第一篇：基金經(jīng)理例會記錄by張賽

華夏基金管理有限公司

基金經(jīng)理周例會密級：普通

會議時間：2007年5月21日 16:00－18:00 參加人員：

應(yīng)到17人：王亞偉、劉文動、石波、張益馳、程海泳、郭樹強(qiáng)、王志華、鞏懷志、孫建東、張龍、羅澤萍、陽琨、顏正華、童汀、胡建平、陸鵬、胡杰。未到人員： 無

地點：公司918會議室

會議內(nèi)容：基金經(jīng)理例會

記錄整理：張賽

各小組討論：

1組小結(jié)：

對市場的看法：

? 看好績優(yōu)藍(lán)籌股

? 逐步轉(zhuǎn)向消費品。

行業(yè)觀點：

? 看好商業(yè)

? 消費增長加速，行業(yè)趨勢好 ? 前期漲幅相對較少

? 看好鋼鐵

? 寶鋼、武鋼

? 唐鋼、太鋼

基金經(jīng)理周例會? 看好煤炭

西山煤電、潞安環(huán)能

? 短期關(guān)注資產(chǎn)注入，長期估值偏高

? 看好軍工

? 寶鈦

? 洪都、西飛、衛(wèi)星、哈飛

? 銀行中性

? 短期調(diào)控措施影響中性，但有持續(xù)調(diào)控的擔(dān)憂 ? 行業(yè)估值有一定安全性

? 地產(chǎn)中性

? 短期受一線城市房價上漲刺激 ? 行業(yè)估值較充分

? 對投資品謹(jǐn)慎

? 機(jī)械行業(yè)估值較高，缺乏安全邊際 ? 易受宏觀調(diào)控影響

2組小結(jié)：

行業(yè)觀點：

煤炭

? 煤炭產(chǎn)品價格仍處于能源產(chǎn)品的最低端。有幾個重要的問題目前存在而將來必然會發(fā)生改變：現(xiàn)行煤炭成本只體現(xiàn)了開采成本，而沒有環(huán)境恢復(fù)成本和資源占用成本――山西執(zhí)行三項基金和煤炭采礦權(quán)的逐步落實。? 全國煤炭回采率只有30%遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的90%――采礦權(quán)落實后煤炭企業(yè)會精細(xì)化開采，對短臂煤機(jī)的需求急劇增加（天地科技）。? 僅用PE和短期煤價來判斷煤炭上市公司價值是否有失片面？煤炭股當(dāng)前的資源價值/市值多在3倍以上（資源價值＝可采儲量×每噸凈利），比值特別高的有同煤、蘭花、神火、西山。這類似于隱蔽資產(chǎn)，沒有考慮貼現(xiàn)率和成本上升，但也沒考慮煤炭正在做的整體上市和除了可采儲量之外的新增儲量。

? 除了我們一直看好的大同煤業(yè)和西山煤電之外，我們本周增加一個新的品種：

恒源煤電是“大集團(tuán)小公司”的例子，集團(tuán)總資產(chǎn)50億，上市公司15億。公司招股書中已說明：“和大股東皖北煤電集團(tuán)在土地使用權(quán)租賃、鐵路專

基金經(jīng)理周例會用線租賃、礦用輔材采購、綜合服務(wù)等方面存在關(guān)聯(lián)交易，皖北煤電集團(tuán)未來母體主要以非煤產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向，逐步淡出煤炭采掘業(yè)，將任樓礦、祁東礦兩對主力礦井以及臥龍湖礦注入本公司”。而集團(tuán)礦的可采儲量是上市公司的5倍。

? 公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)靜態(tài)看有1.04元利潤，PE21X，可轉(zhuǎn)債發(fā)行后收了臥龍湖和五溝礦（收購后上市公司可采儲量翻倍）08年EPS1.30元，具備成長性。并且，安徽省北部的皖北礦務(wù)和淮北礦務(wù)近期醞釀?wù)稀?/p>

有色

? 提醒注意：中國鋁土礦進(jìn)口90%來自印尼，而印尼對鋁土礦的控制可能重演錫行業(yè)的故事。這對采用拜耳法吃高品位鋁土礦的非中鋁企業(yè)不利，尤其是南山鋁業(yè)（40萬噸氧化鋁產(chǎn)能）。

? 前段時間我們以銅為重點對有色的供需進(jìn)行了重點研究跟蹤，研究表明，金屬價格經(jīng)歷了6年的上漲，價格上漲后勘探和采礦的增加（需要4年時間）開始見效，未來4年的主要金屬產(chǎn)能供給是沒有問題的，? 例如銅，06年銅的大牛市的背景是當(dāng)年消費增長4.5%(顯著高于70年以來的2.5%和90年以來的3.6%，05年只有1%)，而當(dāng)年的供給增長卻從年初大家預(yù)測的5.6%下降到2%?。ㄒ驗閯诠ふ勁械雀鞣N問題）縱然有基金炒作等投機(jī)因素，基本面仍是決定方向的關(guān)鍵！

? 推遲開出的產(chǎn)能不會消失，07年的銅精礦供給增長達(dá)6.8%，08年是5.83%（綜合各機(jī)構(gòu)預(yù)測）。今年1Q是很好的例子，中國進(jìn)口同比增長130%，LME庫存下降和美國經(jīng)濟(jì)促使價格強(qiáng)勁反彈，但1Q全球產(chǎn)量增長實際是6%，秘魯、中國都是6%以上的增長，而滬銅大量進(jìn)口后疲軟，因此銅價很快就掉頭向下。

