第一篇：問責(zé)匯報材料

太局紀(jì)委關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)

干部監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況工作匯報 總局紀(jì)委:

根據(jù)總局關(guān)于開展監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況調(diào)研的有關(guān)通知，現(xiàn)結(jié)合太局實際，將我局自2009年7月以來落實中紀(jì)委《暫行規(guī)定》的執(zhí)行情況匯報如下：

一、積極落實，完善制度

管局黨委對落實《暫行規(guī)定》十分重視，責(zé)成管局紀(jì)委從增強全局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和大局意識，提高執(zhí)政能力和管理水平的角度入手，結(jié)合太局經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，依據(jù)太局對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督現(xiàn)狀的調(diào)研結(jié)果，借鑒各地方的先進的經(jīng)驗，按照實事求是、權(quán)責(zé)一致、懲教結(jié)合、依靠群眾、依法有序的原則，制定出臺了《太爾濱分局實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》（太墾文[2009]11號），此辦法主要針對管局機關(guān)各部門、農(nóng)場、直屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員，同時要求各農(nóng)場及直屬單位依此制定本單位的監(jiān)督問責(zé)實施辦法，根據(jù)干部管理權(quán)限對所管干部實行監(jiān)督問責(zé)機制，局場兩級黨委都將此列入對干部年度考核的重要組成部分。

二、圍繞中心工作，加強監(jiān)督問責(zé)

2011年，為保障管局黨委確定的重點工作、重點項目的推進落實，加強領(lǐng)導(dǎo)干部特別是全局各項重點工作、重點項目的責(zé)任單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人執(zhí)行意識和大局意識，依據(jù)管理局與相關(guān)工作、項目責(zé)任人鑒定的《目標(biāo)責(zé)任狀》及《太局實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，出臺

了《太局重點工作、重點項目監(jiān)督問責(zé)暫行辦法》（太發(fā)[2011]8號），有針對性的對項目進行階段性的分解，明確責(zé)任，從項目進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、內(nèi)控管理、資金使用、工程招投標(biāo)、合同管理、工程監(jiān)理、決算驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督考核，時時公布考核結(jié)果并依此對干部執(zhí)行力進行打分，對考核低于7分的干部進行行政問責(zé)。

三、上情下達，強化教育效果

根據(jù)中紀(jì)委及省、總局有關(guān)監(jiān)督問責(zé)的通知要求，我局第一時間組織全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行了學(xué)習(xí)，采取分層施教，有針對性的對各部門、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進行了專題輔導(dǎo)講座，并要求各基層單位將其列入黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計劃中，通過層層的傳達學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的組織、準(zhǔn)確的理解，確?！稌盒幸?guī)定》的內(nèi)容深入到每位黨員干部心中，強化認(rèn)識，提高警示效果，同時，在學(xué)習(xí)討論過程中，提出了對完善太局監(jiān)督問責(zé)機制的建議和意見，在增強領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行意識的同時，積極參與管局及農(nóng)場的問責(zé)制度建設(shè)，關(guān)注細節(jié)，根據(jù)實際狀況確定問責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)采取的措施，符合實際，使問責(zé)制度的可操作性大大提高，也真正達到教育預(yù)防的效果。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核監(jiān)督程序。

管局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)督問責(zé)工作十分重視，將其作為管理監(jiān)督干部，促進實現(xiàn)全局經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的有力保障措施，2011年，在對重點工作、重點項目實行考核監(jiān)督問責(zé)工作中，組成了由管局黨委書記、局長任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長，管局機關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的重點工作和重

點項目監(jiān)督問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進行全面的組織實施，管局紀(jì)委監(jiān)察局、組織部、人力資源和社會保障局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的應(yīng)當(dāng)問責(zé)的事項履行問責(zé)程序。從2011年4季度起，領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織實施監(jiān)督工作，由紀(jì)檢、組織、人事等部門密切配合，針對落實重點工作、重點項目業(yè)績及干部在責(zé)任、能力、執(zhí)行力等情況進行全面的考評，根據(jù)行業(yè)主管部門的專項業(yè)務(wù)考核打分、職工群眾的民主評議、深入基層的調(diào)查走訪談話等多種形式，對每個干部都給予了一個公正測評結(jié)果，到目前為止，未出現(xiàn)總考核分低于7分的場處級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部和項目責(zé)任人。

