第一篇：黨委工作巡視檢查匯報材料終稿

集團(tuán)公司黨委工作檢查

匯

報

材

料

中共山西汾河焦煤公司三交河煤礦委員會

二〇一〇年六月 1 弘揚(yáng)“忠誠、自尊、進(jìn)取”企業(yè)精神 構(gòu)建“安全、高效、發(fā)展”新型礦井

——三交河煤礦黨委工作匯報材料

今年以來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦黨委以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指針，全面貫徹落實各級黨委工作會議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進(jìn)取，奮力拼搏，全礦上下呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。下面按照集團(tuán)公司黨委工作安排，現(xiàn)將我礦黨委今年以來工作情況匯報如下：

基本情況

我礦黨委下設(shè)基層黨支部27個，黨小組7個，目前共有黨員216人（包括10名預(yù)備黨員）?，F(xiàn)有處級干部9人，其中本科學(xué)歷6人，?？茖W(xué)歷2人，中專學(xué)歷1人；科級干部（含副總）27人，其中本科學(xué)歷10人，?？茖W(xué)歷14人，中專學(xué)歷2人，高中1人；一般管理人員57人，其中本科學(xué)歷6人，?？茖W(xué)歷24人，中專學(xué)歷18人，高中及以下9人。

一、以“三好”隊伍建設(shè)為突破，把干部隊伍思想統(tǒng)一到“凝心聚力，共謀發(fā)展”上來

（一）四好班子建設(shè)持續(xù)深入

今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實山西焦煤、霍州煤電、汾河焦煤公司各級會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。凡是上級主要會議內(nèi)容，我礦均以簡報形式轉(zhuǎn)發(fā)，每月利用中心組學(xué)習(xí)時間組織班子成員學(xué) 2習(xí)，并根據(jù)要求召開會議，專項落實，切實做到了上級指令在我礦不折不扣的貫徹執(zhí)行。同時堅持“職責(zé)明確、相互配合、定期溝通”的班子建設(shè)理念。分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，管住了分管的科室，把住了分管的關(guān)口。班子成員相互配合，凡是利于礦井發(fā)展的事情不推諉、不扯皮，遇事商量辦，共同解決困難。每月至少溝通一次思想，不讓矛盾擴(kuò)大化，不讓隔閡長久化。從而達(dá)到了氣順勁足的班子建設(shè)成效。在歷次的職工評議中，我礦班子滿意率均居前列。

（二）干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)開展

根據(jù)汾河公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)干部考核工作的實施意見》要求，我們進(jìn)一步完善干部考核機(jī)制，嚴(yán)考核，真兌現(xiàn)。以“民主公開、嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀公正、注重實績”為原則，在“十到位”干部思想作風(fēng)考核工作的基礎(chǔ)上，重新修訂下發(fā)了《三交河煤礦干部考核實施辦法》，在科級干部和機(jī)關(guān)一般管理人員中，推行“三重”工作通知制、工作承諾制、限期辦結(jié)制和被考評對象報告制的考核制度，把考核得分與績效獎金掛鉤，考核排名與干部任用掛鉤。同時，大力開展干部作風(fēng)整頓，全力遏制十種不良現(xiàn)象。開展了以“三杜絕，三要求”為主題的思想作風(fēng)整頓工作。（即杜絕三種思想：得過且過、富而驕奢、心浮氣躁；杜絕三種不適應(yīng)：行業(yè)工作不適應(yīng)、安全形勢不適應(yīng)、個人發(fā)展不適應(yīng)；杜絕六種行為:大操大辦、酗酒、賭博、涉黃、吵嘴、混崗；三要求：完成本職工作、提高創(chuàng)新亮點(diǎn)、穩(wěn)中求進(jìn)的思想作風(fēng)建設(shè) 要求）。通過召開干部勤政廉政整頓專題會議、自糾自查、集中學(xué)習(xí)、撰寫承諾保證書等多項措施，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部凈化了思想、提升了理念、開闊了思路、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，改善了在職工群眾中的形象。

（三）人才隊伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)

圍繞集團(tuán)公司開展的圓夢工程，我們按照“一線職工走技術(shù)精湛之路，基層隊干走勞模奉獻(xiàn)之路，各級干部走管理卓越之路”的“三條路”成才模式，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)目標(biāo)。同時，我們組織新分配大中專畢業(yè)生舉辦座談會、聯(lián)誼會、新老技術(shù)員結(jié)對子等活動，并要求老技術(shù)員幫助新分配大中專畢業(yè)生結(jié)合個人工作實際，客觀分析今后的個人職業(yè)生涯，工作目標(biāo)，制定職業(yè)規(guī)劃設(shè)計。在老帶新的幫扶下，目前我礦大中專畢業(yè)生思想穩(wěn)定，各類技術(shù)人才人心思進(jìn)，礦井人才儲備循環(huán)機(jī)制初步形成。

二、以“整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任”為重點(diǎn)，把黨員思想集中到礦井安全生產(chǎn)上來

（一）黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)

重點(diǎn)對《黨支部書記工作手冊》、《黨員工作手冊》、《黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核表》等表、卡、冊以及各項制度規(guī)定進(jìn)行了修訂完善，并組織政工人員，編寫了以黨章、黨史、組織程序、組織原則為主要內(nèi)容的《黨支部書記應(yīng)知應(yīng)會手冊》，使基層支部書記開展黨建工作有章可循。同時，按照黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，以“月總結(jié)、月安排、月考核、月講評”為要求，大力開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”組織，爭當(dāng)“四優(yōu)”黨員的競賽活動，全面推動了“雙示范”工作向高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)方向邁進(jìn)。

（二）基礎(chǔ)工作進(jìn)展順利

一是精心組織了基層黨支部換屆選舉工作，按照換屆選舉的方針、原則以及相關(guān)要求，四月份對全礦27個黨支部書記進(jìn)行了換屆選舉，為礦黨委召開首屆黨代會提供了組織保障。二是強(qiáng)化檔案管理工作，開展了檔案治理專項行動，重點(diǎn)是建立健全各項規(guī)章制度，完善檔案取用管理制度，并成立了礦井保密委員會，出臺下發(fā)了《三交河煤礦保密工作制度》，明確了涉密崗位人員、載體和各種文件、會議記錄、圖紙資料的密級，有效加快了我礦檔案工作規(guī)范化進(jìn)程。

三、以“風(fēng)清氣正、欣欣向榮”為目標(biāo)，把廉政文化建設(shè)理念提升到“清廉務(wù)實、潤物無聲”上來

一是積極貫徹山西焦煤提出的 “廉潔文化示范工程” 建設(shè)要求，制定下發(fā)了《三交河煤礦建設(shè)“廉潔文化示范工程”實施辦法》，提出了“抓好三個結(jié)合，形成一個機(jī)制”的工作要求，為我礦的“廉潔文化示范工程”建設(shè)指明了方向。二是全面落實《三交河煤礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實施辦法》，堅持每月將黨風(fēng)廉政建設(shè)警示會與生產(chǎn)作業(yè)計劃會同步召開，保證了礦井黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上下暢通、步調(diào)一致。同時對2009年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抵押金進(jìn)行了考核返還，科隊級共計抵押人員92人，合計抵押金額184500元，獎勵金額177100元。三是建立健全廉政穩(wěn)定信息員管理制度，暢通民主監(jiān)督渠道，先后組織由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的廉政穩(wěn)定信息員工作會5次，收集各類信息反饋15條，并根據(jù)信息員舉報，對我礦掘四隊職工李建強(qiáng)同志“大操大辦”行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。四是結(jié)合礦井實際，把采一隊材料、配件管理，選煤廠專用材料磁鐵粉、煤油管理確定為效能監(jiān)察項目。一季度我礦效能監(jiān)察實際完成16.18萬元，比計劃15萬元多完成1.18萬元。召開效能監(jiān)察會議6次，提交效能監(jiān)察建議書3個，整改落實3個，查堵漏洞9個，協(xié)助有關(guān)單位整章建制5項。五是加大對基層單位工資分配檢查力度，每月由紀(jì)檢室聯(lián)合勞資、工會等相關(guān)科室對基層隊組的工資分配情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并開展工資分配問卷調(diào)查活動。期間共對7個基層隊組的工資分配情況進(jìn)行了檢查；對5個單位的工資分配、獎金發(fā)放等情況，進(jìn)行了問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)各類不規(guī)范行為3處，現(xiàn)已全部進(jìn)行了整改落實。

四、以“忠誠、自尊、進(jìn)取”精神為指引，把全礦干部職工思想集中到“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略上來

