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      決定成敗的簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)[大全五篇]

      時(shí)間:2019-05-14 13:44:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:決定成敗的簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)

      簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)決定成敗

      簡(jiǎn)歷中一些細(xì)枝末節(jié)的信息往往被我們所忽視,這些細(xì)節(jié)可能不是構(gòu)成優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的絕對(duì)的因素,但是絕對(duì)會(huì)影響到面試機(jī)會(huì)。

      基本信息:聯(lián)系電話應(yīng)保持12小時(shí)暢通,如果電話發(fā)生“空號(hào)”、“忙碌”或“不在服務(wù)區(qū)”內(nèi)的現(xiàn)象,HR還會(huì)再撥打一次,但這并不是絕對(duì)的;家庭住址只要寫(xiě)明具體方位即可,保護(hù)個(gè)人隱私可以選擇在此時(shí)充分體現(xiàn);居住地應(yīng)與目標(biāo)企業(yè)所在地相吻合,減少企業(yè)對(duì)成本控制的憂慮。

      求職意向:希望行業(yè)、目標(biāo)地點(diǎn)兩項(xiàng)最好與目標(biāo)企業(yè)相同;目標(biāo)職能數(shù)量不宜超過(guò)5個(gè),且應(yīng)有相關(guān)性,避免企業(yè)對(duì)簡(jiǎn)歷產(chǎn)生“目標(biāo)不明確”的想法。

      教育經(jīng)歷:僅從最高學(xué)歷或大學(xué)學(xué)歷寫(xiě)起即可。獲獎(jiǎng)情況應(yīng)根據(jù)目標(biāo)職位的性質(zhì)有選擇的列入。如應(yīng)聘軟件工程師,應(yīng)避免“獲得高中跳高第三名”等描述出現(xiàn)。

      培訓(xùn)經(jīng)歷和證書(shū):對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),計(jì)算機(jī)證書(shū)和英語(yǔ)等級(jí)證書(shū)是加分值;對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士,內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和注冊(cè)證書(shū)將直接影響晉升和加薪乃至跳槽機(jī)會(huì)。

      第二篇:決定簡(jiǎn)歷成敗的細(xì)節(jié)問(wèn)題

      簡(jiǎn)歷中一些細(xì)枝末節(jié)的信息往往被我們所忽視,這些細(xì)節(jié)不是構(gòu)成優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的絕對(duì)的因素,但是絕對(duì)會(huì)影響到面試機(jī)會(huì)。

      基本信息:聯(lián)系電話應(yīng)保持12小時(shí)暢通,如果電話發(fā)生“空號(hào)”、“忙碌”或“不在服務(wù)區(qū)”內(nèi)的現(xiàn)象,hr還會(huì)再撥打一次,但這并不是絕對(duì)的;家庭住址只要寫(xiě)明具體方位即可,保護(hù)個(gè)人隱私可以選擇在此時(shí)充分體現(xiàn);居住地應(yīng)與目標(biāo)企業(yè)所在地相吻合,減少企業(yè)對(duì)成本控制的憂慮。

      求職意向:希望行業(yè)、目標(biāo)地點(diǎn)兩項(xiàng)最好與目標(biāo)企業(yè)相同;目標(biāo)職能數(shù)量不宜超過(guò)5個(gè),且應(yīng)有相關(guān)性,避免企業(yè)對(duì)簡(jiǎn)歷產(chǎn)生“目標(biāo)不明確”的想法。

      教育經(jīng)歷:僅從最高學(xué)歷或大學(xué)學(xué)歷寫(xiě)起即可。獲獎(jiǎng)情況應(yīng)根據(jù)目標(biāo)職位的性質(zhì)有選擇的列入。如應(yīng)聘軟件工程師,應(yīng)避免“獲得高中跳高第三名”等描述出現(xiàn)。

      培訓(xùn)經(jīng)歷和證書(shū):對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),計(jì)算機(jī)證書(shū)和英語(yǔ)等級(jí)證書(shū)是加分值;對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人士,內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和注冊(cè)證書(shū)將直接影響晉升和加薪乃至跳槽機(jī)會(huì)。

      第三篇:細(xì)節(jié),決定成?。ǚ段哪0妫?/a>

      我有一個(gè)表哥在一家大型外貿(mào)公司當(dāng)部門(mén)經(jīng)理。去年下半年,本地一所高校的幾個(gè)外貿(mào)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生來(lái)公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),請(qǐng)示總經(jīng)理后,表哥把一個(gè)叫王明輝的同學(xué)留了下來(lái)。表哥為什么獨(dú)獨(dú)把他留下來(lái)呢?原來(lái),這個(gè)小伙子幾個(gè)特別的細(xì)節(jié)之處打動(dòng)了表哥的心。正式實(shí)習(xí)的那一天,表哥向同學(xué)們介紹部門(mén)的成員和同學(xué)們的分工。其中老陳是公司的老業(yè)務(wù)員,年齡偏

