第一篇:古人如何求職招聘
古人如何求職招聘
現(xiàn)在全國各地的招聘會開得是如火如荼,各用人單位的考官以自己的標準“招兵買馬”。今天咱們就從文武兩個方面來看看古代是如何求職招聘的。
毛遂自薦:東方朔寫“求職信”當上官
早期中國,能夠給人們提供職位的,基本上就是政府和衙門。政府公職在早期基本上是被貴族壟斷的,但是到了春秋戰(zhàn)國時期,情況就變了。列國之間進行激烈的競爭,而競爭的根本,是爭奪人才。各個諸侯國都不計較什么家庭出身,用高規(guī)格高待遇選拔人才,連一些高級官員,貴族公子,都養(yǎng)著大量的人才?!懊熳运]”的成語就出自這些食客中的一位叫做毛遂的食客。
當時讀了一些書,想有所作為的人,確實就是毛遂自薦自謀職位。蘇秦,那個戰(zhàn)國時期身挎六國相印的縱橫家,出身農民,卻學成一身本事,于是找國王們毛遂自薦,卻到處碰壁。后來,他頭懸梁錐刺骨,發(fā)奮學習,終于成為博學之人,前去游說燕國國王,被委以重任。蘇秦是通過自己本事,主動上門推薦成功的一個例子。孔子則是個失敗的例子。
求職靠推薦,這辦法延續(xù)的時間很長。有的是親自上門推銷自己,也有的是寫封文采飛揚的信。比如西漢的東方朔,就給官府寫信自薦,說,“臣朔少失父母,長養(yǎng)兄嫂。年十三學書,三冬文史足用。十五學擊劍。十六學《詩》《書》,十九學孫、吳兵法……”東方朔在短短的求職信中,寫了自己的學習簡歷、特長、思想品德,這封信起了很大的作用,他果然在朝廷謀得高職位,揚眉吐氣。
托人舉薦:李白寫詩恭維韓荊州
在科舉取士之前,文人求職除了自薦外,更多的是由有地位有身份的人推薦。在漢朝,朝廷就規(guī)定各地的地方官有義務舉薦賢能,還下達了指標。因此,不少讀書人都希望通過結識一些有關系有地位有名望的人,薦舉自己。不過,這樣的事,有的成功了,有的并不成功。比如,大詩人李白,也是對當官孜孜以求的人,他給一個姓韓的官員寫了一封信,肉麻地吹捧他,說“生不用封萬戶侯,但愿一識韓荊州”,但實際用意是想讓韓荊州推薦他。這封信就沒有起到什么作用??赡苁琼n荊州不愿幫忙,也可能是幫不了什么忙,或者韓荊州也討厭這樣的吹捧,總之,李白官沒有當成,一生甚是郁悶。當然,沒有當成官反而成就了他“詩仙”的美名。
熟人介紹:賈雨村托人應聘黛玉家教
自從隋朝創(chuàng)立科舉制度后,當官的資格要通過科舉考試來取得,推薦當官的事越來越難了。這以后,讀書人不用再奔走權門,巴結顯要了。但是,如果考了一輩子卻考不上,當官就難了。這些落第的讀書人只有當個家庭教師,或者給官老爺當幕僚。當家庭老師或私塾老師,叫做“西賓”,也是要熟人介紹推薦的?!都t樓夢》中的賈雨村被革職后無所事事,聽說林黛玉的爹爹林如海要給黛玉找一個家庭教師,就欣然托人應聘,果然如愿。
此外,真正有才能的讀書人在落榜的情況下,如幸運的話,還能夠謀到給官員做幕賓的職位。在古代官場,無論封疆大吏還是七品芝麻官,雖飽讀四書五經,卻不懂刑名錢糧,只好請幕僚幫忙。一個人能否入幕,仍然是人際關系等決定的。那時候,幕友也形成一個廣泛的關系網,互通線索。一些低級官員的幕友,是由上司或上司的幕友推薦的,下級官員也不敢拒絕。幕友人選落實之后,就備好關書,由官員親自拜送。關書用大紅全柬,面寫“關書”二字。關書就是現(xiàn)代意義上的聘書,但更顯尊重。
以上所說的,大多為知識分子的求職應聘。其實,古代也有大量非知識分子求職。一般來說,他們只能給別人做伙計,或到衙門做衙役。給別人做伙計,一般是由熟人介紹。而到衙門做衙役之類,情況則相對特殊。因衙役是公家的人,與官接近,手中有公權,可以敲詐勒索。因此,地痞流氓之類樂于長期把持這種工作,有些強人也通過賄買能得到這些差事。不但給官場衙門服務的活兒不容易爭取,就是給大戶人家服務的差事,也需要用心爭取。古代的招兵:唐朝時飛騎軍要背米500斤