五、拓寬渠道，加大監(jiān)督問責(zé)力度。

監(jiān)督問責(zé)制度執(zhí)行近三年來，對轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展意識、管理意識、效能意識、執(zhí)行意識、廉政意識、安全意識、群眾意識起到了積極推動作用，但我們也深知，在發(fā)揮查辦問責(zé)案件的治本功能方面還存在很大差距，在今后工作中，我們要拓寬監(jiān)督渠道，轉(zhuǎn)變思路，提高問責(zé)效果。一是要將問責(zé)機制作為懲防體系建設(shè)的有力保障，確保每個細節(jié)、每個環(huán)節(jié)監(jiān)督不缺失。二是拓寬監(jiān)督渠道，除了加大對國家擴內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、小金庫等專項檢查力度外，針對群眾反映大的領(lǐng)導(dǎo)干部進行徹底核查，對有問題干部加大查辦的力度。三是強化立案、辦案的質(zhì)量和能力?？朔щy，積極學(xué)習(xí)借鑒先進的辦案經(jīng)驗，找準(zhǔn)切入點，突出懲戒效果。

以上是我局的匯報，不當(dāng)之處請批評指正。

2012年4月20日

第二篇：問責(zé) 自查匯報

治理“庸、懶、散”自查匯報

武漢市委在4月6日中召開的十一屆十一次全體擴大會議上提出，全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，實施“治庸計劃”。本人按照會議精神，針對自身的問題實行認(rèn)真整改，實現(xiàn)治庸提能、治懶增效、治散聚力。

對此靈魂深處很受震撼，不比不知道，一比嚇一跳。對照“庸、懶、散” 列舉的現(xiàn)象，自己或多或少存在這樣那樣的問題。通過開展一系列宣傳教育活動，使我深刻認(rèn)識“治庸問責(zé)”是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，體高自身形象標(biāo)尺。結(jié)合自身實際，將自查匯報如下：

一、存在的問題

1、事業(yè)心責(zé)任感不強，安于現(xiàn)狀，只求過得去，不求過得硬，不敢開展批評和自我批評。讓科室做得多，實際指導(dǎo)得少。

2、疏于學(xué)習(xí)和思考，政策理論水平不高，工作中缺乏創(chuàng)新意識，墨守成規(guī)，習(xí)慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗辦事，缺乏鉆研精神。

3、服務(wù)意識淡薄

二、解決的措施

1、平時要注重加強學(xué)習(xí)，特別是政治思想與專業(yè)技術(shù)與知識的學(xué)習(xí)，以不斷提高為人民服務(wù)的水平，更好地提高工作的整體質(zhì)量，服務(wù)經(jīng)濟與社會的發(fā)展，在職責(zé)內(nèi)，為新村街辦事處發(fā)展環(huán)境的改善貢獻自己的一份力量。

2、平時注重加強工作的主動性，為新村街整體工作的發(fā)展排憂解難。針對工作目標(biāo)，分解細化工作方案，做到目標(biāo)心中存，工作步步進。

3、重振信心，始終以民利益作為工作的指南。把工作的重心放在提高為民服務(wù)質(zhì)量與效率上，具體的是種好自己的“責(zé)任田”，在自己的工作崗位上不出問題，少出問題，出了問題要及時找出問題的根源，并努力改進，增強完成工作目標(biāo)的能力，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為民解難。

2011年6月13日

第三篇：環(huán)保局行政問責(zé)工作總結(jié)匯報

環(huán)保局行政問責(zé)工作總結(jié)匯報

市行政問責(zé)辦：

根據(jù)xx市問責(zé)辦公室《關(guān)于認(rèn)真總結(jié)2011年行政問責(zé)工作的通知》要求，現(xiàn)將xx市環(huán)保局2011年行政問責(zé)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，專門成立組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)

