第一篇：工地會議通知

工 地 會 議 通 知

根據(jù)重慶項目公司規(guī)定要求，F(xiàn)S—JL2監(jiān)理辦在3月28日下午2：30組織召開3月份工地例會；會議地點在FS—JL2監(jiān)理辦會議室，要求第一工程處負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及三分部、四分部經(jīng)理和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時參加，屆時邀請重慶項目公司總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主代表參加。

上海同濟(jì)市政公路監(jiān)理咨詢有限公司

重慶市涪陵至豐都高速公路項目FS—JL2監(jiān)理辦

2011年3月26日

第二篇：第一次工地會議通知

關(guān)于召開第一次工地會議的通知

施工單位：

寧高新通道高淳連接線工程已于2012年7月開工，目前前期準(zhǔn)備工作基本完成，現(xiàn)場即將進(jìn)入實質(zhì)性施工階段，依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》和《招投標(biāo)文件》規(guī)定，經(jīng)征得寧高新通道高淳連接線工程管理辦公室同意，現(xiàn)決定于2012年9月4日下午14：30召開第一次工地會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間

2012年9月4日下午14：30至16：30

二、會議地點 在建設(shè)單位會議室召開

三、會議議程

１介紹中標(biāo)單位，建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工；

２建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

3建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 4承包單位陳述施工各項準(zhǔn)備情況；

5監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況，對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 7建設(shè)單位提要求；

四、參會人員 １、施工單位參加人員：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、專業(yè)工程師等；

2、監(jiān)理單位參加人員：總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等。

五、會議紀(jì)要：由總監(jiān)辦記錄會議內(nèi)容，并于會后下發(fā)會議紀(jì)要

六、所有參加人員應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá)，不得缺席。

二0一二年九月二日

第三篇：第一次工地會議的通知

海晏縣青海湖鄉(xiāng)塔列村公路及海晏縣黃草掌大水塘公

路工程

第二次工地監(jiān)理會議的通知

召開時間：2007年 8 月 14 日 下午2:30 時 召開地點：監(jiān)理辦公室

參加單位：海晏縣交通運輸局項目辦

青海漢和工程管理有限公司

青海慶華建設(shè)工程有限公司

四川欣百納建筑工程有限公司 參加人員：各單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)工程技術(shù)人員 參加人員簽名：

附會議內(nèi)容

青海漢和工程管理有限公司項目監(jiān)理部

2017年8 月 14 日

會 議 內(nèi) 容

依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GB50319-2002的規(guī)定，工程項目開工前由業(yè)主主持召開第一次工地例會，會議主要內(nèi)容如下：

1．業(yè)主介紹工程準(zhǔn)備情況和工程要求；依據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；介紹駐現(xiàn)場組織機構(gòu)和工地代表。

2．監(jiān)理單位介紹項目監(jiān)理機構(gòu)的組成及監(jiān)理工作有關(guān)內(nèi)容。

3．施工單位介紹現(xiàn)場項目機構(gòu)組成；施工準(zhǔn)備情況及質(zhì)量保證體系。

4．業(yè)主和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

5．確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

會 議 紀(jì) 要 內(nèi) 容

一、1、現(xiàn)場布置混亂，材料堆放不整體；2.施工機械使用，不符合安全驗收規(guī)定；請施工單位針對以上存在問題及時整改。

二、砂、石堆放能按要求分開堆放，正在使用的石子符合要求，希望施工單位能繼續(xù)保持和完善。

三、希望項目部管理人員，班組長多操心，在質(zhì)量上向高標(biāo)準(zhǔn)看，工地還要重視安全問題，把安全和文明施工當(dāng)作重旦來抓。

四、請業(yè)主抓緊施工許可證的辦理和其他手續(xù)的完善，按施工進(jìn)度撥付資金。

五、要求項目部提前向班組交底，主動進(jìn)行事前、事中、事后的檢查，按程序驗收，加強管理，嚴(yán)抓質(zhì)量，安全和文明施工管理，針對存在問題逐一落實。

六、工地要搞配備專職質(zhì)量員，安全員，要有質(zhì)量和安全保證體系，責(zé)任到人，希望下次檢查不要再出現(xiàn)類似的問題，請施工單位予以重視。

第四篇：關(guān)于召開第一次工地會議的通知

關(guān)于召開第一次工地會議的通知

********局

**********建設(shè)有限公司：

定于*月*日召開監(jiān)理第一次工地會議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、會議議程

為了順利召開第一次工地會議，特制定本次會議議程，望各單位按以下議程內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備工作：

