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      4次工地會議(匯編)

      時(shí)間:2020-11-14 14:00:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《4次工地會議》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《4次工地會議》。

      第一篇:4次工地會議

      鄯善縣東巴扎鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)項(xiàng) 目

      會議紀(jì)要

      ((監(jiān)理[ [ 2019] ] 紀(jì)要 004 號))

      新疆佳誠工程監(jiān)理有限公司 9 2019 年 年 6 06 月

      JL42

      紀(jì)

      (監(jiān)理[ 2019 ]紀(jì)要 004 號)合同名稱:

      鄯善縣東巴扎鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目

      合同編號:

      會議名稱 鄯善縣連木沁鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目

      會議時(shí)間 2019 年 06 月 12 日 上午 17:30 會議地點(diǎn) 施工現(xiàn)場 會議主要議題 安保、安全、質(zhì)量、消防、進(jìn)度、降塵治理 組織單位 監(jiān)理單位 主持人 鞏玉英 參加單位 建設(shè)單位:鄯善縣衛(wèi)生健康委員會

      勘察單位:新疆啟程巖土工程勘察設(shè)計(jì)有限公司 設(shè)計(jì)單位:陜西環(huán)宇建筑設(shè)計(jì)有限公司

      施工單位:新疆鵬達(dá)建筑工程有限責(zé)任公司

      監(jiān)理單位:新疆佳誠工程監(jiān)理有限公司

      主要參加人(詳見會議簽到表)盧文忠 徐禹生 吳萬榮 鞏玉英 楊 輝 設(shè)計(jì)院 高立春 李文華 地勘院 高永慶 徐紅賓

      胡曉峰 會議主要內(nèi)容 及結(jié)論 要求施工單位對前期、安保、安全、質(zhì)量、消防、進(jìn)度、降塵治理等工作必須在一周內(nèi)按規(guī)范要求完成。

      基槽五方責(zé)任人驗(yàn)收

      監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu):(全稱及蓋章)

      總監(jiān)理工程師:(簽名)

      期:2019 年 06 月 12 日

      說明:本表由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫,簽字后送達(dá)與會單位;全文記錄可加附頁。

      一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工; 建設(shè)單位: 盧文忠、胡曉峰 施工單位: 徐禹生、高永慶、資料員、技術(shù)員、安全員 監(jiān)理單位:

      鞏玉英、高立春、吳萬榮

      二建設(shè)單位要求:

      1、施工現(xiàn)場、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題加快進(jìn)度。

      三、施工單位介紹施工完成情況; 針對安全、安保、制度、臨時(shí)用電、人員傷害等問題。施工現(xiàn)場、質(zhì)量、進(jìn)度、安全。

      四、監(jiān)理工程提出主要內(nèi)容; 總監(jiān)鞏玉英要求如下 一、前期開工資料至今未上報(bào)審批、存在缺失資料較多。人員社區(qū)限期備案; 二、施工現(xiàn)安保人員不夠、訪客系統(tǒng)不正常、現(xiàn)場監(jiān)控畫面不到位; 三、現(xiàn)場施工管理人員較少、管理體系混亂、無專職安全員必須盡快; 四、臨時(shí)用不規(guī)范、亂打亂接現(xiàn)象較為嚴(yán)重、配電箱未上鎖、無示意圖; 五、施工現(xiàn)場必須安裝降塵、清洗自動化設(shè)備、土方必須遮蓋灑水降塵; 六、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶安全帽高空作業(yè)系安全帶,如未帶人員發(fā)現(xiàn)每人每次 200 元罰款; 七、安全防護(hù)用品至今尚未送檢必須送檢、原材料檢測必須按要求分批次送檢合格后方可使用; 八、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)識牌、基坑無警示牌及專項(xiàng)施工方案、塔吊未出檢測報(bào)告無操作規(guī)程; 九、機(jī)械、機(jī)具尚未報(bào)備、機(jī)具未三級打碼,必須報(bào)備后進(jìn)場使用; 十、施工現(xiàn)場消防設(shè)施不到位無消防示意圖、無木工棚;

      五、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,不定期召開工地例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要議題。

      不定期召開監(jiān)理會議,參加人員:

      建設(shè)單位: 盧文忠、胡曉峰 施工單位: 徐禹生、高永慶、資料員、技術(shù)員、安全員 監(jiān)理單位:

      鞏玉英、高立春、吳萬榮

      第二篇:末次會議發(fā)言稿

      知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證末次會議發(fā)言稿

      各位審核組專家、各位同事:

      大家好!