《xx省人民政府辦公廳關(guān)于實施行政問責(zé)辦法等四項制度有關(guān)工作的通知》下發(fā)后，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署和安排，我局召開專題會議進行研究，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，局黨組成員和各科室站、隊主要負(fù)責(zé)人為成員的負(fù)責(zé)實施行政問責(zé)等四項制度工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定一份具體的推行規(guī)定，對行政問責(zé)等四項制度的落實和監(jiān)督作了具體要求，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局職工共同參與的的工作機制。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳

在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)上，還利用各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。一是在全局職工大會和全市環(huán)保局長座談會上，傳達學(xué)習(xí)了省政府部門及市行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法和全省行政機關(guān)推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制實施工作電視電話會議、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于實施行政問責(zé)辦法等四項制度有關(guān)工作的通知》、《xx市人民政府關(guān)于市人民政府部門及縣（區(qū)）行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》和《xx市人民政府關(guān)于推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制的決定》精神，要求每一位環(huán)保工作人員利用自學(xué)和在工作中體會的方式，知曉四項制度的每一項規(guī)定和內(nèi)容，做到自覺遵守，在工作過程中體現(xiàn)出來。二是充分認(rèn)識貫徹落實四項制度的重大意義。實施行政問責(zé)辦法等四項制度，有利于強化和明確行政責(zé)任；有利于進一步強化行政機關(guān)及其工作人員依法行政意識，規(guī)范行政權(quán)力；有利于促進干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確履職；有利于加強對行政權(quán)力的監(jiān)督制約，對于深入貫徹黨的十七大精神，推進我市行政管理體制改革，促進領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真、全面、正確履行職責(zé)，全心全意為人民服務(wù)，推動富裕民主文明開放和諧xx的建設(shè)進程，均具有十分重要的意義。要求每位環(huán)保工作人員，不僅在思想上要充分認(rèn)識實施行政問責(zé)辦法等四項制度的重要意義，更要在工作成效上得到體現(xiàn)，增強執(zhí)行行政問責(zé)辦法等四項制度的責(zé)任感和緊迫感；要把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，從解決群眾反映最集中、最強烈的問題入手，從提高環(huán)保工作透明度和行政效率入手，突出重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查和問責(zé)力度，為人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；要將行政問責(zé)辦法等四項制度落實到每一名干部和工作人員，做到?jīng)]有空白，要讓每一項工作做到實實在在，取信于民。以嚴(yán)肅的紀(jì)律確保這四項制度在我局的貫徹落實。三是通過利用各種形式的學(xué)習(xí)，整個環(huán)保系統(tǒng)職工對四頂制度的知曉率在不斷提高，組織全局職工參加全市組織的四項制度考試，取得較好成績。四是有一塊醒目的服務(wù)公示牌，在上懸掛工作人員情況公示、機構(gòu)職能及服務(wù)承諾，總之，我們在宣傳上要每個職工達到行政問責(zé)等四項制度入耳、入心、入腦。

