第一篇：惠州市紀委監(jiān)察局電子監(jiān)察中心管理規(guī)定

印發(fā)《惠州市紀委監(jiān)察局電子監(jiān)察中心

管理規(guī)定》的通知

機關(guān)各室：

《惠州市紀委監(jiān)察局電子監(jiān)察中心管理規(guī)定》業(yè)經(jīng)市紀委常委會同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

惠州市紀委辦公室

2008年7月1日

惠州市紀委監(jiān)察局電子監(jiān)察中心管理規(guī)定

第一條 為確保電子監(jiān)察中心穩(wěn)定運行，建立健全信息化管理監(jiān)督體系，結(jié)合我市監(jiān)察工作現(xiàn)狀，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》以及《惠州市行政審批電子監(jiān)察管理辦法(試行)》等四個辦法制定本 1

規(guī)定。

第二條 效能監(jiān)察室負責惠州市紀委監(jiān)察局電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常管理和維護以及通過電子監(jiān)察系統(tǒng)組織對依法行政、效能、廉政、投訴等工作的督查督辦。

第三條 基本原則

（一）分工協(xié)作，聯(lián)動應(yīng)急。

（二）公平公正，實事求是。

（三）優(yōu)質(zhì)高效，規(guī)范廉潔。

第四條 崗位職責

效能監(jiān)察室指定專人負責制定系統(tǒng)的整體管理發(fā)展規(guī)劃與組織安全運行。

（一）負責與全局內(nèi)部及各行政審批實施機關(guān)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作，提供網(wǎng)站定期和不定期的更新內(nèi)容，投訴的處理及反饋、督查督辦，組織滿意度調(diào)查和績效測評，并根據(jù)各類監(jiān)察督辦結(jié)果提供測評報告。按時上報、通報和呈報績效測評結(jié)果。

（二）負責對軟硬件系統(tǒng)的日常管理、安全運行和更新維護，對軟件子系統(tǒng)及監(jiān)控子系統(tǒng)的日常值機檢查等工作。

（三）承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

第五條 運行管理

電子監(jiān)察系統(tǒng)（軟件子系統(tǒng)部分）主服務(wù)器托管在市信息中心主機房，電子監(jiān)察系統(tǒng)（監(jiān)控子系統(tǒng)部分）在監(jiān)控中

心及各監(jiān)控點運行，必須保障系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、設(shè)備均滿足每天24小時安全穩(wěn)定運行及信息的及時更新維護。工作時段內(nèi)，值機人員必須保證對軟件子系統(tǒng)和監(jiān)控子系統(tǒng)的運行情況進行不間斷的監(jiān)控。

電子監(jiān)察系統(tǒng)的功能及信息更新必須由值機人員提出書面申請，報經(jīng)有關(guān)負責人審核后實施。

電子監(jiān)察系統(tǒng)任何形式的對外宣傳、對外提供信息以及接待活動等均須報經(jīng)有關(guān)負責人書面許可。

電子監(jiān)察系統(tǒng)用戶根據(jù)所分配的權(quán)限操作本系統(tǒng)，禁止任何人通過任何不正當手段查閱或獲取電子監(jiān)察系統(tǒng)的任何信息。因特殊工作需要查閱或獲取的必須報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)書面許可。

第六條 維護管理

系統(tǒng)發(fā)生任何故障時，值機人員接報后應(yīng)根據(jù)故障發(fā)生的情況以及影響面自行決定采取應(yīng)急處臵措施或故障恢復(fù)措施，在30分鐘內(nèi)能自行妥善解決的應(yīng)立即解決并書面記錄故障原因及解決辦法，不能在30分鐘內(nèi)自行解決的應(yīng)立刻通報有關(guān)負責人。

故障排除后一個工作日內(nèi)，值機人員必須對故障的發(fā)生和排除進行書面分析，提出建議并經(jīng)討論后形成書面故障評估報告進行存檔。

軟件子系統(tǒng)的更新升級必須在同運行環(huán)境的模擬環(huán)境

下測試無任何故障后方可在非工作時間進行，并必須事先發(fā)布有關(guān)系統(tǒng)升級的通知，所有升級工作均必須書面記錄時間和情況。

監(jiān)控子系統(tǒng)的全部設(shè)備必須定期在每月第一周周一的上午開機檢查，并運行1小時以上方可結(jié)束。演練結(jié)束后須對出現(xiàn)的問題進行記錄并由專人專職跟蹤直至問題解決。

