第一篇：監(jiān)理組工作總結(jié)

南通放都城項(xiàng)目工程2010年度

監(jiān)理工作總結(jié)

工程概況

工程名稱；南通紡都城

工程地點(diǎn)；江蘇省海門工業(yè)園區(qū)紡都大道南側(cè)

工程內(nèi)容；商業(yè)地塊南通紡都城項(xiàng)目，總建筑面積151129.34平米 工程造價(jià)；（土建）131800000元（人民幣）

結(jié)構(gòu)類型；群體工程三層框架，局部四層，樁基、承臺(tái)基礎(chǔ)，地下室為消防通道，屋面為停車場(chǎng)，外裝修為玻璃幕墻及鋁板

進(jìn)度、質(zhì)量情況

本工程樁基工程自2010年4月15日至2010年11月12日結(jié)束，土建工程自9月23日破土動(dòng)工至目前已完成；A、B、C區(qū)基礎(chǔ)完成，A區(qū)1-7軸及C區(qū)30-35軸四層結(jié)構(gòu)平面施工，其余首層結(jié)構(gòu)施工，D區(qū)深層攪拌圍護(hù)樁自2010年11月28日至12月22日結(jié)束，E、F區(qū)南段地下室通道基礎(chǔ)底板防水施工結(jié)束，與合同工期（9月15至12月15）完成5萬平米結(jié)構(gòu)對(duì)比較已嚴(yán)重滯后一個(gè)多月，原因分析；施工單位整體素質(zhì)差、項(xiàng)目部管理不當(dāng)、人員不足而造成計(jì)劃落空。質(zhì)量、安全方面在我監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)控下無大小事故，施工正常開展。本項(xiàng)目組自2009年4月份開工以來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任、主管的指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持;規(guī)范管理、嚴(yán)格要求、服務(wù)業(yè)主的宗旨開展工作，具體如下；

① 施工準(zhǔn)備階段；審核承包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方

案，檢查承包單位的管理人員、特征作業(yè)人員的資格證書及機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)情況，督促承包單位的質(zhì)量管理體系及安全管理體系的運(yùn)行，在審查專項(xiàng)方案方面；特別是深基坑支護(hù)和32米大跨度梁的專項(xiàng)方案，尤為重要，作為我監(jiān)理審核和監(jiān)督的重點(diǎn)，② 本著為建設(shè)單位服務(wù)的精神組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真全面閱讀施工圖，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題組織全體監(jiān)理人員內(nèi)部探討，并與建筑圖核對(duì)，確認(rèn)后通知建設(shè)單位與設(shè)計(jì)聯(lián)系，履行我監(jiān)理的職責(zé)，③ 本工程自開工以來共簽發(fā)；工程例會(huì)記要22份、專題會(huì)議記要6份、安全聯(lián)系單15份、安全通知單22份、工程質(zhì)量聯(lián)系單34份、工程質(zhì)量通知單24份，發(fā)給建設(shè)單位的文件；考察報(bào)告2份、工作匯報(bào)5份、聯(lián)系單1份、備忘錄2份。

④ 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司2010年度頒發(fā)的各種文件精神，探索和開拓監(jiān)理發(fā)展的新思路，并定于每周五下午組織建設(shè)單位及總包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，查出問題以安全通知單的形式督促施工方整改，每周一上午10點(diǎn)召開內(nèi)部會(huì)議，主要內(nèi)容；學(xué)習(xí)本公司、國家及地方新頒發(fā)的各種文件，探討圖紙上的各種疑點(diǎn)，匯總本周進(jìn)度、質(zhì)量上存在的問題，總結(jié)本周監(jiān)理工作成績及不足之處，吸取教訓(xùn)、舉一反三，并制訂下一步工作計(jì)劃，以進(jìn)一步提高監(jiān)理項(xiàng)目組的整體水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)總監(jiān)檢查工作制度和月報(bào)、會(huì)議制度，恪守職業(yè)道德，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)工作，樹立了上海同建監(jiān)理事實(shí)求是、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，并且對(duì)內(nèi)部不稱職的人員要求公司進(jìn)行了更換，純潔了監(jiān)理隊(duì)伍。

