第一篇：人力資源管理實(shí)訓(xùn)練習(xí)

人力資源管理實(shí)訓(xùn)練習(xí)

一、單項(xiàng)選擇

第1題:廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(所有人力規(guī)劃的總稱)。

第2題:長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃一般在(五年)以上。

第3題:在企業(yè)中，(直線職能制)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。

第4題:直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(軍隊(duì)式結(jié)構(gòu))。

第5題:法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資(300)%的工資報(bào)酬。

第6題:崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是(崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系)。

第7題:崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是(排列法)。

第8題:關(guān)于分類(lèi)法的不正確描述是(對(duì)精度要求高)。

第9題:工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的(相對(duì)價(jià)值)。

第10題:勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是(接受單位)。

第11題:受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由(勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu))支付。

第12題:(人力發(fā)展)是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。

第13題:(創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系。

第14題:(美國(guó)模式)不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。

第15題:(科技手段)不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段。

第16題:在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。

第17題:在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動(dòng)態(tài)管理)。

第18題:在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。

第19題:在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合)。

第20題:在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學(xué)性與藝術(shù)性)。

第21題:在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(主動(dòng)開(kāi)發(fā)型)。

第22題:在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計(jì)算機(jī)為主)。

第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)(處于決策層)。

第24題:企業(yè)管理的核心是(人的管理)。

第25題:(員工的引進(jìn)與培養(yǎng))不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。

第26題:校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是(學(xué)生的可塑性強(qiáng))。

第27題:所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。

第28題:準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(報(bào)紙)。

第29題:選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。

第30題:下列描述不正確的是(項(xiàng)目相同)。

第31題:(加權(quán)招聘申請(qǐng)表)是根據(jù)企業(yè)過(guò)去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。

第32題:狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(企業(yè)各類(lèi)人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃)。

第33題:人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有(重要地位)。

第34題:崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(基本依據(jù))。

第35題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書(shū)和(崗位規(guī)范)。

第36題:(工作擴(kuò)大化)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。

第37題:崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括(勞動(dòng)關(guān)系的改善)。

第38題:人力資源管理的基礎(chǔ)是(工作分析)。

第39題:設(shè)置崗位的基本原則是(因事設(shè)崗)。

第40題:根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(按勞動(dòng)效率定員)。

第41題:(企業(yè)基本制度)被稱為是企業(yè)的“憲法”。

第42題:(共同發(fā)展)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。

第43題:不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性)。

第44題:(態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

第45題:(工作滿意度)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。

第46題:最早提出組織承諾的是(貝克A)。

第47題:(組織承諾)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。

第48題:(社會(huì)知覺(jué))是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺(jué)。

第49題:(首因效應(yīng))是指最先的印象對(duì)人的知覺(jué)所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。

第50題:(光環(huán)效應(yīng))是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他

方面的特性。

第51題:(歸因)就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過(guò)程。

第52題:(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

第53題:下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是(費(fèi)用較高)。

第54題:選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適

合的招聘來(lái)源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(C)。

A.4321B.2431C.4231D.1423

第55題:參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會(huì)后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方

溝通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是(A)。

A.163452B.613452C.316452D.634521

第56題:下列屬于外部招募方法的是(B)。

A.選拔法B.熟人推薦C.檔案法D.布告法

第57題:關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一)。

第58題:下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。

第59題:對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。

第60題:校園招聘亦稱上門(mén)招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過(guò)到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式(直

接)招募人員。

第61題:面試不能夠考察(內(nèi)在潛質(zhì))。

第62題:下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(決定應(yīng)聘者是否被錄用)。

二、多項(xiàng)選擇

第63題:從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(BCDE)。

A.企業(yè)組織變革規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.戰(zhàn)略規(guī)劃D.人力資源費(fèi)用規(guī)劃E.人員規(guī)劃

第64題:企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(BCDE)。

A.標(biāo)準(zhǔn)化原則B.系統(tǒng)性原則C.準(zhǔn)確性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則E.及時(shí)性原則

第65題: 信息收集過(guò)程中，屬于詢問(wèn)法的方法有(ABCD)。

A.會(huì)議調(diào)查詢問(wèn)法B.電話調(diào)查法C.當(dāng)面調(diào)查詢問(wèn)法D.郵寄調(diào)查法E.行為記錄法

第66題:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括(BCE)。

A.人事相宜原則B.明確責(zé)任和權(quán)限的原則C.管理系統(tǒng)一元化原則D.保證組織基層最少原則 E.分配職責(zé)的原則

第67題:企業(yè)組織信息的采集方法有(ACDE)。

A.檔案記錄法B.媒體采訪C.問(wèn)卷調(diào)查法D.觀察法E.電話調(diào)查法

第68題:崗位調(diào)查的方式主要有(ADE)。

A.現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)B.抽樣調(diào)查C.隨機(jī)調(diào)查D.書(shū)面調(diào)查E.面談

第69題:崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(ABCE)。

A.本崗位的工作地點(diǎn)B.本崗位的責(zé)任C.擔(dān)任本崗位所需要的體力

D.本崗位在職人員的姓名E.本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)

第70題:崗位調(diào)查的目的是(ABCD)。

A.為改進(jìn)工作崗位的設(shè)計(jì)提供信息B.為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類(lèi)提供必要依據(jù)

C.收集有關(guān)信息，以便系統(tǒng)、全面地對(duì)崗位進(jìn)行描述D.為制定各種人事文件提供資料

E.為進(jìn)行崗位分析提供資料

第71題:工作崗位研究的原則包括(BCDE)。

A.經(jīng)濟(jì)性原則B.標(biāo)準(zhǔn)化原則C.最優(yōu)化原則D.能級(jí)原則E.系統(tǒng)原則

第72題:企業(yè)員工分類(lèi)方式包括(ACDE)。

A.按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類(lèi)B.按職務(wù)類(lèi)別分類(lèi)C.按職業(yè)類(lèi)別分類(lèi)D.按專(zhuān)業(yè)構(gòu)成分類(lèi)

E.按性別構(gòu)成分類(lèi)