關于出兵打仗的評書,比如《秦英征西》《薛丁山征西》《花木蘭掃北》,等等,在中國歷史上長盛不衰。
《秦英征西》說的是唐朝跟西涼國開仗,先派了女元帥樊梨花率兵出征,結果失陷前敵;又派了二路元帥秦英前去支援,終于凱旋回歸。這部評書最精彩的部分還是一幫小將大比武、競選二路元帥那段。當時唐高宗出了三道考題,一道是扛鐵旗,一道是拉鐵車,一道是比試弓箭,誰能扛起鐵旗、拉動鐵車,并且箭中靶心,誰就是二路元帥的理想人選。眾小將紛紛報名,卻都沒通過,唯獨秦瓊的孫子秦英身大力強而且弓箭嫻熟,順利通過考試,做了二路元帥。這些內容并非虛構。在唐朝,力氣和箭術雖然不曾用來挑選將帥,卻曾經用來挑選士兵。例如貞觀十二年,唐太宗組建飛騎軍,就要求報名者過三關:
一、翹關舉五;
二、負米五斛行三十步;
三、試弓馬四次上。兩關考力氣,一關考弓箭,跟評書里扛鐵旗拉鐵車差不多。唐時一斛約59公升,5斛則有295公升,約500斤重。讓人背起500斤米走30步,唐太宗這個標準定得不低。
唐朝末年,藩鎮(zhèn)各有各的募兵規(guī)矩??疾毂容^全面的當數(shù)朱溫,他招募士兵要看三條:體力、視力和身體靈活性。遺憾的是,朱溫只重視體能,不重視文憑。
宋朝:宋仁宗按身高發(fā)工資
與唐朝和五代相比,北宋的皇帝們招兵買馬,募兵標準反而落后了:從宋太祖到宋哲宗,一律按身高挑選士兵。比如宋太祖招禁軍,身高低于五尺八寸的統(tǒng)統(tǒng)刷掉;宋真宗招廂軍,規(guī)定最低身高不得低于五尺二寸;宋仁宗在慶歷七年補充禁衛(wèi),身高五尺七寸以上才能入選。更加離奇的是,宋仁宗還按身高給士兵們發(fā)工資,身高五尺八寸以上,月薪一千文;五尺七寸以上,月薪七百文;五尺六寸以上,月薪五百文;如果身高在五尺二寸以下,那就對不起得很,不給月薪。
宋仁宗有宋仁宗的理由,他招的是士兵,士兵得能打仗,打仗得有力氣。俗話說身大力不虧,士兵個子高意味著戰(zhàn)斗力強,戰(zhàn)斗力強自然要拿高薪。宋仁宗的父親宋真宗,以及宋真宗的爸爸宋太宗,倆老皇帝跟宋仁宗一樣,不約而同認準一個理兒:想當將軍的士兵未必是好士兵,個子高的士兵卻一定是好士兵。整個北宋一百六十多年,基本上是按這個原則選拔士兵的:一般來說,身高五尺三寸以上才能參軍,五尺五寸以上才能加入正規(guī)軍,五尺七寸以上才能加入禁軍,至于皇帝身邊的御前侍衛(wèi),那是全國成年男子中海拔最高的一群,只要稍加訓練,就能組成一支無堅不摧的籃球隊。
稍有常識的人都會明白,按身高挑士兵是不科學的,因為個子高未必有力氣,有力氣也未必能打仗。所以北宋皇帝們制定的募兵標準還不如唐太宗制定的募兵標準,更加不如朱溫制定的募兵標準,所以在招募士兵這個問題上,北宋皇帝們開了歷史的倒車。
明朝:戚繼光重視膽量和武藝
最后再看看明朝。眾所周知,明朝出了個大軍事家戚繼光,他統(tǒng)領的戚家軍名聞中外。
戚家軍,是中國古代歷史上少有的幾只以帶軍將領命名的武裝力量,以其嚴明的軍紀,高強度的訓練,精良的冷熱兵器和一流的戰(zhàn)法戰(zhàn)陣著稱十六世紀,前后半個世紀的征戰(zhàn)歷程中勝多敗少,在中國明代對外戰(zhàn)爭中彪炳史冊,為中國后世官民所稱頌。
他是怎樣募兵的呢?歸納起來,不外四條標準:一是膽子要大,二是武藝要高,三是吃苦耐勞,四是誠實可靠。
戚繼光的眼光是很毒辣的,要是沒有良好的兵源,再先進的練兵方法也要大打折扣。制定了一套標準,一套亙古至今異常獨特的標準。
凡選入軍中之人,以下幾等人不可用,在市井里混過的人不能用,喜歡花拳繡腿的人不能用,年紀過四十的人不能用,在衙門工作過的人不能用。這些要求尚在其次,更神奇的要求還在后面:喜歡吹牛、高談闊論的人不能用,膽子小的人不能用,長得白的人不能用,性格偏激的人也不能用。被錄取者還必須具備如下特征:臂膀強壯,肌肉結實,眼睛有神,為人老實,手腳比較長,比較害怕官府。
