第一篇：公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度

公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度

一、目的:督促工程部管理工作的“規(guī)范化”。

二、巡檢原則:

1、公司對(duì)每個(gè)工地每月巡檢不少于二次;

2、巡視檢查,為不定期巡檢;

3、重點(diǎn)檢查工程部的管理工作。

三、工程部的經(jīng)營(yíng)檢查:

1、是否有陪標(biāo)行為;

2、是否有在外掛靠行為。

四、監(jiān)理合同執(zhí)行情況檢查:

1、合同是否備案、歸檔;

2、是否按合同范圍開展工作;

3、是否按監(jiān)理期限開展工作;

4、監(jiān)理費(fèi)是否按時(shí)收回;

5、增加、延期的監(jiān)理費(fèi)是否調(diào)整;

6、業(yè)主方是否有違約行為,有是否及時(shí)報(bào)告公司和發(fā)函;

7、保修階段是否履行監(jiān)理職責(zé)。

五、執(zhí)業(yè)保險(xiǎn):

對(duì)本處監(jiān)理工程師,是否按政府規(guī)定購(gòu)買執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。

六、工程部組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查:

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否按政府規(guī)定要求配備人員;

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)是否配套,分工是否明確,專業(yè)監(jiān)理工程師是否按規(guī)定上崗;

3、項(xiàng)目總監(jiān)是否超規(guī)定兼職,兼職工地必須有總監(jiān)代表;

4、監(jiān)理人員駐工地情況;

5、項(xiàng)目總監(jiān)調(diào)動(dòng),是否報(bào)公司、業(yè)主批準(zhǔn),到政府主管部門備案;

6、監(jiān)理人員調(diào)動(dòng),是否報(bào)公司備案;

7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織是否書面通知業(yè)主和承建商。

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公設(shè)施配置情況檢查:

1、辦公設(shè)施是否符合《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》的要求;

2、辦公室布置是否符合《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》的要求;

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必備的規(guī)范、()規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖是否滿足工作需要;

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必備測(cè)量?jī)x器、常規(guī)檢測(cè)設(shè)備、工具等是否滿足要求。

八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的生活設(shè)施配置情況檢查:

1、生活設(shè)施是否符合《后勤管理制度》的要求;

2、就餐情況;

3、安全保衛(wèi)工作。

九、對(duì)工程部巡檢工作的檢查:

1、對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的巡檢次數(shù);

2、巡檢記錄表的檢查;

3、公司、工程部提出問題的整改落實(shí)情況;

4、業(yè)主投訴問題的整改落實(shí)情況;

5、對(duì)政府執(zhí)法大檢查前的普查工作進(jìn)行檢查;

6、對(duì)工程部巡檢的內(nèi)容進(jìn)行抽查,每項(xiàng)目不少于20點(diǎn)。

十、公司規(guī)章管理制度實(shí)施情況的檢查:

對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度進(jìn)行抽查。

十一、公司回訪業(yè)主:

1、聽取業(yè)主意見;

2、業(yè)主填寫回訪記錄表;

3、回訪意見通知工程部、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

十二、工程部組織情況檢查:

1、責(zé)任人的資質(zhì)是否符合公司要求;

2、工程部的合伙人是否在本行業(yè)中有較深資歷,是否與原單位解除勞動(dòng)合同,工作關(guān)系是否轉(zhuǎn)入公司;

3、處領(lǐng)導(dǎo)能否愉快合作,正常開展工作;

4、是否按公司人事管理制度招聘人員;

5、是否對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。

十三、各種事件的調(diào)查:

1、業(yè)主投訴;

2、監(jiān)理工作失誤;

3、偷稅漏稅違法事件;

4、其它獎(jiǎng)罰事件。

十四、檢查情況通報(bào):

1、匯總當(dāng)月檢查記錄;

2、重大問題發(fā)出整改通知單;

3、當(dāng)月檢查結(jié)

十五、考核:

1、工程部或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)生《內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同》中約定的違約事件,在當(dāng)月監(jiān)理資產(chǎn)核算時(shí),給予處罰兌現(xiàn);

2、巡檢實(shí)行扣分制,扣分總計(jì)超100分時(shí),按100分計(jì);

3、巡檢得分=100-扣分值;

4、巡檢扣分1分分值為100元;

5、巡檢得分結(jié)果綜合平均后做為工程部的所有管理人員績(jī)效考核得分的控制上限;

6、項(xiàng)目巡檢得分低于70分,為未達(dá)標(biāo);

7、項(xiàng)目巡檢未達(dá)標(biāo)一次,公司扣工程部5000元。

十六、本制度用表:

巡視檢查記錄表

第二篇：巡視檢查管理制度

巡視檢查管理制度

一、目的:督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”的開展工作。

二、檢查：對(duì)所轄項(xiàng)目不定期循環(huán)檢查，要求全面檢查，填寫檢查記錄表。

三、巡視：

1、每周必須到所轄項(xiàng)目巡視一次；

2、執(zhí)行巡視記錄表，檢查不少于三十點(diǎn)。

四、建設(shè)工程的合法性：

檢查項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的合法性是否檢查、對(duì)不合法行為是否采取有效（書面）措施。重點(diǎn)檢查：

1、施工許可證；

2、專業(yè)工程是否有施工許可證；

3、是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督；

4、施工單位是否具備施工資格；

5、施工人員的從業(yè)資格。

五、現(xiàn)場(chǎng)辦公： 重點(diǎn)檢查：

1、工程會(huì)議紀(jì)要是否按時(shí)發(fā)出；

2、上班是否佩帶上崗證；

3、“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”是否上墻；

4、平面圖、進(jìn)度控制表、晴雨表、崗位職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生值日表是否上墻。一般檢查：

1、辦公室是否整潔、衛(wèi)生；

2、是否有穿拖鞋、短褲上班，打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為；

3、上工地是否戴安全帽，女同志有無穿高跟鞋；

4、工地是否有配合細(xì)則；

5、監(jiān)理細(xì)則是否按要求編寫；

6、技術(shù)參數(shù)是否按要求編寫；

六、資料管理： 重點(diǎn)檢查：

1、資料收發(fā)是否及時(shí)，歸檔分類是否清楚；

2、合同收集是否完善；

3、資料按規(guī)定簽字蓋章；

4、是否按《資料管理制度》上報(bào)公司。

一般檢查：

1、A表簽字是否規(guī)范；

2、B表擬制是否標(biāo)準(zhǔn)；

3、C表填寫是否及時(shí)、完全；

4、資料、收發(fā)是否規(guī)范；

5、工地的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工程需要。

第三篇：巡視檢查--重要的監(jiān)理工作手段

巡視____重要的監(jiān)理工作手段

合福監(jiān)理站——鐘小林

在鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，按照《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《建設(shè)監(jiān)理委托合同》的規(guī)定，監(jiān)理工程師在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施施工監(jiān)理時(shí)，主要的工作形式有巡視、旁站、見證平行檢驗(yàn)等，而巡視檢查是最基本、最常用也是最為有效的手段之一。在實(shí)際監(jiān)理工作中，很多的監(jiān)理人員對(duì)每日巡視檢查的重要性和檢查內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，以為巡視只是到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，并不能真正解決什么問題，結(jié)果往往把巡視檢查搞成了“走馬觀花”，走走形式，裝裝樣子而己。其實(shí)巡視檢查工作及時(shí)、到位、認(rèn)真，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，而且對(duì)旁站、見證平行檢驗(yàn)等起到重要的補(bǔ)充、完善、輔助作用。

