第一篇：石化團隊聯(lián)誼

中石化湘潭分公司湘潭電廠第二屆青年新秀聯(lián)歡會

（一天方案）

活動目的：增進各單位年青人的溝通交流，通過本次一系列的游戲和活動促進彼此的感情交流，豐富業(yè)余生活，學會更好生活。

活動形式：運用小游戲，小課題的設(shè)計理念，通過互助，互動等內(nèi)容，使兩單位的人員參與到活動中來，突破傳統(tǒng)活動的形式，以一種新穎的戶外游藝形式，增強各參與人員的團隊友情，增進參與人員的情感交流。

活動主題：團隊凝聚力，員工心態(tài)塑造，情感交流

活動內(nèi)容：團體小游戲 小課題

活動時間：本周日全天

對象：中石化湘潭分公司員工 湘潭電廠員工

活動人數(shù)：預(yù)計60人左右

活動地點：場外（白沙洲戶外基地）

活動內(nèi)容：

08：20—08：30分 通知集合 前往基地（集合地點待定）

08：30—08：50分 到達基地、集合09：00—11：30分 集體導入、破冰、團隊游戲

11：30—12：30分 集體中餐（建議野炊 待定）

13：00—16：30分 團隊游戲 團隊課題

16：30—17：00分 總結(jié)（返回）

具體內(nèi)容：

08：20—08：30分

約定地點集合，前往基地

要求：不允許遲到，上車前清點人數(shù)

08：30—08：50分

到達基地，集合，各單位隊長或教官致詞

09：00—11：30分

破冰分組

1、生吃活牛

項目要求：

所有參與人者圍成一個大圓圈，項目開始

項目目的：

集中注意力，娛樂開心。

2、握握手好朋友

項目要求：

每人一張紙，一支筆。寫上自己的名字，用筆劃上10個格子。

項目目的：

接近彼此之間的距離，展現(xiàn)行動力及人性的熱情，且可加速彼此間的認識

3、我們都是有緣人

項目要求：

所有參與者參與，規(guī)定時間內(nèi)完成項目目的：

中國有13億多人口，我們能在這里相遇，并且是同一月出生，是否要更珍惜緣份。

4、團隊分組（如60人15人一組共4組）

項目要求：

采取隨機分組方式，使團隊各組人數(shù)達到相等，男女比例相同。

項目目的：

為項目開展奠定基礎(chǔ)，增進參與者之間互相認識與了解

5、分組破冰、熱身

由各個分組到達各自分組地點進行互相認識游戲

“串名字”

項目要求：

按照一定的順序進行隊伍排列

項目目的：

打破小組內(nèi)部的陌生感，活躍小組氣氛。

“姓名傳遞”

項目要求：

用拋球的方式，喊出自己和對方的姓名。

項目目的：

在娛樂中能夠叫出本組成員的名字

6、團隊建設(shè)

項目要求：

隊長（男或女）、副隊長（女或男）、隊名

項目目的：

建立新的小組，并擁有小組的所有元素

7、中餐

11：30—12：30分 集體中餐

13：00—16：30分（團隊游戲 團隊課題（獎勵由此活動產(chǎn)生））

8、毛毛蟲游戲

項目要求：

以小組為單位，挑選5名隊員為一隊，一小組3隊。

項目目的：

充分體現(xiàn)配合協(xié)調(diào)能力，打破僵局，讓隊員快速融入

9、眾志成城 接龍比賽

項目要求：

以小組為單位，有時間限制。

項目目的：

結(jié)合團隊的力量，在最短的時間完成團隊的任務(wù)。

10、找伴侶（這個可以搞點適當?shù)莫剟睿?/p>

項目要求：

以小組為單位，有時間限制。需要紙、筆、別針

項目目的：

增加默契，加深感情

11、團團坐 吃果果

項目要求：

以小組為單位，有時間限制

項目目的：

增加趣味性，加深感情

12、雙人身體運球

項目要求：

以小組為單位，氣球

項目目的：

活躍氣氛，帶動全場

13、幫她找鞋穿

項目要求：

以男女兩人為一組。全部參加

項目目的：

全場大狂歡，來就給力

16：30—17：00分 總結(jié)（返回）

對此次活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的小組表示獎勵，對表現(xiàn)優(yōu)異的男女對子表示獎勵。作下總結(jié)。

線束本次愉快的聯(lián)誼活動。

所需要物資和道具：

獎品：

團體獎品（待定）

個人獎品（待定）

演戲道具（我們準備）

其它（待定）

第二篇：石化街道簡報

石化街道簡報

第10期 總第394期

中共金山區(qū)石化社區(qū)（街道）工作委員會

辦公室 2009年5月31日 金山區(qū)人民政府石化街道辦事處

本期要目

【會務(wù)報道】

※石化社區(qū)（街道）召開2009年精神文明建設(shè)大會

【世博進社區(qū)】

※街道開展?5.25公共秩序日?集中行動

【社區(qū)要聞】

※ 石化街道紀工委組織?廉內(nèi)助?教育活動 ※ 石化街道舉辦婚姻家庭法律關(guān)系專題講座

※ 石化街道舉辦青年創(chuàng)業(yè)培訓班

※ 石化社區(qū)（街道）舉行革命歌曲大合唱比賽初賽

【簡訊五則】【會務(wù)報道】

抓住世博歷史機遇，推進精神文明建設(shè)

——石化社區(qū)（街道）召開2009年精神文明建設(shè)大會

為了更全面、系統(tǒng)地回顧總結(jié)石化社區(qū)（街道）2008年精神文明建設(shè)工作情況，進一步明確2009年工作任務(wù)，廣泛掀起新一輪精神文明創(chuàng)建工作高潮，使城區(qū)文明程度和市民文明素質(zhì)有更大的提升，5月26日上午，石化社區(qū)（街道）召開了2009年精神文明建設(shè)大會。市文明辦活動指導處處長曾崇信，區(qū)委宣傳部副部長、區(qū)文明辦主任孫訓出席會議并作講話，社區(qū)（街道）黨政班子全體、機關(guān)企事業(yè)單位負責人、居民區(qū)負責人、新經(jīng)濟組織黨組織負責人等共100多人參加會議。

會上，社區(qū)（街道）黨工委書記張恂就如何加強街道2009年精神文明建設(shè)工作提出四點要求。一要統(tǒng)一思想，充分認識推進精神文明建設(shè)的重要意義；二要抓住重點，廣泛深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動；三要突出主題，注重有效提升社區(qū)管理、為民服務(wù)和人居環(huán)境水平；四要完善機制，不斷夯實精神文明建設(shè)工作基礎(chǔ)。

區(qū)委宣傳部副部長、區(qū)文明辦主任孫訓在講話中指出，要借助學習實踐科學發(fā)展觀的東風，抓住迎世博的機遇，提高世博知曉率、參與率、滿意率，使新形勢下社區(qū)（街道）精神文明創(chuàng)建工作上新臺階。

市文明辦活動指導處處長曾崇信充分肯定了街道在精神文明建設(shè)工作中付出的努力和取得的成績。他就街道如何進一步做好精神文明創(chuàng)建工作提出兩點要求，一要全力以赴迎世博，精神文明創(chuàng) 建成果要體現(xiàn)在迎世博工作中；二要加強長效管理，保持工作常態(tài)，善于分析思考問題，提高解決問題的能力。

會上，黨工委委員李美娟全面總結(jié)了街道2008年精神文明創(chuàng)建工作，并從積極開展?世博進社區(qū)?主題活動、大力開展精神文明創(chuàng)建活動、大力推進學習型社區(qū)建設(shè)等三方面詳細部署了街道2009年工作任務(wù)。

大會為獲得2007-2008市、區(qū)級文明小區(qū)，市、區(qū)級文明單位，市文明標志區(qū)域等榮譽稱號的先進單位頒獎，并向基層單位贈送《世博知識讀本》。文明小區(qū)獲獎代表山龍居民區(qū)和文明單位代表中石化工物流公司進行了交流發(fā)言。

【世博進社區(qū)】

街道開展“5.25公共秩序日”集中行動

為了進一步營造迎世博的良好氛圍，落實?公共秩序日?集中行動的活動要求，5月25日，街道組織機關(guān)干部、社區(qū)志愿者等共190人，開展了迎世博?公共秩序日?集中行動，并積極參加區(qū)?5.25?交通安全宣傳日暨?公共秩序日?活動。

早上，20名志愿者佩戴迎世博志愿者胸卡、頭戴白色志愿者帽子，手拿黃色世博小旗幟，在衛(wèi)零路、滬杭路等5個主要交通路口準時?上崗?，開展交通文明志愿服務(wù)活動，配合交警、交通協(xié)管員維護交通秩序，督促、引導、提醒過往行人遵守交通規(guī)則，注意生命安全。

在石化汽車站，戴著?守秩序、講文明?緞帶的志愿者認真維 護著車站秩序,不厭其煩地引導市民文明乘車，在數(shù)小時的活動中無一例因排隊而引起爭執(zhí)。附近居民和過往路人都表示，希望社區(qū)的每個公交站點都能這樣文明有序。街道康樂老年騎游隊成員則統(tǒng)一著裝，打著?城市，讓生活更美好?的宣傳橫幅，穿梭在石化城區(qū)的大街小巷宣傳世博知識。

此外，各居民區(qū)也分別開展了迎世博?公共秩序日?集中行動，志愿者們將車棚、停車點處的自行車排放整齊，倡導小區(qū)非機動車有序停放、文明停放。前來停車的居民們紛紛表示，只要自行車有序停放，不僅能使環(huán)境整潔許多，而且還能騰出不小的空間，其實有序停放自行車只是舉手之勞，關(guān)鍵要堅持并養(yǎng)成習慣。區(qū)交警支隊與街道文明辦舉辦了?文明出行 守序有禮?——交通安全宣傳講座，區(qū)交警支隊警官向社區(qū)居民講解交通法規(guī)、文明出行方面的知識。

此次集中行動，倡導廣大市民自覺遵守交通文明、維護公共秩序，市民文明意識不斷得到提高，形成了迎世博、除陋習、樹新風的良好氛圍。

石化街道開展“左行右立”城市文明乘梯志愿宣傳活動

2010年上海世博會的舉行將吸引大批參觀人流，如何乘好電梯，文明出行，是考驗上海市民素質(zhì)的一個重要試題。為了增強市民文明乘梯的意識，5月25日，石化社區(qū)（街道）團工委組織社區(qū)青年志愿者到石化農(nóng)工商超市開展?迎世博‘左行右立’城市文明乘梯志愿宣傳活動??；顒又?，青年志愿者深刻感受到了市民?積極參與世博，文明從我做起?的意識在不斷增強。一位姓陳的市民說：“之前在乘梯時不會注意左行右立，在了解了之后，自己在平時乘梯時會注意。城市的文明形象還是需要靠大家共同努力塑造的?！?/p>

在兩個小時的宣傳活動中，雖然仍有部分市民不遵守“左行右立”的規(guī)則，但相信在青年志愿者的大力宣傳和積極引導下，“左行右立”文明乘梯志愿宣傳活動將深入人心，城市文明指數(shù)將不斷提升。