      首先,我代表xx科技有限公司對中知認(rèn)證的各位專家表示衷心的感謝!感謝專家審核組對我們公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動以及對我們管理工作的指導(dǎo)和幫助。

      xx科技有限公的貫標(biāo)工作從去年12月份開始策劃,今年3月份發(fā)布文件并實(shí)施運(yùn)行,經(jīng)過了六月下旬 的內(nèi)部審核和7月份 管理評審以及這兩天的審核認(rèn)證,貫徹GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn),提升了公司員工的科技創(chuàng)新能動性和創(chuàng)新意識,形成了員工的創(chuàng)新精神,形成了創(chuàng)新的文化氛圍,同時(shí)加強(qiáng)了員工知識產(chǎn)權(quán)能力培訓(xùn),提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)知識產(chǎn)權(quán)管理活動規(guī)范,加強(qiáng)了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力,提高了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)水平。在此,我對公司各個(gè)部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!

      這幾天在中知認(rèn)證審核組專家的帶領(lǐng)下,認(rèn)證中心的各位專家對我公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、實(shí)事求是的審核,有針對性地對我們進(jìn)行了具體指導(dǎo)和熱情幫助。剛才,審核組專家對審核情況進(jìn)行了總結(jié)和講評,對我公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行情況作了全面客觀的評價(jià),在肯定成績的同時(shí),非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足,對問題的分析非常深刻、準(zhǔn)確,對體系的運(yùn)行提出了新的更高的要求,這對于我們改進(jìn)工作,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率和各項(xiàng)管理工作水平,必將起到積極的促進(jìn)作用。下面我給大家提幾點(diǎn)希望:

      一、希望各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次審核并貫徹落實(shí)到工作中

      各級領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的知識產(chǎn)權(quán)職能和活動,使公司員工恩能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解執(zhí)行,做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作,提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制,及時(shí)溝通知識產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn),并帶動所屬部門級相關(guān)人員認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。

      二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件,并組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 希望各級領(lǐng)導(dǎo)及知識產(chǎn)權(quán)部的負(fù)責(zé)人根據(jù)審核組專家針對此次審核文件和知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行過程中提出的問題,進(jìn)行原因分析,與知識產(chǎn)權(quán)部配合制定和落實(shí)改進(jìn)措施,并實(shí)施改進(jìn)。知識產(chǎn)權(quán)部對過程能力進(jìn)行分析,追蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施,以促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

      知識產(chǎn)權(quán)管理體系的順利推行,離不開在座各位的辛勤付出,只有大家團(tuán)結(jié)一心,多溝通,多學(xué)習(xí),才會有所進(jìn)步,才會達(dá)到擁有健全和改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體制、機(jī)制和制度,實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)過程管理的規(guī)范化和制度化。

      最后,再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝!謝謝大家!

      第三篇:首末次會議提綱

      首次會議提綱

      首次會議由審核組長主持。1.簽到與人員介紹。大家早上好!公司內(nèi)部職業(yè)健康安全管理體系審核首次會議現(xiàn)在開始。請到會的人員在簽到單上簽到。

      這是公司的第一次內(nèi)部職業(yè)健康安全管理體系審核?,F(xiàn)在我介紹一下審核小組成員及其分工。

      (如是外審,還需請受審核方總經(jīng)理或授權(quán)人介紹公司主要管理人員)2.現(xiàn)在我們來確認(rèn)一下本次審核的目的和范圍。

      審核目的:評價(jià)公司建立的職業(yè)健康安全管理體系是否符合 GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)的要求,是否具備認(rèn)證、注冊條件。

      審核范圍:公司所有部門。3.確認(rèn)審核準(zhǔn)則。

      審核準(zhǔn)則:GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn);職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件等職業(yè)健康安全管理體系文件;適用的法規(guī)及其他要求。