落實(shí)好監(jiān)理巡視檢查制度是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵。在總監(jiān)的牽頭下，組織副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)管轄范圍內(nèi)的工程定期進(jìn)行拉網(wǎng)式巡視檢查，對(duì)普遍存在的質(zhì)量問題進(jìn)行綜合分析解決，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重、制約工期的控制性工程果斷采取監(jiān)理措施予以處理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查掌握的工程施工質(zhì)量狀況和工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整重點(diǎn)監(jiān)控工程項(xiàng)目及具體施工部位或工序。這些措施都促進(jìn)了監(jiān)理巡視檢查制度的有效貫徹落實(shí)。

1什么是巡視

巡視，就是監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的巡回檢查活動(dòng)。2監(jiān)理巡視檢查的重要性

在當(dāng)今鐵路快速發(fā)展中，高速技術(shù)、高原技術(shù)、重載技術(shù)、信息技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)保水保技術(shù)的運(yùn)用對(duì)鐵路的耐久性、安全性等標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。鐵道部明確提出了鐵路建設(shè)要“加強(qiáng)工程管理，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化監(jiān)理工作，全面提升工程質(zhì)量”。鐵道部盛部長(zhǎng)對(duì)工程建設(shè)提出明確要求，要求科學(xué)有序推進(jìn)鐵路建設(shè)，要合理安排鐵路建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度，加強(qiáng)科學(xué)管理，確保施工質(zhì)量，使每項(xiàng)工程都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)；要求嚴(yán)格執(zhí)行鐵路建設(shè)項(xiàng)目工期，以工程質(zhì)量為核心，尊重工程建設(shè)的客觀規(guī)律，科學(xué)合理地確定工期安排，新線工程質(zhì)量和各方面條件必須達(dá)到安全要求；要求搞好靜態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、運(yùn)行試驗(yàn)、工程初驗(yàn)和安全評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所有問題必須在正式開通前整改到位。這就要求我們的監(jiān)理人員要提高服務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，使監(jiān)理工作邁上一個(gè)新的臺(tái) 1 階，才能適應(yīng)當(dāng)前鐵路建設(shè)監(jiān)理工作的需要。為此，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中強(qiáng)化監(jiān)理的巡視檢查具有重要意義。

2.1監(jiān)理巡視在質(zhì)量控制中的作用

工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制是指在力求實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的過程中，為滿足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求所開展的監(jiān)督管理活動(dòng)。

巡視的多次輪回性和目標(biāo)綜合性可對(duì)不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合、不同作業(yè)內(nèi)容的施工單位和同一時(shí)期、同一區(qū)域、同一工作內(nèi)容的不同的施工單位的工作進(jìn)行狀態(tài)采樣，從而可以分析出施工單位的質(zhì)量體系的保證能力。

2.1.1 對(duì)人的狀態(tài)控制

通過巡視，可以對(duì)施工單位人的業(yè)務(wù)能力、工作狀態(tài)、素質(zhì)及崗位設(shè)置多方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，藉以獲得其人的能力保證狀態(tài)。比如說：在工作現(xiàn)場(chǎng)巡視中可以看到施工單位的管理人員是否到位，質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)問題，其檢測(cè)評(píng)定的數(shù)據(jù)是否采用實(shí)測(cè)實(shí)量的真實(shí)方法，現(xiàn)場(chǎng)的管理程序是否井然有序，自檢互檢專檢程序是否到位和有效執(zhí)行。從而發(fā)現(xiàn)其“人的系統(tǒng)”的能動(dòng)性是否充足，制度是否落實(shí)，促進(jìn)機(jī)制是否積極等體系性的問題，并能及時(shí)地作出有關(guān)控制性措施。

2.1.2對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制

通過巡視，可以掌握施工單位對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和運(yùn)作水平，全面了解其設(shè)備完好程度和適應(yīng)狀態(tài)，其設(shè)備的各項(xiàng)管理制度是否健全和嚴(yán)格執(zhí)行。如果施工單位的設(shè)備陳舊或多場(chǎng)地共用或操作不當(dāng)，則有可能不能滿足施工需要，或造成質(zhì)量、安全和進(jìn)度隱患。對(duì)施工上的不適應(yīng)，無論是性能上的還是數(shù)量上都會(huì)制約工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理也只有通過巡視這種廣泛攝取信息的方法發(fā)現(xiàn)問題后，才能在宏觀上及時(shí)地下達(dá)適宜的監(jiān)理指令進(jìn)行整改。

2.1.3對(duì)施工單位材料的控制

監(jiān)理的巡視可以控制工程用材料的質(zhì)量。在所監(jiān)理工程施工場(chǎng)地大的情況下，這一優(yōu)勢(shì)更能體現(xiàn)出來。有的施工單位由于工程材料種類繁多，品種各異，但僅從外觀上又不易看出，所以容易放松對(duì)不同批次的質(zhì)量檢驗(yàn)。通過巡視就可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)其不同批次的材料進(jìn)場(chǎng)情況和掌握第一手資料，與施工單位進(jìn)行核對(duì)監(jiān)督，從而使材料質(zhì)量的檢驗(yàn)變監(jiān)理的被動(dòng)控制狀態(tài)到主動(dòng)控制狀態(tài)；同時(shí)在巡視過程中還可以對(duì)施工單位的材料使用情況進(jìn)行控制，如材料的存放和使用是否合理，用量是否能達(dá)到規(guī)定要求。由于監(jiān)理的力量和精力的限制，有的施工部位 2 未必能做到事必躬親，而巡視則恰恰能彌補(bǔ)這一點(diǎn)。他可以對(duì)施工單位的幾個(gè)時(shí)間段的材料量狀態(tài)進(jìn)行比較和分析，從而基本測(cè)定其總體計(jì)量的正確性，比如，可以發(fā)現(xiàn)其應(yīng)該減少的材料在使用中是否正常減少，而不應(yīng)該減少的材料是否已經(jīng)減少。這樣，監(jiān)理人員就從多方面對(duì)工程的受控狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)也可藉以對(duì)施工單位的工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)進(jìn)行連鎖監(jiān)控。比如在巡視過程中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)：①施工單位的水泥庫(kù)存減少很大，而近二天又沒有大的混凝土施工報(bào)驗(yàn)，那么監(jiān)理當(dāng)然就應(yīng)該對(duì)其去處進(jìn)行調(diào)查，是否沒有報(bào)驗(yàn)隱蔽的部位已擅自隱蔽？是否沒有簽署澆灌令就已澆灌了混凝土？②監(jiān)理已簽署了澆灌令，但本來只應(yīng)剩余少許外加劑，卻仍然有超量的外加劑庫(kù)存，那么監(jiān)理就應(yīng)該對(duì)此展開調(diào)查：是否施工單位的計(jì)量出了問題，該放的外加劑沒有放足？是否又進(jìn)了新的外加劑？那新的外加劑進(jìn)來后是否進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)??如果一系列的問題發(fā)生了，那監(jiān)理對(duì)施工單位的自身質(zhì)量保證體系是否需要進(jìn)行再評(píng)估？監(jiān)理對(duì)施工單位的跟蹤措施是否需要再調(diào)整？③有的材料雖然已經(jīng)檢驗(yàn)，但在使用中如果有異常情況發(fā)生，比如鋼筋發(fā)生了脆斷，監(jiān)理應(yīng)該再次進(jìn)行驗(yàn)證性檢驗(yàn)或采取其他措施。

凡此種種，通過監(jiān)理的巡視過程可以對(duì)材料狀態(tài)變化的正常與否作出判斷，從而做出相應(yīng)的監(jiān)理指令。對(duì)施工單位或者是監(jiān)理本身工作進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。

