第一篇：在全縣家畜繁殖工職業(yè)技能培訓班上的開幕詞

在全省家畜繁殖工職業(yè)技能鑒定

賓縣培訓班上的開幕詞

縣畜牧獸醫(yī)局局長 熊長林

同志們：

按照省畜牧局的統(tǒng)一安排，經過一段的緊張籌備，“全省家畜繁殖工職業(yè)技能鑒定賓縣培訓班”今天正式開班了。這次職業(yè)技能鑒定培訓，是貫徹國家、省市政府“關于進一步加強高技能人才工作，加快技能人才隊伍建設”的一項重要舉措，也是落實全省畜牧工作會議精神的一項具體措施，更是對我縣家畜繁育技術員職業(yè)技能的一次集中檢閱。辦好這次培訓班，對于激勵引導全縣廣大農村基層技術人才學練技能、奮發(fā)成才，構建高、中、初級技能人才梯次發(fā)展的人才隊伍，加快“強區(qū)、連線、擴城、興帶”戰(zhàn)略的實施具有十分重要的意義。在此，我謹代表縣畜牧局，向本次培訓鑒定班的舉辦表示熱烈的祝賀！向前來授課的帶隊領導、專家講師團的各位教授，表示熱烈的歡迎！向長期工作的畜牧繁育第一線，辛勤耕耘、默默奉獻的各位學員表示親切的慰問和誠摯的感謝！

職業(yè)技能人才是人才隊伍的重要組成部分，是加快推動技術創(chuàng)新，實現(xiàn)科技成果轉化不可缺少的重要力量。近些年來，我縣畜牧業(yè)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面實施畜牧業(yè)標準化、規(guī)?；a，以“龍頭企業(yè)聯(lián)基地，基地小區(qū)帶農戶”為發(fā)展模 1

式，以肉牛、生豬產業(yè)為重點，強力推進產業(yè)基地建設，全縣肉牛飼養(yǎng)量達到43.5萬頭，生豬飼養(yǎng)量達到80萬只，新建、改擴建了一大批肉牛、生豬小區(qū)，提升了畜牧業(yè)質量效益，加速了畜牧強縣建設步伐。在實施“科教興牧”戰(zhàn)略中，我縣緊密圍繞“人才戰(zhàn)略”為主線，以技能培訓為抓手，以中高層次技能人才培養(yǎng)為重點，奮發(fā)有為，努力工作，取得了可喜的成績。2009年全縣（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）共計組織畜牧業(yè)培訓17次，向全縣養(yǎng)殖戶發(fā)放宣傳資料達到1.6萬余份。縣局業(yè)務部門積極開展科技培訓服務，組織技術人員到養(yǎng)殖場戶重點指導，認真貫徹落實《種畜禽管理條例》，提高了繁育改良工作的規(guī)范水平。普及標準化站點，大力開展三元雜交，搞好選種選配工作，服務功能得到顯著增強。在整個畜牧業(yè)建設中，人才隊伍顯現(xiàn)出越來越重要的力量。

人才資源是第一資源。加快職業(yè)技能人才隊伍建設，是“以人為本”科學發(fā)展觀的本質要求，是“關注民生、服務發(fā)展”的現(xiàn)實需要。建設社會主義新農村，建設有賓縣特色的優(yōu)質高效型畜牧業(yè)，迫切需要一大批職業(yè)技能合格的優(yōu)秀人才。我縣經過二十多年來的發(fā)展，家畜繁育工作成效顯著，連續(xù)多年年凍配肉牛超過5萬頭，位居全省首位；繁育員隊伍保持在百人左右的規(guī)模，積累了一大批在家畜繁育工作上的“明白人”。在新時期，面對新發(fā)展，我們的畜牧業(yè)建設工作更需要一支掌握現(xiàn)代科技知識、具有較高技術水平、實踐水平的職業(yè)技能人才隊伍。這支職業(yè)技術人才隊伍的技能水平，將直接關系到我縣

