第一篇：監(jiān)理工作報告制度

監(jiān)理工作報告制度

1、監(jiān)理工程師應(yīng)每月編寫《監(jiān)理月報》，以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用情況、重大安全質(zhì)量事故情況、有價值的工作經(jīng)驗、社會環(huán)境情況、存在的問題及建議以及監(jiān)理工作情況上報監(jiān)理站，監(jiān)理站審查后匯總形成《監(jiān)理月報》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，按規(guī)定時間上報給建設(shè)單位。

2、每年末，監(jiān)理工程師根據(jù)年度監(jiān)理工作情況，對本監(jiān)理范圍的年度監(jiān)理工作進行總結(jié)，并上報監(jiān)理站。

3、對施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故以及在監(jiān)理權(quán)限內(nèi)難以解決的施工問題應(yīng)及時上報監(jiān)理站。

4、監(jiān)理工程師應(yīng)認真落實上級下達的各項指令，監(jiān)督施工單位完成下達的各項整改要求，并將整改完成情況及時上報監(jiān)理站。

5、當工程出現(xiàn)變更和影響施工進度的事項時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集變更資料并分析原因，如實上報給建設(shè)單位。

6、要求全體監(jiān)理人員認真做好信息收集、分析、整理、反饋工作，做好信息資料的臺帳建立和歸檔管理工作，監(jiān)理站設(shè)專人管理，整理匯總后定期向建設(shè)指揮部報送施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、投資方面的資料。

7、監(jiān)理站設(shè)專人對信息資料根據(jù)監(jiān)理工作范圍，分層次、分類別做好信息資料的登記，建立臺帳和歸檔管理。

8、監(jiān)理站組織的監(jiān)理例會、工地例議要形成會議紀要。

9、監(jiān)理工程師每天將分管項目的監(jiān)理工作情況向分管副總監(jiān)匯報，監(jiān)理站在監(jiān)理日志中做相應(yīng)記錄。

10、本制度自2011年1月起實行。

第二篇：監(jiān)理工作報告制度

監(jiān)理工作報告制度

1、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師的主持下編制，報監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，、監(jiān)理實施細則按業(yè)主有關(guān)管理規(guī)定報批后實施。

2、工程完工后，現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)在總監(jiān)理工程師主持下編制項目工程質(zhì)量評估報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)，報送業(yè)主和監(jiān)理單位。按業(yè)主規(guī)定的時間報送監(jiān)理工作總結(jié)。

3、項目監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況，監(jiān)理組織機構(gòu)，質(zhì)量、進度、投資的控制和合同管理的執(zhí)行情況，工程投資分析和質(zhì)量評估，施工中存在問題的處理，監(jiān)理工作的經(jīng)驗和教訓，有關(guān)建議，照片、錄像等。

4、緊急事件報告

發(fā)生工程質(zhì)量事故、安全事故或其他突發(fā)事件，監(jiān)理及時上報監(jiān)理項目管理部，監(jiān)理項目管理部并及時書面報告委托人常住現(xiàn)場機構(gòu)。

5、委托人要求提交的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其它報告。

十一、監(jiān)理規(guī)劃編制制度

1、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。

2、監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：

1）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位；

2）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制； 3）編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：

A、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件； B、與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料；

C、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。

3、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1）工程項目概況； 2）監(jiān)理工作范圍； 3）監(jiān)理工作內(nèi)容； 4）監(jiān)理工作目標； 5）監(jiān)理工作依據(jù)；

6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式； 7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃； 8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責； 9）監(jiān)理工作程序； 10）監(jiān)理工作方法及措施； 11）監(jiān)理工作制度；

12）監(jiān)理設(shè)施。

4、在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報建設(shè)單位。

第三篇：監(jiān)理工作報告

水土保持監(jiān)理工作報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

你們好！

××水電站工程建設(shè)的監(jiān)理工作由宜昌市中葛監(jiān)理工程師事務(wù)所和宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司共同承擔?！痢了娬竟こ探ㄔO(shè)從2003年9月動工，建設(shè)期僅36個月，時間緊、難度大。為了有效防治水土流失，我們從各建設(shè)單位的施工組織設(shè)計開始嚴格要求，并在實際施工工序中嚴格把關(guān)。

××電站水土保持工程不僅是××××水電開發(fā)有限公司（以簡稱××公司）按照《水土保持法》的要求，治理和保護生態(tài)環(huán)境的重要工程，也是實現(xiàn)項目建設(shè)與環(huán)境和諧統(tǒng)一、建設(shè)綠色水電的標志工程，是造福××人民的富民工程。水土保持工作作為工程建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，得到了××公司領(lǐng)導的高度重視。為做好水土保持工作，建一處工程，造福一方人民，××公司多次聘請水土保持專家，對××水電站建設(shè)過程中的水土流失等環(huán)境問題進行監(jiān)督檢查指導。并將“綜合治理”的方法引進××水電站建設(shè)的水土保持工作中，采取了工程措施和植物措施相結(jié)合，“點、線、面”相結(jié)合、“全面防治與重點防治相結(jié)合”的方法，按照因地制宜，因害設(shè)防的原則，建立了布局合理、措施得當、功能齊全的水土流失立體防治體系。在工程建設(shè)中，通過渣石整治和地貌植被恢復(fù)，按照因地制宜的原則，采取了多種治理措施，如渣石整治、礫石壓蓋、工程整地及人工覆土。并選擇有水土保持專業(yè)資格的隊伍施工，確保了工程建設(shè)的標準和質(zhì)量，保護了耕地和林草植被，改善了群眾的生存條件，保證了林草得以成活和迅速生長，極大地恢復(fù)和改善了當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。

在××公司的領(lǐng)導下，各參建單位克服困難，全力以赴，圓滿完成了水土保持工程建設(shè)任務(wù)。主體工程2006年7月投產(chǎn)，水土保持工程和主體工程將同步完成。下面，從監(jiān)理工作的角度，就工程實施水土保持情況向各位領(lǐng)導、專家作一匯報。

1、工程概況

××水電站位于××中游右岸支流南河上段，壩址地××××縣××鎮(zhèn)肖家灣，距××鎮(zhèn)5km。電站以發(fā)電為主，兼有防洪、灌溉等綜合利用效益，工程為大（2）型。水庫正常蓄水位▽315m，總庫容為2.69億m3,裝機60MW。壩址控制流域面積2150 km2，多年平均流量31.5 m3s,多年平均流量9.94億m3。

永久建筑物由砼面板堆石壩、右岸溢洪道、右岸引水式地面廠房組成。主要建筑物級別為2級，次要建筑物級別為3級。壩址控制流域面積2150 km2，占全流域的33%。經(jīng)過對39年（1959年—1998年）實測資料整理分析，所得壩址多年平均流量31.5 m3/s,多年平均年徑流量9.94億m3,調(diào)查歷史最大流量4030 m3/s(1935年臺口二站),實測最大流量1610 m3/s(1975.8.9),實測最枯流量2.2 m3/s(1998.2.3)。年徑流分配比較集中,4~10月為汛期,洪水由暴雨形成,年最大洪水以7、8月出現(xiàn)機會最多?！痢翂沃芬陨隙嗄昶骄斏沉?9萬T，多年平均含沙量0.9kg/m3。

