欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      監(jiān)理工程師總結(jié)(最終版)

      時(shí)間:2019-05-14 13:24:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《監(jiān)理工程師總結(jié)(最終版)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《監(jiān)理工程師總結(jié)(最終版)》。

      第一篇:監(jiān)理工程師總結(jié)(最終版)

      監(jiān)理部工程總結(jié)

      潤(rùn)昌。建筑面積20萬(wàn)㎡,西海岸·月亮灣住宅工程監(jiān)理組人員:劉則剛、劉潤(rùn)金、李長(zhǎng)波、于永波、曹玉強(qiáng)、李260萬(wàn)元,已回收78萬(wàn)元。本工程在靈山衛(wèi)路途較遠(yuǎn),監(jiān)理組人員有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,早晨不到七點(diǎn)出家門,晚上接近七點(diǎn)到家;工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)工作。日常工作中嚴(yán)格要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。監(jiān)理組能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。及時(shí)掌握了黨和國(guó)家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);不斷地將理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)向結(jié)合,并獲得新的理論知識(shí)。

      接受該項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)通過(guò)建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會(huì)審和交底會(huì)上,提出了自己的審查意見(jiàn)得到各方認(rèn)可。特別是在本項(xiàng)目上,CL墻體,人防車庫(kù),工藝復(fù)雜,控制“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多,預(yù)留預(yù)埋多。

      認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,對(duì)其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)同建設(shè)單位溝通,向領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。

      在監(jiān)理過(guò)程中,對(duì)于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。

      日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改,對(duì)于重大隱患,責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,及時(shí)安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對(duì)已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時(shí)間段)編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,建設(shè)單位、主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差原因。投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合要求的不予簽認(rèn)。

      在監(jiān)理過(guò)程中,及時(shí)督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié),規(guī)范整理監(jiān)理資料,竣工后及時(shí)向有關(guān)單位移交。

      科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公平、公正的工作立場(chǎng),熱情的服務(wù)態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。

      在工作中,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對(duì)施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位?;仡櫼荒甑墓ぷ?,出過(guò)力,流過(guò)汗,在肯定成績(jī)的,找出自己的不足。有的時(shí)候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見(jiàn);有的時(shí)候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識(shí)面還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中,將努力改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

      第二篇:監(jiān)理工程師個(gè)人總結(jié)

      一、監(jiān)理工程概況

      1、大唐熱電廠(2330mw)新建工程,位于陜西省市。本期建設(shè)規(guī)模為2330mw國(guó)產(chǎn)亞臨界抽汽供熱燃煤機(jī)組,同步建設(shè)煙氣脫硫、脫硝設(shè)施,不堵死擴(kuò)建可能。本期工程于4月8日開工,1號(hào)機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn),2號(hào)機(jī)組于8月8日建成投產(chǎn),提前完成業(yè)主工期目標(biāo),并創(chuàng)大唐系統(tǒng)同類型機(jī)組最短工期記錄。

      大唐熱電廠新建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw國(guó)產(chǎn)雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機(jī)組,同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資26.4億元,由大唐陜西發(fā)電公司投資建設(shè);本工程由北京國(guó)電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。

      本工程建設(shè)之初就確立了“基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)行優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程”的總體質(zhì)量目標(biāo),樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的管理理念,努力實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,在“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”四個(gè)方面協(xié)調(diào)控制。

      大唐熱電廠(2330mw)新建工程建設(shè)過(guò)程中我們始終把安全放在首要位置,開工以來(lái),從未發(fā)生任何安全事故。在確保安全的基礎(chǔ)上,我們做好質(zhì)量監(jiān)控工作,大力搶抓進(jìn)度,經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、電建調(diào)試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設(shè)計(jì)院等各參建單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力,克服了一系列困難,工程建設(shè)取得了良好的成績(jī),目前1、2號(hào)機(jī)組已經(jīng)順利地完成了整套啟動(dòng)試運(yùn)并且一次通過(guò)168h滿負(fù)荷試運(yùn),已經(jīng)移交生產(chǎn),并通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢。

      2、國(guó)電(2350mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程位于市石油化工工業(yè)園區(qū)西南角。本期建設(shè)2350m本篇范文由工作幫手網(wǎng)整理發(fā)布,需要更多范文百度工作幫手網(wǎng)w超臨界燃煤機(jī)組,規(guī)劃容量4350mw,并留有再擴(kuò)建可能。

      本期工程規(guī)劃建設(shè)2臺(tái)350mw供熱機(jī)組,由國(guó)電新疆電力有限公司投資建設(shè),自有資金20%,其余80%銀行貸款,由北京國(guó)電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。

