第一篇：扎實推進效能監(jiān)察 服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè)

扎實推進效能監(jiān)察 服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè)

臨港開發(fā)區(qū)黨工委副書記童叔剛

宜賓臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)紀(jì)工委、監(jiān)察審計局把效能監(jiān)察作為服務(wù)全區(qū)“第一要務(wù)”來抓，積極探索，努力實踐，為項目引進、重點項目建設(shè)提速增效、產(chǎn)業(yè)培育創(chuàng)造了良好外部環(huán)境，有力地推進了開發(fā)區(qū)建設(shè)進程。

一、效能監(jiān)察的主要做法

（一）突出監(jiān)察重點，科學(xué)選題立項。選題立項是開展效能監(jiān)察的前提和基礎(chǔ)，也是決定效能監(jiān)察成效的關(guān)鍵。紀(jì)工委、監(jiān)察審計局始終把握“圍繞中心、服務(wù)大局”這一基本原則，在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)，緊緊圍繞“四個一批”重大項目建設(shè)、征地拆遷、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、投融資工作和機關(guān)辦文辦事效率等重點內(nèi)容選題立項，開展效能監(jiān)察，有效確保了政令暢通，提高了行政效能。

（二）推進制度建設(shè)，建立保障機制。先后研究出臺了《四川宜賓臨港開發(fā)區(qū)建設(shè)項目“十公開”實施辦法（試行）》、《關(guān)于對臨港區(qū)重點工作開展行政效能監(jiān)察的通知》、《關(guān)于進一步加強近期重點項目建設(shè)行政效能監(jiān)察的通知》等規(guī)范性文件和重點項目聯(lián)系制度、例會制度、旬報制度、協(xié)調(diào)督辦機制等制度機制，對效能監(jiān)察的內(nèi)容、程序、方法、考核、獎懲進行明確。紀(jì)工委、監(jiān)察審計局主動提前介入，適時跟進監(jiān)督，提高監(jiān)察實效。

（三）實行臺帳管理，增強監(jiān)察時效。對需要實施的工程建設(shè)項目，建立臺帳，分為竣工投產(chǎn)、加快建設(shè)、爭取開工、加快前期“四類”，實行動態(tài)管理、分類督辦，每項重點工作都明確了1名委局領(lǐng)導(dǎo)、2名專人負(fù)責(zé)開展效能監(jiān)察。各責(zé)任人定期不定期與相關(guān)職能部門進行對帳，督辦重點工作推進情況，了解推進中存在的困難和問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門限期處理到位，對效能監(jiān)察情況由每10天提速為每7天通報一次，并將效能監(jiān)察情況制成動態(tài)公示牌定期通報，有力地促進了重點項目提速增效。如紀(jì)工委、監(jiān)察審計局對平壩居住區(qū)道路工程實施效能監(jiān)察時，了解到化工路西段施工單位在進場施工后、因征地拆遷補償問題農(nóng)民阻工而致使其停工至今等情況后，及時督促區(qū)國土房管局、規(guī)建環(huán)保局、沙坪鎮(zhèn)政府及業(yè)主單位等，按照各職職責(zé)積極協(xié)調(diào)解決。

（四）勇于下深水，構(gòu)筑立體監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。紀(jì)工委、監(jiān)察審計局通過召開座談會，明查暗訪等形式，廣泛聽取項目責(zé)任單位意見，根據(jù)責(zé)任單位排出的每項工作階段目標(biāo)完成計劃和重點環(huán)節(jié)確定效能監(jiān)察節(jié)點，經(jīng)常深入到各重點項目施工現(xiàn)場和行業(yè)主管部門、責(zé)任單位開展效能監(jiān)察，對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題或推進中存在的困難，積極協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時采取措施認(rèn)真解決，增強各責(zé)任單位和責(zé)任人責(zé)任意識，督促其嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和項目資本金制、法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和合同管理制要求，強化項目管理，提高工程質(zhì)量。如為確保12月30日宜賓港開港運行，區(qū)紀(jì)工委主要負(fù)責(zé)人親自深入一線，擔(dān)任宜賓港開港建設(shè)前線指揮部第一副指揮長，全面指揮開港工程建設(shè)，委局抽派3名同志深入到宜賓港，對宜賓港作業(yè)區(qū)工程、港區(qū)道路、臨時用電、設(shè)備安裝、“兩倉”建設(shè)實施全天候效能監(jiān)察，實行每周2次聯(lián)系會、7天一通報制，強力推動工程建設(shè)，確保把宜賓港建成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程，圓滿實現(xiàn)了年底開港試運營目標(biāo)。

