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      做好學生黨員發(fā)展工作 促進高素質(zhì)人才培養(yǎng)

      時間:2019-05-14 12:03:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《做好學生黨員發(fā)展工作 促進高素質(zhì)人才培養(yǎng)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《做好學生黨員發(fā)展工作 促進高素質(zhì)人才培養(yǎng)》。

      第一篇:做好學生黨員發(fā)展工作 促進高素質(zhì)人才培養(yǎng)

      做好學生黨員發(fā)展工作 促進高素質(zhì)人才培養(yǎng)

      行管支部焦念誠

      教育決定著黨和國家的未來,積極教育引導廣大青年學生樹立共產(chǎn)主義遠大理想和堅定走中國特色社會主義道路的信念,使他們中的優(yōu)秀分子逐步成為堅定的共產(chǎn)主義者,不斷為黨的事業(yè)培養(yǎng)、造就高素質(zhì)人才,是新形勢下重點中學黨組織所擔負的一項重要歷史使命,也是貫徹“為學生發(fā)展負責任”的教育理念,大力實施素質(zhì)教育的必然要求。

      近年來,學校以塑造“誠實、自信、樂學、懂禮”的學生形象,教育引導學生做感恩的人、和諧的人、有誠信的人、有責任的人、有修養(yǎng)的人為德育目標,在愛國主義教育、理想信念教育等方面作了大量卓有成效的工作,學生的精神面貌朝氣蓬勃,積極向上。學校黨委、團委通過業(yè)余黨校和入黨積極分子培訓班等形式,有計劃、有步驟地對優(yōu)秀學生進行黨的基本知識教育,使廣大學生提高了對黨的認識,增強了對黨的熱愛,堅定了跟黨走的信念,每年都有大批學生向黨組織遞交入黨申請書。在此基礎上,學校黨委對其中的優(yōu)秀分子進行重點培養(yǎng),吸收他們加入黨組織。從1996年馬曉琳同學成為淄博市第一個學生黨員,截止去年我校已有28名優(yōu)秀高中畢業(yè)生光榮地加入黨組織,這些同學都已成為大學生中的佼佼者和各行業(yè)的精英。另有一大部分經(jīng)過我校培訓的學生進入高校后很快成為了中共黨員和學生干部骨干,為母校爭得了榮譽。在學生中發(fā)展黨員極大地激發(fā)了同學們對黨的向往,對提高學生政治思想素質(zhì)起到了積極的推動作用。

      為更好地做好這項工作,有些方面還要不斷完善。第一,要把培養(yǎng)教育放在首要位置,形成長效機制。各黨支部要緊密結(jié)合我校實際,及時吸收他們參加黨課學習和黨性教育活動,指導他們學習中國特色社會主義理論和黨的基本理論,促使他們逐步樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,盡快在理論上成熟起來。要有意識地組織他們參加力所能及的實踐活動,幫助他們在實踐中認識黨的責任,感受黨的溫暖。同時,要及時為其指定培養(yǎng)聯(lián)系人,隨時掌握培養(yǎng)對象的思想動態(tài),做到包教育、包培養(yǎng)、包成熟。第二,要嚴格標準,確保質(zhì)量。發(fā)展學生入黨,要嚴格執(zhí)行黨章規(guī)定,手續(xù)要完備,材料要齊全,要確實把表現(xiàn)突出、符合黨員條件的先進分子吸收到黨內(nèi),發(fā)展的每一名黨員都應該是各方面表現(xiàn)出色的先進分子,都是廣大學生學習的榜樣,以起到良好的導向作用和示范作用。第三,抓好推薦考察,把握關鍵環(huán)節(jié)。確定發(fā)展對象要嚴格民主推薦程序,要由黨支部和團委共同推薦,學校黨委綜合評定。要對擬發(fā)展對象進行全面考察,要把他們的平時表現(xiàn)、要求進步的情況和參加黨課學習情況結(jié)合起來,重點考察其對黨是否有深入了解,是否掌握黨的基本知識;入黨動機是否端正,是否樹立了全心全意為人民服務的思想;學習目的是否明確,態(tài)度是否端正;能否廣泛團結(jié)同學、幫助他人;能否正確處理各種關系,積極參加各項有益的社會活動,堅決杜絕唯學習成績的標準。發(fā)展學生黨員工作是培養(yǎng)造就中國特色社會主義事業(yè)接班人,確保黨和人民的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略工程。作為黨務工作者,我們一定要以對黨的事業(yè)高度負責的政治責任感努力做好這項工作。

