第一篇：向省局領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)（大全）

縣食品藥品監(jiān)督管理局

工作匯報(bào)

（2009年8月26日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先我代表局全體干部職工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我局檢查指導(dǎo)工作。

今年半年多來，我局在省、市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全省食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神和市局提出的“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”“五個(gè)進(jìn)一步”工作目標(biāo)及縣委、縣政府的決策部署，充分發(fā)揮職能作用，積極探索科學(xué)監(jiān)管新路子，抓好隊(duì)伍建設(shè)和食品藥品監(jiān)管工作，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，公眾飲食用藥安全得到有力保障，為地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、我縣有關(guān)企業(yè)和本局基本情況

全縣總面積1293平方公里，轄6個(gè)鎮(zhèn)，人口32.4萬，以農(nóng)業(yè)人口為主，屬欠發(fā)達(dá)山區(qū)縣。目前，我縣共有藥品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)257間，其中藥店64間，各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)191間，藥品批發(fā)企業(yè)1間。另有藥品生產(chǎn)企業(yè)2家。保健品經(jīng)營(yíng)企業(yè)110家，化妝品專營(yíng)企業(yè)100多家。藥品供應(yīng)網(wǎng)已覆蓋各鎮(zhèn)和77個(gè)行政村，覆蓋率達(dá)到98.7％，藥品監(jiān)管網(wǎng)已覆蓋到各鎮(zhèn)各村，覆蓋率達(dá)到100％。

我局內(nèi)設(shè)4個(gè)職能股室（辦公室、食品安全協(xié)調(diào)股、綜合業(yè)務(wù)股、稽查股），人員編制23人，現(xiàn)實(shí)有19人(公務(wù)員17人、工勤人員2人)，辦公室5人、綜合業(yè)務(wù)股4人、食品安全協(xié)調(diào)股3人、稽查股4

1人、領(lǐng)導(dǎo)班子3人。

二、稽查打假成效明顯

為切實(shí)抓好“三品一械”的監(jiān)管，確保群眾用藥用械安全，我局堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械、化妝品和保健食品的違法違規(guī)行為，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)有關(guān)查處要求。今年上半年我局出動(dòng)執(zhí)法人員560多人(次)，出動(dòng)車輛110多輛(次)，檢查有關(guān)單位500多間(次)，發(fā)出責(zé)令改正通知書69份，查處案件16宗，結(jié)案11宗，罰沒款1.88萬元，處理投訴舉報(bào)11宗，有力地保障了轄區(qū)藥械的使用安全。

1、積極組織開展專項(xiàng)行動(dòng)。今年來我局根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，結(jié)合本縣實(shí)際，除繼續(xù)深入推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)行動(dòng)外，還先后開展了打擊無證、掛靠經(jīng)營(yíng)、從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥械的行動(dòng)和整治“五小”的專項(xiàng)行動(dòng)、特殊藥品和疫苗的監(jiān)督檢查、抗流感藥物專項(xiàng)檢查、醫(yī)用氧專項(xiàng)治理、含可待因復(fù)方口服溶液專項(xiàng)檢查、旅游景區(qū)周邊藥品市場(chǎng)質(zhì)量安全檢查行動(dòng)、重大節(jié)日前的專項(xiàng)檢查等十多項(xiàng)專項(xiàng)檢查。對(duì)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)（批發(fā)和零售企業(yè)）、縣城和鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查比例達(dá)到100%。

2、緊急叫停和查處存在問題的藥品。根據(jù)國(guó)家、省、市局的有關(guān)通知，對(duì)問題藥品，我局以最快的速度通知有關(guān)單位停止經(jīng)營(yíng)、使用，并派出執(zhí)法人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。今年先后叫停了黑龍江烏蘇里江制藥有限公司佳木斯分公司生產(chǎn)的雙黃連注射液、吉林一心制藥股份有限公司生產(chǎn)注射液用泮托拉唑鈉以及浙江天瑞藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的香丹注射液等，問題藥品未在我縣造成大的危害。

3、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，開展評(píng)價(jià)性、針對(duì)性、監(jiān)督性的抽檢。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求和安排，上半年我局積極開展相關(guān)抽驗(yàn)工作：對(duì)全縣30家涉藥單位所經(jīng)營(yíng)使用的復(fù)方丹參片進(jìn)行了抽檢，共抽檢31批；

抽檢保健食品4批；抽檢醫(yī)療器械4批；抽檢化妝品8批；評(píng)價(jià)性抽驗(yàn)60批次。

4、認(rèn)真處理群眾投訴舉報(bào)。我局對(duì)群眾的投訴案件依法處理，做到有投訴就有查處、有查處就有反饋。上半年我局接到群眾投訴案件11宗，全部得到妥善處理。