㈠、由總監(jiān)主持第一次工地會議，宣布第一次工地會議的召開。㈡、由業(yè)主、監(jiān)理、施工方分別介紹各自的成員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

1、業(yè)主介紹自己的成員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

2、監(jiān)理方介紹自己的成員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

3、施工單位介紹自己的成員、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。㈢、由業(yè)主宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，施工單位書面提交對項目經(jīng)理的授權(quán)書。

4、業(yè)主宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

5、施工單位書面提交項目經(jīng)理的授權(quán)書。

㈣、業(yè)主就與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項進(jìn)行說明。

㈤、施工單位對各項開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行陳述。①施工進(jìn)度計劃；②駐地建設(shè)情況；③材料、機械、設(shè)備及施工隊進(jìn)場情況；④原材料送檢情況；⑤控制點復(fù)測、加密情況、原地面復(fù)測等施工測量情況；⑥履約保函專用賬戶開設(shè)、各種保險辦理等情況；⑦其它與開工條件有關(guān)的事項。

㈥、監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位的陳述，就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評述。

㈦、監(jiān)理工程師就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項作出說明：①總監(jiān)辦各部門建設(shè)情況；②其他有關(guān)事項等。

㈧、監(jiān)理工程師就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報告程序、工程設(shè)計變更程序、報表格式、函件往來程序、工地例會進(jìn)行說明： ㈨、總監(jiān)理工程師進(jìn)行會議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題及解決措施。

㈩、如施工單位具備開工條件，下達(dá)總開工令。

二、參加人員

******局、*********建設(shè)有限公司法定代表人或授權(quán)代表出席。各方在工程項目中擔(dān)任主要職務(wù)的人員及分包單位負(fù)責(zé)人。

三、會議時間

*月*日（星期*）上午10︰00。

四、會議地點

********會議室

聯(lián)系人：***，電話：**********。

****************************工程 總監(jiān)辦

****年*月*日

第五篇：第一次工地會議(范本)

第一次工地會議

會議內(nèi)容

一、首先由參建單位介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工。

1、建設(shè)單位：

2、監(jiān)理單位：

3、施工單位：

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

本工程項目由***監(jiān)理公司的**擔(dān)任總監(jiān)理工程師，其職責(zé)權(quán)限有：

（1）選擇工程總承包人的建議權(quán)。

（2）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。

（3）對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。

（4）對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。

（5）審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

（6）主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。

（7）征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。

（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。

（9）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。

（10）在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款。

三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況

現(xiàn)在本工程項目建設(shè)手續(xù)已齊全，已辦理了施工許可證，現(xiàn)場“三通一平”已解決，具備了開工條件。

四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況

1、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

2、現(xiàn)場管理人員已到位機具施工人員已進(jìn)場主要工程材料已落實

3、進(jìn)場道路及水電通訊等已滿足開工要求

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求開工前應(yīng)提交的資料：

（1）施工組織設(shè)計、施工方案審核表：附施工組織設(shè)計、施工方案、施工進(jìn)度計劃等。

（2）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄：落實施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的各項措施，建立健全質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系；專職管理人員和特種作業(yè)人員要持證上崗等。

（3）工程項目施工管理人員名單：附管理人員資格證書（原件備查，復(fù)印件存檔）。

（4）分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、管理人員資格證書、工作業(yè)績等。

（5）工程定位測量報驗申請：附測量成果。

（6）工程開工報審表：附開工報告。具體要求：

（1）施工現(xiàn)場項目部管理人員要配備齊全，各種管理人員要到崗到位，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場無管理人員。

（2）原材料進(jìn)場報驗：凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件等，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程物資進(jìn)場報驗表》，并附有相關(guān)的質(zhì)量證明文件，經(jīng)監(jiān)理人員審查確認(rèn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是無質(zhì)量證明文件或不齊全的，不得進(jìn)場。進(jìn)場后要通知監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢驗、檢測，并按要求見證取樣送檢。對檢驗、檢測不合格的限期運出施工現(xiàn)場。

（3）現(xiàn)場工程物資的存放、保管要整齊有序，特別是鋼筋、水泥的存放，要用防止受潮和防止污染、腐蝕的措施，沙、石等要按要求設(shè)置料池；施工場地平整度、硬化程度要符合施工要求。

（4）機械

大型機械配備數(shù)量要滿足施工要求，且性能和安全檢測合格，小型工具類要有備用品。

（5）施工測量報驗：

a 包括工程定位、基槽放線、樓層放線、樓層標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等；

b 施工企業(yè)專職測量人員要有崗位證書,測量設(shè)備要有鑒定證書；

c 測量完成后首先由施工企業(yè)自檢，自檢合格后填寫報驗申請表，報請監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)驗確認(rèn)后，方能進(jìn)行后續(xù)工程施工。