      第二篇:注重人才培養(yǎng),促進事業(yè)發(fā)展

      注重人才培養(yǎng),促進事業(yè)發(fā)展

      加快發(fā)展,就必須要建設一支強硬的人才隊伍,而人才隊伍的培養(yǎng)和使用就必須解放思想,這就需要經(jīng)營決策者一手狠抓經(jīng)濟建設,一手狠抓人才隊伍的建設,只有兩者相輔相成才能真正促進經(jīng)濟建設和社會發(fā)展。

      人才,簡單的說就是在某個領域具有一定才能或?qū)I(yè)技能的人,可分為高級人才、中級人才和初級

      人才。人才是一個國家實現(xiàn)奮斗目標,加速經(jīng)濟發(fā)展,促進各項事業(yè)快速有序發(fā)展的重要力量和唯一依靠,也是一個企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益快速增長,加速企業(yè)不斷壯大,最終實現(xiàn)奮斗目標的骨干和頂梁柱,尤其在技術密集的電力行業(yè)來說,專業(yè)技術人才的重要性尤為突出,所以,注重人才培養(yǎng)和使用是我們立足藏鄉(xiāng),實現(xiàn)奮斗目標的重要力量和堅強依靠。

      當前,我局的人才隊伍建設逐步向正規(guī)化、規(guī)范化和專業(yè)化的方向健康發(fā)展。截止目前,畢業(yè)于專業(yè)院校具有大中專學歷職工149人,占全局的54.8,其中中級及以上職稱的4人,初級職稱的18人。這些技術人才在不同的工作崗位上,絕大部分為我局的發(fā)展、技術的革新發(fā)揮著重要的作用。但是,作為專業(yè)涉及領域和技術領域比較密集的電力企業(yè)來說,僅此而已是遠遠滿足不了企業(yè)自身發(fā)展和時代發(fā)展的要求,更何況渾水摸魚、濫竽充數(shù)和名不副實者也有人在。所以,注重著力培養(yǎng)和選拔使用有能力、懂技術且又愿意為我局發(fā)展樂于奉獻、敢于吃苦的專業(yè)技術人才,是我局發(fā)展的充分且必要條件,也是企業(yè)發(fā)展的需求,時代發(fā)展的要求,特別是在中層領導和重要崗位選拔使用人才時,不僅要注重專業(yè)對標,還要注重德、才、能兼并。

      當今社會,尖端科技循序漸進,一般科技突飛猛進,企業(yè)發(fā)展你追我趕。對此,我們不容樂觀,要想在未來社會的激烈競爭中能夠中流砥柱,就必須建立一套適合現(xiàn)階段完善可行的人才培養(yǎng)計劃和選拔使用制度以及未來人才培養(yǎng)和選拔使用的遠景目標,特別是要及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有可塑性和可用性的初級人才,對這些人舍得投資進行深化培訓和培養(yǎng)、敢于讓其掛職得到更具體的學習和鍛煉、樂于鼓勵激發(fā)使其具有更大的創(chuàng)造力,以此,為企業(yè)的發(fā)展和技術的革新作出更大的貢獻,同時又能激勵和帶動其他員工積極學習、塌實工作、奮發(fā)進取。

      企業(yè)的發(fā)展,必須要解放思想,而解放思想又不是一時兩刻就能改變一些根深蒂固的舊思想、舊傳統(tǒng)、舊觀念和舊意識,這就需要我們不斷的學習鉆研新時期社會發(fā)展和經(jīng)濟建設的新知識新思路、新觀念和新意識,樹立起新理念。只有從思想上徹底改變了舊的東西,我們才能站在發(fā)展的戰(zhàn)略平臺上,認識人才對社會發(fā)展的作用和培養(yǎng)具有可塑性人才的重要性,所以,解放思想、促進發(fā)展,最主要的還是要以人為本,注重人才的培養(yǎng)和選拔使用。

      《注重人才培養(yǎng),促進事業(yè)發(fā)展》

      第三篇:做好協(xié)會工作促進行業(yè)發(fā)展(協(xié)會工作)

      做好協(xié)會工作促進行業(yè)發(fā)展

      ——在云南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員代表會上的講話

      云南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會第三屆理事長程政寧

      (2004年8月31日)

      各位會員,各位代表:

      云南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會自2000年5月?lián)Q屆以來,已經(jīng)走過了四年的歷程。四年來,云南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會自 2000 年 5 月?lián)Q屆以來,已經(jīng)走過了四年的歷程。四年來,協(xié)會在省建設廳、省民政廳的領導和具體指導下,在各單位會員和個人會員關心和大力支持下,協(xié)會在加強自身建設,積極配合政府主管部門搞好宣傳教育、業(yè)務培訓,為房地產(chǎn)企事業(yè)單位和會員做好服務工作,促進房地產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用,取得了一定成效。

      按協(xié)會《章程》規(guī)定,協(xié)會理事會每屆任期四年,本屆任期已屆滿,需要進行換屆。我們這次會議的主要內(nèi)容:一是總結(jié)協(xié)會本屆理事會四年來的工作;二是進行新一屆理事?lián)Q屆選舉;三是修改協(xié)會《章程》,四是新一屆理事會一下步的工作意見。下面我就自 2000 年 5 月?lián)Q屆四年來的協(xié)會工作作一個簡要回顧。

      一、積極參與政府業(yè)務主管部門的有關業(yè)務活動,發(fā)揮

      1協(xié)會的參謀助手作用。

      四年來,協(xié)會積極參與省建設廳房地產(chǎn)業(yè)處組織的有關業(yè)務活動,如房地產(chǎn)工作會、征求意見座談會,示范現(xiàn)場會、新聞通報會等,通過參加這些會議及活動,使協(xié)會工作人員更加了解掌握我省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況及存在問題,力口深了對有關法律、法規(guī)和政策的把握,為開展協(xié)會工作拓寬了思路。同時,協(xié)會及時編印了《房地產(chǎn)簡報》,宣傳有關會議精神及相關法規(guī),四年共出《簡報》14 期。協(xié)會按照省建設廳房地產(chǎn)業(yè)處確定的職責、權限、程序、辦理時限等要求,四年來共承擔了 300 余家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、40 家物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)初步審核工作,未出現(xiàn)大的失誤和超越職責權限的情況,申報資質(zhì)企業(yè)對協(xié)會的工作態(tài)度比較滿意。同時,協(xié)會還對資質(zhì)申報審批材料進行了整理裝訂、歸檔并承擔了資質(zhì)證書打印、購房合同代售等具體工作。通過這些工作,使協(xié)會起到了參謀、助手作用。

      二、針對行業(yè)發(fā)展中的“熱點”“難點”問題,組織開展活動。

      近幾年來,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了不少的新情況、新問題,為了幫助企業(yè)了解政府的市場導向,掌握相關政策,學習發(fā)達地區(qū)成功經(jīng)驗,協(xié)會組織了相關活動,如組織“房地產(chǎn)開發(fā)用地專題座談會”、“物業(yè)管理座談會”等,請有關領導在會上講解和介紹有相關情況,組織

      企業(yè)之間相互交流探討、相互啟發(fā),使有關的問題達成共識。協(xié)會還組織會員及企事業(yè)單位到廣州、深圳、上海、杭州等地以及美國、澳大利亞、新西蘭等國內(nèi)外考察學習,通過聽介紹、提問題、帶資料、看實地等方式,獲得市場信息,吸取新的經(jīng)營理念,拓寬了經(jīng)營思路。為了構建一個學習交流的平臺,協(xié)會組織了房地產(chǎn)業(yè)有獎征文及評選活動,對收到的論文進行了表彰獎勵。同時,協(xié)會還積極參加中國房協(xié)以及省民政廳等單位組織的“發(fā)展行業(yè)協(xié)會、促進云南經(jīng)濟發(fā)展研討會”論文征集活動,我們所提交的論文均被收編入冊,并受到獎勵。協(xié)會還安排秘書處工作人員到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、評估企業(yè)進行調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,聽取企業(yè)對協(xié)會工作意見,對企業(yè)反映的情況、問題和困難,及時向業(yè)務主管部門反饋,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

      三、開展行業(yè)技能培訓,提高執(zhí)(從)業(yè)人員素質(zhì)。為提高我省房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員的素質(zhì) , 協(xié)會受省建設廳業(yè)務部門的委托,組織和協(xié)助組織了房地產(chǎn)估價師、經(jīng)紀 人執(zhí)(從)業(yè)資格考前輔導和考務工作;房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格考試;物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理和管理人員崗位培訓及考試;城市房屋拆遷從業(yè)人員崗位培訓和考試;房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍、檔案管理、房產(chǎn)測繪從業(yè)人員崗位培訓和考試;以及全省房地產(chǎn)行業(yè)行政管理業(yè)務強化培訓等,四年來有 5000 多人參加了培訓,有近5000 人參