5、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械廣告的監(jiān)測(cè)。上半年發(fā)現(xiàn)三宗，及時(shí)與相關(guān)執(zhí)法部門的溝通協(xié)作，做好違法廣告案件的移送處理。

6、保健食品、化妝品的監(jiān)管得到深入推進(jìn)。今年我局已出動(dòng)執(zhí)法人員90多人(次)，檢查保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)81間(次)，占73.6%。監(jiān)督檢查化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)88間，進(jìn)一步規(guī)范了保化品市場(chǎng)秩序。

三、日常監(jiān)管和服務(wù)相結(jié)合我局合理安排日常檢查，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、覆蓋全面的日常監(jiān)管方式，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“三品一械”的監(jiān)管工作。在嚴(yán)格抓好監(jiān)管、維護(hù)市場(chǎng)秩序的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)便企利民措施，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，創(chuàng)新服務(wù)，縮短辦證時(shí)間，簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)，提高辦事效率和服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展，獲得了群眾的好評(píng)。上半年，我局發(fā)放《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》（零售）6個(gè)、《保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)衛(wèi)生許可證》11個(gè)，協(xié)助省、市局發(fā)放《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》3個(gè)。

我局一如既往地加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)管，依法履行職責(zé)，積極協(xié)調(diào)，今年先后組織開展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治、旅游景點(diǎn)及其周邊食品安全專項(xiàng)整治、學(xué)校及周邊食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)等，妥善協(xié)調(diào)處理嬰幼兒奶粉事件患兒賠償事宜，加強(qiáng)《食品安全法》、食品安全知識(shí)等宣傳，充分發(fā)揮政府“抓手”作用，保障轄區(qū)人民群眾的飲食安全。

四、行政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升

針對(duì)班子新、隊(duì)伍變化大的情況，我局以班子建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，著力強(qiáng)化干部監(jiān)督和管理，提高隊(duì)伍把握科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平，不斷提高隊(duì)伍的執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步規(guī)范了單位的各項(xiàng)管理制度，積極開展有特色的集體活動(dòng)和培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理生產(chǎn)、銷售假藥、劣藥刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)伍的活力和凝聚力，努力打造一支積極向上、奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、團(tuán)結(jié)和諧的監(jiān)管隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展“廉風(fēng)和暢”教育行動(dòng)，層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以支部換屆為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了局黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、廉潔的監(jiān)管隊(duì)伍，隊(duì)伍的執(zhí)行力、科學(xué)監(jiān)管能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)水平穩(wěn)步提升。

五、存在的問題和不足

半年來，我局各項(xiàng)工作得到較好推進(jìn)和發(fā)展，這是在省、市局和地方黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工共同努力的結(jié)果。但也存在一些問題和不足，離上級(jí)和人民群眾的要求還有一定的距離：

一、監(jiān)管手段不新，監(jiān)管還存在薄弱環(huán)節(jié)。需要進(jìn)一步牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高科學(xué)監(jiān)管能力，創(chuàng)新工作方式方法。

二、需要繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的管理教育，提高整體素質(zhì)。

三、需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。企業(yè)的第一責(zé)任人意識(shí)還有待加強(qiáng)，全社會(huì)安全用藥、合理用藥意識(shí)不強(qiáng)，假劣食品藥品辨別能力需要提高，假劣食品藥品還有生存空間等。

六、下一步工作安排

根據(jù)省、市局、地方黨委政府的統(tǒng)一部署和我縣食品藥品監(jiān)管工

作實(shí)際，下一步的工作思路主要是：

（一）全力以赴抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。繼續(xù)落實(shí)和完成“八抓”、“八提高”、“四個(gè)著力、四個(gè)統(tǒng)籌” 的工作任務(wù)、目標(biāo)（“八抓”、“八提高”：一是抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入開展，提高活動(dòng)成效；二是抓好“三品一械”的監(jiān)管，提高人民群眾用藥安全水平；三是抓好藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，提高不良反應(yīng)報(bào)告數(shù)量和質(zhì)量；四是抓好食品安全綜合監(jiān)管，提高食品安全監(jiān)管能力和水平；五是抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)；六是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高機(jī)關(guān)形象；七是抓好服務(wù)發(fā)展，提高群眾滿意度；八是抓好新辦公樓的裝修利用，提高干部職工工作熱情?！八膫€(gè)著力、四個(gè)統(tǒng)籌”：一是著力農(nóng)村食品藥品監(jiān)管，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)和農(nóng)村監(jiān)管工作協(xié)調(diào)發(fā)展。二是著力改善民生，統(tǒng)籌監(jiān)管和服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是著力提高自身素質(zhì)，統(tǒng)籌監(jiān)管工作與隊(duì)伍建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是著力推進(jìn)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)強(qiáng)工作，統(tǒng)籌監(jiān)管事業(yè)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展），加強(qiáng)督查督辦，查漏補(bǔ)缺，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）深入組織開展食品和“三品一械”“百日整治”大行動(dòng)。切實(shí)解決突出問題，全面提升食品藥品安全水平，做好重大節(jié)日期間安全保障工作，確保人民群眾飲食用藥安全。