? 結(jié)論：主要金屬的基本面肯定不支持如此高的價格（噸礦利潤），短期內(nèi)不會糾正的原因：逐步達(dá)產(chǎn)，期貨的到期平倉問題，世界經(jīng)濟(jì)增長異常強(qiáng)勁。

? 因此我們對長期價格持謹(jǐn)慎態(tài)度，但這不影響我們看好資源大幅增加的云南銅業(yè)（即使按4萬銅價EPS也有1.8），錫業(yè)股份（世界上最先告罄的金屬）。

鋼鐵：

? 基本面表明，鋼鐵行業(yè)仍具有較好的基本面支撐，行業(yè)投資增收持續(xù)下滑，產(chǎn)能釋放06年是高點，經(jīng)濟(jì)增長支持每年15％的鋼材消費增長，供需關(guān)系逐漸改善。

? 產(chǎn)能的高點首先出現(xiàn)在生鐵和粗鋼上，07年熱軋是釋放的高點。? 因此，我們維持看好的判斷，武鋼、寶鋼、鞍鋼。對韶鋼、酒鋼和濟(jì)南鋼鐵等二線鋼鐵股如參與要注意波段操作。

基金經(jīng)理周例會機(jī)械：超配。

? 我們一直看好基本面持續(xù)增長（受宏調(diào)影響小的子行業(yè)），也有資產(chǎn)注入和整合預(yù)期的“雙料選手”：經(jīng)緯紡機(jī)（管理層會更換，未來鄭紡機(jī)20億收入注入，PB低），看好大冷、天地科技、中聯(lián)重科。? 研究員調(diào)研合力后發(fā)現(xiàn)，1～4月同比增長都超過40%，二期項目的建成投產(chǎn)將確保其重裝事業(yè)部規(guī)?；l(fā)展。我們對合力、中集維持買入建議。? 凱雷18億收購徐工機(jī)械45%股權(quán)已獲商務(wù)部批準(zhǔn)，等于凱雷間接持徐工科技上市公司12%股權(quán)。因在國內(nèi)上市退出是最佳選擇，徐重進(jìn)入上市公司和凱雷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營是合理預(yù)期。徐重07年增長50%收入預(yù)計達(dá)100億，利潤10億。如股本攤薄一倍也有eps1元。買入建議。

信息技術(shù)：標(biāo)配。

? 看好中興通訊（近期在中國移動今年G網(wǎng)投資中標(biāo)8%已經(jīng)確定）、聯(lián)通。? 電子中長線我們看好的是華微電子，隨著估值也達(dá)到40X，機(jī)會不大。另我們比較看好萊寶高科，公司在小尺寸面板方面具備世界級的地位，今年沒有產(chǎn)能擴(kuò)張因此缺乏催化劑，但是08年P(guān)E僅17X，隨著07年2H到來，這個公司應(yīng)引起大家的重視。聯(lián)創(chuàng)光電因整合廈門宏發(fā)有交易性機(jī)會（公司可能推出宏發(fā)分拆上市的老股東優(yōu)先認(rèn)股權(quán)），已買入的基金可繼續(xù)持有。

? 家電：低配。在推薦海爾和格力后，公司的股價都上揚(yáng)較多，我們已降低海爾的評級，格力是是不輸于招行、萬科，中集、中興的真正的長線藍(lán)籌股，低風(fēng)險偏好的基金建議長期持有。

石油化工：低配。

?近期多數(shù)產(chǎn)品價格有所回落：MDI、BDO下跌了 10％。氨綸走平。? 企業(yè)的利潤增幅2Q還可以，但2H會不行。中報業(yè)績增長50%以上有：煙臺萬華、山西三維、江南高纖。

? 化工建議配置煙臺萬華、星新材料。? 小企業(yè)建議：江南高纖 德美化工。? 海油工程08年會有1.7元，買入建議。

? 我們建議逐漸買入中國玻纖，公司是玻纖行業(yè)世界排名第三的企業(yè)，玻纖是應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展的朝陽行業(yè)。關(guān)聯(lián)交易解決、稅收優(yōu)惠的返還會使公司體現(xiàn)出極大的價值。

個股推薦：

? 華新水泥調(diào)研，06年0.39元，07年0.65元，08年1元。公司07年銷量2000萬噸，總股本3.3億股，水泥價格上漲1元增厚收入2000萬元，增厚凈利潤1000萬元，增厚EPS0.03元。如果07年下半年水泥價格增長超預(yù)期（07年EPS0.65元，假設(shè)條件是水泥價格同比漲幅為8元），則業(yè)

基金經(jīng)理周例會?

?

?

? 績超預(yù)期可能性很大。公司未來機(jī)會是云南昭通（4000噸/日，08年受益三大水電工程，盈利最高可能達(dá)到1.5億元，增厚EPS0.5元），目前需求旺盛原因是武廣鐵路新增120萬噸/年，5000噸/日。武漢中百，06年0.23元，07年0.37元，08年0.55元?？偣杀?.3億，P/S=1。公司網(wǎng)點目前519家，07年計劃新增10家大賣場，便民超市120家。公司目前處于快速發(fā)展階段。公司未來機(jī)會：隨著規(guī)模不斷擴(kuò)張，公司談判能力增加，毛利率有望逐步上升；武漢商聯(lián)重組后有望大幅擴(kuò)大公司超市市場占有率。南京高科：南京商業(yè)銀行等股權(quán)投資價值27元左右，另外公司有60萬平方米土地儲備。公司合理價值35元以上。煤炭：從重組進(jìn)度來看，密切關(guān)注大同煤業(yè)，其次是路安環(huán)能、國陽信能，西山煤電可能最慢。銀行：長期不錯，相比利差，撥備和稅收等因素對利潤增長驅(qū)動更大。估值較便宜，如浦發(fā)08年13倍。短期壓力：股票供給較多，擔(dān)心未來繼續(xù)加息。