三、制定和完善配套制度及措施

行政問責(zé)等四項制度出臺后，我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作，從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標(biāo)考核制、崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、重大事項審批制、首問責(zé)任制等制度，形成了比較完善的局機關(guān)效能制度體系，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事，著力打造服務(wù)型、透明型政府工作部門。向社會作出公開承諾： 一是辦事原則。按照“當(dāng)天的事情當(dāng)天辦、緊急的事情立即辦、復(fù)雜的事情協(xié)調(diào)辦、份外的事情協(xié)助辦、所有的事情依法辦”的原則，嚴(yán)格依照環(huán)保法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定，規(guī)范辦理行政審批事項。二是依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《依法行政實施綱要》、《中華人民共和國行政許可法》、《公務(wù)員法》、《xx省公務(wù)員八條禁令》、《環(huán)保系統(tǒng)六條禁令》等有關(guān)法律法規(guī)，建立完善各項制度，嚴(yán)格依法依章辦事，做事公平、公正、公開，廉潔自律。三是秉公執(zhí)法。對環(huán)境污染糾紛的處理：做到堅持原則，實事求是。及時受理當(dāng)事人請求處理的污染事故糾紛，認(rèn)真調(diào)查研究，進行現(xiàn)場勘察和監(jiān)測，確定污染責(zé)任，在15日內(nèi)作出立案調(diào)解的決定。四是限時辦結(jié)。辦事不拖遢、不推諉，不壓事、不誤事，及時辦理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項事務(wù)。環(huán)保項目辦事時限與服務(wù)：環(huán)境影響報告書60個工作日；環(huán)境影響報告表30個工作日；環(huán)境影響評價登記表15個工作日；排污申報登記及排污許可證發(fā)證、年檢和換證，上年12月至次年1月共2個月。五是熱情服務(wù)。堅持群眾路線，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾的機制；維護群眾合法權(quán)益，認(rèn)真解決反映的突出問題，妥善處理群眾來信來訪、舉報、投訴等問題。在工作日內(nèi)開通12369環(huán)保舉報熱線電話，有專人值班，熱情接待來訪人員，耐心聽取申訴，認(rèn)真做好記錄，做到接待熱情、態(tài)度和藹、語言文明，接到舉報及時查處，遵循以事實為依據(jù)，法律為準(zhǔn)繩的原則，做到事實清楚，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)。六是隊伍建設(shè)。重視機關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；明確責(zé)任，加強干部和工作人員政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高機關(guān)和單位工作效率。開拓進取，大膽創(chuàng)新，服從大局，忠誠守信，為我市環(huán)保事業(yè)的改革與發(fā)展做出貢獻。

四、通過行政問責(zé)制促進環(huán)保工作情況

為促使全局工作人員依法行使職權(quán)，正確履行法定的職責(zé)，提高行政效能，推動局黨組統(tǒng)籌部署的各項工作落到實處，確保政令暢通，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《xx市人民政府關(guān)于市人民政府部門及縣（區(qū)）行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法（討論稿）》等法律、法規(guī)，結(jié)合本局實際，制定了《xx市環(huán)保局工作人員行政問責(zé)暫行規(guī)定》。四項制度在我局的貫徹落實，有力的促進了各項環(huán)保重點工作的順利開展。一是污染源普查工作得到了國家和省局的肯定和表楊。國務(wù)院第一次全國污染源普查第十核查組到xx市景谷縣對污染源普查進行質(zhì)量核查，在向省環(huán)保局的核查意見通報會上，核查組充分肯定了xx市的污染源普查工作，核查結(jié)果表明，我市被核查單位各類污染源總體漏查率、指標(biāo)漏填率、指標(biāo)差錯率都在國家允許的范圍內(nèi)，xx市在污染源普查中普查表填報和審核工作是合格的。二是污染減排工作有序向前推進。到目前為止，省下達給我市的十三個減排項目全部完成。三是圍繞發(fā)展強化服務(wù)，環(huán)保職能作用得到充分體現(xiàn)。2011年，市局完成了受理的環(huán)境保護行政審批項目全部工作。到省局協(xié)調(diào)了辦理了師專搬遷、建峰水泥廠120萬噸水泥生產(chǎn)線建設(shè)等8個省局審批的市內(nèi)重點工程項目的環(huán)保行政審批手續(xù)，責(zé)令8個違法違規(guī)的建設(shè)項目補辦了環(huán)境影響評價手續(xù)。四是醫(yī)療廢物處置中心建設(shè)工作順利完成?，F(xiàn)主廠房、圍墻、值班室已竣工；主體設(shè)備、辦公樓、污水處理及中水設(shè)備、廠區(qū)等附屬工程已全部完工。并舉行了點火儀式，為全省繼昆明市外建成的第一家醫(yī)療廢物處置中心。五是加強環(huán)境安全監(jiān)管維護社會和諧與穩(wěn)定。2011年，處理環(huán)境糾紛128起，接待來信、來訪196起，有效處置了xx市山河工貿(mào)有限責(zé)任公司蘿卜山鉛鋅采選廠尾礦庫（壩）垮塌安全生產(chǎn)事故引發(fā)的突發(fā)環(huán)境污染事件。及時有效處理了墨江常林寨柴油泄漏事件，解除了威脅群眾生活的污染事故，全年重點處理了飲用水源地安全的各類排污行為，群眾關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)批示，長期得不到有效解決的環(huán)境問題，超期服役、不符合建設(shè)要求，存在潰壩、泄漏隱患的尾礦庫，危險化學(xué)品在生產(chǎn)、貯存、運輸、處置或利用等環(huán)節(jié)的環(huán)境事故隱患，開展了排查工作確保各環(huán)節(jié)風(fēng)險防范措施的落實。