（三）根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署做好機(jī)構(gòu)改革有關(guān)工作，確保工作不斷、思想不亂、隊(duì)伍不散，順利過渡。

在省、市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心有能力完成好全年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，不斷促進(jìn)我縣食品藥監(jiān)事業(yè)上新臺(tái)階，推進(jìn)我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展步伐。

第二篇：向省局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)法規(guī)工作材料

首先，我謹(jǐn)代表全局全體干部職工，代表***局長(zhǎng)，向各位領(lǐng)導(dǎo)來我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

今年以來，根據(jù)省局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)依法治稅，構(gòu)建和諧地稅的精神，我局法規(guī)工作牢固樹立“管理就是服務(wù)”的工作理念，始終堅(jiān)持政策執(zhí)行準(zhǔn)確，稅務(wù)執(zhí)法規(guī)范，為民服務(wù)優(yōu)質(zhì)的思想，將管理與服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，做到寓管理于服

務(wù)之中以服務(wù)促進(jìn)管理，較好地實(shí)現(xiàn)了由“征納矛盾”到“和諧雙贏”的現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)對(duì)象零投訴的目標(biāo)。

下面我簡(jiǎn)要介紹一下我局法規(guī)方面的主要工作和后段工作設(shè)想，不對(duì)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一是認(rèn)真開展了規(guī)范性文件的清理。上半年，根據(jù)省市局文件精神，我們認(rèn)真清理了全區(qū)涉稅文件，并通過清理，對(duì)文件的制作，審核、發(fā)布等程序進(jìn)行了認(rèn)真的規(guī)范，嚴(yán)格做到了局內(nèi)涉稅文件有法規(guī)部門審核，局外涉稅文件地稅嚴(yán)格把關(guān)，確保涉稅文件無違規(guī)，違章現(xiàn)象的發(fā)生。

二是認(rèn)真落實(shí)下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策。一方面繼續(xù)對(duì)符合條件的下崗再就業(yè)落實(shí)免稅政策。今年1-6月共有8名下崗工人落實(shí)政策，月減免稅款3200元，另一方面是對(duì)下崗優(yōu)惠進(jìn)行年檢年審，對(duì)三年享受已到期的恢復(fù)征稅，即將到期的實(shí)行稅務(wù)提醒，同時(shí)開展免稅戶定期走訪制度，做到免稅但不免管。

三是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序。結(jié)合稅收管理員制度的落實(shí)，我們通過開展稅收管理員培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《稅收征管法》，對(duì)稅收管理員執(zhí)法的責(zé)任、權(quán)限、目的進(jìn)一步明確，提出了更高的要求，嚴(yán)格做到以崗位需要為導(dǎo)向，以服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，強(qiáng)化素質(zhì)教育，做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法。

四是進(jìn)一步落實(shí)示范窗口的各項(xiàng)要求。我局第一稅務(wù)所是全省第一批命名的依法辦事示范窗口，授牌三年來，我們通過星級(jí)服務(wù)廳的創(chuàng)建，大力優(yōu)化辦稅服務(wù)環(huán)境，提出了“用心為納稅人服務(wù)”的辦稅服務(wù)理念，投入資金對(duì)辦稅服務(wù)廳進(jìn)行裝修，改造，并按照“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目標(biāo)，優(yōu)化了辦稅工作流程，提高了工作質(zhì)量和效率。

今后的工作設(shè)想：

一是繼續(xù)開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查活動(dòng)。一年一度的稅收?qǐng)?zhí)法檢查活動(dòng)，較好地規(guī)范了稅收管理員的執(zhí)法行為。今年我們將圍繞準(zhǔn)確、規(guī)范的執(zhí)法工作要求，改革檢查形式，通過管理員抽考，現(xiàn)場(chǎng)檢查，資料查閱等形式認(rèn)真開展此項(xiàng)工作，其目的就是要保證稅收管理員通過檢查能得到執(zhí)法意識(shí)的提高，程序的規(guī)范，政策的進(jìn)一步準(zhǔn)確。