（五）突出責(zé)任追究，強化監(jiān)督考核。為確保每一個效能監(jiān)察項目成為放心項目、廉潔項目，紀(jì)工委、監(jiān)察審計局始終抓住項目是否在規(guī)定的時間內(nèi)按預(yù)定的效果完成這一關(guān)鍵點，對各單位在重點工作推進過程中依法履行職責(zé)、主動跟進和責(zé)任到位情況實施效能監(jiān)察，督促各責(zé)任單位和人員履職到位、限期解決工作中存在的困難和問題，確保項目有序推進。對工作推動不力、進展緩慢、效率低下、業(yè)主反映較突出的問題，責(zé)令責(zé)任單位限期解決或整改，進行效能通報或

警示、誡勉談話，納入當(dāng)年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考核。如，對群眾投訴已向有關(guān)部門多次反映宜南快速通道五期工程中100米外炮損房屋和紅線外占地未補償長久沒解決等問題，紀(jì)工委、監(jiān)察審計局及時督促區(qū)規(guī)建環(huán)保局、國土房管局、沙坪鎮(zhèn)政府等單位進行專題座談研究，要求相關(guān)單位按職責(zé)限期解決到位。

二、加強效能監(jiān)察工作的思考

（一）圍繞中心、服從大局，在服務(wù)發(fā)展中求突破。一是圍繞黨工委、管委會的中心工作和重大安排部署開展效能監(jiān)察。要堅持從開發(fā)區(qū)工作全局出發(fā),突出重點部門、重點項目和重點環(huán)節(jié)，加大對“四個一批”重點項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點等重大決策落實情況的監(jiān)督檢查，對開展工作遲緩，成效不明顯，有令不行，有禁不止的人和事實施效能問責(zé)。二是圍繞機關(guān)作風(fēng)建設(shè)開展效能監(jiān)察。通過嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等“三項制度”，堅持把治理庸、懶、散問題作為突破口，著力治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣，堅決糾正責(zé)任心不強、工作不在狀態(tài)、執(zhí)行力差、辦事效率低下等現(xiàn)象,不斷提高黨員干部服務(wù)水平和能力。三是圍繞群眾反映強烈的熱點、難點問題有針對性地開展效能監(jiān)察。通過有效監(jiān)察，及時糾正和查處侵害群眾利益的行為，從而不斷密切黨群干群關(guān)系,為開發(fā)區(qū)良性發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（二）突出重點，扎實推進，在具體實施中見成效。一是突出對執(zhí)行過程的效能監(jiān)察。主要是監(jiān)督檢查各職能部門在執(zhí)行中央、省、市和黨工委、管委會決策、決定、部署過程中的行為是否合法、公正、合理；組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)等行為是否及時、有效；執(zhí)行的結(jié)果是否與黨工委、管委會目標(biāo)要求相符。通過監(jiān)察，及時糾正執(zhí)行中脫離目標(biāo)的違法失職行為。二是突出對實施過程的效能監(jiān)察。著重監(jiān)督檢查各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及其工作人員在實施具體目標(biāo)過程中，是否正確履行自己的職責(zé)，是否充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，是否依法辦事，廉潔高效地去完成各項任務(wù)。三是突出對行政效率的效能監(jiān)察。主要檢查各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對法律法規(guī)、方針政策、工作任務(wù)的落實情況、效果以及是否存在拖延不辦、推諉扯皮等嚴(yán)重影響整體效能的行為。