五、實施行政問責(zé)的初步成效、存在的問題

環(huán)保工作成效表明：四項制度實施以來，我局各項制度和措施的制定和落實是到位的，到目前為止，沒有出現(xiàn)因違反四項制度的規(guī)定出現(xiàn)被投訴的情況，總體執(zhí)行情況良好。存在的主要問題是：干部職工從思想認(rèn)識上的緊迫感和深度不夠，自覺履行各自工作職責(zé)的創(chuàng)新意識不強，在工作要求上，僅滿足于做好工作，不被問責(zé)的層面。

六、下一步工作的打算和建議

在下一階段的工作中，一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)成果，在取得成績方面加強鞏固。二是繼續(xù)加在宣傳力度，在宣傳面上不僅僅局限在局機關(guān)，走向各企業(yè)事業(yè)單位，加大宣傳面。三是采取各種措施，不斷提高廣大職工執(zhí)行行政問責(zé)等四項制度的自覺性。利用發(fā)生在身邊的人和事，開展警示教育。四是把行政問責(zé)等四項制度的貫徹實施作為促進環(huán)保各項工作的有力武器，加大問責(zé)工作力度，促進環(huán)保各項工作再上新臺階。五是針對存在的問題，有針對性的制定相應(yīng)機制，盡快改正問題。

特此報告

第四篇：問責(zé)匯報材料

太局紀(jì)委關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)

干部監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況工作匯報

總局紀(jì)委: 根據(jù)總局關(guān)于開展監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況調(diào)研的有關(guān)通知，現(xiàn)結(jié)合太局實際，將我局自2009年7月以來落實中紀(jì)委《暫行規(guī)定》的執(zhí)行情況匯報如下：

一、積極落實，完善制度

管局黨委對落實《暫行規(guī)定》十分重視，責(zé)成管局紀(jì)委從增強全局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和大局意識，提高執(zhí)政能力和管理水平的角度入手，結(jié)合太局經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，依據(jù)太局對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督現(xiàn)狀的調(diào)研結(jié)果，借鑒各地方的先進的經(jīng)驗，按照實事求是、權(quán)責(zé)一致、懲教結(jié)合、依靠群眾、依法有序的原則，制定出臺了《太爾濱分局實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》（太墾文[2009]11號），此辦法主要針對管局機關(guān)各部門、農(nóng)場、直屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員，同時要求各農(nóng)場及直屬單位依此制定本單位的監(jiān)督問責(zé)實施辦法，根據(jù)干部管理權(quán)限對所管干部實行監(jiān)督問責(zé)機制，局場兩級黨委都將此列入對干部考核的重要組成部分。

二、圍繞中心工作，加強監(jiān)督問責(zé)

2011年，為保障管局黨委確定的重點工作、重點項目的推進落實，加強領(lǐng)導(dǎo)干部特別是全局各項重點工作、重點項目的責(zé)任單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人執(zhí)行意識和大局意識，依據(jù)管理局與相關(guān)工作、項目責(zé)任人鑒定的《目標(biāo)責(zé)任狀》及《太局實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，出臺了《太局重點工作、重點項目監(jiān)督問責(zé)暫行辦法》（太發(fā)[2011]8號），有針對性的對項目進行階段性的分解，明確責(zé)任，從項目進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、內(nèi)控管理、資金使用、工程招投標(biāo)、合同管理、工程監(jiān)理、決算驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督考核，時時公布考核結(jié)果并依此對干部執(zhí)行力進行打分，對考核低于7分的干部進行行政問責(zé)。