肉牛產業(yè)的品種、質量、效益，在一定程度上決定了我縣畜牧業(yè)發(fā)展的后勁和潛力。

當前，我縣畜牧業(yè)職業(yè)技能人才成長面臨著前所未有的良好機遇。黨中央、國務院高度重視技能人才工作，作出了實施人才強國戰(zhàn)略的重大決策。新型人才觀得到了全社會的廣泛認同，“人人都能成才”的觀念深入人心，技能人才的經濟待遇和社會地位不斷提高，學習技術的熱情空前高漲，職業(yè)技能人才成長的渠道得到進一步暢通。我們今天的職業(yè)技能培訓鑒定班，就是貫徹省市精神，進一步理順我縣家畜繁育技術隊伍的一項重要舉措。這次鑒定培訓完成后，縣畜牧局將對全縣的家畜人工授精員和繁改站點進行檢查，對沒有取得資格證和經營許可證的人員及站點進行整頓和清理，真正達到持證上崗、持照經營、標準規(guī)范、熱情服務。我們的工作還很多，任務還很重。希望全體同志和各位學員，通過此次學習培訓和職業(yè)技能鑒定，學習交流、切磋技藝，充分展現(xiàn)當代職業(yè)技能人才的精湛技藝和良好的精神風貌。

同志們，時代呼喚人才，人才推進事業(yè)。讓我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面實施縣委、縣政府提出的“強區(qū)、連線、擴城、興帶”戰(zhàn)略，深入實施職業(yè)技能培訓和鑒定工作，著力培養(yǎng)造就高素質職業(yè)人才隊伍，為促進縣域經濟的發(fā)展，實現(xiàn)“牧業(yè)強縣”的目標作出新的更大的貢獻！

最后，預祝此次培訓鑒定工作取得圓滿成功！

第二篇：職業(yè)繁殖工和育種員培訓

職業(yè)繁殖工和育種員培訓 A、初級繁殖工培訓

主要針對初學者進行培訓；我公司根據(jù)牧場需求，每年定期組織牧場或學校配種初學者到新疆、寧夏等地的肉牛屠宰育肥基地進行發(fā)情鑒定、授精技術、同期發(fā)情等系列繁殖培訓；培訓老師來自于從業(yè)10多年的胚胎移植專家，對技術人員進行一對一培訓；每批培訓時間30天至60天，確保所培訓技術人員掌握從觀察發(fā)情到定時輸精整個流程。具體培訓內容如下： I.育種知識。

（1）查閱奶牛系譜檔案和繪制血統(tǒng)關系圖

熟練查閱母牛父親和外祖父編號；熟練查閱種公牛系譜檔案，清楚種公牛各種編號和名稱的規(guī)則；根據(jù)種公牛世代親緣關系，學會繪制血統(tǒng)關系圖，并應用血統(tǒng)關系圖查找某種公牛的位置。形式：課堂講解，互動教學。

（2）判定奶牛近交程度和兩個體間的親緣關系

掌握奶牛個體和群體近交系數(shù)的計算方法，并學會計算任何兩個直系或旁系奶牛個體間的親緣系數(shù)；學會判定個體和群體近交程度的高低；了解近交對奶牛后代各項性能的影響。形式：課堂講解，互動教學。（3）閱讀種公牛資料

各個國家的種公牛資料不盡相同，學會閱讀北美和歐洲奶業(yè)發(fā)達國家及國內種公牛的資料；學會根據(jù)各育種值判斷種公牛的優(yōu)缺點。形式：課堂講解，互動教學。（4）奶牛體型外貌線性評定

學會通過加拿大奶牛模型對奶牛進行外貌線型評定；學會識別和統(tǒng)計奶牛群體的體型外貌缺陷；學會通過外貌線型評定判斷奶牛生產和繁殖性能的優(yōu)劣。

形式：現(xiàn)場講解，實物教學，互相考核。（5）選配技術

學會正確評價奶牛的各項性能指標，并會判斷奶牛群體水平；掌握同質與異質交配；了解奶牛選配原理和方法；了解選配反饋信息分析方法。

形式：課堂講解，互動教學。II.繁殖技術。

（1）輸精規(guī)范動作和部位

人工授精是當前奶牛繁殖的常規(guī)技術，繁殖工掌握該項技術的渠道五花八門，平時他們之間的交流機會又少，造成大批繁殖工技術要領不得法，且有很多壞習慣，不僅造成配種率下降，而且容易受傷或被病菌傳染。培訓和交流人工輸精技術的規(guī)范動作和部位是十分必要的。形式：現(xiàn)場講解，實物教學，互相交流。（2）發(fā)情鑒定

規(guī)模牧場最大比例地檢出發(fā)情牛的最佳組合模式是什么？如何制訂自然發(fā)情與定時發(fā)情的組合方案？借助“計步器”能夠提高多少發(fā)情檢出率？不同單產的奶牛、不同牛舍（有無運動場、有無臥床）發(fā)情 牛的發(fā)情時間、發(fā)情強度有何異同？（3）凍精保存和取用