      4.確認(rèn)審核實(shí)施計(jì)劃。

      現(xiàn)場審核實(shí)施計(jì)劃已經(jīng)下發(fā)給各位,請問有無變動或其他問題?希望受審部門主要負(fù)責(zé)人在計(jì)劃的時(shí)間里在場等待。

      [如是外審,還需請受審核方管理者代表簡單介紹企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建立與運(yùn)行情況(掌握在10分鐘內(nèi))] 5.審核方法和程序介紹。

      5.1 基本方法:抽樣。有一定的風(fēng)險(xiǎn)和局限,審核只能觀察樣本。審核員盡可能做到抽樣的代表性、公正性、客觀性以減少風(fēng)險(xiǎn)。審核中不提供咨詢, 但可對工作的改進(jìn)與發(fā)展提出建議。

      a)對職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的審核將在部門內(nèi)部或生產(chǎn)現(xiàn)場抽一部分人員尋問。b)在部門內(nèi)抽部分人員詢問其職責(zé)。

      c)職業(yè)健康安全記錄根據(jù)要求及記錄重要性抽 3~12 份。5.2 審核方式:按部門進(jìn)行審核。

      5.3 審核員工作方法:采用提問、觀察、查閱記錄、確認(rèn)等方法。

      5.4 對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)將開列不符合報(bào)告,并要求受審核部門確認(rèn)不符合事實(shí)和提出糾正措施計(jì)劃。

      不符合的類型:(1)嚴(yán)重不符合 : 出現(xiàn)下列情況之一,原則上可構(gòu)成嚴(yán)重不符合項(xiàng): a)體系出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。如某個(gè)要素、某個(gè)關(guān)鍵過程在多個(gè)部門重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象。例如, 在多個(gè)部門或多個(gè)活動現(xiàn)場均發(fā)現(xiàn)有不同版本的文件同時(shí)使用, 這說明整個(gè)系統(tǒng)文件管理失控。

      b)體系運(yùn)行區(qū)域性失效(可能由多個(gè)輕微不符合組成)。如某一部門或場所的全面失效現(xiàn)象。

      c)造成嚴(yán)重的職業(yè)健康安全危害,或潛在嚴(yán)重有害的職業(yè)健康安全后果。d)組織違反法律法規(guī)或其他要求的職業(yè)健康安全行為較嚴(yán)重。e)一般不符合項(xiàng)沒有按期糾正。

      f)目標(biāo)未實(shí)現(xiàn),且沒有通過評審采取必要的措施。(2)輕微不符合

      出現(xiàn)下列情況之一, 原則上可構(gòu)成輕微不符合項(xiàng) : a)對滿足職業(yè)健康安全管理體系要素或體系文件的要求而言,是個(gè)別的、偶然的、孤立的、性質(zhì)輕微的不符合。

      b)對所審核范圍的體系而言,是個(gè)次要的問題。

      5.5 本次審核是公司職業(yè)健康安全管理體系建立以來進(jìn)行的一次全面的、系統(tǒng)的審核,目的在于發(fā)現(xiàn)問題,因而希望各部門主管及有關(guān)人員積極配合,客觀地回答審核中的問題,并正確對待不符合項(xiàng)(承認(rèn)有疏忽的地方)。

      5.6 強(qiáng)調(diào)審核的客觀公正。

      審核員將以客觀、公正的事實(shí)為依據(jù),反映公司職業(yè)健康安全管理體系存在的問題。6.說明審核將得出的結(jié)論。

      由于本次審核的目的是確定公司是不是具備 GB/T28001 認(rèn)證條件,因而將根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)做出如下結(jié)論中的一種:

      a)公司具備了申請 GB/T28001 認(rèn)證的條件, 建議公司立即申請認(rèn)證。

      b)公司基本具備了申請GB/T28001 認(rèn)證的條件,建議公司在本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合糾正完成后一個(gè)月申請認(rèn)證。

      c)公司職業(yè)健康安全管理體系不完善,不具備申請GB/T28001 認(rèn)證條件,建議公司暫不申請認(rèn)證。

      如是外審 , 結(jié)論可能是下面的一種: a.推薦認(rèn)證通過。

      b.推遲推薦認(rèn)證通過。c.不推薦認(rèn)證通過。

      審核組只是提供推薦性意見 , 由審核機(jī)構(gòu)審定后發(fā)布正式結(jié)論。

      7.確定陪同人員。

      陪同人員職責(zé):聯(lián)絡(luò)、向?qū)?、見證(記錄)。8.落實(shí)末次會議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員。如是外審 , 還需說明下列事情:

      a.請受審方有關(guān)人員說明哪些區(qū)域及交談人員為限制性的。b.保密聲明(包括技術(shù)秘密和審核信息), 遞交保證書。c.現(xiàn)場審核路線及安全注意事項(xiàng)(安全帽)。

      d.落實(shí)臨時(shí)辦公地點(diǎn)、復(fù)印、交通、工作餐安排。

      9.審核組長致謝 , 首次會議結(jié)束 , 轉(zhuǎn)入現(xiàn)場審核。

      末次會議議程

      末次會議由審核組長主持。

      1.大家好!現(xiàn)場審核末次會議現(xiàn)在開始,請參加會議的人員在我們的簽到單上簽到。2.兩天來,大家對審核活動提供了很好的配合和支持,使審核工作得以順利地完成。為此我代表審核小組表示衷心的感謝。

      3.現(xiàn)在我重申一下這次審核的目的和范圍(略)。

      4.審核小組在兩天的時(shí)間內(nèi)對×個(gè)部門進(jìn)行了審核,我們觀察到企業(yè)的職業(yè)健康管理體系運(yùn)行已基本有效,做得較好的是××部門。我們也發(fā)現(xiàn)了職業(yè)健康安全管體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過審核小組的分析、歸納,共提出×個(gè)不符合項(xiàng),均為輕微不符合項(xiàng),分布情況是×× xx。下面請審核員宣讀不符合報(bào)告。

      這些不符合報(bào)告在會前已經(jīng)過陪同人員和管理者代表的確認(rèn)。現(xiàn)在我代表審核組宣布審核結(jié)論:

      公司基本具備了申請 GB/T28001 認(rèn)證的條件,建議公司在本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合糾正完成后一個(gè)月申請認(rèn)證。

      如是外審,則如此說明審核結(jié)論: 推薦認(rèn)證通過。表示祝賀!

      現(xiàn)場審核結(jié)論只是審核組的意見,還要經(jīng)過審核機(jī)構(gòu)的審批,因技術(shù)方面 / 程序方面的原因,結(jié)論有更改的可能時(shí),由審核組長通知被審核方。

      5.審核是一種抽樣活動,有一定的風(fēng)險(xiǎn)性和局限性,不符合報(bào)告所述的區(qū)域是發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的地方,未必是惟一的地方。不符合的原因需要進(jìn)行分析確定。其他有不符合項(xiàng)的地方未必被查到。審核只能對樣本負(fù)責(zé),但我們已經(jīng)盡量做到公正、客觀和準(zhǔn)確,盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)。希望企業(yè)能舉一反三改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。

      6.再次申明遵守保密承諾,包括保守審核秘密。未經(jīng)受審核方的書面許可,審核報(bào)告不得向第三方展出、宣傳。(外審)

      7.糾正措施要求。

      7.1 糾正措施的完成時(shí)間和驗(yàn)證;

      7.2 實(shí)施糾正措施的部門必須注意提供充足的證據(jù)。8.證后監(jiān)督要求。6~12 個(gè)月。

      9.按認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供的用戶指南要求正確使用證書與標(biāo)志。(外審)

      10.說明發(fā)布審核報(bào)告的時(shí)間、方式及后續(xù)工作的要求。

      11.受審核方領(lǐng)導(dǎo)表態(tài):表示感謝,對審核結(jié)論和糾正措施要求作簡短的表態(tài),并適當(dāng)說明今后的打算。

      12.審核組長再次表示感謝!宣布末次會議結(jié)束。

      不符合報(bào)告

      (1)確定不符合的原則

      ①不符合的確定,應(yīng)嚴(yán)格遵守依據(jù)審核證據(jù)的原則。②凡依據(jù)不足的,不能判為不符合。

      ③有意見分歧的不符合項(xiàng),可通過協(xié)商和重新審核來決定。(2)不符合項(xiàng)的形成

      不符合項(xiàng)由以下任一種情況所形成 :