3組小結(jié)：

行業(yè):

繼續(xù)看好：房地產(chǎn)/鋼鐵

關(guān)注個股:

恒源煤電

洪都航空

海螺型材

唐鋼股份

其他討論：

程海泳：寶鈦，徐工年報一般。

張益馳：機(jī)械類訂單飽滿，估值相對便宜，看好。關(guān)注山西煤炭五大煤炭集團(tuán)。

王亞偉：關(guān)注政策，目前的狂熱主要是以散戶為主，機(jī)構(gòu)保持理性。政府要求媒體關(guān)于股市的報道要增加理性和風(fēng)險意識。

注意流動性風(fēng)險。比如商業(yè)，雖然估值低，但流動性不好。選股應(yīng)兼顧估值和流動性。地產(chǎn)較便宜。

基金經(jīng)理周例會胡建平：關(guān)注鋼鐵公司鋼材價格上升很快的同時，成本上升也很快。太鋼雖然在行業(yè)內(nèi)挑戰(zhàn)很大（成本上升等原因），但是不斷的調(diào)整結(jié)構(gòu)，業(yè)績2元以上。

抄報：基金經(jīng)理組

抄送：投資總監(jiān)

第二篇：例會記錄

南寧獨一處便捷酒店 NanNing DuYiChu Hotel

會議內(nèi)容

XZ-1104-02 致送：各部門負(fù)責(zé)人

發(fā)自：彭奇紅——行政部主任 事由：每周一例會 會議主持：賽楠總經(jīng)理 抄報：賽楠——總經(jīng)理 呈報：總經(jīng)辦

參會名單：盧明輝、彭奇紅、許珍、檀紅兵、黃燕霜、孫真、陸葉、許壹、黃衛(wèi)鋒

日期：2011年4月18日 星期一 頁數(shù)：共2頁

會議內(nèi)容：

一、每周一上午10:00準(zhǔn)時到總經(jīng)理室開會。主題：總結(jié)上周工作進(jìn)度，計劃下周工作。

二、行政辦匯報：

上周總結(jié)---試業(yè)前酒店的衛(wèi)生、女士管理人員的夏日工裝、辦公室衛(wèi)生及布置、餐廳場地布局。下周計劃----1.酒店推廣、宣傳及周邊公司拜訪

2.各樓層的走道裝飾花

3.18日必須將19日試業(yè)慶典的所有工作做到位后 4.辦公室的電腦網(wǎng)線安裝及辦公用品領(lǐng)用。5.人員招聘 6.消防知識培訓(xùn)

三、前廳部匯報：1.客人反應(yīng)的問題應(yīng)該及時與客房部交流并及時處理。

2.了解房態(tài)

3.每個班次工做人員投款。

四、客房部匯報：1.人員太少。

2.消洗間休息，提供桌椅，無窗簾客房客人不方便是否掛窗簾。

五、銷售部匯報：1.科德路旁的單位拜訪。

2.下周拜訪周邊單位。

六、保安部匯報：1.人員招聘到后加強(qiáng)培訓(xùn)。

七、賽總工作指示：

1.南寧人才網(wǎng)招聘的費用韋莉是否交了，上人才網(wǎng)選人---------行政部

2.制定一份酒店內(nèi)部總、分機(jī)號碼、工作人員聯(lián)系號、供貨商聯(lián)系號的表格，并且發(fā)放到各個部門。

3.今天開始{18日}酒店員工每天補(bǔ)助十元工作餐費，直到酒店自己炒工作餐后取消補(bǔ)助。4.19日試業(yè)慶典的流程。---------彭主任

5.酒店考勤制度、獎罰制度盡快完善，發(fā)放各部門。---------行政部 6.19日中午管理人員聚餐。----------許珍 7.8532房為值班經(jīng)理房，自己做衛(wèi)生。

8.行政辦安排4月份的值班表晚上20:00---次日9:00做好記錄。9.各部門申請購買單下行政部統(tǒng)一給財務(wù)盧經(jīng)理購買。10.財務(wù)盧經(jīng)理代管水電工。

11.行政辦引導(dǎo)酒店各部門員工，愛店如家的品德。

12.對講機(jī)的正確使用規(guī)范，合理分配不夠用的申報。

13.將酒店的協(xié)議價合同給到相關(guān)部門，完善旅行社合同完善。銷售、前廳人員一定要熟悉酒店的設(shè)施設(shè)備。

14.前臺價、協(xié)議價，行政部擬定并發(fā)放各部門。--------行政辦 15.開業(yè)后{28日}會員卡的活動計劃要制定。---------銷售部 16.加強(qiáng)工作人員的禮貌用語，各管理人了解酒店的住房率。17.財務(wù)與前廳的每日賬目要對好。18.酒店的合理人員編制--------行政部

19.水質(zhì)還是水壺問題。先洗水壺，前廳協(xié)助客房。

彭奇紅 行政辦主任

第三篇：例會記錄

計算機(jī)科學(xué)學(xué)院 第十七屆團(tuán)委學(xué)生會

計算機(jī)科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

辦公室第一次會議記錄

時間：2010年10月14日應(yīng)到人數(shù)：18人 地點：明理樓A102實到人數(shù)：18人 會議內(nèi)容：

本次會議是由辦公室主任溫禹、李世超、藍(lán)嬌曉共同主持，參會人員是辦公室所有委員。本次會議是繼見面會后辦公室召開的第一次會議，辦公室委員都積極參加，各主任也準(zhǔn)備得很充分。