概括起來,戚繼光要找的是這樣一群人:四肢發(fā)達,頭腦簡單,為人老實,遵紀守法,服從政府,敢打硬仗,敢沖鋒不怕死,具備二愣子性格的肌肉男。
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第二篇:古人招聘面試中的智慧
本文轉自固安人才網
21世紀是人才競爭的社會,怎樣吸引人才、選到人才、用對人才將決定企業(yè)的生死存亡。而所有的這些都是從選才開始的,招聘面試尤為重要,招聘面試有很多方法,無論是STAR面試法(即SITUATION(背景)、TASK(任務)、ACTION(行動)和RESULT(結果)四個英文字母的首字母組合,STAR技巧可以對應聘者做出全面而客觀的評價)還是BEI(行為事件訪談法,Bevaivoral Event Interview,簡稱BEI),以及基于勝利力素質模型的面試方法,大家都已耳熟能詳了。但殊不知,古代兵法對于如何選人亦有獨到之處。
以下我們就以一個簡單的招聘流程為例和大家一起探討:
首先,當與面試者初次見面,對此人的第一印象便已開始影響我們的判斷,此即為首因效應。
“樸其身躬,惡其衣服,語無為以求名,言無欲以求利,此偽人也”
“奇其冠帶,偉其衣服,博聞辨辭,虛論高議,以為容美,窮居靜處,而誹時俗,此奸人也”
《六韜》中的先哲提示我們,對于那些衣著不合時宜、不修邊幅、奇裝異服的人都要加以關注,此類人大多性格比較鮮明,溝通較難,不易被控制。如果公司文化是比較傳統(tǒng)、保守的,則更需斟酌。
當然,這里面也經常會有外表與內在才華不一致的情況,《余姚人才網 六韜》中列出了其中的十五種情況:
“夫士外貌不與中情相應者十五:有賢(有德有才)而不肖(不正派)者,有溫良而為盜者,有貌恭敬而心慢(不禮貌、不畏)者,有外廉謹而內無至誠者,有精精(通“情”,本文轉自固安人才網
看起來很有感情的樣子)而無情者,有湛湛(清明澄澈的樣子)而無誠者,有好謀而不決者,有如果敢(當機立斷,敢作敢為)而不能(完成、做到)者,有(沒心思、傻)而不信(誠實)者,有恍恍惚惚(神志不清、迷惘)而反忠實者,有詭激(怪異偏激)而有功效者,有外勇而內怯者,有肅肅而反易人者,有(hè,嚴酷的樣子)而反靜愨意(沉靜謹慎,愨()què 誠實,謹慎)者,有勢虛形劣而外出無所不至、無所不遂(實現(xiàn)、成功)者。天下所賤,圣人所貴,凡人莫知,非有大明(英明、明智),不見其際(彼此之間),此士之外貌不與中情(內中真是的情況)相應者也。”(括號內容為編者加注)
接下來,面試雙方的較量就開始了,面試的過程其實就是兩個人智慧的比拼,是一場無形的戰(zhàn)爭。
“兩軍相當,兩將相望,皆堅而固,莫敢先舉,為之奈何?”孫子答曰:“以輕卒嘗之,賤而勇者將之,期于北,毋期于得。為之微陣以觸其側。是謂大得。”——《孫臏兵法》雙方落座,不要急于詢問,可加以寒暄,從環(huán)境、路況、天氣等著手,一方面可以降低來者的緊張程度,另一方面也可試探出部分有用信息,在不經意摸得對方虛實。
記得《三國演義》中有一段,司馬懿與孔明派來的使者談話時,問了一句“孔明寢食及事之繁簡若何”,使者曰:“丞相夙興夜寐,罰二十以上皆親覽焉。所啖之食,日不過數(shù)升。”懿顧謂諸將曰:“孔明食少事煩,其能久乎?”由此得出了孔明命不久矣的結論??梢姡灰覀兊膯栴}設計足夠巧妙,火候掌握足夠老到,于只言片語中仍能得出有用的信息。
知人知面不知心,隨著交談的深入,我們了解到的信息越多,我們就越要做出自己的判斷,哪些是真,哪些是假。對于識人,太公提了八種驗證方法:
“知之有八征:一日問之以言以觀其辭;二曰窮之以辭以觀其變;三曰與之間諜以觀其誠;四曰明白顯問以觀其德;五曰使之以財以觀其廉;六曰試之以色以觀其貞,七曰告之以難以觀其勇;八曰醉之以酒以觀其態(tài)。八征皆備,則賢、不肖別矣?!?/p>
后世的孔明在其《將苑》一書中也提出了異曲同工的七種方法。