凍精正確的保存方法；凍精解凍方法；凍精管剪切和裝槍。形式：現(xiàn)場講解。

（4）卵泡發(fā)育（波）及觸摸手感、配種時間

卵泡發(fā)育周期及各階段變化；直腸把握觸摸卵泡的各階段變化；配種時間的判斷。

形式：課堂講解，互相交流。

（5）子宮（頸）炎、卵泡靜止、假發(fā)情、卵泡和黃體囊腫、持久黃體等生殖疾病及其觸摸手感、B超診斷、激素使用。

產后奶牛難配原因診斷；內源激素的調節(jié)機理；外源激素的使用方法；B超診斷繁殖疾病。

形式：現(xiàn)場講解，實物教學，互相交流。（6）助產和產后（包括流產）母牛護理。

掌握人力、助產器等輔助分娩的方法；了解剖腹產方法及術后護理；掌握母牛產后的處理和檢測方法；奶牛產后易發(fā)生各種疾病，如分娩乳房炎、乳房惡性水腫、乳熱癥（產后癱瘓）、酮血病、酸中毒、瘤胃積食、胎衣不下、真胃移位、真胃積食、真胃炎、奶牛產后綜合征等，了解這些病癥并適當學會處理。形式：現(xiàn)場講解，互相交流。（7）新生牛犢護理

掌握接生基本程序（清黏膜、剪臍帶、灌初乳）及初生牛犢易發(fā)生的 各種疾病（如嗆羊水、破傷風、臍帶感染、服瀉等）；新生牛犢的基本飼喂與飲水方法。

形式：現(xiàn)場講解，互相交流。III.數(shù)據(jù)記錄標準

（1）凍精保存和取用記錄

各奶牛場凍精入庫、出庫必須有記錄。

（2）發(fā)情、配種、妊檢、流產、產犢及難產等繁殖記錄

記錄簡單化、責任化；學會查詢記錄；掌握牧場繁殖管理軟件的使用。（3）數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)一性和規(guī)范傳遞

各項數(shù)據(jù)必須規(guī)范、格式化；數(shù)據(jù)傳遞需規(guī)范、高效、可監(jiān)督。學會并掌握利用電腦軟件記錄、傳遞、分析、查詢相關數(shù)據(jù)。以上內容講解形式：課堂講解，模擬運做。

B、高級繁殖工培訓

主要針對擁有一定經驗的繁殖工的培訓；我公司根據(jù)牧場需求，每年會定期組織牧場技術人員到美國環(huán)球管理培訓中心的牧場進行培訓（8個牛群共計超過54000頭牛），掌握正確的奶牛配種所需的技能和操作，理解繁殖效率對牧場效益的重要性，了解牧場群體改良育種選擇的基本原理，結合牧場的實際情況建立繁殖育種管理的標準操作規(guī)程。培訓老師都是在美國從事了多年大型現(xiàn)代牧場的繁殖管理及技術服務工作的人員；培訓時間為12天封閉式培訓。美國環(huán)球管理培訓中心的培訓內容如下： a牧場控制管理和領導者管理培訓

控制管理課程將闡述農業(yè)經營管理原則，并通過案例分析針對性的為商業(yè)牧場對這些原則的應用進行指導。您將學習如何激勵、處理和培訓員工，并建立工作和員工檢查體系。

您將更好的理解領導者與管理者的不同之處，建立牧場領導和管理團隊，使牧場管理流程標準化，投入產出分析和考核指標的制定更準確。通過培訓，您不僅可以對自己的領導力進行一次評估，還可以領悟到如何發(fā)現(xiàn)具有領導力的員工。b.牧場中層人員管理技能培訓

您將了解如何分解和計劃日常工作，調動員工的積極性，以及評估考核員工和工作的有效指標和支撐記錄，使牧場轉入有效的管理。培訓將為大家展示如何將一名員工培養(yǎng)成為某項工作的主管，以及如何帶領和指導手下的員工。c.擠奶廳管理短期課程

為牧場擠奶廳經理、主管和班組管理人員設計。

培訓將介紹奶廳管理的基本原則，以及如何根據(jù)這些原則建立有效的擠奶流程以適用于不同的擠奶模式。您將了解如何規(guī)范擠奶員的操作，使得擠奶工作更加高效，同時增強擠奶員對操作的自信心，以獲得更高質量的牛奶和更好的效率。d.牧場繁殖育種管理與實踐