⑤ 關(guān)鍵部位施工；我項(xiàng)目組全體人員嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程設(shè)施監(jiān)理，例；在樁基工程、土方開挖、混凝土澆筑、防水施工及土方回填等關(guān)鍵部位施工，我監(jiān)理組嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的關(guān)于關(guān)鍵部位需旁站的相關(guān)要求的通知安排監(jiān)理人員進(jìn)行24小時(shí)跟蹤旁站；

⑥ 原材料控制方面；首先嚴(yán)格查驗(yàn)原材料的質(zhì)保資料及外觀質(zhì)量，符合條件后再送檢，對(duì)鋼筋的原材料，按建設(shè)單位推薦的5個(gè)廠家進(jìn)行控制，超出范圍的在未經(jīng)建設(shè)單位同意的情況下不得使用與本工程，例；三級(jí)鋼28mm、22 mm的鋼筋使用與32米大跨度梁結(jié)構(gòu)，相當(dāng)重要，但施工方未按建設(shè)單位推薦的廠家進(jìn)貨，且質(zhì)保資料不全，監(jiān)理查到后及時(shí)簽發(fā)通知單指令施工方暫停使用，并及時(shí)與建設(shè)單位溝通，后經(jīng)建設(shè)單位同意補(bǔ)齊相關(guān)質(zhì)保資料且取樣復(fù)試合格可用于本工程，過后我項(xiàng)目組按照江蘇省相關(guān)規(guī)定向建設(shè)單位簽發(fā)了一份備忘錄，把前后詳細(xì)情況及結(jié)果向建設(shè)單位作了匯報(bào)；并記錄備案

⑦ 質(zhì)量方面；我項(xiàng)目組全體人員嚴(yán)格按照“質(zhì)量第一、百大計(jì)”的方針，以設(shè)計(jì)及規(guī)范為依據(jù)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以口頭及通知單的形式督促施工方整改，必要時(shí)組織建設(shè)單位、總包單位召開專題會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并采取 “事先控制和主動(dòng)控制”的原則對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，例；①、主體結(jié)構(gòu)過程中首先把鋼筋的品種、規(guī)格、型號(hào)及安裝部位查的清清楚楚，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)處理不留尾巴，確保驗(yàn)收時(shí)主控項(xiàng)目沒有返工現(xiàn)象，②、在樁基施工階段我監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)管樁認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)做好記號(hào)并簽發(fā)監(jiān)理通知單指令施工方退場(chǎng)。③、巡查過程中發(fā)現(xiàn)B區(qū)Y軸交23軸框架柱由于施工員的失誤造成偏差15CM，我監(jiān)理組及時(shí)組織召開專題會(huì)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)此偏差部位由施工方進(jìn)行全面返工處理，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后進(jìn)行下道工序，且有照片記錄備案，④、12月19日我項(xiàng)目組組織全體監(jiān)理對(duì)A區(qū)、b區(qū)、C區(qū)的結(jié)構(gòu)標(biāo)高進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)A區(qū)、C區(qū)三層承重架結(jié)構(gòu)搭設(shè)標(biāo)高比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出6-7CM，當(dāng)場(chǎng)把監(jiān)理檢查情況口頭通知施工方，并及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單督促整改，然后跟蹤復(fù)查。

⑧ 安全方面；我監(jiān)理項(xiàng)目組抓住重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電、大型機(jī)械的使用及高支模承重架的搭設(shè)嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題毫不留情及時(shí)指出，以通知單的方式督促施工方整改，情況嚴(yán)重的要求停工整改，并針對(duì)上海11.15特大火災(zāi)事件，我監(jiān)理組織建設(shè)單位、總包單位對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，并召開了專題例會(huì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，舉一反三，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全預(yù)防措施達(dá)成了共識(shí)；安全第一，警鐘長鳴！

⑨ 進(jìn)度方面；我監(jiān)理組嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工方進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后及時(shí)以口頭及書面形式督促施工方合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，使建設(shè)單位隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。

過去的一年由于我公司未能滿足建設(shè)單位技術(shù)方面的服務(wù)，建設(shè)

單位找出種種借口，處處刁難，再加上施工單位是個(gè)掛靠的，整體素質(zhì)較差。我項(xiàng)目組面對(duì)各種各樣的工作壓力，嚴(yán)格掌握國家法律法規(guī)及工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，不卑不吭、經(jīng)常與建設(shè)單位溝通，并以豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)來說服建設(shè)單位，以征得建設(shè)單位的理解和支持，工作上任勞任怨，人員緊張時(shí)放棄個(gè)人休息堅(jiān)持正常上班，努力為工程服務(wù)作，最后取得到了業(yè)主的認(rèn)可，新的一年里我項(xiàng)目組全體人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，取長補(bǔ)短、再接再力為公司征得良好信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益而腳踏實(shí)地的工作。