      加了全國或省內(nèi)的考試,通過培訓、考試、發(fā)證,提高了房地產(chǎn)行業(yè)特殊崗位執(zhí)(從)業(yè)人員業(yè)務素質(zhì),對提高行 業(yè)整體質(zhì)量,健全市場秩序,強化市場規(guī)范管理起了積極的促進作用。協(xié)會在協(xié)助組織培訓和考試的具體工作中認真負責,克服困難較好的完成了任務,并在實際工作中得到了鍛煉和提高。

      四、發(fā)揮協(xié)會各專業(yè)委員會作用,積極開展業(yè)務工作。四年來,協(xié)會根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的需要,經(jīng)報省民政廳民間組織管理局批準,先后設立了估價專業(yè)委員會、物業(yè)管理專業(yè)委員會、測繪專業(yè)委員會、經(jīng)紀專業(yè)委員會等四個專業(yè)委員會。各專業(yè)委員會有了各自的登記證號。具備了合法資格。各自制定了管理辦法。并經(jīng)協(xié)會理事會討論通過。印發(fā)執(zhí)行。

      根據(jù)《云南省城市房屋拆遷評估技術鑒定管理暫行辦法》。協(xié)會為省城市房屋拆遷評估技術委員會配備了秘書,提供了辦公條件。由房地產(chǎn)估價專業(yè)委員會提名并經(jīng)協(xié)會批準后推薦了房地產(chǎn)估價師作為云南省城市房屋拆遷評估技術委員會委員,該委員會由 42 名委員、7 名顧問組成,并已開展了房屋拆遷評估技術鑒定工作。先后接受了麗江、文山、澄江、昆明等地房屋被拆遷人申請評估技術鑒定工作。此后,還推薦了 43 名估價師作為昆明市城市房屋拆遷評估技術委員會委員,昆明市城市房屋拆遷評估技術委員會

      已完成了組建,現(xiàn)已開展工作。通過各專業(yè)委員會的工作,加強了本行業(yè)的聯(lián)系,對行業(yè)發(fā)展起到了促進作用。

      五、加強了協(xié)會自身建設 , 強化了制度管理。

      協(xié)會重視組織建設,積極做好發(fā)展新會員工作。四年來協(xié)會單位會員已由原來的 67 個發(fā)展到現(xiàn)在的 254 個,已發(fā)展個人會員 43 人。協(xié)會根據(jù)工作需要及時召開理事會,商討協(xié)會有關工作;每年召開一次年會,總結(jié)和部署協(xié)會工作;及時調(diào)整增補協(xié)會領導班子成員,保證工作的連續(xù)性。協(xié)會工作人員已有 6 名,已獲準了 3 個正式編制,對聘用人員及在編人員均實行合同管理,明確了聘用受聘雙方各自的權利義務。

      加強制度建設,強化規(guī)范管理。協(xié)會秘書處是協(xié)會開展日常工作的辦事機構,在秘書長主持下,重視對秘書處的管理和制度建設。四年來,協(xié)會秘書處制定了學習制度、調(diào)研制度、工作制度和財務管理制度,并對辦公室業(yè)務,財務等分別制定了崗位職責,作為檢查考核的依據(jù)。通過強化管理和制度建設,秘書處工作人員政治業(yè)務素質(zhì),服務意識,工作事業(yè)心責任感都有所提高,較好地完成了協(xié)會日常工作的處理和培訓考試等具體工作任務。

      加強內(nèi)外聯(lián)系,搞好團結(jié)協(xié)調(diào)。協(xié)會注重加強與會員單位(個人)的聯(lián)系,征求他們對協(xié)會工作的意見。作為協(xié)辦單位參與了昆明房地產(chǎn)交易會的籌辦工作。

      加強財務管理,搞好會費收繳。協(xié)會加強了經(jīng)費收支管理,嚴格遵守財務法規(guī),遵守稅務審計規(guī)定。不少會員單位(個人)都能按規(guī)定標準交納會費,協(xié)會對會員交納的會費進行嚴格管理,帳目清楚,每次年會均作財務收支情況報告,接受會員監(jiān)督,會費管理中未出現(xiàn)問題。

