第一篇：大學(xué)要看的書(shū)-電影和該做的事

大學(xué)四年圖書(shū)館是不可不去的地方，大學(xué)雖很自由，但自由不是為了讓我們?nèi)]霍和浪費(fèi)青春，是為了讓我們學(xué)會(huì)合理安排自己的時(shí)間，學(xué)著去充實(shí)和豐富自己！當(dāng)自己不知道該做什么的時(shí)候，靜下心來(lái)，找本書(shū)，在書(shū)香中渡過(guò)不知所措的時(shí)候，看看這些書(shū)你看了多少，不要讓青春在最能充電的時(shí)候，黯然失色！

中國(guó)古典文學(xué)當(dāng)推四大名著：《紅樓夢(mèng)》，《水滸傳》，《三國(guó)演義》，《西游記》。我個(gè)人認(rèn)為《紅樓夢(mèng)》值得細(xì)細(xì)品味，百看不厭！其次是《水滸傳》和《三國(guó)演義》，《西游記》可看可不。四書(shū)五經(jīng)雖有些地方不可取，但還是值得一讀的?！独献印芬粫?shū)雖有消極避世之說(shuō)，里面的內(nèi)容還是很不錯(cuò)。跟著《莊子》可以領(lǐng)略到天馬行空！唐詩(shī)宋詞，要從中擷取名篇佳句！

如果這些看過(guò)了，或者不喜歡古典的！可以看近當(dāng)代文學(xué)，魯迅的作品是一定要看的，錢鐘書(shū)的《圍城》，張愛(ài)玲的《傾城之戀》。茅盾，巴金的作品也好.朦朧詩(shī)選，是定要看的。強(qiáng)烈推薦海子的詩(shī)?。　逗Ｗ釉?shī)選》。

還有些當(dāng)代小說(shuō)《平凡的世界》，《穆斯林的葬禮》，《年輪》，《穆斯林的葬禮》同學(xué)說(shuō)不錯(cuò)。

史傳類文學(xué)有《史記》，《戰(zhàn)國(guó)策》，《資治通鑒》，《三國(guó)志》，《漢書(shū)》，《后漢書(shū)》。重中之重要看《史記》，文學(xué)和歷史的壓軸，魯迅稱之為：“史家之絕唱，無(wú)韻之離騷”。國(guó)外名著相當(dāng)多，文學(xué)泰斗托爾斯泰的作品是不能錯(cuò)過(guò)的，《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》，《安娜卡列尼娜》。此外還有《簡(jiǎn)愛(ài)》，雨果的《巴黎圣母院》，福樓拜的《包法利夫人》，(英)簡(jiǎn)·奧斯汀《傲慢與偏見(jiàn)》左拉的《娜娜》等。這些名著很多再次就不一一列舉，高爾基的《童年》，《母親》一定要看！亞里士多德的《詩(shī)學(xué)》是文概老師強(qiáng)烈推薦的。莎翁的詩(shī)看的時(shí)候有點(diǎn)吃力，泰戈?duì)柕摹缎略录愤€蠻不錯(cuò)！

無(wú)論古今中外，詩(shī)歌小說(shuō)，還是散文話劇，只要用心去品味，總能擷取到書(shū)海里的珍珠！

1《阿甘正傳》課程：執(zhí)著

每次想起阿甘在美國(guó)東西海岸之間的奔跑，心里都會(huì)止不住的傷感，還有振奮。你相信一個(gè)智障兒的成功嗎？你相信這世上得到最多的人正是那些不計(jì)得失的人嗎？

阿甘不懂得他不能總跟著一個(gè)女人幫她打架，也不懂得一個(gè)成年人不該總把媽很好話掛在嘴邊。阿甘什么都不知道，他只知道憑著直覺(jué)在路上不停地跑，并且最終跑到了終點(diǎn)。另外，《阿甘正傳》還會(huì)教給你一個(gè)男人必須具備的一種素質(zhì)----困境中的幽默感。

2《東方不敗》課程：才華

男人不應(yīng)該不看武俠片，如果你只能看一部武俠電影，你會(huì)選擇什么？我想應(yīng)該是《東方不敗》?！皾M堂花醉三千客，一劍霜寒十四州”，劍客的身姿隨著劍在空氣中的游走而起舞，翩若驚鴻，宛若游龍。金庸的《笑傲江湖》講的是對(duì)自由的追求，徐克、程小東、張叔平、李

連杰等一干天才用電影再現(xiàn)了金庸筆下這個(gè)瑰麗無(wú)比的武俠世界。滄海一聲笑的曲子傳唱至今，成為我們一個(gè)幻想的憑籍，一個(gè)逃避現(xiàn)實(shí)的出口。

3《美國(guó)往事》課程：人生

《美國(guó)往事》包含了一個(gè)男人在這個(gè)世界上所能遇到的一切。友情、愛(ài)情、幻想、責(zé)任、沖突。它更像是一場(chǎng)讓人不愿醒來(lái)的夢(mèng)，當(dāng)面條躺在床上，在溫暖的燈光和迷離的電話鈴聲中回到那些逝去了的歲月，這場(chǎng)夢(mèng)便開(kāi)始了，直到最后，面條終于露出笑容，我們才回到自己的人生，去繼續(xù)那些不盡的故事。什么幫派，什么仇殺，原來(lái)都不重要，印象中只有一個(gè)毛躁的少年，偷看一個(gè)美麗女孩兒跳舞；只有一個(gè)負(fù)罪的兄弟，每天早早地上床睡覺(jué)；只有一個(gè)白發(fā)蒼蒼的老人，面對(duì)背叛了的友誼，語(yǔ)調(diào)平和，不動(dòng)聲色。《美國(guó)往事》帶著你作了一個(gè)3小時(shí)45分鐘的夢(mèng)。人生如夢(mèng)，這也許是惟一的感受。

4《羅馬假日》課程：愛(ài)情

也許《羅馬假日》有點(diǎn)瞎浪漫的嫌疑，但奧黛麗?赫本的出現(xiàn)使它真的成了一部童話。她就像是游歷人間的天使，美麗得不染纖塵。記者吻過(guò)濕淋淋的公主，然后看著她慢慢地走向自己的官邸。那一刻，你是否會(huì)在心里默默地說(shuō)“別走”？

在羅馬的宮殿里，兩個(gè)人站得那樣近，也離得那樣遠(yuǎn)。喬只能說(shuō)：“你的朋友絕不會(huì)讓你失望。”而公主也只能這樣回答：“羅馬，當(dāng)然是羅馬?！痹谌说囊簧?，即便只有這樣一刻心靈的相通，也會(huì)少卻多少遺憾！