2010年我項(xiàng)目組根據(jù)全體監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)及專業(yè)水平推薦陸水康同志為南通放都城項(xiàng)目監(jiān)理組先進(jìn)個(gè)人

南通紡都城項(xiàng)目組

2010/12/22

第二篇：華新站監(jiān)理組工作總結(jié)1

監(jiān)理組2010年工作總結(jié)

在業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在駐地監(jiān)理組的共同努力下，10監(jiān)理工作在總監(jiān)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量、安全工作總體上處于良好的階段，安全工作也在受控狀態(tài)，質(zhì)理、安全管理體系運(yùn)行良好，從開工至今尚未出現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故。10通過業(yè)主和總監(jiān)辦職能部門的不斷檢查督促，項(xiàng)目部的不斷完善和施工整改，文明施工建設(shè)取得良好效果，質(zhì)量意識(shí)不斷提高。

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系

1、駐地監(jiān)理人員情況 監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)架：

10通過人員的不斷充實(shí)和調(diào)整，目前組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，協(xié)調(diào)有力，層次均衡，崗位職責(zé)分工明確，中青結(jié)合，在監(jiān)理服務(wù)過程中，能各盡其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了各自專長，充分保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

二、質(zhì)量管理措施

根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求,駐地監(jiān)理在貫徹ISO9001:2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,落實(shí)本公司各項(xiàng)管理制度,結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定了《監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃》、各專業(yè)編制了《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,成立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，編制了工程質(zhì)量監(jiān)理工作崗位責(zé)任制及施工示意圖并上墻明示,以增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感,使之各盡其職、各負(fù)其責(zé),切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六字方針,為樹立精品意識(shí)、創(chuàng)建精品工程,確保工程質(zhì)量主要采取了如下措施:(1)施工階段的質(zhì)量控制 ①對(duì)料場(chǎng)的控制

②對(duì)中間工序及成品的檢驗(yàn)

③旁站、抽檢、指令控制施工質(zhì)量 ④選擇最佳砼配合比，確保工程質(zhì)量

⑤改進(jìn)施工工藝，嚴(yán)格控制人、機(jī)、料、法、環(huán)，從源頭上控制施工質(zhì)量(2)嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)，上道工序不合格堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序。(3)“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”做好監(jiān)理工作

(4)認(rèn)真做好質(zhì)保資料的審查和工程質(zhì)量評(píng)定工作。

三、業(yè)主、質(zhì)安監(jiān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門各項(xiàng)文件、通知要求落實(shí)情況 我駐地監(jiān)理組所有工作嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做，在監(jiān)理活動(dòng)中，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實(shí)施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則，按照《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》要求，嚴(yán)格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效地為施工提供服務(wù)，同時(shí)貫徹執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理制度，對(duì)業(yè)主及上級(jí)主管部門下達(dá)的各類文件、通知要求，都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實(shí)回復(fù)，努力做好各類文件收集、歸檔工作，從而保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行，順利地完成2010質(zhì)量管理目標(biāo)。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓進(jìn)取

在這一年的學(xué)習(xí)工作中，我們按照監(jiān)理服務(wù)合同和業(yè)主要求，有序地開展了監(jiān)理工作，始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍，廉潔自律”的原則，認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、地鐵施工技術(shù)規(guī)范和公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、加強(qiáng)合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工，杜絕安全事故發(fā)生，在工作中加強(qiáng)了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)監(jiān)理人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件相互交流，從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力。在第一次工地會(huì)議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品，熱情服務(wù)樹形象，科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號(hào)，為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量，我們做到了：事前監(jiān)理嚴(yán)把工序開工關(guān)；事中監(jiān)理加班加點(diǎn)、不分晝夜、24小時(shí)隨時(shí)接受報(bào)檢和旁站，風(fēng)雨不誤，忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷；事后監(jiān)理嚴(yán)把交工驗(yàn)收關(guān)，上道工序不合格堅(jiān)決禁止進(jìn)行下道工序。從而有效的控制了施工安全和質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度，圓滿地完成了今年監(jiān)理任務(wù)，得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評(píng)，樹立了良好的監(jiān)理形象，為公司贏得了信譽(yù)。

