第一篇：機(jī)遇永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人

機(jī)遇永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人

愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì)，智者善抓住機(jī)會(huì)，成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)只是給準(zhǔn)備好的人。其實(shí)機(jī)遇經(jīng)常出現(xiàn)在我們的身邊，而智者能發(fā)現(xiàn)它、利用它走向成功。愚人往往錯(cuò)過它卻抱怨命運(yùn)的不公平。其原因就在于機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦，有準(zhǔn)備頭腦才能辨識(shí)和把握機(jī)遇。機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的人，中國有句古話：臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。我們常羨慕別人的機(jī)遇好，羨慕命運(yùn)對(duì)別人的青睞、羨慕別人的成功。而卻沒來看到譽(yù)耀和鮮花背后所付出的堅(jiān)辛萬苦。如：眾人所知的楊利偉為什么他能成為中國航天第一人。中國航天員的選拔要經(jīng)過“過五關(guān)斬六將”，楊利偉順利地過了一關(guān)又一關(guān)，他贏得中華民族的飛天夢想機(jī)會(huì)。他從小對(duì)自己要求嚴(yán)格天生是個(gè)不甘落后的人。每次的訓(xùn)練都是全身心地投入，他以自己嚴(yán)肅認(rèn)真的精神和熟練的技術(shù)贏得了教員的稱贊，把一切做得精益求精，楊利偉優(yōu)秀的訓(xùn)練成績和綜合素質(zhì)，光榮地選為“神舟”五號(hào)航天飛行員。所以我們想要成功，想抓住機(jī)遇，就得從現(xiàn)在開始收拾好行囊，做好準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)遇輕輕地叩響門扉時(shí)，我們就會(huì)沉著地應(yīng)和一聲，踩著它的節(jié)拍，旋轉(zhuǎn)而去，千萬不要眼睜睜地看著它，在悠忽之間，從你身邊姍姍飄過，而你去無能為力。

小王在合資公司做白領(lǐng)，覺得自己滿腔抱負(fù)沒有得到上級(jí)的賞識(shí)，經(jīng)常想：如果有一天能見到老總，有機(jī)會(huì)展示一下自己的才干就

好了！

小王的同事小李，也有同樣的想法，他更進(jìn)一步，去打聽老總上下班的時(shí)間，算好他大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯，他也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯，希望能遇到老總，有機(jī)會(huì)可以打個(gè)招呼。

他們的同事小張更進(jìn)一步。他詳細(xì)了解老總的奮斗歷程，弄清老總畢業(yè)的學(xué)校，人際風(fēng)格，關(guān)心的問題，精心設(shè)計(jì)了幾句簡單卻有份量的開場白，在算好的時(shí)間去乘坐電梯，跟老總打過幾次招呼后，終于有一天跟老總長談了一次，不久就爭取到了更好的職位。”

看得出，故事中的三個(gè)人都很了解機(jī)會(huì)的重要。也許就差那么一點(diǎn)兒準(zhǔn)備工作，結(jié)果卻謬以千里。第一個(gè)人最容易錯(cuò)過機(jī)會(huì)，第二個(gè)人能夠抓住機(jī)會(huì)，第三個(gè)人創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

在聽到這個(gè)故事的時(shí)候，也許每個(gè)人都有所領(lǐng)悟，就如我當(dāng)初看到時(shí)一樣。但是領(lǐng)悟過后呢？如果我當(dāng)初付出了行動(dòng)，那當(dāng)我今天再次聽到這句話的時(shí)候應(yīng)該是慶幸的才對(duì)，但現(xiàn)在我心里滿滿的都是慚愧和遺憾。想來，準(zhǔn)備二字不是口號(hào)，也不是茶余飯后的領(lǐng)悟，更不是侃侃而談的素材，它是世上為數(shù)不多的、實(shí)實(shí)在在的、付出即會(huì)得到的東西。

希望下次當(dāng)你抓住機(jī)遇之時(shí)，可以驕傲并低調(diào)的分享經(jīng)驗(yàn)“機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人?！?/p>