5《勇敢的心》課程：勇氣

也許英雄并不是無(wú)所不能的神明，但英雄一定是無(wú)所畏懼的勇士。在你站在霓虹閃爍的街頭，當(dāng)你面對(duì)卑鄙委瑣的笑臉，你又想起了那個(gè)讓你汗顏的華萊士，這時(shí)你收起臉上慣帶的笑容，默默地向梅爾?吉布森致敬，從來(lái)沒(méi)有這么莊重。因?yàn)樗屛覀兠靼?，什么才是真正的英雄。“freedom！”華萊士臨死前的一聲吶喊，把你的血也點(diǎn)燃了

6《辛德勒的名單》課程：責(zé)任

所謂責(zé)任，就是未必做得成卻必須去做的事。對(duì)于辛德勒來(lái)說(shuō)，救助落難的猶太人是作為一個(gè)真正的人的責(zé)任。而把那段歷史搬上銀幕，則是斯皮爾伯格作為一個(gè)猶太藝術(shù)家的責(zé)任?！缎恋吕盏拿麊巍钒鴮?duì)受難者的祭奠，對(duì)拯救者的敬意，和對(duì)光明一定到來(lái)的信念。在影片放映后的一片贊譽(yù)聲中，斯皮爾伯格平靜地把影片的全部收益捐給了美國(guó)的納粹大屠殺紀(jì)念館。

7《肖申克的救贖》（香港譯：刺激 1995）

“有一種鳥(niǎo)兒是永遠(yuǎn)也關(guān)不住的，因?yàn)樗拿科鹨砩隙颊礉M了自由的光輝?！?/p>

一個(gè)人能夠在15年痛苦的牢獄生活里，不放棄對(duì)自由的向往，這是一種怎樣的精神力量？所以他成功了，成功奪回了自由?！缎ど昕说木融H》中有這樣一句話：體制化是這樣一種東西，一開(kāi)始你排斥它，后來(lái)你習(xí)慣它，直到最后你離不開(kāi)它。想想看，我們的身體已經(jīng)有多大一部分被體制化了？

8《e．t》課程：童心

如果看《e．t》（外星人）時(shí)你流淚了，你不要害怕也不要慚愧，不管你有多大的年紀(jì)。實(shí)際上，能夠和孩子們一起為e．t的遭遇而悲喜，是一件多么讓人慶幸的事，這代表著我們還有一點(diǎn)童心未曾泯滅，代表著我們有一些夢(mèng)想還藏在心底。當(dāng)長(zhǎng)著一雙孩子的眼睛的e．t用超能力讓孩子們的自行車飛上夜空，穿過(guò)那輪明月的時(shí)候，你是否感到了震憾？是否對(duì)自己一些已經(jīng)習(xí)慣了的東西產(chǎn)生了懷疑？

9《現(xiàn)代啟示錄》課程：痛苦

戰(zhàn)爭(zhēng)是一種秩序的破壞，世界上最可悲最痛苦的事莫過(guò)于戰(zhàn)爭(zhēng)，最痛苦的戰(zhàn)爭(zhēng)電影莫過(guò)于《現(xiàn)代啟示錄》?！冬F(xiàn)代啟示錄》講的是人性的倒退，秩序的破壞。但文明的進(jìn)程卻沒(méi)有人能夠阻擋。

大學(xué)生應(yīng)該做什么？

1.一定要有獨(dú)立的人格、獨(dú)立的思想。一個(gè)經(jīng)過(guò)獨(dú)立思考而堅(jiān)持錯(cuò)誤觀點(diǎn)的人比一個(gè)不假思索而接受正確觀點(diǎn)的人更值得肯定。不要成為灌輸教育的犧牲品。

2.仕途，商界，學(xué)術(shù)。大致說(shuō)來(lái)，每個(gè)人都注定要走上三條道路中的某一條。在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候，不妨以此作為思考的出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)不同的職業(yè)生涯規(guī)劃來(lái)塑造各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有知道自己以后要做什么，才能知道自己應(yīng)該學(xué)什么。

3.專業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。沒(méi)有哪個(gè)用人單位會(huì)認(rèn)為你代表了你的學(xué)校或者你的專業(yè)。千萬(wàn)不要因?yàn)槟闶敲拼髮W(xué)或者熱門專業(yè)而沾沾自喜，也大可不必因?yàn)槟愕膶W(xué)校不好或者專業(yè)冷門而自卑。

4.千招會(huì)，不如一招熟。十個(gè)百分之十并不是百分之百，而是零。如果你有十項(xiàng)工作每項(xiàng)都會(huì)做百分之十，那么，在用人單位眼中，你什么都不會(huì)。所以，你必須要讓自己具備核心競(jìng)爭(zhēng)力?！巴ú拧敝挥性凇皩２拧钡幕A(chǔ)上才有意義。

5.不逃課的學(xué)生不是好學(xué)生。什么課都不逃，跟什么課都逃掉沒(méi)什么兩樣。一定要掌握學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，不要像讀中學(xué)一樣被老師牽著鼻子走。逃課沒(méi)有錯(cuò)，但是不要逃錯(cuò)課。同時(shí)，既要逃課，又要讓老師給高分。

6.一定要學(xué)會(huì)理財(cái)。對(duì)于貧困生來(lái)說(shuō)，首先要做的不是掙錢，而是省錢。很多大學(xué)生讀書(shū)的時(shí)候一擲千金，可是，畢業(yè)以后一個(gè)月的工資還不夠交半個(gè)月的房租。

7.大部分女生將電腦當(dāng)成了影碟機(jī)，大部分男生將電腦當(dāng)成了游戲機(jī)。大學(xué)生要掌握必要的計(jì)算機(jī)操作能力，但是，很多時(shí)候電腦會(huì)成為浪費(fèi)時(shí)間的堂而皇之的借口。有電腦的大學(xué)生非常多，可是，這中間很多人可能大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候還不會(huì)Excel，不會(huì)做一個(gè)像樣的PPT.8.做事不如做人，人脈決定成敗。一個(gè)人有多少錢并不是指他擁有多少錢的所有權(quán)，而是指他擁有多少錢的使用權(quán)。一個(gè)人具備多少能力，不只是說(shuō)他一個(gè)人的時(shí)候能做什么，還包括他能通過(guò)別人做什么。一個(gè)人賺的錢，12.5%是靠自身的知識(shí)，87.5%則來(lái)自人脈關(guān)系。三十歲以前靠專業(yè)賺錢，三十歲以后拿人脈賺錢。所以，請(qǐng)好好珍惜大學(xué)期間建立起來(lái)的人脈關(guān)系。這幾年你認(rèn)識(shí)的朋友可能會(huì)是你畢業(yè)以后最可寶貴的財(cái)富。