通過這一年的監(jiān)理工作，使我們監(jiān)理人員學(xué)到了一些新知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績，但也存在一些不足，需要不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)和提高。我們決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，解放思想。樹立攻堅(jiān)破難的開拓意識(shí)；破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想，樹立勇于改革創(chuàng)新的意識(shí)；破除得過且過、漠視機(jī)遇的思想，樹立乘勢(shì)而上抓機(jī)遇的意識(shí)；樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)。向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，永葆昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績，為把地鐵工程建設(shè)成精品工程，樣板工程和深圳人民的放心工程而努力奮斗。

監(jiān)理組 2010年12月24日

第三篇：監(jiān)理組廉政工作計(jì)劃（范文模版）

和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)工作計(jì)劃

為了加強(qiáng)監(jiān)理組在和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉政建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，規(guī)范監(jiān)理組全體工作人員的行為，按照項(xiàng)目執(zhí)行辦具體要求，認(rèn)真貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲舉防范、注意預(yù)防”和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的方針，堅(jiān)持“教育、制度、監(jiān)督”工作機(jī)制，加強(qiáng)廉政建設(shè)，深入開展反腐敗工作，努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)廉”的目標(biāo)。

一、認(rèn)真抓好制度建設(shè)

為在工程項(xiàng)目建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的法律法規(guī)，規(guī)章制度，依據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行辦和紀(jì)檢派駐組的具體要求，監(jiān)理組廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定以下管理工作制度；

1、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)管理辦法；

2、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)工作監(jiān)督辦法；

3、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組工作人員廉潔自律規(guī)定；

4、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)責(zé)任制及責(zé)任追究制度；

5、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及成員職責(zé)；

6、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)監(jiān)督小組職責(zé)、廉政建設(shè)監(jiān)督小組組長及成員職責(zé)；

7、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)定期考核制度；

8、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組學(xué)習(xí)宣傳教育制度；

9、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政談話制度；

10、和碩縣城至蘇哈特鄉(xiāng)至新塔熱鄉(xiāng)公路改建工程監(jiān)理組廉政建設(shè)工作請(qǐng)示報(bào)告制度；

以上10項(xiàng)制度，監(jiān)理組全體工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，用制度管人管事，抓好源頭管理，促進(jìn)工作規(guī)范化、制度化。在執(zhí)行制度上力戒形式主義，做表面文章。

二、監(jiān)理組每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究、安排、檢查、總結(jié)廉政建設(shè)工作開展情況。

（一）廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與各專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，與其他工作人員簽訂廉政建設(shè)承諾書。

（二）設(shè)置廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組監(jiān)督崗，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。

（三）積極實(shí)施“陽光工程”和“反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。每月公示監(jiān)理組伙食帳目及車輛支出費(fèi)用情況，接受全體職工監(jiān)督。

三、學(xué)習(xí)宣傳教育計(jì)劃

1、監(jiān)理組每月25日－30日，利用半天的時(shí)間組織工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)法律法規(guī)及規(guī)章制度；組織觀看警示教育片。

2、除集中組織學(xué)習(xí)以外的其它時(shí)間為工作人員自學(xué)時(shí)間，學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的報(bào)道及收看電視節(jié)目。

3、有關(guān)學(xué)習(xí)宣傳教育工作的要求。

（1）按照規(guī)定時(shí)間組織學(xué)習(xí)，監(jiān)理組全體工作人員必須全部參加；（2）編制學(xué)習(xí)考勤表，每人進(jìn)行學(xué)習(xí)簽到，存入檔案；（3）學(xué)習(xí)時(shí)每個(gè)人都要有學(xué)習(xí)筆記，摘要學(xué)習(xí)內(nèi)容。（4）除集中學(xué)習(xí)外，自找材料自學(xué)的也要做學(xué)習(xí)筆記。（5）每兩個(gè)月每人寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