第73題:內(nèi)部招募來(lái)源有(ABDE)。

A.工作調(diào)換B.重新聘用C.校園招聘D.工作輪換E.內(nèi)部提拔

第74題:人員招聘信息包括(ADE)。

A.工作描述B.測(cè)評(píng)方法C.工作提綱D.任職資格E.空缺崗位

第75題:招聘廣告的設(shè)計(jì)原則(ABDE)。

A.促使求職的行動(dòng)B.激發(fā)讀者的興趣C.廣泛宣傳D.引起讀者的注意E.創(chuàng)造求職的愿望

第76題:撰寫(xiě)招聘廣告應(yīng)該注意(ABC)。

A.合法B.內(nèi)容真實(shí)C.簡(jiǎn)潔D.內(nèi)容精細(xì)、全面E.有較強(qiáng)的系統(tǒng)性

第77題:招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是(BDE)。

A.格式不統(tǒng)一B.準(zhǔn)確了解C.有助于深入了解應(yīng)聘者D.節(jié)省時(shí)間E.提供后續(xù)選擇的參考

第78題:公司簡(jiǎn)介的作用(ABDE)。

A.讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)未來(lái)工作有心理準(zhǔn)備B.讓?xiě)?yīng)聘者明確期望C.吸引行業(yè)內(nèi)精英

D.傳達(dá)公司的價(jià)值觀E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

79題:屬于編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介原則的是(ABCDE)。

A.全面性B.真實(shí)性C.可信性D.感召性E.詳細(xì)性

第80題:企業(yè)人員選拔的意義(BDE)。

A.保證合理配置B.降低員工的辭退率與辭職率C.有效激勵(lì)員工

D.保證組織得到高額回報(bào)E.為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)

第81題:背景調(diào)查的內(nèi)容包括(ABCDE)。

A.應(yīng)聘者的工作能力B應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷C.應(yīng)聘者的個(gè)人興趣

D.應(yīng)聘者的教育狀況E.應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)

第82題:假文憑的識(shí)別方法有(ACDE)。

A.觀察法B.郵寄法C.提問(wèn)法D.網(wǎng)上查詢E.核實(shí)法

第83題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為(ABCD)。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人力資源費(fèi)用規(guī)劃D.人員規(guī)劃E.企業(yè)組織變革規(guī)劃

第84題:工作崗位分析信息主要來(lái)源于(ABCDE)。

A.書(shū)面材料B.工作日志C.訪談D.直接觀察E.同事報(bào)告

第85題:為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有(ABCE)。

A.任務(wù)整體性B.任務(wù)的意義C.多樣化D.任務(wù)重要性E.自主權(quán)

第86題:崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(ABCE)。

A.崗位勞動(dòng)規(guī)則B.崗位員工規(guī)范C.定員定額標(biāo)準(zhǔn)D.工作權(quán)限E.崗位培訓(xùn)規(guī)范

第87題:工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容主要包括(ABCD)。

A.崗位名稱B.工作時(shí)間C.工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)D.崗位編號(hào)E.任職人員的詳細(xì)信息

第88題:工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括(ABCE)。

A.明確任務(wù)原則B.因事設(shè)崗原則C.合理分工協(xié)作原則D.能級(jí)原則E.責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則

第89題:按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(BD)。

A.設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)B.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)C.崗位定員標(biāo)準(zhǔn)D.綜合定員標(biāo)準(zhǔn).E.比例定員標(biāo)準(zhǔn)

第90題:編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有(ABCDE)。

A.內(nèi)容協(xié)調(diào)B.計(jì)算統(tǒng)一C.形式簡(jiǎn)化D.依據(jù)科學(xué)E.方法先進(jìn)

第91題:審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到(ABCDE)。

A.關(guān)注政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線

B.定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場(chǎng)調(diào)查

C.關(guān)注有關(guān)政策的變化

D.保證企業(yè)支付能力和員工利益

E.關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)

第92題:人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括(ABDE)。

A.權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則B.適應(yīng)性原則C.標(biāo)準(zhǔn)化原則D.及時(shí)性原則E.節(jié)約性原則

第93題:內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有(DE)。

A.有利于招聘一流人才B.帶來(lái)新的思想和新方法C.樹(shù)立新的形象D.容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象 E.容易抑制創(chuàng)新

第94題:外部招募的不足有(ABCDE)

A.影響內(nèi)部員工的積極性B.招募成本大C.決策風(fēng)險(xiǎn)大D.篩選難度大E.進(jìn)入角色慢

第95題:關(guān)于借助中介，下列說(shuō)法正確的是(ABCDE)。

A.是外部招聘的方法之一

B.借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量的信息，同時(shí)也可以傳播各自的信息

C.中介機(jī)構(gòu)通過(guò)定期或不定期地舉行交流會(huì)，使得供需雙方面對(duì)面地進(jìn)行商談，縮短招聘與應(yīng)聘的時(shí)

間

D.各類(lèi)人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)

E.中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)著雙重角色：既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)

第96題:下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是(ABCDE)。

A.使求職申請(qǐng)書(shū)、簡(jiǎn)歷等重要資料的存儲(chǔ)、分類(lèi)、處理和檢索更加便捷和規(guī)范

B.方便快捷

C.不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制

D.成本較低

E.選擇余地大，涉及范圍廣

第97題:下列符合筆試描述的是(BCDE)。

A.成績(jī)?cè)u(píng)定也比較主觀

B.由于考試題目較多，可以增加對(duì)知識(shí)、技能和能力的信度與效度

C.可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，花較少的時(shí)間達(dá)到高效率

D.不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力 E.筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競(jìng)爭(zhēng)，成績(jī)合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競(jìng)爭(zhēng)

第98題:下列屬于簡(jiǎn)歷中客觀內(nèi)容的是(ABCD)。

A.教育經(jīng)歷B.個(gè)人信息C.工作業(yè)績(jī)D.工作隊(duì)經(jīng)歷E.對(duì)自己的個(gè)性描述

第99題:下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是(ABCDE)。

A.決定是否愿意到該單位工作B.希望被公平競(jìng)爭(zhēng)對(duì)待C.充分了解自己所關(guān)心的問(wèn)題

D.創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛E.有充分的時(shí)間向考官說(shuō)明自己具備的條件

第二篇：職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)練習(xí)_《人力資源管理》2014

職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)練習(xí)_《人力資源管理》201

41.(創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系

2.(工作擴(kuò)大化)能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。

3.(工作滿意度)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度

4.(共同發(fā)展原則)是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。

5.(管理費(fèi)用)不屬于人力資本投資支出的形式。

6.(光環(huán)效應(yīng))是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。

7.(歸因)就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過(guò)程。

8.(加權(quán)招聘申請(qǐng)表)是根據(jù)企業(yè)過(guò)去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。

9.(科技手段)不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段。

10.(美國(guó)模式)不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。

11.(目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性)不體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性。

12.(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

13.(企業(yè)基本制度)被稱為是企業(yè)的“憲法”

14.(人的發(fā)展)是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。

15.(人力資本是有形資本)對(duì)人力資本的理解不正確。

16.(社會(huì)知覺(jué))是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺(jué)。

17.(生物屬性)不屬于人性的內(nèi)容。

18.(首因效應(yīng))是指最先的印象對(duì)人的知覺(jué)所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。