為牧場經理、繁育主管和配種員設計

您將掌握正確的奶牛配種所需的技能和操作，理解繁殖效率對牧場效 益的重要性，了解牧場群體改良育種選擇的基本原理，結合牧場的實際情況建立繁殖育種管理的標準操作規(guī)程。

課程包括：發(fā)情鑒定人工授精牛群評估育種改良繁殖管理等。e.牧場產犢和新產牛管理與實踐

為牧場經理和牧場從事接產和新產牛管理和技術的相關人員設計。您將練習規(guī)范的奶牛助產操作，產后母牛和犢牛的護理。理解正常的產犢過程，掌握介入助產的時機和原則。結合牧場實際建立奶牛助產的標準操作規(guī)程。

實習新產牛檢查、診斷和治療的實用技術，理解圍產期牛和新產牛對實現(xiàn)奶產最大化的重要性。同時結合牧場實際制定新產牛管理的標準化操作規(guī)程。

課程包括：助產時機與助產技術產后母牛的護理產后犢牛護理新產牛檢查奶牛舒適度評估等。f.牧場商務管理基本原理

為牧場主、牧場經理和資深中層管理人員、牧場顧問和奶牛牧場管理專業(yè)人士設計。

了解影響牧場損益表和資產負債表各項指標的牧場生產流程。理解影響牧場生產效益盈虧的重要因素。

我們將向您介紹各種牧場財務和生產記錄體系。以及如何記錄，評估分析生產數(shù)據(jù)并制定相關指標。g.牧場犢牛后備牛飼養(yǎng)管理與實踐

為牧場經理和從事犢牛后備牛飼養(yǎng)的管理人員和技術人員設計。學習并練習正確的犢牛護理和飼喂操作，犢牛疾病的預防、診斷和治療，以獲得健康發(fā)育的犢牛。掌握犢牛和后備牛所需的飼養(yǎng)條件。結合牧場實際情況制定適用的犢牛后備牛飼養(yǎng)管理標準化操作規(guī)程。課程包括：新生犢牛的護理哺乳犢牛飼養(yǎng)斷奶犢牛護理后備牛飼養(yǎng)分群和飼養(yǎng)密度

h.牧場擠奶廳管理與實踐

為牧場經理和從事擠奶廳管理和技術的相關人員設計。

您將掌握正確的擠奶操作，使得擠奶員的操作更加規(guī)范和高效。從而進一步提高牛奶的質量，減少奶牛的應激。了解擠奶機的基本組成和日常的維護保養(yǎng)。結合牧場實際制定乳房炎控制和擠奶廳管理的操作規(guī)程。

課程包括：擠奶操作規(guī)程擠奶員分工設計CIP原則乳房炎的預防控制擠奶機基本原理和日常維護等。

第三篇：在全旗黨務干部和組工干部培訓班上的講話

在全旗黨務干部和組工干部培訓班上的講話

孫立鋼 旗委常委、組織部長

2007年5月16日

同志們：

為進一步加強干部隊伍建設，提高組工干部和各級黨務工作者的整體素質，推動組織工作和基層黨建工作上臺階、上水平。由旗委組織部、旗直機關黨委精心籌備的全旗組工干部、黨務干部培訓班今天在延安正式開班了。在大家工作都比較繁忙的情況下，集中時間在旗外辦班培訓，目的就是希望通過革命傳統(tǒng)教育和對延安精神的學習以及對延安市基層黨建工作好經驗、好做法的參觀考察，進一步提升全旗基層黨建工作和組織工作的整體水平，為全旗改革發(fā)展、經濟建設和社會事業(yè)的大發(fā)展提供堅強有力的組織保證。為辦好這期培訓班，我講三點意見。

一、舉辦黨務干部和組工干部培訓班是現(xiàn)實需要 近年來，我旗基層黨建工作和組織工作，在“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和十七大精神的指導下，緊緊依靠全旗各級黨組織、廣大共產黨員和組織干部的智慧，齊心協(xié)力，開拓進取，努力發(fā)展，取得了很大的 成績，特別是在“十一五”規(guī)劃全面實施的2007年，全旗各級黨組織、廣大共產黨員和組工干部按照旗委的統(tǒng)一部署，認真工作，求真務實，為規(guī)劃目標的全面完成奠定了一個良好的開端。2008年，旗委又對廣大干部提出了“大力解放思想、狠抓工作落實，為實現(xiàn)阿右旗經濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗”的新要求，并把2008年定位為“加快發(fā)展的攻堅年、改善民生的推進年、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關鍵年”。對我們黨務干部和組工干部寄予了新的希望，使我們深感責任重大，因此，我們必須要樹立強烈的憂患意識和高度的政治責任心，要用百折不撓的奮斗精神來開創(chuàng)我們新的事業(yè)和美好的前程。