4、辦好廉政建設(shè)學(xué)習(xí)園地

（1）每月定期更換內(nèi)容（學(xué)習(xí)宣傳材料、學(xué)習(xí)心得體會(huì)、警示教育材料）；

（2）每期拍一張內(nèi)容全面的照片存檔。（3）警示教育欄，每月要單獨(dú)拍一張照片存檔。

（4）力爭(zhēng)學(xué)習(xí)園地辦成內(nèi)容豐富、形式多樣、具有教育意義的陣地。

5、及時(shí)向上級(jí)部門找廉政建設(shè)學(xué)習(xí)資料或光盤。

四、抓好廉政建設(shè)檢查考核工作

1、每季度對(duì)工作人員進(jìn)行一次廉政建設(shè)檢查考核：

（1）個(gè)人自查考核；每個(gè)工作人員嚴(yán)格按照廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、制度、要求及個(gè)人所簽訂的廉政建設(shè)責(zé)任書或承諾書的內(nèi)容，寫出書面自查材料，并填寫《工作人員廉政建設(shè)定期考核表》中的自查項(xiàng)目。

（2）會(huì)議評(píng)議：召開全體工作人員會(huì)議進(jìn)行逐人評(píng)議，并做好記錄，會(huì)議之后，負(fù)責(zé)人填寫表中各項(xiàng)互評(píng)分，互評(píng)等次及評(píng)議結(jié)果。

（3）監(jiān)督小組填寫審核意見后，領(lǐng)導(dǎo)小組填寫組織意見、被考核人填注意見后存檔。

2、每半年對(duì)本監(jiān)理組進(jìn)行一次廉政建設(shè)工作檢查考核：

（1）在檢查考核前，分別征求執(zhí)行辦及施工單位對(duì)監(jiān)理組及其工作人員在執(zhí)行廉政規(guī)定方面的意見或建議。

（2）廉政建設(shè)監(jiān)督小組召開會(huì)議，根據(jù)征求到的意見及半年來的工作實(shí)際，對(duì)照《參建單位廉政建設(shè)考核評(píng)分表》逐項(xiàng)考核打分，肯定成績，找出差距和存在問題，寫出自查小結(jié)后報(bào)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)。

（3）召開一次全體工作人員會(huì)議，對(duì)半年檢查考核情況進(jìn)行通報(bào)，提出下一步工作要求。

（4）自愿接受上級(jí)組織和項(xiàng)目紀(jì)檢派組的檢查考核。

五、落實(shí)廉政談話制度

1、廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少對(duì)所轄管理的工作人員進(jìn)行一次廉政談話；可隨時(shí)進(jìn)行，也可結(jié)合季度個(gè)人考核或半年單位考核進(jìn)行。

2、廉政談話一般應(yīng)采取兩人個(gè)別談話的方法，根據(jù)情況也可以多人參加。

3、每月找1-2人談話，做好記錄。

六、公開舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)箱

1、向社會(huì)公開上級(jí)單位及監(jiān)理組舉報(bào)電話，以接受社會(huì)、群眾監(jiān)督： 項(xiàng)目執(zhí)行辦： 舉報(bào)電話: 監(jiān)理組：

舉報(bào)電話:***

2、監(jiān)理組設(shè)立舉報(bào)箱（1）舉報(bào)箱由專人管理。

（2）舉報(bào)箱的開箱每半月進(jìn)行一次，并由二人同時(shí)在場(chǎng)檢查有無舉報(bào)信件，并做好記錄。

（3）對(duì)舉報(bào)信件及舉報(bào)電話內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行登記、做好保密工作。必要時(shí)上報(bào)派駐紀(jì)檢組。

監(jiān)理組全體工作人員要認(rèn)真執(zhí)行和貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度。廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)階段性工作及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守《廉政合同》和有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，真正做一個(gè)遵紀(jì)守法的好公民。

第四篇：監(jiān)理協(xié)調(diào)組工作細(xì)則

第四章

第八條

組長、副組長

崗位責(zé)任

8.1 全面負(fù)責(zé)本組各項(xiàng)工作的組織安排和實(shí)施，指導(dǎo)、檢查協(xié)調(diào)組專業(yè)監(jiān)理工程師的工作；

8.2 經(jīng)常及時(shí)地向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本組的工作、監(jiān)理情況、出現(xiàn)的質(zhì)量問題及采取的措施；

8.3 主持召開總監(jiān)例會(huì)，簽發(fā)本機(jī)構(gòu)的文件和指令； 8.4 主持召開重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查，提出處理辦法和整改意見；

