第一篇：明星監(jiān)理組自薦書

明星監(jiān)理組自薦書

XX家園為無錫四大保障房項目之一，能有幸參加這個建設(shè)項目，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，但更重要的是責(zé)任。我監(jiān)理部在指揮部的正確決策下，施工單位的努力配合下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的年度監(jiān)理工作任務(wù)。

我部組織機構(gòu)按業(yè)主要求建立健全，選派了一批知識面廣、工作能力強、年齡結(jié)構(gòu)合理、具有多年工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔(dān)任該項工程監(jiān)理工作。在日常的監(jiān)理工作中，我部堅持“每天一早會，每晚一總結(jié)”的工作方法，每天早上總監(jiān)組織向各監(jiān)理人員安排監(jiān)理任務(wù)和講解監(jiān)理工作中的重點和需注意之處，然后各人再去工地現(xiàn)場進行巡、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出，個人不能解決的問題最后到辦公室進行匯總總結(jié)，商量處理。這種工作方法可以避免解決問題的片面化，使問題可以得到最合理化的處理。

在工程主體創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)下，監(jiān)理部加強質(zhì)量方面的控制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。加強原材料質(zhì)量控制，對進場材料進行質(zhì)保資料檢查、外觀質(zhì)量檢查符合要求后再進行見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到先復(fù)檢合格后使用，不合格的材料拒絕用于本工程。在主體施工監(jiān)督過程中，強化施工工序報驗手段，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理組尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)督。同時督促施工單位做好施工資料的收集與整理工作。

在監(jiān)理工程中，監(jiān)理部始終把安全作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育和培訓(xùn)工作，定期參加施工單位組織的安全檢查，對存在的安全隱患，及時口頭或書面形式要求施工單位限期整改，安全隱患未排除，施工單位不得進行施工作業(yè)。同時參加業(yè)主組織的安全專項檢查，認真將安全工作落到實處。本工程施工至今未發(fā)生安全事故。

在今后的裝飾施工過程中，我監(jiān)理部將繼續(xù)以監(jiān)理工作依據(jù)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格監(jiān)理工作程序。在施工過程中，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量、安全和施工進度等目標(biāo)的實現(xiàn)。我相信，在建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位的通力合作下，XX家園B地塊將向“揚子杯”工程目標(biāo)的實現(xiàn)邁進堅實的一步。

XX家園B塊項目監(jiān)理部

2014.1.13

第二篇：監(jiān)理組工作總結(jié)

南通放都城項目工程2010

監(jiān)理工作總結(jié)

工程概況

工程名稱；南通紡都城

工程地點；江蘇省海門工業(yè)園區(qū)紡都大道南側(cè)

工程內(nèi)容；商業(yè)地塊南通紡都城項目，總建筑面積151129.34平米 工程造價；（土建）131800000元（人民幣）

結(jié)構(gòu)類型；群體工程三層框架，局部四層，樁基、承臺基礎(chǔ)，地下室為消防通道，屋面為停車場，外裝修為玻璃幕墻及鋁板

進度、質(zhì)量情況

本工程樁基工程自2010年4月15日至2010年11月12日結(jié)束，土建工程自9月23日破土動工至目前已完成；A、B、C區(qū)基礎(chǔ)完成，A區(qū)1-7軸及C區(qū)30-35軸四層結(jié)構(gòu)平面施工，其余首層結(jié)構(gòu)施工，D區(qū)深層攪拌圍護樁自2010年11月28日至12月22日結(jié)束，E、F區(qū)南段地下室通道基礎(chǔ)底板防水施工結(jié)束，與合同工期（9月15至12月15）完成5萬平米結(jié)構(gòu)對比較已嚴(yán)重滯后一個多月，原因分析；施工單位整體素質(zhì)差、項目部管理不當(dāng)、人員不足而造成計劃落空。質(zhì)量、安全方面在我監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)控下無大小事故，施工正常開展。本項目組自2009年4月份開工以來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任、主管的指導(dǎo)下，始終堅持;規(guī)范管理、嚴(yán)格要求、服務(wù)業(yè)主的宗旨開展工作，具體如下；