19.(態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

20.(效度)是指一個(gè)測(cè)驗(yàn)的測(cè)驗(yàn)結(jié)果與被測(cè)驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度，也就是一個(gè)測(cè)驗(yàn)希望測(cè)量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。

21.(信度)又稱穩(wěn)定性或可信性，是指一個(gè)人在同一心理測(cè)量中幾次測(cè)量結(jié)果的一致性。

22.(員工的引進(jìn)與培養(yǎng))不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。

23.(約束人)不符合人本管理思想。

24.(針對(duì)性)不屬于人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的特性。

25.(組織承諾)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。

26.20世紀(jì)二三十年代，美國(guó)哈佛大學(xué)教授埃爾頓?梅奧提出了(社會(huì)人)假說(shuō)。

27.按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為(單項(xiàng)定員；綜合定員)。

28.背景調(diào)查的內(nèi)容包括(個(gè)人興趣；教育狀況；個(gè)人品質(zhì)；工作能力；工作經(jīng)歷)。

29.編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有(方法先進(jìn)；形式簡(jiǎn)化；計(jì)算統(tǒng)一；內(nèi)容協(xié)調(diào)；依據(jù)科學(xué))。

30.不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(確保收益性)。

31.參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會(huì)后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)

備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是①⑥③④⑤②)。

32.長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃一般在(五年)以上。

33.常有“硬漢”型組織文化的組織有（廣播電視）

34.從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(人員規(guī)劃；人力資源費(fèi)用的規(guī)劃；

戰(zhàn)略規(guī)劃；組織規(guī)劃)。

35.對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。

36.法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資(300)%的工資報(bào)酬。

37.崗位調(diào)查的方式主要有(書(shū)面；面談；現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè))。

38.崗位調(diào)查的目的是(為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類(lèi)提供必要依據(jù)；收集有關(guān)信

息，以便系統(tǒng)全面的對(duì)崗位進(jìn)行描述；為改進(jìn)工作崗位的設(shè)計(jì)提供信息；為制定各種人事文件提供資料)。

39.崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；本崗位的責(zé)任；擔(dān)任本崗位

所需的體力；本崗位的工作地點(diǎn))

40.崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書(shū)和(崗位規(guī)范)。

41.崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了(基本依據(jù))。

42.崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(定員定額標(biāo)準(zhǔn)；崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)；崗位員工規(guī)范；崗位勞動(dòng)

規(guī)則)。

43.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最

為關(guān)心的是(崗位與酬薪的對(duì)應(yīng)關(guān)系)。

44.崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是(排列法)。

45.崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括(勞動(dòng)關(guān)系的改善)。

46.根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(按勞動(dòng)效率定員)。

47.工作崗位分析信息主要來(lái)源于(直接觀察；書(shū)面材料；工作日志；同事報(bào)告；訪

談)。

48.工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的(相對(duì)價(jià)值)。

49.工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括(合理分工協(xié)作；責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)；因事設(shè)崗；明確

任務(wù))。

50.工作崗位研究的原則包括(系統(tǒng)；標(biāo)準(zhǔn)化；最優(yōu)化；能級(jí)原則)。

51.工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容主要包括(工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)；工作時(shí)間；崗位編號(hào)；崗位

名稱)。

52.公司簡(jiǎn)介的作用(傳達(dá)公司的價(jià)值觀；使應(yīng)聘者感到信賴；讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)未來(lái)工作

有心里準(zhǔn)備；讓?xiě)?yīng)聘者明確期望)。

53.關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內(nèi)部招募最常用的方法)。

54.關(guān)于分類(lèi)法的不正確描述是(對(duì)精度要求高)。

55.關(guān)于借助中介，下列說(shuō)法正確的是(借助中介結(jié)構(gòu)；外部引聘的方法之一；中介

機(jī)構(gòu)承擔(dān)雙重角色；中介機(jī)構(gòu)通過(guò)定期不定期舉行交流會(huì)；各類(lèi)人才交流中心)。

56.廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(所有人力資源規(guī)劃的總稱)。

57.假文憑的識(shí)別方法有(網(wǎng)上查詢；觀察法；核實(shí)；提問(wèn))

58.局部改變某個(gè)科室的職能屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的(改良式)變革方式。

59.據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)際實(shí)行終身制的人數(shù)在日本大中型企業(yè)中約占（1/3）

60.決定財(cái)富的形式和數(shù)量的，是人力在生產(chǎn)過(guò)程中的(使用狀況)

61.決定我國(guó)人力資源整體素質(zhì)的是（基礎(chǔ)教育）

62.勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是(接受單位)。

63.領(lǐng)導(dǎo)情景理論中主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是工作成熟度，二是(心理成熟度)。

64.面試不能夠考察(內(nèi)在潛質(zhì))。

65.內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有(容易抑制創(chuàng)新；容易出現(xiàn)不公平現(xiàn)象)。

66.內(nèi)部招募來(lái)源有(內(nèi)部提拔；重新聘用；工作調(diào)換；工作輪換)。

67.企業(yè)管理的核心是(人的管理)。

68.企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為(人員，戰(zhàn)略，組織規(guī)劃；人力資源

費(fèi)用規(guī)劃)

69.企業(yè)人員選拔的意義(保證組織得到回報(bào)；為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；降低辭

退率和辭職率)。

70.企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括(及時(shí)性；經(jīng)濟(jì)性；準(zhǔn)確性；系統(tǒng)性)。

71.企業(yè)員工分類(lèi)方式包括(性別；職業(yè)；學(xué)歷；專(zhuān)業(yè))。

72.企業(yè)組織信息的采集方法有(問(wèn)卷；觀察；電話；檔案)。

73.人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括(節(jié)約性；適應(yīng)性；權(quán)責(zé)利相結(jié)合；及時(shí)性)。

74.人力資源管理的基礎(chǔ)是(工作分析)。

75.人力資源規(guī)劃的主要工作是（制定必要的人力資源政策和措施）

76.人力資源規(guī)劃的最終目標(biāo)是要使組織和個(gè)人都得到（長(zhǎng)期利益）

77.人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有(重要地位)。

78.人力資源開(kāi)發(fā)的雙重目標(biāo)是（提高才能，增強(qiáng)活力）

79.人力資源開(kāi)發(fā)是MBA教育中的（基礎(chǔ)課）

80.人力資源開(kāi)發(fā)這一術(shù)語(yǔ)，約出現(xiàn)于發(fā)達(dá)國(guó)家的（60年代中后期）

81.人員招聘信息包括(空缺崗位；工作描述；任職資格)。

82.如果我們要收集崗位信息，那么我們常用的方法有（調(diào)查表、座談、現(xiàn)場(chǎng)考察）。

83.設(shè)置崗位的基本原則是(因事設(shè)崗)。

84.審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到(關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)；關(guān)注有關(guān)政策變化；定期