第七條 業(yè)務(wù)管理

電子監(jiān)察系統(tǒng)需要監(jiān)察督辦的事項，由有關(guān)負責人將情況向分管電子監(jiān)察系統(tǒng)的局領(lǐng)導(dǎo)書面申報，按照“分級負責、分工歸口”的處理原則，由局分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)局相關(guān)業(yè)務(wù)室或責任單位處理，其反饋結(jié)果報經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站公開。

第八條 責任追究

電子監(jiān)察中心工作人員在處理電子監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部事務(wù)時，有下列情形之一，情節(jié)較輕的，追究有關(guān)責任人員的效能責任；構(gòu)成違法違紀的，依照有關(guān)法律、法規(guī)及其他規(guī)定追究有關(guān)責任人員的紀律、法律責任：

（一）對有關(guān)電子監(jiān)察系統(tǒng)的來文、來電、來函、未按規(guī)定簽收、登記、審核、提出擬辦意見、無正當理由未按規(guī)定時限報送領(lǐng)導(dǎo)批辦的；

（二）無正當理由在規(guī)定時限內(nèi)未能完成交辦工作的；

（三）對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的；

（四）對不屬于本單位職權(quán)范圍或不宜由本單位辦理的事項，不說明、不請示、不移送，臵之不理的；

（五）公文辦理中遇有涉及其他部門職權(quán)的事項，不與有關(guān)部門協(xié)商或協(xié)商不能取得一致，未報請上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)裁決，擅自作出決定的；

（六）未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的；

（七）對外發(fā)文未嚴格核對文種、文號、格式、文字及加蓋印章，導(dǎo)致嚴重后果發(fā)生的；

（八）未按行文規(guī)則對外發(fā)文，導(dǎo)致嚴重后果發(fā)生的；

（九）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)對外發(fā)文的；

（十）未按規(guī)定使用公章的；

（十一）其他違反內(nèi)部行政管理制度貽誤電子監(jiān)察事務(wù)管理工作的。

電子監(jiān)察中心工作人員違反效能責任的追究方式分為:

(一)責令作出書面檢查;

(二)誡勉教育;

(三)通報批評;

(四)書面效能告誡;

(五)調(diào)離工作崗位和參加離崗培訓(xùn);

以上追究方式可以單處或并處。濫用職權(quán)徇私舞弊、玩 忽職守、泄露秘密情節(jié)嚴重的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯

罪追究刑事責任。

主題詞：監(jiān)察辦法通知

抄送：委局領(lǐng)導(dǎo)、省監(jiān)察廳效能監(jiān)察室

惠州市紀委辦公室 2008年7月1日印發(fā)

第二篇：惠東縣紀委監(jiān)察局電子監(jiān)察中心管理規(guī)定(試行)

惠東監(jiān)發(fā)?2009?3號

關(guān)于印發(fā)《惠東縣紀委監(jiān)察局電子監(jiān)察中心

管理規(guī)定（試行）》的通知

縣信息產(chǎn)業(yè)局，縣行政服務(wù)中心，縣紀委監(jiān)察局機關(guān)各室：

現(xiàn)將《惠東縣紀委監(jiān)察局電子監(jiān)察中心管理規(guī)定（試行）》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

2009年9月29日

惠東縣紀委監(jiān)察局電子監(jiān)察中心

管理規(guī)定（試行）

第一條 為確保電子監(jiān)察中心穩(wěn)定運行，建立健全監(jiān)督的信息化管理體系，做好行政審批電子監(jiān)察工作，結(jié)合我縣行政監(jiān)察工作現(xiàn)狀，根據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《中華人民共和國行政許可法》以及《惠東縣行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作實施方案》的精神，制定本規(guī)定。

第二條 行政效能監(jiān)察投訴中心負責惠東縣紀委監(jiān)察局行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常管理和維護，以及通過行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)組織對依法行政、效能、廉政、投訴等工作的督查督辦。

第三條 基本原則

（一）分工協(xié)作，聯(lián)動應(yīng)急。

（二）公平公正，實事求是。

（三）優(yōu)質(zhì)高效，規(guī)范廉潔。

第四條 崗位職責

行政效能監(jiān)察投訴中心指定專人負責制定系統(tǒng)的整體管理發(fā)展規(guī)劃與組織安全運行。

（一）負責系統(tǒng)內(nèi)部及各與行政審批實施機關(guān)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作，提供網(wǎng)站定期和不定期的更新內(nèi)容，投訴的處理及反饋、督查督辦，組織滿意度調(diào)查和績效測評，并根據(jù)各類監(jiān)察督辦結(jié)果提供測評報告。按時上報、通報績效測評結(jié)果。