2.1.4 對(duì)施工單位影響施工質(zhì)量方法的控制

施工單位必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，如果隨意更改或抄近道“走短路”降低質(zhì)量，那監(jiān)理就必須制止。監(jiān)理在巡視過程中，可以發(fā)現(xiàn)其不同部位的施工采用何種施工方案；通過對(duì)同一施工單位的驗(yàn)證和對(duì)不同施工單位的綜合驗(yàn)證分析，得出施工單位的綜合履行能力和對(duì)施工方法、對(duì)工程質(zhì)量的滿足程度，從而可以確定施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)控制對(duì)象。

2.1.5對(duì)施工單位創(chuàng)造的質(zhì)量環(huán)境進(jìn)行控制

巡視目標(biāo)的多樣性，繁雜性，可以起到對(duì)質(zhì)量環(huán)境諸如技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境等的有力控制。沒有良好的施工環(huán)境，沒有完善的運(yùn)行機(jī)制，監(jiān)理工作就勢(shì)必會(huì)陷入一個(gè)機(jī)制性不暢的“沼澤地”。而巡視的這一控制面也完全可以大有作為。比如：由于施工單位缺乏指導(dǎo)和交底，一線工人多次返工，造成多處浪費(fèi)；由于管理人員不到位，造成質(zhì)量多次失控等，都可在巡視中發(fā)現(xiàn)，并能及時(shí)的發(fā)出指令，責(zé)令施工單位整改。

2.2監(jiān)理巡視檢查可以全面掌握工程進(jìn)展情況

進(jìn)度控制的過程也必不可少地要經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比和糾正幾個(gè)基本環(huán)節(jié)。監(jiān)理要做好進(jìn)度控制就必須對(duì)施工單位的人力、物力、財(cái)力的投入進(jìn)行測(cè)定和判斷，測(cè)定其單位時(shí)間內(nèi)量的改變、狀態(tài)的改變能否到達(dá)進(jìn)度目標(biāo)的預(yù)期目的。而只有通過巡視，才能了解其轉(zhuǎn)換過程中存在的問題，并及時(shí)采取相應(yīng)的指令，而這些指令在施工單位工作中實(shí)施的如何又可以通過巡視得到驗(yàn)證和落實(shí)，從而進(jìn)行再控制、再對(duì)比、再糾正。比如監(jiān)理控制進(jìn)度，通過監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、監(jiān)理報(bào)告等形式進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促，而不通過巡視，不具備對(duì)各個(gè)施工單位工作范疇內(nèi)容的相應(yīng)時(shí)段狀態(tài)有足夠深入的了解，就不能切實(shí)有據(jù)的要求施工單位，指出其進(jìn)度上存在的問題，也不能使其心悅誠(chéng)服。

通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，可以對(duì)各類工程的施工進(jìn)展情況得以深入了解，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)展偏離進(jìn)度計(jì)劃的狀況和制約工期的難點(diǎn)及新增控制點(diǎn)工程。對(duì)進(jìn)度滯后和難以突破的控制性工程不定期巡視檢查，有利于全面了解工程滯后的原因和制約因素，便于對(duì)工程作出客觀、準(zhǔn)確的評(píng)估，制定出可行的加快工程進(jìn)度的應(yīng)急措施和可操作的施工方案。

2.3監(jiān)理巡視檢查可以查處違規(guī)施工行為，杜絕安全質(zhì)量隱患

監(jiān)理人員要定期或不定期地巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和野蠻施工行為要當(dāng)即予以糾正和堅(jiān)決制止，避免事后發(fā)現(xiàn)造成大面積返工和造成安全事故。對(duì)帶有普遍性和傾向性的安全質(zhì)量問題，要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，并向總監(jiān)報(bào)告或者向施工單位發(fā)出指令責(zé)成采取整改措施。比如合福監(jiān)理站2010年10月25日發(fā)生的高墩混凝土澆筑過程中發(fā)生的爆模事故，如果監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)高墩模板安裝過程中認(rèn)真進(jìn)行了巡視檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其所用的安裝另部件缺陷及安裝過程中的不規(guī)范行為，而不是在澆筑混凝土前匆忙檢查，則完全可以避免這起事故。

當(dāng)前鐵路建設(shè)過程中，經(jīng)常涉及臨近既有線的施工，而且點(diǎn)多線長(zhǎng)，監(jiān)理人員對(duì)每處施工都采取全過程旁站也不現(xiàn)實(shí)，為此巡視檢查就起到了非常關(guān)鍵地作用，比如合福監(jiān)理站，2011年上半年，每天都有20多處臨近既有線的施工，包括在既有線邊上施工挖孔樁，既有線路基綁寬，澆筑接觸網(wǎng)基礎(chǔ)，布設(shè)四電電纜等，沿線長(zhǎng)度近5公里，為此合福監(jiān)理站安排四人24小時(shí)專門負(fù)責(zé)此段的巡視檢查，同時(shí)總監(jiān)、副總監(jiān)也不定期的巡視檢查，整個(gè)施工過程中通過巡視檢查發(fā)現(xiàn)了多次安全隱患，及時(shí)進(jìn)行了制止和整改，有效地保證了施工安全。

2.4監(jiān)理巡視檢查有利于控制工程投資

控制工程投資是監(jiān)理人員的職責(zé)之一。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)施工圖中不合理的設(shè)計(jì)，提出合理化建議。監(jiān)理要積極參與變更設(shè)計(jì)的管理，遵循“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的原則，及時(shí)對(duì)變更工程進(jìn)行巡視勘查，合理評(píng)估變更的必要性和工程數(shù)量，避免因施工防護(hù)不當(dāng)或擅自夸大變更數(shù)量等造成工程投資增加。

巡視在投資控制中的突出作用便是對(duì)索賠和反索賠的第一手資料的積累上。隨著當(dāng)前工程建設(shè)的發(fā)展，索賠正在日益成為施工單位“有潛力可挖”的關(guān)注重點(diǎn)，而監(jiān)理在投資控制中的一項(xiàng)重要作用便是處理索賠事件。索賠時(shí)間成立條件中的兩條：①與合同對(duì)照，事件已造成施工單位的額外損失或工期損失。②費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng)的責(zé)任不屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。按此規(guī)定，監(jiān)理要想正確的分析和決策，其素材的積累和掌握是相當(dāng)重要的。而通過巡視能夠發(fā)現(xiàn)索賠事件的發(fā)生狀態(tài)、發(fā)生條件、發(fā)生原因、發(fā)生時(shí)間等并進(jìn)行對(duì)照分析，才能確認(rèn)和處理事件，使之具有客觀性、真實(shí)性和合理性。而沒有對(duì)綜合情況的全面掌握就不能對(duì)索賠這種涉及情況復(fù)雜、涉及因素頗多的投資變動(dòng)作出合理合法的解釋，這樣也就體現(xiàn)不出監(jiān)理工作的公正性、嚴(yán)肅性、科學(xué)性，就不能對(duì)施工單位取得索賠的合理性和業(yè)主進(jìn)行反索賠的正確性作出公正的裁決。

2.5監(jiān)理巡視檢查有利于促進(jìn)投標(biāo)承諾的兌現(xiàn)

監(jiān)理人員要對(duì)照《合同》和《投標(biāo)書》中各項(xiàng)條款，查驗(yàn)施工單位進(jìn)場(chǎng)人員和機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確保工程進(jìn)展需要。巡視檢查工程質(zhì)量定位是否符合創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)的責(zé)令修改施工方案和工藝等。嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量(安全)、投資、工期、環(huán)保水保和文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)。