【社區(qū)要聞】

石化街道紀工委組織“廉內(nèi)助”教育活動

為貫徹落實區(qū)紀委三屆四次全會和石化社區(qū)（街道）2009年黨建工作會議暨黨風廉政建設(shè)干部大會精神，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部配偶的?廉內(nèi)助?作用，石化街道紀工委于5月15日組織街道黨政班子成員、科室、部門負責人及其家屬開展?廉內(nèi)助?教育活動，切實提高干部家屬廉潔自律意識。

教育活動以廉潔從政為主題，倡議：不斷提高反腐倡廉的自覺性、主動性，使家庭成為遠離腐敗的廉潔港灣。向干部家屬發(fā)出一封公開信，介紹了石化街道近年來的各項工作成果，要求干部家屬念好家庭?廉政經(jīng)?，做到警鐘長鳴、防微杜漸，做領(lǐng)導干部相濡以沫的伴侶、肝膽相照的諍友，在事業(yè)上多一分支持，感情上多一分溫暖，生活上多一分理解，共同為石化社區(qū)的發(fā)展作貢獻。同時，還組織干部及家屬參觀領(lǐng)略上海改革開放三十年的偉大成 果，到上海馬戲城觀看超級多媒體夢幻劇?ERA－時空之旅?，感受高科技聲、光、電、水幕多媒體設(shè)備創(chuàng)造的視聽震撼效果。參加活動的家屬們都表示在這次生動活潑的教育活動中接受了一次深刻的教育，一定要將家庭建設(shè)成為拒腐防變的堅固防線，共同為石化社區(qū)的發(fā)展作貢獻。

石化街道舉辦婚姻家庭法律關(guān)系專題講座

為扎實推進法制宣傳進社區(qū)工作，不斷營造和諧社會的良好氛圍，根據(jù)石化社區(qū)婚姻家庭矛盾糾紛較多的實際情況,5月12日下午，石化司法所在社區(qū)文化活動中心舉行了《婚姻家庭法律關(guān)系》專題講座。區(qū)人民法院民一庭副庭長陸益中同志應(yīng)邀前來主講。社區(qū)各居委會治保、調(diào)解主任，文體委員和居民代表等近250多人聆聽了講座。

陸庭長介紹并分析了《婚姻家庭法律關(guān)系》中的主要條文，對其中的主要內(nèi)容及要點作了講解。同時，他結(jié)合辦案經(jīng)驗，用生動的案例詮釋婚姻家庭的內(nèi)涵，使大家進一步了解和領(lǐng)悟了婚姻家庭關(guān)系的真諦，并對如何維系婚姻家庭、如何正確對待婚姻家庭中出現(xiàn)的矛盾和糾紛有了全新的認識。講座使各居委會治保、調(diào)解主任的理論知識和調(diào)解技巧得到了進一步提高。

石化街道舉辦青年創(chuàng)業(yè)培訓班

為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，鼓勵廣大青年投身創(chuàng)業(yè)，5月21日下午，由團區(qū)委和區(qū)人保局主辦，街道承辦的?金山青年創(chuàng)業(yè)培訓班石化街道專場?在街道多用廳舉行。社區(qū)（街道）團工委與勞保所組織社區(qū)近百名創(chuàng)業(yè)青年重點聯(lián)系對象和各居委會就業(yè) 援助員參加培訓。

培訓中，華師大創(chuàng)業(yè)指導專家余立波主任作了題為?永不放棄，是創(chuàng)業(yè)者的成功根本?的專題講座，就創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)基本流程等進行了深入淺出地精彩講解。區(qū)人保局開業(yè)指導中心相關(guān)負責人詳細解讀了市、區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持工作的政策。兩個小時的創(chuàng)業(yè)培訓使在座青年和就業(yè)援助員獲益匪淺。培訓結(jié)束后，部分有創(chuàng)業(yè)意向的青年與區(qū)人保局相關(guān)同志就創(chuàng)業(yè)的相關(guān)細節(jié)問題進行了座談交流。

此次培訓活動旨在使廣大青年了解本區(qū)的創(chuàng)業(yè)扶持政策、創(chuàng)業(yè)基本流程等相關(guān)事宜，開拓社區(qū)青年的就業(yè)思路，鼓勵大家不斷豐富自己的學識，并學以致用將知識轉(zhuǎn)化成財富。

石化社區(qū)（街道）舉行革命歌曲大合唱比賽初賽為慶祝中國共產(chǎn)黨成立88周年，石化社區(qū)（街道）黨工委以?黨旗在社區(qū)飄揚?為主題，組織開展革命歌曲大合唱比賽。5月21、22日，初賽在區(qū)第二少年宮小劇場舉行，24支參賽隊中12支隊伍勝出，并將參加于6月底舉行的決賽。

為搞好本次大合唱比賽，3月初社區(qū)（街道）黨工委就制定下發(fā)有關(guān)文件，并召開會議對活動進行全面部署，提出具體要求。各居民區(qū)黨組織高度重視，將大合唱比賽作為加強隊伍建設(shè)，增強黨組織凝聚力的一個有效抓手，認真組織落實，在社區(qū)進行廣泛宣傳發(fā)動，組織廣大黨員積極參加革命歌曲大合唱。各個黨組織書記在做好組織工作的同時，還作為參賽隊員親自登臺演唱，有效地提高了隊伍的士氣。一些離休干部、在職黨員也克服了各種困難，積極參加居民區(qū)黨組織的每一次合唱排練。在長達3個月的排練中，廣大社區(qū)黨員的黨性得到了增強，黨組織的向心力進一步凸顯，整個石化社區(qū)形成了濃厚的黨建氛圍，將慶祝建黨88周年活動推向了一個高潮。

【簡 訊】

◆5月13日，東泉居民區(qū)黨支部、山龍居委會分別組織小區(qū)黨員、小區(qū)文藝團隊志愿者和共建單位職工參觀?上海世博展?，進一步加深了對世博會的了解，并提前領(lǐng)略了上海世博會的精彩亮點。（東泉居委會、山龍居委會）

◆5月17日，柳城居委會金石榴合唱隊代表社區(qū)老年大學參加上海市老年大學合唱展演比賽，榮獲銀獎。（柳城居委會）

◆為了讓子弟兵在端午節(jié)里感受到政府和社區(qū)居民的關(guān)心，5月26日下午，十二村居委會、柳城居委會為轄區(qū)消防部隊官兵送去了粽子和節(jié)日的問候。（十二村、柳城居委會）

◆5月26日上午，柳城居委會開展了?話端午 迎世博 促和諧?包粽子比賽。活動既豐富了居民們的業(yè)余生活，也增強居民之間的溝通與交流。（柳城居委會）

◆5月26日下午，衛(wèi)清居委會組織小區(qū)離退休黨員、志愿者等38余人，召開了?愛國立志，奉獻世博?慶端午茶話會活動。活動中，大家對端午節(jié)的深厚文化內(nèi)涵有了更深的了解，并結(jié)合迎世博活動把宣傳愛國主義教育貫徹于整個活動的始終。

（衛(wèi)清居委會）

第三篇：石化工業(yè)區(qū)規(guī)劃

泉港整體發(fā)展規(guī)劃

石化工業(yè)區(qū)規(guī)劃：千億石化產(chǎn)業(yè)集群

泉港石化工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積24.5平方公里，由仙境、南墾、洋嶼和氯堿四個片區(qū)組成。其中，仙境片區(qū)規(guī)劃面積7.2平方公里，以現(xiàn)有聯(lián)合石化為中心，發(fā)展煉化一體化項目和相關(guān)中下游項目。南墾片區(qū)規(guī)劃面積12.9平方公里，布置“煉化一體化”二期擴建項目、重油催化熱裂解項目和臺灣石化專區(qū)等。洋嶼片區(qū)規(guī)劃面積3.6平方公里，規(guī)劃布局石化碼頭和倉儲區(qū)，包括保稅區(qū)。氯堿片區(qū)規(guī)劃面積0.8平方公里，為氯堿工業(yè)及1.4-丁二醇等下游項目發(fā)展用地。目前，園區(qū)已開發(fā)面積7.76平方公里，2007年園區(qū)石化產(chǎn)值達190多億元。其中，由中石化、福建省、埃克森美孚及沙特阿美聯(lián)合投資49.36億美元建設(shè)的福建煉油乙烯一體化項目2009年3月份全面投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將超過600個億，可帶動形成1500億元以上的石化產(chǎn)業(yè)集群，為海西建設(shè)注入強勁動力。至2020年，泉港石化工業(yè)園區(qū)將基本建成年產(chǎn)值2000多億元，年煉油2400萬噸，乙烯200萬噸，丙烯、合成樹脂、合成纖維各超100萬噸能力的國家級石化產(chǎn)業(yè)基地。

城市總體規(guī)劃：以石化工業(yè)為主導的現(xiàn)代化港口新城

2007年底修編完成的《泉港石化港口新城總體規(guī)劃（2008-2020年）》提出，泉港區(qū)的城市職能定位為以石化工業(yè)為主導的現(xiàn)代化港口新城，具體包括兩方面，即國家級石化產(chǎn)業(yè)、物流基地，重要港口；石化產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)城區(qū)、港口物流服務(wù)中心。根據(jù)規(guī)劃，泉港石化港口新城的石化工業(yè)主要向北發(fā)展，一般制造業(yè)向西南發(fā)展，生活居住向東南方向發(fā)展，城市規(guī)劃建設(shè)用地近80平方公里。城市總體空間結(jié)構(gòu)為“集中三片”（即港口石化工業(yè)園區(qū)組團、普安開發(fā)區(qū)組團與城市生活組團）、“外圍兩點”（即涂嶺綜合組團與界山綜合組團），構(gòu)筑以一個綜合性城市公共中心、兩個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心為主體，形成不同職能、多層次的城市公共服務(wù)中心體系。其中，城市綜合性公共服務(wù)中心，以巖山為主體建成城市之中的大面積中央綠化公園，并以此公園為中心向東北、向南、向西分別輻射出醫(yī)療體育、行政文化和商業(yè)金融三條發(fā)展軸線，形成行政辦公、商業(yè)金融、文化娛樂、體育休閑為一體的現(xiàn)代化城市綜合性公共中心。未來幾年，泉港區(qū)將根據(jù)石化港口新城總體規(guī)劃，加快推進城區(qū)“東進、南拓、靠海”進程，形成與石化基地相配套、港城聯(lián)動的濱海新城。預(yù)計城鎮(zhèn)化水平在2010年、2015年、2020年將分別達47%、58%和71%，人口規(guī)模分別達20萬、24萬和30萬人。