① 施工準(zhǔn)備階段；審核承包單位報審的施工組織設(shè)計及專項方

案，檢查承包單位的管理人員、特征作業(yè)人員的資格證書及機械、材料進場情況，督促承包單位的質(zhì)量管理體系及安全管理體系的運行，在審查專項方案方面；特別是深基坑支護和32米大跨度梁的專項方案，尤為重要，作為我監(jiān)理審核和監(jiān)督的重點，② 本著為建設(shè)單位服務(wù)的精神組織全體監(jiān)理人員認真全面閱讀施工圖，進一步領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題組織全體監(jiān)理人員內(nèi)部探討，并與建筑圖核對，確認后通知建設(shè)單位與設(shè)計聯(lián)系，履行我監(jiān)理的職責(zé)，③ 本工程自開工以來共簽發(fā)；工程例會記要22份、專題會議記要6份、安全聯(lián)系單15份、安全通知單22份、工程質(zhì)量聯(lián)系單34份、工程質(zhì)量通知單24份，發(fā)給建設(shè)單位的文件；考察報告2份、工作匯報5份、聯(lián)系單1份、備忘錄2份。

④ 認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司2010頒發(fā)的各種文件精神，探索和開拓監(jiān)理發(fā)展的新思路，并定于每周五下午組織建設(shè)單位及總包單位進行現(xiàn)場安全大檢查，查出問題以安全通知單的形式督促施工方整改，每周一上午10點召開內(nèi)部會議，主要內(nèi)容；學(xué)習(xí)本公司、國家及地方新頒發(fā)的各種文件，探討圖紙上的各種疑點，匯總本周進度、質(zhì)量上存在的問題，總結(jié)本周監(jiān)理工作成績及不足之處，吸取教訓(xùn)、舉一反三，并制訂下一步工作計劃，以進一步提高監(jiān)理項目組的整體水平，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理經(jīng)濟效益為目標(biāo)，統(tǒng)一思想，加強日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和考勤制度，落實總監(jiān)檢查工作制度和月報、會議制度，恪守職業(yè)道德，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)工作，樹立了上海同建監(jiān)理事實求是、腳踏實地的工作作風(fēng)，并且對內(nèi)部不稱職的人員要求公司進行了更換，純潔了監(jiān)理隊伍。

⑤ 關(guān)鍵部位施工；我項目組全體人員嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及施工驗收規(guī)范對工程設(shè)施監(jiān)理，例；在樁基工程、土方開挖、混凝土澆筑、防水施工及土方回填等關(guān)鍵部位施工，我監(jiān)理組嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的關(guān)于關(guān)鍵部位需旁站的相關(guān)要求的通知安排監(jiān)理人員進行24小時跟蹤旁站；

⑥ 原材料控制方面；首先嚴(yán)格查驗原材料的質(zhì)保資料及外觀質(zhì)量，符合條件后再送檢，對鋼筋的原材料，按建設(shè)單位推薦的5個廠家進行控制，超出范圍的在未經(jīng)建設(shè)單位同意的情況下不得使用與本工程，例；三級鋼28mm、22 mm的鋼筋使用與32米大跨度梁結(jié)構(gòu)，相當(dāng)重要，但施工方未按建設(shè)單位推薦的廠家進貨，且質(zhì)保資料不全，監(jiān)理查到后及時簽發(fā)通知單指令施工方暫停使用，并及時與建設(shè)單位溝通，后經(jīng)建設(shè)單位同意補齊相關(guān)質(zhì)保資料且取樣復(fù)試合格可用于本工程，過后我項目組按照江蘇省相關(guān)規(guī)定向建設(shè)單位簽發(fā)了一份備忘錄，把前后詳細情況及結(jié)果向建設(shè)單位作了匯報；并記錄備案