      兩臺(tái)機(jī)組計(jì)劃2011年3月15日開工,分別于2012年8月、10月投產(chǎn)。

      目前監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂,初步設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,三大主機(jī)設(shè)備已經(jīng)招標(biāo),施工單位招標(biāo)、“五通一平”工程正在進(jìn)行。

      二、本人工作開展情況

      (一)作為大唐熱電廠新建工程總監(jiān),今年主要進(jìn)行了以下主要工作:

      工程建設(shè)期間,在集團(tuán)公司、監(jiān)理公司的指導(dǎo)下,自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦,面對(duì)工程所在點(diǎn)地處農(nóng)村,工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境,長(zhǎng)期堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng),不等不靠,超前考慮,細(xì)致安排,主動(dòng)為業(yè)主出謀劃策,做到了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)管理的積極、主動(dòng)、嚴(yán)格、認(rèn)真和負(fù)責(zé)態(tài)度,發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用,工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、投資等方面始終處于受控狀態(tài),得到了大唐集團(tuán)陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理規(guī)范、有序,在省電力質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評(píng)。我個(gè)人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定,也得到了各參建單位的認(rèn)可,充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴”的形象,使企業(yè)的聲譽(yù)得到有效維護(hù)。

      1、始終如一,堅(jiān)守崗位,做好工程消缺收尾工作

      現(xiàn)場(chǎng)因多種因素影響,仍留有部分尾工,包括輸煤取樣樓、消防車庫(kù),輸煤系統(tǒng)等,另外工程結(jié)算、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、資料完善工作仍在繼續(xù)進(jìn)行,雖然主體工程已經(jīng)結(jié)束,但我要求監(jiān)理部剩余人員繼續(xù)按照正常程序進(jìn)行工程監(jiān)理,確保工程質(zhì)量,做到與業(yè)主的密切配合,另外,個(gè)別工程因外界條件限制仍未開工,如灰場(chǎng)和深度污水處理站等,仍需我們繼續(xù)配合業(yè)主做好后續(xù)的監(jiān)理工作。因搶工期,1、2號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)工作完成后,外觀工藝還存在較多缺陷,要求監(jiān)理部繼續(xù)嚴(yán)格按照《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法版》督促施工單位進(jìn)行消缺、完善,并進(jìn)行驗(yàn)收閉環(huán),同時(shí)對(duì)在分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)試運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量和協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題我們認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為兩臺(tái)機(jī)組通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢奠定良好的基礎(chǔ)。

      2、高度重視檔案資料管理工作

      檔案資料是工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程的記錄,資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵階段,歸檔文件的完性整、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個(gè)工程檔案管理的綜

      合水平,因此,監(jiān)理部與電廠密切配合,抓住關(guān)鍵,在資料最終歸檔前多次組織有關(guān)人員對(duì)各參建單位的歸檔資料進(jìn)行聯(lián)合檢查。

      為確保工程檔案的齊全性、完整性,我們根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目檔案保存單位與保管期限表》的規(guī)定檢查各參

      建單位歸檔范圍是否符合要求,歸檔內(nèi)容是否按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案(6-9類)分類表”的內(nèi)容進(jìn)行收集、歸檔。特別對(duì)于各參建單位關(guān)心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等存在的問(wèn)題及時(shí)和電廠資料室共同召集有關(guān)單位資料管理人員進(jìn)行協(xié)商,協(xié)調(diào)處理并作統(tǒng)一規(guī)定。

      為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量,我們重點(diǎn)檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久,簽字、印章是否齊全完備,簽名是否真實(shí),有無(wú)代簽或打印現(xiàn)象;檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范,是否真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況;檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號(hào)分類的準(zhǔn)確性,組卷、排列、編號(hào)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;檢查案卷項(xiàng)目,包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致,便于查找;檢查裝訂是否結(jié)實(shí)、美觀、有無(wú)漏訂現(xiàn)象。

      在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢前,我們還在電廠組織下,根據(jù)國(guó)家及電力行業(yè)有關(guān)工程驗(yàn)收和《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》的要求對(duì)各參建單位檔案資料進(jìn)行的自檢,驗(yàn)收把關(guān),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)檢查紀(jì)要,責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改閉環(huán)。

      大唐熱電廠新建工程資料歸檔前,監(jiān)理部組織各專業(yè)人員先后對(duì)各參建單位移交資料進(jìn)行了27次檢查,檢查過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1127條,已全部整改并通過(guò)驗(yàn)收,目前,大唐熱電廠(2330mw)新建工程監(jiān)理案卷已經(jīng)全部歸檔,各參見(jiàn)單位歸檔案卷已通過(guò)檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。