一、提出辦公室例會時間：每周三晚九點半，地點是明理樓A102。

二、安排委員值班，說明值班時注意的問題。如：著裝正統(tǒng)，服務(wù)熱情，不能出現(xiàn)玩手機(jī)、高聲喧嘩、抽煙打鬧等情況。

三、安排委員檢查各部門會議，并將會議考評制度與各委員講解。對各部門考評要有禮貌，對考評的結(jié)果要客觀真實，達(dá)到公平公正。

四、講解辦公室具體文字要求，并安排陳鳳偉同學(xué)參加周四由團(tuán)宣部主辦的“文字培訓(xùn)活動”。

五、教授各委員教室申請的具體辦法，并分配周一值班同學(xué)申請“干部培訓(xùn)大會”和“英語四級模擬考試”的教室。

六、分配委員布置“干部培訓(xùn)大會”會場的任務(wù)，提出參會的要求，每位同學(xué)提前到場，要帶黑色簽字筆，西南石油大學(xué)信箋紙書寫聽課筆記。

本次會議每位同學(xué)表現(xiàn)的都很積極熱情，可以說，辦公室開始的工作難度系數(shù)很高，對委員的考驗也很高，這就要求主任與委員之間多多交流。為了使每位辦公室的委員都能盡快熟悉工作，主任也是安排了帶領(lǐng)值班任務(wù)，親自教大家解決一些值班時發(fā)生的問題。同時，建立qq群以便更好的進(jìn)行交流與工作安排。

計算機(jī)科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

辦公室

2010年10月14日

第四篇：經(jīng)理例會范文

經(jīng)理例會

一、本周有四人交工作總結(jié)。（張洪、美娟未交，曹海洋未結(jié)）

二、生產(chǎn)部：

1、建議跟單員轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)部。

2、質(zhì)量跟進(jìn)，物料控制。

3、生產(chǎn)部車間增加電風(fēng)扇、冰塊降溫。（車間較熱）

4、加工廠尋找，趕訂單，到外跟單看貨。

5、跟單及時提供跟單信息。（數(shù)據(jù)、進(jìn)度）

三、技術(shù)部：

1、面料打樣樣品有的未招照，就被業(yè)務(wù)員拿走。

2、樣品打樣。

四、人力資源部

五、王總：

1、車間降溫，冷風(fēng)機(jī)開啟，窗戶關(guān)閉。電風(fēng)扇不增加。

2、招聘品管部人員，品質(zhì)部到周邊看貨。

3、樣品沒拍照被拿走，追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

4、驗廠（7月23日）上次發(fā)現(xiàn)問題：①采購線的環(huán)保證明②車間的消防通道、滅火器，檢查記錄③驗廠專員到現(xiàn)場監(jiān)督，有開權(quán)處罰通知，公司按驗廠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

5、把工作總結(jié)會議上交。

6、公司總的運(yùn)作，主要點在采購部，今天到面料明天出貨。

7、七月份開始做績效考核，優(yōu)勝略汰。

8、不要一味的抱怨，否則事情沒有好的結(jié)果。

9、生產(chǎn)單必須填寫完整，然后去走流程，業(yè)務(wù)要控制好。

10、生產(chǎn)過程各種問題都要考慮避免重復(fù)勞動。

11、公司設(shè)立統(tǒng)計員，是監(jiān)督每個部門數(shù)據(jù)完整的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計員核對數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移單。統(tǒng)計員核實計件工資與訂單總量，分析原因，上報數(shù)據(jù)報表。

12、生產(chǎn)人事變動：業(yè)務(wù)部跟單員主要跟蹤物料從留用負(fù)責(zé)外發(fā)看貨，一個到業(yè)務(wù)。

13、業(yè)務(wù)員提前做好紙箱、嘜頭的準(zhǔn)備，最好不要貼嘜頭盡量不印刷。

14、技術(shù)部對整個訂單、輔料進(jìn)行技術(shù)分析。

15、按訂單領(lǐng)料，節(jié)約成本，做好技術(shù)分析，物料清單。

16、生產(chǎn)車間指定一個領(lǐng)料員，到倉庫區(qū)配料、領(lǐng)料。必須有審批過的領(lǐng)料單。人事部辦公用品做財務(wù)報表。一個電子版和一個打印上報，領(lǐng)用必須登記，離職時上交。

17、上個月業(yè)務(wù)部、財務(wù)部月報表未上交，怎么處罰？

18、人事部工作：①經(jīng)常出現(xiàn)燈無人關(guān)②工作時間不容許廠區(qū)有小孩出現(xiàn)，人事部加強(qiáng)監(jiān)督。進(jìn)入廠區(qū)按規(guī)定處理。

2012．7.10

第五篇：安全專題例會記錄

安全專題例會記錄

會議時間：2015年9月10日 會議地點：項目部會議室 會議主持人：吳銀國

參加人員：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、汪玲玲、張榮江、胡太平、席峰濤、鄧玉龍、梁英斌、趙理榮

