第一篇：獎(jiǎng)勵(lì)考核制度

明光市遠(yuǎn)翔實(shí)驗(yàn)學(xué)校留守兒童之家建設(shè)考核制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，切實(shí)解決留守兒童系列問題，為確保他們健康成長，切實(shí)做好留守兒童“心有人愛，身有人護(hù)，學(xué)有人教，難有人幫”等問題，解決外出務(wù)工家長的后顧之憂，讓入住的留守兒童在學(xué)習(xí)和生活各方面都得到陽光般的呵護(hù)，享受著“家”的溫暖。結(jié)合我校實(shí)際，貫徹“多勞多酬，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重多酬”的宗旨，體現(xiàn)“公平，公正，公開”的競爭原則，從而達(dá)到“強(qiáng)化常規(guī)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策全體”，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人、服務(wù)育人的工作熱情和積極性特制訂本方案。

一、考核人員

輔導(dǎo)教師、生活教師、值班行政、其他人員

二、考核要求

（一）總體要求

1、到崗到位

各崗位值班人員必須按值班輪次表安排以及家園各時(shí)間段的要求按時(shí)到崗到位，（如有事事先自行調(diào)節(jié)好，工作不能有沖突，并報(bào)告陳俊權(quán)園長同意），遲到一次扣責(zé)任人5元，曠工一次扣責(zé)任人50元。

2、安全責(zé)任

加強(qiáng)留守孩子托管期間的安全教育，各崗位值班人員確保值班期間責(zé)任區(qū)的人身和公物安全，損壞公物和丟失公物必須照價(jià)賠償，如發(fā)生安全事故視其情節(jié)輕重承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任

3、衛(wèi)生責(zé)任

各崗位值班人員確保值班期間責(zé)任區(qū)的干凈整潔，有垃圾及時(shí)清理，按要求徹底清掃整理兩次，值班行政隨時(shí)查看，保持不好，視情

節(jié)輕重扣責(zé)任人5元，不掃一次扣責(zé)任人10元，打掃不徹底或沒按要求清掃扣責(zé)任人10元；寢室的床鋪、生活用品沒按要求整理堆放視情節(jié)輕重扣責(zé)任人10元，地板沒拖一次扣5元。

4、其他

按要求開關(guān)好教室、寢室門窗、電燈和飲水機(jī)的電，違者一次一樣扣5元。配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù)，不配合者一次扣20元。

（二）具體要求

1、孩子代理家長（每個(gè)留守孩子一月10元工作經(jīng)費(fèi)）

主要職責(zé)：（1）積極主動(dòng)解決留守孩子入托（2）負(fù)責(zé)按要求登記上報(bào)入托留守孩子的基本信息（3）安排好入托留守孩子的床鋪（4）負(fù)責(zé)每天和下午輔導(dǎo)教師做好入托留守孩子的交接（5）配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù)（如突發(fā)事件聯(lián)系家長等）；

扣幣標(biāo)準(zhǔn)：信息登記不全一個(gè)孩子一項(xiàng)扣1元，沒安排好留守孩子床鋪一人扣5元，交接留守孩子失誤一人次扣5元，臨時(shí)事務(wù)一次不完成扣20元。

2、輔導(dǎo)教師（上班時(shí)從下午4：00—第二天8：20，每人每天40元）

主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)和孩子代理家長做好交接清點(diǎn)好人數(shù)并做好記錄、協(xié)助興趣活動(dòng)小組教師做好交接清點(diǎn)好人數(shù)、早晚組織分餐、晚自習(xí)2節(jié)輔導(dǎo)、協(xié)助生活教師組織留守孩子就寢、早晚指導(dǎo)留守孩子洗簌，早晨組織朝讀等（2）負(fù)責(zé)規(guī)定責(zé)任區(qū)域內(nèi)留守孩子活動(dòng)的人身、公物安全、紀(jì)律和衛(wèi)生等 ；（3）負(fù)責(zé)留守孩子教室內(nèi)飲用水的拿?。?）負(fù)責(zé)開關(guān)好教室門窗、電燈等，做到人走燈熄。（5）負(fù)責(zé)配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù)。

扣幣標(biāo)準(zhǔn)：交接失誤一人次扣5元，分餐不到位一次5元，輔導(dǎo)不到位一次30元，指導(dǎo)洗簌不到位一次5元，留守孩子違紀(jì)一次扣