港口物流規(guī)劃：湄洲灣南岸主樞紐港

泉港區(qū)是規(guī)劃建設(shè)中的海西湄洲灣南岸主樞紐港，擁有國家一類口岸肖厝港。轄區(qū)海岸線總長56公里，可建萬噸級以上碼頭泊位的深水岸線長9.8公里，可建10萬噸級以上碼頭泊位岸線長5.5公里，是福建省較為集中的深水泊位群。泉港肖厝港區(qū)按主要功能劃分為肖厝作業(yè)區(qū)、鯉魚尾作業(yè)區(qū)。肖厝作業(yè)區(qū)主要承擔集裝箱及煤炭、鐵礦石、糧食等散雜貨物運輸，規(guī)劃岸線5429米，水深7—21米，可建泊位19個，規(guī)劃年吞吐能力7470萬噸。鯉魚尾作業(yè)區(qū)主要承擔原油、成品油、化學品運輸，規(guī)劃岸線5056米，水深6—18米，可建泊位17個，規(guī)劃年吞吐能力8580萬噸。泉港口岸園區(qū)較為完善，肖厝海關(guān)、海事、檢驗檢疫等口岸系統(tǒng)高效便捷運作。目前已投入使用的碼頭泊位有10萬噸級1座、7萬噸級1座、5萬噸級2座、萬噸級以上2座，2007年實現(xiàn)港口貨物吞吐量1500萬噸。在建的有10萬噸級2座、5萬噸級3座，萬噸級以上2座，另有鯉魚尾作業(yè)區(qū)福訊、鴻基瀝青5000噸級化工碼頭以及肖厝作業(yè)區(qū)5-10#碼頭泊位等正在加快前期工作。港區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施日益完善，通港鐵路于去年順利通車，實現(xiàn)“海鐵聯(lián)運”無縫對接；正在建設(shè)的福廈高速鐵路、向莆鐵路泉港連接支線使得港口貨源腹地進一步拓展延伸。至2010年，泉港區(qū)港口吞吐量可超過5000萬噸，將成為湄洲灣南岸主樞紐港、泉州億噸大港的主體港區(qū)、海峽兩岸重要的貨物中轉(zhuǎn)地。

生態(tài)園林規(guī)劃：多功能復(fù)合型城市生態(tài)綠地

為保障石化基地生態(tài)安全，優(yōu)化人居環(huán)境，泉港區(qū)在石化基地城市中心區(qū)劃出黃金地盤，規(guī)劃建設(shè)17.1平方公里的生態(tài)園林。城市生態(tài)園林規(guī)劃投資2個億，分為防護林區(qū)、綠化苗木生產(chǎn)基地、森林公園、水域景觀區(qū)、濱河景觀帶、農(nóng)田景觀區(qū)、城市入口綠化區(qū)、城市公園、特色植物園、泉五路景觀大道，形成“一脈、兩軸、四帶、五區(qū)”規(guī)劃結(jié)構(gòu)。園林建成后將成為集防護、綠化、農(nóng)業(yè)、觀光等功能于一身的多功能復(fù)合型城市生態(tài)綠地。目前，《石化基地城市生態(tài)園林建設(shè)實施方案》已經(jīng)制定并組織建設(shè)。城市生態(tài)園林首期項目列入今年區(qū)委、區(qū)政府為民辦實事項目之一，目前已投入資金422.5萬元，完成福建煉油乙烯一體化項目周邊1270畝造林綠化任務(wù)。

第四篇：石化街道簡報

石化街道簡報

第16期 總第400期

中共金山區(qū)石化社區(qū)（街道）工作委員會

辦公室 2009年8月31日 金山區(qū)人民政府石化街道辦事處

本期要目

【領(lǐng)導調(diào)研】

※趙福禧區(qū)長到石化社區(qū)（街道）調(diào)研

※區(qū)委副書記杜治中到石化街道視察未成年人暑期工作 ※區(qū)委常委、紀委書記葛永東同志來街道調(diào)研

【會務(wù)報道】

※石化街道推進民生實事項目建設(shè) ※街道召開創(chuàng)建上海市文明社區(qū)工作會議

【世博進社區(qū)】

※區(qū)“三創(chuàng)一迎”辦來街道指導迎世博工作 ※街道積極備戰(zhàn)第四次文明指數(shù)測評

※街道積極營造迎世博宣傳氛圍落實“文明指數(shù)測評”整改措施

【社區(qū)要聞】

※金山區(qū)健康“一二一”運動操比賽街道獲居民組第一名

【簡訊五則】 【領(lǐng)導調(diào)研】

趙福禧區(qū)長到石化社區(qū)（街道）調(diào)研

8月31日上午，區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長趙福禧，副區(qū)長李華桂在區(qū)府辦、區(qū)人保局、工商金山分局、區(qū)城管大隊等領(lǐng)導的陪同下到石化社區(qū)（街道）調(diào)研就業(yè)工作。石化社區(qū)（街道）黨工委書記張恂，黨工委副書記、辦事處主任顧志雄，辦事處副主任盛建中、黃翔洲等參加調(diào)研會。

趙福禧區(qū)長在聽取了石化街道就業(yè)工作情況匯報和區(qū)人保局、區(qū)城管大隊和工商金山分局的工作匯報后指出，促進就業(yè)是解決民生問題的基礎(chǔ)性工作，要堅持一手抓發(fā)展一手抓就業(yè)。促進就業(yè)是一項民生工程，要切實摸清轄區(qū)的就業(yè)底數(shù)；要認真做好就業(yè)培訓工作，加強培訓的針對性；要主動關(guān)心幫助無業(yè)人員，注重在轉(zhuǎn)變?nèi)罕姄駱I(yè)觀念上多宣傳，努力營造良好的就業(yè)氛圍。

李華桂副區(qū)長指出，就業(yè)是民生工作的重中之重。就業(yè)工作要認真處理好促進就業(yè)與服務(wù)企業(yè)的關(guān)系和促進就業(yè)與城市管理的關(guān)系。對石化街道而言，要注重在轄區(qū)內(nèi)挖崗位，跨出去找崗位，自謀擇業(yè)爭崗位，公益性項目保崗位。

區(qū)委副書記杜治中到石化街道視察未成年人暑期工作

8月27日上午，區(qū)委副書記杜治中，區(qū)政府副區(qū)長許復(fù)新，區(qū)委宣傳部副部長、文明辦主任孫訓，區(qū)教育局局長蔣志明等一行到石化街道視察未成年人暑期工作，社區(qū)（街道）黨工委書記張恂，黨工委副書記楊樺，黨工委委員孫貴銘、李美娟等相關(guān)人員陪同視察。

杜治中一行實地視察了石化街道紫衛(wèi)居委會未成年人暑期工作開 展情況。視察組先后到居委會的乒乓室、閱覽室、多功能會議室等處視察學生們的暑期活動情況，并和學生們做了簡單交流。視察中，杜治中副書記詳細詢問了居委會平時暑期活動開展情況，目前工作中遇到的困難等。居委會負責人逐一作答，并介紹了小區(qū)未成年人的情況，對下一步工作也提出了設(shè)想。

據(jù)悉，今年暑期紫衛(wèi)居委會利用場地寬敞的有利條件，動員社會力量為未成年人開展了瑜伽訓練、學生書畫展、各類體育比賽等豐富多彩的暑期活動。同時，積極組織小區(qū)未成年人參加廉政文化進社區(qū)書畫展、探望小區(qū)獨居老人、“啄木鳥行動”——糾錯別字、“迎世博，督促居民改變陋習”等有益的活動。

區(qū)委常委、紀委書記葛永東同志來街道調(diào)研

8月18日，區(qū)委常委、紀委書記葛永東同志到石化街道進行工作調(diào)研，詳細了解近期街道紀檢工作開展情況，石化社區(qū)（街道）黨工委書記張恂，黨工委副書記、紀工委書記楊樺等參加調(diào)研。

葛永東書記認真聽取了社區(qū)（街道）紀工委的工作匯報，并對此作了充分肯定，認為社區(qū)（街道）黨工委對紀檢工作高度重視，意識很強，抓得很緊，近期紀工委工作量很大，特別是在開展社區(qū)廉政文化建設(shè)活動中投入了很多精力，取得了良好的社會效應(yīng)。葛永東書記在調(diào)研中強調(diào)，紀檢工作主要是打擊腐敗，保護干部，目前，街道的紀檢工作要著力抓好三項重點工作：一是抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實，黨工委要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，紀工委要積極組織協(xié)調(diào)，將黨風廉政建設(shè)責任制落到實處；二是抓好對黨員干部的教育引導工作，紀檢工作不能片面強調(diào)懲治打擊，更要注重對干部的教育引導，要將紀檢工作關(guān)口前移，通過宣傳教育創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使每一位干 部樹立起廉潔從政的意識；三是抓好制度建設(shè)，這是事關(guān)根本的問題，制度缺失往往會引發(fā)各種問題，要進一步完善各項制度，特別是要在制度的執(zhí)行方面下功夫，使之真正發(fā)揮監(jiān)督、制約作用。

同時，葛永東書記詳細詢問了當前街道紀檢工作中存在的困難和問題，鼓勵社區(qū)（街道）紀工委要繼承好的傳統(tǒng)，更要充分發(fā)揮創(chuàng)造力，拓展工作思路，在原有基礎(chǔ)上將社區(qū)（街道）的紀檢工作進一步完善。

【會務(wù)報道】

石化街道推進民生實事項目建設(shè)

8月21日下午，石化街道召開民生實事項目推進會，社區(qū)（街道）黨工委副書記、辦事處主任顧志雄召集并主持會議，街道辦事處副主任黃翔洲及相關(guān)部門負責人參加會議。

顧志雄主任認真聽取各部門的工作匯報后，逐一分析了現(xiàn)階段8項民生實事項目推進過程存在的問題，并提出指導性建議，對個別急需解決的事項定下了時間節(jié)點和任務(wù)要求。他強調(diào)，各部門要按職責分工，切實做好本職工作，遇事要及時溝通協(xié)調(diào)，確保順利完成本民生實事項目。

會上，各部門負責人匯報了近階段8項民生實事項目進展情況，梳理了工作中遇到的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

街道召開創(chuàng)建上海市文明社區(qū)工作會議

為了進一步推進上海市文明社區(qū)創(chuàng)建工作,做好迎檢的各項準備，8月21日，街道召開創(chuàng)建上海市文明社區(qū)工作會議。街道相關(guān)科 室負責人參加了會議。會議由社區(qū)（街道）黨工委委員李美娟主持。

社區(qū)（街道）黨工委委員李美娟強調(diào)，大家要進一步提高對創(chuàng)建工作的認識，增強使命感、責任感和緊迫感。并通報了前三次上海市迎世博600天城市文明指數(shù)測評的情況。最后，李美娟就創(chuàng)建工作提出三點要求：一是各科室要細化創(chuàng)建內(nèi)容，明確時間節(jié)點，責任到人；二是各科室要發(fā)揚“一盤棋”思想，協(xié)同做好創(chuàng)建工作，全力以赴迎接文明社區(qū)創(chuàng)建檢查；三是要以迎世博為契機,積極推進創(chuàng)建上海市文明社區(qū)工作。

會上，社區(qū)（街道）文明辦向各科室分解創(chuàng)建指標，部署創(chuàng)建上海市文明社區(qū)所需材料的具體要求。相關(guān)科室負責人談了自己的想法和建議，使指標分解更為合理，落實更直接、有效。

【世博進社區(qū)】

區(qū)“三創(chuàng)一迎”辦來街道指導迎世博工作

為落實“市迎世博第四次測評”迎檢工作，8月24日上午，區(qū)“三創(chuàng)一迎”辦到石化街道就迎世博工作進行對接反饋，研究落實整改措施。街道“三創(chuàng)一迎”辦相關(guān)負責人及成員參加會議。

會上，區(qū)“三創(chuàng)一迎”辦有關(guān)領(lǐng)導詳細分析了近階段在街道區(qū)域范圍內(nèi)文明指數(shù)實地考察點的檢查情況，并針對老大難問題，提出了破解之道。區(qū)“三創(chuàng)一迎”辦領(lǐng)導指出，街道要進一步增強責任感、明確工作目標，切實做好自查自糾工作；進一步發(fā)揮行政管理職能，制定針對性措施應(yīng)對“市迎世博第四次測評”；進一步發(fā)揮基層引導作用，繼續(xù)提高世博知曉率、參與率。