太多五彩繽紛的故事，讓我們感慨。親愛的同學(xué)們，此刻你們站在這里，而

一、兩年后，甚至就在明天，也都會(huì)像他們一樣面臨單位的挑選?？墒?，你們準(zhǔn)備好了嗎，是不是還是覺得學(xué)了知識(shí)不會(huì)有用？是不是還是覺得打掃宿舍衛(wèi)生是件不值得一做的小事？是不是覺得不用通過參加活動(dòng)來提高自己的能力？是不是依然認(rèn)為技能的好壞無足輕重？要知道，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。我相信，只要你們鼓起信心，從現(xiàn)在開始，培養(yǎng)良好的行為品質(zhì)，掌握好專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化好技能，發(fā)揮出優(yōu)秀的財(cái)職精神，就一定能為將來創(chuàng)造更多的機(jī)遇，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，為自己贏得更美好的未來。

第二篇：機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人

機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人

愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì)，智者善抓住機(jī)會(huì)，成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)只是給準(zhǔn)備好的人。機(jī)遇真是“神奇”，它給“疑無路”的人帶來“柳暗花明”，讓商人散盡千金“還復(fù)而來”，能讓“屈心抑志”的文人從此“青云直上九重霄”說來神奇，其實(shí)它經(jīng)常出現(xiàn)在我們的身邊，而智者能發(fā)現(xiàn)它、利用它走向成功。愚人往往錯(cuò)過它，卻抱怨命運(yùn)的不公平。其原因就在于機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦，有準(zhǔn)備頭腦才能辨識(shí)和把握機(jī)遇。

機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的人，中國有句古話：臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。我們常羨慕別人的機(jī)遇好，羨慕命運(yùn)對(duì)別人的青睞、羨慕別人的成功。而卻沒來看到譽(yù)耀和鮮花背后所付出的千辛萬苦。如：眾人所知的楊利偉為什么他能成為中國航天第一人。中國航天員的選拔要經(jīng)過“過五關(guān)斬六將”，楊利偉順利地過了一關(guān)又一關(guān)，他贏得中華民族的飛天夢想機(jī)會(huì)。他從小對(duì)自己要求嚴(yán)格天生是個(gè)不甘落后的人。每次的訓(xùn)練都是全身心地投入，他以自己嚴(yán)肅認(rèn)真的精神和熟練的技術(shù)贏得了教員的稱贊，把一切做得精益求精，楊利偉優(yōu)秀的訓(xùn)練成績和綜合素質(zhì)，光榮地選為“神舟”五號(hào)航天飛行員。所以我們想要成功，想抓住機(jī)遇，就得從現(xiàn)在開始收拾好行囊，做好準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)遇輕輕地叩響門扉時(shí)，我們就會(huì)沉著地應(yīng)和一聲，踩著它的節(jié)拍，旋轉(zhuǎn)而去，千萬不要眼睜睜地看著它，在悠忽之間，從你身邊姍姍飄過，而你卻無能為力。

沒有耕耘就沒有收獲，有人把科學(xué)家重大發(fā)現(xiàn)、發(fā)明的原因歸結(jié)為偶然的機(jī)遇，這實(shí)在是一個(gè)謬誤。法國著名微生物學(xué)家巴斯德指出：“在觀察的領(lǐng)域里，機(jī)遇只偏愛那種有準(zhǔn)備的頭腦”。試想，如果費(fèi)萊明不是一個(gè)細(xì)菌學(xué)專家，或者對(duì)葡萄菌沒有經(jīng)歷數(shù)年的研究，或者粗心大意，把發(fā)了霉的培養(yǎng)液隨手倒掉了，那他還能成為青霉素的發(fā)現(xiàn)者嗎？試想，愛迪生如果不是通過無數(shù)次試驗(yàn)，證明上千種材料不能作燈絲，并一直傾心于此項(xiàng)研究，又怎能發(fā)現(xiàn)適合做燈絲的鎢呢？