進(jìn)行勞動(dòng)力工資調(diào)查；關(guān)注政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布工資指導(dǎo)線；保證企業(yè)支付能力和員工利益)。

85.受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由(勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu))支付。

86.所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。

87.外部招募的不足有(招募成本大；影響內(nèi)部員工積極性；進(jìn)入角色慢；決策風(fēng)險(xiǎn)

大；篩選難度大)。

88.為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有(多樣化；自主權(quán)；任務(wù)的意義；

任務(wù)整體性)。

89.為培養(yǎng)組織成員對(duì)組織的光榮感和自豪感，必須注意（培養(yǎng)認(rèn)同心理）。

90.我國(guó)有關(guān)普及義務(wù)教育的政策規(guī)定，政府的義務(wù)是提供辦學(xué)條件，家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)

人的義務(wù)是送適齡兒童上學(xué)，這是指人力資源開(kāi)發(fā)政策的（規(guī)范功能）

91.狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是(企業(yè)各類(lèi)人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃)。

92.下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。

93.下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(決定應(yīng)聘者是否被錄用)。多選題：

94.下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是(費(fèi)用較高)。

95.下列符合筆試描述的是(由于考試題目多；考試往往作為應(yīng)聘者的初次競(jìng)爭(zhēng)；可

以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)賽選；不能全面考察應(yīng)聘者)。

96.下列描述不正確的是(同一單位招聘申請(qǐng)表項(xiàng)目是相同的)。

97.下列屬于簡(jiǎn)歷中客觀內(nèi)容的是(工作經(jīng)歷；教育經(jīng)歷；工作業(yè)績(jī)；個(gè)人信息)。

98.下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是(創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛；有充分時(shí)間；決定是否

愿意；充分了解自己；希望對(duì)公平對(duì)待！全選)。

99.下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。

100.下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是(方便快捷；使求職申請(qǐng)書(shū)規(guī)范；選擇余地大，范圍廣；不受地點(diǎn)時(shí)間限制；成本低)。

101.102.103.下面不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論的是(信息控制)。校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是(學(xué)生的可塑性強(qiáng))。校園招聘亦稱上門(mén)招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過(guò)到學(xué)校招聘、參加畢

業(yè)生交流會(huì)等形式(直接)招募人員。

104.105.心理測(cè)量的工具是(心理測(cè)驗(yàn))。心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是能力測(cè)驗(yàn)，另一類(lèi)是(人格測(cè)

驗(yàn))。

106.信息的采集是有代價(jià)的，所以在進(jìn)行組織信息采集時(shí)，并不是所有的信息都

會(huì)有利于我們的信息采集工作，我們稱之為信息采集的（經(jīng)濟(jì)性）要求。107.108.選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來(lái)源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(④②③①)。

109.已經(jīng)有很多的專(zhuān)家對(duì)于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析，總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法，其中最為著名的有兩種，即（pAq法和fjA法）。

110.111.112.以下不屬于影響企業(yè)人力資源活動(dòng)法律因素的是()質(zhì)量管理)。以下不屬于員工動(dòng)態(tài)特征的是(員工激勵(lì))。以下關(guān)于新型組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(子公司和母公司模式較多地出

現(xiàn)在橫向合并而形成的企業(yè)中)。

113.114.115.116.影響組織人力資源規(guī)劃的因素主要來(lái)自于（組織內(nèi)部）在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合)。在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)(處于決策層)。在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。

117.118.119.120.121.122.123.在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學(xué)性和藝術(shù)性)。在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計(jì)算機(jī)為主)。在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(主動(dòng)開(kāi)發(fā)型)。在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動(dòng)態(tài)管理)。在企業(yè)中，(直線職能制)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革時(shí)需分析組織關(guān)系，不屬于其內(nèi)容的是(某個(gè)單位要求

別人給予何種配合和服務(wù))。

124.125.在信息收集過(guò)程中，屬于詢問(wèn)法的方法有(郵寄；會(huì)議；當(dāng)面；電話)。招聘廣告的設(shè)計(jì)原則(引起讀者的注意；促使求職的行動(dòng)；激發(fā)讀者的興趣；

創(chuàng)造求職的愿望)。

126.127.128.129.130.131.招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是(節(jié)省時(shí)間；提供后續(xù)選擇的參考；準(zhǔn)確了解)。直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱(軍隊(duì)式結(jié)構(gòu))。屬于編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介原則的是(可信；感召，全面；詳細(xì)；真實(shí))。撰寫(xiě)招聘廣告應(yīng)該注意(合法；簡(jiǎn)潔；內(nèi)容真實(shí))。準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(報(bào)紙)。組織機(jī)能還要對(duì)不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利以及溝通

方式和協(xié)作方式等，這是企業(yè)組織無(wú)形的部分，我們稱之為管理體制中的（制）。132.組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)，以下不屬于其表現(xiàn)的是(市場(chǎng)占

有率縮小)。

133.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括(分配職責(zé)的原則；管理系統(tǒng)一體化；明確

責(zé)任和權(quán)限)。

134.最早提出組織承諾的是(貝克爾)。

第三篇：人力資源管理實(shí)訓(xùn)

黃皮書(shū)《人力資源管理》第一章學(xué)習(xí)題

一 列出本章的名詞

二 人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段？各階段有什么特點(diǎn)？有哪些理論？有哪些代表人物？

三 人力資源管理與人事管理的區(qū)別和聯(lián)系是什么？

四 人力資源管理與人力資源開(kāi)發(fā)的區(qū)別和聯(lián)系是什么？

五 不同規(guī)模的企業(yè)，人力資源管理部門(mén)是如何設(shè)置的？

六 我國(guó)目前企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題是什么？今后發(fā)展的趨勢(shì)是什么？

七 管理領(lǐng)域?qū)θ诵缘目捶ㄓ心膸追N？對(duì)不同人性的看法相應(yīng)地有哪些管理模式？

八 分析本章的案例

第四篇：人力資源管理&職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)

《人力資源管理》職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)

第1題:廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是()。（D）所有人力資源規(guī)劃的總稱

第2題:長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。（A）五年

第3題:在企業(yè)中，()是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。（B）直線職能制 第4題:直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱()。（C）軍隊(duì)使結(jié)構(gòu)

第5題:法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資()%的工資報(bào)酬。（C）300 第6題:崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是()。（C）崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系

第7題:崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是()。（A）排列法

第8題:關(guān)于分類(lèi)法的不正確描述是()。（D）對(duì)精度要求高

第9題:工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的()。（B）相對(duì)價(jià)值

第10題:勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是()。（B）接受單位

第11題:受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由()支付。（C）勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)