會議就目前基礎(chǔ)施工階段注意的安全事項，項目經(jīng)理吳銀國對項目管理人員及各勞務(wù)管理人員就安全管理方面提出幾點要求：

1、管理人員要做好模范作用，管生產(chǎn)必須管安全，安全管理人人有責(zé)；

2、各勞務(wù)班組進(jìn)場人員必須經(jīng)過三級安全教育及安全技術(shù)交底后方可上崗；

3、特殊工種必須持有效證件方可上崗；

4、臨時用電嚴(yán)格按照三級配電兩級保護(hù)，一機(jī)一閘一漏一箱制原則；

5、模板支撐及外腳手架搭設(shè)按施工方案及規(guī)范要求；

6、臨邊洞口防護(hù)要到位，按照華力標(biāo)準(zhǔn)指南圖冊執(zhí)行；

7、做好施工現(xiàn)場的文明施工及綠色施工。

執(zhí)行經(jīng)理朱雪林：本項目基礎(chǔ)已開始全面施工，在施工中不要忘記安全，在搶工期的情況下首先要確保安全，各勞務(wù)班組在每班前必須做好針對性的安全交底工作，及班前5分鐘例會制，針對施工部位注意的安全事項及配備的安全防護(hù)用品，接受項目部安全管理人員的檢查，對存在安全隱患必須及時整改。

安全員沈道祥：對各班組的現(xiàn)場檢查情況主要存在以下幾個方面的安全隱患：

1、焊工有未持證上崗的；

2、少數(shù)人安全帽帶未系；

3、臨時用電有亂拉亂接現(xiàn)象；

4、木工園盤鋸防護(hù)罩有時拆除未及時恢復(fù)；5鋼筋工加工區(qū)少數(shù)開關(guān)箱至設(shè)備電纜未穿管保護(hù)；

6、生活區(qū)有個別燒電飯鍋，以上隱患項目部已下發(fā)隱患整改通知單限期整改，對不能按時整改的給予處罰，并整改到位。

安全專題例會記錄

會議時間：2015年9月23日 會議地點：項目部會議室 會議主持人：吳銀國

參加人員：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、汪玲玲、張榮江、胡太平、席峰濤、鄧玉龍、梁英斌、趙理榮

會議就目前基礎(chǔ)施工階段注意的安全事項，項目經(jīng)理吳銀國對項目各工種崗位安全操作及班組安全教育、紀(jì)律教育方面提出幾點要求：

①現(xiàn)場的特殊工種（電工、電焊、機(jī)械作業(yè)工、架子工）及各種技術(shù)工種，在勞動操作過程中必須正確使用勞動安全保護(hù)用品，提高自我安全保護(hù)意識；

②了解施工現(xiàn)場的安全隱患并討論排除隱患的措施。水電工嚴(yán)禁擅自裝接電器用具、拉設(shè)電線。

執(zhí)行經(jīng)理朱雪林：本項目基礎(chǔ)已開始全面施工，在搶工期的情況下首先要確保安全，各勞務(wù)班組在每班前必須做好針對性的安全交底工作，針對施工部位注意的安全事項及配備的安全防護(hù)用品，接受項目部安全管理人員的檢查，對存在安全隱患必須及時整改。

安全員沈道祥：對各班組的現(xiàn)場檢查情況主要存在以下幾個方面的安全隱患：①各個有消防要求的點都要擺放好消防器材，消防器材不準(zhǔn)挪作他用，周圍不準(zhǔn)堆物，必須保持道路通暢；②嚴(yán)禁工作人員在生活區(qū)房內(nèi)私接電線、電器設(shè)備及使用電加熱器具；③必須愛護(hù)生活區(qū)內(nèi)及宿舍內(nèi)的公共財物、公共設(shè)施；④各班組突擊隊進(jìn)場作業(yè)，必須到項目部安全部報道，進(jìn)行三級教育，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即離開現(xiàn)場并處于相應(yīng)罰款；⑤、主樓和東、西裙樓臨時平面防護(hù)和洞口臨邊防護(hù)要跟進(jìn)；⑥、各勞務(wù)班組現(xiàn)場臨時用電的電纜要保證是三根線，嚴(yán)禁使用二芯線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即沒收并處于相應(yīng)罰款；⑦、各勞務(wù)班組施工中產(chǎn)生的廢料及時清理。

生產(chǎn)經(jīng)理胡昌斌就目前施工過程中注意的安全問題也提了以下幾點要求：①現(xiàn)已進(jìn)入地下室基礎(chǔ)鋼筋綁扎、封模階段，希望全體人員都保持警惕，做到0事故，在安全的前提下保質(zhì)保量的完成工程；②現(xiàn)在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的人員都已增加，我們每一位都應(yīng)注意生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生維持與清潔，保證一個良好的生產(chǎn)與生活環(huán)境；③焊工在鋼筋焊接過程中要注意戴好防護(hù)眼鏡，絕緣手套。

安全專題例會記錄

會議時間：2015年10月24日 會議地點：項目部會議室 會議主持人：吳銀國

參加人員：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、張松如、王凱凱、黃繼報、汪玲玲、張榮江、胡太平、席峰濤、鄧玉龍、梁英斌、趙理榮、吳世高

會議就目前基礎(chǔ)施工階段注意的安全事項，項目經(jīng)理吳銀國對項目管理人員及各勞務(wù)管理人員就安全管理方面提出幾點要求：

1、管理人員要做好模范作用，管生產(chǎn)必須管安全，安全管理人人有責(zé)；

2、各勞務(wù)班組進(jìn)場人員必須經(jīng)過三級安全教育及安全技術(shù)交底后方可上崗；

3、特殊工種必須持有效證件方可上崗；

4、臨時用電嚴(yán)格按照三級配電兩級保護(hù)，一機(jī)一閘一漏一箱制原則；

5、模板支撐及外腳手架搭設(shè)按施工方案及規(guī)范要求；

6、臨邊洞口防護(hù)要到位，按照華力標(biāo)準(zhǔn)指南圖冊執(zhí)行；

7、做好施工現(xiàn)場的文明施工及綠色施工。

執(zhí)行經(jīng)理朱雪林：本項目基礎(chǔ)已開始全面施工，在搶工期的情況下首先要確保安全，各勞務(wù)班組在每班前必須做好針對性的安全交底工作，針對施工部位注意的安全事項及配備的安全防護(hù)用品，接受項目部安全管理人員的檢查，對存在安全隱患必須及時整改。安全員沈道祥：對各班組的現(xiàn)場檢查情況主要存在以下幾個方面的安全隱患：