2010年以來，我礦緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心，大力弘揚(yáng)“忠誠、自尊、進(jìn)取”精神，在構(gòu)建以“安全”為核心的企業(yè)文化上著重抓好了以下五個環(huán)節(jié)。

一是抓典型帶動環(huán)節(jié)。以弘揚(yáng)“忠誠、自尊、進(jìn)取”企業(yè)精神為主題，深入開展文明和諧職工、文明和諧家庭、三型機(jī)關(guān)、五好隊組評選活動，重點(diǎn)按照“四無、四不、四個積極”的評選標(biāo)準(zhǔn)，通過職工推薦、集中公示、民主投票、差額評選四個環(huán)節(jié)，在全礦職工中評選出文明和諧職工12名，并將每個文明和諧職工的先進(jìn)事跡，由電視臺制作成專題片，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛宣傳。

二是抓環(huán)境治理環(huán)節(jié)。以“百里礦區(qū)，一塵不染，風(fēng)清氣正，欣欣向榮”為要求，投入專項經(jīng)費(fèi)，開工建設(shè)了鍋爐房管路改造、職工澡堂改造、礦區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造以及山體護(hù)坡?lián)鯄π蘅樀戎攸c(diǎn)工程10項；綠化辦公區(qū)、職工公寓草坪2300平米；平整硬化礦區(qū)主干道、工業(yè)廣場、設(shè)備庫房3100平米；清理河道兩側(cè)土石方600方。并購進(jìn)各類樹木3000余株，對矸石山進(jìn)行了綠化，成活率達(dá)75%。同時，我們開展了以“樹家屬形象，展女工風(fēng)采，創(chuàng)綠色企業(yè)”為主題的環(huán)境治理專項行動，先后組織動員女工、家屬400余人次，成立了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理小組13個，重點(diǎn)對礦區(qū)內(nèi)的“白色垃圾”進(jìn)行了清理。期間，為保證治理效果的持續(xù)性，礦工會廣泛開展文明公約宣傳活動，在職工家屬和臨時住戶集中區(qū)域發(fā)放宣傳資料500余份，舉辦座談會3場次，并對在礦居住的臨時住戶實行環(huán)境衛(wèi)生分片包干管理，由礦居委會與臨時住戶簽訂文明衛(wèi)生責(zé)任書230份。

三是抓創(chuàng)新活動載體環(huán)節(jié)。以主題經(jīng)驗交流會為安全活動載體，先后舉辦了以科隊長（車間主任）、班組長為主體的班組長經(jīng)驗交流會、安全管理座談會等活動，推廣在班組建設(shè)、安全管 理方面的好方法，論證各級管理干部對礦井安全管理現(xiàn)狀提出的新舉措。以一線工人為主體的事故案例宣講會，由一線職工現(xiàn)身說法，講述在親歷事故中總結(jié)出的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以黨支部書記（黨小組長）為主體的“親情化一人一事”思想政治工作經(jīng)驗交流會，交流學(xué)習(xí)“親情化一人一事”思想政治工作先進(jìn)經(jīng)驗。截止目前，共組織舉辦各類經(jīng)驗交流會7場次，安全管理論談2場次，安全會議精神宣講9場次，事故案例宣講16場次。

四是抓營造氛圍環(huán)節(jié)。以安全理念引導(dǎo)職工思想為重點(diǎn)，依托現(xiàn)有的廣播電視臺、標(biāo)語牌板、簡報三個宣傳陣地，在開辦《安全人物專訪》、《安全家書》、《事故案例展播》、《三違曝光亮相臺》以及《防治水知識小貼士》等一批精品節(jié)目的同時，按照安全管理示范礦井建設(shè)要求，對井下各隊組作業(yè)點(diǎn)懸掛的危險源辨識、工藝操作流程圖、崗位責(zé)任制、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)識牌板進(jìn)行了統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化境界。同時，強(qiáng)化通訊員隊伍建設(shè)，在每個基層單位設(shè)立兼職通訊員，并定期召開通訊員工作會議，收集整理基層新聞線索；組織通訊報道業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高通訊員隊伍綜合素質(zhì)；建立電視、報紙新聞素材資源共享平臺，暢通新聞線索報告渠道，做到第一時間發(fā)現(xiàn)新聞、第一時間現(xiàn)場采訪、第一時間對外報道。通過大量行之有效的工作，我礦對外宣傳報道量有了大幅提高。截止目前，對外宣傳報道共計完成167條，同比增幅30%。其中在《中國煤炭報》、《山西焦煤報》、《霍州煤電報》等媒體上刊登的深度報道11篇，在《山西焦煤 新聞》、《霍州煤電新聞》等欄目中播出的頭條新聞12條。

五是抓全員培訓(xùn)環(huán)節(jié)。以“從嚴(yán)規(guī)范安全管理行為、業(yè)務(wù)保安行為、員工操作行為”為目標(biāo)，持續(xù)不斷的開展全員培訓(xùn)工作。期間我們先后開辦了管理人員防治水知識夜校班，職工崗位責(zé)任制、危險源、操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，井下兼職急救員培訓(xùn)班，特殊工種強(qiáng)化輔導(dǎo)班等多個專業(yè)培訓(xùn)班，共計開展培訓(xùn)教育50課時，培訓(xùn)干部職工3400余人次，受訓(xùn)率和培訓(xùn)合格率均達(dá)到了100%。

五、以穩(wěn)定為第一要務(wù)，把思想政治工作中心集中到礦區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展上來

（一）加大保障體系建設(shè)力度，信訪環(huán)境實現(xiàn)和諧穩(wěn)定 針對近年來礦區(qū)信訪、社情形勢變化的錯綜復(fù)雜，我礦確立“以穩(wěn)定保安全，以安全促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，積極構(gòu)建以親情化一人一事思想工作機(jī)制、三個二溫暖機(jī)制、“三提倡、三反對、三嚴(yán)禁”法制教育機(jī)制為主體的和諧穩(wěn)定保障體系。進(jìn)一步完善來訪接待制度、定期排查制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、責(zé)任追究制度和定期督查制度等5項制度，建立健全信訪隱患排查預(yù)警機(jī)制和矛盾糾紛化解包保機(jī)制。同時堅持定期召開職工思想動態(tài)分析會，對職工思想動態(tài)進(jìn)行逐級分析、預(yù)測，發(fā)現(xiàn)潛在的不穩(wěn)定因素和個人，輔以親情化的思想政治工作手段和“三個二”溫暖機(jī)制，有效的化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，及時溫暖弱勢群體。截止目前，共解決職工關(guān)心的“衣、食、住、行”四大民生問題 24項，化解內(nèi)部糾紛兩起，對困難職工累計發(fā)放慰問救濟(jì)金139400元，赴太原、臨汾等地慰問因病住院的職工13人次。

（二）加大綜合治理打擊力度，治安環(huán)境實現(xiàn)長治久安 一是堅持開展打擊偷盜煤炭、物資設(shè)備專項活動。組織內(nèi)調(diào)煤督察小分隊對煤場及運(yùn)煤路線突擊檢查25次，追繳煤炭18.6噸，抓獲各類小偷小摸49人次，處罰金額15000余元，挽回經(jīng)濟(jì)損失50000余元。二是加大地面消防安全管理力度，開展消防知識宣傳2次，發(fā)放宣傳資料3000余份，舉辦兼職消防員培訓(xùn)演練4次，組織消防安全大檢查12次，整改落實安全隱患48項。三是加強(qiáng)民爆物品清理整頓工作，制定工作方案，從審批到押運(yùn)指定專人負(fù)責(zé)，從庫存量到使用量實施動態(tài)監(jiān)控，確保涉爆物品始終在保衛(wèi)部門監(jiān)管之下。四是建立健全礦井實有人口管理制度，對礦區(qū)內(nèi)的常住人口、暫住人口、宗教信仰人口實行微機(jī)化動態(tài)管理，并統(tǒng)一建立檔案，切實做到人員基數(shù)變更清楚、人員實時情況清楚。

