。

2、采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平

（1）改善辦公設(shè)施。我們建議，一線招商人員（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責任單位招商人員）應(yīng)配

備電腦、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施，以實現(xiàn)項目申報、信息發(fā)布、工作交流、客商服務(wù)、客戶資源查詢、統(tǒng)計報表的網(wǎng)上辦理等工作，同時配備招商公務(wù)用車，提升客商接待、外企服務(wù)等方面的水平。

（2）加強招商信息中心建設(shè)。改造邵陽縣招商信息網(wǎng)，充分發(fā)揮“網(wǎng)上招商”的優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。

第五篇：全市招商引資工作座談會方案

全市招商引資工作座談會方案

時間:2014-09-01 15:26來源:未知 作者:靜水 點擊:

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一、會議名稱 全市招商引資工作座談會

二、時間地點

7月13日（星期三）下午3:00在市政府301會議室召開，會期半天。

三、會議內(nèi)容

通報全市上半年招商引資情況，聽取各縣區(qū)工作匯報，研究分析存在的問題和困難，部署下半年招商引資工作。

四、參加人員

市四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)；市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位（市政府、發(fā)改委、工信局、科技局、財政局、國土資源局、環(huán)保局、城鄉(xiāng)建設(shè)局、交通局、水務(wù)局、商務(wù)局、審計局、規(guī)劃局、招商局、工商局、國稅局、地稅局、星翰集團）、市統(tǒng)計局、農(nóng)牧局、文化旅游局主要負責人（21人）；各縣區(qū)政府一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)及招商局（經(jīng)合局）局長（9人）；各工業(yè)園區(qū)管委會負責人（4人）。

五、會議議程

會議由市委常委、政府副市長王小成主持，議程如下：

1.市招商局通報上半年全市招商引資情況； 2.聽取各縣區(qū)工作匯報；

3.與會人員圍繞當前招商引資面臨的形勢及下半年工作措施進行座談交流；

4.張作理市長作重要講話； 5.王小成副市長作會議小結(jié)。