（三）拓寬渠道，抓好結(jié)合，在反腐倡廉建設(shè)中不斷深化。一是堅持抓“點”與抓“面”相結(jié)合。既要做好面上工作，抓好對行政效能監(jiān)察范圍內(nèi)所有監(jiān)察對象的監(jiān)督檢查，又要抓住重點，突出抓好對重點領(lǐng)域、重點部門、重要崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，以“點”促“面”，推動效能監(jiān)察工作深入開展。二是堅持重“獎”與重“懲”相結(jié)合。通過效能監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的勤政廉政典型和工作成效突出的人員予以獎勵，對工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉、作風(fēng)漂浮、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)及嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的，要堅決查處，嚴(yán)格問責(zé)。三是堅持治“標(biāo)”與治“本”相結(jié)合。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，加強事前、事中監(jiān)察，做到防微杜漸，關(guān)口前移，從源頭上預(yù)防效能方面可能出現(xiàn)的各種問題，建立健全制度體系，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機制，推動效能監(jiān)察和反腐倡廉建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。

第二篇：扎實推進效能監(jiān)察、促進企業(yè)管理提升

扎實推進效能監(jiān)察、促進企業(yè)管理提升效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項重要職責(zé)。是強化監(jiān)督制約機制、提高管理效能、完善規(guī)章制度、促進企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)、保證政令暢通的重要手段；是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)監(jiān)督體系的必然要求；是防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)安全，促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力措施。

一、加強隊伍建設(shè)、保證監(jiān)察質(zhì)量。建立一支高素質(zhì)的、團結(jié)的、穩(wěn)定的效能監(jiān)察隊伍，是效能監(jiān)察工作順利開展的重要保證。一是加強教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。要采取多種渠道和形式，定期組織現(xiàn)有專職（兼職）效能監(jiān)察人員進行企業(yè)管理和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，對新調(diào)入的人員必須先培訓(xùn)、后上崗的原則。二是按照精干、高效、有利工作、結(jié)合實際的原則，吸引優(yōu)秀人才從事效能監(jiān)察工作，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量和效果。三是建立兼職制度，增強監(jiān)察力量。針對企業(yè)實際，把重要業(yè)務(wù)部門、關(guān)鍵崗位中政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志聘任為兼職特邀監(jiān)察人員，補充和增強效能監(jiān)察的力量。四是成立由紀(jì)委、監(jiān)察、審計、財務(wù)等有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級責(zé)任制，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。總之，效能監(jiān)察是各級紀(jì)檢監(jiān)察組織圍繞企業(yè)的中心工作，發(fā)揮其職能，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的重要平臺。

二、注重引導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。效能監(jiān)察工作如不能被正確認(rèn)識，得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，其組織實施就是一句空話。一是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和項目負(fù)責(zé)人的教育。消除對效能監(jiān)察工作的誤區(qū)，害怕家丑外揚影響單位聲譽、個人政績的顧慮，正確認(rèn)識效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位、作用和重要意義，正確行使職權(quán)，養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣，自覺接受監(jiān)督。二是加強對廣大職工群眾的宣傳教育。通過定期總結(jié)企業(yè)的效能監(jiān)察工作，廣泛宣傳和大力推廣效能監(jiān)察工作的影響力，讓廣大職工群眾實實在在地看到效能監(jiān)察的作用，從而增強他們開展效能監(jiān)察工作的積極性。

三、做好選題立項，促進監(jiān)察實效。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，抓住管理中的重點部位和容易滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，加大對生產(chǎn)經(jīng)營決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做到事前預(yù)防、事中制止、事后查處，提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)效益最大化。一是把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。要通過開展工程投招標(biāo)、物資設(shè)備招標(biāo)采購、效益評估、專項查檢等效能監(jiān)察工作，推進企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是把效能監(jiān)察與解決企業(yè)職工關(guān)心的熱點和難點問題相結(jié)合。群眾反映的熱點和難點問題，往往是各級領(lǐng)導(dǎo)勤政和廉政的重點和焦點，也是影響企業(yè)吸引力和凝聚力的重要因素。因此，必須充分重視，解決好這些問題。三是把效能監(jiān)察與加強企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想，要把強化企業(yè)制度建設(shè)作為效能監(jiān)察工作應(yīng)盡的職責(zé)，從企業(yè)長遠(yuǎn)利益出發(fā)注重檢查和糾正所涉及的各類問題，完善監(jiān)督制約機制。四是把效能監(jiān)察與選題立項相結(jié)合。選準(zhǔn)“切入點”增強效能監(jiān)察工作的針對性、抓住“關(guān)鍵點”增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性、把握“延伸點”注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性、重視“顯現(xiàn)點”增強效能監(jiān)察功能的實效性。