第12題:()是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。（A）人的發(fā)展

第13題:()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系。（C）創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系

第14題:()不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。（B）美國(guó)模式

第15題:()不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段。（C）科技手段

第16題:在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理()。（C）以人為中心

第17題:在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是()。（C）動(dòng)態(tài)管理

第18題:在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取()。（C）人性化管理

第19題:在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是()。（B）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合第20題:在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理()。（B）追求科學(xué)性與藝術(shù)性

第21題:在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于()。（A）主動(dòng)開(kāi)發(fā)型

第22題:在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理()。（A）以計(jì)算機(jī)為主

第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)()。（B）處于決策層

第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)()。（C）人的管理

第25題:()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。（D）員工的引進(jìn)與培養(yǎng)

第26題:校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是()。（A）學(xué)生的可塑性強(qiáng)

第27題:所謂()，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。（C）遮蔽廣告

第28題:準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是()。（A）報(bào)紙

第29題:選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是()。（A）為公司做了廣泛宣傳

第30題:下列描述不正確的是()。（B）同一單位招聘申請(qǐng)表項(xiàng)目是相同的第31題:()是根據(jù)企業(yè)過(guò)去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。（C）加權(quán)招聘申請(qǐng)表

第32題:狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是()。（D）企業(yè)各類(lèi)人員需求的補(bǔ)充計(jì)劃 第33題:人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有()。（B）重要地位

第34題:崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了()。（C）基本依據(jù)

第35題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書(shū)和()。（B）崗位規(guī)范

第36題:()能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。（C）工作擴(kuò)大化 第37題:崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括()。（D）勞動(dòng)關(guān)系的改善

第38題:人力資源管理的基礎(chǔ)是()。（E）工作分析

第39題:設(shè)置崗位的基本原則是()。（B）因事設(shè)崗

第40題:根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于()。（C）按勞動(dòng)效率定員

第41題:()被稱為是企業(yè)的“憲法”。（C）企業(yè)的基本制度

第42題:()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。（A）共同發(fā)展

第43題:不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是()。（B）確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性

第44題:()是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。（B）態(tài)度

第45題:()是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。（C）工作滿意度

第46題:最早提出組織承諾的是()。（D）貝克爾

第47題:()與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。（B）組織承諾

第48題:()是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺(jué)。（C）社會(huì)知覺(jué)

第49題:()是指最先的印象對(duì)人的知覺(jué)所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。（C）首因效應(yīng)

第51題:()就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過(guò)程。（B）歸因

第52題:()是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。（C）內(nèi)因

第53題:下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是()。（D）費(fèi)用較高

第54題:選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來(lái)源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()。（D）④②③①

第55題:參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會(huì)后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()。

（A）①⑥③④⑤②

第56題:下列屬于外部招募方法的是()。（C）熟人推薦

第57題:關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是()。（A）廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一

第58題:下列不屬于借助中介的是()。（B）校園招聘

第59題:對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是()。（C）獵頭公司

第60題:校園招聘亦稱上門(mén)招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過(guò)到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式()招募人員。（A）直接

第61題:面試不能夠考察()。（D）內(nèi)在潛質(zhì)

第62題:下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是()。（D）決定應(yīng)聘者是否被錄用 第67題:企業(yè)組織信息的采集方法有()。（A）電話調(diào)查法；（B）檔案記錄法；（C）觀察法；（E）問(wèn)卷調(diào)查法

第68題:崗位調(diào)查的方式主要有()。（A）面談；（B）現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)；（C）書(shū)面調(diào)查 第69題:崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括()。（A）本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；（B）本崗位的工作地點(diǎn)；（D）本崗位的責(zé)任；（E）擔(dān)任本崗位所需要的體力

第70題:崗位調(diào)查的目的是()。

（B）為改進(jìn)工作的設(shè)計(jì)提供信息；（C）為制定各種人事文件提供資料；（D）為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類(lèi)提供必要依據(jù)；（E）收集有關(guān)系信息，以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進(jìn)行

描述

第71題:工作崗位研究的原則包括()。

（A）系統(tǒng)原則；（C）能級(jí)原則；（D）標(biāo)準(zhǔn)化原則；（E）最優(yōu)化原則

第72題:企業(yè)員工分類(lèi)方式包括()。（A）按性別構(gòu)成分類(lèi)；（B）按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類(lèi)；（C）按專(zhuān)業(yè)構(gòu)成分類(lèi)；（E）按職業(yè)類(lèi)別分類(lèi)

第73題:內(nèi)部招募來(lái)源有()。（A）內(nèi)部提拔；（B）工作調(diào)換；（C）工作輪換；（D）重新聘用

第74題:人員招聘信息包括()。（A）空缺崗位；（D）工作描述；（C）任職資格 第75題:招聘廣告的設(shè)計(jì)原則()。

（A）引起讀者的注意；（B）激發(fā)讀者的興趣；（C）創(chuàng)造求職的愿望；（D）促使求職的行動(dòng)

第76題:撰寫(xiě)招聘廣告應(yīng)該注意()。

（B）內(nèi)容真實(shí)；（D）合法；（E）簡(jiǎn)潔

第77題:招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是()。（A）節(jié)省時(shí)間；（B）準(zhǔn)確了解；（C）提供后續(xù)選擇的參考

第78題:公司簡(jiǎn)介的作用()。（A）傳達(dá)公司的價(jià)值觀；（B）讓?xiě)?yīng)聘者明確期望；（C）使應(yīng)聘者感到可以信賴；（D）讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)未來(lái)工作有心理準(zhǔn)備

第79題:屬于編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介原則的是()。（A）感召性；（B）真實(shí)性；（C）詳細(xì)性；（D）全面性；（E）可信性

第80題:企業(yè)人員選拔的意義()。（A）保證組織得到高額回報(bào)；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)

第81題:背景調(diào)查的內(nèi)容包括()。（A）應(yīng)聘者的教育狀況；（B）應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷；

（C）應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)；（D）應(yīng)聘者的工作能力；（E）應(yīng)聘者的個(gè)人興趣

第82題:假文憑的識(shí)別方法有()。（A）觀察法；（B）提問(wèn)法；（D）核實(shí)法；（E）網(wǎng)上查詢

第83題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為()。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）人力資源費(fèi)用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（E）人員規(guī)劃

第84題:工作崗位分析信息主要來(lái)源于()。（A）書(shū)面資料；（B）訪談；（C）工作日志；

（D）同事報(bào)告；（E）直接觀察

第85題:為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有()。（A）任務(wù)整體性；（B）多樣化；（C）任務(wù)的意義；（D）自主權(quán)