在實現(xiàn)全旗發(fā)展目標的過程中，我們廣大的基層干部是最重要的主力軍，是關鍵的力量所在。作為科級干部，在干部整體隊伍中，處于兵頭將尾的位置，承擔著承上啟下的作用，既要準確領會旗委決策的內容、意義，向群眾布置、傳達，還要親自實施，做群眾的排頭兵，帶頭人。我們這支隊伍的能力大小、素質高低，直接影響并決定著全旗黨建工作和干部工作的整體水平。作為基層工作的決策者、帶頭人，經受鍛煉，提高分析問題、處理問題的能力，在實踐中積累經驗仍是當務之 急。因此舉辦全旗黨務干部、組工干部培訓班，加強基層干部教育培訓工作是我旗改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。

二、認真學習，努力進取，不斷提高綜合素質

目前，我旗科級干部隊伍總體素質是比較好的，但從建設高素質干部隊伍來看，從全旗改革發(fā)展的新形勢、新任務來看，基層領導干部的整體素質也還存在著一些不相適應的地方。如有的干部在專業(yè)上已有建樹，但從事管理工作時間較短，缺乏管理工作的實踐經驗；有的干部在管理部門工作時間較長，但擔任領導職務時間較短，缺乏歷練；有的干部理論水平和管理水平都還不適應、不完全適應新形勢、新任務和新要求，全面提高組工干部和全旗各級黨務干部的整體素質已成為干部隊伍建設的迫切需要。

黨務干部、組工干部要樹立終身學習的理念。一個人在學校學習的知識是有限的，只有在社會實踐中不斷地學習，不斷地探索，才能掌握適合社會發(fā)展要求的知識和技能。特別是在當今知識快速更新、飛速發(fā)展的時期，干部學習新知識、掌握新技能的需要更加緊迫。作為基層領導干部，要充分認識新時期黨建工作、組織工作的新要求。我們不能僅僅停留在服從領導、完成任務的層面上，而應該從如何按照“三個代表”重要思想和 科學發(fā)展觀的要求，積極主動推動地方發(fā)展的高度去要求自己。新世紀的干部要具備五個方面的素質：一是要有政治理論素質。就是政治信念堅定、政治方向明確、政治頭腦清醒、政治理論扎實；二是要有思想作風素質。就是要勤政愛民、廉潔奉公、艱苦奮斗、聯(lián)系群眾、開拓創(chuàng)新、實事求是、公道正派、忠于職守、敬賢任能、團結互信；三是要有工作能力素質。就是要有駕馭全局能力，科學決策能力，審時應變能力，協(xié)調公關能力，宣傳表達能力；四是要有現(xiàn)代知識素質。就是要了解當代科學技術的發(fā)展和趨勢，懂得現(xiàn)代經濟、法律、管理知識；五是要有身心健康素質，就是要有強健的體魄、堅強的意志和良好的精神狀態(tài)。很顯然這五種素質的要求是非常高的，要具備這些素質就必須加強學習，沒有任何捷徑可走。好的思路是優(yōu)秀人才想出來的，好的思路是實現(xiàn)最終目標的有效舉施。因此，我們大家任重而道遠，一定要努力提高自身的綜合素質，永遠走在時代的前列。

黨務干部、組工干部要加強黨性鍛煉。作為基層干部應該具有鮮明的政治信仰，這是區(qū)別于一般干部群眾非常不同的地方。大家一定要注意，我們不能僅僅定位于自身價值實現(xiàn)這一點上，而是要將黨的事業(yè)和人民 的利益放在第一位。現(xiàn)在有少數(shù)干部不注意黨性鍛煉，不注意理論學習，有的甚至對政治理論學習，采取敷衍的態(tài)度，這很危險。一名干部如果沒有政治頭腦、沒有理論功底就是一個沒有發(fā)展?jié)摿θ?。作為基層干部，要不斷加強黨性鍛煉，要學好馬列主義理論，堅定政治信念。只有在理論上成熟，政治上才能堅定，才能在大是大非面前不動搖，不糊涂，抵得住各種誘惑和考驗。

