第一篇：設(shè)計(jì)工程師的成長(zhǎng)

年輕工程師怎樣修成正果

本人做過(guò)設(shè)計(jì)開發(fā)工作多年，從小小工程師逐漸做到項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理，現(xiàn)在做到總工程師，作為工程師有親身的感受，作為研發(fā)主管，對(duì)工程師的性格、心理和知識(shí)結(jié)構(gòu)有非常深入的了解，現(xiàn)在把自己的一點(diǎn)感悟與大家分享，希望大家批評(píng)指正，歡迎補(bǔ)充完善。

有強(qiáng)烈的好奇心。這是成為高手的必要條件，喜歡新生事物，對(duì)問(wèn)題喜歡刨根問(wèn)底，以鉆研為樂(lè)趣。那種得過(guò)且過(guò)，敷衍了事，僅僅把工作當(dāng)作飯碗的人連熟手都成不了，更何況高手。有好奇心的人，可以為解決一個(gè)問(wèn)題通宵干，躺在床上也在尋思解決方案，這樣的人就是高手的胚子！

做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，考慮問(wèn)題全面。技術(shù)工作來(lái)不得半點(diǎn)粗心馬虎，否則問(wèn)題多多，后患無(wú)窮。甚至給生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)造成重大影響，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。馬虎的人不可能成為優(yōu)秀的工程師，只可能當(dāng)當(dāng)助手，哪個(gè)上司敢把項(xiàng)目交給一個(gè)馬大哈？改，難吶，本性難移！趁早找個(gè)理由炒他魷魚！

工藝、模具、結(jié)構(gòu)，甚至文字功底也必不可少（撰寫產(chǎn)品使用手冊(cè)、工藝指導(dǎo)書等等也可看出一個(gè)人的專業(yè)水準(zhǔn)）具備完善的知識(shí)體系。企業(yè)中的工程師不是研究學(xué)問(wèn)，也沒(méi)指望成為科學(xué)家，是為企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)的。因此，全面的知識(shí)架構(gòu)對(duì)于迅速完成設(shè)計(jì)任務(wù)非常重要，復(fù)合型人才更為難得。既然是高手，當(dāng)然十八般兵器樣樣精通，否則，難以獨(dú)挑大梁，只能做配角。沒(méi)有全面的知識(shí)，要上升到項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理層面是不可能的。企業(yè)中的工程師必須時(shí)刻關(guān)注成本、生產(chǎn)工藝、用戶需求、生產(chǎn)環(huán)境、采購(gòu)渠道、配套廠家工藝水平等等許多方面，一點(diǎn)不慎后續(xù)問(wèn)題就冒出來(lái)了。你的設(shè)計(jì)再好，工藝性差，車間生產(chǎn)裝配調(diào)試?yán)щy，導(dǎo)致生產(chǎn)成本急劇上升，或者配套廠家工藝水平達(dá)不到又有什么用？或者器件采購(gòu)困難，經(jīng)常影響按期交貨也同樣對(duì)企業(yè)不利。時(shí)刻提醒自己，產(chǎn)品是賺錢的工具，自己才能的張揚(yáng)要服從這一大前提。這里要特別提醒那些學(xué)歷高，某方面技術(shù)精深，但對(duì)企業(yè)運(yùn)作、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、物流管理、行銷模式、市場(chǎng)調(diào)查、用戶心理是“二把刀”的人，不要自恃一點(diǎn)理論就以為可以天下無(wú)敵，謙虛地深入基層，熟悉一切，虛心學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，才有大為！

思路開闊，能從市場(chǎng)、用戶和生產(chǎn)工藝角度考慮產(chǎn)品開發(fā)。唯技術(shù)至上的人，思路狹隘，即使聰明過(guò)人，只能扮演一個(gè)處理具體問(wèn)題的小角色。企業(yè)的唯一目標(biāo)是賺錢，能賺錢就是好產(chǎn)品，不能賺錢就等于零。這就能解釋為什么很多研究所、大學(xué)開發(fā)的產(chǎn)品填補(bǔ)了多少多少空白，但在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中卻總賺不到錢，最后落滿灰塵。企業(yè)的工程師，務(wù)必堅(jiān)持市場(chǎng)第一，用戶至上的開發(fā)思路，你的工作僅僅是開發(fā)出低成本的、工藝性好的、品質(zhì)穩(wěn)定的，最關(guān)鍵是滿足目標(biāo)用戶需求的產(chǎn)品，不能憑想象發(fā)揮，自以為是，要知道，用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，你不能讓他們服從你的思路，你每天窩在辦公室，對(duì)市場(chǎng)又了解多少？，對(duì)客戶心理又知道多少，別自以為聰明，道聽途說(shuō)幾句話就輕易下結(jié)論！