第86題:崗位規(guī)范的內(nèi)容包括()。（A）崗位勞動(dòng)規(guī)則；（B）定員定額標(biāo)準(zhǔn)；（C）崗位員工規(guī)范；（D）崗位培訓(xùn)規(guī)范

第87題:工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容主要包括()。（A）崗位名稱；（B）工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)；

（C）工作時(shí)間；（E）崗位編號(hào)

第88題:工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括()。（A）明確任務(wù)原則；（B）合理分工協(xié)作原則；（C）因事設(shè)崗原則；（D）責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則

第89題:按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為()。（C）單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)；（E）綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

第90題:編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有()。（A）依據(jù)科學(xué)；（B）方法先進(jìn)；（C）計(jì)算統(tǒng)一；

（D）形式簡(jiǎn)化；（E）內(nèi)容協(xié)調(diào)

第91題:審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到()。（A）保證企業(yè)支付能力和員工利益；（B）關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)；（C）定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場(chǎng)調(diào)查；（D）關(guān)注有關(guān)政策的變化；（E）關(guān)注政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線

第92題:人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括()。（A）及時(shí)性原則；（B）節(jié)約性原則；

（C）適應(yīng)性原則；（E）權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則

第67題:企業(yè)組織信息的采集方法有()。（A）電話調(diào)查法；（B）檔案記錄法；（C）觀察法；（E）問(wèn)卷調(diào)查法

第68題:崗位調(diào)查的方式主要有()。（A）面談；（B）現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)；（C）書(shū)面調(diào)查 第69題:崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括()。（A）本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；（B）本崗位的工作地點(diǎn)；（D）本崗位的責(zé)任；（E）擔(dān)任本崗位所需要的體力

第70題:崗位調(diào)查的目的是()。

（B）為改進(jìn)工作的設(shè)計(jì)提供信息；（C）為制定各種人事文件提供資料；（D）為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類(lèi)提供必要依據(jù)；（E）收集有關(guān)系信息，以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進(jìn)行描述

第71題:工作崗位研究的原則包括()。

（A）系統(tǒng)原則；（C）能級(jí)原則；（D）標(biāo)準(zhǔn)化原則；（E）最優(yōu)化原則

第72題:企業(yè)員工分類(lèi)方式包括()。（A）按性別構(gòu)成分類(lèi)；（B）按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類(lèi)；（C）按專(zhuān)業(yè)構(gòu)成分類(lèi)；（E）按職業(yè)類(lèi)別分類(lèi)

第73題:內(nèi)部招募來(lái)源有()。（A）內(nèi)部提拔；（B）工作調(diào)換；（C）工作輪換；（D）重新聘用

第74題:人員招聘信息包括()。（A）空缺崗位；（D）工作描述；（C）任職資格 第75題:招聘廣告的設(shè)計(jì)原則()。

（A）引起讀者的注意；（B）激發(fā)讀者的興趣；（C）創(chuàng)造求職的愿望；（D）促使求職的行動(dòng)

第76題:撰寫(xiě)招聘廣告應(yīng)該注意()。

（B）內(nèi)容真實(shí)；（D）合法；（E）簡(jiǎn)潔

第77題:招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是()。（A）節(jié)省時(shí)間；（B）準(zhǔn)確了解；（C）提供后續(xù)選擇的參考

第78題:公司簡(jiǎn)介的作用()。（A）傳達(dá)公司的價(jià)值觀；（B）讓?xiě)?yīng)聘者明確期望；（C）使應(yīng)聘者感到可以信賴；（D）讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)未來(lái)工作有心理準(zhǔn)備

第79題:屬于編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介原則的是()。（A）感召性；（B）真實(shí)性；（C）詳細(xì)性；（D）全面性；（E）可信性

第80題:企業(yè)人員選拔的意義()。（A）保證組織得到高額回報(bào)；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)

第81題:背景調(diào)查的內(nèi)容包括()。（A）應(yīng)聘者的教育狀況；（B）應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷；

（C）應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)；（D）應(yīng)聘者的工作能力；（E）應(yīng)聘者的個(gè)人興趣

第82題:假文憑的識(shí)別方法有()。（A）觀察法；（B）提問(wèn)法；（D）核實(shí)法；（E）網(wǎng)上查詢

第83題:企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為()。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）人力資源費(fèi)用規(guī)劃；（C）組織規(guī)劃；（E）人員規(guī)劃

第84題:工作崗位分析信息主要來(lái)源于()。（A）書(shū)面資料；（B）訪談；（C）工作日志；

（D）同事報(bào)告；（E）直接觀察

第85題:為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有()。（A）任務(wù)整體性；（B）多樣化；（C）任務(wù)的意義；（D）自主權(quán)

第86題:崗位規(guī)范的內(nèi)容包括()。（A）崗位勞動(dòng)規(guī)則；（B）定員定額標(biāo)準(zhǔn)；（C）崗位員工規(guī)范；（D）崗位培訓(xùn)規(guī)范

第87題:工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容主要包括()。（A）崗位名稱；（B）工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)；

（C）工作時(shí)間；（E）崗位編號(hào)

第88題:工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括()。（A）明確任務(wù)原則；（B）合理分工協(xié)作原則；（C）因事設(shè)崗原則；（D）責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則

第89題:按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為()。（C）單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)；（E）綜合定員標(biāo)準(zhǔn)

第90題:編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有()。（A）依據(jù)科學(xué)；（B）方法先進(jìn)；（C）計(jì)算統(tǒng)一；

（D）形式簡(jiǎn)化；（E）內(nèi)容協(xié)調(diào)

第91題:審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到()。（A）保證企業(yè)支付能力和員工利益；（B）關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)；（C）定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場(chǎng)調(diào)查；（D）關(guān)注有關(guān)政策的變化；（E）關(guān)注政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線

第92題:人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括()。（A）及時(shí)性原則；（B）節(jié)約性原則；

（C）適應(yīng)性原則；（E）權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則

第93題:內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有()。（A）容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象；（B）容易抑制創(chuàng)新

第94題:外部招募的不足有()。（A）篩選難度大；（B）進(jìn)入角色慢；（C）招募成本大；

（D）決策風(fēng)險(xiǎn)大；（E）影響內(nèi)部員工的積極性

第95題:關(guān)于借助中介，下列說(shuō)法正確的是()。（A）各類(lèi)人才中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)；

（B）中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)者雙重角色：既為單位擇人，又為求職者擇業(yè)；（C）借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量信息，同時(shí)也可以傳播各自信息

；（D）中介機(jī)構(gòu)定期或不定期地舉行交流會(huì)，使得供需雙方面對(duì)面進(jìn)行商談，縮短招聘與應(yīng)聘的時(shí)間；（E）是外部招聘的方法之一