      四年來,協(xié)會在全體會員的大力支持下作了一些工作并取得一定成績。但也還存在一些問題和不足,主要是:協(xié)會工作多限于事務性,從房地產(chǎn)發(fā)展的更高層次上搞調(diào)研,出主意,當參謀不夠;結(jié)合行業(yè)開展業(yè)務活動,幫助企業(yè)(會員)解決一些熱點、難點問題不足;專業(yè)委員會組建后如何結(jié)合各自專業(yè)特點開展多種形式的活動還不夠;與會員(企業(yè))的溝通需進一步強化等等。這些不足,有待在今后工作中得到加強和改進,使協(xié)會真正成為“服務、維權、自律、協(xié)調(diào)”、增進行業(yè)共同經(jīng)濟利益的組織,以進一步搞好為會員、為企業(yè)、為政府的服務,發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,增強房協(xié)的凝聚力、影響力,使協(xié)會工作再上一個新臺階。本屆協(xié)會理事會已任期屆滿,在此,我衷心感謝各位會員對協(xié)會工作的關心和支持,感謝各位會員、各位理事對我工作的支持。祝省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會和全省房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展興旺!祝會議圓滿成功!

      謝謝!

      二○○四年八月

      第四篇:做好扶貧工作 促進浮山發(fā)展

      做好扶貧工作促進浮山發(fā)展----北王鄉(xiāng)政協(xié)聯(lián)絡組組長姚 峰

      貧困與發(fā)展一直是浮山面臨的兩大主題和難題,消除貧困從而實現(xiàn)浮山經(jīng)濟的快速和諧發(fā)展是黨和政府的承諾,更是全縣人們奮斗的目標。改革開放三十年來,我縣各級黨委、政府從貧困群眾最關心、最迫切、最現(xiàn)實的切身利益問題入手,與時俱進扎實推進扶貧開發(fā),通過上下各級政府、領導和廣大貧困地區(qū)人民群眾的不懈努力,尤其是經(jīng)過新階段大規(guī)模、持久和富有成效的專項扶貧開發(fā)計劃,我縣扶貧開發(fā)成效顯著,農(nóng)村貧困面貌大為改觀,勞動者素質(zhì)顯著提高。但是,我縣貧困面廣,貧困程度深,因此做好扶貧工作直接關系到浮山的進一步發(fā)展。

      一、浮山扶貧開發(fā)工作的現(xiàn)狀

      浮山縣地處山西南部,臨汾盆地東緣,既是全省57個扶貧開發(fā)重點縣之一,又是全省59個兩區(qū)開發(fā)重點縣之一,還是全省36個革命老區(qū)貧困縣之一。全縣轄2鎮(zhèn)7鄉(xiāng),185個行政村,總?cè)丝跒?3.2萬人,其中農(nóng)業(yè)人口10.8萬人;國土面積為960平方公里,耕地面積28.5萬畝,人均耕地2.6畝,2009年全縣財政收入為2.1億元,農(nóng)民人均純收入為4102元;全縣共有69個貧困村,貧困戶5886個,貧困人口為23561人,占全縣農(nóng)業(yè)人口的22%,2009年貧困村農(nóng)民人均純收入為 1

      1140元。

      近年來,我縣針對扶貧開發(fā)面臨的新形勢、新任務和新特點,緊密聯(lián)系當?shù)胤鲐氶_發(fā)的具體實際,以科學發(fā)展觀為指導,全縣的扶貧開發(fā)工作取得了較好的成績。

      (一)產(chǎn)業(yè)化扶貧工程。2004年以來,我縣把“依托龍頭、產(chǎn)業(yè)扶貧”作為扶貧開發(fā)的主要途徑和重要抓手,緊緊圍繞“小雜糧、草食畜、干鮮果”三大主導產(chǎn)業(yè),建立“市場—龍頭—基地—農(nóng)戶”一體化發(fā)展鏈條,把入戶項目真正建立在有市場引導、有龍頭帶動、有規(guī)模優(yōu)勢、有經(jīng)濟效益的基礎之上。

      (二)整村推進扶貧工程。我縣先后在9個貧困村以整村推進項目為載體,完成了整村推進任務,重點抓了三大工程:一是基礎設施建設工程。二是農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工程。三是產(chǎn)業(yè)化增收工程。