本工程壩區(qū)地震基本烈度為VⅡ度。本工程以發(fā)電為主，兼有防洪、灌溉、庫區(qū)航運等綜合效益。正常蓄水位315m，總庫容2.69億m3，調(diào)節(jié)庫容1.42億m3，屬年調(diào)節(jié)水庫。電站裝機容量為60MW，是南河干流上第二大水電站。電站設(shè)計利用小時數(shù)2941h(近期)，2987 h（遠期），年發(fā)電量1.765億，（近期），1.792億kwh(遠期)。

電站出線電壓等級為110kv,出線一回,接入××縣黃土坪變電所(線路長35km)。電站采用2機1變擴大單元接線，發(fā)電機電壓10.5 kv。本樞紐為大（2）型水庫，中型電站；永久建筑物由當?shù)夭牧蠅巍⒂野兑绾榈馈⒂野兑降孛鎻S房、地面開關(guān)站等組成。

引水系統(tǒng)主要建筑物包括：引水渠、前池、進水塔、引水隧洞等。引水渠起于右岸廟溝中段，渠線呈弧形沿廟溝布置，渠長258.86m,底寬18m,渠底高程289.0m;引水渠在距進水口前64.5 m處與前池相接,前池底板高程281.0 m。引水渠和前池共長406.2 m。

進水塔布置在廟溝源頭處，岸塔式鋼筋砼結(jié)構(gòu)。進水塔底板高程為282.0 m,塔頂平臺高程319.0 m,塔高37 m。頂部設(shè)14 m高的啟閉機排架,進水塔順水流向總長20.8 m,塔頂通過6 m寬交通橋與公路相連。

引水隧洞采用兩機一洞的布置型式，洞身軸線平面上采用上游直線段經(jīng)水平轉(zhuǎn)彎段與下游直線段相連。隧洞進口中心線高程284.75m,下平段中心高程233 m。隧洞主洞自上而下由上平段、上彎段、鈄井段、下彎段和下平段組成，主洞長417.65 m，隧洞直徑為5.5 m。隧洞在廠房25 m處分岔，與兩臺機組的支管相連，明管分別長25 m，直徑為3.4 m。

廠房及開關(guān)站主建筑物包括：主廠房、安裝場、尾水平臺、尾水渠及開關(guān)站等?！痢了娬静捎冒哆呉綇S房形式，電站建筑物布置于南河右岸，柳水溝北側(cè)。電站廠房自左到右依次布置由安裝場（16.1 m）、1＃機組段(14 m)、2＃機組段（15 m），廠房總長45.1 m。廠房上游副廠房、主機室和尾水段分別寬7 m、18.3m和5.5 m,廠房總寬30.85 m。電站裝機高程223.86 m,主廠房總高40.38 m。進廠交通通過進場公路,經(jīng)廠前區(qū)左端平行廠軸線方向進入安裝場.尾水渠為直向出水,從尾水管未端開始,以1:4反坡升至223.0 m,尾水渠底寬23.8 m。

2、任務(wù)及工程特點 2.1水土保持工程監(jiān)理的依據(jù)

水土保持工程監(jiān)理工作的依據(jù)為業(yè)主制定的環(huán)保措施、批準的××水利水電樞紐工程水土保持方案報告(初步設(shè)計階段)、監(jiān)理部制定的HSE“兩書一表”，以及在工程實施過程中下發(fā)的有關(guān)HSE和水土保持工程的要求。監(jiān)理部依據(jù)這些文件，對施工承包商在施工的環(huán)保措施進行管理。承包商則依據(jù)施工組織設(shè)計、HSE“兩書一表”中承諾的環(huán)保措施進行施工作業(yè)。針對環(huán)境敏感區(qū)的工段，特別要求承包商報送了有針對性的水保措施，經(jīng)監(jiān)理部審查，并報送業(yè)主審查批準后，方予實施。2.2水土保持工程監(jiān)理工作內(nèi)容

××水電站的水土保持監(jiān)理主要依據(jù)業(yè)主的HSE管理工作手冊及監(jiān)理部制定的HSE手冊中的環(huán)境部分進行。按照工程建設(shè)進度，針對不同時期的工程施工特點，有針對性地進行管理。在施工初期主要是防止出現(xiàn)隨意占地、亂砍濫伐、棄土棄渣亂堆亂放的現(xiàn)象。在施工進行期間，主要是廢水廢渣的處理、水土保持、野生動物保護、人群健康及環(huán)境敏感地區(qū)環(huán)境保護。在工程后期，主要是地貌恢復(fù)、永久性占地的水土保持問題。在工程竣工驗收階段，施工場地的地貌植被恢復(fù)要求有當?shù)卣?、監(jiān)理單位及施工單位的三方簽字認可，才能予以驗收通過。

2.3水土保持工程監(jiān)理工作的執(zhí)行

受業(yè)主的委托，宜昌市中葛監(jiān)理事務(wù)所承擔了大壩、溢洪道、導流洞、進場公路及漫水橋、35kv等工程監(jiān)理任務(wù)及相對應(yīng)的水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司承擔了廠房、引水系統(tǒng)，110kv輸變線等工程監(jiān)理任務(wù)及水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。

2.4××水電站水土保持工程的特點

1、工程規(guī)模大，施工場地相對集中，地表深層擾動。

樞紐工程建設(shè)范圍2.51km2，施工期每天上勞力2000人左右，機械近27臺套，千軍萬馬隊地表的擾動作用較大，影響范圍較廣，如不及時處理，對周邊區(qū)的群眾生產(chǎn)生活帶來諸多不利因素，對生態(tài)環(huán)境破壞程度較高。

2、樞紐工程地處河谷，棄渣堆放地點難以選擇，棄渣被沖刷的危險性大。

樞紐工程地處南河谷地，兩岸岸壁較為陡峭，附近沒有較大的支溝可堆放棄渣，相當一部分棄渣堆放在南河岸邊，棄渣易被洪水沖刷，流向下游的危險大。若采取措施不當對工程建設(shè)的自身和南河下游的水電站、集鎮(zhèn)不可避免造成危害。

3、主體工程深度開挖、地表擾動面廣、砂礫石、塊石用量大，毀壞的耕地和林地多，開挖裸面大，水土流失量較高。

4、土壤侵蝕類型復(fù)雜多樣。

本區(qū)為水力侵蝕區(qū)，但因工程開挖破壞地貌結(jié)構(gòu)以及庫區(qū)蓄水后對巖體長期浸泡，重力侵蝕將大大增強。

2.5主要水土保持措施

水土保持工作貫穿于施工的全過程，在水土流失防治上，采取了工程措施和植物措施相結(jié)合的方法。植物措施分造林和種草，工程措施為噴砼護坡、棄渣整治、擋渣墻、排水溝、截水墻等。

3、水土保持工程監(jiān)理組織機構(gòu)

3.1建立科學的項目組織機構(gòu)，以優(yōu)秀的監(jiān)理團隊迎接挑戰(zhàn)