第96題:下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是()。（A）成本較低；（B）選擇余地大，涉及范圍廣；（C）方便快捷；（D）不受地點(diǎn)和時(shí)間限制；

（E）使求職申請(qǐng)書(shū)、簡(jiǎn)歷等重要資料的存儲(chǔ)、分類(lèi)、處理和檢索更便捷和規(guī)范

第97題:下列符合筆試描述的是()。（A）不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)，以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力

（B）筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競(jìng)爭(zhēng)，成績(jī)合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競(jìng)爭(zhēng)；（C）由于考試題目較多，可以增加對(duì)知識(shí)、技能和能力的考察信度與效度；（D）可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，花較少的時(shí)間達(dá)到高效率

第98題:下列屬于簡(jiǎn)歷中客觀內(nèi)容的是()。（A）個(gè)人信息；（B）教育經(jīng)歷；（C）工作經(jīng)歷；（D）工作業(yè)績(jī)；

第99題:下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是()。（A）希望被公平對(duì)待；（B）決定是否愿意到該單位工作；（C）創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛；（D）充分了解自己所關(guān)心的問(wèn)題；（E）有充分的時(shí)間向考官說(shuō)明自己具備的條件

第五篇：人力資源管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

人力資源管理上機(jī)實(shí)訓(xùn)報(bào)告

專(zhuān)業(yè)班級(jí)：

姓名：

學(xué)號(hào)：

指導(dǎo)教師：

實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)：

學(xué)號(hào)：指導(dǎo)教師：實(shí)驗(yàn)日期：

一、實(shí)訓(xùn)目的通過(guò)實(shí)習(xí)，掌握分析和解決人力資源管理問(wèn)題的基本能力，了解人力資源的各個(gè)模塊，在這基礎(chǔ)上把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與模擬的公司緊密的結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)實(shí)際的工作能力與分析能力，已達(dá)到學(xué)以致用的目的，從而增加對(duì)人力資源的了解。

二、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)

奧派人力資源管理實(shí)踐教學(xué)平臺(tái) http://192.168.1.5/allpasshr/

三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

實(shí)訓(xùn)主要是為了加深對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從而更熟悉和了解企業(yè)的人力資源部門(mén)在一個(gè)企業(yè)中的職能和重要作用。但由于課程時(shí)間的限制，在上機(jī)過(guò)程中我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了一下幾個(gè)方面，其他部分則根據(jù)教材內(nèi)容理解。

3.1創(chuàng)建模擬公司

我們是以每個(gè)人為單位建立公司，并且由自己擔(dān)任人力資源部經(jīng)理，就我公司為武漢新訊咨詢公司，主要定向于對(duì)武漢的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行咨詢及其對(duì)需要進(jìn)行培訓(xùn)的企業(yè)提供培訓(xùn)平臺(tái)的一個(gè)有限責(zé)任公司。公司成立于2012年，公司初步擬定為人力部，財(cái)務(wù)部，運(yùn)營(yíng)部（信息部，后勤部），規(guī)模并不是很大，正在不斷的完善和發(fā)展中。下一步就是對(duì)我公司進(jìn)行人事管理，做公司的人力規(guī)劃，對(duì)我公司的所有部門(mén)中設(shè)定職位，編寫(xiě)其崗位說(shuō)明書(shū)，把其中的崗位要求、崗位權(quán)責(zé)、工作內(nèi)容及任職資格等寫(xiě)清楚，進(jìn)而挑選員工。例如：公司總經(jīng)理，他主要是制定公司的總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；人力資源經(jīng)理，規(guī)劃協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，開(kāi)發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2個(gè)人管理

主要是把公司的一些事務(wù)通過(guò)該系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行工作管理和消息管理，公司對(duì)假期申請(qǐng)、消息查詢和發(fā)布、個(gè)人信息管理和密碼維護(hù)等操作將會(huì)是一個(gè)很程序化的過(guò)程。在實(shí)驗(yàn)室中在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，我們就假期的申請(qǐng)，消息的查詢都認(rèn)真的熟悉了一遍，這些讓我們知道我們?cè)谠撓到y(tǒng)中我們只要點(diǎn)擊就會(huì)彈出請(qǐng)假的類(lèi)型(事假、病假、婚假和產(chǎn)假等)和請(qǐng)假的天數(shù)，在對(duì)假期發(fā)出給管理部門(mén)后，管

理部門(mén)都會(huì)對(duì)其進(jìn)行處理，就該假的批準(zhǔn)與否都將會(huì)有個(gè)人信息提示；我們也能接收到公司中發(fā)布的消息，這樣很快捷。其次也可通過(guò)模擬操作為下屬安排工作，安排自己的工作。

3.3招聘管理

這是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，有招聘信息管理和面試信息管理。試驗(yàn)中我們需要對(duì)公司招聘的崗位參考以前做的工作崗位說(shuō)明書(shū)填寫(xiě)招聘信息，包括擬定的招聘人數(shù)和給應(yīng)聘者的應(yīng)聘要求，選擇是用內(nèi)部招聘還是到外部招聘，招聘的渠道把握清楚后，其次試驗(yàn)中主要讓我們操作了網(wǎng)絡(luò)招聘（現(xiàn)今最常用的招聘渠道）的程序，過(guò)程是在系統(tǒng)的人才市場(chǎng)申請(qǐng)注冊(cè)，在人才市場(chǎng)發(fā)布信息，在當(dāng)應(yīng)聘者看到公司的信息后就會(huì)遞交簡(jiǎn)歷，于是公司就會(huì)將這應(yīng)聘的簡(jiǎn)歷全部做處理:當(dāng)這人符合公司的要求，公司將會(huì)給他發(fā)面試通知單，面試后如果錄取他將會(huì)受到錄用單，沒(méi)有錄用也會(huì)給他發(fā)送未錄單；當(dāng)這人有很大的前途但又不符合需要招聘的職位，公司會(huì)將其導(dǎo)入人才庫(kù)。

3.4培訓(xùn)管理

在試驗(yàn)中培訓(xùn)管理由培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)材料三方面組成，缺少的是培訓(xùn)需求分析。培訓(xùn)計(jì)劃是指我們通過(guò)制定培訓(xùn)任務(wù)（可以設(shè)置多個(gè)任務(wù)），選擇培訓(xùn)方式，設(shè)置培訓(xùn)課程，和要求選擇的培訓(xùn)對(duì)象以及培訓(xùn)時(shí)間安排的幾個(gè)要素，在考慮后由該培訓(xùn)部門(mén)向培訓(xùn)對(duì)象通過(guò)系統(tǒng)發(fā)送信息，并且讓決策部門(mén)批準(zhǔn)。例如：人力資源部向所有員工提供企業(yè)文化價(jià)值觀的培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部門(mén)也可以對(duì)所有運(yùn)營(yíng)部的所有員工進(jìn)行如何節(jié)約公司成本的技能培訓(xùn)。培訓(xùn)實(shí)施則操作的難度大和具體的公司運(yùn)用的工具亦不同就沒(méi)有進(jìn)行操作。培訓(xùn)資料主要包括選擇培訓(xùn)的教材，和對(duì)員工培訓(xùn)的一些協(xié)議規(guī)范，對(duì)員工的培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果存檔。