2.6監(jiān)理巡視檢查有利于客觀、公正地對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定 質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)論由監(jiān)理單位給出，監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)不能完全依據(jù)施工單位的數(shù)據(jù)。實(shí)踐發(fā)現(xiàn)個(gè)別施工單位在施工過程中不到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)，做施工記錄時(shí)完全憑印象、憑主觀在室內(nèi)編造，得出一些不符合實(shí)際的數(shù)據(jù)。因此，監(jiān)理工程師在辦理工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)時(shí)就應(yīng)該查閱巡視檢查記錄、旁站記錄和平行抽檢的數(shù)據(jù)，做出真實(shí)的、可靠的工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論。

2.7總監(jiān)理工程師巡視檢查，有利于總監(jiān)考核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作情況

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作情況如何，總監(jiān)理工程師可以巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作狀況，為考核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提供有利于的依據(jù)。

總之，監(jiān)理巡視檢查是控制和管理鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)的有效手段之一，是確保鐵路建設(shè)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力措施。

3監(jiān)理巡視檢查的主要內(nèi)容

監(jiān)理巡視檢查既是發(fā)現(xiàn)工程問題的手段，也是為及時(shí)處理工程施工問題而采取的有效監(jiān)理措施。其任務(wù)是督促施工單位按國(guó)家有關(guān)法律和鐵道部的法規(guī)、規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行施工和處理各類工程問題、監(jiān)督落實(shí)建設(shè)單位制定的各項(xiàng)工程建設(shè)管理辦法和質(zhì)量安全保證措施，按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工，確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此在《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（TBl0402——2007、J269—2007）中明確規(guī)定了監(jiān)理人員巡視檢查的主要內(nèi)容：

3.1是否按照設(shè)計(jì)文件和批準(zhǔn)的施工方案施工； 3.2使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；

3.4施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

3.5施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響； 3.6已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、錄像等手段予以記錄，并向承包單位發(fā)出整改指令。

4做好監(jiān)理巡視檢查的基本要求

鐵路工程線路長(zhǎng)，專業(yè)多，工點(diǎn)分散；在丘陵地區(qū)，地質(zhì)條件復(fù)雜，交通不便，開展全面有效的監(jiān)理工作有較大難度。當(dāng)前，鐵路運(yùn)行不斷向高速、重載發(fā)展，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)的耐久性、安全性提出了更高的要求。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理人員的選擇、檢測(cè)設(shè)備的配備及各項(xiàng)管理制度的完善等方面需滿足以下要求：

4.1相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員要齊全，根據(jù)工程進(jìn)展能夠適時(shí)、合理進(jìn)行調(diào)整。4.2監(jiān)理人員要具有良好的職業(yè)道德、崇高的敬業(yè)精神和健康的體魄，要具有吃苦耐勞和較強(qiáng)的適應(yīng)生活的能力，能夠應(yīng)對(duì)各類生存環(huán)境。

4.3項(xiàng)目監(jiān)理站要配備足夠的檢測(cè)儀器，對(duì)巡視檢查中懷疑存在質(zhì)量問題的工程部位進(jìn)行必要的檢測(cè)，作出科學(xué)、合理的評(píng)估。

4.4建立嚴(yán)格的巡視制度。監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間不少于在崗時(shí)間的三分之二，總監(jiān)每月要對(duì)管段內(nèi)工程巡視不少于2次，副總監(jiān)對(duì)分管的工程每周巡視不少于1次，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)管轄范圍內(nèi)的工程每天都應(yīng)巡視1次。

4.5要定期或不定期的、有目的的對(duì)管轄范圍的工程實(shí)施巡視檢查，對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，應(yīng)采用照相、攝像等手段予以記錄。

4.6巡視的范圍和內(nèi)容。總監(jiān)重點(diǎn)巡視控制性工程和重點(diǎn)工程的施工進(jìn)展情況；專業(yè)監(jiān)理工程師檢查各施工單位試驗(yàn)檢測(cè)中心和試驗(yàn)人員的資質(zhì)、材料試驗(yàn)情況及出具的試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合理性；副總監(jiān)重點(diǎn)對(duì)分管工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行巡視檢查；監(jiān)理工程師重點(diǎn)巡查所分管的專業(yè)工程和管轄范圍內(nèi)其他工程的施工質(zhì)量情況。

4.7駐地監(jiān)理人員要盡量貼近施工現(xiàn)場(chǎng)居住。當(dāng)駐地離工地較遠(yuǎn)時(shí)，應(yīng)配備必要的交通、通訊工具，以便能及時(shí)、高效地開展巡視檢查工作。

5如何做好巡視檢查: 5.1巡視計(jì)劃和工作安排 5.1.1 巡視準(zhǔn)備

5.1.1.1 熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖籍以及地方規(guī)定、要求等，做到有據(jù)可依；

5.1.1.2 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，尤其是對(duì)現(xiàn)階段的施工部位、內(nèi)容應(yīng)了解，對(duì)計(jì)劃巡視檢查的重點(diǎn)做到心中有數(shù)。如：冬季對(duì)《冬季施工方案》落實(shí)情況的巡視檢查，夏季對(duì)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)情況和效果的巡視檢查等；

5.1.1.3 做好物資資源的準(zhǔn)備，如攜帶常用的測(cè)量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題或隱患要及時(shí)拍照攝影，保存原始記錄。

5.1.2 巡視檢查的范圍

5.1.2.1 已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量； 5.1.2.2 正在施工的作業(yè)面操作情況；

5.1.2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料／構(gòu)配件的制作、加工、使用情況；

5.1.2.4 進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)的動(dòng)態(tài)控制； 5.1.2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施使用、保養(yǎng)情況； 5.1.2.6 施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面的安全操作、文明施工情況；

5.1.2.7 工程基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及環(huán)境檢測(cè)點(diǎn)等的保護(hù)、使用情況。5.1.3 巡視工作安排

5.1.3.1監(jiān)理部人員分工和配合

(1)工程質(zhì)量、工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備的巡視檢查由監(jiān)理員／專業(yè)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)實(shí)施；

(2)安全監(jiān)理的巡視檢查由專職的安全監(jiān)理人員或分別由土建、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施；

(3)監(jiān)理工作內(nèi)容為“三控三管一協(xié)調(diào)”，監(jiān)理工作點(diǎn)多面廣，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。因此加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部之間的信息溝通、互通情況和配合，對(duì)確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免工作中出現(xiàn)“盲區(qū)”和“誤區(qū)”，起著舉足輕重的作用。

5.1.3.2 巡視檢查路線的選擇

巡視檢查不要搞成漫無目的的“閑逛”，而是要提前計(jì)劃好巡視路線，確保巡視監(jiān)控到工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍。

5.1.3.3 巡視檢查時(shí)間和頻次的安排

(1)每天上班后要及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查。如發(fā)生大風(fēng)、暴雨等異常情況要根據(jù)實(shí)際及時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)，以便盡早掌握控制現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；

(2)對(duì)于已經(jīng)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須及時(shí)進(jìn)行巡視檢查，保證所有已完的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程至少經(jīng)過一次巡視檢查；

(3)對(duì)于正在施工的作業(yè)面(包括安全方面)，應(yīng)根據(jù)其部位的重要程度和施工作業(yè)的難易程度每天至少巡視檢查一次或二次(上下午各一次)；

(4)監(jiān)理人員每天至少一次巡視主要工程材料的進(jìn)場(chǎng)情況及進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)情況，特別是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程材料，如：水泥，砂，石子，鋼筋，磚，混凝土砌塊，防水材料等。