當(dāng)天輔導(dǎo)教師5元，留守孩子離開后教室門窗、電燈一次不關(guān)者扣輔導(dǎo)教師各5元。臨時(shí)事務(wù)一次不完成或不到位者扣20元。

3、生活教師（上班時(shí)從下午4：00—第二天8：20，每人每天30元）

主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)所有時(shí)間段寢室和室外走廊樓梯間以及晚上寢室到廁所的留守孩子活動(dòng)安全、紀(jì)律、衛(wèi)生以及寢室內(nèi)外的財(cái)物安全，（2）負(fù)責(zé)開關(guān)好寢室內(nèi)門窗、電燈、水等，做到人走燈熄水不流。（3）負(fù)責(zé)接待家長參觀（4）和輔導(dǎo)教師做好交接，清點(diǎn)人數(shù)并記錄（5）配合孩子代理家長安排好新增留守孩子的床鋪（6）接待、指導(dǎo)留守孩子拿取東西（特別是周一早上和周五放學(xué)時(shí)）（7）指導(dǎo)留守孩子整理床鋪、個(gè)人用品等。（8）負(fù)責(zé)留守孩子寢室內(nèi)飲用水的拿取（9）負(fù)責(zé)配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù)。（10）每晚至少巡查三次留守孩子的睡覺情況并有記錄(11)如遇留守孩子生病和其他意外及時(shí)處理，不能處理的馬上通知當(dāng)天的輔導(dǎo)教師和值班行政，并做好記錄(12)負(fù)責(zé)教育留守孩子按時(shí)睡覺、起床（記錄好違紀(jì)孩子的名字與代理家長交流），指導(dǎo)留守孩子穿戴、梳妝、整理床鋪、放取物品等（13）負(fù)責(zé)配合托管家園做好其他臨時(shí)事務(wù)。

扣幣標(biāo)準(zhǔn)：留守孩子離開后寢室門窗、電燈、水一次一樣不關(guān)者扣值班者5元（特別是節(jié)假日加倍）；對家長不禮貌者扣幣5元（以家長到托管家園反映為準(zhǔn)）；交接失誤一人次扣幣5元，如果造成嚴(yán)重后果者負(fù)全責(zé)；不配合孩子代理家長安排好新增留守孩子的床鋪一人次扣5元；每晚至少巡查三次留守孩子的睡覺情況并有記錄（以留守孩子、家長反映為準(zhǔn)，如留守孩子夜里外出、生病、摔地、尿床等教師不知、沒及時(shí)處理）違者一次扣幣10元，造成嚴(yán)重后果者負(fù)全責(zé)；晚上9:30過后還不熄燈，早上6:30以前就開燈者一次扣值班教師5元。留守孩子穿戴、梳妝怪異扣值班者一人次5元（以留守孩子、家長、其他教師反映為準(zhǔn)）。

4、值班行政：（上班時(shí)從下午4：00—第二天8：20，每人每天40元）

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全面工作，督促輔導(dǎo)教師和生活教師、興趣活動(dòng)教師各時(shí)間段各自到崗到位情況，工作情況做好記錄，了解留守孩子的活動(dòng)情況，負(fù)責(zé)處理偶發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并認(rèn)真總結(jié)、整改。檢查評比當(dāng)天的教室、寢室內(nèi)外衛(wèi)生、紀(jì)律情況并做好記載?？蹘艠?biāo)準(zhǔn)：（1）一次督促不到位扣幣5元（以教師、家長、學(xué)生反映為準(zhǔn)）。（2）一天不檢查評比并記載當(dāng)天的教室、寢室內(nèi)外衛(wèi)生、學(xué)生紀(jì)律情況扣幣5元（3）因督導(dǎo)不嚴(yán)而發(fā)生事故扣幣40元，因沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決而導(dǎo)致不良后果扣幣50元。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)

1、一期以來，各崗位人員認(rèn)真履職，總計(jì)扣分為零者獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、托管留守孩子的平均成績與上期期末比提高三分獎(jiǎng)勵(lì)該班100元，提高五分獎(jiǎng)勵(lì)班200元，提高七分獎(jiǎng)勵(lì)該班400元，提高九分獎(jiǎng)勵(lì)該班800元。以此類推。【（注：提高分=(托管留守孩子本期末平均分-本期末年級平均分）-(托管留守孩子上期末平均分-上期末末年級平均分）、一年級以年級平均分作為提高基數(shù)?！?。