      ① 文件規(guī)定不符合標(biāo)準(zhǔn)(該說的沒說到)。

      ②現(xiàn)狀不符合文件規(guī)定(說到的沒做到)。③效果不符合規(guī)定要求(做到的沒有效果)。

      特別提醒 : 不符合的類型的區(qū)分

      (3)不符合的類型(按嚴(yán)重程度分)嚴(yán)重不符合和輕微不符合性質(zhì)的判定,對審核結(jié)論有決定性影響。對認(rèn)證審核來說,一般有一個(gè)嚴(yán)重不符合,審核組就會做出“推遲決定”的結(jié)論;有三個(gè)嚴(yán)重不符合,審核就通不過;審核中如果只有輕微不符合,且滿足 2 個(gè)條件:1個(gè)要素不超過 5 個(gè),總共不超過 10 個(gè),則審核通過。

      ①嚴(yán)重不符合:

      出現(xiàn)下列情況之一,原則上可構(gòu)成嚴(yán)重不符合項(xiàng):

      a)體系出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。如體系要素缺失或某一要素、某一關(guān)鍵過程在多個(gè)部門重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象。例如,在多個(gè)部門或多個(gè)活動現(xiàn)場均發(fā)現(xiàn)有不同版本的文件同時(shí)使用,這說明整個(gè)系統(tǒng)文件管理失控。

      b)體系運(yùn)行區(qū)域性失效(可能由多個(gè)輕微不符合組成)。如某一部門或場所的全面失效現(xiàn)象。

      c)造成嚴(yán)重的職業(yè)健康安全危害,或潛在嚴(yán)重有害的職業(yè)健康安全后果。d)組織違反法律法規(guī)或其他要求的職業(yè)健康安全行為較嚴(yán)重。e)一般不符合項(xiàng)沒有按期糾正。

      f)目標(biāo)未實(shí)現(xiàn),且沒有通過評審采取必要的措施。②輕微不符合:

      出現(xiàn)下列情況之一,原則上可構(gòu)成輕微不符合項(xiàng):

      a)對滿足職業(yè)健康安全管理體系要素或體系文件的要求而言,是個(gè)別的、偶然的、孤立的、性質(zhì)輕微的不符合。

      b)對所審核范圍的體系而言,是個(gè)次要的問題。③觀察項(xiàng):

      a)雖未構(gòu)成不符合,但有變成不符合的趨勢或可做得更好或是證據(jù)暫時(shí)不足。

      b)需向受審方提出,引起注意。

      c)觀察項(xiàng)不納入任何審核報(bào)告發(fā)給受審方。d)審核組保留觀察項(xiàng)記錄。(4)不符合報(bào)告的內(nèi)容

      ①受審核方名稱、受審核方的部門或人員。②審核員、陪同人員。③日期。④不符合事實(shí)描述。

      內(nèi)容要具體,如事情發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、當(dāng)事人、涉及的文件號、記錄號等;文字要簡明扼要。

      ⑤不符合結(jié)論(違反文件的章節(jié)號或條文以及 GB/T208001 標(biāo)準(zhǔn)的要素)。⑥不符合類型。⑦受審核方的確認(rèn)。⑧不符合原因分析。

      ⑨擬采取的糾正措施及完成的日期。⑩糾正措施完成情況及驗(yàn)證。

      第四篇:內(nèi)審末次會議

      XX公司

      內(nèi)審末次會議記錄

      時(shí)間:2016年8月6日 地點(diǎn):本公司會議室

      參加人員:審核組成員,公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人(見會議簽到表): 8:30審核組長主持并宣布會議開始:

      XX: 1.在各部的配合下,審核工作按計(jì)劃安排圓滿結(jié)束,對大家在審核期間的配合,表示感謝。2重申審核目的和審核范圍:

      審核目的:為審核評價(jià)本實(shí)驗(yàn)室管理體系的符合性、有效性,發(fā)現(xiàn)不符合工作,采取必要的糾正措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

      審核依據(jù):資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則、管理體系文件、適用的法律法規(guī)。審核范圍:所有部門和全部要素。