（二）負責對軟硬件系統(tǒng)的日常管理、安全運行和更新維護，對軟件子系統(tǒng)及監(jiān)控子系統(tǒng)的日常值機檢查等工作。

（三）承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

縣信息產(chǎn)業(yè)局要將行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)納入電子政務(wù)網(wǎng)一同維護，指定專人負責有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)和系統(tǒng)維護及有關(guān)信息安全保障。協(xié)助電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常管理、安全運行和更新維護，對軟件子系統(tǒng)及監(jiān)控子系統(tǒng)的日常值機檢查等工作。

第五條 運行管理

行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)（軟件子系統(tǒng)部分）主服務(wù)器托管在縣信息中心主機房，行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)（監(jiān)控子系統(tǒng)部分）在監(jiān)控中心及各監(jiān)控點運行，必須保障系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、設(shè)備均滿足每天24小時安全穩(wěn)定運行及信息的及時更新維護。

工作時段內(nèi)，值機人員必須保證對軟件子系統(tǒng)和監(jiān)控子系統(tǒng)的運行情況進行不間斷的監(jiān)控。

行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)的功能及信息更新必須由值機人員提出書面申請，報經(jīng)有關(guān)負責人審核后實施。

行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)任何形式的對外宣傳、對外提供信息以及接待活動等均須報經(jīng)有關(guān)負責人書面許可。

行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)用戶根據(jù)所分配的權(quán)限操作本系統(tǒng)，禁止任何人通過任何不正當手段查閱或獲取行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的任何信息。因特殊工作需要查閱或獲取的，必須報經(jīng)分

管領(lǐng)導(dǎo)書面許可。

第六條 維護管理

系統(tǒng)發(fā)生任何故障時，值機人員應(yīng)根據(jù)故障發(fā)生的情況以及對運行的影響自行決定采取應(yīng)急處臵措施或故障恢復(fù)措施，在30分鐘內(nèi)能自行妥善解決的應(yīng)立即解決并書面記錄故障原因及解決辦法，不能在30分鐘內(nèi)自行解決的應(yīng)立刻通報有關(guān)負責人。

故障排除后一個工作日內(nèi)，值機人員必須對故障的發(fā)生和排除進行書面分析，提出建議并經(jīng)討論后形成書面故障評估報告予以存檔。

軟件子系統(tǒng)的更新升級必須在同運行環(huán)境的模擬環(huán)境下測試無任何故障后，在非工作時間進行，并必須事先發(fā)布有關(guān)系統(tǒng)升級的通知，所有升級工作必須書面記錄時間和情況。

監(jiān)控子系統(tǒng)的全部設(shè)備必須定期在每月第一周周一的上午開機檢查，并運行1小時以上方可結(jié)束。演練結(jié)束后須對出現(xiàn)的問題進行記錄并由專人專職跟蹤直至問題解決。

第七條 業(yè)務(wù)管理

行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)需要監(jiān)察督辦的事項，由有關(guān)負責人將情況向分管行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)書面申報，按照“分級負責、分工歸口”的處理原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)室或責任單位處理，其反饋結(jié)果報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站公開。

第八條 責任追究

行政審批電子監(jiān)察中心工作人員在處理行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部事務(wù)時，有下列情形之一，情節(jié)較輕的，追究有關(guān)責任人員的效能責任；構(gòu)成違法違紀的，依照有關(guān)法律、法規(guī)及其他規(guī)定追究有關(guān)責任人員的紀律、法律責任：

（一）對有關(guān)行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的來文、來電、來函、投訴未按規(guī)定簽收、登記、審核、無正當理由未按規(guī)定時限報送領(lǐng)導(dǎo)批辦的；

（二）無正當理由在規(guī)定時限內(nèi)未能完成交辦工作的；

（三）對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的；

（四）對不屬于本單位職權(quán)范圍或不宜由本單位辦理的事項，不說明、不請示、不移送，臵之不理的；

（五）公文辦理中遇有涉及其他部門職權(quán)的事項，不與有關(guān)部門協(xié)商或協(xié)商不能取得一致，未報請上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)裁決，擅自作出決定的；