二是開展對(duì)下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)情況及其它征管辦法的跟綜管理。一方面要嚴(yán)格執(zhí)行政策，徹底改變過去那種執(zhí)行時(shí)層層管，執(zhí)行期無人管，到期后仍執(zhí)行的局面。另一方面要進(jìn)一步規(guī)范政策執(zhí)行的各項(xiàng)程序，對(duì)實(shí)行優(yōu)惠政策的納稅人，要采取公開、公示等形式，接受社會(huì)監(jiān)督。

三是開展規(guī)范執(zhí)法，構(gòu)建和諧地稅的調(diào)研活動(dòng)。近些年來，根據(jù)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)和新要求，稅務(wù)執(zhí)法出現(xiàn)了很多新的情況，發(fā)生了很多新的變化，需要我們很好的研究和調(diào)整。如前段我們根據(jù)納稅人的實(shí)際情況，對(duì)納稅人因?qū)?guó)家政策、法律法規(guī)不熟或疏忽，在無主觀意識(shí)的情況下，首次出現(xiàn)了部分違法違章行為，未造成危害后果的，給予責(zé)令改正，免予罰款而提出的首違不罰制度等，我們想通過認(rèn)真的調(diào)研，做到進(jìn)一步的規(guī)范，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，為進(jìn)一步規(guī)范地稅執(zhí)法構(gòu)建和諧地稅作出貢獻(xiàn)

第三篇：工作匯報(bào)(向政府領(lǐng)導(dǎo))

工作總結(jié)

貴州迪蒙科技有限公司自2011年簽約成立以來，得到了縣委縣政府的大力支持和指導(dǎo)，2013年，更是派我作為銷售老總協(xié)助迪蒙。這更是充分體現(xiàn)了縣委縣政府對(duì)企業(yè)的關(guān)心和重視。

2013年當(dāng)我剛進(jìn)入迪蒙以來，可以說迪蒙的銷售還是一片空白。2011年到2012年迪蒙剛成立，忙著建基礎(chǔ)設(shè)施，忙著組建團(tuán)隊(duì)，硬是把工廠從一片荒地到首家建成到投產(chǎn)。2013年我進(jìn)入迪蒙，基于迪蒙現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)環(huán)境，針對(duì)銷售我從證件、政策、和市場(chǎng)三方面入手。

證件方面：通過我對(duì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和理解，在自身產(chǎn)品方面不斷改進(jìn)，加上做了其他大量的工作，2013年迪蒙的迪蒙牌、農(nóng)夫牌微耕機(jī)進(jìn)入貴州省農(nóng)機(jī)推廣目錄，2014年進(jìn)入國(guó)家農(nóng)機(jī)推廣目錄，從而使迪蒙的產(chǎn)品上升到國(guó)家級(jí)產(chǎn)品的層面，是迪蒙的產(chǎn)品有了更多的優(yōu)勢(shì)，更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，更值得信賴的質(zhì)量保證。自從進(jìn)入省和國(guó)家推廣目錄，迪蒙的微耕機(jī)的銷量猛增，2013年迪蒙的微耕機(jī)銷量就突破1860多萬。

政策方面：一方面研究國(guó)家省市出臺(tái)的相關(guān)政策，一方面了解德江縣委縣政府出臺(tái)的一些可能有用的相關(guān)政策，許多部門對(duì)老百姓的幫扶還是大米或者食用油，授之以魚不如授之以漁，為什么不采購(gòu)農(nóng)機(jī)給老百姓呢？可以大大減輕他們的耕作負(fù)擔(dān)，提高耕作效率，現(xiàn)在農(nóng)村勞動(dòng)力大量減少，這正好緩解勞動(dòng)力不足的現(xiàn)象，同時(shí)又幫扶本地企業(yè)，一石二鳥。在我的呼吁也得到了許多部門的積極響應(yīng)。2014年又爭(zhēng)取了成立迪蒙的直銷中心。迪蒙作為生產(chǎn)廠家的同時(shí)也可以面向終端客戶，這也大大提高了迪蒙的銷量。