5.2 巡視檢查內(nèi)容 5.2.1原材料

重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料／構(gòu)配件的采購(gòu)和堆放是否符合施工組織設(shè)計(jì)(方案)要求：其規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)要求；是否已見證取樣，并檢測(cè)合格；是否已按程序報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收并允許使用；有無使用不合格材料、質(zhì)量合格證明資料欠缺的材料等。

5.2.2 施工人員

5.2.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否在崗到位、是否合格，其內(nèi)部配合和工作協(xié)調(diào)是否正常，能否確保各項(xiàng)管理制度和質(zhì)保體系的及時(shí)落實(shí)、穩(wěn)定有效；

5.2.2.2特種作業(yè)人員是否持證上崗，人證是否相符，是否進(jìn)行了相應(yīng)的教育培訓(xùn)和安全、技術(shù)交底并有記錄；

5.2.2.3現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否充分、合理，能否符合工期計(jì)劃要求，是否按已經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案)和設(shè)計(jì)文件施工等。

5.2.3施工機(jī)械

檢查重點(diǎn)：機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、保管、使用等是否符合要求和規(guī)定；數(shù)量、性能是否滿足施工要求；運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異常現(xiàn)象發(fā)生。

5.2.4各專業(yè)施工

各專業(yè)施工巡視檢查內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制詳細(xì)的巡視檢查重點(diǎn)，并在施工過程中不斷地修改和補(bǔ)充。

5.2.5安全文明施工

5.2.13.1 各項(xiàng)應(yīng)急救援方案是否切實(shí)可行，是否已通過監(jiān)理工程師審批、是否已準(zhǔn)備充分；

5.2.13.2 施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，各項(xiàng)施工有無違章、冒險(xiǎn)作業(yè)； 5.2.13.3 安保體系和設(shè)施是否具全、有效、充分，相關(guān)安全檢查和記錄內(nèi)容是否真實(shí)、及時(shí)。

5.2.14 施工環(huán)境

5.2.14.1 施工環(huán)境和外界條件是否對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等造成不利影響，施工單位是否已采取相應(yīng)措施，是否安全、有效、符合規(guī)定和要求等；

5.2.14.2 各種基準(zhǔn)控制點(diǎn)、周邊環(huán)境和基坑自身監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)置、保護(hù)是否正常，有無被壓(損)現(xiàn)象，被壓(損)壞監(jiān)測(cè)點(diǎn)是否有人在清理和恢復(fù)，能否及時(shí)完成，監(jiān)測(cè)工作能否正常進(jìn)行等。

5.3 工作處理

監(jiān)理工程師在巡視檢查中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要根據(jù)發(fā)生的時(shí)間、部位、性質(zhì)及嚴(yán)重程度等情況采取口頭(有些問題可以當(dāng)場(chǎng)當(dāng)面指出)或書面形式(必要時(shí)附上現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片等原始記錄)及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改處理；對(duì)于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測(cè)合格或擅自使用或其它存在嚴(yán)重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的，在向建設(shè)單位報(bào)告后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生或延續(xù)擴(kuò)大，并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控直至復(fù)查合格，同時(shí)將相關(guān)問題及處理情況在《監(jiān)理日志》及其他文件中做好記錄，以備相關(guān)問題的處理及驗(yàn)證，既為工程監(jiān)理例會(huì)和下次現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查提供了豐富祥實(shí)的參考資料，也是以后發(fā)生施工索賠解決爭(zhēng)端的有利證據(jù)。

5.4 應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題

5.4.1 對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要即時(shí)采取拍照、寫實(shí)、封存原樣等方式留存原始記錄資料。

5.4.2 要講究工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)能立即解決處理的問題一定要即時(shí)解決，因故不能處理的也要有時(shí)間概念，限期解決，避免不負(fù)責(zé)任的拖拉態(tài)度，影響工作和協(xié)調(diào)配合。

5.4.3 注意處理問題的工作態(tài)度和方法要有利于問題的解決。切忌一旦發(fā)現(xiàn)問題就動(dòng)輒火冒三丈，吹胡子瞪眼睛、大聲喝斥，甚至侮辱對(duì)方的人格和信譽(yù)，造成雙方情緒對(duì)立和矛盾激化，不僅使問題解決不了，反而擾亂了全局，使監(jiān)理工作陷入“被動(dòng)、窘困”狀態(tài)。

5.4.4 要有科學(xué)的態(tài)度和精神，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話，對(duì)事不對(duì)人。對(duì)拿不準(zhǔn)的問題不要急著表態(tài)，而是要抓緊熟悉、研究、有的放矢地做決定、表態(tài)或簽發(fā)通知單等，避免似是而非、“可能”“也許”之類的語調(diào)發(fā)生。

5.4.5 無論如何，監(jiān)理人員必須時(shí)刻牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，安全第一”，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)法，恪盡職守，切忌不講原則和標(biāo)準(zhǔn)，采取 “老油條”作風(fēng)。

6對(duì)監(jiān)理巡視檢查的認(rèn)識(shí)與體會(huì)

監(jiān)理巡視制度的建立和健全僅僅是制度上的保證，實(shí)施中如何落實(shí)是保證工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)和工程質(zhì)量各作業(yè)環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)的關(guān)鍵。實(shí)踐證明，不少工程質(zhì)量通病都是在巡視檢查中被發(fā)現(xiàn)并得到及時(shí)處理的，尤其值得推崇的 10 是隨機(jī)性巡視檢查，一些隱患性工程質(zhì)量問題更是在隨機(jī)性巡視檢查中被發(fā)現(xiàn)的。

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚不完善，建設(shè)行為不規(guī)范。鐵路工程施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，施工管理層的質(zhì)量控制體系不健全，技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)差異很大，質(zhì)量意識(shí)淡??；有些管理人員受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，不切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量控制措施，擅自降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；個(gè)別人甚至故意弄虛作假、偷工減料，企圖蒙混過關(guān)。在這種情況下，很有必要進(jìn)一步強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，采取有效監(jiān)理措施杜絕質(zhì)量隱患性問題發(fā)生。實(shí)踐證明，隨機(jī)性巡視檢查覆蓋面廣，對(duì)控制和管理工程有較好效果。同時(shí)，在巡視檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人員要態(tài)度堅(jiān)決一抓到底，除要求施工單位徹底返工外，對(duì)情節(jié)惡劣者，要堅(jiān)決清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。這不僅使施工單位管理人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，也樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。

總之，巡視對(duì)監(jiān)理工程師所能提供的大量信息將會(huì)使監(jiān)理工程師全面及時(shí)地把握工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資動(dòng)態(tài)。因此，作為一個(gè)監(jiān)理工程師就必須學(xué)會(huì)運(yùn)用巡視這一重要手段有效地做好鐵路工程的各項(xiàng)目標(biāo)控制。

第四篇：淺議監(jiān)理巡視檢查要點(diǎn)和技巧

淺議監(jiān)理巡視檢查要點(diǎn)和技巧

監(jiān)理工程師在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施施工監(jiān)理時(shí),主要的工作形式有巡視、檢查是最基本、最常用也是最為有效的手段之一。在實(shí)際監(jiān)理工作中，很多的監(jiān)理人員對(duì)每日巡視檢查的重要性和檢查內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，結(jié)果把巡視檢查搞成裝樣子而已。其實(shí)在巡視檢查工作中及時(shí)到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅能發(fā)現(xiàn)和解決問題，而且對(duì)旁站、平行檢驗(yàn)等起到重要的寬厚補(bǔ)充、完善、輔助作用，現(xiàn)結(jié)合監(jiān)理實(shí)踐，將巡視檢查應(yīng)注意的問題敘述如下。