（六）未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的；

（七）對外發(fā)文未嚴格核對文種、文號、格式、文字及加蓋印章，或者未按行文規(guī)則對外發(fā)文，導(dǎo)致嚴重后果發(fā)生的，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)對外發(fā)文的；

（八）未按規(guī)定使用公章的；

（九）其他違反內(nèi)部行政管理制度，貽誤行政審批電子監(jiān)察事務(wù)管理工作的。

行政審批電子監(jiān)察中心工作人員違反效能責任的追究方式分為：

（一）責令作出書面檢查；

（二）誡勉教育；

（三）通報批評；

（四）書面效能告誡；

（五）調(diào)離工作崗位和參加離崗培訓(xùn)。

以上追究方式可以單處或并處。濫用職權(quán)徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密情節(jié)嚴重的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第九條 本制度由縣紀委監(jiān)察局負責解釋。

第十條 本制度自發(fā)文之日起實施。

中共惠東縣紀委辦公室2009年9月29日印發(fā)

（共印10份）

第三篇：紀委監(jiān)察局效能監(jiān)察工作匯報

2005年，**縣積極開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作，通過創(chuàng)新工作思路，破解工作難題，狠抓工作落實，在縣內(nèi)打造了一個高效廉潔的政務(wù)環(huán)境，有力地推動全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展。主要做法如下：

一、統(tǒng)一思想認識，強化保障措施。全市效能監(jiān)察工作動員大會召開后，我縣迅速成立了縣機關(guān)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了“縣效能監(jiān)察工作會議”，組建了縣機關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，設(shè)立了舉報箱、舉報電話，并統(tǒng)一在縣行政服務(wù)中心設(shè)立辦事窗口。同時，在全縣開展“如何加強效能建設(shè)”大討論，引導(dǎo)全縣各單位把改進服務(wù)、提高效能與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境統(tǒng)一起來。還在電視臺開辟了“效能監(jiān)察工作聚焦”欄目，在縣“政務(wù)公開欄”按月刊出效能監(jiān)察工作動態(tài)，在工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了效能監(jiān)察文藝巡演。

二、深入調(diào)查摸底，找準效能病癥。我縣圍繞“企業(yè)和群眾什么事最難辦、什么事最需要辦、什么事最想辦”組織座談?wù){(diào)查，對各單位圍繞“執(zhí)法規(guī)范化水平、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化水平、政務(wù)公開化水平”組織問卷測評，在網(wǎng)上圍繞“管理之我見、監(jiān)督之我見、服務(wù)之我見”組織納諫。通過調(diào)查摸底，我們掌握了各單位在效能建設(shè)上存在的“兩高兩低”問題。即集約服務(wù)少，創(chuàng)業(yè)成本高；涉企檢查多，擾商頻次高；滯后政策多，辦事效率低；官本思想重，服務(wù)水平低。

三、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握工作規(guī)律。我縣在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上出臺了《**縣機關(guān)效能監(jiān)察工作方案》，在實際工作中，突出“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”、用好“三條工作規(guī)律”。一是突出“政務(wù)公開承諾”環(huán)節(jié)，用好“發(fā)揮群眾參與的積極性”這一規(guī)律。落實政務(wù)公開承諾工作后，群眾的政策水平得到提高，積極性增強。二是突出“跟蹤問效監(jiān)督”環(huán)節(jié)，用好“注重監(jiān)督雙方的互動性”這一規(guī)律。2005年，我縣組織縣建設(shè)局、縣供電公司、縣技監(jiān)局等單位召開了現(xiàn)場對話會，解答和解決效能問題86個，對16個效能問題承諾限期整改?？h級聘請的12名“特邀監(jiān)督員”通過暗訪收集的8個效能問題也得到及時解決。三是突出“懲與導(dǎo)相結(jié)合”這一環(huán)節(jié)，用好“治理腐敗必須懲防并舉”這一規(guī)律。一方面，在效能問題發(fā)生的單位推進抓源治本，防止類似問題再次發(fā)生；另一方面，選取典型的效能問題開展警示教育，將“一案一整改”機制引入效能監(jiān)察工作中，防止同樣問題在其他單位發(fā)生。

我縣機關(guān)效能監(jiān)察工作的深入開展，促使我縣干部的服務(wù)意識、政務(wù)效率、創(chuàng)業(yè)態(tài)勢、廉政建設(shè)等方面發(fā)生了深刻變化，取得了比較實在的工作效果。