9.互聯(lián)網(wǎng)固然威力無(wú)窮，但是，如果你沉迷于網(wǎng)絡(luò)聊天，或者沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，浪費(fèi)的金錢倒是可以彌補(bǔ)，荒廢的青春就無(wú)可追尋了。輕舞飛揚(yáng)已經(jīng)紅顏薄命了，而痞子蔡卻繼續(xù)跟別的女孩發(fā)生著一次又一次的親密接觸。對(duì)于很多大學(xué)生而言，網(wǎng)吧就是一個(gè)血淋淋的黑洞。

10.愛(ài)情是不期而至的，可以期待，但不可以制造。花開(kāi)堪折方須折，莫讓鮮花敗殘枝。一個(gè)有一萬(wàn)塊錢的人為你花掉一百元，你只占了他的百分之一；而一個(gè)只有十塊錢的人為你花掉十塊，你就成了他的全部。

11.研究生擴(kuò)招的速度是30%，也就意味著碩士學(xué)歷貶值的速度是30%。千萬(wàn)不要以為考研究生就是積極進(jìn)取的表現(xiàn)。對(duì)于很多人而言，考研不過(guò)是一種消極逃避的方式罷了。對(duì)于絕大多數(shù)人而言，讀研究生純粹是浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)金錢，立志從事科研、學(xué)術(shù)的人及其他少數(shù)人除外。

12.不要一門心思想著出國(guó)，更加不要迷信外國(guó)的月亮比中國(guó)圓。削尖腦袋記GRE詞匯很可能是一件非常愚蠢也非?？杀氖虑?。既然全世界的公司都想到中國(guó)的市場(chǎng)上來(lái)瓜分蛋糕，為什么中國(guó)人還要一門心思到國(guó)外去留學(xué)然后給外國(guó)人打工？

13.人才市場(chǎng)就是一個(gè)地雷陣。通過(guò)多種方式求職固然沒(méi)有錯(cuò)，但是千萬(wàn)不要饑不擇食。只要用人單位一說(shuō)要你交錢，你掉頭就走便是了。

14.求職簡(jiǎn)歷必須突出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。求職的時(shí)候大可不必像嚴(yán)守一那樣“有一說(shuō)一”，必要的時(shí)候恰到好處地說(shuō)一些謊言是非常有用的。一份求職簡(jiǎn)歷只要用一張A4紙做個(gè)表格就足夠了。很多女生的求職簡(jiǎn)歷就像是寫(xiě)真集，不但浪費(fèi)錢，而且對(duì)求職毫無(wú)用處。面試其實(shí)是有規(guī)律的，每次面試的時(shí)候只要背標(biāo)準(zhǔn)答案就行了??

15.垃圾是放錯(cuò)位置的人才。所以，在找工作的時(shí)候一定要把自己放到那個(gè)讓你成為人才而不是垃圾的職位上。當(dāng)然，前提是你要知道自己究竟想做什么、究竟適合做什么。世界上最大的悲劇莫過(guò)于有太多的年輕人從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。騎驢找馬固然沒(méi)錯(cuò)，可是，并非隨便找一頭驢就能找到千里馬。所以，一定要重視第一份工作。

16.大公司是做人，小公司是做事。進(jìn)入公司工作以后，必須盡快融入寫(xiě)字樓政治。職員能否得到提升，很大程度不在于是否努力，而在于老板對(duì)你的賞識(shí)程度。在寫(xiě)字樓的政治斗爭(zhēng)中，一定要學(xué)會(huì)自我保護(hù)。

17.瘦死的駱駝比馬大。撐死膽大的，餓死膽小的。一定要有創(chuàng)業(yè)的勇氣和魄力。如果你一只滿足于給別人打工，那么，不管你工資多高，永遠(yuǎn)都只能是一個(gè)可憐的窮光蛋。就算月薪2萬(wàn)，在深圳上海那種地方，一年的存款還買不來(lái)一個(gè)小小的洗手間。

18.大學(xué)期間一定要多去圖書(shū)館多去自習(xí)室。很多書(shū)你現(xiàn)在不讀，一輩子就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)去讀了。雖然不是每本書(shū)看了都一定有用，但是，因?yàn)槟悴恢谰烤鼓谋緯?shū)以后會(huì)有用，所以只好多看書(shū)，并且拋棄那些過(guò)于功利的想法。盡管每次網(wǎng)到魚(yú)的不過(guò)是一個(gè)網(wǎng)眼，但要想捕到魚(yú)，就必須要編織一張網(wǎng)。

讀到這么篇文章覺(jué)得很受用，但是讓我覺(jué)得更深刻的確實(shí)評(píng)論里的那一句“學(xué)會(huì)如何快樂(lè)地生活”。

也許無(wú)論我們期許自己培養(yǎng)出哪方面的能力學(xué)會(huì)快樂(lè)的生活這一點(diǎn)還是最重要的吧~

第二篇：優(yōu)秀的人該如何做事

優(yōu)秀的人該如何做事

這是一篇我在公司月會(huì)會(huì)議上的講話稿，里面的很多思路我覺(jué)得還是可以供管理者借鑒的。所以冒昧的發(fā)了出來(lái)，有識(shí)者可以給改改無(wú)妨。

先介紹一下我公司情況，公司是我與朋友合伙創(chuàng)辦的，現(xiàn)在已經(jīng)在山西占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)跟在后，有人跟隨我覺(jué)得也是種愉快！

全文如下：

優(yōu)秀的人該如何做事

《天川商務(wù)》已經(jīng)走過(guò)了6個(gè)年頭，能活到今天我認(rèn)為首先是我們的一種危機(jī)意識(shí)發(fā)揮了重要的作用，這種意識(shí)的作用就是讓我們看起來(lái)很優(yōu)秀，能在《天川商務(wù)》這個(gè)部門里生存下來(lái)的人我認(rèn)為也是優(yōu)秀的，而且，公司在發(fā)展過(guò)程中其他部門所需要的人才也都是由這個(gè)部門輸送的，所以我一直認(rèn)為《天川商務(wù)》是能夠鍛煉出人才的。如果一定要總結(jié)出天川人一種精神的話，我就把它歸結(jié)為一種危機(jī)精神。