      (三)移民搬遷扶貧工程。我縣先后出臺了十項優(yōu)惠政策和“五四三”工作要求,采用沿路經(jīng)濟型,城市擴張型,集鎮(zhèn)貿(mào)易型,觀光旅游型,產(chǎn)業(yè)基地型,舊房改造型等六種符合我縣縣情的形式對全縣實施了移民搬遷,使貧困山區(qū)農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件大大改善,有效解決了貧困山區(qū)農(nóng)民的“五難”問題。

      (四)勞動力轉(zhuǎn)移培訓扶貧工程。自2004年以來,累計培訓4160人,輸出轉(zhuǎn)移3540人,穩(wěn)定轉(zhuǎn)移率達到85%以上。

      此外,我縣的教育扶貧、沼氣扶貧、社會扶貧等工作均取得了長足進展,走在了全市乃至全省前列。

      二、浮山扶貧開發(fā)工作面臨的難點和問題

      (一)移民開發(fā)工作存在的問題。我縣的移民式扶貧開發(fā)工作雖然取得了明顯成效,但是還存在一些值得關注和需要努力解決的問題。一是移民式扶貧開發(fā)這一新模式的持續(xù)性問題。我縣自2004年開始啟動移民搬遷扶貧工程,到目前為止能夠遷移的貧困戶、貧困人口分別占總數(shù)的9%、10%,距達到貧困地區(qū)資源合理承載能力需要遷移貧困人口的40—50%,還有相當大的距離。二是貧困戶遷移資金的承擔能力問題。需要搬遷的貧困戶絕大多數(shù)經(jīng)濟困難,盡管政府已經(jīng)補貼了房價,但是仍有部分貧困戶還是難以支付入遷購房資金,給移民項目的持續(xù)實施以及各級政府對移民搬遷的投入增加了壓力。三是實現(xiàn)搬遷貧困戶的可持續(xù)發(fā)展問題。要使已實現(xiàn)移民搬遷的貧困戶真正穩(wěn)下來,富起來,真正融入城鎮(zhèn)社會環(huán)境,實現(xiàn)他們的可持續(xù)發(fā)展,就必須有效解決他們面臨的就業(yè)問題、教育問題、醫(yī)療問題、社會保險問題,這些問題的解決還需要政府做出大量的努力。

      (二)制約貧困農(nóng)戶增收的外在因素。一是生產(chǎn)性基礎設施投入不足。我縣耕地塊小、分散,而且生產(chǎn)性基礎設施落實,制約了我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展和宵戶脫貧致富。二是特色產(chǎn)業(yè)扶貧水平較低,全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)沒能完全發(fā)揮“龍頭”作用,抵

      御市場風險和自然災害能力不強,帶動農(nóng)民增收的能力弱。三是農(nóng)民組織化程度低。全縣農(nóng)民合作社組織規(guī)模小,資金實力弱,再加上技術、人才等方面因素制約,專業(yè)合作社組織粗放經(jīng)營的多,從事農(nóng)產(chǎn)品深加工的少,產(chǎn)生的經(jīng)濟效益低,帶動作用不明顯。四是農(nóng)民增收渠道單一。城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,吸取納農(nóng)村剩余勞動力的能力不足,難以讓農(nóng)民以第二、三產(chǎn)業(yè)獲得更多的收入。五是一些村級組織自我發(fā)展能力較弱,缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,無法帶領貧困戶脫貧致富。

      (三)制約貧困農(nóng)戶脫貧致富的自身因素。扶貧工作要靠“內(nèi)治外幫”,貧困戶脫貧致富要靠自身的努力,只有把他們的潛力挖掘來來,才能抓住扶貧工作的“牛鼻子”。目前影響他們脫貧致富的自身因素主要有三個:一是他們滿足于日出而作、日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,有的仍未擺脫“養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為耕田,養(yǎng)雞為了找點油鹽錢”的自然經(jīng)濟狀態(tài),他們的商品意識、科技意識和市場開拓能力都很低。二是科技文化素質(zhì)較低,接受科技知識和適應市場經(jīng)濟能力較差。三是部分貧困戶“等、靠、要”思想較為嚴重,具有強烈的依賴性,存在著一種比物質(zhì)貧困更嚴重、更難治愈的“志氣”貧困。

      (四)、資金落實難的問題。受金融政策的限制,尤其是受國際金融危機和 “9.8”事故影響,我縣一鐵獨大的產(chǎn)業(yè)劣勢日趨突出,財政收入大幅度下滑,扶貧項目的財政配套資金