一、服務(wù)意識進一步增強，政企干群關(guān)系進一步融洽。呈現(xiàn)“四個增多”勢頭：一是便民服務(wù)制度增多。各單位積極實施首問責任制、首違不罰制、一次性告知制、政務(wù)公開制等制度；二是效能建設(shè)投入增多。各單位對機關(guān)效能建設(shè)工作常議、常抓；三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度增多。全縣各單位普遍推行了微笑服務(wù)、全程服務(wù)、讓利服務(wù)等；四是群眾支持力量增多。我縣在機關(guān)效能監(jiān)察工作中求真務(wù)實，贏得了群眾的積極支持，群眾配合各單位依法行政的舉動日益增多。

二、政務(wù)運行機制進一步簡化，政務(wù)工作效率得到明顯提高?？h內(nèi)政務(wù)環(huán)境發(fā)生“四個變”：一是滯后政策障礙變少了。全縣廢止文件85件，修訂8件；二是行政審批環(huán)節(jié)變少了。各單位刪減辦事環(huán)節(jié)、歸并過細程序，新設(shè)定的辦事程序明顯簡化；三是辦理時限變短了。各單位對簡單的事項即來即辦，復(fù)雜的事項由原來的3天縮短為當日辦結(jié)、7天的縮短為5天內(nèi)辦結(jié)、20天的縮短為7天內(nèi)辦結(jié)；四是集中服務(wù)平臺變大了。我縣投資近3000萬元建成了一個集效能監(jiān)察、政府采購、招標投標等14個部門中心于一體的行政服務(wù)中心大樓。34家行政事業(yè)單位統(tǒng)一在服務(wù)中心設(shè)立了服務(wù)“窗口”。

三、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，全民創(chuàng)業(yè)熱情得到充分激發(fā)。全縣共出臺各種優(yōu)惠政策141條，為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)設(shè)了“政務(wù)綠色通道”。同時，各套班子的縣領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察工作給予高度重視，親自掛點聯(lián)系企業(yè)，幫助發(fā)現(xiàn)和解決制約創(chuàng)業(yè)發(fā)展的效能問題。各責任單位的高效工作加快了縣內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的速度?？h行政服務(wù)中心大樓工程比預(yù)期提前交付使用、縣民營企業(yè)園二期工程提前實現(xiàn)“三通一平”、率先設(shè)立海關(guān)辦事處和外匯管理支局。2005年，我縣實際引進利用內(nèi)資14.06億元，外資5523.5萬美元，入園企業(yè)109個。

四、事前監(jiān)督途徑進一步拓寬，懲防體系建設(shè)得到有力推動。集中表現(xiàn)為“三個機制得到完善”：即違紀線索的收集機制得到完善，苗頭問題的預(yù)警機制得到完善，管理制度的優(yōu)化機制得到完善。2005年，我縣在機關(guān)效能監(jiān)察工作中，共收集違紀線索36條，查辦違紀案件22件，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題15個，發(fā)布預(yù)警信息7次，全縣各行政事業(yè)單位建立健全懲防腐敗制度51項。（**縣紀委監(jiān)察局）

第四篇：紀委監(jiān)察局行政效能監(jiān)察中心主任先進事跡材料—事跡材料

紀委監(jiān)察局行政效能監(jiān)察中心主任先進事跡材料—事跡材料

XXX,男,1955年11月出生,漢族,山東省高青縣人,1970年1月參加工作，1999年從事紀檢監(jiān)察工作，2005年9月從事行政效能監(jiān)察工作至今?，F(xiàn)任XXX地區(qū)紀委監(jiān)察局行政效能監(jiān)察中心主任。

一、善于學(xué)習，不斷提高政治思想素質(zhì)

XXX同志認真學(xué)習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，特別是努力學(xué)習黨的“十七大”精神和中紀委十七屆二次會會精神，鉆研反腐倡廉、機關(guān)作風建設(shè)、行政效能監(jiān)察理論和政策。他始終牢記黨的宗旨，正確對待手中權(quán)力，對事業(yè)充滿激情、對工作充滿熱情，始終保持頑強拼搏、求真務(wù)實的工作作風和精神狀態(tài)，展現(xiàn)了紀檢監(jiān)察干部良好的精神風貌。

二、開拓創(chuàng)新，抒寫行政效能監(jiān)察工作新篇章

該同志自2006年擔任XXX地區(qū)紀委監(jiān)察局行政效能監(jiān)察中心主任以來，開創(chuàng)了XXX地區(qū)行政效能建設(shè)和行政效能監(jiān)察工作新局面。