六、以切實維權(quán)為中心，把工會工作集中到服務(wù)職工上來 今年以來，我礦工會緊緊圍繞“組織起來、切實維權(quán)”中心，不斷創(chuàng)新工作方法，健全組織機(jī)構(gòu)，取得良好效果。首先是加強(qiáng)工會自身建設(shè)，進(jìn)一步完善基層分會的組織結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)各基層單位完成分會主席、女工委主任直選工作。同時，不斷強(qiáng)化兩員隊伍建設(shè)，推行“提、壓、賽、學(xué)、查、調(diào)、盾、樹、征”九字工作法，切實提高網(wǎng)員、女工協(xié)管員的綜合素質(zhì)。二是以自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn)，深入開展“安康杯”競賽活動，截止 目前完成小改小革創(chuàng)新項目6項，為企業(yè)節(jié)約開支200余萬元。四是積極組織文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余文化生活。期間以聲勢浩大的元旦歌詠比賽為開端，先后舉辦了春節(jié)文藝匯演、威風(fēng)鑼鼓表演、安全書畫展覽以及井口文藝匯演等活動15場次。五是以“快樂工作、健康生活”為主題，由礦工會組織礦區(qū)女工、職工家屬成立了健美操和健身舞兩個文藝團(tuán)體，并每天安排專人組織進(jìn)行集中指導(dǎo)，使廣大女工和職工家屬在工作之余也能享受到健康的文化娛樂活動。

七、以求實進(jìn)取為重點(diǎn)，把團(tuán)青工作集中到完善機(jī)構(gòu)、壯大隊伍上來

一是強(qiáng)化團(tuán)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，重新修訂了青年安全文化宣傳教育實施方案以及團(tuán)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，進(jìn)一步了規(guī)范了“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“導(dǎo)師帶徒”等工作，為青工安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二是從收集整理各工種操作中潛在的不規(guī)范行為入手，在青工中深入開展向“三種不規(guī)范行為”宣戰(zhàn)活動，現(xiàn)已收集整理機(jī)電、地測兩大類別18個崗位中潛在的不規(guī)范行為20條匯總上報集團(tuán)公司團(tuán)委。三是制定出臺了《關(guān)于對新分配大中專畢業(yè)生開展“圓夢工程”行動的實施方案》，成立了以礦長、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)規(guī)定了“圓夢工程”的培養(yǎng)目標(biāo)、人員范圍、報名要求、培養(yǎng)計劃及考核方案，形成了一套完善的人才培養(yǎng)體系。同時，大力開展了團(tuán)青素質(zhì)工程建 11 設(shè)和青年文明號、本質(zhì)安全型青工等活動，引導(dǎo)廣大青工、青年干部爭當(dāng)不同崗位標(biāo)兵、模范。

上半年，我礦黨委工作在干部隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)以及構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的安全環(huán)境、廉政環(huán)境、信訪環(huán)境、治安環(huán)境等方面取得了一定的成績。但也存在著一些不足，主要體現(xiàn)在以下三各方面：一是黨委成立時間較短，以往的組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、工作理念、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)與上級黨委要求還存在一定的差距；二是由于新裝備、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，技術(shù)人才儲備難以滿足礦井發(fā)展的需求；三是隨著礦井安全高效發(fā)展步伐的不斷加快，企業(yè)外在形象提升進(jìn)度與大型煤炭企業(yè)發(fā)展進(jìn)度之間存在的差距逐步顯現(xiàn)。

下半年黨委工作要點(diǎn)：

——圍繞“三好”隊伍建設(shè)重點(diǎn)，抓礦井生產(chǎn)安全。從嚴(yán)規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井、下現(xiàn)場行為，以切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部“兩下”、“兩抓”數(shù)量和質(zhì)量為目標(biāo)，加大干部作風(fēng)整頓力度，在下半年組織一次科、隊長履職情況民主測評，并將測評結(jié)果作為干部任免、提拔的重要依據(jù)。

——圍繞廉政文化示范工程建設(shè)重點(diǎn)，抓干部政治安全。根據(jù)兩級公司相關(guān)文件精神，下半年我們將全面鋪開廉潔從業(yè)風(fēng)險防控體系建設(shè)課題研究的各項工作，并按照《三交河煤礦建設(shè)“廉潔文化示范工程”實施辦法》要求，在開展廉潔文化創(chuàng)建活動，大力營造崇尚廉潔、反對腐敗環(huán)境的同時，堅持“3211”廉政檢查不斷線，突出查處影響企業(yè)正常經(jīng)營秩序、管理秩序的案件，重點(diǎn)遏制工資分配“四亂一不公”、巧立名目大操大辦、檢查中吃拿卡要、私設(shè)“小金庫”等行為。

——圍繞礦井安全生產(chǎn)重點(diǎn)，抓企業(yè)文化宣傳教育。一是加大防治水知識宣傳力度，按照“明規(guī)范、曉厲害、知標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)責(zé)任”工作要求，營造濃厚的安全宣傳氛圍。二是繼續(xù)加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)，徹底扭轉(zhuǎn)基層單位對通訊員重視不夠，思想上存在走過場、流于形式的錯誤思想。三是加大宣傳報道的廣度和深度，突破宣傳報道停留于豆腐塊、小簡訊上的“瓶頸”期。四是大力開展各種宣傳安全教育活動，做到主題活動不斷線，使職工在寓教于樂中受到安全文化的熏陶。

——圍繞集團(tuán)公司“圓夢”工程重點(diǎn)，抓技術(shù)隊伍建設(shè)。按照集團(tuán)公司技術(shù)比武的要求，以全員培訓(xùn)與技術(shù)比武相結(jié)合，理論考試與實際操作相結(jié)合的指導(dǎo)思想，舉辦一次全崗位、全工種的技術(shù)比武活動，并通過總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，調(diào)動廣大干部職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動性，在全礦上下形成崇尚先進(jìn)、鉆研技術(shù)、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。

第二篇：XX公司巡視匯報材料(終版)

XX公司巡視匯報材料

尊敬的XX書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

首先，我代表XX公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨XX表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、重點(diǎn)工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：

一、巡視工作準(zhǔn)備情況

（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況

遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學(xué)習(xí)會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會議決議、文件精神等，提高認(rèn)識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效；四是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，制定《XX公司管理制度實施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機(jī)制。

（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況

1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實民主集中制。

2、嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運(yùn)作的事項，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。

（三）依法從業(yè)、履行職能情況

1、收費(fèi)管理。嚴(yán)格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及ETC全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費(fèi)，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費(fèi)行為，維護(hù)高速公路收費(fèi)權(quán)益，保證通行費(fèi)顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費(fèi)損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費(fèi)站獲得了共青團(tuán)河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費(fèi)站獲得了2014河南省“優(yōu)秀收費(fèi)站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。

存在問題：由于國家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費(fèi)收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費(fèi)收入14394.17萬元，占預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。

2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項目及專項工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換C20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補(bǔ)16000m2。

存在問題：

1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴(yán)重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴(yán)重，省廳責(zé)令公司認(rèn)真整改，確保道路安全；

2、由于車流量增加、綠通驗貨及ETC專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費(fèi)站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個車道，以從根本上解決問題；

3、盡管公司節(jié)能減排指標(biāo)較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團(tuán)公司確定的節(jié)能指標(biāo)下降10%，我公司節(jié)能指標(biāo)可壓縮空間有限，完成指標(biāo)任務(wù)存在較大壓力。

3、路產(chǎn)管理。根據(jù)河南省高速公路管理條例及路政處、交警支隊及集團(tuán)公司路產(chǎn)管理要求，認(rèn)真開展路產(chǎn)管理。一

是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強(qiáng)道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。

存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。

（四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定的情況

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《XX公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項，營造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。

2、嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團(tuán)公司十項措施，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實”專題教育等載體，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風(fēng)”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費(fèi)娛樂等違規(guī)違紀(jì)，并加強(qiáng)了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。

3、廉政風(fēng)險防控情況。結(jié)合公司運(yùn)營管理風(fēng)險實際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費(fèi)特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險防控重點(diǎn)，并建立長效機(jī)制，制定了收費(fèi)（路政）稽查管理實施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。2015年，針對防控重點(diǎn)開展收費(fèi)及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。

（五）加強(qiáng)干部選拔、管理與教育情況

1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關(guān)內(nèi)容；嚴(yán)格落實筆試、面試紀(jì)律要求，辦公室負(fù)責(zé)考務(wù)工作，紀(jì)工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴(yán)肅性；結(jié)合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關(guān)事宜。

2、干部任前考察。制定了《XX公司管理干部任職廉政談話實施細(xì)則》及《XX公司黨風(fēng)廉政簽字背書實施細(xì)則》，對擬任職管理干部由干部管理部組織任前考察、公示、經(jīng)紀(jì)