機(jī)不可失，時(shí)不再來。如：姜子牙磐溪垂釣數(shù)十載才迎來文王，后輔佐周武王攻下殷商的都城鎬京,滅了荒淫無道、沉溺酒色的紂王，建立了周氏王朝；諸葛亮高臥隆中數(shù)十載，方換來玄德“三顧茅廬”，進(jìn)而輔佐劉備三分天下。試想，姜太公成就的取得難道僅僅是因?yàn)榕c文王的偶然相遇嗎？孔明三分之計(jì)的成功難道只是因?yàn)閯渑既宦牭絺髀劧櫭]嗎？非也，其實(shí)他們?cè)跈C(jī)遇到來之前早已胸中韜略萬千，他們的頭腦早已做好把握機(jī)遇的準(zhǔn)備。機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人。

現(xiàn)實(shí)生活中有些人總是坐著等機(jī)遇，躺著喊機(jī)遇，睡著夢機(jī)遇，做“守株待兔”的人。殊不知如果這樣，機(jī)遇就會(huì)像滿天星斗，可望而不可及，即使機(jī)遇真的來到身邊。他也發(fā)現(xiàn)不了，更不用說去捕捉和利用了。

機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦，能否抓住機(jī)遇、利用機(jī)遇，關(guān)鍵在于人們的準(zhǔn)備，在于人們知識(shí)文化思想等多方面的準(zhǔn)備，在于勤奮努力。朋友，你準(zhǔn)備好了嗎？準(zhǔn)備好你的頭腦，去抓住機(jī)遇、利用機(jī)遇，獲得成功吧！

第三篇：機(jī)遇留給有準(zhǔn)備的人

機(jī)遇留給有準(zhǔn)備的人

——記深鈴集團(tuán)廣東經(jīng)銷商大會(huì)

本報(bào)記者文聞

臺(tái)鈴電動(dòng)車在華南市場上經(jīng)過近8年的快速發(fā)展, 在南國大地上刮起了一股強(qiáng)勁的“臺(tái)鈴風(fēng)暴”, 一時(shí)間“臺(tái)鈴” 成了行業(yè)人士和消費(fèi)者公認(rèn)的好品牌。2011年6月21日上午9時(shí)整, 深鈴集團(tuán)為了答謝廣大新老朋友對(duì)臺(tái)鈴的支持, 在深圳市寶安區(qū)松崗街道金帝都大酒店八樓會(huì)議廳召開了“深鈴集團(tuán)廣東省經(jīng)銷商大會(huì)”。出席大會(huì)的有深鈴集團(tuán)董事長孫木鉗、深鈴集團(tuán)銷售部總經(jīng)理曾亞非、深鈴集團(tuán)天津公司總經(jīng)理雷宏英、深鈴集團(tuán)銷售部副總經(jīng)理孫木釵以及來自粵西、粵北、粵東、粵南等地的臺(tái)鈴經(jīng)銷商100余人。

曾亞非總經(jīng)理作了題為“關(guān)于臺(tái)鈴營銷戰(zhàn)略著眼點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)” 的報(bào)告，并一一介紹公司人員及到會(huì)嘉賓。曾總的講話雖然不是很長, 可是他風(fēng)趣和幽默以及講話中流露出的對(duì)于臺(tái)鈴的信心還是博得了在座各位的熱烈掌聲。同時(shí), 曾總的講話也將本次會(huì)議推向了一個(gè)高潮。

孫木釵先生就“目前行業(yè)情況、我們準(zhǔn)備好了、下半年工作規(guī)劃、旺季工作部署” 四個(gè)方面發(fā)表了《機(jī)遇留給有準(zhǔn)備的人》的即興演講。孫先生說:“不管以前是多么輝煌,2011年，我們又面臨一個(gè)新的開始。今年, 臺(tái)鈴在加強(qiáng)科技營銷價(jià)值的同時(shí), 相信在各位朋友的大力支持配合下, 臺(tái)鈴一定會(huì)在廣東乃至全國遍地開花?！苯又鴮O先生向大家介紹了目前電動(dòng)車行業(yè)的實(shí)際情況以及臺(tái)鈴應(yīng)對(duì)的一些措施。