兩家監(jiān)理單位在××水電站均設(shè)有監(jiān)理部，兩監(jiān)理部均由總監(jiān)掛帥，配備專職安全環(huán)保管理人員，協(xié)助總監(jiān)開展對工程建設(shè)的ＨＳＥ管理工作，按照批準的兩書一表的要求對水土保持工程建設(shè)進行監(jiān)督、指導和管理。對于各標段、單項工程，則由一名HSE工程師負責日常的HSE工作，監(jiān)理員負責工程施工現(xiàn)場的HSE工作。

監(jiān)理部根據(jù)工程進展情況，按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的原則適時配備監(jiān)理人員，工程高峰期有50余名專業(yè)監(jiān)理工作人員奮戰(zhàn)在××電站第一線，根據(jù)水土保持工程的進展，配備專職水土保持監(jiān)理人員，將水土保持工程作為重點監(jiān)理內(nèi)容進行控制。

3.2明確監(jiān)理工作方針

以“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則來指導監(jiān)理業(yè)務(wù)，不斷地改進和提高監(jiān)理工作水平，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，監(jiān)理部確定了以下工作方針：

1、認真執(zhí)行公司一體化方針“健康安全環(huán)保，以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，遵紀守法，科學管理，鑄葛洲壩名牌”。

2、遵循“守法、誠信公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，為業(yè)主提供“優(yōu)質(zhì)、高效、快速”的服務(wù)。

3、用本公司的技術(shù)、經(jīng)驗、能力，監(jiān)幫結(jié)合保證工程正常進行，做好質(zhì)量、進度、投資三大控制和HSE管理。

4、樹立監(jiān)理的良好形象，公正誠信、嚴肅認真、一絲不茍地嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，做到講文明、講禮貌、態(tài)度中肯、平等待人。3.3明確監(jiān)理服務(wù)原則，完善監(jiān)理程序文件

監(jiān)理服務(wù)是高智能化的專業(yè)管理技術(shù)服務(wù)，高智能服務(wù)是創(chuàng)一流監(jiān)理服務(wù)的靈魂。創(chuàng)一流服務(wù)的重要標準是認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。中葛監(jiān)理工程事務(wù)所××水電站監(jiān)理部和葛洲壩工程監(jiān)理公司寺平水電站工程監(jiān)理部都把按監(jiān)理程序控制、按標準規(guī)范驗收作為創(chuàng)一流監(jiān)理服務(wù)的基本要求。

打鐵必先自身硬。為了高效地完成監(jiān)理工作，我們從基礎(chǔ)入手，實行規(guī)范管理。建立了《監(jiān)理工作管理規(guī)定》、《現(xiàn)場監(jiān)理人員手冊》、《××電站工程監(jiān)理細則》、《ＨＳＥ作業(yè)文件》、《水土保持工程監(jiān)理細則》、《站場土建施工監(jiān)理細則》、《工程工藝安裝監(jiān)理細則》、《站場工程電氣工程監(jiān)理細則》等規(guī)范性文件用于指導監(jiān)理工作。并制定了監(jiān)理工作流程及監(jiān)理崗位職責，讓監(jiān)理人員知道“做什么、怎么做，做到什么程度為好”，為規(guī)范開展監(jiān)理工作指明了方向，為監(jiān)理工作的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

××水電站工程是××縣水能資源開發(fā)最大的投資建設(shè)項目，是一項改善××能源結(jié)構(gòu)、加快××經(jīng)濟發(fā)展、造?！痢寥嗣竦闹攸c工程。監(jiān)理在其建設(shè)中扮演了重要的角色，這個角色的重點表現(xiàn)在項目工程監(jiān)理部以及組成項目監(jiān)理部的所有工程監(jiān)理人員身上。我們兩家監(jiān)理公司××監(jiān)理部作為一個為業(yè)主提供高水平監(jiān)理服務(wù)的團隊，按照國家相關(guān)法律法規(guī)賦予的權(quán)力和工程各項標準、規(guī)范，對工程實施控制、管理和協(xié)調(diào)工作。這就對兩家××水電站工程監(jiān)理員工提出了較高的要求：一方面，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)要精、綜合能力要強；另一方面，作為一個團隊，監(jiān)理人員要具備良好的工作作風、要有團結(jié)協(xié)作的合作精神和服務(wù)意識，即要維護業(yè)主的利益，為業(yè)主提供質(zhì)量的服務(wù)，又不能損害承包商的合法利益。在這兩方面，我們做了大量艱苦細致的工作，并取得了很好的成效。

3.4加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德

為了滿足××水電站監(jiān)理工作的需要,培養(yǎng)“高技能、高素質(zhì)”的監(jiān)理人員，以良好的基本素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德為工程建設(shè)服務(wù)，我們從務(wù)實的角度出發(fā)，結(jié)合水土保持工程特點和不同的施工階段，靈活機動、因地制宜地采用了不同的方式加強對監(jiān)理人員的培訓和考核，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善自我，強化團隊精神。并在監(jiān)理企業(yè)文化的建設(shè)方面不遺余力。監(jiān)理部在工程實施過程中，先后舉辦了7次監(jiān)理培訓班。通過集中辦班強化標準、規(guī)范的培訓，通過工程監(jiān)理正面和反面的案例分析，加強監(jiān)理人員崗位責任的教育，使監(jiān)理人員更加明確了自己的職責和所應(yīng)承擔的責任，極大程度提高了監(jiān)理人員的責任心和自信心，處理問題、解決問題的能力有了明顯的提高。

職業(yè)道德是一項長期而艱巨的任務(wù)，是一項系統(tǒng)工程。在××電站開展監(jiān)理工作之初，我們對此問題就高度重視，并加強領(lǐng)導，常抓不懈，同時組織考核，做到制度化、規(guī)范化、科學化的管理。在加強監(jiān)理員工自身職業(yè)素質(zhì)建設(shè)的同時，加強職業(yè)道德建設(shè)工作。通過此項工作，使參加××水電站建設(shè)的監(jiān)理工作人員知道，國家法律賦予監(jiān)理人員對工程實施監(jiān)控是一種權(quán)利同時也是一種義務(wù)。權(quán)利和義務(wù)是對等的，權(quán)利的實施和義務(wù)的承擔需要具備一定專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)理人員去完成。

3.5強化監(jiān)理工作制度

水土保持監(jiān)理工作制度包括工作記錄制度、報告制度、函件來往制度、例會制度等。旁站監(jiān)理日志中記錄當天巡視所發(fā)現(xiàn)的問題，每日報送監(jiān)理區(qū)段。監(jiān)理區(qū)段將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整理匯總，每日報送監(jiān)理部，并且每周、每月向監(jiān)理部報送周月報。監(jiān)理部每天將各區(qū)段報送的日報匯總，然后報送給業(yè)主，每周、每月將各區(qū)段報送的周月報匯總后，報送給業(yè)主。

4、水土保持工作監(jiān)理的措施與方法 4.1主要措施

運用旁站、巡視、試驗、測量、審查施工單位報告及報表、指令性文件、質(zhì)量檢查、監(jiān)理會議等手段，從影響工程質(zhì)量的施工放樣及規(guī)格測量、原材料、干(漿)砌石、基礎(chǔ)開挖及砌護、人工植樹種草等方面進行了全過程的質(zhì)量控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工單位整改和完善，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。