（四）其他：

1、興趣活動(dòng)教師（上班時(shí)從下午4：00—6:00）除按總體要求做好各項(xiàng)工作外的，還要負(fù)責(zé)乒乓球、武術(shù)、舞蹈、書法、繪畫每期期末由托管家園安排時(shí)間現(xiàn)場展示，根據(jù)展示的情況評出一、二、三等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)40元/天，二等獎(jiǎng)35元/天，三等獎(jiǎng)30元/天

2、孫曉勇負(fù)責(zé)家園的公共場所水電按時(shí)開關(guān)(以及熱水供應(yīng)處水管、凳子的收發(fā)、浴室衛(wèi)生的打掃)，以及家園各處的水電維修。每天20元，如一次不到位扣幣5元。

3、孫毅主任負(fù)責(zé)托管家園全面工作，陳春負(fù)責(zé)家園的財(cái)物收發(fā)、保管，王昆負(fù)責(zé)家園的食堂管理監(jiān)督，根據(jù)每月工作量給予補(bǔ)助。

為極大地調(diào)動(dòng)了各類工作人員的積極性，讓大家心往一處想，勁往一處使，使家園工作不斷邁向新臺階。家園工作由值班行政每天考核，按月兌現(xiàn)。

明光市遠(yuǎn)翔實(shí)驗(yàn)學(xué)校2010.9.4

第二篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)及考核制度

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)及考核制度

考核對象：公司機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T和管理人員。

根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰出問題，誰承擔(dān)責(zé)任”的原則，對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。

1職工人身傷害事故的考核：單位發(fā)生傷亡事故，對事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進(jìn)行處罰。

2安全管理

2.1違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。2.2違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。

2.4事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。2.5對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。3其它事故考核

3.1發(fā)生設(shè)備，火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項(xiàng)考核規(guī)定處理。3.2具體考核未涉及到或與安全生產(chǎn)考核辦法有沖突之處，按當(dāng)年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。

4.懲罰類型

4.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采以批評教育、書面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

4.2經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒收押金等。

4.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。

4.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。5.懲罰程序

5.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.2行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

6.1在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；

6.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；

6.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

6.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的操作者。6.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。6.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。

6.7發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；

6.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人；

6.9被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

6.10按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門； 獎(jiǎng)勵(lì)的類型

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。

獎(jiǎng)勵(lì)程序

1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由車間（部門）填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》上報(bào)安技部門，經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。

2先進(jìn)車間由安技部門填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。3對第4.2.1條有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由車間和班組提出，經(jīng)安全部門審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

其他：

公司應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎(jiǎng)金（此獎(jiǎng)金不包括月、季、安全考核獎(jiǎng)金），由公司財(cái)務(wù)部門建帳，公司安技部門直接控制使用。

違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶，不得挪作它用。本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。

上海東海天地和農(nóng)業(yè)有限公司

第三篇：楊村小學(xué)教育教學(xué)教研獎(jiǎng)勵(lì)考核制度

楊村小學(xué)教學(xué)教研獎(jiǎng)勵(lì)考核制度（試用）2011.3.4

一、關(guān)于語、數(shù)、外、品社、科學(xué)五門學(xué)科教學(xué)成果的考核(20分)

考核的思路：以每次學(xué)校組織的檢測成績?yōu)橹匾罁?jù)。抽取班生總數(shù)的80%計(jì)算，凡每次考核及格率達(dá)標(biāo)的得10分；優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)的得10分；試卷批改以等級形式呈現(xiàn)；試卷保存良好，最后，以各次檢測得分的平均分?jǐn)?shù)為本項(xiàng)考核的總分值。

語、數(shù)、外、品社、科學(xué)學(xué)科質(zhì)量目標(biāo)：

根據(jù)我校實(shí)際情況，起點(diǎn)低，進(jìn)步性大，各科及格率達(dá)標(biāo)設(shè)定為：50%；優(yōu)秀達(dá)標(biāo)率為：20%。

音體美考核:一般情況下取其他教師的平均分；如有特殊情況，也進(jìn)行檢測（檢測形式另行制定）。

二、關(guān)于教學(xué)工作的考核（50分）

（一）備課方面的考核（15分）

1．考核檢查的項(xiàng)目

（1）教學(xué)目標(biāo)（總分值 3分）

評分要點(diǎn)：依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)明確、恰當(dāng)，重視全面素質(zhì)的培養(yǎng)，體現(xiàn)知識、能力、情感三方面。按制定情況分優(yōu)3；良2；一般1.（2）教學(xué)流程（總分值3分）