2011年3月18日, 公安部、工業(yè)和信息化部、國家工商行政管理總局、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)文, 針對(duì)生產(chǎn)者、針對(duì)消費(fèi)者、針對(duì)管理者、針對(duì)消費(fèi)者都作了某些行為上的限制。無獨(dú)有偶, 深圳市公安局5月26日發(fā)布通告, 從6月6日到12月5日, 深圳市禁行電動(dòng)自行車。一時(shí)間，輿論嘩然，逾九成的受訪者反對(duì)“限電” , 就連央視名嘴白巖松也在電視節(jié)目中公開呼吁“管理不應(yīng)簡單粗暴”，四部委通知發(fā)布后各地媒體報(bào)道呈一邊倒趨勢。按照1999年國標(biāo)要求, 目前我國1.2億電動(dòng)車保有量中, 絕大部分是“超標(biāo)車”。因此, 有識(shí)之士認(rèn)為, 不是市場上的電動(dòng)車超標(biāo), 而是舊國標(biāo)超標(biāo)。試想一個(gè)12年不變的舊國標(biāo)能適應(yīng)今天中國電動(dòng)車行業(yè)發(fā)展的形勢嗎？

伴隨著四部委的整改通知, 臺(tái)鈴作為我國電動(dòng)車行業(yè)領(lǐng)軍品牌, 不是一味地怨天憂人, 而是把四部委的整改通知當(dāng)作機(jī)遇。整頓電動(dòng)自行車規(guī)范生產(chǎn)秩序, 促進(jìn)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn), 促

進(jìn)行業(yè)洗牌更快, 培養(yǎng)大企業(yè)大品牌。電動(dòng)自行車企業(yè)的洗牌速度會(huì)更快, 市場變化會(huì)快于預(yù)期, 市場格局的形成會(huì)在兩年內(nèi)完成, 后續(xù)品牌成長的空間將會(huì)越來越小, 而為成長所花費(fèi)的代價(jià)也越來越大。品牌競爭對(duì)資源整合、綜合平臺(tái)、產(chǎn)品優(yōu)勢等多方面的要求會(huì)越來越高。電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn), 將是一個(gè)新的發(fā)展方向, 臺(tái)鈴也將會(huì)迎來一個(gè)全新的局面。

本次會(huì)議的的主題就是臺(tái)鈴高性能全自動(dòng)電動(dòng)車。因?yàn)槟壳霸趪鴥?nèi)的電動(dòng)車行業(yè), 臺(tái)鈴電動(dòng)車一直處于領(lǐng)先地位。為應(yīng)對(duì)四部委整改通知的沖擊, 臺(tái)鈴以及經(jīng)銷商全都準(zhǔn)備好了。產(chǎn)品方面臺(tái)鈴準(zhǔn)備了一、二類產(chǎn)品。一類產(chǎn)品我們準(zhǔn)備了簡易款;二類產(chǎn)品我們準(zhǔn)備了豪華款電動(dòng)摩托車, 如果將電摩劃歸機(jī)動(dòng)車管理范疇, 我們不怕, 我們有3C認(rèn)證, 目前行業(yè)內(nèi)通過3C認(rèn)證的企業(yè)沒有幾家。不可否定, 北方品牌也會(huì)借四部委整改南下廣東擴(kuò)張, 品牌變化導(dǎo)致競爭格局的變化，一些小品牌小經(jīng)銷店也會(huì)在這次整改中關(guān)門大吉, 他們空出來的市場份額臺(tái)鈴一定要借天時(shí)、地利、人和去占領(lǐng), 廠商共同努力, 市場份額將達(dá)到最大化, 獲得超越別人的發(fā)展。

思路決定出路, 戰(zhàn)略決定存亡。企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略的有效布置。臺(tái)鈴電動(dòng)車作為我國電動(dòng)車行業(yè)的高科技企業(yè), 在擁有39項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利技術(shù)的前提下, 在企業(yè)的戰(zhàn)略上有著自己獨(dú)特的眼光。這次廣東經(jīng)銷商大會(huì)最大的亮點(diǎn)之一是, 通過幾個(gè)小時(shí)的會(huì)議介紹, 使與會(huì)者感受到了臺(tái)鈴的實(shí)力。2011年臺(tái)鈴全自動(dòng)電動(dòng)車的三大領(lǐng)先專利賣點(diǎn)是:ARS全自動(dòng)行駛故障修復(fù)系統(tǒng);AES全自動(dòng)智能防盜電池管理系統(tǒng);ARL全自動(dòng)遙控金剛防盜轂剎鎖。這三大賣點(diǎn)是三個(gè)“系統(tǒng)促銷波”，形成“波浪促銷” 氣勢, 以此拉開與其它品牌產(chǎn)品檔次差距, 建立臺(tái)鈴品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢。充分發(fā)揮出臺(tái)鈴全自動(dòng)電動(dòng)車“我有人無, 人有我優(yōu)” 的優(yōu)勢來獲取市場競爭的優(yōu)勢。