8.5 組織對(duì)各監(jiān)理人員的檢查、監(jiān)督工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行處理和調(diào)換；

8.6 組織檢查、監(jiān)督各總監(jiān)辦對(duì)重大施工方案和監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則進(jìn)行審核的情況，并定期對(duì)工程質(zhì)量、安全作動(dòng)態(tài)分析和評(píng)價(jià)工作；

8.7 組織檢查、監(jiān)督各總監(jiān)辦對(duì)重大工程變更的審核工作情況； 8.8 組織各總監(jiān)辦、監(jiān)理站進(jìn)行內(nèi)部交流和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)推廣及獎(jiǎng)懲評(píng)優(yōu)活動(dòng)；

8.9 指揮部交辦的其他工作；

8.10 組長主要分管技術(shù)業(yè)務(wù)方面的工作，副組長主要分管行政管理方面的工作。

第九條

協(xié)調(diào)組路橋監(jiān)理工程師

9.1 指導(dǎo)、檢查總監(jiān)辦和監(jiān)理站橋梁、路基、路面專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線的路橋監(jiān)理工作；

9.2

負(fù)責(zé)不定期對(duì)橋涵、路基路面施工質(zhì)量、安全的監(jiān)督檢查，對(duì)存在的重大問題提出整改意見，督促限期整改；

9.3

組織總監(jiān)辦處理路橋方面的重大質(zhì)量問題；

9.4

檢查、監(jiān)督各總監(jiān)辦對(duì)重要事故方案和監(jiān)理方案的評(píng)審工作情況；

9.5

協(xié)調(diào)處理路橋方面重大的技術(shù)問題；

9.6

檢查、監(jiān)督各總監(jiān)辦對(duì)施工計(jì)劃的關(guān)鍵線路和節(jié)段工期進(jìn)行審核、采取措施的情況；

9.7

參與工程的中間、竣工交驗(yàn)工作。

第十條

協(xié)調(diào)組測(cè)量監(jiān)理工程師

10.1 指導(dǎo)、檢查總監(jiān)辦測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線測(cè)量監(jiān)理工作；

10.2 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理對(duì)南部快速路各標(biāo)段施工各階段的聯(lián)測(cè)工作；

10.3 組織監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)道路的定線、凈空等與實(shí)際情況的復(fù)核工作；

10.4 檢查五座特大橋的線性控制及監(jiān)控監(jiān)測(cè)情況； 10.5 協(xié)調(diào)處理工程測(cè)量方面重大的技術(shù)問題； 10.6 組織總監(jiān)辦處理與測(cè)量有關(guān)的重大質(zhì)量問題； 10.7 抽檢各施工單位的工程測(cè)量資料；

10.8 負(fù)責(zé)組織對(duì)中間、竣工驗(yàn)收的竣工測(cè)量并檢查測(cè)量資料的審核情況。

第十一條

協(xié)調(diào)組試驗(yàn)監(jiān)理工程師

11.1 指導(dǎo)、檢查總監(jiān)辦和監(jiān)理站試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線的試驗(yàn)監(jiān)理工作；

11.2 與監(jiān)理協(xié)調(diào)組的其他專業(yè)監(jiān)理工程師緊密合作，對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制；

11.3 監(jiān)督檢查施工單位的工地試驗(yàn)室建立、運(yùn)作、臺(tái)帳、資料等情況；

11.4 抽查監(jiān)理站對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的見證抽檢情況； 11.5 組織總監(jiān)辦處理與試驗(yàn)有關(guān)的重大質(zhì)量問題； 11.6 協(xié)調(diào)處理重大的工程試驗(yàn)方面的技術(shù)問題；

11.7 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理檢查對(duì)中間、竣工驗(yàn)收的試驗(yàn)資料的審核情況；

11.8 檢查指導(dǎo)總監(jiān)辦對(duì)各施工單位試驗(yàn)計(jì)劃、樁基抽檢方案的審查；

11.9 組織協(xié)調(diào)各總監(jiān)辦安排全線橋梁道路功能性試驗(yàn)工作。

第十二條

協(xié)調(diào)組地質(zhì)監(jiān)理工程師

12.1 指導(dǎo)、檢查各監(jiān)理站地質(zhì)監(jiān)理工程師的工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線的地質(zhì)方面的監(jiān)理工作； 12.2 負(fù)責(zé)組織各監(jiān)理站與勘察監(jiān)理對(duì)南部快速路各標(biāo)段施工前地質(zhì)資料的核對(duì)工作；