工委考察并進(jìn)行任前廉政談話，確保擬任職干部政治素質(zhì)過硬，杜絕帶病提拔問題發(fā)生。

3、干部管理與教育。加強(qiáng)干部培訓(xùn)，利用大交班會、中心組學(xué)習(xí)等載體，教育引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實中央及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，廉潔從業(yè)，提高思想認(rèn)識；每季度黨工委書記、紀(jì)工委書記與部門負(fù)責(zé)人廉政談話，布置季度廉政重點(diǎn)工作，確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部時刻繃緊廉政紀(jì)律這根弦；每月隨大交班會議紀(jì)要下發(fā)月度督查督辦事項，明確各項重點(diǎn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、主責(zé)部門及工作要求，并在下月交班會上聽取完成情況，提高管理干部責(zé)任意識，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)；開展“廉潔從業(yè)”專題教育活動，督促站、隊班子成員做好本單位廉潔從業(yè)管控；制定了“收費(fèi)站、路政隊班子工作業(yè)績考核管理實施細(xì)則”，根據(jù)考核結(jié)果實行工資浮動，激勵站、隊班子成員勤勉履職。

（六）加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理

1、制定了《XX公司所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出辦法》及《XX公司公務(wù)車管理實施細(xì)則》，為規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)履職待遇、業(yè)務(wù)招待、公務(wù)用車等管理工作提供了制度保障。

2、加強(qiáng)管理與財務(wù)管控。組織管理干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)履職待遇及業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)文件，確保每位管理干部都明確知道本崗位履職待遇的具體標(biāo)準(zhǔn)及財務(wù)報銷相關(guān)規(guī)定；加強(qiáng)財務(wù)報銷的管控，對費(fèi)用額度、發(fā)票、銷貨清單等嚴(yán)格查驗，切實履行財務(wù)監(jiān)督作用。

3、嚴(yán)格自查自糾。結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求，認(rèn)真開展了“領(lǐng)導(dǎo)人員年薪外收入”與“辦公用房”自查自糾，并已對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，全部整改完畢。

（七）其他重大事項開展情況

1、“三嚴(yán)三實”專題教育活動：根據(jù)集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實”專題教育活動安排，已完成了黨工委書記、班子成員及機(jī)關(guān)黨支部的黨課教育活動和專題一（嚴(yán)以修身）、專題二（嚴(yán)于律己）學(xué)習(xí)研討，專題三（嚴(yán)以用權(quán)）學(xué)習(xí)研討正在籌備之中。

2、“道德講堂”建設(shè)工作：按照集團(tuán)公司道德講堂建設(shè)活動統(tǒng)一部署，組織開展了“講一個故事”和“送一份吉祥”等系列活動，并按要求上報了“道德講堂”建設(shè)活動階段性總結(jié)及“示范講堂”申報表。

3、紀(jì)檢監(jiān)察工作。根據(jù)集團(tuán)公司批示，2015年4月成立了XX公司紀(jì)工委，為落實好紀(jì)工委的監(jiān)督責(zé)任提供了組織保障。根據(jù)交叉監(jiān)督的原則，明確了紀(jì)工委書記及委員的具體監(jiān)督部門及職責(zé)；梳理、明確廉政風(fēng)險防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并定期開展專項稽查；嚴(yán)格落實紀(jì)工委書記廉政談話制度，時刻提醒、督促領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。

4、運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作：按照集團(tuán)公司文件和“指導(dǎo)手冊”要求，制定了《XX公司管理制度實施細(xì)則》，共分6個分冊，書籍已印刷完成；根據(jù)集團(tuán)公司專項資金和企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目清單要求，已完成公司本部及各收費(fèi)站的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；公司正在推進(jìn)各項制度的貫徹

和執(zhí)行，同時做好“實施細(xì)則”及形象標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步完善。

5、正在根據(jù)集團(tuán)公司審計的相關(guān)要求及提出的整改事項進(jìn)行整改落實。

二、下一步工作思路

全面貫徹落實集團(tuán)公司工作部署及巡視組整改要求，不斷深化企業(yè)改革，提高公司規(guī)范化管理水平;認(rèn)真履行黨群組織職責(zé)，加強(qiáng)廉政建設(shè)和“兩個責(zé)任”落實，開展“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)研討及對照整改，著力營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，推動公司又好又快發(fā)展，打造中鐵交通優(yōu)秀品牌形象。

1、對照集團(tuán)工委巡視組巡視報告及要求，認(rèn)真整改。

2、貫徹落實“兩個責(zé)任”及黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求，履行好黨工委“主體責(zé)任”與紀(jì)工委“監(jiān)督責(zé)任”，打造政治素質(zhì)過硬的管理隊伍。

3、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。

4、做好集團(tuán)公司專項審計的核查迎檢工作，確保順利通過驗收。

5、加強(qiáng)干部管理與培訓(xùn)，利用中心組學(xué)習(xí)等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會反腐倡廉的相關(guān)文件和工作要求，豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容,強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)。

6、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、股份公司及集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)文件精神。

7、加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理。

8、加強(qiáng)依法從業(yè)管理，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及河南省、集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，做好運(yùn)營管理，維護(hù)公司權(quán)益。

9、深化“道德講堂”建設(shè)工作,按計劃開展“讀一段經(jīng)典”和“做一番評議”活動。

10、按照“三嚴(yán)三實”專題教育活動方案，開展專題三學(xué)習(xí)研討、召開專題民主生活會和組織生活會、強(qiáng)化整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)，并按期上報相關(guān)材料。

11、做好通行費(fèi)征收、業(yè)務(wù)招待、節(jié)能減排等各項費(fèi)用管控，完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

謝謝大家。

2015年10月19日

第三篇：股份公司督導(dǎo)巡視檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標(biāo)項目經(jīng)理部對中國中鐵第三督導(dǎo)巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨商合杭項目督導(dǎo)檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：

一、基本概況

（一）工程概況

本標(biāo)段為SHZQ-16標(biāo)段，工程起點(diǎn)里程DK584+831.89，終點(diǎn)里程為DK628+815.78，全長43.984km。

本標(biāo)段路基工程共計23段（含站場），合計11.40km,土石方287.27萬斷面方，占標(biāo)段總長的25.92%。橋梁總計23座（含17聯(lián)連續(xù)梁）31.77km，占標(biāo)段總長的72%。隧道共2座、0.725km，均為單洞雙線隧道，分別為天子門隧道468m，青龍山隧道257m,占標(biāo)段總長的1.65%。制架梁1126孔，涉及16、17標(biāo)。正線鋪軌254.647km，站線鋪軌8.693km，鋪道岔44組，涉及16、17、18標(biāo)。

本標(biāo)段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。

（二）組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)劃分

項目經(jīng)理部設(shè)6部1室進(jìn)行施工管理，分別是工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務(wù)會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。

項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、書記各一名，常務(wù)副經(jīng)理、副書記、總工各一名、副經(jīng)理三名，各部門人員具體配置為工程管理部6人，安質(zhì)環(huán)保部3人，物資設(shè)備部2人，財務(wù)會計部2人，成本合同部2人，綜合管理部5人（含司機(jī)），中心試驗室9人，共36人。項目經(jīng)理部下設(shè)5個分部；

一分部（天津鐵建公司）起止里程DK584+831.89～DK596+398.815，長度11.5公里，負(fù)責(zé)標(biāo)段起點(diǎn)至水陽江特大橋331#墩下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程DK596+398.815～DK615+840.21，長度19.4公里，負(fù)責(zé)水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內(nèi)的橋梁下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。

三分部（石家莊鐵建公司）起止里程DK615+840.21～DK628+815.78，長度12.9公里，負(fù)責(zé)天子門特大橋杭州臺至標(biāo)段終點(diǎn)范圍內(nèi)的橋梁下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的2個梁場建設(shè)、888孔箱梁預(yù)制以及SHZQ-17標(biāo)238孔箱梁的預(yù)制。

鋪架分部（鋪架分公司）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)鋪軌基地建設(shè)、888孔箱梁架設(shè)和SHZQ-17標(biāo)238孔箱梁架設(shè)，本標(biāo)段、SHZQ-17標(biāo)、SHZQ-18標(biāo)鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。

（三）施工進(jìn)展情況

1、大臨建設(shè) 拌合站： 我標(biāo)段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內(nèi)各設(shè)置一處。其中一分部拌合站建設(shè)完成并通過驗收；二分部拌合站已經(jīng)建設(shè)完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經(jīng)建設(shè)完成并通過驗收。鋼筋加工場：

我標(biāo)段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設(shè)完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設(shè)，設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場等待安裝；三分部加工廠建設(shè)完成并通過驗收。施工便道：