市場(chǎng)方面：迪蒙作為生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品最終必須走向市場(chǎng)。以銷定產(chǎn)，銷量有多大，產(chǎn)量就有多大，利潤(rùn)也就有多大。有了利潤(rùn)迪蒙才能更好的發(fā)展，才能更好地促進(jìn)就業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自派我如迪蒙以來，我深入市場(chǎng)做了大量的工作，了解到微耕機(jī)和電動(dòng)車有很大的市場(chǎng)，迪蒙作為生產(chǎn)廠家，更是有諸多的優(yōu)勢(shì)，售后和價(jià)格這就是我們的天然優(yōu)勢(shì)，抓住這兩點(diǎn)作為突破口，我們大量招商，目前德江本地就有五家代理商。

通過這些工作，迪蒙的銷量蒸蒸日上，企業(yè)不斷發(fā)展?？粗厦梢惶焯靿汛?，我也感到十分欣慰。迪蒙的未來，我們還有大量的工作要做，我們要爭(zhēng)取更多的政策幫助同時(shí)打鐵還需本身硬，我們要不斷把產(chǎn)品升級(jí)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品覆蓋全省，推向全國(guó)。

第四篇：省局督導(dǎo)工作匯報(bào)

一、小型微型企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況

沾化縣地稅局在“強(qiáng)素質(zhì)、防風(fēng)險(xiǎn)、樹新風(fēng)、提效能”大討論中，通過學(xué)政策抓落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行促跨越、優(yōu)服務(wù)惠民生，不折不扣落實(shí)小微型企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，有力地支持了全縣小型微利企業(yè)的健康發(fā)展。一是加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織稅收管理員對(duì)小型微型企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，全面了解掌握小型微型企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序落實(shí)好稅收優(yōu)惠的各項(xiàng)具體規(guī)定。二是廣泛宣傳。利用辦稅服務(wù)大廳的公告欄、滾動(dòng)電子顯示屏，將小型微型企業(yè)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行滾動(dòng)播出；通過走訪企業(yè)，及時(shí)將有關(guān)稅收優(yōu)惠政策和符合小型微型企業(yè)條件一一告知企業(yè)，并對(duì)納稅人進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，使符合條件的納稅人及時(shí)享受到稅收優(yōu)惠政策。三是加強(qiáng)監(jiān)控。充分利用信息系統(tǒng)，健全小型微型企業(yè)的數(shù)據(jù)信息，并通過查閱辦理流程，對(duì)企業(yè)實(shí)行精細(xì)化監(jiān)控管理。四是加強(qiáng)巡查，確保政策落到實(shí)處。定期開展實(shí)地巡查，深入開展稅收調(diào)研，核查政策落實(shí)情況，確保政策落到實(shí)處和政策執(zhí)行不走樣。

自國(guó)稅總局召開支持小微企業(yè)科學(xué)發(fā)展會(huì)議以來，我們即刻抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專門的普查小組，對(duì)全縣的單位納稅人進(jìn)行一次普查，重新核實(shí)每一企業(yè)的資產(chǎn)總額、職工人數(shù)及應(yīng)稅所得額等指標(biāo)；對(duì)實(shí)行核定征收的納稅人進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于會(huì)計(jì)核算達(dá)到要求了的，下一及時(shí)調(diào)整為查賬征收，并對(duì)其進(jìn)行小型微利企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定，爭(zhēng)取不遺漏一戶應(yīng)享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)，確保國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策得到全面落實(shí)。對(duì)于符合小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體納稅人我們也積極落實(shí)了免收發(fā)票工本費(fèi)的優(yōu)惠政策，截止6月30日，全縣地稅系統(tǒng)共為其減免發(fā)票工本費(fèi)2.2萬元。

二、存量房系統(tǒng)的評(píng)估運(yùn)用。

沾化縣地稅局高度重視存量房評(píng)估系統(tǒng)上線工作，主要采取了以下措施，狠抓該工作的落實(shí)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)：

積極爭(zhēng)取相關(guān)部門配合。積極協(xié)調(diào)財(cái)政、住建、國(guó)土、規(guī)劃等部門，重點(diǎn)宣傳存量房評(píng)估工作的目的和意義，全面爭(zhēng)取相關(guān)部門的理解、支持與配合，及時(shí)獲取評(píng)估工作需要的相關(guān)數(shù)據(jù)。

落實(shí)責(zé)任確保如期上線。各部門加班加點(diǎn)，采取層層落實(shí)工作責(zé)任，倒排存量房評(píng)估系統(tǒng)時(shí)間表，嚴(yán)格按照時(shí)間計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程，并定期召開專題局務(wù)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)存量房評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)展情況，確保解決存在問題，及時(shí)整改。