（6）施工質(zhì)量驗收（隱蔽和中間驗收）

a 施工企業(yè)要建立健全三檢體系（自檢、交接檢、專檢），填寫相應(yīng)的檢查記錄；

b 每道工序完成后，施工單位自檢合格，填寫《報驗申請表》，并附上相應(yīng)的驗收記錄，報請監(jiān)理人員進(jìn)行驗收；

c 監(jiān)理人員接到報驗申請后，先核查質(zhì)量證明文件，合格后進(jìn)行現(xiàn)場工程實體檢查驗收，驗收合格，在相應(yīng)資料上簽字確認(rèn)，施工單位方可進(jìn)行下道工序的施工。

d 嚴(yán)禁先報驗后補資料。

e 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位一定要按要求認(rèn)真進(jìn)行整改，整改完畢，報監(jiān)理人員驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

（7）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序

a 包括土方回填、鋼筋隱蔽、混凝土澆筑、防水處理、鋼結(jié)構(gòu)按裝等；

b 施工前要做好技術(shù)交底工作，并報監(jiān)理人員進(jìn)行審查；

c 施工前24小時，書面通知監(jiān)理人員，說明施工時間，請監(jiān)理人員屆時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)督。

（8）技術(shù)交底

施工過程中必須貫徹技術(shù)交底制度，關(guān)鍵部位和特殊工序的技術(shù)交底應(yīng)報監(jiān)理工程師。

（9）工程進(jìn)度控制

各施工項目部要編制單位工程施工進(jìn)度計劃及詳細(xì)的施工進(jìn)度實施計劃(月度、旬或周)，同時要繪制形象進(jìn)度表，張貼在辦公室墻上，用不同顏色的線條標(biāo)明實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，以便于進(jìn)度控制。

（10）試件、試塊的制作和送檢：施工單位在開工前要編制檢驗（試驗）計劃，報建設(shè)、監(jiān)理單位；施工單位要嚴(yán)格按規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，試件、試塊的取樣和制作應(yīng)在監(jiān)理人員的見證下在施工現(xiàn)場進(jìn)行，制作完成后由監(jiān)理人員加封，然后送往實驗室。應(yīng)提前送檢或試驗的項目一定要在施工前完成，以免影響正常施工進(jìn)展。未經(jīng)見證，擅自制作的試件、試塊一律不予承認(rèn)。

（11）資料整理

a 施工單位資料人員要嚴(yán)格按資料整理規(guī)范和《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求進(jìn)行資料整理；

b 工程資料應(yīng)真實、準(zhǔn)確、及時、完整，相關(guān)各方人員的簽字要齊備，字跡清楚，結(jié)論明確，并要求與施工過程同步。

c 驗收中，如缺少資料或不全，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕驗收。因此而影響工程進(jìn)度，由施工企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。

d 強調(diào)工程資料不得復(fù)寫，最好使用電腦打印。

e 對復(fù)印件要求：要標(biāo)明原件存放單位，并加蓋存放單位公章，由經(jīng)辦人簽字，標(biāo)明日期。f 確定工程資料整理份數(shù)：最少要一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

（12）設(shè)計變更

施工過程中提出的設(shè)計變更事宜，要及時請設(shè)計人員出具設(shè)計變更文件，相關(guān)各方及人員要簽字、蓋章確認(rèn)。未有設(shè)計變更文件，不得擅自施工。

（13）安全文明施工

1）、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例：施工組織設(shè)計中必須有安全施工技術(shù)措施；施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)要健全；施工現(xiàn)場不得存在安全隱患；需作安全警示的部位，應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志。

對于施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，監(jiān)理工程師有權(quán)要求進(jìn)行整改。

2）、要求凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽。

3）、現(xiàn)場施工用電要符合要求，嚴(yán)禁電線亂拉亂扯，電線、電纜要做好絕緣保護(hù)，防止漏電影響正常施工。

4）、各種施工機械、配電用具要按要求做好安全防護(hù)及接地防護(hù)。

5）、文明施工：

a施工現(xiàn)場做到工完料凈，嚴(yán)禁工程材料亂堆亂放；特別是模板材、鋼筋的存放要整齊有序，施工廢棄物要及時清理掉。

b施工項目部要協(xié)調(diào)好個工種的工作，嚴(yán)禁打架斗毆。

c做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作：各項目部要按要求搭建廁所，禁止隨地大小便。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

1監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作程序

4監(jiān)理工作方法及措施

5監(jiān)理工作制度

七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題