三、上情下達，強化教育效果

根據(jù)中紀(jì)委及省、總局有關(guān)監(jiān)督問責(zé)的通知要求，我局第一時間組織全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行了學(xué)習(xí)，采取分層施教，有針對性的對各部門、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進行了專題輔導(dǎo)講座，并要求各基層單位將其列入黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計劃中，通過層層的傳達學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的組織、準(zhǔn)確的理解，確保《暫行規(guī)定》的內(nèi)容深入到每位黨員干部心中，強化認(rèn)識，提高警示效果，同時，在學(xué)習(xí)討論過程中，提出了對完善太局監(jiān)督問責(zé)機制的建議和意見，在增強領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行意識的同時，積極參與管局及農(nóng)場的問責(zé)制度建設(shè)，關(guān)注細節(jié)，根據(jù)實際狀況確定問責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)采取的措施，符合實際，使問責(zé)制度的可操作性大大提高，也真正達到教育預(yù)防的效果。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核監(jiān)督程序。

管局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)督問責(zé)工作十分重視，將其作為管理監(jiān)督干部，促進實現(xiàn)全局經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的有力保障措施，2011年，在對重點工作、重點項目實行考核監(jiān)督問責(zé)工作中，組成了由管局黨委書記、局長任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長，管局機關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的重點工作和重點項目監(jiān)督問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進行全面的組織實施，管局紀(jì)委監(jiān)察局、組織部、人力資源和社會保障局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的應(yīng)當(dāng)問責(zé)的事項履行問責(zé)程序。從2011年4季度起，領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織實施監(jiān)督工作，由紀(jì)檢、組織、人事等部門密切配合，針對落實重點工作、重點項目業(yè)績及干部在責(zé)任、能力、執(zhí)行力等情況進行全面的考評，根據(jù)行業(yè)主管部門的專項業(yè)務(wù)考核打分、職工群眾的民主評議、深入基層的調(diào)查走訪談話等多種形式，對每個干部都給予了一個公正測評結(jié)果，到目前為止，未出現(xiàn)總考核分低于7分的場處級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部和項目責(zé)任人。

五、拓寬渠道，加大監(jiān)督問責(zé)力度。

監(jiān)督問責(zé)制度執(zhí)行近三年來，對轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展意識、管理意識、效能意識、執(zhí)行意識、廉政意識、安全意識、群眾意識起到了積極推動作用，但我們也深知，在發(fā)揮查辦問責(zé)案件的治本功能方面還存在很大差距，在今后工作中，我們要拓寬監(jiān)督渠道，轉(zhuǎn)變思路，提高問責(zé)效果。一是要將問責(zé)機制作為懲防體系建設(shè)的有力保障，確保每個細節(jié)、每個環(huán)節(jié)監(jiān)督不缺失。二是拓寬監(jiān)督渠道，除了加大對國家擴內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、小金庫等專項檢查力度外，針對群眾反映大的領(lǐng)導(dǎo)干部進行徹底核查，對有問題干部加大查辦的力度。三是強化立案、辦案的質(zhì)量和能力?？朔щy，積極學(xué)習(xí)借鑒先進的辦案經(jīng)驗，找準(zhǔn)切入點，突出懲戒效果。

以上是我局的匯報，不當(dāng)之處請批評指正。2012年4月20日

第五篇：公司治庸問責(zé)匯報材料

XX公司治庸問責(zé) 自查整改報告

縣治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

縣直機關(guān)治庸問責(zé)工作啟動以來，XX公司黨支部高度重視，迅速行動，精心組織，深入發(fā)動，先后召開公司黨支部會議和總經(jīng)理辦公會議進行專題研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了工作方案，召開了動員大會，開展了專題學(xué)習(xí)討論和集中排查活動，形成了全體干部職工人人知曉、個個參與的良好態(tài)勢，使“治庸問責(zé)”成為推動公司干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變、項目建設(shè)順利推進的強大動力，治庸問責(zé)自查整改階段取得了明顯成效，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、明確目標(biāo)，全面推進治庸問責(zé)工作。