      落實不到位,與此同時,多數(shù)農(nóng)民失去了打工的機會,家庭收入驟降,入戶項目的自籌資金落實不到位。

      三、對扶貧開發(fā)工作的幾點建議

      (一)嚴肅政策,鎖定對象,突出重點區(qū)域。第一切實抓好扶貧開發(fā)政策的落實,讓貧困農(nóng)民享受政策,得到實惠,得到發(fā)展;第二鎖定貧困區(qū)域和貧困對象。以重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點貧困村為主戰(zhàn)場,突出工作重點,明確工作對象和范圍;第三認真實施規(guī)劃與管理。進一步充實、完善規(guī)劃,維護規(guī)劃的法律性、科學性、嚴肅性;規(guī)劃是實施各項扶貧開發(fā)項目的重要依據(jù),扶貧開發(fā)項目的實施不能隨心所欲,做到“計劃圍繞規(guī)劃下,項目按照規(guī)劃做,資金隨著規(guī)劃走”

      (二)量化標準,把握質(zhì)量,突出重點項目。狠抓產(chǎn)業(yè)基地建設。一是大力調(diào)整結(jié)構,抓好貧困農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)基地建設;二是切實抓好以畜禽為主的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展;三是因地制宜,大力培育特色經(jīng)濟。立足于本地特色,面向市場,挖掘本地土特新奇產(chǎn)品(如史演河小米),使之成為農(nóng)民增收的一條新門路。

      狠抓基礎設施建設。抓好基礎設施建設是貧困地區(qū)脫貧致富的治本措施。一是提高村通公路的通達能力和抗災能力;二是切實抓好水利設施建設,解決貧困農(nóng)戶的飲水困難,提高抵御自然災害的能力;三是加強基礎設施質(zhì)量監(jiān)管,鞏固建設成果,確保一次建成,永久受益。

      大力推進旅游扶貧。大力實施“旅游興縣”戰(zhàn)略,充分利

      用我縣的文化旅游資源,積極探索文化旅游與扶貧開發(fā)相結(jié)合的新思路、新方法。

      (三)加大搬遷戶的幫扶力度。對于已實現(xiàn)移民搬遷的貧困戶,政府要為他們創(chuàng)造條件努力解決他們的就業(yè)問題,使他們能有穩(wěn)定的收入保障,真正達到“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標。對于愿意移民搬遷,但由于經(jīng)濟條件差不能實現(xiàn)搬遷的貧困戶,政府能根據(jù)每個貧困戶的具體條件,加大對他們的扶持和幫助力度。

      (四)加大科技扶貧力度,增加脫貧致富能力。扶貧要先“扶志”和“扶智”才能增強貧困農(nóng)戶增收能力。首先要典型引導,增強脫貧致富的主動性。要大力弘揚基層群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息的進取精神,努力在全社會形成團結(jié)互助、扶貧濟困的良好風尚和社會環(huán)境,建立奮發(fā)圖強、勤勞致富的激勵機制。其次,堅定不移地提高農(nóng)民素質(zhì),實施科技扶貧,開展多種形式的農(nóng)業(yè)實用技術和家庭手工業(yè)技能培訓,推行培訓合格享受扶貧項目制度,保證貧困戶戶均有1名熟練掌握和應用先進農(nóng)業(yè)技術的勞動力。

      (五)加大資金整合力度。扶貧開發(fā)項目一定要與社會主義新農(nóng)村建設相結(jié)合,特別是扶貧移民新村,必須做到財政、水利、電力、交通、通信、教育、衛(wèi)生、扶貧、科技等部門資金最大限度的捆綁使用,避免部門項目重復規(guī)劃、重復申報、重復建設,形成人力、物力、財力不必要的浪費,導致部門資金效益最小化。

      (六)加大社會扶貧力度。繼續(xù)搞好機關定點扶貧工作。縣直機關在搞好“一聯(lián)雙促”的同時,必須重點抓好扶貧工作,在引進資金和項目上下功夫,做文章??h委、縣政府要將機關定點扶貧工作作為各單位考核的主要內(nèi)容,嚴格考核,認真兌現(xiàn)。積極引導民營企業(yè)家參與扶貧開發(fā),主動與貧困村結(jié)對子,選項目,投資金,辦實事。發(fā)揮民主黨派的作用,調(diào)動各界人士參與扶貧開發(fā)的積極性,大張旗鼓的宣傳參與社會扶貧的先進模范人物,在全社會彰顯社會扶貧的良好風氣。