這些方法在面試過程中也有很大的實用價值。比如我們問之以言,看他是否知道的詳盡清楚,繼而用STAR窮其詞,去追問應試者的回答,甚至有時候要設置一定的壓力問題,看他的反應,觀其變;有的時候又要明知故問,看看其是否誠實、品德如何;當招聘職位可能面臨一定的困難和壓力時,我們又可以將困難事先告之,以觀其勇。
在面試過程中要注意以下幾點:
1、在面試過程中,對于衡量標準和考察要點,HR常常受制于用人部門。
如很多時候是技術部門認為技術能力強的,就很愿意把人招聘進來,但其實這種只注重硬性指標,不重視軟性標準的,常常會帶來很大的危害?!秴亲印分袑Υ思从嘘U述:“凡人論將,常觀于勇,勇之于將,乃數(shù)分之一爾。”所以,對于選拔人員的標準,我們應按照崗位的勝任力素質要求及企業(yè)的相關制度與文化來總體衡量,而不能將其業(yè)務與技術能力作為衡量的唯一標準。
2、在面試過程中,面試官的表現(xiàn)也必須得體大方,要知人善任,正人必先正己,言辭必須嚴正。
如果面試官不能以身作則,做不好企業(yè)形象的代言人,不但有損企業(yè)的形象,也不能招到真正符合企業(yè)需求的人才,正所謂“人人,正正,辭辭。”
3、余姚人才網 招聘工作現(xiàn)如今已然不單只是腦力工作,還是件體力活。
有時候經過大量篩選仍未必能夠招到合適的人才,這就需要招聘工作者要有一定的耐力和毅力,并千方百計通過各種渠道去尋找到合適的人才。如《曾胡治兵語錄》所說“求人之道,須如白圭之治生,如鷹隼之擊物,不得不休?!?/p>
4、招人是要招到適合企業(yè)發(fā)展的人,而不是以招到完美的人為標準。
“人材以陶冶而成,不可眼孔太高,動謂無人可用?!?/p>
5、在經過雙方艱苦的博弈之后,招聘方與面試者互相都有了基本的了解,此時對面試人員也不要急于下判斷,要做好收尾的工作。
對于應聘人員,最好在最后給予其一定的時間進行提問,正所謂“圍師必闕”,整個過程中都是主考官在進行提問,應聘者自然是壓抑著自己的想法和疑問,所以在最后應該讓其釋放出來,一方面能夠解除他的疑慮,另一方面我們也可以從其提問的角度了解其所關心的事情及側重點。
最后,最好是幾個人協(xié)同進行最終評判,如果結論不統(tǒng)一或者不能夠確定對人的判斷時,最好要慎重決定。鬼谷子曰:“可知者,可用也;不可知者,謀者所不用也。” 本文轉自 滕州人才網余姚人才網
第三篇:求職招聘3
2007年11月啟動校園招聘的知名企業(yè)及時間
序企業(yè)名稱
1龍湖物業(yè)商業(yè)聯(lián)合2蘇寧電器
3廣州海洋地質調查局4江鈴汽車股份有限公司5中聯(lián)資產評估有限公司6巴斯夫(中國)有限公司7上海奧美廣告有限公司8摩比天線技術9星宇車燈
10廣州日報報業(yè)集團11安徽電信
12上海浦東發(fā)展銀行上海分行13李爾管理14奧奇麗
15成都市商業(yè)銀行16宜家北京17葛蘭素史克18韜睿咨詢19杜邦公司20Evonik德固賽21簡柏特22阿特金斯23卡夫食品24中信證券25長江證券
26東亞銀行深圳分行27東風汽車
28南京LG熊貓電器
29易思科訊(深圳)有限公司30交銀施羅德基金管理有限公司31興業(yè)基金
32UTC(聯(lián)合技術公司)33上海重型機器廠34濰坊市商業(yè)銀行35金佰利
36國家開發(fā)銀行新疆分行37金立手機
38中國建筑國際集團39浪潮集團40江蘇移動