四、開展效能監(jiān)察工作的主要做法。通過舉辦培訓(xùn)，發(fā)放宣傳材料等形式多樣、內(nèi)容豐富的宣教活動，使效能監(jiān)察工作的意義和作用深入人心，營造一個領(lǐng)導(dǎo)支持搞、業(yè)務(wù)部門主動搞、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察環(huán)境。一是搞好調(diào)研，變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察。隨著企業(yè)經(jīng)濟成分、組織形式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的新情況、新問題也越來越多?？可霞壍牟渴鸷腿罕娦旁L舉報來開展效能監(jiān)察已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，也使效能監(jiān)察工作受到了一定程度的局限，因此，把事前防范、事中制約監(jiān)督和事后檢查結(jié)合起來，積極主動開展效能監(jiān)察是大勢所趨。二是主動深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，認(rèn)真開展調(diào)查研究，努力尋找效能監(jiān)察的著力點。監(jiān)察部門必須主動深入到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，對于重點環(huán)節(jié)和立項項目進行解剖，發(fā)現(xiàn)管理的漏洞，研究制定加強管理的措施和方法，堵住企業(yè)效益流失的“明溝、暗渠”。只有深入到企業(yè)管理的一線，才能夠揭開影響企業(yè)發(fā)展和效益提高的蓋子，提高效能監(jiān)察的針對性。三是主動參與企業(yè)重大管理活動，把效能監(jiān)察滲透到活動之中。搞好效能監(jiān)察是各級監(jiān)察部門義不容辭的責(zé)任，各級監(jiān)察機構(gòu)要積極參加生產(chǎn)經(jīng)營活動，隨時收集經(jīng)營管理的決策和實施過程中的信息，起到“把脈”治“病”或“保健”的功效。四是主動協(xié)調(diào)各方面的力量，形成效能監(jiān)察的整體合力。在實際工作中，監(jiān)察部門要主動擔(dān)負(fù)起組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作，制訂詳細(xì)的效能監(jiān)察工作計劃和措施，并將效能監(jiān)察任務(wù)逐級分解落實到各個部門和單位。在組織實施過程中，按照“依靠不依賴、到位不越位、督辦不包辦”的工作原則。五是把住源頭，超前防范，充分發(fā)揮效能監(jiān)察在廉政勤政方面的作用。發(fā)揮效能監(jiān)察在反腐倡廉建設(shè)中的作用，把效能監(jiān)察的關(guān)口前移，由過去偏重事后監(jiān)察，逐步向強化事前、事中監(jiān)察轉(zhuǎn)變，盡量將問題解決在事發(fā)之初，萌芽狀態(tài)。盯住容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提前介入，把住源頭。六是建章立制，綜合治理。在以往的效能監(jiān)察活動中，往往存在單純治標(biāo)的傾向，忽視了標(biāo)本兼治的功效，或者說偏重了治標(biāo)。重視針對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，建章建制，規(guī)范管理。防止形式主義。七是重視挖掘案源，查處違紀(jì)，促進廉政建設(shè)。在效能監(jiān)察活動中，效能監(jiān)察人員要有案情觀念，對可能成案的線索必須深入核查，能立案的要堅決立案查處。堅持把效能監(jiān)察與查辦案件相結(jié)合，嚴(yán)肅查處各種違法違紀(jì)行為，決不允許失職瀆職、貪污受賄等腐敗分子有藏身之地，不允許企業(yè)的“蛀蟲”繼續(xù)危害企業(yè)和社會。搞好案件查處結(jié)果的宣傳和教育，發(fā)揮警示作用。