      扶貧開發(fā)作為中國特色社會主義重要組成部分,是全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,也是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。黨的十七大高舉中國特色社會主義偉大旗幟,發(fā)出為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗的偉大號召,鼓舞人心,催人奮進。同時也明確提出到2020年“絕對貧困現(xiàn)象基本消除”的奮斗目標,并對進一步做好扶貧開發(fā)工作提出了提高水平、提高標準的新要求。我們相信,在黨的十七大精神的指導下,新形勢下的浮山扶貧開發(fā)工作一定能譜寫出更加輝煌的篇章。

      第五篇:如何做好企業(yè)人才培養(yǎng)工作

      如何做好企業(yè)人才培養(yǎng)工作

      企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵。善于發(fā)現(xiàn)人才、合理培養(yǎng)人才、有效使用人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。近年來,隨著公司規(guī)模的不斷擴大,對人才地需求不斷增加,如何更好地吸引、培養(yǎng)、用好人才已成為人力資源管理工作的重要組要組成部分。

      由于施工企業(yè)的生產(chǎn)流動性強,生活條件艱苦等原因,人才流失現(xiàn)象比較嚴重,高學歷的員工比例和高技能等級的員工比例比較低。從現(xiàn)實情況看,施工企業(yè)目前比較缺乏以下兩種人才:

      一是缺乏具有優(yōu)秀管理能力、能應付復雜局面的項目經(jīng)理。他們不僅需要有很強的計劃與控制能力,還要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠解決現(xiàn)場實際問題,能夠為企業(yè)創(chuàng)造效益。二是缺乏知識面廣,掌握多種專業(yè)技能,能有效解決專業(yè)技術問題的技術性人才。他們既要具備扎實的專業(yè)理論功底,又要具備豐富的實踐經(jīng)驗和處理現(xiàn)場問題的能力。

      針對以上企業(yè)中存在的問題,結(jié)合其他企業(yè)的實際情況,一般采取以下措施來加以改善:

      1、不斷充實企業(yè)后備人才庫建設

      有針對性地建立各專業(yè)多層次的優(yōu)秀人才儲備庫。施工企業(yè)后備人才庫并不是固定不變的,定期需要對進入后備人才庫的人才進行跟蹤考察,全面掌握其成長情況,并根據(jù)其表現(xiàn)把優(yōu)秀的后備人才提拔到更高層次的管理崗位,把表現(xiàn)一般的后備人才淘汰出人才庫,同時把優(yōu)秀的新鮮血液補充進來。這樣的動態(tài)化管理,在保證人才庫相對穩(wěn)定的同時,也實現(xiàn)后備人才的優(yōu)勝劣汰。此外,根據(jù)自身的需求,在不能滿足當前生產(chǎn)任務的情況下,可以通過社會招聘等途徑引進已經(jīng)具備一定能力的技術人才,充實企業(yè)的技術力量。

      2、采取各種形式加大培養(yǎng)力度,努力營造育人的良好環(huán)境

      企業(yè)要始終堅持把人才的培養(yǎng),作為企業(yè)發(fā)展的動力源,搭建良好的培訓平臺,開闊人才事業(yè)發(fā)展空間,創(chuàng)建優(yōu)良的培訓環(huán)境,不斷強化內(nèi)部的親和力和凝聚力,穩(wěn)步推進人才隊伍建設。首先,企業(yè)領導要高度重視人才培養(yǎng)工作;其次,加大人才培訓和繼續(xù)教育的投入,不斷強化優(yōu)秀年輕人才的綜合素質(zhì);再次,利用下放工地培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員,為理論基礎扎實的人才給予現(xiàn)場專業(yè)技術能力鍛煉;最后,暢通溝通渠道,加強與員工溝通交流,通過溝通了解員工的成長情況,以及聽取員工的一些建議。

      3、積極創(chuàng)造有利條件,形成有效激勵人才的新機制

      企業(yè)加大對人才的激勵作用,吸引和留住優(yōu)秀人才。對于施工企業(yè)的項目管理人員,提高收入是留住人才的最直接的辦法。同時,還需建立合理的人才選拔機制,讓優(yōu)秀的人才能

      夠脫穎而出,充分發(fā)揮其能力;加強企業(yè)文化建設,創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境;關愛員工,以人為本,凝聚人心,讓員工能夠沒有后顧之憂,為企業(yè)的不斷發(fā)展貢獻自己的一份力。(張林超)

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