      大。其他同學(xué)都跟著員工喊他“老陳”,而小王一直很尊敬地稱(chēng)他“陳老師”。還有小王不像其他同學(xué)那樣無(wú)所事事,他主動(dòng)見(jiàn)事做事,跟著同事跑銀行和商檢交單,到海關(guān)報(bào)驗(yàn),即使在大熱天乘公共汽車(chē)去也毫無(wú)怨言。他說(shuō):“我多跑一個(gè)地方,哪怕只是一個(gè)簡(jiǎn)單的交接單的過(guò)程,也會(huì)讓我熟悉這個(gè)工作的環(huán)節(jié)。出了差錯(cuò),請(qǐng)示老師后,現(xiàn)場(chǎng)改正也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?!?/p>

      有好幾次,老陳接國(guó)際長(zhǎng)途,小王就默默地坐在一邊“旁聽(tīng)”,細(xì)心地揣摩他如何同外商交談。有時(shí)則悄悄地給老陳遞一支筆,或續(xù)上水,或記錄一些數(shù)據(jù)。這些細(xì)小之處,既給老陳帶來(lái)了工作上的便利,也表現(xiàn)出新人對(duì)“前輩”的尊重,表哥他們看在眼里,都對(duì)他產(chǎn)生好感。

      小王剛一畢業(yè),表哥就委托公司人事部為他辦好了手續(xù),從而使他順利地完成了實(shí)習(xí)——畢業(yè)——求職的“三級(jí)跳”。

      這就是細(xì)節(jié)的魅力。一位管理學(xué)大師說(shuō)過(guò),現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。細(xì)節(jié)影響品質(zhì),細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位,細(xì)節(jié)顯示差異,細(xì)節(jié)決定成敗。在這個(gè)講求精細(xì)化的時(shí)代,細(xì)節(jié)往往能反映你的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),突出你內(nèi)在的素質(zhì)。燦爛星河是因無(wú)數(shù)星星匯聚,偉業(yè)豐功也是由瑣事小事積累,讓我們不吝從小事做起,把小事做精,把細(xì)節(jié)做亮!來(lái)源:中國(guó)教育在線

      “細(xì)節(jié),決定成敗”來(lái)源與網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

      第四篇:細(xì)節(jié),決定成敗

      我有一個(gè)表哥在一家大型外貿(mào)公司當(dāng)部門(mén)經(jīng)理。去年下半年,本地一所高校的幾個(gè)外貿(mào)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生來(lái)公司實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),請(qǐng)示總經(jīng)理后,表哥把一個(gè)叫王明輝的同學(xué)留了下來(lái)。表哥為什么獨(dú)獨(dú)把他留下來(lái)呢?原來(lái),這個(gè)小伙子幾個(gè)特別的細(xì)節(jié)之處打動(dòng)了表哥的心。

      正式實(shí)習(xí)的那一天,表哥向同學(xué)們介紹部門(mén)的成員和同學(xué)們的分工。其中老陳是公司的老業(yè)務(wù)員,年齡偏大。其他同學(xué)都跟著員工喊他“老陳”,而小王一直很尊敬地稱(chēng)他“陳老師”。還有小王不像其他同學(xué)那樣無(wú)所事事,他主動(dòng)見(jiàn)事做事,跟著同事跑銀行和商檢交單,到海關(guān)報(bào)驗(yàn),即使在大熱天乘公共汽車(chē)去也毫無(wú)怨言。他說(shuō):“我多跑一個(gè)地方,哪怕只是一個(gè)簡(jiǎn)單的交接單的過(guò)程,也會(huì)讓我熟悉這個(gè)工作的環(huán)節(jié)。出了差錯(cuò),請(qǐng)示老師后,現(xiàn)場(chǎng)改正也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。”

      有好幾次,老陳接國(guó)際長(zhǎng)途,小王就默默地坐在一邊“旁聽(tīng)”,細(xì)心地揣摩他如何同外商交談。有時(shí)則悄悄地給老陳遞一支筆,或續(xù)上水,或記錄一些數(shù)據(jù)。這些細(xì)小之處,既給老陳帶來(lái)了工作上的便利,也表現(xiàn)出新人對(duì)“前輩”的尊重,表哥他們看在眼里,都對(duì)他產(chǎn)生好感。