一是狠抓行政效能監(jiān)察工作制度建設(shè)。2006年初XXX地區(qū)行政效能監(jiān)察中心成立之時，在XXX同志的組織下，起草了《XXX地區(qū)關(guān)于改進行政機關(guān)作風和提高行政效能的暫行規(guī)定》，2006初XXXX地區(qū)行政效能監(jiān)察中心成立之時，在XXX同志的組織下，起草了《XXX地區(qū)關(guān)于改進行政機關(guān)作風和

提高行政效能的暫行規(guī)定》，2006年5月由行署常務(wù)會議通過并印發(fā)。為了便于全面開展行政效能監(jiān)察工作，在他的帶領(lǐng)下，先后制定了《行政效能監(jiān)察中心主要職能》、《行政效能監(jiān)察中心投訴受理流程圖》、《行政效能監(jiān)察中心辦事承諾》、《行政效能監(jiān)察中心投訴須知》等一批行政效能監(jiān)察工作方面的制度。隨后相繼指導(dǎo)地、縣，市，相關(guān)單位不斷完善了首問負責制度、一次性告知制、責任追究制等制度。在他的組織、帶領(lǐng)下制定的一批行政效能建設(shè)和行政效能監(jiān)察工作制度，充實了XXX地區(qū)行政效能建設(shè)制度體系，引領(lǐng)了地區(qū)行政效能監(jiān)察工作向著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。二是指導(dǎo)縣，市，組建行政效能監(jiān)察中心。XXX同志有著扎實的行政效能建設(shè)理論基礎(chǔ)和獨到的辦案能力，日常工作中能夠?qū)W以致用，積累了較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。地區(qū)行政效能監(jiān)察中心成立之初，作為地區(qū)行政效能監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)骨干，組建縣，市，行政效能監(jiān)察中心的重任自然就落到了XXX同志的肩上，他發(fā)揚一不怕苦、二不怕累的連續(xù)作戰(zhàn)精神，深入縣，市，反復(fù)調(diào)研，先后指導(dǎo)8縣1市成立行政效能監(jiān)察中心。同時，在日常工作中，經(jīng)常指導(dǎo)縣，市、地直單位行政效能監(jiān)察工作的開展。

三是認真受理群眾投訴，嚴查行政效能投訴案件。據(jù)統(tǒng)計2006年、2007年，在他指導(dǎo)下地、縣，市，行政效能監(jiān)察中心共受理行政效能投訴381件，辦結(jié)率100%，共解決群

眾反映的問題316個涉及金額達到318.6萬元。重點解決了地區(qū)原紅旗坡農(nóng)場學(xué)校、醫(yī)院移交地方過程中在工資套改、工齡認定和畢業(yè)證書上存在弄虛作假、以權(quán)謀私的投訴，他參與調(diào)查后糾正了63人身份、工齡認定不準。

畢業(yè)證書弄虛作假的問題。他組織調(diào)查了對原地區(qū)實驗林場一中教職工集體上訪反映“個人取暖費”和“年終一次性獎金”等問題的投訴，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，責成XXX市政府補發(fā)了該市449名工作人員2005的個人取暖費277900元，責成地區(qū)實驗林場補發(fā)了原該場111名工作人員2004的年終一次性獎金85480元。

三、清正廉潔、永葆共產(chǎn)黨人政治本色

XXX同志深知作為有著33年黨齡的紀檢監(jiān)察干部，要監(jiān)督別人，首先要約束自己，要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己要首先做到，嚴于律己才能使人口服心服，才能站得住腳跟。幾年來，他做到了三點，一是管住自己的嘴，不該吃的一律不吃，二是管住自己的腿，不該去的地方一律不去，三是管住自己的手，不該拿的堅決不拿。在他的腦子里始終裝著這三條戒律，保持了清醒的頭腦，所以才安于清貧，淡薄名利，耐住寂寞，頂住誘惑。地區(qū)行政效能監(jiān)察中心在他帶領(lǐng)下，所有工作人員都做到了清正廉潔，潔身自好，秉公辦案。