我標(biāo)段垂直引入便道（含改擴(kuò)建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預(yù)制場 我標(biāo)段共有兩處箱梁預(yù)制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設(shè)在線路里程DK600+400左側(cè)，占地約153畝，目前正在進(jìn)行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設(shè)在線路里程DK625+280左側(cè)，占地約110畝，目前砍樹已經(jīng)完成，正在進(jìn)行清表、平整場地。

2、征地拆遷

我標(biāo)段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。

3、主體工程

截止目前我標(biāo)段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。

二、安全質(zhì)量工期管理情況

（一）安全管理

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責(zé)。同時，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進(jìn)行監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部先后組織組織了進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、防護(hù)員、領(lǐng)工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓(xùn)中心進(jìn)行了既有線施工安全、技術(shù)培訓(xùn)。

項目經(jīng)理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書》，繳納了風(fēng)險抵押金。對重大危險源進(jìn)行了辨識分析，結(jié)合風(fēng)險等級進(jìn)行分級管控，制定了相應(yīng)的管控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時公布、嚴(yán)格盯控。制定了以項目經(jīng)理組織的月度安全質(zhì)量綜合大檢查，以副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、安質(zhì)部長帶隊的周安全質(zhì)量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴(yán)格實施過程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進(jìn)行現(xiàn)場存在問題的整改落實，確保施工現(xiàn)場安全可控，生產(chǎn)有序。

（二）質(zhì)量管理

1.建立健全質(zhì)量管理制度，掛牌管理，樣板引路

項目經(jīng)理部配合業(yè)主，采取走出去、請進(jìn)來的方式，對參加分部的管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)。先后組織各分部去其他兄弟單位進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權(quán)限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內(nèi)容。項目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應(yīng)知應(yīng)會，并計劃對現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中組織培訓(xùn)考試；對所有分部工程的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行分階段檢查，并結(jié)合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓(xùn)，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規(guī)模實施前均有內(nèi)外業(yè)示范樣板。

2.推廣應(yīng)用新工藝新設(shè)備和信息技術(shù)，提升工程質(zhì)量 項目經(jīng)理部將全線推廣滾籠機(jī)加工鋼筋籠的新工藝，采用二保焊代替綁絲進(jìn)行螺旋筋與主筋固定確保鋼筋籠加工質(zhì)量。項目經(jīng)理部全力配合鐵路總公司工程管理中心推廣鐵路工程信息管理平臺。截止目前，已推廣了試驗室、攪拌站信息數(shù)據(jù)的自動采集上傳，正在推廣施工日志、檢驗批的信息數(shù)據(jù)的上傳，近期將全面推廣各環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)的上傳，確保施工全過程的實施監(jiān)控。3.重抓過程管控，確保質(zhì)量穩(wěn)中有升

針對工程實際情況，加強(qiáng)方案審批，重點(diǎn)審核圖紙、標(biāo)準(zhǔn)是否正確，工藝是否先進(jìn)，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質(zhì)量培訓(xùn)、檢查活動，強(qiáng)化全員質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制意識。

（三）工期管理

項目經(jīng)理部根據(jù)建設(shè)單位指導(dǎo)性施組要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計，及時動態(tài)調(diào)整優(yōu)化工期計劃，調(diào)整資源配置。每月發(fā)布生產(chǎn)計劃，對上月完成進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)下月生產(chǎn)計劃，明確所需采取的措施。

三、精細(xì)化管理情況

（一）加強(qiáng)宣貫，積極推進(jìn)

根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司精細(xì)化管理辦法及相關(guān)文件，結(jié)合商合杭標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，項目經(jīng)理部從抓全員宣傳培訓(xùn)、提高認(rèn)識入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢，以加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)為突破口，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。

1.加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，健全規(guī)章制度

按照集團(tuán)公司推進(jìn)步伐，制定培訓(xùn)計劃和方案，積極利用專題培訓(xùn)、早交班會、周例會、各種宣傳工具等形式，對全員持續(xù)進(jìn)行精細(xì)化管理的宣傳培訓(xùn)，提高了大家對開展精細(xì)化管理重要意義的認(rèn)識，使全員都清楚了自己的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，力爭做到精細(xì)化管理理念深入人心。項目經(jīng)理部制定完善了各項管理制度，細(xì)化了各部門的崗位職責(zé)。2.緊抓四化建設(shè)，落實精細(xì)管理

在精細(xì)化管理的推進(jìn)上，以“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設(shè)為抓手，切實落實精細(xì)化各項要求。以“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”和管理行為規(guī)范化為基礎(chǔ)；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設(shè)備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術(shù)，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數(shù)據(jù)實時上傳，資金網(wǎng)上結(jié)算等信息化技術(shù)，變前臺管理為后臺管控，實現(xiàn)項目精細(xì)化管理。

（二）精心策劃，全面深入

項目經(jīng)理部按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，把精細(xì)化管理不斷推向深入。1.注重方案策劃，提升成本管控 項目方案策劃是加強(qiáng)施工管理、節(jié)約成本的重要環(huán)節(jié)，也是精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的一個重要方面。為此，項目經(jīng)理部認(rèn)真按照精細(xì)化管理要求，精心組織施工調(diào)查和項目方案策劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)五個參建單位，合理劃分施工區(qū)段，優(yōu)化大臨布局和規(guī)模，合理確定架梁順序，抓好接口工程管理，嚴(yán)格實施性施組審批管控，根據(jù)總體進(jìn)度安排，確定拌和站規(guī)模及周轉(zhuǎn)料配置，減少臨時設(shè)施成本支出。減少架橋機(jī)調(diào)頭臨時占地。2.強(qiáng)化成本管控，促進(jìn)效益提升

項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)要求，首先對合同進(jìn)行分劈，對建造合同重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行交底。其次組織進(jìn)行合同后評估工作，并督促各分部與公司簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書。第三執(zhí)行責(zé)任成本，從施組編制、分解源頭把關(guān)，過程中從限價執(zhí)行合同清算、成本分析和控制加強(qiáng)二次經(jīng)營策劃書，對可能引起的二次經(jīng)營項目進(jìn)行具體分析。第四制定索賠管理措施，對主要材料價差的負(fù)價差產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行重點(diǎn)分析，并定期召開變更索賠分析會。3.集中物資采購，降低消耗成本

項目經(jīng)理部全面實施物資“計、采、供、管、用、算”全流程化精細(xì)管理和效益管理，明確主要物資集采權(quán)限和集采品種，嚴(yán)格實行主要物資由集團(tuán)公司物貿(mào)公司集采供應(yīng)，積極推行項目二、三項料物資供應(yīng)商準(zhǔn)入，利用“中鐵六局物資商城”進(jìn)行物資采購。同時，加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理，及時檢查各分部進(jìn)行月度消耗盤點(diǎn)、成本分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促及時整改。

4.加強(qiáng)設(shè)備管理，安全效益并重

項目經(jīng)理部督導(dǎo)各分部落實機(jī)械設(shè)備配備計劃，監(jiān)控施工機(jī)械設(shè)備的管理和使用成本。切實加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場的驗收管理，嚴(yán)格督導(dǎo)各參建單位落實設(shè)備維修保養(yǎng)，控制燃油及臺班消耗，按時進(jìn)行單機(jī)核算分析；對本項目的設(shè)備優(yōu)先在項目內(nèi)部調(diào)劑使用，減少成本支出;嚴(yán)控特種設(shè)備安拆方案、鑒定、取證及驗收工作，確保操作人員持證上崗。5.落實資金管控，抓好經(jīng)濟(jì)分析

商合杭專資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經(jīng)理部正在主動與京福公司、銀行協(xié)調(diào)，力爭實現(xiàn)資金集中并使降造費(fèi)及代扣代繳資金及時足額上繳集團(tuán)公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當(dāng)月生產(chǎn)計劃及上月生產(chǎn)計劃完成情況，及時報集團(tuán)公司審批后進(jìn)行撥付。農(nóng)民工工資及時發(fā)放到個人工資卡上，嚴(yán)禁拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。按照集團(tuán)公司精細(xì)化要求組織各參建單位進(jìn)行月度分析，形成經(jīng)濟(jì)活動分析報告。

四、作業(yè)層隊伍建設(shè)

通過學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于加強(qiáng)作業(yè)層隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司構(gòu)建施工勞務(wù)企業(yè)、專業(yè)化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點(diǎn)從隊伍準(zhǔn)入，公開、公平、公正進(jìn)行招標(biāo)選擇，合同簽定，單價執(zhí)行，工資實名發(fā)放等方面進(jìn)行控制。確?！笆芪宜兀献鞴糙A”的緊密型管控能力，現(xiàn)場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)