六、開展效能監(jiān)察，促進企業(yè)管理。及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全規(guī)章制度，改變制度不嚴(yán)、有章不循、違章不糾等現(xiàn)象，從而達到不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。一是效能監(jiān)察貫穿在企業(yè)管理的全過程，它能夠從不同角度、不同時期，促進企業(yè)管理工作的加強，達到增加企業(yè)效益的目的。二是防止企業(yè)管理中的問題發(fā)生。效能監(jiān)察，特別是開展事前、事中檢查，通過建立行為規(guī)范，對辦事規(guī)則、辦事程序、辦事依據(jù)、辦事責(zé)任、辦事時限等都做出明確規(guī)定，使每項工作都有章可循，有規(guī)可守。三是效能監(jiān)察既對個人行為進行監(jiān)察，也對企業(yè)行為開展監(jiān)察；既有預(yù)防性、約束性，同時也有懲戒性。因此，對失職、瀆職、濫用職權(quán)、錯誤決策等不良行為，通過效能監(jiān)察，會帶來有效的監(jiān)督和制約。四是把效能監(jiān)察融入企業(yè)經(jīng)營管理，對監(jiān)察對象履行職責(zé)進行全過程監(jiān)督，對管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，規(guī)范經(jīng)營，切實履職盡責(zé)。五是促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。對因管理粗放、工作失誤而造成的資產(chǎn)、資金流失，效能監(jiān)察可采取有效措施加以挽回，最大限度地維護企業(yè)利益。六是通過對企業(yè)各級管理者執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)、企業(yè)各項規(guī)章制度的情況進行監(jiān)督檢查，糾正、查處違規(guī)違紀(jì)、制度、命令、失職瀆職、嚴(yán)重官僚主義等案件。

七、注重典型示范，鞏固監(jiān)察成果。沒有典型就沒有經(jīng)驗，沒有典型就沒有動力?？偨Y(jié)推廣典型經(jīng)驗，以點帶面，推動和促進效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。一是堅持每一個效能監(jiān)察項目完成后，都要認(rèn)真總結(jié)、分析存在的問題，研究問題產(chǎn)生的原因，有針對性地建章立制，堵塞漏洞。促進企業(yè)完善經(jīng)營管理、投資決策、資金管理等系列制度，促使企業(yè)逐步走上產(chǎn)權(quán)明晰、規(guī)范管理、廉潔經(jīng)營的軌道。二是善于總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)部署下一效能監(jiān)察項目工作決策提供依據(jù)和參考，真正發(fā)領(lǐng)導(dǎo)揮牽頭的作用。有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為示范。三是把好驗收關(guān)。監(jiān)察項目工作結(jié)束后，應(yīng)逐級組織驗收，進行講評，通報發(fā)現(xiàn)的問題并提出改進建議，問題嚴(yán)重的還要直接提出監(jiān)察處理和責(zé)任追究意見。四是組織召開效能檢查經(jīng)驗交流會，總結(jié)回顧效能監(jiān)察工作的基本經(jīng)驗、成果、典型和做法，研究效能監(jiān)察工作面臨的新情況，探討有效監(jiān)督的新思路，推進監(jiān)督工作深入開展。實踐證明，效能監(jiān)察是企業(yè)改革和發(fā)展的一項重要工作，是強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益的有效措施；是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進反腐敗斗爭深入進行的一項重要方法；是紀(jì)檢監(jiān)察部門為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、預(yù)防風(fēng)險的有效途徑?？傊邳h組（黨委）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，組織協(xié)調(diào)各方面的力量，聯(lián)合辦案，形成辦案整體合力，集中突破，把效能監(jiān)察工作不斷引向深入，做到監(jiān)察一批項目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推進一次工作。

第三篇：扎實推進環(huán)境監(jiān)察文明窗口建設(shè)

提升能力 優(yōu)化服務(wù)

扎實推進環(huán)境監(jiān)察文明窗口建設(shè)

——金安區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊創(chuàng)建“青年文明號”事跡 六安市金安區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊隸屬于金安區(qū)環(huán)保局，系副科級單位，現(xiàn)有青年28人，其中黨員12人，女職工6人，主要承擔(dān)著金安區(qū)日常環(huán)境監(jiān)督管理工作。金安區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊始終以“創(chuàng)建人民滿意的基層站所”為目標(biāo)，立足本職，公正執(zhí)法，倡導(dǎo)文明，無私奉獻，促進管理水平和服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，樹立了環(huán)境監(jiān)察的良好形象，充分展現(xiàn)了“青年文明號”的時代風(fēng)采。具體工作事跡如下：

一、加強自身建設(shè)，不斷提高隊伍素質(zhì)

