第一篇：模切組《職業(yè)精神》讀后感

模切組《職業(yè)精神》讀后感

學(xué)習(xí)了《職業(yè)精神》后，我感覺非常有益，不但對自己工作方法提出了一些很有建設(shè)意義的指導(dǎo)，而且使自己在為人處世方面得到了一定的提升。

其中，我體會比較深的是“受害者”與“責(zé)任者”的論述。當(dāng)我們遇到事情時，如果你把自己看作是責(zé)任者，那你就獲得了重生。如果你認(rèn)為自己是個受害者，你就會一直抱怨，一直很生氣，你也就失去了成長的機(jī)會。這正象我們在做產(chǎn)品的時候，做為一個技術(shù)人員，不可避免會面臨現(xiàn)場中的各類問題，當(dāng)我們遭遇重大技術(shù)問題時，如果我們短時間內(nèi)還沒找到原因，我們不能把問題簡單歸咎于制造方或生產(chǎn)人員，應(yīng)該從責(zé)任者的角度，以把產(chǎn)品做好為理念，多向各方人員請教，并搜尋多方資料，設(shè)想各種原因，一一排查，相信最終肯定能協(xié)力解決問題。在生活中也一樣，當(dāng)我們與朋友或者家人有了矛盾時，我們不要去扮演受害者的角色，選擇逃避與消極的生活方式，那樣下去，不但會讓自己越來越孤立，而且會傷害到自己的朋友和家人，即使自己與對方有矛盾時，錯誤不在自己，也完全可以選擇更好的方式來讓自己過得更好，而不是選擇與對方謾罵或者拒絕與對方交流。

關(guān)于創(chuàng)新，我學(xué)習(xí)到的是，我們創(chuàng)新的目標(biāo)應(yīng)該是滿足客戶需要，而非僅是一個抽象的產(chǎn)品。如果我們僅從一個技術(shù)員的角度，閉門造車，只想著設(shè)計一個有多種功能的產(chǎn)品，有可能產(chǎn)品制造出來以后，雖然能夠銷售出去，但是肯定是與客戶所想和所需是有差別的，不但面臨產(chǎn)品二次開發(fā)問題，而且還可能帶來很多售后問題。因此，我們應(yīng)從學(xué)習(xí)資料中的愛迪生一樣，想想我們設(shè)計產(chǎn)品創(chuàng)新的目標(biāo)是什么？客戶的需求是什么？我們只設(shè)計電燈泡那么我們永遠(yuǎn)只能做一個技術(shù)員，如果我們設(shè)計的是配置電力的權(quán)利呢？那么我們所要做的產(chǎn)品將會很寬廣，我們接下來的路也會走得更遠(yuǎn)。

技術(shù)中心模切組全體員工

2011-08-31

第二篇：模切燙金規(guī)章制度

燙金.壓痕.切紙.裱紙車間規(guī)章制度

一.上班必須先對自己的工作場地進(jìn)行清理整頓，并做到不隨地亂丟，保持有個

良好的工作環(huán)境。

二.上班時（含交接班）各工作人員必須對機(jī)械進(jìn)行檢查，：

1）機(jī)器的各個安全裝置是否正常。

2）對機(jī)器需要加油的地方進(jìn)行加油保養(yǎng)等。

3）在機(jī)器無異常確定安全的情況下開機(jī)工作。

三.非專業(yè)技術(shù)人員不準(zhǔn)隨意開機(jī)，學(xué)徒一定要在師傅許可并在場指導(dǎo)的前提下

方可操作。（開機(jī)人員均須在已購買保險后才能上機(jī)操作）

四.工作人員必須服從安排，如果感覺安排不合理可以提出工作意見，杜絕帶情

緒工作。對工作效率質(zhì)量有好建議并能在實際生產(chǎn)中提高%20以上的將根據(jù)節(jié)省的大小進(jìn)行獎勵。（50——300元不等）

五.每天生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須讓組長確認(rèn)，并做到每100PCS自檢一次。有質(zhì)

量問題馬上暫停上報。

六.兩班倒交接人員必須提早10—15分鐘到廠了解工作進(jìn)度與安排情況，夜班的工作時間為（18：00—3：30）中途（23：30—24：00）休息時間。夜班（公司提供每天10元餐費補(bǔ)貼）。

七.相應(yīng)工種的師傅所分配的學(xué)徒應(yīng)盡心盡責(zé)進(jìn)行指導(dǎo)。對師傅在帶徒弟的3個

月后能獨立操作的獎500元。（注：學(xué)徒在頭3個月當(dāng)中所產(chǎn)生的報廢損失，當(dāng)事人承擔(dān)%30的罰款，其余%70的處罰師傅承擔(dān)。）3個月后由當(dāng)事人承擔(dān)。

八.產(chǎn)品計件制度：

1）.私自跟換產(chǎn)品開除處理。

2）做錯不報私自隱瞞開除處理。

3）假報數(shù)量開除處理。

4）公司安排加班應(yīng)積極配合，如自己需要加班應(yīng)提前申請公司進(jìn)行安排。

5）兩班倒一個禮拜跟換一次不得私自調(diào)整如有事需提前申請。

第三篇：模切組組長崗位職責(zé)