1、巡視檢查計(jì)劃和安排 1.1巡視準(zhǔn)備

（1）熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集及地方規(guī)定、要求等，做到有據(jù)可依：

（2）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，尤其是對(duì)現(xiàn)階段的施工部位、內(nèi)容應(yīng)予了解，對(duì)計(jì)劃巡視檢查重點(diǎn)做到心中有數(shù)。如冬季對(duì)《冬季施工方案》的落實(shí)情況，夏季對(duì)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)情況和效果的巡視檢查等；

（3）做好巡視檢查工具的準(zhǔn)備，如攜帶常用的測(cè)量工具、數(shù)碼相機(jī)和必要的安保用品等。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題或隱患及時(shí)拍照保存原始記錄。

1.2巡視檢查的范圍

（1）已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量；（2）正在施工的作業(yè)面操作情況：

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)、制作、加工、使用等等情況，以及進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)的動(dòng)態(tài)控制；

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施使用、保養(yǎng)情況；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面安全操作、文明施工情況；

（6）工程基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及環(huán)境檢測(cè)點(diǎn)等的保護(hù)、使用情況。1.3巡視工作安排

（1）監(jiān)理部人員分工和配合。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)該充分了解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所有成員的專業(yè)特長(zhǎng)和水平能力，再按照各自的專業(yè)水平和能力合理安排巡視的目標(biāo)和內(nèi)容。

工程質(zhì)量、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備的巡視檢查由監(jiān)理員/監(jiān)理員/專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)實(shí)施；安全監(jiān)理的巡視檢查由專職的安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施；要加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部之間的信息溝通、互通情況和相互配合，做到既要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免工作中出現(xiàn)“盲區(qū)”和“誤區(qū)”，造成工程出現(xiàn)漏檢漏驗(yàn)，同時(shí)避免施工中有空子可鉆。

（2）巡視檢查路線的選擇。巡視檢查不要搞成漫無目的“閑逛”和“走馬觀花”，而是要提前計(jì)劃好巡視路線，確保巡視監(jiān)控到工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍，做到有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行。

(3)巡查時(shí)間和頻率安排。每天上班后即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查。如發(fā)生大風(fēng)、暴雨等異常情況要根據(jù)實(shí)際及時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)，以便盡早掌控現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；對(duì)于已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須及時(shí)進(jìn)行巡視檢查，保證所有已完的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程至少經(jīng)過一次巡視檢查；對(duì)于正在施工的作業(yè)面（包括安全方面），應(yīng)根據(jù)部位的重要程度和施工作業(yè)的難易程度每天至少巡視檢查一次或兩次（上下午各一次）；監(jiān)理人員每天至少一次巡視主要工程材料的進(jìn)場(chǎng)情況及進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)情況，特別是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程材料，如：水泥，砂，石子，鋼材，磚，混凝土砌塊，防水材料等。

2、巡視檢查內(nèi)容 2.1原材料

重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料 /構(gòu)配件的采購(gòu)和堆放是否符合施工組織設(shè)計(jì)（方案）要求：其規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)要求：是否已見證取樣，并檢測(cè)合格；是否已按程序報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收并允許使用；有無使用不合格、質(zhì)量合格證明資料欠缺的材料等。

2.2施工人員

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否在崗到位、是否合格，其內(nèi)部配合和工作協(xié)調(diào)是否正常，能否確保各項(xiàng)管理制度和質(zhì)保體系的及時(shí)落實(shí)、穩(wěn)定有效；

（2）特種作業(yè)人員是否持證上崗，人證是否相符，是否進(jìn)行了相應(yīng)的教育培訓(xùn)和安全、技術(shù)交底并有記錄；（3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員組織是否充分、合理，能否符合工期計(jì)劃要求，是否按經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和設(shè)計(jì)文件施工等。

2.3施工機(jī)械

檢查重點(diǎn)：機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、保管、使用等是否符合要求和規(guī)定；數(shù)量性能是否滿足施工要求；運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異常現(xiàn)象發(fā)生。

2.4深基坑土方開挖工程

（1）土方開挖前的準(zhǔn)備工作是否到位、充分、開挖條件是否具備，機(jī)械設(shè)備配置是否合適；

（2）土方開挖順序、方法是否與設(shè)計(jì)工況一致，是否符合“開槽支撐，先撐后挖分層開挖，嚴(yán)禁超挖”的要求；

（3）挖土是否分層、分塊進(jìn)行，分層高度和放坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求，坡面的處理和噴護(hù)是否及時(shí)；

（4）基坑邊和支撐上的堆載是否符合要求，是否存在安全隱患；

（5）施工機(jī)械有無碰撞或損傷基坑圍護(hù)和支撐結(jié)構(gòu)、工程樁、降水井等現(xiàn)象；

（6）挖土機(jī)械如果在已澆注的混凝土支撐上行走時(shí)，有無采取覆土、鋪鋼板等措施，嚴(yán)禁在底部掏空的支撐構(gòu)件上行走與操作；（7）對(duì)圍護(hù)體表面的修補(bǔ)、止水帷幕的滲漏及處理是否有專人負(fù)責(zé)，是否符合設(shè)計(jì)和技術(shù)處理方案的要求；

（8）每道支撐底面粘附的土塊、墊層、竹笆等是否及時(shí)清理，以免落下傷人；

（9）每道支撐上的安全通道和臨邊防護(hù)的搭設(shè)是否及時(shí)、符合要求；

（10）挖土機(jī)械工是否有專人指揮，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。2.5施工現(xiàn)場(chǎng)拌制的砂漿、混凝土等混合料配合比檢查（1）是否使用有資質(zhì)的材料檢測(cè)單位提供的正式配合比，是否根據(jù)實(shí)際含水量進(jìn)行了配合比調(diào)整；

（2）現(xiàn)場(chǎng)配合比標(biāo)牌的制作和放置是否規(guī)范、內(nèi)容是否齊全、清楚、具有可操作性；

（3）是否有專人負(fù)責(zé)計(jì)量，能否做到“每盤計(jì)量”，尤其是外加劑和水的摻量是否嚴(yán)格控制在允許范圍之內(nèi)，計(jì)量記錄是否真實(shí)、完整 ；

（4）計(jì)量衡器是否有合格證，物證是否相符，是否已經(jīng)法定計(jì)量檢定部門鑒定合格并在有效期內(nèi)使用，其使用和保管是否正常，有無損壞和人為拆卸調(diào)整現(xiàn)象。

2.6砌體工程

（1）基層清理是否干凈，是否按要求用細(xì)石混凝土進(jìn)行了找平；（2）是否有“碎磚”集中使用和外觀質(zhì)量不合格的塊材使用現(xiàn)象；

（3）是否按要求使用皮數(shù)桿，墻體拉結(jié)筋型式、規(guī)格中、尺寸、位置是否正確，砂漿飽滿度是否合格，縫厚度是否超標(biāo)，有無透明縫、“瞎縫”和“假縫”。

（4）空心砌塊的砌體是否按要求對(duì)第一層進(jìn)行了灌漿處理。2.7鋼筋工程

（1）鋼筋有無銹蝕，被隔離劑和淤泥等污染現(xiàn)象，是否已清理干凈；

（2）墊塊規(guī)格、尺寸是否符合要求，強(qiáng)度能否滿足施工需要，有無用木塊、大理石板等代替水泥砂漿（或混凝土）墊塊的現(xiàn)象。

（3）鋼筋搭接長(zhǎng)度、位置、連接方式是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，搭接區(qū)段箍筋是否按要求“加密”；對(duì)于梁柱或梁梁交叉部位的“核心區(qū)”有無主筋被截?cái)?、箍筋漏放等現(xiàn)象。