環(huán)境監(jiān)察大隊自2008年成立以來，始終堅持“學(xué)習(xí)型”隊伍建設(shè)。以專業(yè)知識學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容，輔以學(xué)習(xí)田洪光等先進事跡摘選材料。大隊采取培訓(xùn)、專題講座和以學(xué)代會等多種形式開展學(xué)習(xí)活動。大隊根據(jù)年輕人多的特點，經(jīng)常性組織年輕骨干到一線走訪和調(diào)研，了解和聽取管理對象意見和建議。及時化解矛盾，消除隱患。近幾年來大隊先后修改相關(guān)規(guī)定13次，采納群眾意見6條。通過“學(xué)習(xí)型”隊伍建設(shè)活動的開展，全區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀較以前不僅有了明顯改善，還進一步融洽了與排污單位的關(guān)系，得到了上級環(huán)境監(jiān)察部門和金安區(qū)環(huán)保局的肯定。大隊約定每年的“五〃四”青年節(jié)為重溫誓詞和青年文明日，提醒自己牢記團員責(zé)任和 青年人的使命，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進了全隊青年思想認(rèn)識和綜合能力的提升。2011年6月，在金安區(qū)環(huán)保局組織開展的“環(huán)保知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)大練兵”活動中，金安區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊榮獲集體一等獎。

二、規(guī)范程序，認(rèn)真開展全區(qū)環(huán)境監(jiān)察工作

開展環(huán)境監(jiān)察工作是上級環(huán)境監(jiān)察部門和金安區(qū)環(huán)保局委托金安區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊的一項重要工作。金安區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊根據(jù)國家和地方環(huán)境保護法律法規(guī)，依法對全區(qū)排污單位實施環(huán)境監(jiān)察工作。

1、排污申報登記工作。開展排污申報登記工作是環(huán)境監(jiān)察大隊及時了解排污單位排放污染物情況的重要途徑。通過排污申報登記，可以準(zhǔn)確了解排污單位排污情況，果斷采取監(jiān)管措施。全區(qū)共申報排污單位788家，實現(xiàn)了排污申報零差錯。有效遏制環(huán)境污染事故的發(fā)生。

2、環(huán)境信訪工作。環(huán)境信訪的查處，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人民群眾的身心健康，金安區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊高度重視，先后制定和出臺了環(huán)境信訪查處辦法，確定專人負(fù)責(zé)，同時還順應(yīng)全市數(shù)字化城市建設(shè)的需要，成立了環(huán)境信訪案件查處應(yīng)急分隊，并鏈接市政府網(wǎng)站，及時了解和處理群眾信訪案件。幾年來，全隊共接待群眾來信來訪92起，處理率100%，結(jié)案率96%。自大隊成立至今，全區(qū)沒有一起因環(huán)境問題集體上訪事件，多次受到上級的表彰。

3、噪聲的監(jiān)督管理。加強社會噪聲管理，是環(huán)境監(jiān)察的一項重要職責(zé)。針對噪聲管理的特點，金安區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊開展了有針對性的監(jiān)察工作。每年在高、中考期間，學(xué)生及學(xué)生家長對環(huán)境噪聲方面的投訴較多，針對這一現(xiàn)狀，金安區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊高度重視，一是提前做準(zhǔn)備，散發(fā)約束性文件，并在政府網(wǎng)站公布每日被通報、曝光的單位；二是公開熱線電話，向群眾散發(fā)便民聯(lián)系卡，實行群防群治，先后出動157人次到現(xiàn)場處理，有效保證了高、中考的順利進行。

4、環(huán)保專項行動。對于群眾反映強烈的重點案件，金安區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊每年都能在全省的統(tǒng)一調(diào)度下，扎實有效地開展環(huán)保專項行動。針對全區(qū)的重點單位或排污大戶，主動上門服務(wù)，為排污單位量身定做整改方案，杜絕各類環(huán)境污染事故的發(fā)生，受到了排污單位的歡迎。

三、文明服務(wù)，創(chuàng)建“奉獻型”青年文明號

倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨。我們以強化青年職業(yè)道德為抓手，大力建設(shè)“奉獻型”青年文明號。

1、強化青年的職業(yè)道德，嚴(yán)格服務(wù)制度。要求全隊青年認(rèn)真執(zhí)行各項服務(wù)規(guī)范，自覺使用文明用語，注重執(zhí)法形象，做到服務(wù)態(tài)度和藹熱情。杜絕“事難辦、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生。