評分要點(diǎn)：教學(xué)流程設(shè)計(jì)清晰，重點(diǎn)內(nèi)容突出，能結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)教案。按設(shè)計(jì)情況分優(yōu)3良2一般1。

（3）板書設(shè)計(jì)（總分值 3分）

評分要點(diǎn)：每節(jié)新授課都有板書設(shè)計(jì)，且簡潔美觀，能起到突出重點(diǎn)的作用。按設(shè)計(jì)情況分優(yōu)3良2一般1。

（4）課時(shí)數(shù)量（總分值3分）

評分要點(diǎn)：備課總課時(shí)數(shù)（包括單元備課、單元測試及講評、練習(xí)課，練習(xí)課應(yīng)用有練習(xí)設(shè)計(jì)）是否與總課時(shí)數(shù)相符；手寫備課做到書寫整潔清楚。按完成情況分優(yōu)3良2一般1。

（5）教后反思（總分值3 分）

評分要點(diǎn)：每節(jié)課后均應(yīng)有教學(xué)反思，且有一定質(zhì)量。按完成情況分優(yōu)3良2一般1。

2．評估結(jié)論：綜合以上五項(xiàng)檢查，以各項(xiàng)得分之和為每次檢查的最后得分。

期末考評時(shí)，取各次檢查的平均分，為最終得分。

（二）作業(yè)方面的考核(18分)

1．考核檢查范圍（根據(jù)學(xué)科的不同，檢查范圍各有側(cè)重）

語文學(xué)科

低年級：拼音、田字格（一年級）、（二年級）

中、高年級：課堂作業(yè)本、同步探究、作文本、周記。

數(shù)學(xué)學(xué)科

數(shù)學(xué)課本作業(yè)、練習(xí)冊、探究。

其他學(xué)科以提供的書面作業(yè)為準(zhǔn)。

2．考核檢查的具體項(xiàng)目

（1）作業(yè)量（總分值 3分）

評分要點(diǎn)：課堂作業(yè)量是否適當(dāng)，大部分學(xué)生在課堂上完成。語文雙周完成一次作文、周記一周一次。根據(jù)完成情況分優(yōu)3良2一般1。

（2）作業(yè)形式（總分值 3分）

評分要點(diǎn)：一般情況下，每個(gè)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)的作業(yè)形式不少于2種（書面和口頭）。按完成情況分優(yōu)3良2一般1。

（3）批改是否及時(shí)（總分值 3分）

評分要點(diǎn)：一般作業(yè)當(dāng)批改、訂正；作文一周內(nèi)完成批改，精批，交流式批語，親切委婉點(diǎn)評；周記有點(diǎn)評日期。根據(jù)完成情況分優(yōu)3良2一般1。

（4）批改質(zhì)量（總分值3分）

評分要點(diǎn)：無漏批或錯(cuò)批；批改符號不碰到學(xué)生作業(yè)字跡；評估字跡工整，有激勵(lì)性批語或符號。根據(jù)完成情況分優(yōu)3良2一般1。

（5）學(xué)生作業(yè)習(xí)慣方面（總分值3分）

評分要點(diǎn)：嚴(yán)格訓(xùn)練學(xué)生的書寫習(xí)慣；卷面整潔，簿冊齊全，作業(yè)優(yōu)秀率較高。根據(jù)完成情況分優(yōu)3良2一般1。

（6）批改手冊完成情況

按照聯(lián)校要求，完成的情況優(yōu)3；良2；一般1.3．評估結(jié)論：綜合以上6項(xiàng)，以各項(xiàng)得分之和為每次檢查的最后得分。期末考評時(shí)，取各次檢查的平均分，為最終得分。

（三）教師展示課(10分)

每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)展示課，根據(jù)上課情況及學(xué)生反饋把課分為三等，優(yōu)等加10；良好加8;一般加6分。

（四）計(jì)劃、總結(jié)（7分）

優(yōu)質(zhì)7分，良好5分；一般3分。

三、關(guān)于教師、學(xué)生獲獎(jiǎng)方面的獎(jiǎng)勵(lì)（12分）

1.教師參加優(yōu)質(zhì)課講課、教學(xué)能手講課、說課比賽、單項(xiàng)教學(xué)技能比賽，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級加2分；縣級加4分；市級加6分。