街道向區(qū)“三創(chuàng)一迎”辦反映了目前在迎世博工作中遇到的困難，并表示將努力化壓力為動力，進一步形成有效的工作機制，抓好工作落實，打好2009年文明指數(shù)測評最后一仗。

街道積極備戰(zhàn)第四次文明指數(shù)測評

上海市第四次文明指數(shù)測評工作即將開始，此次測評是2009最后一次測評，為了打好這總結(jié)性的一仗，以積極主動的姿態(tài)迎接第四次文明指數(shù)測評，8月27日上午，社區(qū)（街道）黨工委副書記、迎世博600天行動領(lǐng)導小組副組長楊樺主持召開了街道“三創(chuàng)一迎”辦聯(lián)席會議，專題討論研究迎接第四次文明指數(shù)測評相關(guān)工作。

社區(qū)（街道）黨工委副書記楊樺強調(diào)，街道要繼續(xù)保持高昂的工作干勁，加大攻堅克難的力度，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，抓整改，抓沖刺。各部門要進一步增強工作主動性，上下聯(lián)動，形成合力，加強督察，分解責任，以扎實有效的工作迎接市第四次百日文明指數(shù)測評。

會議就近階段區(qū)“三創(chuàng)一迎”辦對街道區(qū)域范圍內(nèi)文明指數(shù)實地考察點的考察中發(fā)現(xiàn)的問題進行了具體分析，并商討解決對策。街道迎世博600天行動社會動員、城市管理和窗口服務(wù)三個工作組互相提供了具有可操作性的建議，充分溝通了相關(guān)聯(lián)的工作，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

街道積極營造迎世博宣傳氛圍 落實“文明指數(shù)測評”整改措施

為進一步做好迎世博第四個100天工作，根據(jù)區(qū)迎世博600天行動領(lǐng)導小組公布的上海市迎世博600天城市文明指數(shù)測評中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，社區(qū)（街道）緊緊圍繞迎世博600天行動計劃，全面組織協(xié)調(diào)和廣泛發(fā)動社區(qū)各方力量，嚴格落實責任，確保迎世博工作有序推進。對照前三次測評中反映出來的問題，認真分析原因，針對宣傳氛圍不濃，街道迎世博社會動員組落實了整改措施。

一、進一步加強檢查整改

根據(jù)文明指數(shù)測評中存在的薄弱環(huán)節(jié)，街道對照問題，認真分析原因，制定整改措施，舉一反

三、堅決整改；另一方面繼續(xù)加強監(jiān)督自查，關(guān)注測評之外存在的問題，自我完善，不斷提高。街道迎世博社會動員組結(jié)合日常工作，適時組織市民巡訪隊開展巡訪檢查。

二、進一步營造宣傳氛圍

1、迎風旗在飄揚

根據(jù)區(qū)文明辦要求，結(jié)合創(chuàng)建上海市文明社區(qū)，在區(qū)文明辦的協(xié)調(diào)下，充分利用有限的空間與平臺，在石化城區(qū)龍勝路上制作了48對迎風旗，印有每月5日，窗口服務(wù)日；每月15日，環(huán)境清潔日；每月25日，公共秩序日主題宣傳口號及爭創(chuàng)上海市文明社區(qū)，社區(qū)（街道）黨工委委員李美娟實地察看了該路段的迎風旗布置情況后,及時與廣告公司進行了溝通，反饋其位置擺放等問題。通過重新布置，整潔、醒目的迎風旗高高地懸掛在龍勝路上，營造了濃厚的迎世博氛圍，也為石化城區(qū)增添了一道繽紛的世博風景線。

2、文明戶觀念在傳遞

創(chuàng)新工作載體，制作具有社區(qū)特色的迎世博宣傳品，保持濃郁的宣傳氛圍。考慮到宣傳世博、禮儀知識的長效、常態(tài)，便設(shè)計了一份精美的文明戶標貼，共制作了33000多份，印有每月5日，窗口服務(wù)日；每15日，環(huán)境清潔日；每月25日，公共秩序日及主題口號，請樓組長上門發(fā)放,80%以上居民家庭收到，并當場黏貼,當場收回標貼反面的廢紙屑，潛移默化地將和諧、文明理念帶到居民群眾中, 擴大世 博宣傳覆蓋面，不斷提高社區(qū)居民的文明素質(zhì)，提高社區(qū)居民當好迎世博東道主的意識，積極鼓勵調(diào)動廣大居民參與世博、共享世博、服務(wù)世博的熱情,提高知曉率和參與率，達到良好的宣傳效果。

3、適時更新，塑造環(huán)境新貌

更新制作了兩塊大型戶外廣告牌，并配以世博標識和海寶吉祥物等活潑形象，令石化城區(qū)宣傳陣地煥然一新，讓更多市民關(guān)注世博會，了解世博會。

下一階段，將進一步加大迎世博宣傳力度，不斷增強全民參與世博的積極性和主動性，陸續(xù)制作宣傳品，同時利用宣傳陣地、文藝演出、專題培訓、環(huán)境布置等各種形式宣傳世博知識和文明禮儀知識，在石化城區(qū)營造濃烈的迎世博氛圍，力爭做到家喻戶曉，人人皆知，切實提高居民對世博的知曉率和參與率。

【社區(qū)要聞】

金山區(qū)健康“一二一”運動操比賽

石化街道獲居民組第一名

近日，由金山區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會、金山區(qū)健康促進委員會聯(lián)合主辦的健康“一二一”運動操比賽在金山區(qū)輪滑館隆重舉行。市愛衛(wèi)會副主任李忠陽、區(qū)政府副區(qū)長李華桂蒞臨賽場，為各參賽隊加油助威。

參加本次運動操比賽的共有12支隊伍，分成農(nóng)民組、居民組、職工組和學生組等四個組。街道根據(jù)實際情況從居民區(qū)精心挑選了30位居民，組隊參加了居民組的比賽。在專業(yè)老師的精心編排、耐心指導下，隊員們每天集中訓練2個多小時，縱然汗流如注也絲毫不影響隊 員們訓練的熱情。很多隊員回家后還利用閑暇時間一遍遍地溫習學過的動作。在激烈的角逐中石化街道參賽隊以健康向上的精神風貌和整齊劃一的動作從參賽隊伍中脫穎而出，奪得居民組第一名。

本次活動是迎世博、建健康城區(qū)，全面開展“5個人人”健康市民行動之一，旨在引導居民積極參與“健康一二一”（日行一萬步、吃動兩平衡、健康一輩子）活動，不斷提高生活質(zhì)量。

【簡 訊】

◆8月15日，石化社區(qū)（街道）組織開展了8.15“環(huán)境清潔日”集中行動。80多名社區(qū)志愿者在城區(qū)景觀道路衛(wèi)零路兩側(cè)開展“我微笑我撿起”志愿服務(wù)行動，對市民亂扔垃圾，非機動車亂停放等不文明現(xiàn)象進行及時勸阻；各居委會干部、物業(yè)公司人員、退休黨員、小區(qū)志愿者等多方聯(lián)手，共同清掃小區(qū)主干路，對黑色廣告、破舊自行車、亂設(shè)攤等進行整改；市民巡訪隊積極開展市民巡訪督查，對轄區(qū)內(nèi)文明單位、文明小區(qū)等情況進行全面巡訪“挑刺”。（市政衛(wèi)生科）

◆8月16日晚，石化社區(qū)（街道）文化活動中心、華東政法大學在區(qū)第二少年宮小劇場內(nèi)聯(lián)手舉辦了以志愿者服務(wù)社區(qū)，宣傳2010年世博會為主題的“心手相連，共迎世博”公益晚會。（文化活動中心）

◆8月18日上午，由上海市精神文明建設(shè)委員會辦公室、上海市文學藝術(shù)界聯(lián)合會主辦，石化街道承辦的“建國60年愛國歌曲藝術(shù)賞析”百場巡講活動。石化社區(qū)合唱團成員、各居委會文藝骨干、社區(qū)音樂愛好者250余人聆聽了講座。（文化活動中心）

◆8月25日，街道文明辦組織開展了“公共秩序日”集中行動。通過組織交通志愿者值勤；舉辦交通文明講座；市民巡訪隊員巡訪檢查等活動，進一步增強了市民自覺遵守交通法規(guī)、維護公共秩序的意 識，市民文明素質(zhì)不斷得到提高，形成了迎世博、除陋習、樹新風的良好氛圍。（宣傳科）

◆8月25日上午，石化社區(qū)（街道）組織召開了司法、青少年、禁毒社工隊伍工作座談會。社區(qū)（街道）黨工委委員王宏出席并主持會議。區(qū)司法局、團區(qū)委、區(qū)禁毒辦，街道司法所、信訪辦、綜治科等科室（部門）負責人，及社區(qū)司法、青少年、禁毒三支社工隊伍代表參加座談會。（綜治科）

第五篇：石化工作總結(jié)

石化工作總結(jié)

篇一：石化員工個人工作總結(jié)范文三篇

【一】

XX年月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。xx月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、政治素養(yǎng)有了很大提高

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

二、基本完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)

自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營

分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領(lǐng)導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領(lǐng)導對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個需要努力的方面

半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存

在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續(xù)加強學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念，團結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應(yīng)該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地

方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導給與批評指正。

【二】

緊張忙碌的xxxx年即將過去，充滿希望的xxxx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、xxxx年工作成果。

(一）狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。

本在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

（二）班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本，我在分廠領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。

我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工

作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因

此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

（三）各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。

（四）經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

（五）對崗位員工的培訓積極探索。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。

（六）個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

二、xxxx2年工作不足。

1、工作的時候過于迂腐。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰

與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。

2、工作的時候過于激進。

人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。

三、xxxx年工作計劃。

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。

這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故。

2、加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，xxxx2年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。

3、加強工藝與質(zhì)量的管理。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此xxxx年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，xxxx2年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此xxxx2年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

6、充分的放權(quán)給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保

姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把xxxx2年工作做細、做扎實；完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù)；安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

【三】

xxxx年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程，**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。xxxx xxxxx年到xxxxx年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。xxxx 在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡

做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。xxxx 在成本管理上，在施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。xxxx 在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1xxxx個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。xxxx 在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。xxxx 多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。xxxx2年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導的高度評價。xxxx 上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次

篇二：【最新最詳細】石油化工行業(yè)XX年終工作總結(jié) 范文

石油化工行業(yè)年終工作總結(jié)

畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先

后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程，**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

xx年到xx年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，1

篇三：正和石化工作總結(jié)

正和石化積極貫徹落實集團和油氣總公司工作會精神

1月11日，正和石化召開中高層管理人員會議，集中傳達學習中國化工集團和中國化工油氣總公司工作會議精神。正和石化黨委書記、副總裁韓其利主持了會議。

中國化工集團和中國化工油氣總公司分別于1月7日、8日召開工作會議，對XX年的工作進行全面總結(jié)，對XX年的工作進行安排部署。專題會上，韓其利傳達了中國化工集團和中國化工油氣總公司工作會議精神，并從八個方面對公司XX年的工作進行了安排部署：一是狠抓安全環(huán)保工作，確保平穩(wěn)運營。要把安全環(huán)保工作作為工作的重中之重，做到“一切為了安全，一切服從安全，一切必須安全”，狠抓節(jié)能減排，實行安全環(huán)?！耙黄狈駴Q”制，確保零事故、零污染。

