第一篇：神經(jīng)外科見習(xí)

額？怎么說呢，簡單的說就是，今天下午坐車去了醫(yī)大附屬一院，到神經(jīng)外科去上見習(xí)課。有什么感受呢？其實(shí)有些說不上來。明天就有微生物考試，所以去見習(xí)也是自愿的。也不是所有人都去了，但是在統(tǒng)計(jì)人數(shù)時(shí)，雖然知道明天考試還有很多沒看，但是還是毅然去了，本來以為自己會(huì)很激動(dòng)，畢竟除了體檢在醫(yī)院大廳待過，探望過幾次病人。這是第一次能穿白大褂在醫(yī)院里轉(zhuǎn)悠??！但是，上了車時(shí)和平時(shí)一樣，腦子里一片空白，到了醫(yī)院真正換上白大褂走進(jìn)監(jiān)護(hù)室時(shí)卻是感到很壓抑，些微的窒息。聽著老師講車禍，講挫傷，講腦出血，講腦疝，……看著繃帶，看著血袋，還有不知道是什么的輸液，伴隨著意思昏迷患者洶涌起伏的呼吸，忽然覺得在患者面前去講她的創(chuàng)傷是怎么回事，會(huì)傷及什么？有什么樣的癥狀，又怎樣治療，真的好殘酷，就如砧板的魚，人為刀俎，我為魚肉。等于在人群中赤裸裸的回憶成發(fā)生的傷害。雖然她昏迷著，并不知道她的床邊有一群體在觀查她的病情，在了解她的病因，在上一個(gè)醫(yī)學(xué)生應(yīng)該上的課。但是，濃重的呼吸，未癱一側(cè)腿的掙扎，看著是那么的扎眼。醫(yī)學(xué)生為了要迅速成為醫(yī)生，就要有臨床經(jīng)驗(yàn)，就要會(huì)觀察記錄，跟著老師走病房。這是對(duì)自身的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，也是對(duì)以后患者的負(fù)責(zé)。但不知道這些曾偶然成為模特的患者心里是怎樣想的呢！是坦然接受，為了答謝救命之恩，為了培養(yǎng)以后的好醫(yī)生;還是覺得自己成了動(dòng)物園的一員，任人觀賞呢？不知道，畢竟不是自己，也不能將心比心。只是覺得壓抑。甚至一個(gè)念頭忽閃而過，我真的適合當(dāng)醫(yī)生嗎？能在醫(yī)院面對(duì)各種患者經(jīng)歷各種生離死別嗎？忽然發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初想學(xué)醫(yī)學(xué)是因?yàn)橄蛲ㄡt(yī)的厲害，但是直覺中法醫(yī)是和死人打交道的。死人，因?yàn)闆]有情感，毫無保留的呈現(xiàn)一切，任你探個(gè)究竟，反而不覺得可怕。但是現(xiàn)在呢，忽然發(fā)現(xiàn)法醫(yī)也是要接觸活人的?！瓕W(xué)會(huì)與人打交道，學(xué)會(huì)與病人接觸，不能熱心也不能冰冷，只能麻木。笑，不過是肌肉牽著嘴角;淚，不過是多余的體液。一切都可控制。既來之，則安之。

第二篇：神經(jīng)外科見習(xí)

誰把護(hù)士變成了美麗的天使 ——觀《南丁格爾》有感

夜深人靜，一個(gè)提著油燈的和藹的婦人輕聲細(xì)語地從每個(gè)病房匆匆走過。無論那些勇敢的傷員醒著還是睡著，無論他們是面帶笑容，還是痛苦地呻吟。她都向每一個(gè)病號(hào)投去天使般的微笑。