現(xiàn)實(shí)、靈活的設(shè)計(jì)思路是高手的重要特征。企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)是和市場(chǎng)緊密聯(lián)系在一起的，不是國(guó)家撥款的基礎(chǔ)理論研究。樹立市場(chǎng)化的研發(fā)策略是高手必備的素質(zhì)！不要指望你能搞出超英趕美的世界級(jí)產(chǎn)品，你現(xiàn)在的設(shè)計(jì)條件、項(xiàng)目管理水平、人員素質(zhì)、資金投入、信息交流等等和人家相比差了十萬(wàn)八千里，你憑什么搞出世界級(jí)的東西？家電巨頭投下數(shù)億元開發(fā)手機(jī)，高手云集，十余年了，手機(jī)的核心技術(shù)還是人家的。你做過(guò)的選型、結(jié)構(gòu)、配合千萬(wàn)人做過(guò)，你只不過(guò)東拼西湊地組合出了一個(gè)東西而已，必須要清醒地、謙虛地認(rèn)識(shí)到這一層面。因此，在開發(fā)過(guò)程中，不要一切都自己開發(fā)、研究，大膽地借鑒國(guó)外的東西，絕大多數(shù)實(shí)現(xiàn)方式人家早已經(jīng)運(yùn)用，不妨照搬其中的功能模塊，再結(jié)合自己實(shí)際情況，去搞開發(fā)才是高明的做法。再者別人的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)用戶的使用，許多隱患已經(jīng)消除，水平再高的人做的新產(chǎn)品也會(huì)從用戶哪里反饋回來(lái)一些缺陷，直接模仿別人的產(chǎn)品，即可消除許多缺陷點(diǎn)。同時(shí)，可以大大縮短設(shè)計(jì)周期，減少研發(fā)費(fèi)用，搶先一步完成設(shè)計(jì)，絕對(duì)是上策。當(dāng)然，受到專利保護(hù)的技術(shù)要注意，仔細(xì)看看相關(guān)法律，在法律允許范圍內(nèi)從事，體會(huì)一下總還是有辦法的！

這里要一再?gòu)?qiáng)調(diào)，我所指的是“企業(yè)里受歡迎的高手！”不是科學(xué)院里的專家，不是陳景潤(rùn)！這是截然不同的概念。企業(yè)里的高手，不僅僅要了解技術(shù)、工藝以及生產(chǎn)方面的知識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，管理才能，協(xié)調(diào)溝通能力，系統(tǒng)規(guī)劃能力，甚至語(yǔ)言表達(dá)能力都是很重要的，這些是高手的綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。

特別對(duì)畢業(yè)2-4年的年輕工程師提個(gè)醒，要清楚認(rèn)識(shí)自己，知道自己的斤兩，不要以為做過(guò)2-3個(gè)項(xiàng)目就飄飄然，人家也是那樣過(guò)來(lái)的！其實(shí)還差得遠(yuǎn)！等到了二十七、八歲，你會(huì)逐漸明白的。學(xué)海無(wú)涯，除過(guò)極個(gè)別特殊天才人物，大家都是普通人，互有長(zhǎng)短，謙虛謹(jǐn)慎，心態(tài)平和是成就大事的基礎(chǔ)，總那么浮躁，狂妄，藐視他人，將導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作困難，同事關(guān)系緊張，項(xiàng)目的進(jìn)展必然不順利，從而延長(zhǎng)成為高手的時(shí)間，單純從技術(shù)來(lái)看，不過(guò)在某個(gè)狹小領(lǐng)域有小小心得而已，距離經(jīng)驗(yàn)豐富、技能全面的高手還有八年抗戰(zhàn)的歷程。一般來(lái)講，畢業(yè)5-6年，技術(shù)初步達(dá)到全面成熟（那些得過(guò)且過(guò)的人，二十年也成熟不了，現(xiàn)在幾十歲來(lái)應(yīng)聘的人也不少，水平還是馬馬乎乎），再逐漸吸收管理知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)等其他企業(yè)里所涉及的方面的技能，30歲左右基本圓滿已經(jīng)非常不簡(jiǎn)單了！時(shí)刻要有謙和的心態(tài)，是在團(tuán)隊(duì)中脫穎而出的必須條件。