這種危機(jī)精神的好處就是讓我們大家更敬業(yè)，這里我尤其要提一下郭慧卿，她對(duì)天川商務(wù)所投入的精力是遠(yuǎn)大于我的，我已經(jīng)記不得有多少次看到她晚上9點(diǎn)多了還在公司工作，所以我說(shuō)她是一位很好的同事，很好的上司。還有皇甫躍萍，因?yàn)榘滋旃ぷ魈?，晚上?jīng)常要把帳本拿到家里去繼續(xù)記帳。新的同事里最值得一提的就是翟振玉，不止一次主動(dòng)找我談，對(duì)《龍城IT》該怎么做提了很多建議，她在業(yè)務(wù)方面的進(jìn)步也是有目共睹。我留意近一段申靜的業(yè)務(wù)進(jìn)步明顯，有人說(shuō)她前一段頹廢了點(diǎn)，我看是結(jié)論下的過(guò)早了。霍秀是作為一位大姐被公認(rèn)的，她的許多風(fēng)范，比如：寬容、耐心、細(xì)致、大膽等等，連我都自嘆不如。再就是楊英，腳上帶著傷仍在工作。還有制作部的趙衛(wèi)紅，技能也在一步步的提升。另外視頻部的王利東，雖然不在商情這個(gè)部門了，但時(shí)時(shí)對(duì)商情部門的發(fā)展提意見(jiàn)說(shuō)想法。還經(jīng)常接到已經(jīng)離職很久的天川原業(yè)務(wù)主管杜志梅的電話，說(shuō)這個(gè)不好，那個(gè)不好的一些意見(jiàn)。??????

要說(shuō)天川這個(gè)環(huán)境就好的不得了了，天川給大家的薪水就很高了，我看也未必，實(shí)際上是很一般。大多數(shù)人也是不喜歡加班的，我本人就不喜歡，不過(guò)我想很多優(yōu)秀的人，優(yōu)秀的主管大多都會(huì)經(jīng)歷一段加班的日子。要解釋清楚這些在一般環(huán)境下仍用心工作到很晚的人是為了什么答案會(huì)多的很，不過(guò)我看有一條是統(tǒng)一的，就是他們對(duì)公司從心底是熱愛(ài)的，他們喜歡這份職業(yè)，他們喜歡做事的感覺(jué)。不過(guò)很少有人去想想該這些人為什么這么做，其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要上一個(gè)環(huán)節(jié)多點(diǎn)仔細(xì)，下一個(gè)環(huán)節(jié)就不會(huì)那么費(fèi)事費(fèi)時(shí)，回頭想想我們的很多工作其實(shí)都是在重復(fù)以前計(jì)劃了卻沒(méi)做好的、沒(méi)做完的，只要把自己的工作做好了，做完整了，別人也一定就輕松了，我們這個(gè)公司要發(fā)展和壯大也就是一種必然的勢(shì)頭。

天川經(jīng)歷過(guò)很多坎坷，遭受過(guò)市場(chǎng)上眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最瘋狂的攻擊，就是在現(xiàn)在，這種現(xiàn)象依然存在，《陽(yáng)光快訊》虎視眈眈，采用各種辦法對(duì)我們發(fā)起著攻擊，明著也好，暗著也罷，一種天川不死他不快的姿態(tài)?！痘勐斏糖椤冯m然大不如前了，可百足之蟲(chóng)，死而不僵，對(duì)我們依然有著很大的威脅和侵蝕，他的一覽表就是個(gè)很好的例子，我看年底他一樣會(huì)出年鑒，一樣會(huì)搶奪我們的客戶?！稅?ài)高商情》擔(dān)負(fù)著巨大的成本壓力在運(yùn)行，但承襲了很多天川人文特點(diǎn)的《愛(ài)高商情》對(duì)我們一樣有著如狼在側(cè)的感覺(jué)，一個(gè)標(biāo)志的特點(diǎn)就是他們的一部分客戶居然是我們所沒(méi)有的，一方面說(shuō)明了他們的業(yè)務(wù)員進(jìn)步很快，一方面就證明了我們業(yè)務(wù)員的無(wú)能。《每周IT導(dǎo)購(gòu)》的市場(chǎng)空間一直不是很大，但始終能保持下來(lái)就說(shuō)明客戶對(duì)他們還是認(rèn)同的，還是接受的，《龍城IT》在推進(jìn)過(guò)程中我認(rèn)為應(yīng)該多借鑒一下《每周IT導(dǎo)購(gòu)》的發(fā)展思路，仔細(xì)分析分析他是怎么做的，為什么人家能做好的事情我們就是起色很慢，看看到底是市場(chǎng)的問(wèn)題還是我們?nèi)说膯?wèn)題，如果是市場(chǎng)的問(wèn)題我們就改變策略，如果是人的問(wèn)題我們就改人，就改變考核辦法和激勵(lì)措施，調(diào)整《龍城IT》的發(fā)行，如果做了這些還不行我們就換人。必須用一種客觀的態(tài)度去看待這個(gè)市場(chǎng)，去分析我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，千萬(wàn)不要認(rèn)為《天川商務(wù)》做的很好了，客戶就會(huì)愛(ài)屋及烏的選擇《龍城IT》，那樣做也是我們不負(fù)責(zé)任，是在糟踐自己辛苦創(chuàng)出來(lái)的牌子。