項目部深入貫徹股份公司、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央及上級有關(guān)文件精神，在生產(chǎn)周例會上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，有力推動了項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

六、項目文化建設(shè)

項目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》，關(guān)心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學(xué)習(xí)文化知識和資格考試，宣傳集團(tuán)公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團(tuán)結(jié)一致，積極向上，奮勇爭先的良好風(fēng)氣。

七、下一步工作安排

1、根據(jù)工程進(jìn)展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標(biāo)準(zhǔn)化配置。

2、加強(qiáng)征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進(jìn)，多拿地，多進(jìn)地，提供更多的施工作業(yè)面。

3、計劃3月份開工點(diǎn)8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。

4、根據(jù)中國中鐵督導(dǎo)巡視組領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的要求，繼續(xù)加強(qiáng)各項工作，推進(jìn)工作進(jìn)展，并在施工過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理、作業(yè)。再次感謝中國中鐵督導(dǎo)巡視組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查、指導(dǎo)工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進(jìn)取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，有序可控的完成施工任務(wù)。

中鐵六局商合杭站前十六標(biāo)項目經(jīng)理部 2016年3月14日

第四篇：2011年黨委工作要點(diǎn)(終)

XX集團(tuán)黨委2011年工作要點(diǎn)

為促進(jìn)公司“4515041”工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨的工作，根據(jù)上級黨組織要求和公司第一次黨代會、第一屆二次黨代會精神，結(jié)合公司實際，制訂公司黨委2011年工作要點(diǎn)如下：

一、指導(dǎo)思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會、市委三屆八次全會、全國和全市國有企業(yè)黨建工作會精神以及上級黨委指示精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以黨的先進(jìn)性建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心開展工作，從思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐倡廉等方面進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極探索創(chuàng)新黨建工作的新思路、新方法，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大黨員和全體員工，立足崗位、扎實工作，為公司“4515041”目標(biāo)的實現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)！

二、2011年主要工作

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政策理論學(xué)習(xí)和研究，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，是黨的十七屆四中、五中全會根據(jù)黨的十七大的戰(zhàn)略部署向全黨提出的重大任務(wù)和明確要求，充分體現(xiàn)了我們黨對新形勢下黨的建設(shè)規(guī)律的清醒認(rèn)識和自覺把握。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，必須始終堅持以思想理論建設(shè)為根本，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系，1

堅持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，不斷提高各級黨組織和廣大黨員干部的思想理論素養(yǎng)。只有保持理論上的清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定；只有保持黨在理論上的先進(jìn)性，才能保持黨在政治、組織、作風(fēng)上的先進(jìn)性。

2、認(rèn)真落實集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨的重大會議、政策理論以及上級黨委指示精神的學(xué)習(xí)和把握，切實增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性和實效性，大力探索和實踐“課題式研討、重點(diǎn)式輔導(dǎo)、自由式討論”學(xué)習(xí)模式。

3、恢復(fù)黨校功能，完善黨校軟硬件資源配置，加強(qiáng)黨員的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮黨校在干部培訓(xùn)和政研方面的積極作用。組織召開集團(tuán)公司第二次黨建和思想政治研究會，力爭推出一批高質(zhì)量的成果，并實現(xiàn)成果的快速轉(zhuǎn)化，促進(jìn)黨建和思想政治工作上臺階。

（二）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)

1、繼續(xù)深入開展以“一建二創(chuàng)三爭四有，為XX跨越發(fā)展建功立業(yè)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)和“一講二評三公示”活動，進(jìn)一步深化“五個好”黨組織創(chuàng)建，掀起爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動熱潮。進(jìn)一步夯實黨的基層組織建設(shè)，逐步推行黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，積極推進(jìn)“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干發(fā)展成黨員”的黨員“雙培養(yǎng)”工程，規(guī)范和提升黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員奉獻(xiàn)日和黨員突擊隊等活動，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

2、鞏固“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加強(qiáng)干部和人才隊伍建設(shè)。堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁?2

德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，堅持培訓(xùn)教育與監(jiān)督管理相結(jié)合；進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價和退出機(jī)制，繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部任前考察公示制度、加大干部輪崗交流力度，繼續(xù)推進(jìn)后備干部和后備人才的培養(yǎng)、選拔、評價工作，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)復(fù)合型的干部和人才隊伍。

3、認(rèn)真開展好黨員培訓(xùn)工作。按計劃開展好黨員大規(guī)模輪訓(xùn)和黨務(wù)干部的培訓(xùn)工作。針對不同類型黨員和黨務(wù)干部的崗位職責(zé)和實際需求，因企制宜、因人施教，確定教育培訓(xùn)的具體內(nèi)容，促進(jìn)黨員和黨務(wù)工作者的工作能力和水平不斷提高。

4、以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)黨建工作方法。以“國資大網(wǎng)絡(luò)”暨“12371黨建信息平臺”和公司內(nèi)部的OA辦公平臺有機(jī)結(jié)合，將黨建信息平臺的日常運(yùn)用、維護(hù)與平臺的制度化、規(guī)范化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，積極探索安全有序的基層黨建信息化運(yùn)行機(jī)制。

（三）以集中開展形勢政策宣傳教育為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想文化和精神文明建設(shè)

1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，集中開展形勢政策宣傳教育活動。要立足基層廣泛開展宣傳教育，發(fā)揮基層宣傳文化陣地的作用，要精心組織網(wǎng)絡(luò)和媒體宣傳，推出一批有分量、有深度的報道、評論和理論文章，全方位、多角度地宣傳解讀五中全會精神以及企業(yè)在“十一五”時期取得的成績、經(jīng)驗和“十二五”期間的發(fā)展思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、增強(qiáng)信心。

2、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。進(jìn)一步完善和規(guī)范企業(yè)文化理念 3

識別系統(tǒng)、文化行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)；持續(xù)開展企業(yè)文化故事活動；持續(xù)開展“唱讀講傳”活動，凝聚員工士氣，提升隊伍的精氣神；切實加強(qiáng)公司企業(yè)文化在新組建、新并購單位的移植和再造工作。

3、繼續(xù)深入推進(jìn)精神文明建設(shè)，鞏固全國文明單位創(chuàng)建成果。大力倡導(dǎo)和踐行社會主義榮辱觀，切實組織好公民道德宣傳教育活動，深入開展“員工文明大行動”、“文明單位”創(chuàng)建等活動。

4、精心組織好兩大慶?；顒?。一是結(jié)合建黨九十周年，開展黨史教育、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動；二是結(jié)合建廠四十五周年慶?；顒?，開展廠史教育、企業(yè)文化展示等活動。

（四）以扎實推進(jìn)黨務(wù)公開為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)

1、認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于黨的基層組織實行黨務(wù)公開的意見》，扎實推進(jìn)基層組織黨務(wù)公開工作。切實規(guī)范公開內(nèi)容、程序、形式，要把黨組織決議、決定及執(zhí)行情況，黨的思想建設(shè)情況、黨的組織管理情況及其他應(yīng)當(dāng)公開的事項列入公開目錄，按照規(guī)定及時主動公開。要健全黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化考核評價，嚴(yán)格責(zé)任追究。要采取多種形式深入宣傳中央的要求和部署、黨員的權(quán)利和義務(wù)、基層黨務(wù)公開取得的成效、經(jīng)驗和先進(jìn)典型等，真正讓黨務(wù)公開工作深入人心。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。堅定共產(chǎn)主義理想和信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，牢固樹立“八榮八恥”，大力倡導(dǎo)“八個方面”的良好風(fēng) 4

氣；要嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，堅持民主集中制的原則，堅決反對自由主義、本位主義、官僚主義，堅持艱苦奮斗的作風(fēng)，反對享樂主義；關(guān)心困難員工，關(guān)注弱勢群體，切實幫助解決有困難員工實際問題。

（五）強(qiáng)化民主管理，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

1、建立健全黨組織參與企業(yè)重大問題決策的體制和機(jī)制。重點(diǎn)把握五個方面的問題：一是經(jīng)營和發(fā)展中的重大問題；二是財務(wù)管理和資本運(yùn)作中的重大問題；三是企業(yè)改革調(diào)整中的重大問題；四是人事管理中的重大問題；五是涉及員工切身利益的重大問題。

2、健全黨內(nèi)各項管理制度。繼續(xù)抓好黨委各部門、各專門委員會的職責(zé)和流程清理，繼續(xù)推進(jìn)黨建工作各類制度的清理和完善工作，能歸并整合的制度盡量歸并整合，進(jìn)一步增強(qiáng)制度的科學(xué)性、針對性和可操作性。