深入開展市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研。確保存量房評(píng)估價(jià)格公平、公正，存量房評(píng)估小組深入開展調(diào)研，保證了存量房外部信息采集、審核、匯總工作的順利進(jìn)行，通過多次進(jìn)行模擬運(yùn)行、修正價(jià)格、修訂參數(shù)，確保評(píng)估價(jià)格真實(shí)有效。自5月1日存量房評(píng)估系統(tǒng)上線以來，通過該系統(tǒng)已為21筆存量房交易進(jìn)行了價(jià)格評(píng)估，評(píng)估價(jià)格合計(jì)567萬元，征收稅款37.2萬元，進(jìn)一步堵塞了房屋交易征管漏洞，提升了稅收管理水平。

三、企業(yè)所得稅匯算清繳情況

按照市局匯繳工作的部署及要求，我們認(rèn)真組織開展2011自行匯算清繳工作，至5月31日全面結(jié)束。全縣共匯繳企業(yè)151戶，自行申報(bào)匯繳面達(dá)100%。匯繳清繳入庫(kù)企業(yè)所得稅193821.89元。

（一）突出重點(diǎn)，做好自行匯繳檢查，保證清繳質(zhì)量。我局加強(qiáng)對(duì)企業(yè)所得稅匯算清繳政策的宣傳輔導(dǎo)力度，要求各個(gè)稅收管理員根據(jù)所轄?wèi)艚?jīng)營(yíng)特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行匯算清繳中的稅法宣傳輔導(dǎo)。采取電話宣傳，上門輔導(dǎo)，跟蹤服務(wù)等一系列個(gè)性化的方法，嚴(yán)把企業(yè)所得稅自匯自繳工作審核關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正和調(diào)整，保證企業(yè)所得稅匯繳工作的順利完成。一是著重審核企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表主附表項(xiàng)目間的鉤稽關(guān)系是否正常，填報(bào)數(shù)據(jù)是否完整，有無報(bào)表漏項(xiàng)等問題；二是對(duì)納稅人需要報(bào)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)審核、審批的稅前扣除、投資抵免、減免稅等事項(xiàng)，著重審核其是否按時(shí)辦理了相關(guān)審核、審批手續(xù)，各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策是否落實(shí)到位，有無擅自擴(kuò)大或縮小稅收減免范圍，及減免已到期，仍繼續(xù)享受減免的情況；三是特別注意2011年出臺(tái)的一些有關(guān)企業(yè)所得稅的新政策；四是審核企業(yè)進(jìn)行申報(bào)時(shí)應(yīng)報(bào)送的相關(guān)資料，如企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表及其附表，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及相關(guān)附表）和財(cái)務(wù)情況說明書等是否準(zhǔn)確齊全。各項(xiàng)措施的實(shí)施，有效地提高了自行匯繳的準(zhǔn)確率和質(zhì)量。

（二）認(rèn)真總結(jié)，不斷改進(jìn)征管工作，加強(qiáng)部門合作。自行匯繳結(jié)束后，我們進(jìn)行了認(rèn)真的匯繳工作總結(jié)，并搜集整理有關(guān)企業(yè)所得稅征管材料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出日常征管上的漏洞，分析原因，提出整改意見，完善工作制度逐一落實(shí)。同時(shí)，通過與稅源管理相關(guān)部門合作，確定納稅評(píng)估方向及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)關(guān)注評(píng)估動(dòng)態(tài)，總結(jié)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的較為集中的問題和典型案例應(yīng)及時(shí)總結(jié)。通過此次匯繳工作，認(rèn)識(shí)到需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)普通發(fā)票的管理，即不符合規(guī)定的發(fā)票白條入賬問題還存在。我們都根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》對(duì)開具收取的不符合規(guī)定的單位給予嚴(yán)厲處罰，以促使普通發(fā)票管理走上正規(guī)化、法制化的軌道，推進(jìn)征管水平的不斷提高。

第五篇：省局創(chuàng)建工作匯報(bào)