《愛(ài)高商情》是和《龍城IT》同步出刊的，可以說(shuō)他們現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些客戶的信任，前幾日與改利吃中飯的時(shí)候她說(shuō)了《愛(ài)高商情》的人談業(yè)務(wù)的心態(tài)，我對(duì)照我們的心態(tài)想了想，人家是在為生存而戰(zhàn)，我們是在為榮譽(yù)而戰(zhàn)，但《龍城IT》明顯的落后于人家，在一場(chǎng)新的戰(zhàn)斗中處在了下游。不是我們的人打不了仗，只是我們太輕視對(duì)方了，有點(diǎn)過(guò)于自信了，甚至是盲目樂(lè)觀了。這件事會(huì)讓我們懂得一個(gè)人和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的可變性是很差的，要想對(duì)優(yōu)勢(shì)嫁接不是一下就可以完成的。在今后開(kāi)拓更多周遍業(yè)務(wù)時(shí)就要嚴(yán)格注意這個(gè)問(wèn)題，雖說(shuō)失敗是成功之母，但我個(gè)人的觀點(diǎn)是：如果能成功，為什么非要失敗！在外界看來(lái)天川已經(jīng)很好了，甚至在全國(guó)橫向?qū)Ρ戎形覀儙缀蹩梢耘琶叭琢?，可我們依然?huì)有這樣那樣的問(wèn)題出現(xiàn)，這說(shuō)明了一點(diǎn)，越是發(fā)展快速的企業(yè)問(wèn)題就越是多，尤其是管理方面的問(wèn)題就越多。我們特別要忌諱發(fā)展過(guò)快，特別是在企業(yè)還沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備之前就冒然進(jìn)入許多行業(yè)，只有這樣我們才不會(huì)栽大跟頭，才可以穩(wěn)步的發(fā)展。在維護(hù)我們的品牌方面我們是不能有絲毫懈怠，你一放松了，對(duì)手就會(huì)插進(jìn)來(lái)，再去挽救就要付出更多的辛苦，更多的時(shí)間，就要走很多的彎路。這個(gè)道理就像一個(gè)優(yōu)秀的人要保持優(yōu)秀必須付出更多一樣。但是，怎么就是不放松呢？怎么才能保持你和公司的優(yōu)勢(shì)呢？這個(gè)看著簡(jiǎn)單的問(wèn)題我看我們應(yīng)該好好的討論一下了，光有討論還不夠，還不足以引起所有人的重視，要認(rèn)真看待的是該怎么樣把討論的結(jié)果付諸到實(shí)踐中去，該有個(gè)明白的說(shuō)法，做到了怎么樣，做不到了又怎么樣。而且對(duì)于那些做不到的人堅(jiān)決不能姑息，堅(jiān)決不能手軟，你不能適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境，不能適應(yīng)這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，我們就選能適應(yīng)的人來(lái)，如果在這個(gè)時(shí)候要公司、要我個(gè)人付出些代價(jià)，甚至是血的代價(jià)我認(rèn)為也值得，只有這樣，才可以保持天川前進(jìn)的堅(jiān)決。

我知道我們的隊(duì)伍很勞累，知道我們當(dāng)中的許多人都覺(jué)得厭倦，這和我個(gè)人有著很大關(guān)系，或者是安排工作不合理，或者是與大家溝通太少，沒(méi)有幫助大家消除這個(gè)所謂的“職業(yè)倦怠癥”，沒(méi)有很好的幫助大家緩解工作及生活上的壓力是我的責(zé)任。我今后會(huì)盡力改正，并且在此重申一點(diǎn)，我這個(gè)辦公室的門向任何一個(gè)人開(kāi)放，而且以后沒(méi)有特殊情況我不關(guān)門，你們可以更容易的進(jìn)出我這個(gè)辦公室，可以隨意的把你想說(shuō)的話說(shuō)給我，如果不好意思講的可以寫(xiě)個(gè)紙條放在我的抽屜里我自己找來(lái)看。作為一種職位劃分我是公司的負(fù)責(zé)人，但我從不想因此造成我們溝通的隔閡，有很多隔閡也是因?yàn)槲也蛔杂X(jué)造成的，我知道這期間一定對(duì)許多人造成了傷害，不過(guò)人家是礙于我是上司不好說(shuō)，或不敢說(shuō)罷了！

我一直在觀察，越是優(yōu)秀的人越是注意細(xì)節(jié)，比如跑客戶，注意細(xì)節(jié)的人就不放過(guò)客戶的一句話，一個(gè)眼神，不達(dá)目的不罷休的精神在我們這個(gè)公司只是保留在了個(gè)別業(yè)務(wù)員身上，尤其是在新的業(yè)務(wù)員身上十分明顯。公司外表看起來(lái)越紅火的往往內(nèi)部員工的動(dòng)力與激情就成了薄弱環(huán)節(jié)，不過(guò)是被公司暫時(shí)成長(zhǎng)的勢(shì)頭蓋住了沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，惰性是每個(gè)員工包括我都有的，差異是表現(xiàn)方式不一樣，現(xiàn)在想想我們現(xiàn)行的制度執(zhí)行下去是用了多大的力氣，費(fèi)了多少心血、交了多少學(xué)費(fèi)才執(zhí)行到今天這個(gè)地步。所以我一直認(rèn)為，無(wú)論在別人看來(lái)多么優(yōu)秀的人必須遵守一種流程，在我們企業(yè)的商情部門就是嚴(yán)格按照要求去兌現(xiàn)你的工作職責(zé)，優(yōu)秀其實(shí)有個(gè)前提，就是讓別人的工作變的輕松，你的業(yè)務(wù)做好了，你的主管壓力就小，你的流程嚴(yán)密了，大家的節(jié)奏就會(huì)快很多，你的心態(tài)好了，大家就不會(huì)因?yàn)槟愣桓吲d。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)保持優(yōu)勢(shì)其實(shí)就只有兩個(gè)我們重復(fù)了無(wú)數(shù)次的字眼：服務(wù)！不過(guò)我覺(jué)得大家對(duì)服務(wù)研究的還不夠透徹，還不足以和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成大的區(qū)隔，這點(diǎn)從很多客戶投向了對(duì)手而沒(méi)有投向我們就可以看的清楚。

按理說(shuō)我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)人員的可利用時(shí)間是比以前多了，可為什么我們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)沒(méi)有達(dá)到期望值呢？我看就是對(duì)客戶的服務(wù)還不細(xì)致，還不夠貼心，你和客戶還不能成為真正意義上的朋友，我打個(gè)比方：你知道客戶年齡多大？你知道客戶家住哪里？你知道客戶有沒(méi)有孩子？孩子上學(xué)沒(méi)？你知道客戶有什么嗜好？你是在引導(dǎo)客戶還是客戶在引導(dǎo)你？，能回答這些個(gè)問(wèn)題的人在我們這個(gè)公司不會(huì)太多，所以，你和客戶的關(guān)系還不到位，還不能讓客戶覺(jué)得你的服務(wù)很貼心就是正常不過(guò)的事情。有人會(huì)說(shuō)：有那么復(fù)雜嗎？我可以告訴他，沒(méi)有這么復(fù)雜，但如果你不想賺更多的錢，不想讓你自己有更多的關(guān)系，不想讓公司有進(jìn)一步的發(fā)展，就不單單是不復(fù)雜了，我相信公司沒(méi)有哪個(gè)人會(huì)愿意和一個(gè)沒(méi)有一點(diǎn)抱負(fù)，一點(diǎn)理想的人一起共事。公司里與商情有關(guān)的幾個(gè)部門因?yàn)樵诶嫔嫌袥_突，所以爭(zhēng)議難免會(huì)產(chǎn)生，我對(duì)此的觀點(diǎn)是，如果爭(zhēng)議能圍繞一個(gè)主題：就是不是影響公司及團(tuán)隊(duì)的利益，隨他去爭(zhēng)，隨他去吵。在大是大非面前，誰(shuí)是對(duì)誰(shuí)是錯(cuò)不要那么早就下結(jié)論，比如財(cái)務(wù)收款與業(yè)務(wù)之間的矛盾，這看起來(lái)似乎是一種無(wú)法克服的矛盾，但要仔細(xì)想想就會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多問(wèn)題都是莫名的猜忌，財(cái)務(wù)面對(duì)的是眾多的問(wèn)題，而業(yè)務(wù)員看到的只是自己的事情對(duì)方不配合，制作部門也會(huì)遇到同樣的情況。我建議大家多溝通，以后的月會(huì)，財(cái)務(wù)和制作部門都要列席，平時(shí)的聚會(huì)也都參與。