黨務干部、組工干部要樹立全局觀念。是否具有全局觀念、是否能辨證地去思考問題，是一個干部成長的關鍵。管理一個部門、制定一項計劃、確立工作思路時，能不能將自身的工作放在全盟、全旗的大背景、大環(huán)境下去思考、去安排；看待一個問題、解決一個事件的時候，能不能不人云亦云，而是從大的方面去分析和看待問題及事件，這對干部成長非常重要。有的人越過了這一關，就海闊天空，工作得心應手，創(chuàng)新不斷；有的人越不過去，工作和思想就老上不了層次，跟不上形勢。只有樹立大局觀，辨證地看問題，才能找到解決問題的科學方法。

黨務干部、組工干部要善于思考問題?；鶎宇I導干部有一個常常被忽視的問題，就是缺乏獨立思考的能力。有一些干部工作是非常勤奮的，但是不重視動腦子，不善于、不注重思考問題，可以說政治上不敏感，只滿足于上級讓干什么，就干什么，完成任務就可以了。不善于思考問題的干部不可能有自己的思想和主張，沒有獨立思想和主張的干部不可能有創(chuàng)新的能力。因此，要加速成長就要善于思考問題，凡遇到國家、自治區(qū)、盟、旗一些大的政策出臺或新的觀點提出，大家都要主動去思考，為什么這么做，為什么這么提，它的背景是什么，它的影響是什么？我們作為基層領導干部，應該怎么去理解、認識和響應，這是我們應該鍛煉的能力。舉辦這期培訓班，就是希望通過培訓，拓寬大家的視野，提高大家的素質，增強大家的能力，統(tǒng)一大家的思想，為全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的發(fā)展目標打好基礎。

三、遵守紀律，嚴格要求，圓滿完成學習任務

干部的成長進步，既需要個人努力，更離不開組織的培養(yǎng)。個人努力是前提、是基礎；組織培養(yǎng)是關鍵。舉辦干部培訓班就是一種很好的培養(yǎng)干部的方式。當前，我旗的黨建工作和組織工作任務繁重，大家在部門或單位都是管理者，雖然崗位不同，但責任是相同的，身上都肩負著全旗未來發(fā)展的重擔。雖然這次培訓只有短短的幾天時間，但機會是非常難得的。在學習過程中一定要珍惜機會，嚴格要求自己，自覺遵守紀律，緊密 聯(lián)系自己的思想和當?shù)毓ぷ鲗嶋H，聯(lián)系全旗的發(fā)展實際，把握重點、掌握要點、領會難點，切實增強學習的實效性，不斷提高思想水平和知識水平。深入思考和研究一些與地方和全旗發(fā)展的重要問題。要把學習的出發(fā)點和落腳點放在貫徹落實十七大精神上、圍繞加快全旗發(fā)展建設步伐上，積極探索適合我旗跨越式發(fā)展的路子和辦法。希望大家刻苦學習，認真考察，要在不斷自我改造中凈化自己、純潔自己、提高自己。努力使自己成為組織要求、群眾期望、能適應全旗改革發(fā)展的高素質的領導干部。學習中要樹立我們阿右旗干部的良好形象，努力做到既有刻苦求學、奮發(fā)向上的積極態(tài)度，又有團結互助、嚴肅活潑的良好風尚。最后，祝全體學員學習進步，學有所成，并預祝我們這期黨務干部和組工干部培訓班圓滿成功！

第四篇：家畜家禽飼養(yǎng)工培訓教學方案

家畜家禽飼養(yǎng)工專業(yè)培訓教學方案

一、指導思想

為深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，全面落實《中華人民共和國就業(yè)促進法》和省、市《關于實施更加積極就業(yè)政策的若干意見》，廣開就業(yè)門路，鼓勵靈活的就業(yè)形式，拓寬就業(yè)渠道，做好城鎮(zhèn)勞動力就業(yè)、農業(yè)富余勞動力轉移和失業(yè)人員就業(yè)工作，提高他們在創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和轉業(yè)就業(yè)方面的技能，學有一技專長，促進農民持續(xù)增收，農村經濟社會穩(wěn)定，搞好轉移就業(yè)人員培訓，確保培訓質量，特制定本培訓方案。

二、培訓目的以國家就業(yè)再就業(yè)有關方針、政策為依據(jù)，通過理論學習和專業(yè)技術培訓，使就業(yè)再就業(yè)人員具有一定的思想政治覺悟和專業(yè)技能水平，了解和掌握專業(yè)理論和基本技能，掌握飼養(yǎng)家畜家禽的生產經營、服務指導和技術管理應具備的技能，具有解決實際問題能力，實現(xiàn)轉移就業(yè)，達到發(fā)家致富的目的。