12.3 組織和協(xié)調(diào)勘察監(jiān)理在地質(zhì)補(bǔ)鉆方面的工作； 12.4 檢查各監(jiān)理站的地質(zhì)監(jiān)理工程師在對(duì)地質(zhì)確認(rèn)工作中的情況；

12.5 與協(xié)調(diào)組其他專業(yè)監(jiān)理工程師緊密合作，對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制；

12.6 協(xié)調(diào)處理重大的地質(zhì)方面的重大技術(shù)問題； 12.7 組織總監(jiān)辦處理與地質(zhì)方面有關(guān)的重大質(zhì)量問題； 12.8 參與工程中間、竣工驗(yàn)收工作； 12.9 兼管與業(yè)主材料部門協(xié)調(diào)工作。

第十三條

協(xié)調(diào)組合同、計(jì)量監(jiān)理工程師

13.1 指導(dǎo)、檢查總監(jiān)辦計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線合同、計(jì)量方面的監(jiān)理工作；

13.2 組織總監(jiān)辦及時(shí)處理合同爭(zhēng)議、工程延期、工程索賠等； 13.3 檢查各總監(jiān)辦對(duì)施組的審查，合理開支施工措施費(fèi)方面的情況；

13.4 參與中間的交驗(yàn)工作，檢查各監(jiān)理辦有關(guān)合同管理和投資控制，計(jì)量支付方面的監(jiān)理檔案資料；

13.5 檢查各總監(jiān)辦對(duì)工程竣工計(jì)量和工程結(jié)算審核工作的情況； 13.6 組織監(jiān)理人員對(duì)合同的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核工作。

第十四條

協(xié)調(diào)組交通工程監(jiān)理工程師

14.1 指導(dǎo)、檢查總監(jiān)辦交通專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線交通工程方面的監(jiān)理工作；

14.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主等單位，完善各種交通工程設(shè)施；

14.3 組織交通監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下檢查監(jiān)督各監(jiān)理標(biāo)段交通工程的實(shí)施情況；

14.4 參與交通工程的中間、竣工驗(yàn)收工作。

第十五條

協(xié)調(diào)組檔案管理監(jiān)理工程師

15.1 指導(dǎo)、檢查各總監(jiān)辦、監(jiān)理站資料員的工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線檔案管理監(jiān)理工作；

15.2 收集、整理、發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)指揮部和監(jiān)理協(xié)調(diào)組相關(guān)的會(huì)議記要、管理通知、文件等，并做好登記工作；

15.3 規(guī)范南部快速路全線監(jiān)理資料和竣工資料的編制和管理，建立健全檔案管理制度；

15.4 不定期的對(duì)各總監(jiān)辦、監(jiān)理組的監(jiān)理資料和施工單位的竣工資料進(jìn)行抽查；

15.5 組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)檔案資料和竣工文件的編制辦法及要求； 15.6 參與工程中間、竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、審核檔案資料的編制工作。

第十六條

協(xié)調(diào)組資料員

16.1 在檔案監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展工作；

16.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組內(nèi)資料檔案和技術(shù)規(guī)范的收集、整理、保管工作；

16.3 負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)文件的分發(fā)登記工作；

16.4 負(fù)責(zé)指揮部等各單位來往文件的登記、收發(fā)、歸檔、整理工作；

16.5 協(xié)助做好月報(bào)、周報(bào)，臨時(shí)交辦資料等收集上報(bào)的整理、編制工作；

16.6 文字打印工作； 16.7 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五章

工地巡視

第十九條

協(xié)調(diào)組專業(yè)監(jiān)理工程師每周到工地例行巡視不少于2天；對(duì)總監(jiān)辦、監(jiān)理組檢查監(jiān)督和指導(dǎo)工作不少于3次；此外還應(yīng)選擇重點(diǎn)難點(diǎn)工序、復(fù)雜技術(shù)環(huán)節(jié)、工期控制關(guān)鍵、問題頻發(fā)單位進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)巡視；