      第三篇:監(jiān)理工程師個(gè)人總結(jié)

      監(jiān)理工程師個(gè)人總結(jié)

      辭舊迎新,在這即將過(guò)去的XX年之際,對(duì)自己從事的工作做一小結(jié),很有必要,以利于在新的一年中總結(jié)不足之處,重新開始新的未來(lái)。我于今年8月中旬來(lái)到?jīng)哄焙贾葜袘c監(jiān)理公司,主要從事給排水、暖通空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師工作,在領(lǐng)導(dǎo)安排下主要從事以下幾方面工作:

      1.首先分到A6地塊,對(duì)二期收尾工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們的熱情指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫(kù)通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作,現(xiàn)已開始對(duì)四棟樓房交付物業(yè)。

      2.隨著二期的進(jìn)展,領(lǐng)導(dǎo)又安排來(lái)到A1地塊,分管六棟總統(tǒng)套房及一座會(huì)議中心。這里工作場(chǎng)地施工較亂,由于二期進(jìn)駐施工隊(duì)很多,各隊(duì)伍都在搶各自的進(jìn)度,造成工序脫節(jié)。對(duì)于這種情況,自己采取控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)給水、消防、空調(diào)水等重要部位嚴(yán)加控制,必須做到打壓試漏,保證整棟的工程內(nèi)在質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量,以防造成精裝修后產(chǎn)生返修后患。根據(jù)目前來(lái)看,效果還是比較理想。各個(gè)系統(tǒng)未有大的問(wèn)題,目前已完成6#樓的交付,同時(shí)完成其他五個(gè)套房的雨水、排水通水通球試驗(yàn)。最近對(duì)會(huì)議中心的所有空調(diào)水進(jìn)行打壓試驗(yàn),并著手多三成風(fēng)機(jī)盤管的凝結(jié)水作通水試驗(yàn),對(duì)于給排水來(lái)說(shuō),除了施工隊(duì)一直拖著不做會(huì)議中心的通水通球試驗(yàn)外,其余空調(diào)送排風(fēng)、排煙管及保溫正在有序的進(jìn)行中。

      3.在A1地塊分管室內(nèi)部分外,同時(shí)負(fù)責(zé)室外給排水、消防、空調(diào)室外管網(wǎng)部分及景觀噴泉等,除嚴(yán)格控制著打壓試漏,對(duì)影響室外湖在內(nèi)的噴泉進(jìn)行質(zhì)量控制,尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。

      開始做二根本達(dá)不到狐狀圓滑作用,在和施工焊接工人共同努力下,經(jīng)多方調(diào)整達(dá)到了預(yù)期效果。

      4.在工作中抽空對(duì)A5、A6兩座鍋爐房的竣工驗(yàn)收資料,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)保資料整理,達(dá)到要求進(jìn)行簽字。目前已投入冬季采暖運(yùn)行,對(duì)有些尚不完善的提出整改意見(jiàn),為監(jiān)理部遺留工作完成善后處理??偟膩?lái)說(shuō),來(lái)項(xiàng)目部時(shí)間不長(zhǎng),從工作、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)各方面收獲很大,與領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)級(jí)同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來(lái)新的一年,再接再厲,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足之處,加強(qiáng)自己在建立這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),向?qū)I(yè)豐富的監(jiān)理人員血虛,更上一層樓,把工作做得更好。

      第四篇:監(jiān)理工程師參考

      1、建設(shè)工程監(jiān)理的4個(gè)性質(zhì):服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性。

      2、建設(shè)工程監(jiān)理的5個(gè)基本方法:目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理。

      3、建設(shè)工程監(jiān)理作用:1.提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平;2.規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為;3.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;4.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。

      4、建設(shè)工程主要管理制度有:1項(xiàng)目法人責(zé)任制;2工程招標(biāo)投標(biāo)制;3建設(shè)工程監(jiān)理制;4合同管理制。

      5、承擔(dān)違約責(zé)任主要方式:1繼續(xù)履行2采取補(bǔ)救措施3賠償損失,4支付違約金,5信息管理措施。

      6、監(jiān)理工程師良好的品德:1熱愛(ài)本職工作2具有科學(xué)的工作態(tài)度3具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操 4能聽取不同方面的意見(jiàn),冷靜分析問(wèn)題)

      7、注冊(cè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè):可以從事工程監(jiān)理、工程經(jīng)濟(jì)與技術(shù)咨詢、工程招標(biāo)與采購(gòu)咨詢、工程項(xiàng)目管理服務(wù)以及國(guó)務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。