1、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場就要把安全帽及帽帶戴好，項目管理人員如果發(fā)現(xiàn)給予警告，下次再發(fā)現(xiàn)未帶安全帽及帽帶依據(jù)項目部管理規(guī)定進(jìn)行處罰；

2、各班組突擊隊進(jìn)場作業(yè)，必須到項目部安全部報道，進(jìn)行三級教育，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即離開現(xiàn)場并處于相應(yīng)罰款；

3、主樓和東、西裙樓臨時平面防護(hù)和洞口臨邊防護(hù)要跟進(jìn)；

4、各勞務(wù)班組現(xiàn)場臨時用電的電纜要保證是三根線，嚴(yán)禁使用二芯線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即沒收并處于相應(yīng)罰款；

5、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，各勞務(wù)班組要安排專人進(jìn)行清掃。垃圾放入指定的垃圾桶；

6、各勞務(wù)班組施工中產(chǎn)生的廢料及時清理。

生產(chǎn)經(jīng)理胡昌斌就目前施工過程中注意的安全問題也提了以下幾點要求：

1、西裙樓一層模板支撐不允許搭在腳手架上；

2、現(xiàn)場專業(yè)電工必須對現(xiàn)場臨時用電和總配電房進(jìn)行巡查，并每日將巡查結(jié)果記錄在巡查記錄本中；

3、鋼筋加工棚邊堆放的箍筋距離坑邊要大于2米，堆放高度不能超過1.5米。

安全專題例會記錄

會議時間：2015年10月31日 會議地點：項目部會議室 會議主持人：吳銀國

參加人員：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、張松如、王凱凱、黃繼報、汪玲玲、張榮江、胡太平、席峰濤、鄧玉龍、梁英斌、趙理榮、吳世高

會議就目前基礎(chǔ)施工階段注意的安全事項，項目經(jīng)理吳銀國對項目管理人員及各勞務(wù)管理人員就安全管理方面提出幾點要求：

1、現(xiàn)已進(jìn)入主樓及西裙樓一層柱、板層的鋼筋綁扎、封模階段，希望全體人員都保持警惕，做到零事故，在安全的前提下保質(zhì)保量的完成工程；

2、安全網(wǎng)要及時安裝好，施工人員要時刻戴好安全帽。

3、特殊工種必須持有效證件方可上崗；

4、臨時用電嚴(yán)格按照三級配電兩級保護(hù)，一機(jī)一閘一漏一箱制原則；

5、模板支撐及外腳手架搭設(shè)按施工方案及規(guī)范要求，拆模后的木塊不能隨地亂扔，以免被上面的釘子扎傷；

6、臨邊洞口防護(hù)要到位，按照華力標(biāo)準(zhǔn)指南圖冊執(zhí)行；

7、做好施工現(xiàn)場的文明施工及綠色施工。

執(zhí)行經(jīng)理朱雪林：

1、加強(qiáng)對施工人員的安全教育和崗前培訓(xùn)工作。

2、嚴(yán)格貫徹安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。

3、安全生產(chǎn)小組定期招開安全生產(chǎn)會，對施工生產(chǎn)中存在的安全問題和隱患及時糾正排除，做到警鐘長鳴。

4、專職安全員要深入現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正制止，防止安全事故發(fā)生，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要服從安全。

5、做好生活區(qū)和現(xiàn)場區(qū)的安全保衛(wèi)工作，確保工作人員的人身安全和材料、設(shè)備不丟失。

6、做好安全防火、防暴工作，安全標(biāo)志要齊全醒目，現(xiàn)場配置滅火器具，嚴(yán)禁在易燃、易爆、危險品儲存區(qū)或企業(yè)現(xiàn)場使用明火或吸煙。

7、機(jī)電設(shè)備必須專人保管，持證上崗，嚴(yán)禁酒后駕車和無證操作。

安全員沈道祥：對各班組的現(xiàn)場檢查情況主要存在以下幾個方面的安全隱患：

1、焊工有未持證上崗的；

2、少數(shù)人安全帽帶未系；

3、臨時用電有亂拉亂接現(xiàn)象，很多電纜破損嚴(yán)重，未及時更換；在模板制作安裝過程中，要注意安全，模板不能亂堆亂放，不能堆放在安全通道上；

4、鋼筋工在切割鋼筋時要注意安全使用機(jī)械，做到無安全事故的發(fā)生。

5、木工園盤鋸防護(hù)罩有時拆除未及時恢復(fù)；

6、生活區(qū)有個別燒電飯鍋，門前垃圾要及時清理，室內(nèi)被子每天上班之前要疊整齊，衣服晾在晾衣區(qū)。

生產(chǎn)經(jīng)理胡昌斌就目前施工過程中注意的安全問題也提了以下幾點要求：

1、切實抓好現(xiàn)場管理，這是重中重之大事；堅持在施工現(xiàn)場特別是具有重大危險性作業(yè)的現(xiàn)場，及早發(fā)現(xiàn)隱患，整治隱患，把一切事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；