作為臺(tái)鈴集團(tuán)化運(yùn)營的重要組成部分——天津分公司, 總經(jīng)理雷宏英女士向與會(huì)人員介紹了天津的情況。她說:“2010年6月30日, 天津公司成立, 座落于天津市北辰區(qū)104國道旁, 占地面積為25000平方米。天津公司本著‘產(chǎn)品以質(zhì)量求新, 企業(yè)以信譽(yù)為本’，到目前為止已有38款上市, 產(chǎn)能由剛組建時(shí)的月產(chǎn)能1000臺(tái), 到現(xiàn)在已經(jīng)擁有了五大系列車型, 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從開始的單一產(chǎn)品到現(xiàn)在擁有了30000臺(tái)每月的生產(chǎn)量, 烤漆顏色從剛組建時(shí)烤漆顏色的單一, 到現(xiàn)在擁有了自己調(diào)配的臺(tái)鈴專有顏色多達(dá)10多個(gè), 人員從剛組建時(shí)的10余名員工, 到現(xiàn)在已擁有200余人, 企業(yè)發(fā)展的七大部門全面建成。正是這一點(diǎn)一滴的變化鑄就了天津公司的發(fā)展, 我們有理由相信天津公司的明天會(huì)越來越出色。天津公司的成立, 標(biāo)志著深鈴集團(tuán)南北戰(zhàn)線布局的完成, 形成了在電動(dòng)車行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最為完善的電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè), 形成南有載重及電摩系列、中有豪華款系列、北有簡易款系列的產(chǎn)業(yè)布局, 不管四部委的整改通知怎么變化, 我們都可以從容的面對(duì)。臺(tái)鈴已經(jīng)為這一天的到來提前做好了準(zhǔn)備”。

做經(jīng)銷商, 賣電動(dòng)車, 誰都想財(cái)源滾滾做第一，可“花魁” 只能落一家, 狀元就是湛江市行富車行。在雷鳴般的掌聲中, 行富車行總經(jīng)理莊忠富作了精彩的演講。他說:“我的車行能在廣東市場做第一, 是靠服務(wù)做來的。我的服務(wù)與別人不同的是行富車行賠錢做服務(wù), 我有19項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)的承諾, 這可是真金白銀往外賠錢啊。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)到客戶的忠誠度，從而達(dá)到這些忠誠的客戶只認(rèn)臺(tái)鈴品牌, 介紹其他客戶來賣臺(tái)鈴電動(dòng)車，達(dá)到母雞帶小雞的營銷效果，在湛江市場上行富車行就能形成核心竟?fàn)幜Γ_(tái)鈴品也以產(chǎn)品性能突出、品質(zhì)過硬、賣點(diǎn)多、導(dǎo)購技巧水平高超等特點(diǎn)讓消費(fèi)者過目不忘，掌握定價(jià)話語權(quán)。只要你做到了這一點(diǎn), 其它品牌就奈何不得你,就只能唯你是從了，你就能在激烈的市場競爭中獨(dú)領(lǐng)頭彩了。”莊總的即興經(jīng)驗(yàn)介紹, 得到了全體經(jīng)銷商的一致認(rèn)同, 大家表示要向行富車行學(xué)習(xí), 爭做第一。

廣東經(jīng)銷商會(huì)議取得了圓滿的成功。

第四篇：機(jī)遇只留給有準(zhǔn)備的人（定稿）

機(jī)遇只留給有準(zhǔn)備的人

機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的人，中國有句古話：臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年