以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)專賣管理以專賣工作提升

創(chuàng)建水平

——萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)煙草專賣局基層創(chuàng)建工作匯報(bào) 湘東區(qū)局自去年開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的湘東煙草為工作目標(biāo)，按照“重心下移，著眼基層、突出基層、加強(qiáng)基層”的工作方針，全面提升區(qū)局的執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理工作。2010年，區(qū)局共出動(dòng)打假人數(shù)900多人次，聯(lián)合公安出動(dòng)警力200人次，查獲大小案件312起。其中查獲國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件1起，案值達(dá)200余萬。區(qū)法院于2011年元月份對(duì)該起案件3名涉案人員進(jìn)行了依法判決，有效的震懾了非法經(jīng)營(yíng)卷煙犯罪份子的囂張氣焰。查獲5萬元以上的大案11起，案值達(dá)160余萬元，占全市同類案件的60%，有效的阻止了外地卷煙對(duì)本地卷煙市場(chǎng)的沖擊。查獲假煙案件9起，一般案件36起，凈化了本地卷煙市場(chǎng)，上繳罰沒款87萬余元。區(qū)局麻山中隊(duì)代表萍鄉(xiāng)市局參加省局組織的專賣崗位“雙能”競(jìng)賽中取得中隊(duì)代表隊(duì)第四名的成績(jī)。取得的各項(xiàng)成績(jī)離不開去年區(qū)局創(chuàng)建工作的有序開展?，F(xiàn)將優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作開展情況匯報(bào)如下：

一、它山之石 可以攻玉

為使創(chuàng)建活動(dòng)不趨于盲目化，區(qū)局組織專人到萬載縣局的優(yōu)秀縣局學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各項(xiàng)工作制度、流程、規(guī)范進(jìn)行了學(xué)習(xí)和了解，為區(qū)局開展創(chuàng)建活動(dòng)打下牢固的基礎(chǔ)和擺正了創(chuàng)建活動(dòng)的開展方向。本次學(xué)習(xí)不僅開拓了思路，還開闊了視野。進(jìn)一步對(duì)創(chuàng)建工作的全面開展有了更加系統(tǒng)、深刻的認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建不是為創(chuàng)建而“創(chuàng)建”，而是要使創(chuàng)建工作落到實(shí)處，夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，要以本次創(chuàng)建活動(dòng)為范本，日后圍繞創(chuàng)建要求和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

一、高度重視，積極部署。召開了創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)《江西省煙草專賣局優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，成立了以一把手為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專人負(fù)責(zé)、專人組織實(shí)施，做到了人員到位、責(zé)任落實(shí)到位。制定了《湘東區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確了工作方向、工作步驟和工作目標(biāo)，使創(chuàng)建工作有方案、有措施、有檢查。全體干部職工都積極參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來。每月定期檢查，采取“回頭看”的方式合理安排創(chuàng)建對(duì)標(biāo)自查工作，切實(shí)把創(chuàng)建工作與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，同時(shí)制作了三期宣傳板報(bào)，發(fā)布了信息報(bào)道12篇，為深入推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)營(yíng)造了良好氛圍。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，突出特色。為努力打造“一個(gè)形象，兩個(gè)亮點(diǎn)，三項(xiàng)基礎(chǔ)”工作，提高煙草整體工作水平的思路。一是打造

一個(gè)形象。即以“規(guī)范基層、提升形象、突出效能、強(qiáng)化管理”為目標(biāo)，積極構(gòu)筑以“統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一執(zhí)法裝備、統(tǒng)一操作流程、統(tǒng)一人員配備、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一考核內(nèi)容、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲措施、統(tǒng)一內(nèi)部監(jiān)管”為主要內(nèi)容的“八個(gè)統(tǒng)一”形象工程，不斷完善職能配置，明確職責(zé)劃分，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，規(guī)范編制配備，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，形成“人人有職責(zé)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，件件有落實(shí)”的氛圍，大力推進(jìn)和加強(qiáng)縣級(jí)局組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。二是建設(shè)兩個(gè)亮點(diǎn)。一是以創(chuàng)建“優(yōu)秀服務(wù)窗口”為目標(biāo)，建設(shè)“一體化專賣管理營(yíng)銷服務(wù)大廳”，借助辦公場(chǎng)所改建的契機(jī)，將以前在三樓的行政受理和案件審理的辦公室移至一樓，公示辦理流程、制作文書范本、擺放老花鏡，打造管理規(guī)范、服務(wù)一流的新形象；二是為進(jìn)一步提高員工工作積極性，區(qū)局積極開展“科技創(chuàng)新”活動(dòng)，提出了在全局范圍內(nèi)開展“員工之星加油站”活動(dòng)，采取“互投加互評(píng)”的方式，引導(dǎo)和激勵(lì)了干部職工大膽干事、大膽創(chuàng)新，營(yíng)造了一種“人人參與、個(gè)個(gè)支持”和“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍，激發(fā)和提高了專賣人員的凝聚力。三是抓好三項(xiàng)基礎(chǔ)，即堅(jiān)持周二、五出早操，進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，不斷提高專賣人員的執(zhí)行力。堅(jiān)持每日對(duì)全體一線專賣人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，由值班中隊(duì)長(zhǎng)回顧昨日工作開展情況，分析存在的不足和好的方面，并對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行合理安排，有效的明確專賣人員的短期工作目標(biāo)。堅(jiān)持每月體能測(cè)評(píng)，月初和月尾分別對(duì)隊(duì)列和體能進(jìn)行