網申時間2007-11-12007-11-12007-11-12007-11-12007-11-12007-11-2 2007-11-2 2007-11-32007-11-32007-11-4 2007-11-52007-11-5 2007-11-52007-11-52007-11-52007-11-5 2007-11-5 2007-11-5 2007-11-5 2007-11-5 2007-11-52007-11-52007-11-5 2007-11-5 2007-11-52007-11-62007-11-62007-11-6 2007-11-62007-11-6 2007-11-62007-11-62007-11-6 2007-11-62007-11-6 2007-11-7 2007-11-72007-11-72007-11-72007-11-7
截至時間
2007-11-16 2007-11-30
2007-12-1 2007-12-5
2007-12-7 2008-7-15 2007-12-7 2007-11-21 2007-12-14
2007年12月 2007-11-17
2008-1-6 2007-11-30
2007-12-5 2007-12-10 2007-11-30
41上海永大電梯設備有限公司42中國寰球工程公司43建滔化工集團
44江蘇省廣播電視總臺45寧波方太廚具46花園飯店
47交通銀行總行48泉峰集團
49嘉士伯啤酒(中國)50上投摩根基金
51上海震旦辦公自動化銷售有限公
司
52美國貝迪(北京)有限公司53重慶移動
54Arthur D.Little(理特管理顧問
公司)55環(huán)球資源
56匯豐數(shù)據處理(上海)有限公司57小松(中國)58林德集團
59Marvell(俊茂微電子)60三一重機61Canon(佳能)62思科CISCO63BesTV百視通
64卡西歐電子(深圳)有限公司65瀟湘晨報社
66東莞市商業(yè)銀行67華夏銀行
68中國第一汽車集團公司69聯(lián)邦快遞
70中國工商銀行四川省分行71海爾集團72江西電信
73上海浦東發(fā)展銀行廣州分行74中糧集團75陽光股份76安踏
77歐唯特信息公司78浙江移動
79中國建設銀行寧波市分行80北京新東方學校81上海市郵政公司82上海富瀚微電子
2007-11-72007-11-72007-11-72007-11-82007-11-82007-11-82007-11-82007-11-82007-11-82007-11-82007-11-82007-11-82007-11-8 2007-11-82007-11-82007-11-92007-11-9 2007-11-92007-11-92007-11-92007-11-9 2007-11-9 2007-11-9 2007-11-92007-11-92007-11-9 2007-11-9 2007-11-92007-11-92007-11-9 2007-11-12 2007-11-122007-11-122007-11-12 2007-11-122007-11-122007-11-122007-11-122007-11-12 2007-11-132007-11-13 2007-11-13
2007-12-25
2007-11-30
2007-12-31 2007-11-20 2007年11月底2007-11-16 2007-12-20
2007-11-30 2007-11-25
2007-12-5
2007-12-30 2007-12-30
83中國工商銀行深圳市分行84美林基業(yè)85傳化集團86奧克斯集團
87上海浦東發(fā)展銀行總行88福建移動89天津寶鋼
90上海日立電器91寶利通(Polycom)92ANZ(澳新銀行)
93匯豐銀行(中國)有限公司深圳分
行
94西南證券
95南方報業(yè)傳媒集團96Elektrobit
97北京蘇寧電器有限公司98中國外匯交易中心
99三菱電機上海機電電梯有限公司中信深圳(集團)公司深圳)五星電器
美卓造紙機械技術
上海電氣電站工程公司上海羅萊家紡國際SOS江蘇郵政
日立電梯(上海)
富國基金管理有限公司國家電網公司總部南京銀行電訊盈科索愛普天安世亞太