優(yōu)秀的人面對(duì)問(wèn)題與困難總是保持一種適時(shí)的態(tài)度。目前客戶對(duì)我們已經(jīng)提出了許多新的問(wèn)題，或許其中有些對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是無(wú)法完成的任務(wù)，但你能生氣嗎？不能，客戶說(shuō)我們的款催的太緊而突然中斷合作你能發(fā)火嗎？不能，如果客戶說(shuō)我們?cè)O(shè)計(jì)的東西很惡心我們能氣憤嗎？不能。不過(guò)我要提醒我們的同事，如果我們?cè)谑湛顣r(shí)的態(tài)度是沒(méi)有問(wèn)題的，是謙虛中帶有技巧的，如果我們的設(shè)計(jì)已經(jīng)很好了，起碼比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好很多了，就必須要推敲客戶的問(wèn)題。對(duì)于某些客戶，當(dāng)你提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回的卻是更多的挑刺和無(wú)禮時(shí)，我們就要建議解除和這個(gè)客戶的合作關(guān)系，因?yàn)檫@違背了人與人應(yīng)有的平等與互相尊重的道德規(guī)范。我建議商情部門的主管建立一個(gè)客戶聲譽(yù)等級(jí)，對(duì)于差到無(wú)法挽救的客戶關(guān)系要敢于割舍，但這個(gè)聲譽(yù)等級(jí)必須是嚴(yán)格控制并由兩人以上審核的，千萬(wàn)不要弄出些冤假錯(cuò)案來(lái)。

優(yōu)秀的人就是反復(fù)的做好一些小事，走過(guò)了這么多年、那么多行業(yè)我對(duì)此的感受是最深的，這也是我們年輕人常犯的一個(gè)大毛病，在我們公司，由于天川外在的強(qiáng)大品牌號(hào)召力，使得我們的業(yè)務(wù)看起來(lái)比別人容易做。但諸如客戶打來(lái)電話人卻遲遲不能趕去，對(duì)一個(gè)客戶談了一次就沒(méi)有第二次的接觸等等是太常見(jiàn)了，為客戶校對(duì)錯(cuò)了內(nèi)容卻又振振有辭，與客戶的溝通也是簡(jiǎn)單到只有純粹的利益，有的甚至合作很長(zhǎng)時(shí)間了居然不知道

對(duì)方的老板是誰(shuí)??客戶是礙于整個(gè)市場(chǎng)對(duì)我們有所追隨和推崇的面子不好大的發(fā)作，可這股反對(duì)的力量一點(diǎn)點(diǎn)的累積起來(lái)我不說(shuō)大家也知道會(huì)有多大的威懾力和破壞力，但埋下這顆炸彈的人又正是我們自己。你們能認(rèn)同是我們太笨嗎？總之我是不能，而且我認(rèn)為其實(shí)就是我們自主性不強(qiáng)的后果，也就是管理好自己不要讓自己過(guò)于放松下來(lái)，細(xì)節(jié)表現(xiàn)就是整理好你自己的辦公桌，打掃干凈你的辦公室，讓你自己的衣裝整潔點(diǎn)，而且不要讓別人為了這種小事提醒你。我始終認(rèn)為如果做好商情了，別的行業(yè)做起來(lái)也就順手多了，就是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)太瑣碎，太麻煩，但又囊括了從生產(chǎn)到銷售到后期服務(wù)的一系列環(huán)節(jié)。真正的是麻雀雖小五臟具全。

大家都會(huì)看到新近出臺(tái)的“做好商情的10個(gè)法則”、“違反10個(gè)法則你將得到什么”，我想補(bǔ)充一點(diǎn)，這不是制度，但對(duì)它的執(zhí)行力度會(huì)強(qiáng)過(guò)公司的任何制度，起碼在最近的半年之內(nèi)會(huì)是這樣。這個(gè)世界永遠(yuǎn)不會(huì)有什么第一名，任何的勝利都是階段性的，作為一名職業(yè)人士，我們就是要將這種勝利延續(xù)下去或者說(shuō)創(chuàng)造另一種勝利。想起了周潤(rùn)發(fā)做的一個(gè)電視廣告，里面的獨(dú)白很精彩，“成功，有人說(shuō)我很成功！”“其實(shí)，成功對(duì)我來(lái)說(shuō)，是另個(gè)起點(diǎn)！成功！我才剛開(kāi)始呢！”僅僅有在本市場(chǎng)環(huán)境下的一種危機(jī)精神是不能讓我們壯大的，我們此次開(kāi)拓河南市場(chǎng)就是處于這個(gè)想法，我個(gè)人認(rèn)為必須為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才，儲(chǔ)備更多的人才。不過(guò)坦白說(shuō)目前天川的環(huán)境有些安逸了，所以我們要到更艱險(xiǎn)的環(huán)境下去歷練，去開(kāi)拓，不是說(shuō)天川人很厲害嗎？我們平時(shí)不是很自信嗎？那么好，就去這種環(huán)境下去鍍?cè)煲幌?，不能?jīng)歷真正的洗禮我們永遠(yuǎn)也只能是小角色，也就只能在這一方水土里當(dāng)個(gè)土霸王。

這種危機(jī)精神的好處就是讓我們大家更敬業(yè)。

回頭想想我們的很多工作其實(shí)都是在重復(fù)以前計(jì)劃了卻沒(méi)做好的、沒(méi)做完的，只要把自己的工作做好了，做完整了，別人也一定就輕松了，我們這個(gè)公司要發(fā)展和壯大也就是一種必然的勢(shì)頭。

在外界看來(lái)天川已經(jīng)很好了，甚至在全國(guó)橫向?qū)Ρ戎形覀儙缀蹩梢耘琶叭琢?，可我們依然?huì)有這樣那樣的問(wèn)題出現(xiàn)，這說(shuō)明了一點(diǎn)，越是發(fā)展快速的企業(yè)問(wèn)題就越是多，尤其是管理方面的問(wèn)題就越多。