她就是19世紀(jì)一位偉大的女性，為生命而戰(zhàn)的女性——佛羅倫斯·南丁格爾。南丁格爾生于英國一貴族家庭，那時(shí)，護(hù)士被稱為一種卑微、貧窮的職業(yè)。然而，她并沒有因?yàn)樯矸莸牟町悾艞壸约旱淖非?。家人的極力反對(duì)絲毫沒有動(dòng)搖這一位少女的決心。她為了自己的理想只身奔赴到了戰(zhàn)場(chǎng)。在730個(gè)日日夜夜里，她給予了病人們心靈的慰藉，甚至讓病人們忘乎疼痛。南丁格爾對(duì)病人披肝瀝膽，她與死神對(duì)抗著，爭奪著死神無權(quán)抹殺的生命，她在忙碌著，她使傷員們?cè)谶@冷酷無情的戰(zhàn)場(chǎng)中，看到了一團(tuán)溫暖的火焰。南丁格爾平易近人，她走到哪里，哪里便有了歡笑，然而她對(duì)任何沒有善意的排斥的目光置之不理。誰又能不說，她是上帝派來拯救生命的天使?天使在有限的生命中一直完成著兒時(shí)救死扶傷的諾言。也許，這正是常人難以想像的事。正當(dāng)南丁格爾沉沉睡去時(shí)，她仍孑然一生。當(dāng)南丁格爾奮力拯救素不相識(shí)的病人時(shí)，一顆純潔的愛心促使著她這樣做，這無疑是心靈凈化的最高境界。這位卓越的女性理應(yīng)受到人們的尊重。對(duì)萬物的愛心鑄就了偉大的南丁格爾。

看完這部《南丁格爾》影片，我不禁感慨萬千…

人們都說：“護(hù)士是人類健康的守護(hù)神，是不幸者的天使，能將痛苦化為歡樂，能夠?yàn)榛颊邘硇腋?。”這是愛與奉獻(xiàn)精神集中的體現(xiàn)，也是護(hù)士職業(yè)道德的集中體現(xiàn)。然而在改革開放的今天愛與奉獻(xiàn)似乎是被別人淡忘的字眼，越來越多的人看重的只是物質(zhì)追求。

我們的工作常常被人看不起得不到起碼的尊重和理解。但也有好多人羨慕地稱我們是“白衣天使”時(shí)時(shí)刻刻給病人以歡樂。記得有一位患者語重心長地說：“看上去你們的工作輕松愉快可做起來真不容易啊!多少年了，這句話我一直沒有忘記，它暖暖的、香香的，象一朵小花開在我的心窩。春華秋實(shí)，寒暑易節(jié)，我真誠地感謝，感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我會(huì)和那些為護(hù)理工作兢兢業(yè)業(yè)奮斗的人們一樣，去愛自己的崗位自己的工作，用愛心和奉獻(xiàn) 精神編織人類生命的花環(huán)。

天使的隊(duì)伍里有兩鬢染霜的老同志，三十多個(gè)春秋過去了，她們默默無聞、任勞任怨;在我們中間也有剛剛告別衛(wèi)校滿懷熱情走上臨床一線的新同行，她們?cè)笇⒆约旱那啻号c病人的痛苦聯(lián)系在一起，每天穿梭在圣潔的長廊里奔走于患者的病床間。有時(shí)我們焦急的象一團(tuán)熾熱 的火焰，有時(shí)又輕盈的似一朵白云。我就是我，一名普通的護(hù)士，戰(zhàn)斗在生與死的防線上懷著深沉的愛去拼搏。那愛比慈的愛更博大，比熱戀的情懷更寬廣熾熱 …