2、監(jiān)督施工班組在施工過程中存在的安全隱患，要將安全責(zé)任落實到每個工段、每個班組、每個作業(yè)者肩上，落實獎罰分明兌現(xiàn)。

3、施工用電設(shè)施作一次全面檢查。臨時用電要規(guī)范，對于破損電纜，各班組如不及時更換，項目部將代為采購，費用由各班組承擔(dān)。配電箱布線符合三相五線制要求，安全保護(hù)齊全，箱體、門、鎖完善整潔。所有用電設(shè)備都必須掛有效檢驗合格證。

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會議時間：2015年11月7日 會議地點：項目部會議室 會議主持人：吳銀國

參加人員：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、張松如、王凱凱、黃繼報、汪玲玲、張榮江、胡太平、席峰濤、鄧玉龍、梁英斌、趙理榮、吳世高

會議就目前基礎(chǔ)施工階段注意的安全事項，項目經(jīng)理吳銀國對項目管理人員及各勞務(wù)管理人員就安全管理方面提出幾點要求：

1、管理人員要做好模范作用，管生產(chǎn)必須管安全，安全管理人人有責(zé)；

2、各勞務(wù)班組進(jìn)場人員必須經(jīng)過三級安全教育及安全技術(shù)交底后方可上崗；

3、特殊工種必須持有效證件方可上崗；

4、臨時用電嚴(yán)格按照三級配電兩級保護(hù)，一機(jī)一閘一漏一箱制原則；

5、模板支撐及外腳手架搭設(shè)按施工方案及規(guī)范要求；

6、臨邊洞口防護(hù)要到位，按照華力標(biāo)準(zhǔn)指南圖冊執(zhí)行；

7、做好施工現(xiàn)場的文明施工及綠色施工。

執(zhí)行經(jīng)理朱雪林：

1、加強(qiáng)對施工人員的安全教育和崗前培訓(xùn)工作。

2、嚴(yán)格貫徹安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。

3、安全生產(chǎn)小組定期招開安全生產(chǎn)會，對施工生產(chǎn)中存在的安全問題和隱患及時糾正排除，做到警鐘長鳴。

4、專職安全員要深入現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正制止，防止安全事故發(fā)生，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要服從安全。

5、針對施工部位注意的安全事項及配備的安全防護(hù)用品，接受項目部安全管理人員的檢查，對存在安全隱患必須及時整改。

安全員沈道祥：對各班組的現(xiàn)場檢查情況主要存在以下幾個方面的安全隱患：

1、模板支撐嚴(yán)禁搭在外架上；

2、少數(shù)人安全帽帶未系；

3、臨時用電有亂拉亂接現(xiàn)象；

4、木工園盤鋸防護(hù)罩有時拆除未及時恢復(fù)；5鋼筋工加工區(qū)少數(shù)開關(guān)箱至設(shè)備電纜未穿管保護(hù)；

6、懸挑板要加固。以上隱患項目部已下發(fā)隱患整改通知單限期整改，對不能按時整改的給予處罰，并整改到位。

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會議時間：2015年11月14日 會議地點：項目部會議室 會議主持人：吳銀國

參加人員：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、王凱凱、黃繼報、汪玲玲、張榮江、席峰濤、鄧玉龍、梁英斌、吳世高、陳家閂

會議就目前施工階段注意的安全事項，項目經(jīng)理吳銀國對項目管理人員及各勞務(wù)管理人員就安全管理方面提出幾點要求：

1、現(xiàn)已進(jìn)入主樓及西裙樓一層柱、板層的鋼筋綁扎、封模階段，希望全體人員都保持警惕，做到零事故，在安全的前提下保質(zhì)保量的完成工程；

2、安全網(wǎng)要及時安裝好，施工人員要時刻戴好安全帽。

3、特殊工種必須持有效證件方可上崗；

4、臨時用電嚴(yán)格按照三級配電兩級保護(hù)，一機(jī)一閘一漏一箱制原則；

5、模板支撐及外腳手架搭設(shè)按施工方案及規(guī)范要求，拆模后的木塊不能隨地亂扔，以免被上面的釘子扎傷；

6、臨邊洞口防護(hù)要到位，按照華力標(biāo)準(zhǔn)指南圖冊執(zhí)行；

7、做好施工現(xiàn)場的文明施工及綠色施工。

執(zhí)行經(jīng)理朱雪林：

1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。

2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力。

3、特殊工種必須要有上崗證。

4、施工機(jī)械（特別是重設(shè)備），必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

5、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。

6、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿，整個現(xiàn)場嚴(yán)禁工人隨地大小便，嚴(yán)禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

安全員沈道祥：對各班組的現(xiàn)場檢查情況主要存在以下幾個方面的安全隱患：

1、焊工有未持證上崗的；

2、少數(shù)人安全帽帶未系；

3、臨時用電有亂拉亂接現(xiàn)象，很多電纜破損嚴(yán)重，未及時更換；在模板制作安裝過程中，要注意安全，模板不能亂堆亂放，不能堆放在安全通道上；

4、鋼筋工在切割鋼筋時要注意安全使用機(jī)械，做到無安全事故的發(fā)生。

5、木工園盤鋸防護(hù)罩有時拆除未及時恢復(fù)；

6、生活區(qū)有個別燒電飯鍋，門前垃圾要及時清理，室內(nèi)被子每天上班之前要疊整齊，衣服晾在晾衣區(qū)。

生產(chǎn)經(jīng)理胡昌斌就目前施工過程中注意的安全問題也提了以下幾點要求：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。

2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事。

3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，職工必須做到四證齊全。

4、高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)禁高空拋物，不準(zhǔn)上下同時作業(yè)。