測(cè)評(píng)并進(jìn)行打分，納入?yún)^(qū)局二級(jí)考核，不斷提高了專賣人員的身體素質(zhì)。

二、鍥而不舍，金石可鏤

自開展創(chuàng)建活動(dòng)以來，區(qū)局始終將日常工作與創(chuàng)建工作放在同等重要的位置上，杜絕“兩張皮”的現(xiàn)象，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)專賣管理，以專賣工作提升創(chuàng)建水平，學(xué)會(huì)用“十個(gè)手指彈鋼琴”的方法有條不紊地開展各項(xiàng)工作。

一、真抓實(shí)干、措施到位。為使創(chuàng)建活動(dòng)開展更加清晰和明確，區(qū)局以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，按照創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局考核驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定了創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃表，對(duì)具體的創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)，提出時(shí)間限定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須完成指定創(chuàng)建任務(wù)。用工作流程和創(chuàng)建工作驗(yàn)收表指導(dǎo)工作。結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施，并將創(chuàng)建工作納入考核，不僅與目標(biāo)考核掛鉤，還與部門負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績(jī)掛鉤，明確要求要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀縣級(jí)局建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到對(duì)標(biāo)準(zhǔn)了如指掌，對(duì)工作胸有成竹。將創(chuàng)建工作落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，全面促進(jìn)區(qū)局各項(xiàng)工作上水平。

二、推陳出新、不斷深化。為使創(chuàng)建工作切實(shí)做到從實(shí)際出發(fā)，符合實(shí)際情況，從而為創(chuàng)建工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。區(qū)局認(rèn)真組織開展了一系列的“自創(chuàng)動(dòng)作”。一是帶著問題上市場(chǎng)，由常規(guī)管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。對(duì)每位稽查員片區(qū)經(jīng)營(yíng)戶以誠(chéng)信

經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分類，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶、涉嫌違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶、無證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，通過每天對(duì)專賣、營(yíng)銷及內(nèi)管信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)進(jìn)行查詢監(jiān)管，了解經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，從中發(fā)現(xiàn)異常問題，進(jìn)行歸類分析，不需見面，一些“涉嫌”違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶的現(xiàn)狀，便躍然紙上，然后帶著“疑問”有針對(duì)性地檢查市場(chǎng)，“防范于未然”，效果奇佳，并打破8小時(shí)工作制，不定期“突擊檢查”，加強(qiáng)執(zhí)法檢查的力度以及日常監(jiān)控的范圍，有目的、有措施的開展專賣行政執(zhí)法工作，使專賣管理和案件查處工作不至于盲目化。二是做到各項(xiàng)工作“周清月結(jié)”，由最初的要我做轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。采取“環(huán)環(huán)相扣”的方式，對(duì)行政案件和行政許可工作，實(shí)行定人、定時(shí)、定量、定責(zé)“四定”方針，使每階段的工作進(jìn)度一目了然，增強(qiáng)了人員工作的主動(dòng)性和責(zé)任心，從而消除了工作人員之間推諉、扯皮的矛盾。三是缺什么，補(bǔ)什么，不斷提高專賣人員綜合素質(zhì)，煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，已經(jīng)促使專賣人員要由目前的單一管理型向復(fù)合型多樣 性轉(zhuǎn)化。結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃，每月定期開展理論知識(shí)、案卷制作、案卷評(píng)審等學(xué)習(xí)，做到因人因事因項(xiàng)學(xué)習(xí)、每月“一培一考”的培訓(xùn)方式。堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行一次案卷集中評(píng)審，采取中隊(duì)與中隊(duì)交叉互評(píng)的方式進(jìn)行評(píng)審，案卷制作人員、評(píng)審人員、法規(guī)員三級(jí)倒查制，落實(shí)責(zé)任，對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，從而使全體專賣人員的案卷制作能力得到提升，案卷文書更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

“優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)”是行業(yè)全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧煙草，樹立責(zé)任煙草形象，全面提升企業(yè)和干部職工素質(zhì)的系統(tǒng)工程，它只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們縣級(jí)局只有以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)專賣管理，以專賣工作提升創(chuàng)建水平，相互促進(jìn)，相互形成“自我完善”、“自我提高”的良性發(fā)展過程，全面完成專賣各項(xiàng)任務(wù)。