      8、工程建設(shè)有關(guān)基本制度:(1)施工許可制度;(2)施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度;(3)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督制度;(4)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度;(5)見(jiàn)證取樣和送檢制度;(6)工程竣工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收備案管理制度;(7)房屋建筑工程質(zhì)量保修制度。

      9、工程造價(jià)就計(jì)價(jià)特點(diǎn):1單件性2多次性3分部分項(xiàng)組合計(jì)價(jià)4方法的多樣性5依據(jù)的復(fù)雜性。

      10、監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):(1)行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)(2)工作技能風(fēng)險(xiǎn)(3)技術(shù)資源風(fēng)險(xiǎn)

      (4)管理風(fēng)險(xiǎn)(5)職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)(6)社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

      11、建設(shè)工程施工進(jìn)度的影響因素:1.工程建設(shè)相關(guān)單位的影響;2.物資供應(yīng)進(jìn)度的影響;3.資金的影響;4.設(shè)計(jì)變更的影響;5.施工條件的影響;6.各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響;

      7.承包單位自身管理水平的影響。

      12、施工進(jìn)度的檢查方式:1定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料;

      2、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

      13、施工進(jìn)度的檢查方法:施工進(jìn)度檢查的主要方法是對(duì)比法,主要包括橫道圖比較法、S曲線比較法、香蕉曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法。

      14、監(jiān)理人員不良行為共20條其中8條1因監(jiān)理人員責(zé)任造成重大事故的。2超越已取得的從業(yè)資格從事監(jiān)理工作的。3已經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理工程師,以個(gè)人名義私自承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的。4總監(jiān)同時(shí)在3個(gè)以上項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的。

      5監(jiān)理人員有吃、拿、卡、要的行為的。6專項(xiàng)施工方案總監(jiān)未簽字的。

      7總監(jiān)一年內(nèi)變更超過(guò)兩次的。8未按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收的。

      15、合同法的基本原則:1平等、2自愿、3公平、4誠(chéng)實(shí)信用、5遵守法律法規(guī)和工序良俗。

      16、處理索賠的原則:1以合同為依據(jù)2注

      意資料的積累3及時(shí)、合理地處理索賠4加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)理、減少工程索賠。計(jì)算方法:實(shí) 際費(fèi)用法2總費(fèi)用法3修正的總費(fèi)用法

      17、出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的一般原因:(1)違 背基本建設(shè)程序(2)工程地質(zhì)勘察失真(3)設(shè)計(jì)有誤(4)建筑材料及制品不合格(5)施工管理不力(6)施工作業(yè)環(huán)境影響(7)施工作業(yè)程序有誤等。

      18、施工階段質(zhì)量控制手段:1審核技術(shù)文 件、報(bào)告和報(bào)表2指令文件與一般管理文件 3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查4規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序 5利用支付手段6幾種專項(xiàng)質(zhì)量控制要求。

      19、監(jiān)理安全管理工作:1檢查施工單位安 全保證體系的建立情況2檢查。的運(yùn)行情 況3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)注意施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查巡 查工作,施工安全技術(shù)措施實(shí)施情況檢查和 重大危險(xiǎn)源部位的檢查巡查4做好發(fā)現(xiàn)安全 事故隱患后的處理工作和發(fā)生生產(chǎn)安全事 故后的處理工作。20、工程定額分類:1施工定額2預(yù)算定額 3概算定額4概算指標(biāo)5投資估算指標(biāo)6費(fèi) 用定額

      21、施工圖預(yù)算的審查方法、內(nèi)容:1全面 審查法2分組計(jì)算審查法3用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查 法4對(duì)比審查法5篩選法6重點(diǎn)審查法1審查工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確2審查預(yù)算單 價(jià)套用是否正確3審查其他有關(guān)費(fèi)用

      22、計(jì)量的依據(jù):1質(zhì)量合格證書2工程量 清單前言和技術(shù)規(guī)范中的計(jì)量支付條款3計(jì) 量的幾何尺寸要以設(shè)計(jì)圖為依據(jù)。

      23、投資偏差分析方法:1橫道圖法2表格 法3曲線法

      24、進(jìn)度計(jì)劃控制方法:1行政方法2經(jīng)濟(jì) 方法3管理技術(shù)法

      25、質(zhì)量控制的手段:1旁站監(jiān)督2測(cè)量與 監(jiān)測(cè)3試驗(yàn)4指令性文件5規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控 工作程序6利用工程款支付手段