二是抓好任務(wù)分解，確保經(jīng)營目標全面完成。對公司XX年的經(jīng)營目標認真進行分解，制定詳細工作計劃，重視經(jīng)營工作的過程控制，加強精益生產(chǎn)管理，注重生產(chǎn)經(jīng)營指標分

析與監(jiān)控，大力實施以降低能耗、提高輕收、改善產(chǎn)品分布為目的的技術(shù)改造，實時優(yōu)化調(diào)整供需方案，深挖潛能，增強生產(chǎn)運行的管控能力，拓展增效空間。

三是提升持續(xù)改進工作力度，爭創(chuàng)樣板企業(yè)。要按照世界級制造/持續(xù)改進能力評估標準，從兩個方面、七個維度細化各環(huán)節(jié)工作，做到全公司、全員高度關(guān)注，積極參與持續(xù)改進工作，積極培養(yǎng)核心競爭團隊，快速提升世界級制造/持續(xù)改進級別。通過深入開展精細化操作，進一步做好5S、TPM、VSM精益管理，利用精益的理念解決基礎(chǔ)管理的問題，利用多種先進管理工具解決關(guān)鍵運營問題，從而推進管理科學化、規(guī)范化，積極爭創(chuàng)系統(tǒng)內(nèi)持續(xù)改進樣板企業(yè)。

四是深化管理變革，加快信息化建設(shè)。要在認真梳理、完善業(yè)務(wù)流程，明確各部門職責，總結(jié)變革經(jīng)驗的同時，把管理變革與信息化建設(shè)有機結(jié)合，各級管理人員要帶頭融入到管理變革和信息化建設(shè)中去，以身作則，積極主動的做好表率，要在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，全力以赴推進管理變革和信息化建設(shè)，做到“兩手抓、兩不誤”。

五是細化財務(wù)管理，控制運營風險。要把減債及降低資產(chǎn)負債率、強化資金集中放在財務(wù)工作的第一位，要發(fā)揮好資金籌劃小組的作用，創(chuàng)新融資方式，降低財務(wù)費用，控制資金風險；要深入做好稅收籌劃

工作，結(jié)合當期供產(chǎn)銷情況做好事前預(yù)測和謀化，控制納稅成本和風險；要提高效益測評小組的跟進力度，為生產(chǎn)方案制定、原料采購提供財務(wù)支持，并做好運行過程跟蹤和階段性分析提供調(diào)整意見。

六是科學安排項目建設(shè)，確保按計劃投產(chǎn)。要在堅持 “三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，科學組織、快速推進新項目建設(shè)，倒排項目建設(shè)工期，制定詳細施工計劃，舉全公司之力，攻堅克難，確保能夠按照油氣總公司要求在6月30日前達到開工條件。

七是建設(shè)“學習型”企業(yè)，提高員工整體素質(zhì)。要以建設(shè)“學習型”企業(yè)為目標，有計劃、分層次、多渠道、有重點地對干部職工進行系統(tǒng)的培訓，提高員工整體素質(zhì)。健全人才培養(yǎng)與成長的體制機制，推進職工職業(yè)生涯規(guī)劃工作，建立完善多渠道的基層員工激勵機制和激勵制度，積極營造“育才、成才、用才”的良好環(huán)境。

八是加強黨的建設(shè)，保障改革發(fā)展順利推進。要進一步健全黨組織發(fā)揮政治核心作用和黨員保持先進性的長效機制，改進和創(chuàng)新工作方法，提升黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。要嚴格執(zhí)行 “三重一大”制度，提高效能監(jiān)察質(zhì)量，加強黨風勤政建設(shè)，營造廉潔從業(yè)的文化氛圍。要以建設(shè)先進文化、營造和諧氛圍、凝聚團隊力量、促進跨越發(fā)展為出發(fā)點，形成具有企業(yè)特色的核心價值觀，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

正和石化召開XX工作總結(jié)表彰大會

2月7日，正和石化召開XX年經(jīng)濟工作暨XX工作總結(jié)表彰大會，對公司XX年的工作進行回顧與總結(jié)，對XX年的工作進行安排部署。

會議由正和石化黨委副書記、紀委書記、工會主席明波主持。會上，正和石化黨委書記、副總裁韓其利代表公司黨委和經(jīng)營層做了題為《引入最佳實踐、明確工作主線、推進精益管理，全面提升集團公司綜合實力》的工作報告。報告對正和石化XX年的工作給予了肯定，并從五個方面對XX年的工作進行了總結(jié)：明確一條主線，確保經(jīng)營目標全面實現(xiàn)；突出兩個中心，確保公司運營質(zhì)量；狠抓三個重點，提升競爭實力；強化四項管理，夯實發(fā)展根基；圍繞五條途徑，提升員工綜合素質(zhì)。

報告說，XX年面對原料供應(yīng)緊張、產(chǎn)成品價格劇烈波動、市場需求不足、創(chuàng)效難度增大等諸多因素，在中國化工集團和油氣總公司的正確領(lǐng)導下，準確把握經(jīng)濟時局，科學應(yīng)對復(fù)雜局勢，果斷決策經(jīng)營戰(zhàn)略，以新思路、新方法、新舉措，明確工作主線，突出工作重點，引進最佳實踐、推進精益管理，把握經(jīng)營主動權(quán)，全體干部職工團結(jié)一心，積極作為，求真務(wù)實，攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營、管理變革、信息化建設(shè)、安全環(huán)保等各項工作都取得了優(yōu)良成績。主要體現(xiàn)在：加工總量實現(xiàn)大幅提升；營業(yè)收入取得新的突破；效益指標大幅增長，安全環(huán)保實現(xiàn)零事故，并榮獲中國化工500強（排名60位）、中國制造企業(yè)500強（排名341位）、“十一五”全國石油和化學工業(yè)節(jié)能減排及環(huán)境保護先進單位、山東省100強企業(yè)等諸多榮譽。針對XX年的工作安排，報告指出，XX年正和石化的工作指導思想是：認真貫徹落實中國化工集團和中國化工油氣總公司工作會議精神，以“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、增效益”為中心，借鑒全球最佳實踐，突出精益管理和內(nèi)涵挖潛，推進持續(xù)改進，實施信息化建設(shè)，全面提升企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為集團公司成為行業(yè)中的優(yōu)秀管理企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

報告要求，公司各單位要著重做好八個方面的工作：一是要突出抓好安全環(huán)保工作；二是要著力抓好目標分解工作；三是要重點抓好世界級制造/持續(xù)改進工作；四是要深入抓好管理變革和信息化建設(shè)工作；五是要切實抓好財務(wù)管理工作；六是要全力抓好項目建設(shè)工作；七是要積極抓好“學習型”企業(yè)建設(shè)工作；八是要不斷強化黨組織建設(shè)。報告強調(diào)，XX年要認真落實科學發(fā)展觀，努力克服小富即安和畏難情緒，避免急功近利和形式主義，振奮精神，干群同心，再接再厲，推動正和石化的生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作再上新的臺階。在歡快的《運動員進行曲》中，公司領(lǐng)導分別為先進班組和先進個人代表頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。正和石化高管、中層管理人員和XX的先進班組和個人參加了大會。

正和石化DCS自控率提前實現(xiàn)總體目標

今年以來，正和石化按照油氣總公司DCS應(yīng)用優(yōu)化工作總體部署和要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化配置，努力提高DCC、MTBE、加氫焦化、丙烯酸等裝置的儀表自控率。目前，該公司裝置的儀表總體自控率已

由去年的40%左右提高至86%，提前實現(xiàn)油氣總公司85%的總體目標，其中裝置儀表大戶的DCC裝置儀表自控率接近89%、MTBE已達到95%以上。

化工裝置生產(chǎn)過程中的自動控制系統(tǒng)就像是人的眼睛、大腦和手，用來觀察、指揮和控制生產(chǎn)過程的神經(jīng)中樞，是各類生產(chǎn)裝置保證工藝指標、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)、節(jié)能降耗及優(yōu)化操作和改善生產(chǎn)管理的關(guān)鍵單元。而化工裝置DCS操作系統(tǒng)中的回路自動投用率是其中一項很重要的指標，代表著化工自動化程度的水平高低。

在抓DCS優(yōu)化工作以前，正和石化很多生產(chǎn)裝置自控率僅有40 %，低自控率直接影響了裝置的產(chǎn)能、能耗、物耗等經(jīng)濟技術(shù)指標。為此，該公司自年初以來優(yōu)化配置，對各裝置的20多個單元片區(qū)、8個控制系統(tǒng)、520余套儀表回路進行了全面細致的梳理，統(tǒng)計出當前未投用自動控制的儀表，并以設(shè)備停用、儀表問題、裝置停工、間歇使用和開停工使用等五項原因進行分類，每周以工藝周報形式反映，提高工作執(zhí)行力。在日常管理中，指定現(xiàn)場儀表責任人和工藝技術(shù)員密切協(xié)作，分區(qū)、分批、分類推進此項工作，共同處理問題。對一時無法解決的難題，采取“限時整改”的辦法，制定出解決方案和整改時間表，一旦條件具備，立刻解決；對于經(jīng)常需下線處理的儀表、閥門，工藝同儀表實時溝通，由裝置工藝技術(shù)員牽頭，定期組織召開協(xié)調(diào)會，確保及時處理；對于前期改造中永久廢棄或停用設(shè)備的相關(guān)儀表，由工藝技術(shù)員出具變更聯(lián)絡(luò)簽，儀表責任人負責從DCS系統(tǒng)中徹底刪除。

在層層措施落實下，正和石化各裝置片區(qū)的DCS自控率逐步實現(xiàn)大幅提升，裝置安全經(jīng)濟運行水平不斷提高，今年以來未發(fā)生一起非計劃停車和安全環(huán)保事故，各項工作穩(wěn)步推進。

篇四：石化個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

精選范文:石化個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(共2篇)200x年到200x年先后在**乙烯廠10

萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠15萬噸 /年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠

140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工

作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我

把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責

任卡做為施工過程中的重點，這樣保

證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進

行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)

行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。在成本管理上，在施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中

對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中

禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機

具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。在強化安

全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工

現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。

XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不

僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃

分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)

導的高度評價。上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還

有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作

中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，**的完成了

領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建

議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗

位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證

質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量

方面的法規(guī)、標準、文件；負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管

理工作；借鑒同行業(yè)先進的施工方法

或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平； 根據(jù)企

業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作： 技術(shù)

管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板

管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功

效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任

務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書

完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配

合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎

實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性

和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施

工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施

工，又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在，整

理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料

上提供了方便。作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新 的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力 的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級

實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

[石化個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(共2篇)]篇一：石油化工個人工作總結(jié)

工作總結(jié)

[石化個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(共2篇)] 在煉油生產(chǎn)部催化裂化裝置工作兩年多了。兩年多的工作學習生活著實讓我成長了不少。剛

開始來的我們從來沒有開過閥門，連f扳手是怎么用的也不知道，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練的開關(guān)