第二篇：設(shè)計(jì)工程師

設(shè)計(jì)工程師

工作職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令，按質(zhì)、按量完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

3、根據(jù)客戶要求進(jìn)行二維出圖、三維設(shè)計(jì)及出貨資料數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)和歸檔，檢具方案書設(shè)計(jì)、檢具測(cè)量計(jì)劃、總裝圖，做好與客戶的技術(shù)溝通。

4、制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，并跟蹤管理,監(jiān)督實(shí)施；

5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,解決模具加工與調(diào)試中產(chǎn)生的問(wèn)題。

6、對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析處理，并提出防范措施。

7、編寫檢具加工工藝及工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

8、指導(dǎo)新技術(shù)員從事設(shè)計(jì)、工藝工作。后續(xù)改良/BOM表單準(zhǔn)備

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

10． 負(fù)責(zé)檢具的2D、3D數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)和歸檔，檢具方案書設(shè)計(jì)、檢具測(cè)量計(jì)劃、總裝圖。

任職要求：

1、機(jī)械、汽車、設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，?？萍耙陨蠈W(xué)歷。

2、熟知檢具設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)工作，懂加工基礎(chǔ)理論知識(shí)，了解塑料及金屬材料特性

3、熟練應(yīng)用UG、AutoCAD、CATIA等設(shè)計(jì)軟件，3年以上汽車檢具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

4、熟悉汽車內(nèi)外飾件、焊接總成、沖壓件檢具、工裝夾具設(shè)計(jì)。

5、工作有責(zé)任心，積極主動(dòng)性強(qiáng),有較好的溝通能力，吃苦耐勞，適應(yīng)加班者優(yōu)先。

設(shè)計(jì)助理

1、了解機(jī)械行業(yè)，有機(jī)械產(chǎn)品獨(dú)立出圖經(jīng)驗(yàn)1年以上；

3，熟練使用CAD、UG等設(shè)計(jì)軟件；學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

6． 負(fù)責(zé)工裝、夾具、治具2D、3D數(shù)據(jù)、總裝圖的設(shè)計(jì)和歸檔，編制工裝、夾具、治具操作指導(dǎo)書。

第三篇：電源設(shè)計(jì)工程師

職位名稱

職系

薪金標(biāo)準(zhǔn)

職位概要: 電源設(shè)計(jì)工程師 職位代碼職等職級(jí)所屬部門 直屬上級(jí)技術(shù)部

電源設(shè)計(jì)工程師主要負(fù)責(zé)電信運(yùn)營(yíng)商電源新建、調(diào)整工程設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)工程師應(yīng)熟悉電源的各種拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和技術(shù)，能夠獨(dú)立地設(shè)計(jì)高功率密度，高可靠性，可產(chǎn)品化的高壓電源，并會(huì)使用各種相關(guān)實(shí)驗(yàn)儀器以及開關(guān)電源設(shè)計(jì)，模擬和分析工具。

工作內(nèi)容:

1、參照高壓電源設(shè)計(jì)實(shí)例，將其用于新的設(shè)計(jì)

2、根據(jù)需要應(yīng)用pspaice,microcap 或其他工具軟件完成電源電路的模擬分析

3、根據(jù)電源設(shè)計(jì)方案選擇所有所需的元器件

4、對(duì)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)可行性分析以及成本評(píng)估

5、選擇一定的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和功率器件，進(jìn)行熱分析，從而進(jìn)行散熱設(shè)計(jì)

6、與客戶合作定義技術(shù)要求和規(guī)格說(shuō)明書

任職資格:

教育背景:

◆電子或自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆研究員級(jí)高級(jí)工程師（正高級(jí)）

◆教授級(jí)高級(jí)工程師（正高級(jí)）

◆高級(jí)工程師（副高級(jí)）

◆工程師（中級(jí)）

◆助理工程師（初級(jí)）

經(jīng) 驗(yàn):