2、探索創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)層次。積極參加區(qū)環(huán) 保局成立的“青年志愿者便民服務(wù)隊”，堅持定期開展“一幫一”、“多幫一”活動，利用節(jié)假日積極為社區(qū)群眾送溫暖、傳新風(fēng)，受到廣大群眾的贊譽。大隊還向排污單位作出了“四保證”的承諾：即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。

四、民主先行，建設(shè)“和諧型”青年文明號

構(gòu)建和諧的班子內(nèi)部關(guān)系，人的因素最為重要。監(jiān)察大隊在創(chuàng)建青年文明號過程中著重把提升班子凝聚力作為創(chuàng)建出發(fā)點。在年初環(huán)保局春訓(xùn)工作會上向全體大隊青年發(fā)出倡議：開展以大局意識、責(zé)任意識為創(chuàng)建目標(biāo)，創(chuàng)建和諧集體，增強集體凝聚力。把思想發(fā)動和專題學(xué)習(xí)教育貫穿創(chuàng)建活動的始終，經(jīng)常組織青年探討交流如何提高執(zhí)法水平、加強業(yè)務(wù)能力、提高思想覺悟。通過討論使團員帶頭關(guān)心同事、關(guān)心集體，以點帶面，樹立“我是大隊主人”思想，提高有效履行崗位職責(zé)的能力。

五、強化監(jiān)管，著力提高環(huán)境管理水平

1、突出污染源分類監(jiān)管。依據(jù)環(huán)保部發(fā)布的《污染源現(xiàn)場執(zhí)法技術(shù)規(guī)范》要求，按照污染物排放量大小、對環(huán)境危害的輕重確定監(jiān)控級別，對省控、市控重點污染源和一般污染源，按規(guī)定落實相應(yīng)的現(xiàn)場檢查頻次。堅持日常執(zhí)法和集中查處相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合。重點加大對化工、電鍍、制革、建材等行業(yè)的監(jiān)管力度，確保治理設(shè)施正常運行 和污染物穩(wěn)定達標(biāo)排放。加強處理設(shè)施的現(xiàn)場巡查，杜絕和防止污染處理設(shè)施因不能正常運行導(dǎo)致二次環(huán)境安全問題和造成污染隱患。

2、突出對新、改、擴建項目的監(jiān)管。近年來，隨著城市的迅速擴張，新、改、擴建項目日漸增多。金安區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊，為更好的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，調(diào)整了工作思路，采取了有效措施：一是針對新建項目容易出現(xiàn)先“上車后買票”的環(huán)境問題，規(guī)范、有序開展了建設(shè)項目“三同時”的日常監(jiān)察工作；二是進一步突出新建項目建設(shè)期間的現(xiàn)場監(jiān)管，主動深入項目建設(shè)現(xiàn)場，為企業(yè)服務(wù)，督促各項環(huán)保措施和環(huán)保制度能執(zhí)行落實到位；三是加大對“未批先建”、“超期試生產(chǎn)”等環(huán)境違法行為的查處力度，對現(xiàn)場監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，及時移交相關(guān)科室處理，避免發(fā)生新的環(huán)境問題。

六安市金安區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊

2012年2月27日

第四篇：六大舉措扎實推進司法局效能建設(shè)

六大舉措扎實推進且末司法局

效能建設(shè)

且末司法局對2012年效能建設(shè)工作十分重視，把這塊工作作為全局工作的重中之中來抓，明確提出了“從細(xì)微處著手，全面深入抓好效能建設(shè)，確保成為五星級機關(guān)”的目標(biāo)。為此，且末司法局實施六大舉措,扎實推進效能建設(shè)。

一是全面部署效能建設(shè)各項規(guī)定和要求。召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議和全體機關(guān)干部會議，要求各同志嚴(yán)守效能建設(shè)的各項規(guī)定，集中精力干事業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為群眾辦實事；要求各科室切實制定為群眾辦實事的實招，定期將落實情況向局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組匯報。