三、培訓專業(yè)及時間

培訓專業(yè)為家畜家禽飼養(yǎng)工，培訓時間3個月，自2010年

月2

日至2010年5月12日。

四、教學安排及教材

培訓班學習采用理論與實踐操作相結合的方法，共計404

學時，其中理論課學習

212

學時，實踐課學習

192學時。任課老師詳見“泗水縣就業(yè)再就業(yè)家畜家禽飼養(yǎng)工培訓班師資情況表”。

培訓的主要內容及教材：一是中華人民共和國《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》等法律法規(guī)；二是安全生產和安全防護；三是國家職業(yè)資格培訓教程—《養(yǎng)牛關鍵技術

》

國家職業(yè)資格培訓教程—《養(yǎng)牛關鍵技術

》主要內容有：

第一章

選種關鍵技術

第一節(jié)

牛的品種

一、肉牛品種

二、奶牛品種

三、牦牛品種

四、水牛品種

第二節(jié)

肉牛選種關鍵技術

一、肉牛的體型外貌

二、肉牛的生產性能測定

三、肉牛的選擇

第三節(jié)

奶牛選種關鍵技術

一、奶牛的體型外貌

二、奶牛的生產性能測定

三、奶牛的選擇

第四節(jié)

牦牛選種關鍵技術

一、牦牛的選育方向

二、牦牛選育群的組建

三、牦牛的鑒定方法

四、種公牛的選擇

五、犢牛的培育

六、選配方法

七、牦牛的導血和牛群更新

八、生產性能測定和檔案資料建立

本章關鍵技術提示

第二章

牛的繁殖關鍵技術

第一節(jié)

牛的生殖生理特性

一、公牛的生殖生理特性

二、母牛的生殖生理特性

第二節(jié)

牛的配種關鍵技術

一、自然交配

二、人工授精

第三節(jié)

提高母牛繁殖力的關鍵技術

一、飼養(yǎng)管理技術

二、誘導發(fā)情技術

三、犢牛早期斷奶技術

四、生殖疾病防治技術

第四節(jié)

牛的繁殖新技術犢

一、胚胎移植

二、體外受精，本章關鍵技術提示

第三章

雜交利用關鍵技術

第一節(jié)

雜種優(yōu)勢

一、雜交的概念

二、雜種優(yōu)勢的利用

第二節(jié)

雜交方法

一、雜交組合二、雜交親本的選擇

三、雜交利用

第三節(jié)

雜交牛生產體系

一、雜交牛生產的配套品種

二、雜交牛生產的繁育體系

本章關鍵技術提示

第四章

牛的營養(yǎng)與飼料加工

第一節(jié)

牛的營養(yǎng)需要

一、肉牛的營養(yǎng)需要

二、乳牛的營養(yǎng)需要

三、飼料配方

第二節(jié)

飼料的加工

一、牛的飼料種類

二、飼料的加工及調制

第三節(jié)

飼料添加劑及應用

本章關鍵技術提示

第五章

牛舍設計與環(huán)境控制關鍵技術

第一節(jié)

養(yǎng)牛場地選擇和牛場布局

一、地勢、地形的選擇

二、土質、水源的選擇

三、場地環(huán)境的選擇

四、牛場規(guī)劃布局

第二節(jié)

牛舍設計關鍵技術

一、牛舍結構基本要求

二、牛舍結構的設計

第三節(jié)

牛舍環(huán)境控制關鍵技術

一、牛舍的防寒與保暖

二、牛舍的防熱與降溫

三、牛舍的通風換氣

四、牛舍的墊草和飼養(yǎng)密度

本章關鍵技術提示

第六章

牛的飼養(yǎng)管理關鍵技術

第一節(jié)

成年母牛飼養(yǎng)管理

一、肉用母牛的飼養(yǎng)管理

二、奶用母牛的飼養(yǎng)管理

三、母牦牛的飼養(yǎng)管理

第二節(jié)

犢牛的飼養(yǎng)管理

一、肉牛犢牛的飼養(yǎng)管理

二、奶用犢牛的培育

第三節(jié)

育成牛飼養(yǎng)管理

一、育成牛的飼養(yǎng)

二、育成牛的管理

第四節(jié)

種公牛的飼養(yǎng)管理

一、種公牛的外貌特點

二、種公牛的飼養(yǎng)

三、種公牛的管理

第五節(jié)

育肥牛的飼養(yǎng)管理

一、肉牛持續(xù)育肥

二、架子牛育肥

本章關鍵技術提示

第七章

牛常見疾病防治關鍵技術

第一節(jié)