2.論文等征文投稿獎(jiǎng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育刊物加2分/篇；縣級教育刊物加4/篇；地市級教育刊物6/篇。教師指導(dǎo)獎(jiǎng)加分如上。（取最高獎(jiǎng)項(xiàng)加分）

四、關(guān)于教科研方面的獎(jiǎng)勵(lì)（18分）

1.有關(guān)教科研方面要求的1篇教育敘事；2篇教學(xué)反思；2篇教學(xué)案例，完成情況良好，該項(xiàng)加5分。

2.積極參加課題研究，主持人加6分；其他參與人加3分。

3.各種筆記按要求：字?jǐn)?shù)足，內(nèi)容充實(shí)，視完成情況加4-7分。

聽課筆記24節(jié)+6節(jié)評課；理論筆記5000字，內(nèi)容合適充實(shí)；師德筆記5000字，內(nèi)容適合充實(shí)；讀書筆記5000字，內(nèi)容充實(shí)。

五、總分、總獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算

考核總分值:100分

用“每分的獎(jiǎng)勵(lì)金額×每人所得的總分值”，即得出相應(yīng)任教教師的學(xué)科教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)金。

每分的獎(jiǎng)勵(lì)金額=總金額÷（考核總分×教師總數(shù).）

六、本制度經(jīng)教代會(huì)和家長委員會(huì)討論通過后，于2011年3月1日起執(zhí)行。

附: 各班級教學(xué)成果達(dá)標(biāo)數(shù)值

一．一班及格數(shù)15優(yōu)秀數(shù)6

一．二班及格數(shù)16優(yōu)秀數(shù)6

二年級及格數(shù)16優(yōu)秀數(shù)6

三年級及格數(shù)18優(yōu)秀數(shù)7

四年級及格數(shù)19優(yōu)秀數(shù)7

五年級及格數(shù)21優(yōu)秀數(shù)8

六年級及格數(shù)18優(yōu)秀數(shù)7

第四篇：考核制度及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

（一）公司機(jī)關(guān)各部門的考核

1、公司安全生管理部門主持和實(shí)施對公司各管理崗位和部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核，督促項(xiàng)目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。

2、考核周期：每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。

3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。

4、考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。

5、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個(gè)等級，實(shí)得分在90分及90分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)；實(shí)得分在75—90分者，評定結(jié)果為良；實(shí)得分在75分以下者，評定結(jié)果為差。

（二）各項(xiàng)目經(jīng)理部的考核

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任

制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評分的方法進(jìn)行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評分。

4、考核結(jié)果分為三個(gè)等級，實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實(shí)得分為70—85分者為合格，70分以下者為不合格。

5、考核時(shí)間：每個(gè)季度的25日（遇節(jié)假日，適時(shí)順延）進(jìn)行考核。

（三）考核原則與獎(jiǎng)懲

1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行，并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。

2、對評定等級為優(yōu)良的個(gè)人，給予100—200元的獎(jiǎng)勵(lì)；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。

4、對項(xiàng)目評定等級為不合格者，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100—200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個(gè)人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

7、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評先評獎(jiǎng)資格。

第五篇：社工工作績效考核制度及獎(jiǎng)勵(lì)方案

前言

為了建立玻璃天使服務(wù)計(jì)劃工作激勵(lì)機(jī)制，制定出臺《玻璃天使服務(wù)機(jī)構(gòu)社工工作績效考核制度及獎(jiǎng)勵(lì)方案標(biāo)準(zhǔn)》，社工必須服從和遵守機(jī)構(gòu)的管理制度，接受機(jī)構(gòu)的考核。機(jī)構(gòu)對社工的考核內(nèi)容包括：

工作服務(wù)目標(biāo)、專業(yè)技巧理論、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、自身定位建設(shè)等四個(gè)方面。對勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作富有成效的社工，通過每季度或月評分考核的方式按予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高社工待遇，調(diào)動(dòng)社工的工作積極性，穩(wěn)定社工隊(duì)伍。