4.2監(jiān)理方式方法

水土保持監(jiān)理工作方法是監(jiān)理部對監(jiān)理區(qū)段進行管理和指導，兩家監(jiān)理部的HSE工程師對現(xiàn)場的監(jiān)理員進行監(jiān)理檢查，旁站監(jiān)理的工作方式以巡視為主，輔以必要的儀器。

監(jiān)理員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上要求承包商進行處理，嚴重的通知HSE工程師協(xié)調(diào)處理，并以書面形式進行確認。對要求限期處理的問題，按期進行檢查驗收。HSE工程師定期到現(xiàn)場進行檢查，對旁站監(jiān)理匯報的問題進行復(fù)查，重大問題的處理結(jié)果報送監(jiān)理部。監(jiān)理部的HSE工程師對現(xiàn)場定期進行檢查時，對書面記錄下來的問題進行復(fù)查，需要匯報給業(yè)主的還要書面和電子版的形式將整改結(jié)果報送給業(yè)主。監(jiān)理部的HSE工程師、總監(jiān)定期、不定期對現(xiàn)場進行檢查，對施工過程中和監(jiān)理的工作中存在的問題進行檢查，并將檢查結(jié)果以書面和電子版形式給業(yè)主發(fā)送一份，以此為據(jù)進行整改。業(yè)主則定期或不定期對全線的施工和監(jiān)理工作進行檢查，檢查結(jié)果以書面和電子版形式發(fā)給監(jiān)理部，進行限期整改。在實施過程中，主要有以下幾個方面：

（1）施工便道盡可能性利用原有的道路或無植被生長的地方，要求施工承包商在劃定施工作業(yè)面內(nèi)施工，未經(jīng)許可，不能亂占作業(yè)面以外的區(qū)域，以防止對作業(yè)面以外的水土資源造成破壞。

（2）作業(yè)面挖出的耕作層土壤和原狀土要求分開堆放，各單項工程開挖的土石料除本項工程回填利用外，能夠直接上壩的直接上壩用以大壩填筑，避免多次轉(zhuǎn)運堆放造成水土流失。對于可耕種土采取裝編織袋保護，減少雨水對表層土的沖刷和風蝕。施工作業(yè)面的地貌恢復(fù)，盡量恢復(fù)到施工前的狀況，并且再次加以立體綠化。特殊地段在地貌恢復(fù)以前修建擋土墻，防止水土流失。（3）采取措施保證現(xiàn)場道路暢通無阻，嚴防外營力對水土造成破壞。

（4）除了指定的料場，未經(jīng)當?shù)赜嘘P(guān)部門許可，不能隨意在河床或岸邊挖取或者傾倒卵石、沙子或者棄物。對于棄渣場，砌筑擋墻進行維護，防止流失造成污染。

（5）遷移或清理的樹木不能超出施工所需范圍，也不能亂砍亂伐。（6）施工時臨時加寬加固的道路，施工完畢應(yīng)結(jié)合當?shù)貙嶋H情況進行恢復(fù)。

（7）在路邊排水溝直通河流的地方，必須在河流附近設(shè)立障礙和擋板，形成泥沙沉淀區(qū)。其他排水溝不能直接進入任何水域，進入前均要經(jīng)過沉淀。

（8）在河床開挖過程中，依據(jù)規(guī)范要求，在保證施工作業(yè)面的前提下，盡量減少河床生態(tài)環(huán)境的破壞。河床開挖施工完畢后，將阻礙行洪、雜物清除干凈。

（9）為避免大規(guī)模土方開挖形成的坡面暴露，施工采取開挖、噴砼護坡、回填和施工場地平整同時進行的流水線作業(yè)方式，嚴格控制施工的綜合進度，減少了水土流失。

5、正確把握控制措施，實施全方位管理

監(jiān)理部始終把投資、進度、質(zhì)量控制與合同管理，信息管理、HSE管理作為監(jiān)理工作的中心任務(wù)，以人為本，加強管理，加大協(xié)調(diào)力度，以三大控制為主線，正確處理三者之間的關(guān)系，在工程建設(shè)實施中，收到了良好的效果。

5.1 搞好施工開工前項目管理交底工作。

在工程開工前，監(jiān)理部就組織相關(guān)單位就水土保持工作的特點進行了項目管理交底工作。管理交底內(nèi)容包括：水保項目相關(guān)工作程序（如施工與工程建設(shè)各方工作界面劃分、工程開工程序、進場材料和設(shè)備檢驗程序、隱蔽工程檢驗程序、工程變更程序、各方溝通交流程序、承包商獎懲規(guī)定等）、工程項目劃分、竣工資料格式和編寫要求、質(zhì)量檢驗評定等。

水保項目管理交底的目的首先在于保證所有工程建設(shè)管理文件在工程開工前就發(fā)布實施，并且在項目管理交底過程中得到進一步的修改和完善，在工程建設(shè)實施過程中盡可能減少變動，以保證工程建設(shè)有節(jié)奏地進行，降低管理成本；其次，建章立制后，就要讓參與者學規(guī)矩，懂規(guī)矩，落實到工程中去。

5.2 質(zhì)量控制

百年大計，質(zhì)量第一。監(jiān)理部始終強調(diào)質(zhì)量控制是重中之重。遵循“誰主管誰負責、誰施工誰負責、誰違章誰負責”的原則，把所有措施貫徹到一線，杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生，重點強調(diào)要抓好承包商的自身質(zhì)量保證體系運行。

1、明確責任，注重承包商的自身質(zhì)量、保證體系的有效運行。××水電工程建設(shè)伊始，我們就努力消除“監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督工作可以代替承包商的質(zhì)量保障體系；旁站監(jiān)理工作可以代替施工單位質(zhì)量檢查員”的片面認識。特別強調(diào)：工程質(zhì)量應(yīng)遵循“誰施工誰負責、誰違章操作誰負責”的原則，只有直接從事這些活動的承建單位杜絕或減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生才能從根本上解決問題。

監(jiān)理的職責是把所有減少和杜絕工程事故的措施貫徹到工程實施者中去，重點檢查承包商的自身保證體系運行情況。因此，我們打破了每個施工作業(yè)面均安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員的慣例，只針對隱蔽工程安排現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員，對其他工序安排每天巡視抽檢，加強了對施工單位自身質(zhì)量檢驗體系的督查和抽查?，F(xiàn)場監(jiān)理工作從記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)等傳統(tǒng)做法轉(zhuǎn)向以發(fā)現(xiàn)和跟蹤現(xiàn)場存在問題為工作重點，對現(xiàn)場的質(zhì)量問題及隱患，要求必須做好書面記錄并報告監(jiān)理部，重大問題報告監(jiān)理總工程師。此項措施進一步確立了工程的實施者—承包商是工程質(zhì)量的第一責任人的觀念，促使其充分發(fā)揮自身質(zhì)量保證體系的自檢功能，加強施工過程的有效控制，從根本上確保了工程質(zhì)量。

2、充分發(fā)揮監(jiān)理職能，做好工程質(zhì)量的有效控制。(1)應(yīng)具備較強的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。