我深深地知道，硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)高舉爆破筒呼喊"為了祖國前進(jìn)!的不是我，轟轟烈烈的社會(huì)主義建設(shè)中，開山劈河的行列里找不到我。但是我更知道，哪種“戰(zhàn)場(chǎng)”也不開我!作為一名普通的護(hù)士，我是平凡的,可這平凡一量注入了偉大，就如同細(xì)胞和肌體一樣無法分割。請(qǐng)看這樣一個(gè)數(shù)字，我們國家有十三億人口，而護(hù)士只有一百萬，十三億和一百萬是多么懸殊的兩個(gè)數(shù)字。正是我們辛勤的勞動(dòng)換來了十三億人口的健康;正是我們精心的護(hù)理使百分之八十五的患者康復(fù)，重返那叱咤風(fēng)云、大展宏圖的崗位。萬萬千千的崗位又意味著什么?它意味著四化建設(shè)的條條基石;意味著民族的繁榮昌盛;意味著子孫后代的幸福和快樂。這就是我人生最大的追求，最大的快樂。假如我們的事業(yè)是常春的松柏，我應(yīng)是那纖細(xì)的一葉松針，假如把人們把醫(yī)院比作生命之樹，我就是那枝頭上一片最小的綠葉。

是啊!當(dāng)繁花盛開的春天，也許有人會(huì)贊美花的馥郁瑰麗枝干的挺拔，樹蔭的濃密，但誰又會(huì)提到那一片片默默無聞的綠葉呢?不，我沒有怨，也沒有惋惜，我依然含著謙然的微笑堅(jiān)守在那平凡的崗位上。這是我們-----“白衣天使”的職責(zé)啊!當(dāng)“非典”疫情肆虐的時(shí)候，我們醫(yī)護(hù)人員沖在最前線，不顧自己的生命安?！颊叩男枰褪俏覀儓?jiān)強(qiáng)的信念。保護(hù)生命促進(jìn)健康造福于人民是我們永遠(yuǎn)的驕傲。愛與奉獻(xiàn)是“白衣天使”永恒的主題，也正是愛與奉獻(xiàn)把我們護(hù)士變成了美麗的天使。

“愛在左,同情在右”——啊!南丁格爾的精神永不朽，您是我們學(xué)習(xí)的榜樣!我會(huì)用自己的愛心和奉獻(xiàn)向世人展示當(dāng)代護(hù)士的風(fēng)采!

第三篇：神經(jīng)外科工作總結(jié)

神經(jīng)外科工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各職能部門、兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科醫(yī)護(hù)人員的積極努力下，全年的工作順利完成，回顧過去的一年。無論疫情防護(hù)、科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)方面

過去的一年，經(jīng)過全科醫(yī)護(hù)人員努力，我科專業(yè)的救治水平得到進(jìn)一步提高。本科室住院收入約2400余萬元，較去年增長約4.35%，共收治病人1270余人次，較去年下跌約32.04%，門診共1801人次，減少約1.58%，各種手術(shù)病人360人次，增長約7.78%，并開展腦動(dòng)脈瘤開顱及介入治療、腦血管造影、脊柱及脊髓手術(shù)、顱內(nèi)占位等約78例，取得較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、疫情防控

今年年初，由于疫情襲來，全社會(huì)全院投入到疫情防控的緊張工作中，我科合理調(diào)整醫(yī)療力量，保證醫(yī)療工作有條不紊運(yùn)行。服從醫(yī)院相關(guān)規(guī)定，逐步減少平診患者及平診手術(shù)，集中力量保證急危重癥患者搶救及門診開放，抽調(diào)科室骨干力量，隨時(shí)準(zhǔn)備支援隔離病區(qū)。同時(shí)，合理布局，做好科室分區(qū)，完成科室全面消殺。疫情爆發(fā)之初，我科在院感科指導(dǎo)下，仿照感染科“三區(qū)兩通道”設(shè)計(jì)，劃分清潔區(qū)及潛在污染區(qū)，區(qū)分醫(yī)護(hù)通道及病患家屬通道。同時(shí)，多頻次對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員開展疫情防控及院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，如防護(hù)服穿脫、含氯消毒液的配置、職業(yè)暴露緊急處理等，設(shè)置院感墻，將院感相關(guān)知識(shí)張貼在醒目位置。將全科包括病房、辦公室、值班室及活動(dòng)室等劃分若干區(qū)域，每區(qū)域分配責(zé)任醫(yī)護(hù)，負(fù)責(zé)堅(jiān)持每日通風(fēng)及消殺工作，安排專人督導(dǎo)檢查。