光有討論還不夠，還不足以引起所有人的重視，要認(rèn)真看待的是該怎么樣把討論的結(jié)果付諸到實(shí)踐中去，該有個(gè)明白的說(shuō)法，做到了怎么樣，做不到了又怎么樣。而且對(duì)于那些做不到的人堅(jiān)決不能姑息，堅(jiān)決不能手軟，你不能適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境，不能適應(yīng)這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，我們就選能適應(yīng)的人來(lái)，如果在這個(gè)時(shí)候要公司、要我個(gè)人付出些代價(jià)，甚至是血的代價(jià)我認(rèn)為也值得，只有這樣，才可以保持天川前進(jìn)的堅(jiān)決。

我知道我們的隊(duì)伍很勞累，知道我們當(dāng)中的許多人都覺(jué)得厭倦，這和我個(gè)人有著很大關(guān)系，或者是安排工作不合理，或者是與大家溝通太少，沒(méi)有幫助大家消除這個(gè)所謂的“職業(yè)倦怠癥”，沒(méi)有很好的幫助大家緩解工作及生活上的壓力是我的責(zé)任。

公司外表看起來(lái)越紅火的往往內(nèi)部員工的動(dòng)力與激情就成了薄弱環(huán)節(jié)，不過(guò)是被公司暫時(shí)成長(zhǎng)的勢(shì)頭蓋住了沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，惰性是每個(gè)員工包括我都有的，差異是表現(xiàn)方式不一樣，現(xiàn)在想想我們現(xiàn)行的制度執(zhí)行下去是用了多大的力氣，費(fèi)了多少心血、交了多少學(xué)費(fèi)才執(zhí)行到今天這個(gè)地步。

有人會(huì)說(shuō)：有那么復(fù)雜嗎？我可以告訴他，沒(méi)有這么復(fù)雜，但如果你不想賺更多的錢，不想讓你自己有更多的關(guān)系，不想讓公司有進(jìn)一步的發(fā)展，就不單單是不復(fù)雜了，我相信公司沒(méi)有哪個(gè)人會(huì)愿意和一個(gè)沒(méi)有一點(diǎn)抱負(fù)，一點(diǎn)理想的人一起共事。

對(duì)于某些客戶，當(dāng)你提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回的卻是更多的挑刺和無(wú)禮時(shí)，我們就要建議解除和這個(gè)客戶的合作關(guān)系，因?yàn)檫@違背了人與人應(yīng)有的平等與互相尊重的道德規(guī)范?？傊沂遣荒埽椅艺J(rèn)為其實(shí)就是我們自主性不強(qiáng)的后果，也就是管理好自己不要讓自己過(guò)于放松下來(lái)，細(xì)節(jié)表現(xiàn)就是整理好你自己的辦公桌，打掃干凈你的辦公室，讓你自己的衣裝整潔點(diǎn)，而且不要讓別人為了這種小事提醒你。

僅有在本市場(chǎng)環(huán)境下的一種危機(jī)精神是不能讓我們壯大的，我們此次開(kāi)拓河南市場(chǎng)就是處于這個(gè)想法，我個(gè)人認(rèn)為必須為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才，儲(chǔ)備更多的人才。不過(guò)坦白說(shuō)目前天川的環(huán)境有些安逸了，所以我們要到更艱險(xiǎn)的環(huán)境下去歷練，去開(kāi)拓，不是說(shuō)天川人很厲害嗎？我們平時(shí)不是很自信嗎？那么好，就去這種環(huán)境下去鍍?cè)煲幌?，不能?jīng)歷真正的洗禮我們永遠(yuǎn)也只能是小角色，也就只能在這一方水土里當(dāng)個(gè)土霸王。

很精彩，作為領(lǐng)導(dǎo)很重視發(fā)揮人性積極因素，揚(yáng)棄人性的惰性與安逸。管理不是解決任何事情的法寶，而是發(fā)揮鼓勵(lì)大家積極向上的精神。認(rèn)清企業(yè)所處的環(huán)境，看清大家當(dāng)做什么，需要注意什么，這體現(xiàn)了作為一個(gè)團(tuán)體是為了搞好一個(gè)服務(wù)一個(gè)產(chǎn)品，給消費(fèi)者一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨而組建起來(lái)的，團(tuán)體內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通是為了給消費(fèi)者更優(yōu)服務(wù)。而大家不僅僅是為了掙錢活命，企業(yè)者只為賺錢而存在的。這是一個(gè)雙贏的過(guò)程，神仙將它發(fā)揮到極致，為有如此好的企業(yè)者而喝彩~！

第三篇：做事要認(rèn)真

做事要認(rèn)真，處世不較真

無(wú)論從事什么工作，認(rèn)真是前提。只有認(rèn)真去做，才能保證工作的質(zhì)量和進(jìn)度。但是，做人卻不能夠太認(rèn)真，太認(rèn)真了，就會(huì)斤斤計(jì)較，眼里就會(huì)看到別人的缺點(diǎn)而看不到優(yōu)點(diǎn)。

所以，做事和做人是不能用同一種態(tài)度的，人做好了，事情自然也好做。但是，怎樣做人卻是一門學(xué)問(wèn)，甚至是一門用畢生精力也未必能勘破個(gè)中因果的大學(xué)問(wèn)。

做人固然不能玩世不恭，游戲人生，但也不能太較真，認(rèn)死理?！八燎鍎t無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒”，太認(rèn)真了，就會(huì)對(duì)什么都看不慣，連一個(gè)朋友都容不下，把自己同社會(huì)隔絕開(kāi)。鏡子很平，但在高倍放大鏡下，就成了凹凸不平的山巒；肉眼看著很干凈的東西，拿到顯微鏡下，滿目都是細(xì)菌。試想，如果我們“戴”著放大鏡、顯微鏡生活，恐怕連飯都不敢吃了；如果用放大鏡去看別人的缺點(diǎn)，恐怕那人也罪不容誅、無(wú)可救藥了。

人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。與人相處就要互相諒解，經(jīng)常以“難得糊涂”自勉，求大同存小異，有肚量，能容人，你就會(huì)有許多朋友，且左右逢源，諸事遂愿；相反，“明察秋毫”，眼里揉不進(jìn)半粒沙子，過(guò)分挑剔，什么雞毛蒜皮的小事都要論個(gè)是非曲直，容不得別人，人家也會(huì)躲你遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，最后你只能關(guān)起門來(lái)“稱孤道寡”，成為使人避之唯恐不及的人。

古今中外，凡是能成大事的人都具有一種優(yōu)秀的品質(zhì)，就是能容人所不能容，忍人所不能忍，善于求大同存小異，團(tuán)結(jié)大多數(shù)人。他們胸懷豁達(dá)而不拘小節(jié)，大處著眼而不會(huì)鼠目寸光，并且從不斤斤計(jì)較，糾纏于非原則的瑣事，成大事、立大業(yè)，使自己成為不平凡的偉人。