功。我們常羨慕別人的機(jī)遇好，羨慕命運(yùn)對(duì)別人的青睞、羨慕別人的成功。而卻沒來看到譽(yù)耀和鮮花背后所付出的堅(jiān)辛萬苦。如：眾人所知的楊利偉為什么他能成為中國航天第一人。中國航天員的選拔要經(jīng)過重重難關(guān)，楊利偉順利地過了一關(guān)又一關(guān)，他贏得中華民族的飛天夢想機(jī)會(huì)。他從小就對(duì)自己要求要做個(gè)不甘落后的人。每次的訓(xùn)練都是全身心地投入，他以自己嚴(yán)肅認(rèn)真的精神和熟練的技術(shù)贏得了教員的稱贊，把一切做得精益求精，楊利偉優(yōu)秀的訓(xùn)練成績和綜合素質(zhì)，光榮地選為“神舟”五號(hào)航天飛行員。所以我們想要成功，想抓住機(jī)遇，就得從現(xiàn)在開始收拾好行囊，做好準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)遇輕輕地叩響門扉時(shí)，我們就會(huì)沉著地應(yīng)和一聲，踩著它的節(jié)拍，旋轉(zhuǎn)而去，千萬不要眼睜睜地看著它，在悠忽之間，從你身邊姍姍飄過，而你卻無能為力。

現(xiàn)實(shí)生活中有些人總是坐著等機(jī)遇，躺著喊機(jī)遇，睡著夢機(jī)

遇，做“守株待兔”的人。殊不知如果這樣，機(jī)遇就會(huì)像滿天星斗，可望而不可及，即使機(jī)遇真的來到身邊。他也發(fā)現(xiàn)不了，更不用說去捕捉和利用了。

機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備和能否抓住機(jī)遇、利用機(jī)遇的人。記?。簷C(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人。

參茸業(yè)務(wù)部

高瑞

第五篇：人生的超越_機(jī)遇留給有準(zhǔn)備的人

不要坐等機(jī)會(huì)出現(xiàn)，機(jī)會(huì)是自己創(chuàng)造的，只要你開始行動(dòng)，機(jī)會(huì)便隨之而來?？v觀古今中外，凡是成大事者之所以能夠獲得命運(yùn)的青睞，是因?yàn)樗麄兡芾卫巫プC(jī)遇。

機(jī)遇只偏愛那些做事有“手腕”為事業(yè)的成功作了最充分準(zhǔn)備的人。

只有做事有“手腕”的人才懂得積累實(shí)力，而當(dāng)他們自身的實(shí)力積累到一定的程度時(shí)，機(jī)遇便會(huì)自動(dòng)登門拜訪。如果機(jī)遇可被每個(gè)人輕而易舉地抓住到，尤其是那些做事毫無“手腕”得過且過的人，那么這種機(jī)遇便顯得沒有多少價(jià)值了。的確，只有愛思考的做事有“手腕”的人，才能獲得機(jī)遇。

“機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦”這是一句早為人們耳熟能詳?shù)拿裕渲兴臉闼卣胬碓俅螢槿肆Y源以及人才調(diào)查中心的分析報(bào)告所證實(shí)。

我們發(fā)現(xiàn)成大事的人之所以能夠獲得命運(yùn)的青睞，又能在機(jī)遇來臨之時(shí)牢牢地抓住機(jī)遇，就是因?yàn)樗麄冚^之常人為此進(jìn)行了更為漫長和充分的準(zhǔn)備。他們就像一顆顆種子在黑暗的泥土中蓄積營養(yǎng)和能量，一旦聽到春風(fēng)的呼喚，他們就會(huì)破土而出，長成挺拔俊秀的棟梁之材。這就很好地解釋了這樣一些問題，即：為什么有的人總能得到比別人更多的機(jī)遇？為什么面對(duì)同樣的機(jī)遇有人成功了？有人卻失敗了？為什么有些資質(zhì)原本不好的人卻能得到命運(yùn)的垂青，而某些天資甚佳者卻最終庸碌無為？為什么成功者總顯得比別人幸運(yùn)？等等。