第二十條

協(xié)調(diào)組成員還應(yīng)參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的工地檢查、業(yè)主安全生產(chǎn)委員會(huì)組織的安全文明生產(chǎn)檢查、勞動(dòng)競(jìng)賽工地評(píng)比檢查等項(xiàng)巡視活動(dòng)；

第二十一條

對(duì)工地出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故時(shí)，協(xié)調(diào)組主要負(fù)責(zé)人必須在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解情況，并及時(shí)組織處理相關(guān)問題；

第二十二條

協(xié)調(diào)組人員對(duì)工地巡視和檢查重點(diǎn)工段的劃分：

組 長：副 組 長：橋梁工程師：道路工程師: SD12-SD19 測(cè)量工程師: SD9-SD10 試驗(yàn)工程師: SD21-SD27 地質(zhì)工程師: SD21-SD26 檔案工程師: SD12-SD19

SD1-SD8 五座特大橋 五座特大橋?yàn)橹?五座特大橋

SD9-SD26 28.4 軟基處理施工監(jiān)理專題會(huì) 28.5 預(yù)制梁施工及架設(shè)監(jiān)理專題會(huì) 28.6 路基施工監(jiān)理專題會(huì)

28.7 路面基層、面層施工監(jiān)理專題會(huì) 28.8 橋涵施工管理專題會(huì) 28.9 道路施工管理專題會(huì) 28.10 竣工檔案文件編制專題會(huì)

28.11 其他在施工過程中遇到的重大技術(shù)問題研討專題會(huì)

第二十九條

施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是根據(jù)監(jiān)理和施工過程中出現(xiàn)的共性問題、成功經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，為了交流經(jīng)驗(yàn)、糾正通病，不定期在施工現(xiàn)場(chǎng)召開的專題會(huì)議；會(huì)議由協(xié)調(diào)組組長或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持，有關(guān)監(jiān)理及施工人員參加；

第五篇：監(jiān)理組負(fù)責(zé)人主要職責(zé)

監(jiān)理組負(fù)責(zé)人主要職責(zé)

一、依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖設(shè)計(jì)的要求，熟悉、掌握、運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、合同條款等，對(duì)管轄的施工單位的工程活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、管理，主持監(jiān)理組的工作，對(duì)業(yè)主辦（總監(jiān)辦）負(fù)責(zé)。

二、督促施工單位加快總建設(shè)，配合上級(jí)和總辦對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)、履約情況進(jìn)行檢查。

三、組織施工單位審查設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的同時(shí)督促施工單位進(jìn)行測(cè)量放樣、測(cè)量點(diǎn)位加密、橫斷面復(fù)測(cè)等工作。

三、審查施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》和開工申請(qǐng)，重點(diǎn)檢查施工單位管理人員、技術(shù)人員、施工人員到位情況，檢查原材料、混合料試驗(yàn)報(bào)告批復(fù)意見、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及開工前的其它準(zhǔn)備工作情況，條件具備時(shí)，上報(bào)總辦審查或?qū)徟?/p>

四、參與試驗(yàn)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)試驗(yàn)總結(jié)予以認(rèn)可和上報(bào)，在工程實(shí)施過程中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督與管理。

五、嚴(yán)格要求施工單位加強(qiáng)工序、工藝、試驗(yàn)檢測(cè)自檢工作，配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的過程進(jìn)行檢查、控制。

六、隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況、安全員在崗情況、安全措施是否到位。

七、隧道工程施工時(shí)，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，超前地質(zhì)探測(cè)和有害氣體的監(jiān)控監(jiān)測(cè)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行；發(fā)現(xiàn)問題，立即制止，情況嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)要求施工單位暫停施工進(jìn)行整改正。

八、對(duì)施工單位上報(bào)的重要工程項(xiàng)目、重點(diǎn)工程部位、重大技術(shù)措施進(jìn)行審查，提出審查意見逐級(jí)上報(bào)。

九、根據(jù)批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或處理，必要時(shí)指令施工單位采取措施或增加資源投入，確保計(jì)劃的執(zhí)行。

十、配合總辦計(jì)量監(jiān)理工程師，對(duì)已經(jīng)完成合格的工程數(shù)量進(jìn)行實(shí)地核實(shí)后，簽署意見后上報(bào)。

十一、配合、參與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位、部門的現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收工作；參與質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理。

十二、完成上級(jí)和業(yè)主辦（總監(jiān)辦）交辦的其它相關(guān)工作。