閥門，并且了解了閥門也分為球閥、閘閥、蝶閥等。剛來的我們有的只是書本上的知識，只

懂催化裂化的反應(yīng)原理，明白的也只是那些程式化的分子式反應(yīng)式。對于反應(yīng)塔反應(yīng)器也只

是有一種模糊的印象。而真到了生產(chǎn)車間才覺得自己知道還是太少了，大學學到的知識沒有

辦法直接應(yīng)用到實際上來。

在學習的期間我 穩(wěn)定崗位主要

是對富氣進行吸收，從而生成液化氣，穩(wěn)定汽油，50萬噸年催化裂化裝置的穩(wěn)定裝置還有汽

油精制流程，穩(wěn)定汽油進行脫硫等工序，最后變成精制汽油出裝置?？梢哉f穩(wěn)定崗位是催化

裝置產(chǎn)品的集中地。學習穩(wěn)定后，覺得對穩(wěn)定系統(tǒng)影響最大的就是穩(wěn)定四塔之間的壓力，保

證壓力的穩(wěn)定是

篇二：石油化工

助理工程師業(yè)務(wù)自傳

業(yè)務(wù)自傳

——××* 本人一九九七年七

月大學專科畢業(yè)，開始工作，先后任職技術(shù)員‘助理工程師，到目前從事專業(yè)技術(shù)工作已十

余年。

自從事專業(yè)技術(shù)工

作以來，在 領(lǐng)導及同事的幫助支持下，一步一個腳印，踏踏實實鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學習石

油化工理論知識，先后培訓學習了建筑設(shè)計規(guī)范、城鎮(zhèn)燃氣管理條例、特種設(shè)備安全法、管

道施工規(guī)范、石油化工崗位操作技能等各項崗位技能知識、理論知識。并將掌握的石油化工

理論知識，并結(jié)合實際工作，運用到實踐中去。通過多年的實踐，不但豐富了理論知識，還

積累大量的實際經(jīng)驗，成為一名石油化工技術(shù)骨干力量，得到領(lǐng)導和同事的一致認可。自任

現(xiàn)職以來，我個人的專業(yè)基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力都有了很大的提高，主持、參

與多項建設(shè)工作。XX年主持**城市管項目建設(shè)，已鋪設(shè)18公里。在施工過程中，我采

用平行式施工方法，大大縮短了施工周期，為建設(shè)單位及承包方節(jié)省了三分之一時間，預(yù)計

節(jié)省施工費用30萬元。XX年參與**儲配站及加氣站項目建設(shè)，從設(shè)計、規(guī)劃、選址到安

裝全程參與，提出了自己的觀點和建議，得到設(shè)計院及專家的認可，推動了項目的順利實施。

在設(shè)備安裝前，組織制定了合理化安裝方案，科學有效

的安排施工工序，避免因多組隊伍共

同占用場地引起施工擁擠，提高了施工效率，獲得建設(shè)方、承建方的一致好評。在加氣站項

目建設(shè)中，根據(jù)市場調(diào)研情況，結(jié)合儲配站現(xiàn)狀，制定汽車加氣及居民供氣雙套系統(tǒng)改造方

案，經(jīng)過專家論證，并與設(shè)備生產(chǎn)廠家和安裝公司確認，已進行改造。經(jīng)過改造后的供氣系

統(tǒng)，可同時解決緩解因供氣高峰期供氣量不足引起的氣源緊張和工業(yè)用戶用氣量不穩(wěn)定兩個

問題。為**集團節(jié)省增量投資100萬元。

[石化個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(共2篇)] 在完成本職工作的同時，把工作中所積累的經(jīng)驗經(jīng)過理論分析、統(tǒng)計形成了專業(yè)

論文，多次在專業(yè)刊

物和集團內(nèi)部刊物上發(fā)表。獲得了各級領(lǐng)導的表揚。終上所述，在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心支

持下，我取得了一點成績，在今后我將繼續(xù)努力學習，做到學以致用、深入實踐，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，為集團和社會創(chuàng)造更大的效益。

篇五：石化系總結(jié)及工作計劃

****年石化系工作總結(jié)

石油與化學工程系教學工作，將緊緊圍繞四個工作文件來制定展開：（1）緊密圍繞本學期學院的教學工作任務(wù)（學院本學期的工作報告）、（2）示范性骨干院校建設(shè)的通知以及為此擬定的應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)的建設(shè)方案、（3）優(yōu)秀教學團隊（國家和區(qū)的）評比要求及建設(shè)規(guī)劃（4）學院績效考核指標體系（學院的），有計劃、組織的實施本系教學工作的目標規(guī)劃和任務(wù)。同時，在系工作的發(fā)展建設(shè)上有新的思路，積極創(chuàng)新工作的方式方法。總的在以下方面多做了工作。

一、教學團隊的建設(shè)

在建設(shè)的過程中，團隊建設(shè)之初，系領(lǐng)導就認真動員，解釋團隊建設(shè)的意義、內(nèi)容、工作的質(zhì)量標準。嚴格團隊進入標準明確隊員工作職責，嚴格按照程序進行，大致有這樣幾個步驟（1）系集體動員并推薦帶頭人（2）系對帶頭人進行了解考核，班子研究討論確定。（3）教工申請加入團隊，帶頭人考核成員并同成員談話，最終確定團隊成員。（4）系領(lǐng)導班子集體研究討論考核團隊的成員。石化系建立了“分析檢測技術(shù)教學團隊”、“化工生產(chǎn)技術(shù)教學團隊”和“材料冶金技術(shù)教學團隊”。經(jīng)過這樣構(gòu)建了團隊，也還有 2名教師沒有最終加入教學團隊。

重視團隊帶頭人的培養(yǎng)和水平提高。采用7次個別談話、一次系班子同帶頭人集體研討等方式，培訓團隊帶頭人和負責人的工作內(nèi)容和工作能力。使其熟悉教學計劃制定的基本

原則，教學大綱撰寫方式、課程的改革建設(shè)的步驟、實訓項目開發(fā)等工作內(nèi)容。

本學期化工技術(shù)教學團隊，作為學院最重要的教學團隊被推薦申請區(qū)優(yōu)秀教學團隊，其團隊的進取向上和凝聚力，不斷進步和取得的成績無疑是當之無愧的。同時，化工技術(shù)教學團隊不負眾望，被評為區(qū)優(yōu)秀教學團隊，是學院第一個區(qū)級優(yōu)秀教學團隊。團隊積極工作，制定了三年的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃?，F(xiàn)在正在積極按照規(guī)劃的要求積極努力工作。

二、制定系二級管理方案及績效考核辦法

經(jīng)過多次的民主討論，確定了系內(nèi)二級分配方案的具體內(nèi)容。為配合學院的改革奠定了良好的基礎(chǔ)。

內(nèi)部分配的津貼由基本津貼、教學績效和績效津貼三部分組成。其中基本津貼由課時津貼、教學管理崗位津貼、出勤津貼、畢業(yè)論文（設(shè)計）指導津貼等構(gòu)

成；績效津貼主要由建設(shè)獎勵、科研獎勵構(gòu)成。本學期繼續(xù)根據(jù)勞動的強度、復(fù)雜性，修訂工作量的管理辦法，把經(jīng)濟的指揮棒方向調(diào)整好。

三、加強教學內(nèi)涵建設(shè)，提高教學質(zhì)量的活動

為了貫徹落實學院“加強教學內(nèi)涵建設(shè)，提高教學質(zhì)量”活動的要求，進一步加強我系的教學管理，進一步推動教學改革，提高教學管理工作的科學化、規(guī)范化管理水平，提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。成立了領(lǐng)導組織結(jié)構(gòu)和活動的實施方案：（1）設(shè)立了組織機構(gòu)；（2）制訂了活動方案；（3）開展教學團隊教學研討活動；（4）組織青年教師繼續(xù)開展技能測試與提高活動；（5）做好期中、期末教學檢查，成立教學檢查組；（6）做好教學信息反饋（7）學期末做好教師教學質(zhì)量績效考評工作。

1.課程建設(shè)。

（1）適應(yīng)新形勢課程建設(shè)內(nèi)容，充分體現(xiàn)了服務(wù)廣西工業(yè)的新發(fā)展。如應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)的方向，從由煤炭為原料的無機化工轉(zhuǎn)向以石油為原料的有機化工。分析檢測技術(shù)的專業(yè)方向，重點向石油化工產(chǎn)品，鋼鐵有色金屬等產(chǎn)品的分析，材料工程技術(shù)專業(yè)的重點轉(zhuǎn)向為有色金屬材料加工。

（2）更新改進課程內(nèi)容，體現(xiàn)工學結(jié)合。如《化工單元操作技術(shù)》，增加了了工業(yè)管路設(shè)計實訓項目，學生在掌握管路專業(yè)知識和實踐操作技能的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行合理設(shè)計、仿真模型和具體真實的小型裝置的制作。加深了對課程的理解和實踐能力，做到了理論實踐合一。

（3）XX年石化系化工單元操作技術(shù)、分析化學等2門課程被評為院級的重點建設(shè)課程，XX年另有四門課程專業(yè)課程被列為學院重點培育的課程。本學期首批課改課程的公開課開展，系內(nèi)首批四門課程均已做了公開示范，分別是教師的《儀器分析檢測技術(shù)》、教師的《化工單元操作技術(shù)》、教師的《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)》和教師的《化工產(chǎn)品檢驗技術(shù)》，基本都能充分展現(xiàn)教改思路所必須的教學做一體化模式。

2.專業(yè)建設(shè)

（1）適應(yīng)北部灣形勢的新發(fā)展。根據(jù)北部灣工業(yè)發(fā)展的新情況，XX年申請了冶金工程技術(shù)專業(yè)（XX年開始招生）獲得批準。進行了一次材料工程技術(shù)專業(yè)建設(shè)方向的研討，明確了材料與冶金類專業(yè)定位和培養(yǎng)目標，在教學計劃的 制定中突出了學生職業(yè)技能的培養(yǎng)。

（2）多方面想辦法解決好師資隊伍。具體的辦法是：內(nèi)部教師轉(zhuǎn)型+教師引進+外聘實踐教師。如：材料工程技術(shù)專業(yè)，原來一名化工基礎(chǔ)教師轉(zhuǎn)型，擬引進一名博士研究生，聘任南南鋁業(yè)工程師作為外聘的教師。

（3）材料教學團隊根據(jù)教師在人才市場對環(huán)藝專業(yè)與高分子專業(yè)技能要求調(diào)研與討論的結(jié)果，團隊對這兩個專業(yè)08，09年教學計劃進行修改與完善并制訂了XX年的教學計劃。同時，為XX年冶金技術(shù)專業(yè)與材料工程技術(shù)專業(yè)的課程設(shè)置與教學計劃的制訂做了充分的企業(yè)調(diào)研與討論（團隊有關(guān)教師5月初到貴港鋼鐵公司等冶金加工企業(yè)參觀調(diào)研與學習）

3.隊伍建設(shè)

（1）集體聽課評課取得好的效果。開展了青年教師職業(yè)技能達標活動，采取集體聽課的方式，對青年教師的講課進行評議，提高其職業(yè)技能?；ぜ夹g(shù)教學團隊對老師《化工單元操作技術(shù)》教改情況進行了研討，團隊對教改內(nèi)容、進度、提出了許多寶貴的意見和建議；團隊集中對《化工單元操作技術(shù)》進行了聽課、及課后研討，團隊對教案的寫作、講課方法、及聽課效果都進行了充分的討論；同時團隊對蔣艷忠老師《化工生產(chǎn)技術(shù)》課也進行了團隊集中聽課和討論；