常見傳染病防治

一、?？谔阋?/p>

二、牛結核病

三、牛布魯氏菌病

四、牛流行熱

五、魏氏梭菌病

六、牛巴氏稈菌病

第二節(jié)

常見寄生蟲病防治

一、牛日本血吸蟲病

二、牛肝片形吸蟲病

三、牛皮蠅蛆病

第三節(jié)

牛常見病防治

一、牛前胃弛緩

二、牛瘤胃鼓氣

三、牛瘤胃積食

四、牛胃腸炎

五、牛支氣管肺炎

六、牛瘤胃酸中毒

七、牛有機磷中毒

八、牛尿素中毒

九、黑斑病甘薯中毒

第四節(jié)

消毒技術

第五節(jié)

瘋牛病及其防范

一、瘋牛病及其危害

二、瘋牛病的防范

本章關鍵技術提示

五、培訓形式、師資

理論教學與實踐教學相結合。理論、實踐教學由具有任職資格的專業(yè)技術人員（或外聘）授課和教學。

六、培訓人數(shù)、實習及考核

培訓人數(shù)

人。實習由山東泗水縣養(yǎng)牛協(xié)會按初級技能相關培訓教程組織實習。學員完成規(guī)定的教學計劃后，由縣勞動就業(yè)服務機構按照考務規(guī)程進行統(tǒng)一考核。專業(yè)知識考核采用閉卷筆試，技能考核采取現(xiàn)場操作的方式。考試考核合格的學員，由縣就業(yè)服務機構、職業(yè)技能鑒定機構頒發(fā)培訓合格證書及相應的職業(yè)資格證書。

七、培訓地點

濟寧格爾職業(yè)培訓學校

二○一○

年

一

月

二十六

日

第五篇：供水調度工職業(yè)技能培訓

供水調度工職業(yè)技能培訓

一、供水調度原則：

1、優(yōu)先滿足城鄉(xiāng)生活用水，統(tǒng)籌兼顧農業(yè)、工業(yè)及環(huán)境用水。

2、以地表水為主，地表水與地下水聯(lián)合調度，形成穩(wěn)定經濟和科學的供水模式。

二、調度方案確立后保障措施

1、發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，動員人民節(jié)約用水，以減輕城市公共供水壓力。

2、繼續(xù)關停地裂縫和地面沉降等環(huán)境地址問題較復雜而自來水可以保障供給地區(qū)的自卑水源井，并對暫時不能封閉的自備井制定合理開采方案，鼓勵使用自來水，限制開采地下水。

三、水廠調度處理突發(fā)事件應急預案包括那些內容？

1、組織以主要領導為首的安全管理小組，統(tǒng)籌管理全廠安全事務；

2、制定泵房進水事故的處理方案；

3、中間環(huán)節(jié)水質安全事故的處理方案；

4、用氯安全；

5、用電安全與方案；

6、發(fā)生人身傷亡事故后應采取各種措施。

四、泵房設備操作規(guī)程：

1、開泵前的準備工作

2、機泵開啟步驟

3、變頻控制電機的操作步驟

4、運行中的巡視

5、停機操作步驟

6、故障處理及注意事項

五、水廠調度操作規(guī)程包括那些方面？

1、泵房設備操作規(guī)程

2、電工安全技術操作規(guī)程

3、加氯系統(tǒng)操作規(guī)程

4、加藥系統(tǒng)操作規(guī)程

5、過濾池運行操作規(guī)程

6、化驗室操作規(guī)程

7、縣城工作安全守則

8、易燃、易爆及有毒物品的保管與存放

9、工人的安全職責。

六、供水調度系統(tǒng)自動化實施三個階段？

1、初級階段：

（1）具有從取水、凈水、供水、輸配水信息到用電信息采集、發(fā)送、整理、統(tǒng)計、形成報表、曲線的功能

（2）監(jiān)視凈化水工藝過程及取水和供水的水質

（3）以管網(wǎng)中的水壓為目標，參考最高和最低水壓點，指揮水廠選擇合理的機泵搭配，達到控制目標水壓，保障正常供水。

（4）按機泵選擇先高效后低效、先近后遠等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質和壓力的前提下，力求降低能耗，實現(xiàn)相對經濟運行；

（5）監(jiān)視全管網(wǎng)運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，遇爆露協(xié)助搶修，遇火災加壓幫助滅火；

（6）積累各種運行數(shù)據(jù)，為調度預測、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。