認(rèn)真落實省、市、縣委對治庸問責(zé)工作的總體部署，加強學(xué)習(xí)教育，強化責(zé)任追究，健全責(zé)任體系，推進制度創(chuàng)新，進一步強化干部職工能力崗位意識、危機意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和奮發(fā)有為意識，激發(fā)工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性，提升素質(zhì)和能力，形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓實干、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為加快縣城建設(shè)步伐，推進我縣跨越式發(fā)展，提供有力的組織保證和作風(fēng)保障。

二、認(rèn)真自查，在分析檢查中找準(zhǔn)問題

我們以自查整改工作為契機，通過深入查找和認(rèn)真剖析，采取個人自查、崗責(zé)風(fēng)險排查以及專題民主生活會等途徑，找準(zhǔn)了三個方面的突出問題：

1、思想認(rèn)識不夠深。

少數(shù)同志在認(rèn)識上有誤區(qū)，以為治庸問責(zé)是行政事業(yè)職能部門的事情，與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)沒有很大的關(guān)系，沒有引起足夠的重視，總以為把自己該做的事做完了就萬事大吉，這種只為應(yīng)付，得過且過，做一天和尚撞一天鐘的被動式處事行為是不對的，干事不主動，沒有激情，其根源就是意識形態(tài)認(rèn)識不足，自身行為重視不夠。

2、結(jié)合實際不夠緊。

比如有時項目施工進度安排不合理，這就是“庸”；施工調(diào)度、結(jié)算，信息不及時，這就是“懶”；各部門做事拖沓，這就是“散”；中層干部對一些明顯問題，不聞不問，放任自由，以為無關(guān)緊要，這就是“軟”。原因在于沒有主人翁精神，沒有集體精神，沒有自身責(zé)任感，沒有為單位和職工做奉獻的義務(wù)準(zhǔn)備，消極怠慢，只顧小家，不管大家；工作主動性、責(zé)任心不強、工作拖拉，辦事效率不高；少數(shù)人思想懶惰，學(xué)習(xí)進取意識不強，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；缺乏扎實認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。

3、問責(zé)制度不夠嚴(yán)。

隨著公司的發(fā)展壯大，我們有不少制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今需要。它不夠健全科學(xué)，關(guān)鍵在執(zhí)行不夠嚴(yán)肅，監(jiān)管上顯現(xiàn)乏力，讓制度變成了紙上空文。這同樣是“庸懶散軟”現(xiàn)象，是回避矛盾、不敢擔(dān)當(dāng)、不講原則、軟弱渙散問題，更是慢作為、不作為、亂作為所致。

三、扎實整改，在治庸問責(zé)中正風(fēng)氣提效能。治庸問責(zé)”活動的開展，使我們進一步明確了存在“庸懶散軟”突出問題，針對“庸懶散軟”方面存在的問題和不足，公司黨支部高度重視，專題召開治庸問責(zé)工作推進會，研究布署整改工作方案：

1、提高認(rèn)識，把虛功做實。

治庸問責(zé)必須進一步推進服務(wù)大局意識。推進XX縣科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，縣投資公司必須緊緊圍繞縣委縣政府工作大局，更準(zhǔn)確更有效地發(fā)揮職能作用，更好地促進地方經(jīng)濟發(fā)展，真正做到項目建設(shè)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同標(biāo)同向。因此，必須進一步端正指導(dǎo)思想，不斷增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和國情意識，為推動XX縣科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧XX縣做出新的更大的貢獻。為此，通過安排部署會議的宣傳發(fā)動，讓公司全體干部職工認(rèn)識到“治庸問責(zé)”活動不僅僅是一項利國利民的政治任務(wù)，同時也是我們公司項目建設(shè)工作中必不可少的重要內(nèi)容，是公司發(fā)展壯大不可缺失的行為保障，不管是干部還是職工，都應(yīng)全員重視“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”的重要性，迫切性。