國家開發(fā)銀行江蘇省分行中國光大銀行上海分行韓國樂天集團易車
韓國希杰(CJ)集團
中國光大銀行廣州分行
中國建設銀行股份有限公司陜西
省分行
美國AIG集團廣東南方電視臺貝迪中國
2007-11-132007-11-142007-11-142007-11-142007-11-14 2007-11-14 2007-11-142007-11-142007-11-142007-11-15 2007-11-152007-11-152007-11-15 2007-11-15 2007-11-152007-11-15 2007-11-152007-11-152007-11-152007-11-162007-11-162007-11-162007-11-162007-11-16 2007-11-16 2007-11-162007-11-162007-11-16 2007-11-16 2007-11-182007-11-212007-11-212007-11-22 2007-11-22 2007-11-23 2007-11-232007-11-23 2007-11-26 2007-11-27 2007-11-28 2007-11-29 2007-11-30
2007-12-20 2007-12-20
2007-11-30
2008-11-28 2007-11-28 2007-12-10
2007-11-26 2007-12-7 2007-11-312008-1-12 2007-12-31
2007-11-25 2007-12-7 2007-12-9 2007-12-17 2007-12-5 2007-12-16 2007-12-16 2007-12-12
100101DTK(******1121***1***121122123124
125網易新聞
126中國人民大學
2007-11-30 2007-11-30 2007-12-24 2007-12-31
第四篇:求職招聘6
2008年1月啟動校園招聘的知名企業(yè)及時間
序企業(yè)名稱網申時間
1A.O.史密斯
2富士通微電子(上海)3韓國產業(yè)銀行上海分行4蘇寧電器
5中國工商銀行廣西區(qū)分行6湖北省中山醫(yī)院7華安基金
8中國進出口銀行總行營業(yè)部9鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F
10渣打銀行(中國)有限公司11華能集團綠色煤電有限公司12浙江省火電建設公司13浙江杭叉進出口有限公司14韶關供電局15新希望集團
16新華日報報業(yè)集團
17上海隆興特鋼有限公司18中國民生銀行總行19國民信托有限公司20安徽省郵政企業(yè)21江蘇大唐
22四川省電力公司23中工國際
24南京銀行上海分行
25上海蝶翠詩商業(yè)有限公司26科普蘭德
27江蘇廣播電視總臺(集團)廣播傳
媒中心
28中國網絡通信集團公司29東方家園30英格索蘭
31中國農業(yè)銀行安徽分行32上海證券交易所33江蘇雨潤34中集通華35愛康集團
36利潔時家化(中國)
37中鐵置業(yè)集團有限公司(北京)38上海造幣廠40諾和諾德
截止時間
2008-1-22008-1-2
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41安捷倫42華為公司43天津市地震局44武漢市商業(yè)銀行45家樂福
2008-1-232008-1-242008-1-232008-3-15 2008-2-15 2008-1-242008-1-29
第五篇:求職招聘2
2007年10月啟動校園招聘的知名企業(yè)及時間
公司名稱1歐萊雅2恒生銀行3保利地產4可口可樂
5通用電氣(GE)醫(yī)療集團6新鴻基地產7東南汽車8Amdocs