◆三年以上高頻開關(guān)電源設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

技能技巧:

◆熟練運(yùn)用protel等開發(fā)工具

◆熟悉電源的各種拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和技術(shù)

◆能夠獨(dú)立地設(shè)計(jì)高功率密度，高可靠性，可產(chǎn)品化的高壓電源

◆會(huì)使用各種相關(guān)實(shí)驗(yàn)儀器以及開關(guān)電源設(shè)計(jì)、模擬和分析工具

◆熟悉emc設(shè)計(jì)方法，和信號(hào)完整性設(shè)計(jì)方法

◆熟悉各種AC-DC，DC-DC電路結(jié)構(gòu)和原理

◆具有扎實(shí)的數(shù)字、模擬電路基礎(chǔ)，對(duì)模擬電路有著深刻的理解，對(duì)開關(guān)電源有深刻的認(rèn)識(shí)◆對(duì)電容、電感等無(wú)源器件的性能非常熟悉

勝任能力:

◆具有團(tuán)隊(duì)精神

◆有良好的溝通能力并愿意聽取別人的建議

◆熱愛(ài)設(shè)計(jì)工作，有自發(fā)的工作動(dòng)力和熱情

晉升方向：

第四篇：設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)

設(shè)計(jì)管理工程師崗位職責(zé)

1、根據(jù)所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)，認(rèn)真收集有關(guān)設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行必要的調(diào)查研究，確保設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、功能完善，安全可靠，并對(duì)所提交的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審；

2、需要時(shí)參加設(shè)計(jì)要求的確定和評(píng)審，明確與本專業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和要求配合總編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，按時(shí)提供相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)條件，明確本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)輸入要求、質(zhì)量特性、設(shè)計(jì)輸入要點(diǎn)、兼顧相關(guān)專業(yè)；

3、精心設(shè)計(jì)、努力創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、并根據(jù)工程實(shí)際控制標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)中力求計(jì)算法先進(jìn)、數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確可靠，計(jì)算正確、清楚、完整；

4、控制各類設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和深度，應(yīng)滿足國(guó)家和地方現(xiàn)行有效的規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及本項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書和功能的要求；確保設(shè)計(jì)文件齊全，圖面布局合理、比例適當(dāng)、文字通順簡(jiǎn)練，減少和杜絕錯(cuò)、漏、碰、缺并符合制圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；

5、督促設(shè)計(jì)單位校核設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書、計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果和相關(guān)資料，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)修改，在確保設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的前提下同時(shí)滿足限額設(shè)計(jì)要求；

6、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)容是否滿足本項(xiàng)目的實(shí)際要求，是否具有完整的質(zhì)量控制體系及流程，是否符以科學(xué)高效、和諧生態(tài)建設(shè)為宗旨；

7、

第五篇：設(shè)計(jì)工程師辭職報(bào)告

尊敬的姜總：

非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng)，使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師，培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者。回首過(guò)去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職猓峤贿@份辭職報(bào)告，我想是時(shí)候該離開了，其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開，可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻，也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng)，我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開了，天下沒(méi)有不散的宴席。

每個(gè)人都在懷揣著自己的理想，在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了，十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者，一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師，并且，我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開。四年八個(gè)月的時(shí)間里，我把全部的精力放在了工作上，沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間，對(duì)家人，朋友和自己都無(wú)法交待，我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，去陪我的家人，但我無(wú)法做到。其實(shí)，我喜歡忙碌的生活，充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情。可是，我更喜歡去專注設(shè)計(jì)，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會(huì)場(chǎng)，三點(diǎn)一線的工作方式，繁雜的瑣事，無(wú)法讓自己的大腦清醒，可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講，這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)驗(yàn)，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無(wú)法接受的。

再有，經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí)，對(duì)華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，華彬是一個(gè)偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無(wú)法理解，也許，像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，對(duì)于集團(tuán)，對(duì)于華彬大業(yè)，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài)，把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外，我想說(shuō)我并不適合這樣的工作，這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

最后，感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助，給予我成長(zhǎng)的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺(tái)，感謝對(duì)我的信任，同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定，希望華彬大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在10年的最后的四個(gè)月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個(gè)完整的句號(hào)。

此致

敬禮！

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