現(xiàn)場監(jiān)理工程師不僅要清楚設(shè)計施工圖及復(fù)用圖紙、圖集，清楚相應(yīng)的《工程施工與驗收規(guī)范》和《工程質(zhì)量檢查與評定標準》，了解有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、施工用的施工操作規(guī)程；并根據(jù)以上資料能提出準確的《工序質(zhì)量控制點》，并對施工單位報驗的各種資料，能夠做到監(jiān)理意見專業(yè)、具體、明確、符合實際；同時，清楚各工序檢查、檢測方法和內(nèi)容，并會正確使用各種常用檢查、檢測儀器和用具，會正確運用有關(guān)施工的各種規(guī)范、標準等。

(2)運用各種監(jiān)理管理方法，使質(zhì)量控制程序化、制度化。主要從以下幾方面入手：

第一、提出準確的水土保持工程《工序質(zhì)量控制點》，即每個工序都預(yù)設(shè)控制點，并以《監(jiān)理通知》的形式事前通知施工單位，并在施工過程中要求施工單位按所設(shè)控制點報驗，且必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗合格后，方可進行下一工序施工；

第二、運用《監(jiān)理通知》、《備忘錄》等監(jiān)理向施工單位下發(fā)的各種監(jiān)理表格，對施工中存在較大、較嚴重的質(zhì)量問題或由于施工單位質(zhì)量失控而產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以書面通知施工單位整改或返工；

第三、嚴格執(zhí)行報驗制度。即對“水土保持施工組織設(shè)計”、“水土保持施工方案”、“水土保質(zhì)量控制點”、“監(jiān)理通知”及建筑材料、施工機具等，施工單位必須向監(jiān)理單位上報《施工單位申請單》、《監(jiān)理通知回復(fù)單》等書面材料，作為監(jiān)理單位與施工單位之間質(zhì)量控制工作往來的依據(jù)，使得質(zhì)量控制具有可追溯性、閉合性；

第四、對施工中存在的較小較輕或能夠及時改正的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員以口頭形式通知施工單位，并將口頭的監(jiān)理意見記錄于《監(jiān)理日志》、《監(jiān)理工地例會》中備查；

第五、對施工中存在的重大、嚴重的質(zhì)量問題或施工單位質(zhì)量失控問題，以《監(jiān)理周報》、《監(jiān)理月報》或《報告》形式上報監(jiān)理總部和業(yè)主有關(guān)部門共同處理。

通過質(zhì)量控制的具體實施，才能最終實現(xiàn)工程的質(zhì)量控制，達到獲得優(yōu)質(zhì)工程的目的。而工程質(zhì)量控制必須通過在施工管理人員、班組長乃至具體施工作業(yè)人員中得到有效的貫徹執(zhí)行和在每道工序施工中得到落實，才能得以實現(xiàn)。施工中監(jiān)理工程師實現(xiàn)質(zhì)量控制主要通過做好監(jiān)理外業(yè)工作和有效啟動施工單位質(zhì)量保證體系兩個大方面完成的。

第六、做好監(jiān)理管理工作：

○1實施監(jiān)理工作過程中，嚴格管理，嚴格按程序辦事，嚴格執(zhí)行報驗制度，即對施工單位經(jīng)自檢合格并提出《施工報驗申請單》的每道工序進行復(fù)驗，合格后方可進行下道工序，同時詢問或提示下道工序的施工要點；

○2每日的監(jiān)理工地巡視中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，及時口頭通知或提示施工項目經(jīng)理進行整改和注意；

○3做好施工中的各種檢查、檢測工作及有關(guān)資料的審核確認工作；各種建筑材料、施工機具等質(zhì)量控制與驗收。

○4工程是通過施工項目經(jīng)理部的施工管理人員、以及各工種作業(yè)班組長直接進行施工的組織與管理、由各工種施工作業(yè)人員具體完成的勞動成果，因此監(jiān)理必須通過啟動施工單位質(zhì)量保證體系，才能更有效的實施對工程的質(zhì)量控制。

○5施工單位確保質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)人員，必須設(shè)專職質(zhì)檢員，并有質(zhì)量責任層層到人的質(zhì)檢管理制度，確保質(zhì)量要求能落實下去。

○6做好質(zhì)量保證的技術(shù)準備，對每道工序開工前都要做好層層的技術(shù)交底。要求熟悉設(shè)計施工圖及各種復(fù)用圖，做好圖紙會審；熟悉相應(yīng)規(guī)范；做好各種水土保持施工方案和水土保持施工組織設(shè)計；并以此為基礎(chǔ)，達到對每個施工作業(yè)人員都做好施工技術(shù)交底。

○7嚴格進場材料的質(zhì)量控制；在每道工序施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制。工序施工完成后，在自檢合格基礎(chǔ)上，嚴格按監(jiān)理報驗程序辦事，經(jīng)報驗和監(jiān)理驗收合格后進行下道工序施工。

第七、在做好事前控制的前提下，堅持以過程控制為重點。在過程控制中，監(jiān)理部實行旁站加巡視的監(jiān)理方法。根據(jù)××工程特點及水土保持工程的特點，將停檢點、必檢點作為控制重點實行旁站，對其它作業(yè)采取巡視辦法。在水土保持工程監(jiān)理過程中，我們把工程材料檢驗、基槽驗收、工程隱蔽等作為停檢點，把砂漿配比、回填夯實作為必檢點重點加以控制。

第八、事后把關(guān)，做好驗收工作

在施工過程中，監(jiān)理、業(yè)主共同對水土保持工程進行檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，要求施工單位立即整改，對于不合格工程要求推倒重來。事后控制是監(jiān)理的收尾性工作，要嚴密組織工程質(zhì)量預(yù)驗收和驗收工作，防止虎頭蛇尾現(xiàn)象，切實保證交工資料真實、可靠和工程創(chuàng)優(yōu)目標的順利實現(xiàn)。

○1按規(guī)定的質(zhì)量評定的標準和辦法，對完成的水土保持工程組織初驗；

○2參加業(yè)主組織的水土保持竣工驗收；

○3審核施工單位提交有關(guān)水土保持工程的竣工資料。5.3進度控制

通過經(jīng)濟和技術(shù)措施對工程的施工進度進行了監(jiān)控，督促施工單位認真如實地填報進度報表，及時分析實際進度之間的差距，查找原因，并采取相應(yīng)的措施，保證施工進度。

搞好施工組織設(shè)計（方案）審查，是進度控制的第一道環(huán)節(jié)，施工單位報審的施工組織設(shè)計（方案），包括管理機構(gòu)、人員設(shè)備等資源配備、施工技術(shù)方案及措施、施工進度總體計劃等。因此，我們采取非常慎重的態(tài)度進行施工組織設(shè)計（方案）的審查，把審查工作作為進度預(yù)控的第一步。

在施工進度控制中，監(jiān)理部積極主動地組織落實業(yè)主工程部的計劃安排，協(xié)調(diào)、組織、落實所承擔各個標段的項目施工計劃，按照施工總進度計劃對各個標段施工單位的月進度計劃、周進度計劃進行審查匯總，及時編制進度月報上報業(yè)主，對影響施工進度的原因進行綜合分析，提出建議意見。對施工單位上報的工程進度計劃由監(jiān)理部進度控制工程師審查后報總監(jiān)審批，審批后監(jiān)理部匯總上報業(yè)主，下達施工計劃。