9科爾尼(上海)企業(yè)咨詢有限公司10中國海洋石油總公司11安永12SPSS
13一汽-大眾14北京移動15AMD
16盛大網絡17奧美18萬科
19SK集團
20中國廣東核電集團21合眾思壯22摩根大通
23Evalueserve(易唯思)24圣戈班
25上海電氣集團26LG電子27霍尼韋爾28華聯(lián)集團
29鞍鋼建設集團有限公司30伊頓(中國)有限公司31林德(中國)有限公司32UBS(瑞銀集團)33西門子
34交通銀行股份有限公司35法國液化空氣集團36華夏基金37羅門哈斯38奇瑞公司
39甲骨文(Oracle)
網申時間2007-10-1 2007-10-1 2007-10-22007-10-42007-10-42007-10-6 2007-10-72007-10-72007-10-7 2007-10-82007-10-82007-10-82007-10-8 2007-10-8 2007-10-82007-10-8 2007-10-8 2007-10-9 2007-10-92007-10-92007-10-9
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截至時間2007-11-11 2007-11-7
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2007-10-28 2007-10-102007-10-30 2007-12-31
序
40TSMC臺積電41九牧王
42Symantec(賽門鐵克)43中國核工業(yè)集團公司44東風汽車45商船三井46Cadence公司47廣州立白集團48默沙東
49搜狐50TCL集團
51核電秦山聯(lián)營有限公司
52富士康(南京)通訊有限公司53魯南制藥54遠洋地產55森馬集團56國信證券57中海地產58惠普59TP-LINK60阿里巴巴61長安鈴木62碧桂園集團63招商銀行64英博啤酒65泰豪公司66CVT電子集團67海信集團68廣州地鐵
69科爾尼(上海)企業(yè)咨詢有限公司70
格蘭仕
71南方基金72
上海大眾
73淘寶網
74中國進出口銀行75特雷克斯76正陽集團77米其林中國78渣打銀行
79中國東方電氣集團80Motorola摩托羅拉81ATL
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2007-12-4
2007-11-6
82邁普
83創(chuàng)維集團84諾和諾德85
東方證券
86阿迪達斯87江蘇電信88蘇寧電器89仲量聯(lián)行90南車時代91深圳機場92中建五局93百事
94SONY日本95ETS(TOEIC)
96重慶市油脂公司
97美國萊爾德科技集團98中南集團
99Alcatel-Lucent(阿爾卡特-朗訊)100甲骨文亞洲軟件研究開發(fā)中心101尼爾森中國102ABC教育集團103金光集團APP104金山軟件
105中國移動通信集團上海有限公司106株式會社DreamArts107中國中鋼集團108長虹集團109中國銀行110三星111埃森哲
112BUG公司(日本)113箭牌糖果114奇瑞汽車115惠氏制藥116TNT中國
117斯凱孚(上海)投資咨詢有限公司118中國葛洲壩集團公司119中國民生銀行廣州分行120Deutsche Bank121深圳發(fā)展銀行122東亞銀行123浙商銀行124中國網通
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125民生證券有限責任公司126梅塞爾集團127上海電信
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