3.5考勤管理和績(jī)效管理

1、考勤管理對(duì)待很多公司來(lái)說(shuō)是有大的相同點(diǎn)，它涉及到所有員工，對(duì)員工的工作時(shí)間，以及在進(jìn)行明確的規(guī)定，做到有章可循。

2、績(jī)效管理則是在人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的所有人進(jìn)行考核管理，在試驗(yàn)中我們采用的是360度考評(píng)法和指標(biāo)法倆種方法，我們的360度考評(píng)法過(guò)程是利用考評(píng)者的上級(jí)，下級(jí)，同級(jí)，和客戶對(duì)一些具體指標(biāo)打分，將結(jié)果分析對(duì)考評(píng)者綜合考評(píng)，最后把KPI個(gè)人一覽表發(fā)給考評(píng)者，并交決策者審批，給出績(jī)效評(píng)估的結(jié)論，決定考評(píng)者晉升還是降職還是輪崗等，還有附加意見(jiàn)處理。

3.6薪酬管理

1、我們以制定薪酬策略為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目說(shuō)明、績(jī)效掛鉤與否等細(xì)節(jié)做布置，平且制定了薪酬細(xì)項(xiàng)，熟悉制定考核獎(jiǎng)金的額度，制定薪酬額度。

2、薪酬的發(fā)放，將我們?cè)趥€(gè)人管理中進(jìn)行的考勤成績(jī)查詢遷入，對(duì)一定時(shí)間范圍內(nèi)的薪酬查詢，和對(duì)各部門(mén)的薪酬進(jìn)行匯總，于是在后面把個(gè)人薪酬一覽表給顯示出來(lái)；在試驗(yàn)中同時(shí)我們也可以對(duì)其他員工，對(duì)已有薪酬進(jìn)行修改的操作。

3.7人力資源管理信息系統(tǒng)的輔助功能

1、系統(tǒng)管理對(duì)公司的資料進(jìn)行設(shè)定，包括企業(yè)資料管理，人力資源資料的管理，輔助的修改資料類(lèi)別。權(quán)限設(shè)定，修改人員編組，添加小組權(quán)限，修改小組權(quán)限。

2、簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)了人員測(cè)評(píng)、人力資源下載和知識(shí)庫(kù)德使用等基本知識(shí)和技能。

四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)和體會(huì)

4.1對(duì)該套系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，我們?cè)谌肆Y源的這個(gè)模擬系統(tǒng)中認(rèn)為其每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相輔相成的，在最開(kāi)始進(jìn)行的設(shè)置將會(huì)為以后的工作進(jìn)行有很大的影響，如在對(duì)工作分析的時(shí)候，對(duì)考勤的設(shè)置中都會(huì)為招聘、績(jī)效考核與薪酬管理有影響。對(duì)于我們虛擬的公司，很多的東西都是在憑空的想象，對(duì)于在一些具體公司的部門(mén)設(shè)置都不太熟悉，加之對(duì)工作分析時(shí)并不能把它的性質(zhì)任務(wù)、職能權(quán)限、崗位關(guān)系理順，也難以對(duì)崗位的任職資格作系統(tǒng)的闡述。在這個(gè)模擬板塊中缺少了人力資源中的職業(yè)生涯規(guī)劃，職業(yè)生涯規(guī)劃很重要，它告訴人們一個(gè)職業(yè)選擇的真確與否，就直接影響員工的個(gè)人職業(yè)生涯的成敗，所以我覺(jué)得應(yīng)該在該系統(tǒng)增加一些這方面的內(nèi)容。

4.2對(duì)學(xué)習(xí)這個(gè)系統(tǒng)后對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)，人力資源是企業(yè)組織中最有能動(dòng)性的資源，人力資源管理也日益顯現(xiàn)其重要性，這也是為什么許多企業(yè)的最高管理者來(lái)源于人力資源管理領(lǐng)域。我們的人力資源管理觀念起步較晚，在引進(jìn)西方各類(lèi)管理概念的同時(shí)，我們也引進(jìn)了西方的人力資源管理理念，這些理念與我國(guó)傳統(tǒng)的人力資源管理理念存在著較大的區(qū)別，對(duì)改進(jìn)我國(guó)的人力資源管理工作有很大的影響。人力資源管理在企業(yè)中究竟應(yīng)該扮演什么角色？人力資源管理者該做些

什么？認(rèn)清并解決好這些問(wèn)題，才能使人力資源管理工作具有明確的目標(biāo)和方向，人力資源管理才能真正實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的作用。

4.3對(duì)以后將如何學(xué)習(xí)該專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)，也許看來(lái)我們學(xué)習(xí)人力資源管理很大限制的是我們很難結(jié)合實(shí)際，畢竟很大程度上人力資源只有在公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展和公司運(yùn)營(yíng)中才可以體現(xiàn)它的價(jià)值。在真正的公司我們才能了解如何用我們的智商和情商以及搜商來(lái)完成對(duì)公司的戰(zhàn)略做分析，對(duì)公司的人力資源做配置，為企業(yè)培訓(xùn)與員工流動(dòng)的關(guān)系研究和對(duì)人力的成本做規(guī)劃。

這次專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)就現(xiàn)在而言我覺(jué)得自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)還相當(dāng)欠缺，所以這次受益蠻大的，實(shí)習(xí)中我消除了一些學(xué)習(xí)的誤區(qū)，認(rèn)識(shí)以后的日子里會(huì)去系統(tǒng)的去熟悉人力資源的各個(gè)板塊重要性，思考面臨著畢業(yè)我該起碼因該具備的技能，同樣讓我增長(zhǎng)了以后如何去網(wǎng)上應(yīng)聘，如何看待網(wǎng)上招聘的時(shí)效性和其招聘的效率，減少到以后的應(yīng)聘出現(xiàn)走彎路。

總之，專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)讓我受益頗多，給了我以后學(xué)習(xí)抓重點(diǎn)，注意細(xì)節(jié)通過(guò)這次的實(shí)習(xí)也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，使自己能在以后的學(xué)習(xí)和工作中克服這些錯(cuò)誤，提高自己的各方面的綜合能力。