通過以上措施，我科疫情防控效果顯著，成果斐然。

1.全科醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬零感染，在疫情防控期間，全科醫(yī)護(hù)近30人，近500患者及陪護(hù)人員均未出現(xiàn)感染癥狀，所有人員胸部CT及核酸監(jiān)測(cè)均陰性。

2.科室醫(yī)療有序，醫(yī)療活動(dòng)平穩(wěn)開展。在疫情最嚴(yán)重的2-3月份科室累計(jì)急診手術(shù)50余臺(tái)次（最小3歲，最大88歲），搶救急危重癥百余例，所有患者均得到及時(shí)、有效救治，未出現(xiàn)推諉病人、搶救不及時(shí)等現(xiàn)象，無一起醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故，無投訴及醫(yī)療糾紛，為醫(yī)院疫情防控提供一個(gè)穩(wěn)定安全的大后方。

三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

2020年我科始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，具備高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。全科人員屢屢拒收紅包、購物卡及禮品，獲贈(zèng)各種錦旗及感謝信，獲得患者廣泛稱贊及認(rèn)同，科室內(nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重，形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體。

四、提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展每周1次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求有記錄，嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度，科室對(duì)全科室病人每日組織大查房，疑難危重病人隨時(shí)查房。積極組織疑難危重病人科內(nèi)及院內(nèi)討論，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定整改措施，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平，并派出多名醫(yī)師前往同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出多名護(hù)師進(jìn)修，壯大了我科隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。

科室存在不足之處

1、科室人才梯度建設(shè)仍然不完善，醫(yī)護(hù)人員緊缺，并且由此嚴(yán)重影響和制約科室進(jìn)一步發(fā)展及壯大，在工作量明顯增長的情況下，我科一線人員較往年減少，長期高強(qiáng)度、不間斷工作，存在極大醫(yī)療隱患。

2、我科缺少部分發(fā)展必需儀器，如經(jīng)鼻蝶手術(shù)器械，我院血管造影機(jī)3D工作站精確度不高，這些因素制約科室進(jìn)一步發(fā)展。

3、因我科往往以危重病人為主，住院時(shí)間長，病情危重，周轉(zhuǎn)慢，使我科人均住院日、住院費(fèi)用等負(fù)性指標(biāo)較高，需進(jìn)一步控制。

4、醫(yī)院及科室宣傳不夠充分，使部分患者流失，?？朴绊懥σ灿写岣哌M(jìn)一步提高。

5、科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

在今后工作中，我科全體醫(yī)護(hù)人員充滿新的希望，繼續(xù)爭取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益將邁上新的臺(tái)階，力爭有1-2項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床，并取得初步臨床經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。

回首過去，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯玫皆侯I(lǐng)導(dǎo)的肯定，是收獲的一年，在此我科表示衷心的感謝！繼往開來的2021年，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來，而我科全體醫(yī)護(hù)人員也將在新的一年中，堅(jiān)決擁護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，再接再厲，從德、能、勤、績等方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵(lì)的精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，加快我科的改革和建設(shè)的步伐，使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績邁上新的臺(tái)階，同時(shí)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)，搞好醫(yī)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報(bào)患者，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，回報(bào)醫(yī)院，貢獻(xiàn)我們的力量。

第四篇：神經(jīng)外科工作計(jì)劃

神經(jīng)外科工作計(jì)劃

我院將在2013年深入貫徹我院今年的工作思路，借助三甲醫(yī)院復(fù)合的契機(jī)，完善我科室的各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)指南和規(guī)范并使之常態(tài)化，依據(jù)神經(jīng)外科重點(diǎn)學(xué)科的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術(shù)水平，圍繞重點(diǎn)專科要求開展各項(xiàng)工作，努力完成醫(yī)院分解的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和管理指標(biāo)。