我們在按照程序?qū)彶槭┕挝粓髮彽氖┕みM度計劃的同時，審查其資源配置情況。如果發(fā)現(xiàn)人力、設(shè)備等資源配備不足，要求其加大投入力度，以滿足施工需要。如果發(fā)現(xiàn)施工單位預(yù)算報審的資源明顯過剩，則指出應(yīng)合理利用資源，避免浪費。

工程例會是控制的有效手段，我們充分利用工程例會形式抓進度控制。參加例會的人員是參建各方代表，很多問題可以在工程例會上相互溝通和協(xié)調(diào)，解決起來比較容易，同時會議內(nèi)容和確定的事項以紀要的形式記載下來，便于檢查，也容易引起各方重視。

5.4投資控制方面

在施工中，按照施工合同的約定，本著實事求是、認真負責的態(tài)度，通過對工程量、設(shè)計變更等的控制，達到工程投資控制的目的。

監(jiān)理部按照業(yè)主的投資預(yù)算和各種合同文件，嚴把工程變更審核關(guān)，工程變更嚴格按程序進行。在此項工作中，監(jiān)理部堅持公正清正廉潔的職業(yè)道德、實事求是的工作作風，對較大的工程變更，由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計院、標段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實簽認，根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，制定一系列關(guān)于工程變更、設(shè)計變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定，使施工變更工作納入正常工作程序。在具體工作中，主要抓了以下兩點：

一是嚴格審查施工變更，控制住不合理開支，嚴格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于工程變更、設(shè)計變更和工程量現(xiàn)場簽證的程序及有關(guān)規(guī)定，對較大的工程變更，堅持由業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計院、標段監(jiān)理工程師和施工單位四方在現(xiàn)場核實簽認。根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，使現(xiàn)場的投資控制工作納入正常工作程序，使本工程的簽證工作隨著工程的進展正常進行。

二是深入現(xiàn)場、據(jù)實簽認工程量。在工程量的驗收認證時準確核實工程量，嚴把工程量簽證關(guān)。

6、工程完成情況

××水電站工程在××公司的領(lǐng)導和組織下，經(jīng)過全體參建單位的共同努力，順利完成了建設(shè)任務(wù)并即將投產(chǎn)。三年來的建設(shè)成果經(jīng)各質(zhì)量監(jiān)督部門的驗收評估，符合設(shè)計要求，全面實現(xiàn)了工程的預(yù)期目標。水土保持工程質(zhì)量達到了設(shè)計要求，對工程安全和施工區(qū)的水土保持發(fā)揮了積極的作用。

在××水電站施工過程中，我們始終關(guān)注著水土保持，盡量減少施工占地和植被的破壞。為了山區(qū)的“青山永駐、綠水常流”，我們要求施工單位在土石方開挖時，把石塊與可耕土分開堆放，采用編織袋裝土的方式來保護，在進行地貌植被恢復(fù)時覆蓋在表層。我們要求施工單位在施工跡地恢復(fù)時，盡可能地為農(nóng)民多造田，把原來的坡地改造成臺田。水土保持工程主要有以下三種形式：

1、坡面防護：坡面防護主要是保護開挖的邊坡免受雨水的沖刷，防止和延緩坡面巖石的風化、破碎、剝蝕，保護邊坡的整體穩(wěn)定性，保護水土資源，同時起到美化環(huán)境的作用。采取的形式主要有：

(1)生態(tài)防護如植草、網(wǎng)格植被護坡等；(2)工程防護如漿(干)砌石護坡、噴砼護坡等。

2、沖刷防護：沖刷防護工程按其設(shè)置位置分為堆渣場沖刷防護、圍堰沖刷防護、河床下切沖刷防護。

(1)堆渣場沖刷防護：堆渣場（及料場）周邊修建了排水溝，待料雨季用草袋覆蓋，防止外營力搬運。

(2)圍堰沖刷防護：導流洞上下游圍堰、廠房圍堰等在汛期易被洪水沖刷產(chǎn)生水土流失。圍堰臨水面采取了鋼筋網(wǎng)石籠固腳和編織袋砂土護坡防護措施。

3、支擋（擋土墻）防護：主要用來支撐陡坡以保持土體穩(wěn)定的一種構(gòu)筑物，它所承受的主要荷載土壓力，形式主要有以下幾種：

(1)坡腳防護，避免坡面擾動后的回填土流失；

(2)永久公路修建時，減少開挖工程量，保證內(nèi)外邊坡穩(wěn)定；(3)防止表層滑坡和整治滑坡；

4、地貌植被恢復(fù)：生產(chǎn)生活區(qū)采取了園藝綠化，堆渣場料場、采取喬、灌、草混交綠化，施工區(qū)原生林地進行封禁治理。

××水電站建設(shè)工程生態(tài)環(huán)境的改善是一個漸近的過程，需要建設(shè)單位長期不協(xié)的投入，更需要全社會的關(guān)注和努力?！痢了娬舅帘３止こ檀胧┮呀?jīng)初步完成，但三分建七分管，需要當?shù)卣嘘P(guān)職能部門的積極支持和配合，××公司仍需加強管護。

宜昌市中葛監(jiān)理工程師務(wù)所××水電站工程監(jiān)理部

宜昌市葛洲壩工程監(jiān)理公司××水電站工程監(jiān)理部

二00六年六月

第四篇：監(jiān)理工作報告

天水寶泰花園小區(qū)工程 監(jiān)理工作總結(jié)報告

經(jīng)理：

總工：

總監(jiān)理工程師：

甘肅工程建設(shè)監(jiān)理公司 二00六年十一月十五日

目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

三、監(jiān)理合同履行情況，施工過程中出現(xiàn)的問題極其處理情況和建設(shè)

1、工程質(zhì)量控制

2、工程進度控制

3、工程投資控制

4、合同管理及信息管理

5、組織協(xié)調(diào)

四、監(jiān)理工作成效

一、工程概況

1、工程規(guī)模

第五篇：監(jiān)理工作報告

施工監(jiān)理工作總結(jié)報告

1、工程概況

工程概況:為落實耕地“占一補一”，實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡，確保土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)復(fù)墾整理規(guī)劃的順利實施，在上級主管部門的關(guān)心和當?shù)卣闹С峙c協(xié)助下，大邑縣國土資源局對該項目實施了開發(fā)，該項目自2011年9月1日開始組織施工，2011年9月30日已全部完工，由大邑縣國土資源局、大邑縣綜合整治辦相關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)方面的專家、監(jiān)理單位、施工單位組成的檢查小組，認為該項目已達到了《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》(TD/T1013-2000)和規(guī)劃設(shè)計標準，對該項目進行了自檢自驗，認為該項目已達到了有關(guān)國家的驗收標準，并已形成了良好的旱地和交通便利、灌排自如的合理化格局，且達到了規(guī)劃設(shè)計的標準和土地資源可持續(xù)利用的要求，已具備了驗收的條件。

2．監(jiān)理規(guī)劃

2.1項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置

四川康立項目管理有限責任公司與大邑縣國土資源局簽訂了成都市大邑縣

5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項目監(jiān)理合同。依據(jù)監(jiān)理合同，四川康立項目管理有限責任公司成立了大邑縣復(fù)墾項目監(jiān)理組。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師總負責制，即在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，對成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項目實施監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2.2監(jiān)理機構(gòu)人員配備