他以黨員的標準嚴格要求自己，對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤

懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和高度政治責任感。一是堅持原則、求真務(wù)實。辦事情從實際出發(fā)，講求實際效果。從不說假話、空話，不顛倒黑白。二是雷厲風行、講究工作效率。堅持“當天的事情當天辦”、“馬上辦”。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情從不推諉，從不拖拉。三是團結(jié)同志、助人為樂。日常工作和生活中很注重團結(jié)。他始終牢記“兩個離不開”，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動。在工作中，他與少數(shù)民族 干部關(guān)系融洽，從來沒有發(fā)生過爭執(zhí)。他團結(jié)同志，處處為別人著想，單位的同事都喜歡與他相處。

XXX同志就是這樣一個注重學(xué)習，恪盡職守，團結(jié)同志，為地區(qū)的行政效能監(jiān)察工作做出了優(yōu)異成績的共產(chǎn)黨員。他的品格、工作成績得到了大家的肯定和好評，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。

第五篇：縣紀委監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察室主任個人事跡

6年前，朱伯榮從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到浙江省德清縣紀委監(jiān)察局工作。他把崗位當做陣地，以軍人“誓死不丟陣地”的品質(zhì)和作風，敬業(yè)精業(yè)，無私奉獻，詮釋了紀檢監(jiān)察干部的良好形象。，他被上級紀委監(jiān)察局評為“紀檢監(jiān)察信息先進個人”，并于此后連續(xù)兩年被評為“紀檢監(jiān)察先進工作者”。

“士兵突擊”

9月，已有15年軍齡的朱伯榮成了

德清縣紀委的一名“新兵”。這意味著，他將從零開始新的職業(yè)生涯，只有拿出比在部隊爭第一、當標兵更大的干勁，才能在新的陣地有所作為、不辱使命。他付出了巨大的努力，很快就從一名紀檢監(jiān)察隊伍的“新兵”，變成了業(yè)務(wù)工作的“行家里手”。

而這一切都得從學(xué)習開始。到紀委工作后，他一邊抓緊自學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，一邊自費參加了法律專業(yè)成人自學(xué)考試。步入紀委的頭三年，他的業(yè)余時間全部用在了學(xué)習上，沒有參加過一次同學(xué)、戰(zhàn)友聚會。

幾年來，他記下的讀書筆記有100余萬字，撰寫各類體會文章50余篇，先后向縣委、縣政府和紀委監(jiān)察局提交了《當前農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀》《涉企收費一費制改革》等10余篇調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了第一手資料。他撰寫的《關(guān)于有效遏制工程建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)違紀問題的對策研究》，被評為當年全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研文章。

4月，他負責調(diào)查一起醫(yī)療糾紛，為在第一時間內(nèi)摸清糾紛情況，防止事態(tài)擴大，他及時找相關(guān)醫(yī)務(wù)人員了解情況，連續(xù)工作7天，使糾紛得到圓滿解決。隨后，他針對全縣醫(yī)療糾紛的預(yù)防與處置制度存在的不足，主動擔負起解決醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的專題調(diào)研，歷時半月完成了《關(guān)于如何規(guī)范全縣醫(yī)療糾紛處置的調(diào)查報告》，得到了縣主要領(lǐng)導(dǎo)的批示和好評，縣政府根據(jù)調(diào)研成果及時出臺了《縣醫(yī)療糾紛處置辦法》。

近幾年，他始終盯牢征地拆遷、土地出讓、農(nóng)民減負、食品藥品安全、安全生產(chǎn)等熱點焦點問題開展監(jiān)督檢查，及時協(xié)調(diào)解決群眾反映強烈的突出問題，先后參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查25起，處罰金額365.23萬元，移送司法機關(guān)2人，沒有一起當事人要求行政復(fù)議；組織開展強農(nóng)惠農(nóng)、農(nóng)民減負檢查，共清退違規(guī)資金300余萬元；受理調(diào)處征地拆遷信訪件12件，件件有回音、事事有著落，切實保護了群眾的利益。

撬不動的腦筋

朱伯榮擔任執(zhí)法監(jiān)察室主任這幾年，找上門來的老同學(xué)、老戰(zhàn)友以及親戚朋友越來越多，有的希望他在執(zhí)法監(jiān)察當中對自己的項目睜只眼閉只眼，有的想請他與項目老板打招呼照顧自己的生意，還有的想讓他在招投標等活動中給予協(xié)調(diào)幫助，等等。面對一張張熟悉、親切的笑臉，他總是堅持原則，耐心勸說。