1、在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、圍繞各項(xiàng)核心制度的落實(shí)，繼續(xù)制定和完善適合神經(jīng)外科實(shí)際情況的各項(xiàng)流程和管理細(xì)則，并對(duì)科室成員一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行，使科室的管理進(jìn)入“法治”、有序的軌道。

3、完善科室的人才梯隊(duì)，計(jì)劃引進(jìn)1—2名年輕、上進(jìn)、德才兼?zhèn)涞膽?yīng)屆畢業(yè)生，以壯大科室隊(duì)伍，解決科室人手緊張的困難。

4、全面開展顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重度顱腦外傷治療中的應(yīng)用，以改善此類患者的救治效果，規(guī)范救治流程，鞏固和擴(kuò)大我科在顱腦外傷救治方面的優(yōu)勢(shì)，使我科的顱腦外傷救治達(dá)到一個(gè)新的水平。

5、積極開展神經(jīng)內(nèi)鏡在神經(jīng)外科顱底腫瘤手術(shù)和動(dòng)脈瘤夾閉手術(shù)中的應(yīng)用，提高手術(shù)質(zhì)量，特別是積極開展審計(jì)內(nèi)鏡在經(jīng)蝶垂體瘤手術(shù)中的應(yīng)用。

6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療。

7、開展顱外—顱內(nèi)動(dòng)脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試，以擴(kuò)展科室在腦血管病領(lǐng)域的治療范圍。

8、科研方面，在研課題結(jié)題，并發(fā)表論文3—5篇，申請(qǐng)?jiān)簝?nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)及院外獎(jiǎng)項(xiàng)，爭取申請(qǐng)到一項(xiàng)以上的市級(jí)以上的課題。

9、教學(xué)方面，繼續(xù)積極完成醫(yī)院的教學(xué)任務(wù)。招收研究生2名。

10、舉辦江蘇省繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，并邀請(qǐng)國內(nèi)著名神經(jīng)外科學(xué)教授來我院訪問和講學(xué)擴(kuò)大影響。

附加相關(guān)具體質(zhì)量指標(biāo)：

住院人數(shù)、出院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)比去年增長10%；

出院者平均住院日≤16.5天；

甲級(jí)手術(shù)率比去年增長5%；

床位使用率≥95%；

治愈好轉(zhuǎn)率≥80%；

臨床路徑完成率≥80%；

三基考試合格率≥90%。

注：科室工作計(jì)劃是全科一年的工作方向和目標(biāo)，要圍繞醫(yī)院和科室目標(biāo)切實(shí)制定，其內(nèi)容應(yīng)包括醫(yī)、教、研、管理等方面。

第五篇：神經(jīng)外科意見

神經(jīng)外科：

1、軟件資料做法是不是創(chuàng)建辦給一個(gè)模式或標(biāo)準(zhǔn)？我們科室

就按照模式和標(biāo)準(zhǔn)整理?，F(xiàn)在我們按照《臨床科室資料準(zhǔn)備目錄》做了一部分，但每次開會(huì)學(xué)習(xí)說起軟件資料的做法似乎有一些出入，我們臨床做資料就感到有一些困惑。

2、還有我們新成立的科室有很多原來的標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)案、流程、職責(zé)、制度等沒有，是不是要統(tǒng)一下發(fā)？還是我們到創(chuàng)建辦、醫(yī)務(wù)科等把電子文檔考回打印出來？

3、是不是還是和原來一樣每個(gè)科室的軟件資料有所不同，醫(yī)

院把每個(gè)科室必須準(zhǔn)備的軟件資料列一個(gè)目錄？

4、按照標(biāo)準(zhǔn)每一條做一個(gè)盒子。那么我們臨床科室要準(zhǔn)備哪

些條款，尤其有些條款式多個(gè)科室交叉的。是不是創(chuàng)建辦給我們一個(gè)目錄？

5、