      3.此次內(nèi)審是依據(jù)《管理體系現(xiàn)場審核計(jì)劃》和質(zhì)量手冊,采用聽、問、查、看、考的方式,調(diào)取檢驗(yàn)報(bào)告、原始記錄、設(shè)備檔案、人員技術(shù)檔案等,并追溯到各類記錄,文件,詢問有關(guān)人員,通過客觀公正、實(shí)事求是的評審,認(rèn)為管理體系文件覆蓋了評審準(zhǔn)則的所有要求,職責(zé)明確,人員素質(zhì)和儀器設(shè)備能滿足其開展檢測工作的需要,在用儀器設(shè)備按周期檢定,需要申明的是,由于所抽樣本的代表性和風(fēng)險(xiǎn)性不同,審核存在一定的局限性。

      4此次內(nèi)審共開出不符合報(bào)告2份,其中實(shí)施性不符合2份,效果性不符合0份(詳見不符合報(bào)告)5此次內(nèi)審有些問題雖未構(gòu)成不符合,但有可能發(fā)展成為不符合,或可以做的更好,這些問題作為“觀察項(xiàng)”提出,如文件控制:受控文件的歸類擺放、借閱手續(xù),環(huán)境的清理。

      6對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),提出糾正要求,直到責(zé)任部門制定糾正措施,并于2016年8月6日前完成,2016年8月6日前內(nèi)審員對糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

      最后,公司經(jīng)理要求:對于存在的問題相關(guān)部門盡快按糾正措施整改,觀察項(xiàng)應(yīng)盡快改正。應(yīng)注意的問題:實(shí)際操作能力,確定樣品中,進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)芰己耍F(xiàn)場管理,不斷完善設(shè)備檔案、人員檔案、人員培訓(xùn)資料等。

      記錄:

      2016年8月6日

      第五篇:評審首末次會議

      評審首、末次會議

      1、首次會議

      由評審單位主持,安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和評審人同參加; 企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)(企業(yè)要準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)); 評審組長具體安排評審工作及劃分評審小組后開始現(xiàn)場評審;

      2、現(xiàn)場評審

      企業(yè)要根據(jù)評審組分組情況,指派專人按評審分組進(jìn)行現(xiàn)場配合;企業(yè)人員要認(rèn)真記錄評審過程中專家提出的問題,以便在今后的工作中進(jìn)行整改。

      3、末次會議

      宣布末次會議開始:

      由各評審小組宣布小組所分管要素的評審意見;

      評審組長宣布評審結(jié)論意見及對企業(yè)存在差距及今后安全工作的建議; 安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話;

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài);

      會議結(jié)束

      末次會議發(fā)言稿:

      經(jīng)過首次會議,我們開展了針對企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作,到現(xiàn)在為止,評審工作已接近尾聲。在整個(gè)評審過程中得到了安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)同志和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此表示感謝。下面我對整個(gè)評審工作進(jìn)行總結(jié):

      標(biāo)準(zhǔn)化工作大家以前不太熟悉,通過這段時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,大家有了初步的認(rèn)識。希望以此為契機(jī),各位領(lǐng)導(dǎo)把標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步推上正規(guī)。

      我們的評審工作分為兩部分,軟件和硬件。軟件部分:各種管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)程序文件的制定,記錄的完整性等。在做標(biāo)準(zhǔn)化之前呢,企業(yè)在這方面比較欠缺,通過我們的指導(dǎo),大家把各種制度完善了起來。第二部分是硬件,就是生產(chǎn)現(xiàn)場,在現(xiàn)場檢查過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全程陪同,我們把現(xiàn)場檢查的問題隨時(shí)隨地與企業(yè)陪同人員進(jìn)行了交流,并提出了相應(yīng)的整改措施。

      下面對標(biāo)準(zhǔn)化各個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行簡述:

      1、目標(biāo)與承諾

      2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求

      3、安全生產(chǎn)組織保障

      4、風(fēng)險(xiǎn)管理

      5、安全教育與培訓(xùn)

      6、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理

      7、設(shè)備設(shè)施安全管理

      8、作業(yè)現(xiàn)場安全管理

      9、安全投入與工作保險(xiǎn)

      10、檢查、處理與應(yīng)急

      11、事故、事件報(bào)告、調(diào)查與分析

      12、績效測量與評價(jià)

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