第一節(jié)工作績效考核

1.機(jī)構(gòu)定期開展社工目標(biāo)管理考核，包括服務(wù)指標(biāo)的落實(shí)、服務(wù)過程評估、服務(wù)質(zhì)量評估、服務(wù)滿意度調(diào)查等內(nèi)容，并將實(shí)務(wù)創(chuàng)新及專業(yè)探索作為社工考核加分項(xiàng)，以鼓勵(lì)社工進(jìn)行開創(chuàng)性探索。

a.服務(wù)指標(biāo)考核主要依據(jù)機(jī)構(gòu)下達(dá)的指標(biāo)數(shù)，對社工的工作完成情況和進(jìn)度進(jìn)行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修正，以保證服務(wù)指標(biāo)在合同期滿時(shí)的最終落實(shí)。

a.服務(wù)過程的評估和服務(wù)質(zhì)量評估主要由社工督導(dǎo)進(jìn)行具體實(shí)施。督導(dǎo)定期對每個(gè)社工及小組的工作過程，包括工作方法和工作記錄進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、控制，用專業(yè)的手法和技巧輔導(dǎo)服務(wù)對象數(shù)據(jù)更新、個(gè)案工作、小組工作等，安排專家并對相應(yīng)的個(gè)人和小組進(jìn)行專業(yè)評價(jià)，其評價(jià)結(jié)果將作為機(jī)構(gòu)對社工和小組的考核依據(jù)。

b.服務(wù)滿意度調(diào)查內(nèi)容包括服務(wù)對象、家庭成員、社區(qū)相關(guān)人員以及服務(wù)部門工作人員，通過編制調(diào)查表收集對社工所提供服務(wù)的評價(jià)及滿意度、認(rèn)可度，對社工進(jìn)行綜合評價(jià)并納入評優(yōu)、晉級、續(xù)聘等環(huán)節(jié)中。

c.實(shí)務(wù)創(chuàng)新和專業(yè)探索評估主要是通過對社工在實(shí)務(wù)操作中積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及專業(yè)方面的探索，鼓勵(lì)社工實(shí)踐和發(fā)展專業(yè)，形成自身的專業(yè)優(yōu)勢和機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢及創(chuàng)新發(fā)展等。

2.機(jī)構(gòu)將不定期派出人員通過電話訪問、問卷調(diào)查、抽查社工工作記錄檔案、走訪服務(wù)對象和用人單位等方式對社工實(shí)際工作進(jìn)行核查及服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查。

3.機(jī)構(gòu)完成對社工的綜合考核后，出具考核結(jié)果和評價(jià)意見，考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、及格和不及格四個(gè)等級，本等級是社工獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施的重要依據(jù)。社工被告知考核結(jié)果后的5日內(nèi)，有權(quán)對考核結(jié)果提出異議。機(jī)構(gòu)在10日內(nèi)將復(fù)核告知當(dāng)事人，復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果。經(jīng)當(dāng)事人確定簽名后，考核資料由機(jī)構(gòu)秘書處存檔。

4.機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，由本人將當(dāng)月業(yè)績情況統(tǒng)計(jì)報(bào)本小組督導(dǎo)助理，督導(dǎo)助理匯總后上報(bào)機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)對各小組和每個(gè)社工業(yè)績情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并建檔備案。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，機(jī)構(gòu)每三個(gè)月對社工進(jìn)行季度考核，針對存在問題向負(fù)責(zé)本組專業(yè)指導(dǎo)的社工督導(dǎo)、小組督導(dǎo)助理以及社工本人提出改進(jìn)意見，考核結(jié)果由業(yè)務(wù)部門備案并存入社工本人檔案。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方案標(biāo)準(zhǔn)

1.社工在每月的考核評比中分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀者獎(jiǎng)最多1000元獎(jiǎng)金

2.助人為樂、拾金不昧者得到群眾點(diǎn)名表揚(yáng)者，經(jīng)機(jī)構(gòu)審查情況屬實(shí)者給予獎(jiǎng)金50元到500元不等。

3.機(jī)構(gòu)對于在重大活動(dòng)或?qū)I(yè)成果評選中獲獎(jiǎng)或?yàn)闄C(jī)構(gòu)取得榮譽(yù)的社工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.機(jī)構(gòu)對在重大突發(fā)事件危機(jī)干預(yù)中發(fā)揮積極作用并產(chǎn)生重大影響的社工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則辦法視情況和條件另行制定。季度業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀者，機(jī)構(gòu)可以按照特別發(fā)放工資規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金。