2.8模板工程

（1）模板安裝和拆除是否符合施工組織設(shè)計(jì)（方案）的要求，對(duì)于有特殊要求的承重支模架是否經(jīng)過專家進(jìn)行論證，封模前隱蔽內(nèi)容是否已經(jīng)監(jiān)理師驗(yàn)收合格；

（2）模板表面是否清理干凈、有無變形損壞，是否已涂刷隔離劑，模板接縫是否嚴(yán)密，安裝是否牢固；（3）拆模是否事先按程序和要求向監(jiān)理工程師報(bào)審并經(jīng)監(jiān)理師簽認(rèn)同意，拆模有無違章冒險(xiǎn)行為；模板捆扎、吊運(yùn)、堆放是否符合要求。

2.9混凝土工程

（1）現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)件的保護(hù)是否符合要求，現(xiàn)在是否允許堆載、踩踏；

（2）拆模后混凝土構(gòu)件的尺寸偏差是否在允許范圍內(nèi)，有無質(zhì)量缺陷、其修補(bǔ)處理是否符合要求；

（3）現(xiàn)澆構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)措施是否有效、可行、及時(shí)等；（4）各類預(yù)埋、預(yù)留作業(yè)是否按圖紙要求的尺寸、位置、大小進(jìn)行。

2.10鋼結(jié)構(gòu)工程

主要檢查內(nèi)容：鋼結(jié)構(gòu)零部件加工條件是否合格（如場(chǎng)地、溫度、機(jī)械性能等），安裝條件是否具備（如基礎(chǔ)是否已經(jīng)驗(yàn)收合格等）；施工工藝是否合理、符合相關(guān)規(guī)定；鋼結(jié)構(gòu)原材料及零部件的加工、焊接、組裝、安裝及涂飾質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求等。

2.11屋面工程

（1）基層是否平整堅(jiān)固、清理干凈

（2）防水卷材搭接部位、寬度、施工順序、施工工藝是否符合要求，卷材收頭、節(jié)點(diǎn)細(xì)部處理是否合格；

（3）屋面塊材搭接、鋪貼質(zhì)量如何、有無損壞現(xiàn)象等。2.12裝飾裝修工程

（1）基層處理是否合格，是否按要求使用垂直、水平控制線，施工工藝是否符合要求；

（2）需要進(jìn)行隱蔽的部位和內(nèi)容是否已經(jīng)按程序報(bào)驗(yàn)并通過驗(yàn)收；

（3）細(xì)部制作、安裝、涂飾等是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定；（4）各專業(yè)之間工序穿插是否合理，有無相互污染、相互破壞現(xiàn)象等。

2.13安裝工程及其他

重點(diǎn)檢查是否按規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、圖集和經(jīng)監(jiān)理師審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工）；是否有專人負(fù)責(zé)，施工是否正常等。

2.14安全文明施工

（1）各項(xiàng)應(yīng)急救援方案是否切實(shí)可行，是否已通過監(jiān)理師審批、是否已準(zhǔn)備充分；

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，各項(xiàng)施工有無違章作業(yè)現(xiàn)象；

（3）安保體系和設(shè)施是否齊全、有效、充分，相關(guān)安全檢查和記錄內(nèi)容是否真實(shí)、及時(shí)。

2.15施工環(huán)境

（1）施工環(huán)境和外界條件是否對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度、投資的控制造成不利影響，施工單位是否已采取相應(yīng)措施，是否安全、有效、符合規(guī)定和要求等；（2）各種基準(zhǔn)控制點(diǎn)、周邊環(huán)境和基坑自身監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)置、保護(hù)是否正常，有無被壓損現(xiàn)象，被壓（損）壞監(jiān)測(cè)點(diǎn)是否有人在清理和恢復(fù)，能否及時(shí)完成，監(jiān)測(cè)工作能否正常進(jìn)行等。

3、問題處理

監(jiān)理工程師在巡視檢查中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要根據(jù)發(fā)生的時(shí)間、部位、性質(zhì)及嚴(yán)重程度等情況采取口頭（有些問題可以當(dāng)場(chǎng)當(dāng)面指出）或書面形式（必要時(shí)附上現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片等原始記錄）及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改處理；對(duì)于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測(cè)合格或擅自使用或其它存在嚴(yán)重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的，在向建設(shè)單位報(bào)告后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生或延續(xù)擴(kuò)大，并對(duì)處理情況在《監(jiān)理日記》及其他文件中做好記錄，以備相關(guān)問題的處理及驗(yàn)證，既為工程監(jiān)理例會(huì)和下次現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查提供豐富翔實(shí)的參考資料，也是以后發(fā)生施工索賠解決爭(zhēng)議的有力證據(jù)。

4、應(yīng)注意的幾個(gè)問題

（1）對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要即時(shí)采取拍照、攝影、封存原樣等方式留存原始記錄資料。

（2）要講究工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)能立即解決處理的問題一定要及時(shí)解決，避免采取不負(fù)責(zé)任的拖拉態(tài)度，影響工作和協(xié)調(diào)配合。（3）注意處理問題的工作態(tài)度和方法要有利于問題的解決。切忌一旦發(fā)現(xiàn)問題就動(dòng)輒火冒三丈，吹胡子瞪眼睛、大聲喝斥，甚至侮辱對(duì)方的人格和信譽(yù)，造成雙方情緒對(duì)立和矛盾激化，不僅使問題解決不了，反而擾亂了全局，使監(jiān)理工作陷入“被動(dòng)、窘困”狀態(tài)。

（4）要有科學(xué)的態(tài)度和精神，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話對(duì)事不對(duì)人。對(duì)拿不準(zhǔn)的問題不要]急著表態(tài)，而是要抓緊熟悉、研究、有的放矢地做決定、表態(tài)或簽發(fā)通知單等，避免似是而非、“可能”“也許”之類的語調(diào)發(fā)生。

（5）無論何時(shí)，監(jiān)理人員都必須時(shí)刻牢記民“百年大計(jì)質(zhì)量第一，安全第一”的觀念，做到嚴(yán)格執(zhí)法，恪盡職守，切忌不講原則和標(biāo)準(zhǔn)，采取“搗漿糊式”的“老油條”作風(fēng)。

第五篇：工程部巡視檢查管理制度

工程部巡視檢查管理制度

本文提要：對(duì)所轄項(xiàng)目每月月底前定期檢查一次，要求全面檢查，填寫檢查記錄表,每周必須到所轄項(xiàng)目巡視一次；執(zhí)行巡視記錄表，檢查不少于三十點(diǎn)。

一、目的:督查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”的開展工作。

二、檢查:對(duì)所轄項(xiàng)目每月月底前定期檢查一次,要求全面檢查,填寫檢查記錄表。

三、巡視:

1、每周必須到所轄項(xiàng)目巡視一次;

2、執(zhí)行巡視記錄表,檢查不少于三十點(diǎn)。

四、建設(shè)工程的合法性:

檢查項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的合法性是否檢查、對(duì)不合法行為是否采取有效(書面)措施。

重點(diǎn)檢查:

1、施工許可證;

2、專業(yè)工程是否有施工許可證;

3、是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督;

4、施工單位是否具備施工資格;

5、施工人員的從業(yè)資格。

一般檢查:

1、計(jì)劃立項(xiàng)批文;

2、投資許可證;

3、規(guī)劃許可證;

4、是否按規(guī)定招標(biāo);