3、建立健全黨內(nèi)各項制度執(zhí)行的考核管理辦法，強(qiáng)化責(zé)任落實和責(zé)任追究，要重點(diǎn)抓好黨委會議和學(xué)習(xí)制度的落實以及黨組織選舉、發(fā)展黨員、黨員的教育和管理等制度的落實。

（六）以推進(jìn)懲防體系建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)

1、繼續(xù)抓好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制暫行規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的廉潔教育。

2、認(rèn)真落實《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，抓好 5

“三重一大”試行辦法的貫徹落實，構(gòu)建具有XX特色的懲治和預(yù)防體系。

3、繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治和“小金庫”專項治理工作，加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)的聯(lián)系，共同開展好“預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新”專項預(yù)防工作，做好“小金庫”專項治理“回頭看”工作。

（七）抓好綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧XX 抓好社會治安綜合治理和法制建設(shè)（全面啟動“六五”普法工作）；營造公平正義的輿論氛圍，樹正氣，促和諧，堅決維護(hù)團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，切實維護(hù)企業(yè)形象；深入基層、深入一線，貼近職工群眾，及時掌握職工關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，及時妥善處理和化解矛盾；注重人文關(guān)懷和利益疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工用正確的方式表達(dá)利益訴求；做好信訪穩(wěn)定工作，妥善處理各類突發(fā)事件，構(gòu)建平安穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

按要求做好國安、人武、預(yù)備役和保密等工作。

（八）切實加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持工團(tuán)組織在實現(xiàn)XX“4515041”目標(biāo)過程中做出更大貢獻(xiàn)

定期聽取、指導(dǎo)工會和共青團(tuán)的工作，幫助解決工作中遇到的困難和問題。

工會組織要積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)民主管理、維護(hù)企業(yè)和員工合法權(quán)益的有效途徑。在完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理、提高員工素質(zhì)能力、提高員工生活質(zhì)量方面發(fā)揮重要作用。

共青團(tuán)組織要充分引導(dǎo)團(tuán)員青年增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新意識，深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊作用。

第五篇：中國人民銀行黨委巡視工作辦法(試行)

中國人民銀行黨委巡視工作辦法（試行）

第一條 為進(jìn)一步建立健全人民銀行黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督，規(guī)范巡視工作，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，參照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》，結(jié)合人民銀行實際，制定本辦法。

第二條 人民銀行系統(tǒng)實行兩級巡視制度。

人民銀行黨委負(fù)責(zé)確定并派出巡視組對下列單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行巡視：副省級城市中心支行以上分支行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員；直屬企事業(yè)單位、中國銀聯(lián)股份有限公司、上海黃金交易所黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員；人民銀行黨委要求巡視的其他機(jī)構(gòu)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或其他成員。對上述單位的巡視，一般三至五年開展一次。

上?？偛奎h委，各分行、重慶營業(yè)管理部黨委負(fù)責(zé)派出巡視組對所轄機(jī)構(gòu)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行巡視并自行確定巡視的周期和頻率。

第三條 人民銀行巡視工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，維護(hù)黨的紀(jì)律，保證黨的路線方針政策和中央重大決策部署的貫徹執(zhí)行。

第四條 人民銀行巡視工作堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，實事求是、客觀公正，發(fā)揚(yáng)民主、依靠群眾的原則。

第五條 人民銀行黨委和上?？偛奎h委，各分行、重慶營業(yè)管理部黨委分別成立巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向同級黨委負(fù)責(zé)并報告工作。

人民銀行巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長1人，由黨委書記擔(dān)任；設(shè)副組長2人，分別由紀(jì)委書記和分管組織人事工作的黨委委員擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由紀(jì)檢監(jiān)察部門、黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨委、內(nèi)審司、會計財務(wù)司等部門主要負(fù)責(zé)人組成。

第六條 巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）的主要職責(zé)是：

（一）貫徹落實中央和人民銀行黨委有關(guān)巡視工作的決議、決定；

（二）研究決定巡視工作和階段計劃、方案；

（三）聽取巡視工作匯報；

(四)研究巡視成果的運(yùn)用，提出相關(guān)意見、建議；

（五）向同級黨委報告巡視工作情況；

（六）對巡視組進(jìn)行管理和監(jiān)督；

（七）研究處理巡視工作中的其他重要事項。

第七條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專職承擔(dān)其日常工作，配備專職工作人員。

第八條 巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱巡視辦）的主要職責(zé)是：

（一）承擔(dān)巡視工作的綜合協(xié)調(diào)、政策研究、制度建設(shè)等工作；

（二）向領(lǐng)導(dǎo)小組報告巡視工作中的重要情況；

（三）向巡視組傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組作出的決策和部署；

（四）配合有關(guān)部門對巡視工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、調(diào)配、任免、監(jiān)督和管理；

（五）配合巡視組對派出巡視組的黨委、領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項進(jìn)行督辦；

（六）辦理領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。

第九條 人民銀行黨委和上海總部黨委，各分行、重慶營業(yè)管理部黨委分別設(shè)立巡視組，承擔(dān)巡視任務(wù)。巡視組向派出黨委、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)并報告工作。

巡視組設(shè)組長1人，副組長1至2人，配備巡視工作人員若干人。巡視組組長、副組長由派出巡視組的黨委任免。

巡視組實行組長負(fù)責(zé)制，副組長協(xié)助組長工作。

第十條 巡視組對所巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的下列情況進(jìn)行監(jiān)督：

（一）貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議、決定的情況，特別是貫徹落實鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的情況；

（二）貫徹落實人民銀行黨委工作部署的情況；

（三）執(zhí)行民主集中制的情況；

（四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和自身廉政勤政的情況；

（五）開展作風(fēng)建設(shè)的情況；

（六）選拔任用干部的情況；

（七）派出巡視組的黨委要求了解的其他事項。

第十一條 巡視組開展巡視前，應(yīng)當(dāng)向同級紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、內(nèi)審、會計財務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)等部門了解被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的有關(guān)情況，并根據(jù)被巡視單位的情況制定巡視工作實施方案，報巡視辦備案。

第十二條 巡視辦應(yīng)提前向被巡視單位下發(fā)巡視工作通知，并協(xié)調(diào)安排巡視組進(jìn)駐的有關(guān)事宜。

第十三條 巡視組可根據(jù)需要采取以下方式開展巡視工作：

（一）通過召開見面會、發(fā)布巡視公告、設(shè)立意見箱等方式向被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和干部職工通報開展巡視工作的計劃安排和要求，說明巡視工作的意義、目的、任務(wù)、方式方法和紀(jì)律要求等，公布巡視組的住地、聯(lián)系人和聯(lián)系方式；

（二）聽取被巡視單位黨委（黨組）的工作匯報和有關(guān)部門的專題匯報；

（三）根據(jù)工作需要列席被巡視單位黨委（黨組）會及其他有關(guān)會議，列席被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會和述職述廉會；

（四）受理反映被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問題的來信、來電、來訪等;

（五）召開聽取干部職工意見的座談會；

（六）與被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他干部職工個別談話；

（七）調(diào)閱、復(fù)制有關(guān)文件、檔案、會議記錄、財務(wù)賬目等資料；

（八）對被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行民主測評、問卷調(diào)查；

（九）以適當(dāng)方式走訪被巡視單位所在地方有關(guān)黨政部門、金融機(jī)構(gòu)等，聽取意見；

（十）對被巡視單位所轄機(jī)構(gòu)、下屬單位或部門進(jìn)行走訪調(diào)研，征求意見；

（十一）對專業(yè)性較強(qiáng)或者特別重要問題的了解，可以商請有關(guān)職能部門或者專業(yè)機(jī)構(gòu)予以協(xié)助。

巡視組對反映被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的重要問題，可以進(jìn)行深入了解。

第十四條 巡視組及巡視工作人員應(yīng)按照以下要求開展巡視工作：

（一）嚴(yán)格履行規(guī)定范圍內(nèi)的職責(zé)，不干預(yù)被巡視單位的正常工作，不承辦具體案件，不直接處理具體問題，對重大問題不作個人表態(tài)。

（二）對重要情況、重要問題應(yīng)及時請示、報告。

（三）嚴(yán)格遵守巡視工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守保密、回避、廉潔自律等有關(guān)規(guī)定，自覺接受各方面的監(jiān)督。

第十五條 巡視組應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度，巡視期間，有下列情況之一的，巡視組應(yīng)及時向其派出黨委、領(lǐng)導(dǎo)小組報告：