      26、動(dòng)態(tài)控制基本環(huán)節(jié):1投入2轉(zhuǎn)換3對(duì) 比4反饋5糾偏

      27、目標(biāo)控制措施:組織 技術(shù) 經(jīng)濟(jì) 合同

      28、監(jiān)理人必須完成的工作:正常 附加 額 外

      29、合同雙方具有約束李的文件:1施工合 同2中標(biāo)通知書3投標(biāo)書及附件4施工合同 專用條款5施工合同6標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù) 文件7圖紙8工程量清單9工程報(bào)價(jià)單或預(yù) 算書30、質(zhì)量控制原則:1堅(jiān)持質(zhì)量第一2堅(jiān)持 以人的自身行為為重3堅(jiān)持預(yù)防為主4堅(jiān)持 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5堅(jiān)持公正科學(xué)守法的職業(yè)道德規(guī) 范

      31、監(jiān)理工程師素質(zhì):1較高的專業(yè)學(xué)歷和 復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)2豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)3良好的品德4健康的體魄和充沛的精力

      第五篇:監(jiān)理工程師的個(gè)人總結(jié)

      個(gè)人總結(jié)

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      本人×××,男、32歲,2014年×月××日進(jìn)入本公司,現(xiàn)擔(dān)任土建專業(yè)監(jiān)理工程師。

      進(jìn)入××××公司,我走上了專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位。工作期間,我嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé),及時(shí)熟悉施工圖紙及監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,認(rèn)真審閱施工方案,督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

      雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我感覺(jué)到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

      站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),他們的工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,達(dá)到預(yù)期目的。作為監(jiān)理人員,要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,向優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí),我們應(yīng)以優(yōu)秀的監(jiān)理同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

      下面是我在本公司的一些心得:

      1、做人的道理:

      我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。在工作及生活中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),更要學(xué)習(xí)做人的道理,還要向優(yōu)秀的工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

      2、關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題:

      注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬。我們到工地上,對(duì)施工單位不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建設(shè)方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來(lái)”。工作中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題。

      最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我會(huì)認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。

      希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

      本人簽字:×××

      2014年××月××日

      下載監(jiān)理工程師總結(jié)(最終版)word格式文檔
      下載監(jiān)理工程師總結(jié)(最終版).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        監(jiān)理工程師環(huán)??荚嚳偨Y(jié)

        路面施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理要點(diǎn):1)路面工程開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)審批施工單位編制的施工方案,對(duì)其環(huán)保措施提出審查意見(jiàn)。尤其是對(duì)穩(wěn)定土拌和場(chǎng)和瀝青拌和場(chǎng)選址方案的審批,應(yīng)要求瀝青......

        專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)正總結(jié)

        工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 本人XXX,男、42歲,2011年11月22日進(jìn)入本公司,受公司委派XXXXXXXX工程任職現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。 進(jìn)入工地以來(lái),我嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)......

        監(jiān)理工程師個(gè)人總結(jié)[5篇模版]

        監(jiān)理工程師個(gè)人總結(jié)總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為......

        監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)方法總結(jié)

        監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)方法總結(jié) 作者:admin 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù): 1 更新時(shí)間:2008 年 11 月 08 日 對(duì)于各種各樣的職業(yè)資格考試,采取行之有效的復(fù)習(xí)方法能助你節(jié)......

        監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)[五篇]

        吉林****工程部 2011年度個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)員工:*** 崗位:裝修監(jiān)理工程師 項(xiàng)目:*********************************工程從****年**月入職至今,已經(jīng)快一年了。這是摸爬滾打的一年,......

        監(jiān)理工程師個(gè)人年度總結(jié)1

        張家港市華申建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司漣水分公司 2011年度個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié) 員工:梅購(gòu)寶 崗位:專業(yè)監(jiān)理工程師 項(xiàng)目:中央城工程、烈士陵園陳列館工程 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 本人梅購(gòu)寶,男......

        監(jiān)理工程師個(gè)人總結(jié)(5篇)

        工程監(jiān)理工作總結(jié) 受**第一化肥廠的委托,**省**建設(shè)監(jiān)理有限公司自**年*月*日至*年*月*日對(duì)**一化**萬(wàn)噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監(jiān)理。該項(xiàng)目已于*年*月*日正式試車,并......

        監(jiān)理工程師條件

        監(jiān)理工程師條件 (一)凡中華人民共和國(guó)公民、香港、澳門居民,遵紀(jì)守法,具有工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專(含大專)以上學(xué)歷,并具備下列條件之一者,均可報(bào)名參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格全科(4......