5、參建單位是否有違章行為;

6、總包、分包是否合法;

7、其它。

五、質(zhì)量控制:

重點(diǎn)檢查:

1、預(yù)控函件份數(shù);

2、旁站是否按要求執(zhí)行,記錄份數(shù);

3、監(jiān)理日志;

4、監(jiān)理人員的巡視檢查記錄、份數(shù);

5、質(zhì)量問題整改通知單份數(shù)、編號(hào)。

一般檢查:

1、預(yù)控計(jì)劃是否有;

2、旁站監(jiān)理方案是否有;

3、監(jiān)理資料B、C表;

4、材料(成品、半成品)報(bào)審,是否見證送檢,多少次;

5、隱蔽驗(yàn)收是否及時(shí),簽章是否規(guī)范;

6、是否及時(shí)檢查質(zhì)量控制資料;

7、質(zhì)量事故是否如實(shí)、及時(shí)上報(bào);

8、是否執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(書面資料);

9、施工方案是否及時(shí)審批;

10、工程驗(yàn)收是否及時(shí);

11、圖紙及變更是否熟悉,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)問;

12、其它。

六、安全文明施工:

重點(diǎn)檢查:

1、預(yù)控函件份數(shù);

2、安全施工方案是否審批;

3、安全檢查記錄份數(shù);

4、安全整改通知單份數(shù)。

一般檢查:

1、預(yù)控計(jì)劃是否有;

2、現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌;

3、安全事故是否及時(shí)處理;

4、文明施工預(yù)控函件份數(shù);

5、現(xiàn)場(chǎng)是否封閉管理;

6、現(xiàn)場(chǎng)防火有無預(yù)控函件;

7、易燃易爆物品管理有無預(yù)控函件;

8、有無防暑、防毒預(yù)控函件;

9、其它。

七、進(jìn)度控制:

重點(diǎn)檢查:

1、預(yù)控函件份數(shù);

2、工期滯后有無采取措施,函件份數(shù);

3、進(jìn)度控制圖是否上墻。

一般檢查:

1、各階段的進(jìn)度預(yù)控點(diǎn)是否明確;

2、預(yù)控計(jì)劃是否有;

3、工程形象進(jìn)度;

4、工程是否按計(jì)劃進(jìn)行;

5、工期滯后有無原因分析。

八、投資控制:

1、預(yù)控函件份數(shù);

2、進(jìn)度款是否按合同審批;

3、進(jìn)度款是否在一周內(nèi)審批完成,未完成是否向業(yè)主,承包商發(fā)函說明;

4、節(jié)約投資的合理化建議;

5、確認(rèn)的函件份數(shù)。

一般檢查:

1、階段投資控制點(diǎn)是否明確;

2、預(yù)控計(jì)劃是否有。

九、現(xiàn)場(chǎng)辦公:

重點(diǎn)檢查:

1、工程會(huì)議紀(jì)要是否按時(shí)發(fā)出;

2、晨會(huì)是否正常召開,檢查記錄;

3、上班是否佩帶工作牌;

4、“獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正、誠(chéng)信”是否上墻;

5、平面圖、進(jìn)度控制表、晴雨表、崗位職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生值日表是否上墻。一般檢查:

1、辦公室是否整潔、衛(wèi)生;

2、是否有穿拖鞋、短褲上班,打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為;

3、上工地是否戴安全帽,女同志有無穿高跟鞋;

4、工地是否有配合細(xì)則;

5、監(jiān)理細(xì)則是否按要求編寫;

6、技術(shù)參數(shù)是否按要求編寫;

7、監(jiān)理通訊是否按時(shí)下發(fā)。

十、資料管理:

1、資料收發(fā)是否及時(shí),歸檔分類是否清楚;

2、合同收集是否完善;

3、資料按規(guī)定簽字蓋章;

4、是否按《資料管理制度》上報(bào)公司。

一般檢查:

1、A表簽字是否規(guī)范;

2、B表擬制是否標(biāo)準(zhǔn);

3、C表填寫是否及時(shí)、完全;

4、資料、收發(fā)是否規(guī)范;

5、工地的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工程需要。

十一、設(shè)計(jì)變更:

重點(diǎn)檢查:

1、所有的工程變更,總監(jiān)須填寫變更處理記錄表;

2、不允許在設(shè)計(jì)變更上簽章;

3、專業(yè)監(jiān)理工程師是否在相關(guān)圖紙上標(biāo)明變更的編號(hào)、內(nèi)容。

一般檢查:

所有工程變更是否匯總登記。

十二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證:

重點(diǎn)檢查:

1、簽證的時(shí)限是否符合規(guī)定;

2、簽證單是否有專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)和總監(jiān)簽章;

3、簽證匯總表是否在本月28日上報(bào)公司、業(yè)主;

4、未簽證事項(xiàng)是否已發(fā)函件說明。

一般檢查:

1、簽證的依據(jù)、條件附加資料是否完善;

2、有無離開工地的監(jiān)理人員繼續(xù)簽證的行為;

3、監(jiān)理人員簽名是否在相應(yīng)位置;

4、各種文件資料是否按規(guī)定蓋章;

5、經(jīng)濟(jì)簽證是否獨(dú)立登記。

十三、考勤:

重點(diǎn)檢查:

1、監(jiān)管多項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師,是否在當(dāng)日上班的工地考勤;

2、總監(jiān)不清楚的無故不上班(離崗)的人員,按曠工記錄。

一般檢查:

1、請(qǐng)假是否有批準(zhǔn)的假條;

2、因公外出是否請(qǐng)示總監(jiān);

3、總監(jiān)外出考察一天以上,是否請(qǐng)示工程部;

4、考勤表是否當(dāng)天記錄;

5、是否按時(shí)上下班。

十四、廉潔:

重點(diǎn)檢查:

1、檢查監(jiān)理人員的廉潔行為,未經(jīng)批準(zhǔn)不得接受業(yè)主額外補(bǔ)助;

2、有無接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng);

3、有無推薦施工單位或材料供應(yīng)商;

4、有無在施工單位或材料供應(yīng)商中兼職。

一般檢查:

1、有無接受業(yè)主的額外補(bǔ)助;

2、未經(jīng)總監(jiān)允許不得與材料推銷員攀談現(xiàn)象;

3、有無接受施工單位或材料供應(yīng)商的饋贈(zèng);

4、有無索、拿、卡、要;

5、是否安排親屬朋友在承建商中任職;

6、其它方面的廉潔。

十五、其它:

重點(diǎn)檢查:

1、當(dāng)月監(jiān)理費(fèi)總監(jiān)是否催收;

2、業(yè)主投訴是否及時(shí)得到整改;

3、公司和工程部的整改意見是否及時(shí)落實(shí)。

一般檢查:工程會(huì)議是否按規(guī)定召開。

十六、巡檢記錄表須項(xiàng)目總監(jiān)簽字,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部各存一份,并報(bào)總工辦備案存檔。

十七、對(duì)本處各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)比:

1、考核評(píng)比后,根據(jù)得分排隊(duì),并作為考核項(xiàng)目總監(jiān)績(jī)效的依據(jù);

2、考評(píng)結(jié)果報(bào)總工辦。

十八、考核(由公司總工辦負(fù)責(zé)):

1、巡檢次數(shù)是否滿足要求,檢查巡檢記錄;

2、對(duì)工地是否全面了解;

3、對(duì)工地存在的問題,是否下發(fā)整改通知,多少份;

4、公司下發(fā)的整改通知是否及時(shí)整改;

5、業(yè)主提出的問題是否及時(shí)落實(shí)