（一）被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題；

（二）被巡視單位黨組織主要負(fù)責(zé)人違反民主集中制原則，嚴(yán)重影響工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的問題；

（三）關(guān)系群眾切身利益、干部群眾反映強(qiáng)烈、影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大事項；

（四）巡視組認(rèn)為應(yīng)當(dāng)及時報告的其他事項。

第十六條 巡視期間，發(fā)現(xiàn)被巡視單位存在群眾反映強(qiáng)烈、明顯違反規(guī)定并且能夠及時解決的問題，巡視組報經(jīng)派出黨委、領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，可及時向被巡視單位黨組織或其主要負(fù)責(zé)人提出處理意見。

第十七條 巡視組對被巡視單位的巡視了解工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)寫出巡視工作報告和對被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員的巡視評價意見，并針對巡視工作中了解、掌握的情況和有關(guān)問題提出意見和建議。

第十八條 領(lǐng)導(dǎo)小組聽取巡視工作匯報，并根據(jù)巡視組、巡視辦和有關(guān)部門的意見建議，研究提出處理意見。

必要時，派出巡視組的黨委可以直接聽取巡視組有關(guān)巡視工作情況的匯報，或就重大問題要求巡視組報送專題報告。

第十九條 巡視組根據(jù)派出巡視組的黨委、領(lǐng)導(dǎo)小組的處理意見形成巡視反饋意見，及時向被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員反饋。

第二十條 經(jīng)派出巡視組的黨委、領(lǐng)導(dǎo)小組決定，下列事項可依據(jù)干部管理權(quán)限和職責(zé)分工分別移送交辦：

（一）對涉及被巡視單位黨組織執(zhí)行黨的路線方針政策、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實上級黨組織工作部署、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面的問題，要求被巡視單位黨組織進(jìn)行整改或移交有關(guān)部門處理；

（二）對被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員涉嫌違紀(jì)的問題，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理；

（三）對涉及被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用、工作作風(fēng)等方面存在的問題和巡視組提出的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議，移交組織人事部門處理。

各相關(guān)部門應(yīng)按照要求及時辦理，并將辦理情況和結(jié)果向派出巡視組的黨委、領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

第二十一條 受派出巡視組黨委的紀(jì)檢或者組織部門的委托，巡視組組長、副組長可以按照規(guī)定與被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行誡勉談話。

第二十二條 被巡視單位黨組織聽取巡視反饋意見后，應(yīng)及時研究制定整改方案，按照有關(guān)要求認(rèn)真落實整改，并將整改落實情況向派出巡視組的黨委、領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

除特殊情況外，被巡視單位黨組織應(yīng)將整改情況在一定范圍內(nèi)公布。

第二十三條 巡視辦負(fù)責(zé)督促被巡視單位黨組織落實整改。被巡視單位完成巡視整改工作后，巡視辦、巡視組應(yīng)通過適當(dāng)方式跟蹤了解以下情況：

（一）了解巡視工作對推動被巡視單位改進(jìn)工作的效果；

（二）檢查被巡視單位落實巡視整改意見的情況，并了解其經(jīng)驗、做法；

（三）征求被巡視單位干部職工對巡視工作以及巡視組開展工作的意見。

第二十四條 巡視辦、巡視組應(yīng)及時了解、掌握被巡視單位整改落實情況，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，對巡視工作中反映的問題進(jìn)行調(diào)查研究、通報反饋或協(xié)調(diào)處理。

第二十五條 巡視組應(yīng)按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對巡視工作中形成的材料妥善保管，認(rèn)真整理，及時歸檔。巡視辦應(yīng)認(rèn)真做好巡視檔案管理工作。

第二十六條 紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門應(yīng)把巡視結(jié)果和巡視整改情況作為干部考核評價、選拔任用、獎勵懲處和對干部進(jìn)行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。

第二十七條 派出巡視組的黨委、領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對巡視工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時解決巡視工作中遇到的重大問題。巡視辦和巡視組應(yīng)與紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、內(nèi)審等部門之間建立協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，有效整合監(jiān)督資源，充分發(fā)揮巡視監(jiān)督的作用，形成監(jiān)督合力。

第二十八條 被巡視單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)當(dāng)自覺接受巡視監(jiān)督，積極配合巡視組開展工作，對巡視組反饋的問題和意見應(yīng)及時研究，認(rèn)真整改。

黨員有義務(wù)向巡視組如實反映情況。

第二十九條 巡視工作所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)予以保障，納入出差經(jīng)費(fèi)和日常辦公經(jīng)費(fèi)管理。

被巡視單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為巡視組提供必要的工作和生活條件。巡視組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)經(jīng)費(fèi)管理和公務(wù)接待等規(guī)定。巡視工作人員參加巡視工作期間可由其所在單位按政策規(guī)定發(fā)放補(bǔ)貼。

第三十條 巡視工作人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

(一)政治堅定，同黨中央保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平；

(二)堅持原則，依法辦事，實事求是，公道正派，聯(lián)系群眾，清正廉潔，組織紀(jì)律性強(qiáng)，嚴(yán)守黨的秘密；

(三)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，思想敏銳，具備從事巡視工作所需要的黨務(wù)政務(wù)和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，熟悉相關(guān)政策法規(guī)；

(四)有較強(qiáng)的調(diào)查研究和文字綜合能力；

(五)身體健康，能勝任工作要求。

（六）中國共產(chǎn)黨黨員，一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度。第三十一條 巡視工作人員可以采取組織選調(diào)、公開選拔、競爭上崗、單位推薦等方式由巡視辦會商組織人事部門選配，并按有關(guān)程序報黨委、領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定。

各級黨委要重視對巡視工作人員的培養(yǎng)和使用。

第三十二條 巡視工作人員實行公務(wù)回避、任職回避和地域回避。

巡視工作人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行輪崗交流。對不適合從事巡視工作的人員，應(yīng)當(dāng)及時予以調(diào)整。

第三十三條 巡視組負(fù)責(zé)按照派出黨委組織人事部門、巡視辦的有關(guān)規(guī)定要求對巡視組人員進(jìn)行管理和考核。

巡視組建立臨時黨組織，在巡視工作期間對黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評和自我批評。

第三十四條 巡視辦和巡視組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全日常管理制度，嚴(yán)格規(guī)范工作程序。要加強(qiáng)對巡視工作人員的教育、管理和監(jiān)督，組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高巡視工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

第三十五條 巡視工作人員在巡視工作中成績突出、為維護(hù)黨和國家利益作出重要貢獻(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)給予表彰獎勵。

第三十六條

巡視組對被巡視單位干部職工反映強(qiáng)烈、屬于巡視工作職責(zé)范圍內(nèi)的重要問題，疏于職守，應(yīng)當(dāng)了解而沒有了解，應(yīng)當(dāng)報告而沒有報告的，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任。

第三十七條 巡視工作人員有下列情形之一的，給予責(zé)令書面檢查、通報批評或者調(diào)整、免職、降職等組織處理；構(gòu)成違紀(jì)的，按照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：

(一)利用巡視工作的便利謀取私利或者為請托人謀取不正當(dāng)利益的；

(二)隱瞞或者歪曲、捏造事實的；

(三)泄露、擴(kuò)散巡視工作秘密的；

(四)有違反巡視工作紀(jì)律的其他行為的。

第三十八條 被巡視單位及其工作人員有下列情形之一的，對該單位黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員，給予責(zé)令書面檢查、通報批評或者調(diào)整、免職、降職等組織處理；構(gòu)成違紀(jì)的，按照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理：

(一)隱瞞不報或者故意向巡視組提供虛假情況的；

(二)拒絕或者不按照要求向巡視組提供相關(guān)文件材料的；

(三)無正當(dāng)理由拒不糾正存在的問題或者不按照要求整改的；

(四)暗示、指使、強(qiáng)令有關(guān)單位或者人員干擾、阻撓巡視工作的；

(五)有其他干擾巡視工作行為的。

第三十九條 被巡視單位的干部職工發(fā)現(xiàn)巡視工作人員有違反本辦法第三十七條所列行為的，有權(quán)向巡視辦或者領(lǐng)導(dǎo)小組反映，也可以依照有關(guān)規(guī)定直接向有關(guān)部門、組織反映。第四十條 上?？偛奎h委，各分行、重慶營業(yè)管理部黨委等可根據(jù)本辦法，結(jié)合實際，制定實施細(xì)則或相關(guān)規(guī)定。

第四十一條 本辦法由巡視辦負(fù)責(zé)解釋。第四十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。