（2）4人參加了化工教育協(xié)會舉辦的項目化教學的培訓，都獲得了結(jié)業(yè)證書。老師代表項目化學習的老師，對全系的教師進行了項目化教學的內(nèi)容、方式、方法的學習匯報和經(jīng)驗交流，提升了教師對項目化教學的認識。

（3）到企業(yè)參觀學習提高教師的職業(yè)素質(zhì)。XX年10月組織系黨員教師去河池化工公司，參觀考察生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備，生產(chǎn)實踐中的問題；XX年6月組織教師到南寧六景工業(yè)園，參觀金龍鈦業(yè)集團生產(chǎn)。對生產(chǎn)的工藝原理、過程、生產(chǎn)成本經(jīng)濟效益同企業(yè)領(lǐng)導技術(shù)人員及技能行了交流，提升的教師對不同類型的企業(yè)（國有、民營）認識，也提高了教師的職業(yè)意識。

（4）加強與完善校外兼職教師隊伍建設(shè)，本學期環(huán)藝專業(yè)與材料工程技術(shù)專業(yè)從廣西大學和南寧市的一些企業(yè)聘請了優(yōu)秀的校外兼職教師，本團隊充分利用兼職教師資源，與其進行溝通交流，起到相互學習提高和穩(wěn)定兼職教師隊伍作用，同時不斷開發(fā)校外兼職教師資源。

（5）教師的學習交流教改理念改變

系內(nèi)分別對假期參加培訓和參觀學習教師做了全系匯報。尹麗介紹了徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院高分子材料的專業(yè)建設(shè)和實訓基地建設(shè)、余希成介紹了南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院精細化工專業(yè)、并介紹了精細化工職業(yè)技能大賽的籌備和比賽情況、介紹了珠三角職業(yè)院校教育理念和發(fā)展，詳細介紹和展示區(qū)外先進高職院校的教學理念和專業(yè)建設(shè)成果，通過對比發(fā)現(xiàn)自身不足和發(fā)掘自身的優(yōu)點特色，在不斷強化教學做一體化的高職理念轉(zhuǎn)變的前提下，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、力爭形成我系專業(yè)特色教學和樹立同行業(yè)中的品牌優(yōu)勢。

教學團隊積極改進活動的方式和特點，工作內(nèi)容和質(zhì)量有較大的提高。分析檢測團隊積極同區(qū)內(nèi)高水平的專家（區(qū)地礦研究所）聯(lián)系，為系分析專業(yè)的教師和學生進行了專業(yè)講座并進行了交流，開闊了視野豐富了知識。材料冶金教學團隊積極同防城港、博白等地的冶金類企業(yè)聯(lián)系，建設(shè)實訓基地，為學生的實訓實習奠定良好的基礎(chǔ)。分析檢測教學團隊，積極申請校優(yōu)秀教學團隊，雖然排名第三，但其團隊的部分成績也得到了大家的認可?；ぜ夹g(shù)教學團隊繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢，是學院優(yōu)秀教學團隊。

四、建立和完善系內(nèi)的教學督導制度

建立了教學督導，并完善了教學督導制度，要求遵循下列四條原則：（1）合法性原則。教學督導主要以學院及我系的相關(guān)教學規(guī)章制度、教學工作管理目標考核標準和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，全面參與教學質(zhì)量管理，配合績效評價管理。（2）定期與不定期相結(jié)合原則。實行定期督導檢查與不定期的隨機抽查相結(jié)合，不定期即督導的時間、督導的課程隨機確定，無規(guī)律可循。（3）求實性原則。注重實效，督導到位，要看到實際存在的問題，避免流于形式。（4）與學院教學工作相結(jié)合的原則。根據(jù)學院教學方面不同時期的不同工作重點和活動安排，開展教學督導工作。

五、青年教師基本技能活動檢查驗收

我系青年教師在上學期進行了說課、上課、教學設(shè)計和技能操作測試。為了鞏固和檢驗教師取得的進步，以及未參加的教師繼續(xù)進行測試，以進一步提高教師的教學水平和能力，本學期繼續(xù)進行有關(guān)的測試的工作。組成了系領(lǐng)導工作小組，要求各評委按照說課和聽課安排進行的認真聽課，對參加老師的教學設(shè)計和

說課、上課進行評議、打分及意見反饋。

對系六名青年教師，繼續(xù)進行教學達標活動，開展的很成功。二輪過后參加活動的教師的技術(shù)和水平都得到了不同程度的提升?；顒又惺冀K得到了全系教師的大力支持，在活動結(jié)束后，都進行了大家的評分。我們要求青年教師，要有一個虛心學習的態(tài)度和，應(yīng)該向組織活動和參加活動的同志們表示感謝，這么多的同志為了青年的教學技術(shù)水平的提高，進行認真的聽課、評述，指出有點找出差距，提出了今

后努力和提高的問題方向。希望青年教師都以此活動為契機，繼續(xù)在自己今后的教學和實踐中豐富自己和提高自己。

對今年來系參加工作的教師，明確青年教師的專業(yè)發(fā)展方向: 付興麗：未來的發(fā)展為化工分析檢測，暫時定在化工基礎(chǔ)上。未來的發(fā)展為高分子材料，暫時定在化工專業(yè)方向上。未來的發(fā)展為材料工程技術(shù)，暫時定材料冶金專業(yè)方向上。

實行師傅帶徒弟的導師制培養(yǎng)，根據(jù)專業(yè)情況確定三位同志的導師。制定一年內(nèi)的工作內(nèi)容：⑴實踐能力的培養(yǎng)。熟悉系全部的實驗實訓科目的內(nèi)容，本學期安排指導教師，進行化學化工基礎(chǔ)實驗項目的準備，實驗和總結(jié)。初步安排無機、有機、分析、物化、儀器、化原，仿真等內(nèi)容。⑵實習、實訓指導能力的培養(yǎng)。安排作為輔助教師參與實習的帶隊、指導等工作。⑶實訓、職業(yè)技能的培訓。參與學院的學生的職業(yè)技能培訓的時間和指導。⑷教學技能的培養(yǎng)。安排兩次試講，在學期末。⑸學期的工作總結(jié)。

制定工作的紀律和制度:為保證青年教師的培養(yǎng)工作能落在實處，要制定好相應(yīng)的紀律和保障制度。⑴工作的基本紀律。實行坐班制，按照坐班人員的紀律要求考核執(zhí)行情況。⑵工作情況定期檢查制度。對青年教師的工作情況，定期檢查指導教師的指導情況，青年教師的工作完成情況。建立導師、系二級督促檢查制度。

總之，青年教師的培養(yǎng)和成長關(guān)系到系隊伍的發(fā)展和未來，是搞好教學工作的基礎(chǔ)工作之一。石化系一定將隊伍的建設(shè)放在領(lǐng)導的重要的工作內(nèi)容，將青年教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)和建設(shè)好。

六、加強實踐教學的日常管理

石化系實驗樓承擔著全系的校內(nèi)實踐教學任務(wù)，對提高學生的實踐技能起著十分重要的任務(wù)。實踐教學過程中，我們強調(diào)實踐及教學要按照四個步驟完成：

篇六：某石化有限公司工作的總結(jié)報告

某石化有限公司工作的總結(jié)報告

在三力 XX年-11-22 13:02

分類：默認分類 字號： 大大 中中 小小

新鄉(xiāng)市三力石化有限責任公司在短短幾年內(nèi)由小變大，資產(chǎn)倍增，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，不能不說這是一個奇跡。但奇跡的產(chǎn)生不是偶然的，不是一夜發(fā)生的，它凝聚了三力人的心血汗水和奮勇拼搏的精神。今天我我以個人的眼光把三力公司走過的路總結(jié)一下，真誠地和大家分享，愿它能給大家?guī)硪稽c啟發(fā)。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶?！比局詣?chuàng)造了奇跡，首先就是有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導團隊。這個團隊由劉愛民，李志華，劉冬三人組成，他們每個人都有非常突出的優(yōu)秀品質(zhì)，三人凝成一股繩，形成合力，產(chǎn)生了巨大的能量。那么這個團隊的主要特征是什么呢？

（一）人品好，心底善良?！靶倏恐牵髣倏康隆?，一個人沒有優(yōu)良的品德是不可能取得成功的，一個領(lǐng)導團隊同樣如此。這個團隊的每個成員都有一顆金子般的心：心底善良，以誠待人，關(guān)心下屬。沒有高高在上、盛氣凌人的態(tài)度，有話說在當面，從來不會背后整人、打黑槍、穿小鞋，領(lǐng)導和員工除了上下級關(guān)系，還有一種親情在里邊，這種親情在其他企業(yè)里是很難見到的。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵??！

（二）有敏銳的經(jīng)營頭腦，抓住機遇，不斷進取。塑料行業(yè)屬于成本高、利潤低的行業(yè)，每噸的成本從1999年的六、七千元到現(xiàn)在XX年年的一萬兩三千元，而利潤只有幾十元到上百元，而且新鄉(xiāng)市經(jīng)營塑料的公司有十多家，競爭殘酷，那么三力公司是如何在激烈的競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟，并且越做越大呢？――主要是經(jīng)營有方。具體來說主要包括以下幾個方面：

1.選擇了主導產(chǎn)品聚丙烯。新鄉(xiāng)市以聚丙烯為主導產(chǎn)品的只有兩家，一家是以粉料為主，我們是以顆粒料為主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料為主的。選擇了主導產(chǎn)品等于減少了競爭對手。

2與時俱進，不斷革新。

①99年到XX年6月，具有洛陽聚丙烯廠豫北地區(qū)銷售總代理資格，享受廠家的多項優(yōu)惠政策。三力公司成立后就靠總經(jīng)理劉愛民的信譽取得了洛陽石化聚丙烯有限責任公司豫北地區(qū)銷售總代理的資格，總代理的金字招牌為公司帶來了豐厚的利潤。

②加工丙烯，實現(xiàn)利潤最大化。由于塑料產(chǎn)品供不應(yīng)求，聚丙烯廠原材料購進不足，直接影響了產(chǎn)品的銷量。通過和廠家協(xié)調(diào)，我公司直接從丙烯生產(chǎn)廠家進貨，委托聚丙烯廠加工。委托加工商品的利潤是購進廠家產(chǎn)成品利潤的數(shù)倍。這再次促使了三力公司的騰飛。

③當普通料f401利潤非常小時，公司就果斷地放棄了改產(chǎn)品，以經(jīng)營專用料j－600和j－820g為主，專用料的利潤是f401的數(shù)倍，而且是我公司的壟斷產(chǎn)品。有時果斷地放棄也是一種智慧。

③XX年中石化進行改革，將全國石化行業(yè)的銷售權(quán)都收到了北京總公司統(tǒng)管，6月總代理資格自動失效了，優(yōu)勢也就沒有了，又和其他經(jīng)銷商處在同一起跑線上。此時，公司除了從中石化進貨，又及時多方了解信息，得知延安石化煉

篇七：石化車間安全工作總結(jié)

石化車間安全工作總結(jié)

在XX年內(nèi)，車間在廠部、黨委的正確領(lǐng)導下，在處室等有關(guān)部門的指導和支持下，全年實現(xiàn)了車間安全環(huán)保工作的總體目標：杜絕重大、特大事故發(fā)生，不發(fā)生火災(zāi)、爆炸