去年9月，全縣經(jīng)濟適用房安置進入審核階段，有一位老同學(xué)打電話來，說他的一個親戚已經(jīng)提出申請，并經(jīng)所在居委會同意報到了縣房管處，要他在審核時給予關(guān)照。作為審查監(jiān)督小組成員，朱伯榮對此事異常謹慎，在集體會審時，他發(fā)現(xiàn)同學(xué)親戚的家庭實際收入要比報告數(shù)額多出一倍，不具備享受經(jīng)濟適用房資格，表決時投了反對票。事后的一次聚會上，這個同學(xué)當面指責他：“朱主任在部隊時間呆長了,腦子一點都不開竅！”他坦然地說：“我在部隊就是鋼鐵戰(zhàn)士,所以我的腦子你們是撬不開一絲縫隙的?！?/p>

對待身邊親朋好友違反原則的求助他無動于衷，對待那些有求于自己的工程老板、企業(yè)主甚至是相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，他同樣鐵面無私。底，一位機關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)給他介紹了一個做辦公用品的老板，希望他給政府采購辦打個招呼、幫個忙，他當時就婉言推脫了，表示政府采購辦雖在自己的監(jiān)督范圍之內(nèi)，但自己沒有能力去控制采購招投標活動。沒想到那個做辦公用品的老板卻三番五次找到他家中，先是送煙酒、購物卡，被他一一退回后，最后竟然在他家里偷偷放了一萬元現(xiàn)金，他知道后當即跑到這位老板辦公室，把錢退回。

到縣紀委監(jiān)察局工作以來，朱伯榮從不濫用職權(quán)，不貪占任何便宜，以自己廉潔從政的實際行動，在機關(guān)和監(jiān)察對象中樹立了良好形象。

兩難中的選擇

“戰(zhàn)爭年代，革命前輩常常演繹著與陣地共存亡的英勇壯烈，我們今天堅守陣地雖無生命搏殺，但那種為了使命甘于犧牲奉獻的精神不能丟……”朱伯榮在心得體會中這么寫道。他也是這么做的。

他的父母年近70，而且兩位老人分別在前些年遭遇車禍，留下了嚴重的后遺癥，無法從事體力勞動，尤其是經(jīng)過開顱手術(shù)的老父親，落下了癲癇后遺癥，需要長年吃藥才能控制病情。屋漏偏逢連陰雨。近幾年，他的岳母患上了直腸癌，手術(shù)化療之后，生活無法自理；岳父又被診斷患上了前列腺癌，因年事已高，醫(yī)院采取了藥物控制的保守治療辦法。在如此嚴峻的家庭困難面前，朱伯榮雖然來回奔波，忙得焦頭爛額，但他始終把事業(yè)和工作放在首位，沒有因為照顧家中老人而降低工作標準。他剛調(diào)執(zhí)法室監(jiān)察室擔任主任時，在編人員就他一個，是名副其實的“光桿司令”，后來臨時借調(diào)了

一個同志幫忙，也因業(yè)務(wù)不熟悉，只能邊學(xué)習邊工作。面對工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大以及家中4位老人急需照顧的困難，他不怨天尤人，而是咬緊牙關(guān)，默默承受，拿出比常人多出數(shù)倍的時間和精力為崗位盡責、為老人盡孝。

7月中旬的一個下午，朱伯榮的老父親突發(fā)癲癇病，與此同時，他的老岳父也高燒不止，兩位老人的病情都非同小可，稍有耽擱就有

生命之憂。他匆忙將兩位老人送進醫(yī)院治療，剛跑完各種手續(xù)、把兩位老人安頓好，領(lǐng)導(dǎo)的電話打了過來，告訴他一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的石礦出了安全事故，讓他立即趕赴現(xiàn)場處理。一邊是兩位正躺在病床上掛水吸氧的親人，一邊是安全事故可能隨時引發(fā)的不安定因素。雖然內(nèi)疚，但沒有絲毫猶豫，他馬上跟愛人打了個電話，請她兩邊兼顧兩位老人，隨后火速趕往發(fā)生礦山安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)場調(diào)查了解情況、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置善后事宜、面對面地疏導(dǎo)圍觀群眾，一直忙到次日下午。當他帶著一身塵土再次走進醫(yī)院病房時，兩位老人都已轉(zhuǎn)危為安，他一顆懸著的心終于放了下來。

這些年，類似這樣置他于兩難境地的事情發(fā)生過很多次，而他選擇的總是崗位職責。用他自己的話來概括：“我是軍人出身的黨員干部，再苦、再累、再難，陣地不能丟！”