5、安全防護(hù)設(shè)施，任何人不得隨意拆改，穿、鉆、翻越防護(hù)設(shè)施。

6、非專業(yè)人員嚴(yán)禁動用施工現(xiàn)場的一切電器設(shè)備和機(jī)具，不得私拉亂接，接電找電工。

7、生活區(qū)不長明燈、長流水、不準(zhǔn)使用電爐子和煤氣罐，生活垃圾必須分類處理。

8、現(xiàn)場的消防器材不得隨意搬挪使用。

9、不得偷竊工地的任何物品。

10、要講衛(wèi)生，講文明，及時把宿舍及生活區(qū)清理干凈。

安全專題例會記錄

會議時間：2015年11月28日 會議地點：項目部會議室 會議主持人：吳銀國

參加人員：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、倪希平、張金華、王凱凱、黃繼報、汪玲玲、于振俠、張榮江、鄧玉龍、梁英斌、吳世高、胡太平

會議就目前施工階段注意的安全事項，項目經(jīng)理吳銀國對項目管理人員及各勞務(wù)管理人員就安全管理方面提出幾點要求：

1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。

2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力。

3、特殊工種必須要有上崗證。

4、施工機(jī)械（特別是重設(shè)備），必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

5、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。

6、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿，整個現(xiàn)場嚴(yán)禁工人隨地大小便，嚴(yán)禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

執(zhí)行經(jīng)理朱雪林：

1、現(xiàn)已進(jìn)入主樓四層及東裙樓二層柱、板的鋼筋綁扎、封模階段，希望全體人員都保持警惕，做到零事故，在安全的前提下保質(zhì)保量的完成工程；

2、安全網(wǎng)要及時安裝好，施工人員要時刻戴好安全帽。

3、特殊工種必須持有效證件方可上崗；

4、臨時用電嚴(yán)格按照三級配電兩級保護(hù)，一機(jī)一閘一漏一箱制原則；

5、模板支撐及外腳手架搭設(shè)按施工方案及規(guī)范要求，拆模后的木塊不能隨地亂扔，以免被上面的釘子扎傷；

6、臨邊洞口防護(hù)要到位，按照華力標(biāo)準(zhǔn)指南圖冊執(zhí)行；

7、做好施工現(xiàn)場的文明施工及綠色施工。安全員沈道祥：對各班組的現(xiàn)場檢查情況主要存在以下幾個方面的安全隱患：

1、木工拆除的安全網(wǎng)要及時恢復(fù)；

2、瓦工在排水時存在使用二芯線現(xiàn)象；

3、主樓目前地下室已經(jīng)清理出來，一些臨邊防護(hù)要及時做；

4、鋼筋工在切割鋼筋時要注意安全使用機(jī)械，做到無安全事故的發(fā)生。

5、鋼筋工的材料堆放不能過高；

生產(chǎn)經(jīng)理胡昌斌就目前施工過程中注意的安全問題也提了以下幾點要求：

1、管理人員要做好模范作用，管生產(chǎn)必須管安全，安全管理人人有責(zé)；

2、各勞務(wù)班組進(jìn)場人員必須經(jīng)過三級安全教育及安全技術(shù)交底后方可上崗；

3、特殊工種必須持有效證件方可上崗；

4、臨時用電嚴(yán)格按照三級配電兩級保護(hù)，一機(jī)一閘一漏一箱制原則。

安全專題例會記錄

會議時間：2016年1月25日 會議地點：項目部會議室 會議主持人：吳銀國

參加人員：朱雪林、胡昌斌、沈道祥、王建、王凱凱、黃繼報、汪玲玲、張榮江、張榮河、鄧玉龍、趙理榮、吳世高、胡太平

本次會議的議題是：部署春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重特大事故，確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定和全年目標(biāo)任務(wù)的完成。做好春節(jié)前的安全大檢查、大排查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前、節(jié)后的安全保衛(wèi)工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

首先由項目部生產(chǎn)經(jīng)理胡昌斌對現(xiàn)場出現(xiàn)的幾個安全問題進(jìn)行通報：

1、臨時用電線路零亂，現(xiàn)場臨時用電要求“三相五線制”，發(fā)現(xiàn)有使用花線。

2、臨時防護(hù)不到位。

3、在建工程有民工入住，要求立即撤出。

4、無安全進(jìn)出通道，非進(jìn)出通道處要求完全封閉。

5、安全臺帳不齊全，要求立即完善。

6、無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，應(yīng)立即完善。

7、現(xiàn)場材料堆放凌亂。

8、春節(jié)前的民工工資要切實的發(fā)到每一個工人手中，并組織好民工平平安安的回家。

9、做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)、防火、防盜工作。做好值班安排。

接下來由安全總監(jiān)沈道祥對節(jié)前注意的安全事項簡單強(qiáng)調(diào)幾點：

1、明確各個單位負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)春節(jié)期間辦公區(qū)、生活區(qū)以及施工現(xiàn)場的安全檢查及安全隱患的整改。特別要注意檢查滅火器的配備，務(wù)必做到數(shù)量配備充足，使用性能良好，能隨時使用。值班人員要了解消防水源所在地，確保能在有火險發(fā)生的情況下第一時間取水。

2、宿舍區(qū)及辦公區(qū)，沒人的房間要斷電并貼好封條。留守人員所在房間不得亂拉電線，接連大功率電器，要配備一定數(shù)量的滅火器；辦公區(qū)內(nèi)的電腦電器等無人時要求拔掉電源插頭，避免安全隱患產(chǎn)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，負(fù)責(zé)的值班人員必須24小時在崗，24小時保持通訊暢通，如遇到情況要及時向項目部值班人員反饋；值班人員不得賭博、酗酒，并嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入工地。