四川康立項目管理有限責任公司委派監(jiān)理人員5名，總監(jiān)理工程師1人，現(xiàn)場監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員2人。具體負責復(fù)墾項目施工階段的各項監(jiān)理工作。

2.3監(jiān)理機構(gòu)投入設(shè)備

項目監(jiān)理部配備計算機一臺，打印機一臺，復(fù)印機一臺，全站儀一臺，水準儀一臺，水準尺兩根，檢測用鋼卷尺、皮尺等。

3．項目監(jiān)理過程

3.1建立健全監(jiān)理規(guī)章制度

為了保證復(fù)墾項目順利進行，同時使監(jiān)理工作有章可循，監(jiān)理部根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程建設(shè)實際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了監(jiān)理部的組織機構(gòu)，人員分工及各自職責。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理部編制了詳細的《監(jiān)理實施細則》，是全體監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中的依據(jù)。

為了規(guī)范監(jiān)理工作，監(jiān)理部制定了各項監(jiān)理工作管理制度，包括《總監(jiān)理工程師職責》、《監(jiān)理工程師職責》、《監(jiān)理員工作職責招》等，使監(jiān)理部全體人員責、權(quán)明確。

針對復(fù)墾項目工程面廣、工程施工項目分散，工期緊的特點，為了及時掌

握各施工區(qū)的施工現(xiàn)場情況，監(jiān)理部制定了工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度。即在現(xiàn)場巡視

和平行檢查過程中各監(jiān)理人員和施工單位把施工進展情況、存在問題向監(jiān)理部作

詳細匯報，監(jiān)理部立即會同各方管理人員對施工過程中出現(xiàn)的問題進行認真討

論、總結(jié)，對存在問題立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并及時共同對下步工作做出

具體安排。

3.2認真履行監(jiān)理職責

在工程實施監(jiān)理過程中，監(jiān)理部全體人員本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，做好各項監(jiān)理工作。

3.2.1工程質(zhì)量控制

3.2.1.1工序質(zhì)量控制

加強組織管理，監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，現(xiàn)場監(jiān)理工程師向總監(jiān)

負責。在現(xiàn)場監(jiān)理工程師全面控制、層層把關(guān)的同時，檢查、督促各施工單位建

立的質(zhì)量保證體系，要求各施工單位對施工過程中的每道工序，必須嚴格執(zhí)行“三

檢制”。對沒有進行“三檢制”的工序、單元工程，現(xiàn)場監(jiān)理工程師不予以簽字。

同時不允許進入下一工序、單元工程施工。對不按設(shè)計規(guī)范施工的，按違章作業(yè)

處理，限期整改。對嚴重違反操作規(guī)程的，采取停工整頓處理。監(jiān)理人員在質(zhì)量

問題上應(yīng)鐵面無私，嚴把工序質(zhì)量關(guān)。

3.2.1.2施工過程的質(zhì)量控制

為了保證工程質(zhì)量達到合同規(guī)定標準，監(jiān)理部全體成員，堅持對施工現(xiàn)場

實行巡回檢查和旁站結(jié)合方式進行質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，做到小事就地解決，一般問題當天解決，重大問題集體研究解決，避

免因問題拖延而影響工程質(zhì)量和施工進度。

勤于現(xiàn)場檢測。對已完工的分部、單元工程，在施工單位自檢合格后，監(jiān)

理部進行抽檢。抽檢頻率30%以上。以此檢驗施工單位自檢質(zhì)量標準的真實性，為分部工程、單元工程聯(lián)合驗收確定質(zhì)量等級提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.2.2工程進度控制

依據(jù)施工合同約定工期要求，針對復(fù)墾項目實際情況，工程開工前，監(jiān)理

部詳細審查了各施工單位提交的施工總進度計劃、分部工程施工進度計劃。根據(jù)

本工程季節(jié)性施工特點，同時充分考慮現(xiàn)場實際施工環(huán)境及條件，對各施工單位

提交的施工總進度計劃、各分部工程進度計劃提出修改意見和建議。施工進度計

劃確定后，各施工單位嚴格按工程進度計劃安排施工，預(yù)防延誤工期。并及時掌

握各施工單位施工部位安排、人員及施工設(shè)備的配備運行情況，是否與進度計劃

一致。若實際施工進度與計劃安排進度不一致，或由其他外界原因影響不能按原

進度計劃施工，監(jiān)理部及時督促各施工單位采取其他有效措施，調(diào)整施工計劃，以確保施工進度。

3.2.2.2施工過程中的進度控制

復(fù)墾工程不同于其他工程，施工過程中遇到影響工程進度涉及到多方面的問題諸多。例如：天氣影響、設(shè)計變更、村民阻止施工、施工道路不暢、農(nóng)作物

耕作季節(jié)性影響等，這些實際問題嚴重制約著工程的順利施工。針對這些具體情

況，監(jiān)理部協(xié)助各施工單位出主意、想辦法，提高工作效率，遇到設(shè)計變更問題

時，監(jiān)理部配合設(shè)計單位，合理優(yōu)化設(shè)計，共同確定調(diào)整設(shè)計方案。遇到村民阻

止工程施工情況，監(jiān)理部配合當?shù)卣皶r搞好協(xié)調(diào)工作。緩解施工單位與當?shù)?/p>

村民的矛盾。總之，在實際施工過程中，遇到任何問題，不拖不靠，想盡一切辦

法，力爭在最短時間內(nèi)解決，使工程能夠順利施工，從而有效的加快了施工進度，并取得了明顯效果。

3.2.3工程投資控制

根據(jù)施工合同條款的約定，監(jiān)理部本著客觀、公正的原則，真實地反映實

際進度情況。在工程款支付方面，根據(jù)施工單位現(xiàn)場評定紀錄所填報的支付工程

量資金結(jié)算審核表，經(jīng)項目監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審定后，呈報建設(shè)單

位，作為工程進度撥款的依據(jù)。對于質(zhì)量不合格的工程，監(jiān)理工程師不予認可，直至整改合格后方可簽證撥款。

3.2.4合同管理

在合同管理過程中，監(jiān)理部按照甲方與施工方簽訂的施工合同，在監(jiān)理權(quán)

限范圍內(nèi)對施工單位進行了全部施工過程的監(jiān)督和管理，包括監(jiān)督施工單位嚴格

執(zhí)行承包合同，對違反合同的行為進行處理。對施工單位制定了監(jiān)理規(guī)程，要求

施工單位按規(guī)范標準及設(shè)計圖紙、文件要求施工。同時，根據(jù)工程需要發(fā)布工程

變更指令。主持了各單元及分部工程驗收工作，審查施工單位提供的全部技術(shù)、內(nèi)業(yè)資料并歸檔。

3.2.5信息管理

監(jiān)理部信息管理工作主要是整理合同文件、各種報表、施工現(xiàn)場原始記錄。

將建設(shè)單位及上級部門的指示、文件精神及時貫徹到工件中。對于設(shè)計變更及時

掌握并通知施工單位，使其做出相應(yīng)調(diào)整。對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并

反饋給有關(guān)單位。對各種信息分門別類，整理歸檔，妥善保管。健全監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單及其它會議記錄等。在加強文字、圖表等記錄采集整理的同時，充分