⑦ 質(zhì)量方面；我項目組全體人員嚴(yán)格按照“質(zhì)量第一、百大計”的方針，以設(shè)計及規(guī)范為依據(jù)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以口頭及通知單的形式督促施工方整改，必要時組織建設(shè)單位、總包單位召開專題會議統(tǒng)一認識，并采取 “事先控制和主動控制”的原則對工程實施監(jiān)理，例；①、主體結(jié)構(gòu)過程中首先把鋼筋的品種、規(guī)格、型號及安裝部位查的清清楚楚，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場處理不留尾巴，確保驗收時主控項目沒有返工現(xiàn)象，②、在樁基施工階段我監(jiān)理對進場管樁認真檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格的及時做好記號并簽發(fā)監(jiān)理通知單指令施工方退場。③、巡查過程中發(fā)現(xiàn)B區(qū)Y軸交23軸框架柱由于施工員的失誤造成偏差15CM，我監(jiān)理組及時組織召開專題會議，統(tǒng)一認識，對此偏差部位由施工方進行全面返工處理，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后進行下道工序，且有照片記錄備案，④、12月19日我項目組組織全體監(jiān)理對A區(qū)、b區(qū)、C區(qū)的結(jié)構(gòu)標(biāo)高進行抽查，發(fā)現(xiàn)A區(qū)、C區(qū)三層承重架結(jié)構(gòu)搭設(shè)標(biāo)高比設(shè)計標(biāo)高高出6-7CM，當(dāng)場把監(jiān)理檢查情況口頭通知施工方，并及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單督促整改，然后跟蹤復(fù)查。

⑧ 安全方面；我監(jiān)理項目組抓住重點，對現(xiàn)場臨電、大型機械的使用及高支模承重架的搭設(shè)嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題毫不留情及時指出，以通知單的方式督促施工方整改，情況嚴(yán)重的要求停工整改，并針對上海11.15特大火災(zāi)事件，我監(jiān)理組織建設(shè)單位、總包單位對整個現(xiàn)場進行全面檢查，并召開了專題例會針對現(xiàn)場存在的問題，舉一反三，統(tǒng)一了認識，對現(xiàn)場的安全預(yù)防措施達成了共識；安全第一，警鐘長鳴！

⑨ 進度方面；我監(jiān)理組嚴(yán)格按進度計劃監(jiān)督施工方進度狀況，發(fā)現(xiàn)進度滯后及時以口頭及書面形式督促施工方合理調(diào)整進度計劃同時向建設(shè)單位匯報，使建設(shè)單位隨時掌握工程進展情況。

過去的一年由于我公司未能滿足建設(shè)單位技術(shù)方面的服務(wù)，建設(shè)

單位找出種種借口，處處刁難，再加上施工單位是個掛靠的，整體素質(zhì)較差。我項目組面對各種各樣的工作壓力，嚴(yán)格掌握國家法律法規(guī)及工程質(zhì)量驗收規(guī)范，以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，不卑不吭、經(jīng)常與建設(shè)單位溝通，并以豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗及專業(yè)知識來說服建設(shè)單位，以征得建設(shè)單位的理解和支持，工作上任勞任怨，人員緊張時放棄個人休息堅持正常上班，努力為工程服務(wù)作，最后取得到了業(yè)主的認可，新的一年里我項目組全體人員將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，取長補短、再接再力為公司征得良好信譽和經(jīng)濟效益而腳踏實地的工作。

2010年我項目組根據(jù)全體監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)及專業(yè)水平推薦陸水康同志為南通放都城項目監(jiān)理組先進個人

南通紡都城項目組

2010/12/22

第三篇：明星班組事跡(采制組)

明星班組主要事跡

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。補連塔化驗室采制二組，現(xiàn)有職工人數(shù)11人，其中班長2人、員工9人。采制二組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。在班長王成亮的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司及煤質(zhì)處開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴(yán)細管理，務(wù)實創(chuàng)新。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。

堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。嚴(yán)明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。

重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證采制樣過程無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除工作過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查各類采制設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，強化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班組安全活動會必講安全，布置工作必先提醒安全。幾年來無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

強化職工培訓(xùn)，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前會、安全活動、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護保養(yǎng)常識，最重要的是人人能夠按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行采制樣作業(yè)，使檢測數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。

幾年來，采制二組以安全、質(zhì)量、優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。

補連塔化驗室

采制二組

2011年12月

第四篇：優(yōu)秀監(jiān)理工程師自薦書

優(yōu)秀監(jiān)理工程師自薦書

公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先祝林華監(jiān)理公司在2014年取得更好的成績，并感謝公司給我評選2013年優(yōu)秀監(jiān)理工程師的機會。

從2012年2月底進入陳楊新界項目監(jiān)理部，至今已有兩年時間，2012年主要負責(zé)3#、4#、5#樓及幼兒園土建監(jiān)理工作，2013年先后負責(zé)3#、4#、5#樓及幼兒園的主體結(jié)構(gòu)、3#、4#、5#、9#、13#、14#、15#樓的二次結(jié)構(gòu)、砌體和室內(nèi)外粉刷、7#、11#、16#、17#樓的主體結(jié)構(gòu)土建監(jiān)理工作。兩年中在總監(jiān)曹魯西的指導(dǎo)和幫助下，工作中本人兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，認真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“四控四點一協(xié)調(diào)”的職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，未出現(xiàn)一起質(zhì)量安全事故，并獲得甲方認可。

在一年的工作中，使我重新認識監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的重要性、質(zhì)量、安全是工程建設(shè)的重要組成，也是監(jiān)理工作的命脈，在工作中我不斷的加強理論知識，多次參加建設(shè)單位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在考核中取得優(yōu)異成績，在三方的協(xié)調(diào)工作中，監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)、保證工作順利進行。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信賴，在以后的工作中我會更加努力，完善自己也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，為林華公司作出貢獻。

陳楊新界項目監(jiān)理部

工程師：馬映斌 2013年12月30日

第五篇：設(shè)備監(jiān)理專業(yè)自薦書

敬愛的貴公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！

非常感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的這份自薦材料，給我一次邁向成功的機會，我是一名即將畢業(yè)的大學(xué)生。與眾多莘莘學(xué)子一樣，畢業(yè)在即，收獲在望,等待著時代的選擇，等待著您的垂傾。

我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機會，四年里本著嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的態(tài)度，認真學(xué)習(xí)了設(shè)備監(jiān)理專業(yè)知識，掌握了專業(yè)技能，涉獵了豐富的相關(guān)課外知識。在校任期間能積極參加各項活動。假期勤工儉學(xué)培養(yǎng)動手能力和組織能力，具有豐富的社會閱歷，為今后開展各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。

在學(xué)好專業(yè)知識的同時，充分地利用課余時間自學(xué)經(jīng)濟專業(yè)知識，了解了市場運做的基本模式和規(guī)律，努力培養(yǎng)自己成為一個復(fù)合型人才，為適應(yīng)激烈的社會競爭增加了砝碼。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您作為現(xiàn)代社會的英明管理者，物色一名精干得力的助手，一定是你早有的夙愿。即將完成學(xué)業(yè)的我，既有專業(yè)知識，又有較強社會實踐能力。有奮斗信心前進動力。懷著自信的我向你推薦自己。希望能在貴單位，一個文明團結(jié)進步的集體中竭盡綿薄。虛心盡責(zé)、勤奮工作在實踐中不斷學(xué)習(xí)。發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性。竭力為公司的發(fā)展添一份光彩。給我一個機會，我將還您一份驚喜。最后，再次感謝您閱讀此信。愿貴公司興旺發(fā)達。

此致

敬禮

自薦人：***

2010年10月31日