這些問題的回答可歸結(jié)為一句話，那就是：機(jī)遇只偏愛那些為了事業(yè)的成功作了最充分準(zhǔn)備的人。換句話說，只有在“萬事兼?zhèn)洹钡那闆r下，東風(fēng)才顯得珍貴和富有價(jià)值。

從某種意義上講，機(jī)遇是被人創(chuàng)造出來的，是人的主觀能動(dòng)性和外界環(huán)境變化的客觀必然性的結(jié)合。主觀方面條件的增強(qiáng)會(huì)影響到客觀環(huán)境的變化，使好的機(jī)遇更容易產(chǎn)生。同樣，當(dāng)一定的客觀機(jī)遇已經(jīng)出現(xiàn)后，那些不斷在提高自身素質(zhì)方面進(jìn)行努力的人則要較之常人更容易接近和抓住這些機(jī)遇。

許多成大事者就是創(chuàng)造機(jī)遇的高手，他們總是在努力，總是在奮斗，開始時(shí)他們是在找尋機(jī)遇，而一旦當(dāng)他們自身的實(shí)力積累到一定的程度時(shí)，機(jī)遇便會(huì)自動(dòng)登門拜訪。而且，隨著他們自身才能的不斷提高，知名度的不斷增加，其所面臨的發(fā)展機(jī)遇也會(huì)相應(yīng)地有質(zhì)和量的提高?？梢哉f，沒有他們的這些主觀努力，就不會(huì)有這么多的良好機(jī)遇。從這個(gè)角度上說，機(jī)遇是那些有準(zhǔn)備的人創(chuàng)造出來的，是對(duì)其努力的一種肯定和回報(bào)。

如果機(jī)遇可被每個(gè)人輕而易舉地得到，那么這種機(jī)遇便顯得沒有多少價(jià)值了。事實(shí)上，機(jī)遇往往是一種稀缺的、條件苛刻的社會(huì)資源，要得到它，必須要付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)和成本，必須具備相應(yīng)的足以勝任的資格，而這一切都離不開長期艱苦的準(zhǔn)備。

這就是機(jī)遇為什么更偏愛有準(zhǔn)備的人的原因。

我們還發(fā)現(xiàn)，雖然命運(yùn)有時(shí)是不公正的，那些毫無準(zhǔn)備的人卻獲得了某種機(jī)遇，但從長遠(yuǎn)來看，這些人很少能有所建樹。而在我們視力所及的當(dāng)代名人的成功史上，無不記載著他們?yōu)橛訖C(jī)遇所做的種種準(zhǔn)備。

但有時(shí)命運(yùn)是常愛捉弄人的，由于客觀原因的限制，并不是每個(gè)人都能從事自己心愛的職業(yè)。

當(dāng)面臨這種情況時(shí)，有人將之視為不幸，而有人卻將之視為機(jī)遇，他們能重新調(diào)整自己的人生目標(biāo)，不怨天尤人，也不消沉沮喪，而是以“既來之，則安之”的心態(tài)，干一行，愛一行，把精力投入到所從事的新領(lǐng)域，從而開創(chuàng)出一番嶄新的事業(yè)。

我們發(fā)現(xiàn)“把不幸也當(dāng)作是一種機(jī)遇”這種積極的人生態(tài)度是成功者的一大秘訣。

許多成功者不僅是開拓機(jī)遇、捕捉機(jī)遇的能手，而且還有發(fā)掘高潛能，高效運(yùn)用機(jī)遇的能力，他們的成功啟示，就是一定要提高機(jī)遇的利用率，把機(jī)遇發(fā)揮到最大值。

有的人一生中有過許多好的機(jī)遇，但他們不懂得充分利用這些機(jī)遇，結(jié)果喪失了使自己的事業(yè)“更上一層樓”的機(jī)會(huì)。也有的人抓住了機(jī)遇，但是并未理解到這一機(jī)遇的全部內(nèi)涵，因此他們有可能取得一定的成功，但仍不免留下諸多的遺憾。的確，只有準(zhǔn)備充分的人、做事有“手腕”的人，才能獲得機(jī)遇，取得事業(yè)的成功。