利用聲像手段及計算機處理技術(shù)，加強對信息工作的管理。

3.2.6組織協(xié)調(diào)

在組織協(xié)調(diào)工作中，堅持原則性、科學性、公正性的統(tǒng)一，實事求是，平

等協(xié)商，嚴謹慎重，充分調(diào)動有關(guān)各方的積極性，認真細致的處理好各種矛盾。

4．監(jiān)理合同履行情況

依據(jù)《監(jiān)理合同》的約定，本監(jiān)理公司編制了復(fù)墾項目《監(jiān)理規(guī)劃》及

詳細的《監(jiān)理實施細則》。建立了相應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu)，制定了相應(yīng)的監(jiān)理各項管理

制度，配備了適應(yīng)項目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員及設(shè)備。從組織上、制度上、人員配

備上、質(zhì)量檢測設(shè)備上達到了履行《監(jiān)理合同》的需要。在整個工程項目實施監(jiān)

理過程中，對工程質(zhì)量的檢測、報驗進行了詳細的項目劃分。整個項目在質(zhì)量控

制、進度控制、投資控制均達到了《監(jiān)理合同》所規(guī)定的要求。

4.1監(jiān)理工作依據(jù)

①工程設(shè)計圖紙、招標文件

②項目承建施工合同

③建設(shè)單位有關(guān)指令及決議

④水利工程項目相關(guān)規(guī)定及相應(yīng)的驗收規(guī)范、規(guī)程、標準。

4.2監(jiān)理范圍

本項目設(shè)計范圍內(nèi)所涉及實施項目施工階段監(jiān)理。

4.3監(jiān)理制度執(zhí)行情況

在整個項目實施過程中，監(jiān)理部嚴格按《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》

及各項管理制度進行監(jiān)理業(yè)務(wù)，做到了旁站監(jiān)理制、重要工程部位巡視檢查制、工程計量三方會審制、單元工程工序質(zhì)量報驗制、分部工程質(zhì)量聯(lián)合驗收、工程

變更申請報批制。總之，在整個項目實施過程中監(jiān)理部根據(jù)工程具體情況，采取

相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟獎罰措施及科學監(jiān)督方法，嚴格認真執(zhí)行施工

合同相關(guān)規(guī)定，使整個項目在工程質(zhì)量、工程進底、工程投資等方面達到了合同

約定的要求。

5．監(jiān)理效果

嚴格按設(shè)計要求采用事前、事中、事后控制措施，嚴把工序質(zhì)量控制關(guān)，明

確設(shè)立工程質(zhì)量控制點，施工過程中采用旁站、巡視和平行檢查方式把質(zhì)量隱患

消除在萌芽狀態(tài)。開工前，施工隊擬定了項目的施工方法和技術(shù)措施，每道工序

都檢查上道工序的質(zhì)量，并對下道工序負責；建立材料設(shè)備報驗制度；做好工程

驗收和隱蔽工程記錄和施工記錄。

工程開工前，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同、國家規(guī)范、設(shè)計文件、編制了“監(jiān)理規(guī)

劃”，審核批準了施工隊上報的“施工組織設(shè)計”。

檢查的方法主要是：目測法：看、摸、敲、照；實測法：靠、吊、量、套；

聯(lián)合檢查：大邑縣國土資源局、——大邑縣綜合整治辦、大邑縣建設(shè)局、四川康

立項目管理有限責任公司等各相關(guān)部門領(lǐng)導。在項目實施過程中，檢驗工程質(zhì)量的標準依據(jù)是《土地開發(fā)整理標準》（TD—

T1011—1013—2000）和設(shè)計圖、施工合同、其它相關(guān)規(guī)范等。施工剛開始時，由于工程項目周邊關(guān)系比較復(fù)雜，存在一些問題，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題后，會同實施單位進行了處理，經(jīng)處理后均能達到設(shè)計文件和

規(guī)范要求

5.2進度控制效果

成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項目于2011年9月1日

開工，2011年9月30日完工，在合同工期內(nèi)完工。

5.3投資控制效果

本項目工程圓滿完成，監(jiān)理部在整個施工階段對該項目進行了嚴格把關(guān)，使投資控制在計劃投資范圍以內(nèi)。

6．經(jīng)驗與建議

在本項目施工監(jiān)理過程中，實行工程監(jiān)理制為工程質(zhì)量提供制度保證。增強“百年大計，質(zhì)量第一”這一監(jiān)理人員的共識。在施工中，監(jiān)理人員要嚴把質(zhì)量關(guān)，施工準備不充分、質(zhì)量保證措施不到位，堅決不允許開工，不放過任何不符合設(shè)計規(guī)范的施工行為。加強業(yè)務(wù)學習，提高監(jiān)理水平。

監(jiān)理工作應(yīng)堅持“五字經(jīng)”即：學、熟、勤、嚴、正

1)“學”。要學習監(jiān)理知識，學習有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定，工程質(zhì)量評定規(guī)程，各施工工序的規(guī)范、規(guī)定等，以提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，勝任監(jiān)理工作。

2)“熟”。每一個監(jiān)理人員必須要熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，一要熟悉圖紙，要知道構(gòu)造

物和各部詳細尺寸，做到檢查時心里有數(shù)；二要熟悉施工規(guī)范；三要熟悉標段情況，以便掌握施工組織情況，進度情況和解決施工中存在的問題。

3)“勤”。監(jiān)理人員在工作中要做到“五勤”，即腦勤，多動腦筋，多想問題，多想辦法；手勤，要多動手去量，多做記錄；腳勤，在巡視和旁站中每個地方都要走到，不能呆在一個地方不動；眼勤，在監(jiān)理過程中要多看，要細看，看全、看準、看出問題來；嘴勤，要不斷地督促施工單位，不厭其煩地為他們講解施工規(guī)范，操作規(guī)程，安全施工、注意事項和樹立質(zhì)量意識。對于問題既要及時發(fā)現(xiàn)，也要及時指出。

4)“嚴”。對施工單位一定要嚴，“嚴是愛，松是害”。工程建設(shè)要貫徹“百年

大計，質(zhì)量第一”和“終身負責制”的思想，不嚴是不行的。監(jiān)理工程師在施工過程中對第一個工序都要認真檢查，嚴格執(zhí)行工序檢驗制度，及時地發(fā)現(xiàn)問題，把每一個誤差都減少到最小，控制在規(guī)范以內(nèi)。對問題的處理也決不姑息，該返工的返工，該停工的停工整頓，誰講情也不行，使施工單位意識到在監(jiān)理這里，決沒有“湊合、馬虎、對付”的字眼，無論是監(jiān)理在也好，監(jiān)理不在也好，都要認認真真地操作。

5)“正”。監(jiān)理工作是一項服務(wù)性工作，以建設(shè)單位和施工單位雙方利益為交

叉點，要求監(jiān)理作為第三方公正地調(diào)解，履行合同的規(guī)定各自的責任和義務(wù)。所以監(jiān)理一定要有公正的立場，既要維護發(fā)包人的合法權(quán)益，又要兼顧施工單位的合法權(quán)益。

綜上所述，成都市大邑縣5.12汶川地震災(zāi)后損毀廢棄工礦復(fù)墾項目現(xiàn)已圓滿竣工，監(jiān)理組一致評定該項目為合格工程。