二是深入開展規(guī)范化創(chuàng)建活動。根據(jù)自治區(qū)市司法行政規(guī)范化建設(shè)要求，結(jié)合市效能辦六查六創(chuàng)的具體內(nèi)容，確立2012年為效能建設(shè)規(guī)范化年，把效能建設(shè)的各項規(guī)定與要求細(xì)化到規(guī)范化司法所建設(shè)、規(guī)范化法律援助中心建設(shè)的方方面面，全面提升規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)涵，以在自治區(qū)標(biāo)的基礎(chǔ)上更進一步。三是認(rèn)真修訂崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法?？己宿k法共分66條，明確共性任務(wù)，并針對不同科室制定個性任務(wù)；同時，從為群眾服務(wù)、提升工作效能的角度去考慮，詳細(xì)制定了分解到每個

人的百分考核細(xì)則，量化各同志的工作內(nèi)容，從根本上改變各同志的工作狀態(tài)，切實做到“工作在崗、狀態(tài)必須在崗”的要求。四是牢記效能建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。要求全體同志牢記局政務(wù)公開內(nèi)容和效能建設(shè)六查六創(chuàng)及四項禁令內(nèi)容，局效能辦將組織不定期抽查測試。

五是組織每月“三個想一想”活動。組織全體機關(guān)干部，開展想一想上一月自己在效能建設(shè)上有什么不足的地方，想一想本月如何加強自身建設(shè)，想一想其他同志有哪些做得好的地方值得學(xué)習(xí)與借鑒。要求各同志每月寫1篇心得，認(rèn)真回顧總結(jié)一個月的工作情況。局依據(jù)每位同志的學(xué)習(xí)實踐程度，確定年終的評先評優(yōu)。

六是完善效能建設(shè)信息報送制度。局長阿布的熱合曼〃艾麥爾親自抓新聞信息工作，辦公室、基層科具體負(fù)責(zé)新聞信息的報送；在縣效能辦的要求的基礎(chǔ)上，進一步加壓，以確保新聞信息錄用率。

第五篇：扎實推進廉政效能工程

市政管理處扎實推進廉政效能工程為進一步強化部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意思，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，市政設(shè)施管理處將廉政效能管理工作擺在重要位置，精心組織，周密安排，狠抓落實，確保了各項工作啟動早、進展快、開局好。

一、排查風(fēng)險點，奠定制度推行良好基礎(chǔ) 按照市局實施廉政效能工程的統(tǒng)一部署，我處組織各科室、基層單位圍繞自身職能，工作崗位，查找在“重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點崗位”中容易出現(xiàn)腐敗行為的環(huán)節(jié)、根源，分析確定潛在的廉政風(fēng)險點，為廉政效能制度的推行奠定良好的基礎(chǔ)。

二、細(xì)化責(zé)任，落實防范措施。一是我處根據(jù)市執(zhí)法局下達的《廉政效能管理工程實施細(xì)則的通知》研究制定了三重一大決策制度等基本制度，政務(wù)、財務(wù)公開、述職述廉、社會監(jiān)督等多項工作規(guī)范。二是認(rèn)真落實一崗雙責(zé)，組織各科室、基層單位中層干部簽訂黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范承諾書，明確責(zé)任，落實任務(wù)，加強各部門廉政風(fēng)險防控，將黨風(fēng)廉政工程得到層層落實。

三、加強監(jiān)督，建立防范管理長效機制。

一是根據(jù)各科室工作職能和潛在的廉政風(fēng)險點繪制成廉政風(fēng)險防控圖，在各科室上墻公示；二是將“八條禁令”和廉政格言警句制作成宣傳展板，確保廉政防范工作深入人

心。四是建立由辦公室、督查管理科組成輿情宣導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專職人員，對網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視臺、廣播電臺等相關(guān)媒體進行日常監(jiān)督和收集，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。

四、開展廉政教育，提高干部廉潔自律意識。一是組織開展“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育。結(jié)合執(zhí)法局下發(fā)的《關(guān)于開展“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育的通知》，組織黨員干部對《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)及省紀(jì)委編印的《以人為本、執(zhí)政為民教育讀本》進行專題學(xué)習(xí)；二是組織開展崗位廉政教育。7月上旬，主任曲本慶為全處干部職工講授廉潔從政主題黨課，增強了全體干部的法制觀念和廉潔從政意識；三是組織開展警示教育。5月上旬，組織處機關(guān)和基層全體干部職工集中觀看警示教育片，大大提高了干部職工的廉潔自律、廉潔從政意識，確保了廉政效能管理工程有效實施，推動市政管理工作健康平穩(wěn)發(fā)展。