武漢鑫恒越工貿(mào)有限公司

模 切 組 組 長 崗 位 職 責(zé)

1.根據(jù)車間生產(chǎn)計劃及成品車間日作業(yè)計劃所需片材、底材根據(jù)和半成品庫存狀況，合理安排本組各工序成員日作業(yè)計劃，確保成品車間所需物料適時適量；

2.查核、記錄各工序成員日產(chǎn)量、質(zhì)量及損耗狀況，認(rèn)真填寫《生產(chǎn)日報表》，并分析、改善及報告；

3.堅持質(zhì)量就是生命、就是效益，督促模切操作員按《模切工藝操作規(guī)程》作業(yè)，打片操作員按《打片工藝操作規(guī)程》作業(yè)，撕紙作業(yè)員按《撕紙工序作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)，保證流出本組物料合格；

4.嚴(yán)控模切、打片、撕紙工序生產(chǎn)主材、輔材，區(qū)域內(nèi)水、電、氣的使用，不斷降低不合理損耗；

5.當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常，須及時處置，并開立《糾正/預(yù)防措施表》，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、損耗、產(chǎn)量、機(jī)臺、士氣等工作難點，以QCC（品管圈）的形式立項解決與提高；

6.督促機(jī)臺操作員做好機(jī)臺日常保養(yǎng)并認(rèn)真填寫《機(jī)臺日常保養(yǎng)臺帳》，對工作中機(jī)臺安全事故堅持“三不放過”原則；

7.積極推行5S，保持本組各工作區(qū)域、機(jī)臺衛(wèi)生、物料擺放“三定原則”、等，隨時稽核本班5S執(zhí)行狀況；

8.本組物料標(biāo)識、產(chǎn)量統(tǒng)計、入庫嚴(yán)格按《半成品車間管理規(guī)定》作業(yè)；

9.建立刀板、打料板臺帳，刀具上標(biāo)識清楚，做到帳、標(biāo)識、物一致；

10.堅持本組班前會制度，分析改善班內(nèi)工作異常及糾正預(yù)防措施，通報公司相關(guān)政策指令等，并作好班前會記錄；

11.堅決執(zhí)行班內(nèi)模切、打片工序交接制度，各機(jī)臺操作員須認(rèn)真填寫《交接班簿》，書面交接生產(chǎn)狀況、物料、機(jī)臺、現(xiàn)場環(huán)境、質(zhì)量等；

12.保持與組內(nèi)員工的良好溝通，每兩周至少與班內(nèi)所有員工作一次正式交流，并作好交流記錄，不斷激勵員工士氣與工作熱情，對本組人力資源管理負(fù)責(zé)；

13.通過教育培訓(xùn)，在不脫產(chǎn)的同時，傳、幫、帶好模切、打片、撕紙操作工，多形式持續(xù)提高自身及組內(nèi)成員專業(yè)技能、安全防護(hù)技能，營造遵守廠紀(jì)廠規(guī)、有朝氣有效率的團(tuán)隊；

14.工序生產(chǎn)不飽和時，根據(jù)實際合理安排組內(nèi)成員工作；

15.服從上級臨時工作分派。

第四篇：模切工崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作，正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

2.按工藝要求、質(zhì)量要求模切產(chǎn)品。

3.正確使用模切板，對影響產(chǎn)品質(zhì)量因素及時糾正。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)定和記錄工作。

第五篇：模切工程師崗位職責(zé)范本

模切工程師崗位職責(zé)范本

1、收集客戶文件或要求

審查圖紙并進(jìn)行風(fēng)險評估，進(jìn)行成本分析并報價;

2、制作樣品單，評估樣品備料及需求量，為采購和生產(chǎn)備料提供依據(jù);

3、評估制程能力，確保后期生產(chǎn)的可行性;

4、制作ERP資料(BOM、工藝路線)和包規(guī)，確保材料的準(zhǔn)確用量，符合客戶要求;

5、新技術(shù)和新工藝的引進(jìn)，同時跟進(jìn)和推動新技術(shù)新工藝的順利導(dǎo)入

模切工程師崗位職責(zé)(二)

1、模切產(chǎn)品的材料管控、材料開發(fā)與驗證、材料知識培訓(xùn)、產(chǎn)品開發(fā)等;

2、對工程開發(fā)選材，提供技術(shù)支持;

3、為客戶提供材料解決方案;

4、協(xié)助生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)、優(yōu)化等;

5、能獨立完成新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品工藝改善，和各項研究工作開展;

6、對模切生產(chǎn)了解提供支持。

模切工程師崗位職責(zé)(三)

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的模具設(shè)計，材料選擇、工藝制定;

2、跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)模具及新物料進(jìn)度，以確保樣品及時交付;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)量產(chǎn)工藝制定，參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)及工藝問題。

模切工程師崗位職責(zé)(四)

1、針對不良產(chǎn)品的分析;

2、制程品質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定;

3、制程品質(zhì)組長、IPQC的培訓(xùn)。

4、對保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和降低成本等。

模切工程師崗位職責(zé)(五)

1、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)線工程、工藝問題;

2、跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)模具及新物料進(jìn)度，以確保樣品及時交付;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)量產(chǎn)工藝制定，參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)及工藝問題。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的模具設(shè)計，材料選擇、工藝制定;