和死亡事故，避免職業(yè)傷害；杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)境破壞事故，三廢穩(wěn)定達標排放。車間還克服了設(shè)備大檢修安全管理難度、老裝置設(shè)備管線故障多，突然停電、暴雨自然災(zāi)害等不利因素，安全平穩(wěn)的完成了全年生產(chǎn)任務(wù)、沒有發(fā)生非計劃開停工。做到了安全、生產(chǎn)兩不誤。能夠保持連續(xù)8年“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，是在廠部、黨委的正確領(lǐng)導下，在處室等有關(guān)部門的指導和

支持下獲得的。

一、安全教育，制度、活動常抓不懈，時刻樹立安全意識。年初車間制定了XX年HSE目標和工作計劃，HSE培訓計劃，HSE培訓考核規(guī)定。年初組織車間全員重溫安全承諾書，對照承諾找差距，針對承諾抓整改，參加全廠“HSE責任制教育考試”活動。全體員工與每一名職工簽訂了員工XXHSE責任（承諾）書。車間還進行班前安全喊話，不斷強化安全意識，豐富安全經(jīng)驗，從思想上保證了職工的“我 要安全”的自覺要求。

年內(nèi)組織干部職工認真學習處室《關(guān)于開展“我要安全”主題活動的通知》和廠安委會發(fā)表的文件內(nèi)容，利用班組安全活動開展“我要安全”大討論活動，討論主題為①為什么我要安全；②我的安全責任是什么；③我如何保證安全。通過討論進一步弄清楚“我要安全”與“給我安全”之間的關(guān)系。并將我要安全活動貫穿在全年各項工作中。車間自己

組織進行了一次“我要安全”提合理化建議活動。建議內(nèi)容包括車間管轄范圍內(nèi)的工藝安全、設(shè)備安全、設(shè)備儀表缺陷、安全管理、?；饭芾怼⑶鍧嵣a(chǎn)、安全教育、環(huán)保及勞保事故處理等有關(guān)內(nèi)容，合理化建議要求全員參與，每名員工至少提出一條規(guī)范的建議，合理化建議內(nèi)容填寫在主控室內(nèi)的“問題與建議記錄本”里，填寫要求統(tǒng)一規(guī)范用鋼筆和中性簽字筆書寫、字體工整、內(nèi)容簡明扼要、日期姓名清楚、活動時間為6月1日～30日，7月初車間組織評選小組進行評比，共收到合理化建議65項，根據(jù)內(nèi)容書寫等情況評出一等獎、二等獎、其他獎項若干名。

車間頒發(fā)獎品進行鼓勵。

車間進一步修改完善車間管理制度匯編，通過班組討論形成文件，每月進行檢查和考核。完成車間新的操作規(guī)程修改工作，強化作業(yè)層序和操作規(guī)程的執(zhí)行，確?！吧蠘藴蕧彙⒏蓸藴驶?、交標準班“，糾正習慣性

違章，培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習慣。

車間繼續(xù)開展車間“安全衛(wèi)士“活動，每年按照安全考核、事故情況、隱患排查、事故演練、班組活動等方面進行評選。并發(fā)動全體員工進行

認真巡檢，完善管理，消除隱患，爭當安全衛(wèi)士。

二、巡檢、監(jiān)護多種安全措施，為生產(chǎn)平穩(wěn)保駕護航。

車間嚴格管理現(xiàn)場動火安全，對各種作業(yè)許可證的使

用，都做到了明確動火點，監(jiān)火人、安全工程師、設(shè)備員按規(guī)定采取措施進行簽字，全年車間共開出用火作業(yè)許可證312張，其中一級用火證27張，二級用火證285張。進入受限空間作業(yè)許可證15張，安全氣分析18處，機動車進入裝置許可證53張，裝拆盲板115塊。這些作業(yè)由于現(xiàn)場監(jiān)護人嚴格按照

職責采取措施確保作業(yè)的安全，并做到了每處動火點有檢查有落實，技術(shù)員采取有效的防范措施后再布置班組人員監(jiān)護，確保各項施工作業(yè)動火安全。平時現(xiàn)場有消防蒸汽膠帶缺少、滅火器更換等問題及時配齊，地面存油、欄桿損壞、照明不亮等積極聯(lián)系處理。從而保證了人員巡檢

的安全。

車間對現(xiàn)場安全檢查管理形成一套嚴格的考核制度。建立了三級監(jiān)控管理制度，要求管理人員一日兩次、夜班值班人員兩次、崗位一小時一次的全方位現(xiàn)場巡檢制度，對重點設(shè)備、大型設(shè)備實行特護檢查，一年來查出車間級安全隱患60多處，及時發(fā)現(xiàn)和避免重大安全隱患20起，受到廠處室的嘉獎。車間堅持各項安全檢查，半年來接受廠級、集團公司安全檢查2次，每周三進行消防器材檢查，周五進行化套管檢查，周四進行生產(chǎn)、設(shè)備、安全聯(lián)合檢查40余次，專項檢查3次，檢修開停工檢查4次。特別是車間的周四自查整改，車間一直堅持的比較好，對更衣室、操作、伴熱、保溫、潤滑、安全防護器材、設(shè)備等方面進行檢查。查出問題，立即整改。共查出問題200多項，其中安全隱患18項整改18項。完善防靜電接地措施5項。對重大隱患及時進行了搶修（蒸發(fā)線漏點處理，容－1滲漏整體更換，容－2增加欄桿，油泵出入口管線重新配管，J－1的廢油線、退油線漏點的更換處理，爐－2增加直梯護欄等)，目前

整改已全部完成。

車間共有安全閥57只，根據(jù)集團公司要求每年進行一次效驗，上半年3月份對每臺設(shè)備上的安全閥都進行檢修效驗、打鉛封，并將效驗報告?zhèn)浒?。在生產(chǎn)使用中如有損壞的，起跳的立即重新效驗，安全閥臺帳記錄

齊全。各壓力表都有效驗單和檔案，并且每兩年效驗一次并填寫壓力表

記錄檔案。

三、盡全力采取安全措施，為設(shè)備大檢修保駕護航

今年8、9月份的大檢修雖然對全廠影響不大，可是對車間來講，帶來了很大的安全壓力，連開停工帶檢修時間共安排35天。要完成的重點項目為全面更換DCS工業(yè)計算機控制系統(tǒng)，更換三臺加熱爐和兩個塔、罐，各裝置的施工動火項目有46項，進入受限空間和高空作業(yè)項目占大部分。而且受罐區(qū)限制停工期間兩套裝置大部分?；啡軇?、蠟油物料都沒有退出系統(tǒng)，這些危險因素給安全檢修帶來了困

難，同時由于檢修工期短時間緊，施工隊伍眾多，現(xiàn)場人員交叉作業(yè)，每天早上7時現(xiàn)場就開始施工，中午晚上基本是焊工連軸轉(zhuǎn)，施工不停止一直干到24時，加熱爐內(nèi)焊保溫釘和襯里作業(yè)都是通宵作業(yè)，加熱爐周圍狹小的施工現(xiàn)場最多的時候焊機有時達到20臺，吊車11臺。這些施工為車間的現(xiàn)場監(jiān)護

和嚴格按照規(guī)程辦理作業(yè)手續(xù)都帶來困難。

為了確保本次大檢修的安全進行，車間采取了行之有效的安全措施，盡全力為檢修施工安全創(chuàng)造條件保駕護航。一是精心安排檢修管線的吹掃流程，合理加入盲板進行安全隔斷，在連續(xù)停工處理的6天當中將各溶劑在裝置內(nèi)集中存放，加入盲板112塊，氮氣置換液氨系統(tǒng)3次，排壓廢油6桶，封閉下水井排污口使用石棉布3捆，配備消防蒸汽膠帶水帶16根，二是嚴把動火關(guān)，每項設(shè)備管線第一次開口動火，負責吹掃的技術(shù)員和安全員、監(jiān)護員同時到場，認真確認所有相連盲板、安全氣合格單，標出動火位置，確保開口動火安全。目前開口全部合格，為下一步施工

打下安全基礎(chǔ)。三是認真填寫辦理作業(yè)票審批、復(fù)查、對施工動火人員要求三不動火，對監(jiān)護人員實行點對點現(xiàn)場交接，按照檢查表進行危害識別，備好滅火措施并嚴格要求按照十大禁令堅守監(jiān)護崗位，不得借故離開。中午晚上車間加派人手全程監(jiān)護，車間領(lǐng)導和安全員的嘴上都打了泡，腳上都磨破了。停工期間幾次暴雨，所有人員都奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，做到了動火、監(jiān)護的合理銜接。四是加強現(xiàn)場安全巡檢，及時糾正欄桿恢復(fù)、焊機接地、氣瓶擺放、腳手架、現(xiàn)場衛(wèi)生死角、勞保穿戴等違章情況，實現(xiàn)全程動態(tài)安全管理。由于措施到位、責任到位，整個檢修工期辦理用火許可證226張。通過全體員工的辛勤努力，整個檢修沒有發(fā)生

任何事故苗頭，如期完成任務(wù)。

四、安全基礎(chǔ)資料進一步完善。

車間能夠認真扎實的做好檔案資料管理工作，做到健全完善HSE管理基礎(chǔ)資料，XX年對18套安全檔案、6套環(huán)保檔案進一步按要求整理完善，按時上報安全月報、按時參加安全例會和環(huán)保例會。完善班組安全會議記錄本，如實填寫事故檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案，按要求進行職工體檢。

五、存在問題與不足。

車間安全工作還有不細致、不認真的地方，表現(xiàn)為個別職工安全意識差，工作責任心不強。出現(xiàn)巡檢過程走馬觀花，工作場所不穿勞保工作鞋，不戴安全帽的情況，動火監(jiān)護時個別職工缺乏安全責任心和安全常識，對動火點情況了解不細，對工藝處理的配合和要求不夠。工藝設(shè)備的用火處理留有死角，存油。使得動火存在安全隱患。在設(shè)備大檢修期間也暴露出很多的安全隱患，主要有吊車作業(yè)時現(xiàn)場沒有拉上警示繩和標

篇八：石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)實習總結(jié)范文

《浙江大學優(yōu)秀實習總結(jié)匯編》

石油化工生產(chǎn)技術(shù)崗位工作實習期總

結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我學到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)石油化工生產(chǎn)技術(shù)崗位工作實習這段時間自己體會和心得：

一、努力學習，理論結(jié)合實踐，不斷提高自身工作能力。

在石油化工生產(chǎn)技術(shù)崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向，無法學以致用。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落伍。通過這兩個月的實習，并結(jié)合石油化工生產(chǎn)技術(shù)崗位工作的實際情況，認真學習的石油化工生產(chǎn)技術(shù)崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。

二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責。

在石油化工生產(chǎn)技術(shù)崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺得在石油化工生產(chǎn)技術(shù)崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對石油化工生產(chǎn)技術(shù)崗位工作的情況有了一

個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)石油化工生產(chǎn)技術(shù)崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點，盡心盡力完成石油化工生產(chǎn)技術(shù)崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。

三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。

從大學校門跨入到石油化工生產(chǎn)技術(shù)崗位工作崗位，一

開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

四、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。

在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。

團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。