在生活中，如果我們明確了哪些事情可以不認(rèn)真，可以敷衍了事，我們就能騰出時(shí)間和精力，全力以赴認(rèn)真地去做該做的事，我們成功的機(jī)會(huì)和希望就會(huì)大大增加。與此同時(shí)，由于我們變得寬宏大量，人們就會(huì)樂(lè)于同我們交往，我們的朋友就會(huì)越來(lái)越多。事業(yè)的成功伴隨著社交的成功，應(yīng)該是人生的一大幸事。

第四篇：做事要細(xì)心

做事要細(xì)心

——讀《卡梅隆說(shuō)細(xì)節(jié)》有感

你知道卡梅隆是誰(shuí)嗎？他是一個(gè)導(dǎo)演，拍過(guò)《泰坦尼克號(hào)》、《阿凡達(dá)》，聽(tīng)到這些電影的名字，感覺(jué)很熟悉吧！對(duì)，不錯(cuò)，這兩部電影就是卡梅隆導(dǎo)演拍的。

今天，我讀了一本書(shū)，里面有一篇文章，名字叫《卡梅隆說(shuō)細(xì)節(jié)》，我覺(jué)得這篇文章很感動(dòng)。

《卡梅隆說(shuō)細(xì)節(jié)》講的是：2012年5月6日，央視記者柴靜專訪了世界知名導(dǎo)演卡梅隆。一個(gè)觀眾給他寫(xiě)了一封信：實(shí)際上，那天晚上的星空并不是電影中的樣子。收到信仔細(xì)地讀完后，卡梅隆回信說(shuō)：好吧，你就把那天的心空?qǐng)D給我復(fù)原，會(huì)出來(lái)給我看看。后來(lái)，在3D版的影片里，卡梅隆原原本本地再現(xiàn)還原了當(dāng)天的真實(shí)星空?qǐng)D。

卡梅隆導(dǎo)演真是說(shuō)到做到。他說(shuō)過(guò)了：“哪怕是做一個(gè)瓶子，一把椅子，一個(gè)花籃，一本書(shū)，用不用心都是可以看出來(lái)的，它不允許自己不用心，他要做到極致。”我覺(jué)得，卡梅隆導(dǎo)演是一個(gè)自覺(jué)的人，細(xì)心做好每一件事的人。今天，我覺(jué)得我就做了一件和卡梅隆導(dǎo)演恰恰相反的事情。老師讓我們收作業(yè)，我收了作業(yè)之后，其他組的同學(xué)有些沒(méi)交作業(yè)，我沒(méi)有把名字登記起來(lái)，結(jié)果被老師大罵。

通過(guò)這件事，讓我知道：做每一件的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都要力爭(zhēng)做到盡善盡美。任何事情，只要你用力去做了，別人是能感受得到的。能讓別人感受，離成功自然也就不遠(yuǎn)。

五（3）班謝欣蓉

第五篇：做事要留有余地

做事要留有余地

相信大家都聽(tīng)說(shuō)這么一句話：萬(wàn)事留一線，日后好相見(jiàn)。說(shuō)的就是留有余地。意思是說(shuō)與人相處，凡事都不可做絕，要記得彼此留有余地，以后不管在什么場(chǎng)合見(jiàn)面，都不會(huì)難堪。

一個(gè)老練的木雕藝人，在進(jìn)行“創(chuàng)作”的時(shí)候，講究的是從上到下，從前到后，由表及里，由淺入深，先易后難，留有余地。民間行話說(shuō)得：“好留得肥大能改小，誰(shuí)愁背薄難復(fù)肥”“內(nèi)距宜小不宜大，切記雕刻是減法”。處世為人，又何嘗不是這樣呢？

書(shū)畫(huà)家進(jìn)行創(chuàng)作，懂得“留白”。編輯進(jìn)行版式設(shè)計(jì)，懂得“留白”。印刷書(shū)籍，也留有相應(yīng)的空白。“留白”也就是留有余地，給觀賞者，給讀者留下想象的余地。

建筑樓群，要留出一些余地給綠樹(shù)，給陽(yáng)光，給空氣。鋪筑路面，每到一定距離，便要留下一條名為縮水線的“余地”，以免路面發(fā)生膨脹而破裂。高速公路上，每過(guò)一段路程，就要在路邊留出一塊“余地”，供有毛病的車輛應(yīng)急?？繖z修。狡兔三窟，留有逃生的余地。得勢(shì)不忘失勢(shì)，留有后退的余地。強(qiáng)盛不忘衰敗，富有不忘破落，甚至人情世故，恩怨是非，都得留有余地。

民間曾有許多俗語(yǔ)，如：“但余方寸地，留與子孫耕”。這說(shuō)的是要給子孫留有“余”地，留生存與發(fā)展的“余地”。如果我們只知道盲目地開(kāi)發(fā)，拼命地掠奪，無(wú)節(jié)制地浪費(fèi)，奢靡地消耗，不計(jì)后果，不留余地，就會(huì)殃及子孫，禍及后代。所說(shuō)的都是要未雨綢繆，為明天留后路，留余地。

退耕還林，是給樹(shù)林一份蒼翠的余地；保護(hù)森林，是給自然留一份和諧的余地；保護(hù)濕地，是給水禽留一份生存的余地；保護(hù)隱私，是給心靈一份隱秘的余地；電腦檔案資料要備份，以防病毒攻擊系統(tǒng)癱瘓；房屋的鑰匙要多備一把，以防遺失進(jìn)不了家門。

批評(píng)人而留有余地，便是給人留下改過(guò)自新的機(jī)會(huì)；表?yè)P(yáng)人而留有余地，便是給人留下繼續(xù)進(jìn)取的動(dòng)力。

制定計(jì)劃，要留有變化的余地；享受人生，要留有養(yǎng)老的余地；日常用度，要留有常備的余地；裝修房屋，要留有更新的余地；狹窄的公路，也要留有錯(cuò)車的余地；再緊張的工作，也要留有休息的余地；甚至在填報(bào)志愿，也要留有“第二志愿”的余地。

所謂天無(wú)絕人之路，連上天都會(huì)為每個(gè)人留有轉(zhuǎn)機(jī)，留有選擇的余地。人在社會(huì)，無(wú)論是做人還是做事，都要學(xué)會(huì)留有余地。話不可說(shuō)滿，事不可做絕。凡事留有余地，才能有足夠回旋的空間。