2、履職盡責(zé)，把實功做硬。

“治庸問責(zé)”活動與公司現(xiàn)有的各項管理制度相結(jié)合，結(jié)合公司的工程管理、考勤作息、黨風(fēng)廉政等方面簽訂責(zé)任書，明確各階段工作任務(wù)，責(zé)任落實到個人，并要求全體職工就自身“庸懶散軟”方面存在的問題進行自查自糾后上交治庸問責(zé)自查整改報告等等，通過實施獎懲及問責(zé)機制，分工明晰，職責(zé)明確，獎勵先進，對不作為、慢作為、亂作為進行懲處，突出嚴(yán)肅問責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究，問責(zé)到直接責(zé)任人，將“治庸問責(zé)”工作落實到每一個角落，不留死角。同時，加強干部職工隊伍建設(shè)。進一步做好干部職工的思想政治工作，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，奮力推進項目建設(shè)事業(yè)發(fā)展；狠抓人才的培養(yǎng)，建立人才激勵機制，通過讓40歲以下年輕職工制定繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計劃，提高業(yè)務(wù)能力，為項目建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供人才支持；盤好公司班子，引導(dǎo)黨員干部胸懷全局，敢于擔(dān)當(dāng)，在工作上找差距、在作風(fēng)上找原因、在創(chuàng)新上找出路、在發(fā)展中求跨越，為項目建設(shè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保障；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，以“十個全覆蓋”工作為抓手，突出反腐敗倡廉工作重點，確保“工程安全、資金安全、干部安全。

3、治庸問責(zé)，把硬功做細。

強化公司經(jīng)營，細化公司管理，促進公司發(fā)展，不僅僅要我們團結(jié)拼搏，勇于奉獻，克難奮進，科學(xué)決策，其實“治庸問責(zé)”工作是其跟班保障和最有力的武器。為此，治庸問責(zé)工作一定要堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合，抓近期和管長遠相結(jié)合，強經(jīng)營和細管理相結(jié)合，重在治本，重在制度，重在問責(zé)，縱橫實施，持之以恒。通過制定《XX公司制度匯編》、《項目建設(shè)操作規(guī)程》等一系列的制度，不斷加強和完善制度建設(shè)，將“治庸問責(zé)”工作堅持到底，全面貫穿在公司的項目建設(shè)、工程管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作之中。

三、整改工作的組織保障 為了扎扎實實搞好整改，我公司從以下幾個方面加強整改工作的組織保障。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。整改工作由黨支部分管領(lǐng)導(dǎo)組織實施，公司各部門具體落實，各部門負(fù)責(zé)人是整改第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭整改，公司黨支部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先落實整改措施，各部門負(fù)責(zé)人要做好表率，一級抓一級，一級帶一級，確保整改方案順利實施。

2、堅持求真務(wù)實。緊密結(jié)合實際，優(yōu)先解決容易解決的問題，著重解決突出問題，不回避問題，不強調(diào)困難和條件,也不提過高指標(biāo)。對條件成熟的問題抓緊改；對通過努力可以解決的問題限期改；對受條件限制暫時不能解決的問題逐步改；對涉及面廣的綜合性問題，及時報告上級協(xié)調(diào)解決。把落實整改同制度建設(shè)結(jié)合起來，修改完善各項制度，建立抓整改的長效機制。

3、嚴(yán)格檢查落實。公司領(lǐng)導(dǎo)對分管部室承辦的整改工作加強督導(dǎo)，及時掌握各部門整改工作進度，督促檢查整改工作的落實。全體干部職工緊密結(jié)合本職工作，自覺落實整改要求，做到了真心改、主動改、扎扎實實改，切實取得了整改工作成效。

XX公司

二0一二年六月七日