      小王剛一畢業(yè),表哥就委托公司人事部為他辦好了手續(xù),從而使他順利地完成了實(shí)習(xí)——畢業(yè)——求職的“三級(jí)跳”。

      這就是細(xì)節(jié)的魅力。一位管理學(xué)大師說(shuō)過(guò),現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。細(xì)節(jié)影響品質(zhì),細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位,細(xì)節(jié)顯示差異,細(xì)節(jié)決定成敗。在這個(gè)講求精細(xì)化的時(shí)代,細(xì)節(jié)往往能反映你的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),突出你內(nèi)在的素質(zhì)。燦爛星河是因無(wú)數(shù)星星匯聚,偉業(yè)豐功也是由瑣事小事積累,讓我們不吝從小事做起,把小事做精,把細(xì)節(jié)做亮!來(lái)源:中國(guó)教育在線

      第五篇:細(xì)節(jié)大都不能決定成敗

      世間有不少談?wù)摷?xì)節(jié)重要的書(shū)籍,其中尤以《細(xì)節(jié)決定成敗》最為暢銷(xiāo),被許多渴望成功者奉為經(jīng)典,希望自己能夠通過(guò)完善細(xì)節(jié),把握好細(xì)節(jié),踏上成功之路,推開(kāi)勝利之門(mén)。其實(shí),從絕大多數(shù)事實(shí)來(lái)看,所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,不是誤解,而是偏見(jiàn),抑或故意夸大。

      任何一項(xiàng)事業(yè),一件事情,決其成敗的主要因素都是大勢(shì)所趨,力量對(duì)比,主要矛盾,全局大節(jié)。至于那些邊邊腳腳的細(xì)節(jié)和花絮,最多能影響到成敗的時(shí)間早晚和程度,或使成功錦上添花,或使失敗雪上加霜,就好比年三十打了只兔子,有他沒(méi)他都過(guò)年。一個(gè)人去應(yīng)聘工作,如果比較注重細(xì)節(jié)。譬如衣冠整潔,舉止得當(dāng),能撿起地上的碎紙,自然會(huì)給人一種好印象,但最終是否錄用你,還得看你的文憑,履歷,和筆試面試的成績(jī)。一個(gè)搞設(shè)計(jì)的工程師,即使每個(gè)細(xì)節(jié)都無(wú)可挑剔,辦公桌上收拾得干干凈凈,非常禮貌的對(duì)待老板和同事,甚至連隨手關(guān)燈,便后沖水都堪稱(chēng)楷模,如果設(shè)計(jì)不出老板想要的東西,設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,老板也會(huì)毫不猶豫的炒他魷魚(yú)。

      從軍國(guó)大事,歷史風(fēng)云來(lái)看,更是如此。楚漢相爭(zhēng),最終結(jié)果取決于人心向背,力量對(duì)比,指揮正誤。霸王別姬的動(dòng)人細(xì)節(jié),至今還被人傳頌,令人嘆息。但無(wú)論別不別姬,怎么個(gè)別法,都無(wú)關(guān)大局,因?yàn)槭媛穹呀?jīng)布好,四面楚歌已經(jīng)響起,他的失敗只是時(shí)間問(wèn)題。明亡清興,是大勢(shì)所趨,不可阻擋。崇楨皇帝之死是巨變中的細(xì)節(jié)。他究竟是上吊吊死,喝藥毒死,投水淹死,自焚燒死,都無(wú)關(guān)緊要,最多再添點(diǎn)戲劇性,改變不了最后的命運(yùn)。戌戊變法的失敗,有人說(shuō)是細(xì)節(jié)不慎所致,譬如錯(cuò)用了袁世凱,因?yàn)樗母婷芎屯稒C(jī)導(dǎo)致算盤(pán)皆輸。其實(shí),成敗的關(guān)鍵在于保守派和維新派的實(shí)力差距太大。即使沒(méi)有袁世凱,也有張世凱,李世凱,也必然導(dǎo)致其他細(xì)節(jié)上的失敗。還是譚嗣同說(shuō)的好:有心殺賊,無(wú)力回天。

      相傳周恩來(lái)很注重細(xì)節(jié),對(duì)許多小事都了然于心。人們常津津樂(lè)道于他的細(xì)心與周到,但別忘了,他還有雄才大略的一面。他更關(guān)注國(guó)內(nèi)外風(fēng)云,要不然,他就不是一個(gè)指揮若定軍事家,運(yùn)籌帷幄的政治家,縱橫天下的外交家。最多是一個(gè)細(xì)心負(fù)責(zé)的好管家。

      人們常說(shuō)“棋錯(cuò)一招算盤(pán)皆輸”,但如果能引起算盤(pán)皆輸,就不叫細(xì)節(jié)了,而是大節(jié),是關(guān)鍵。譬如失掉一個(gè)卒子,叫細(xì)節(jié),丟了一個(gè)車(chē),是大節(jié),事關(guān)全局。所以,我們要注重細(xì)節(jié),但不能夸大細(xì)節(jié)的作用。細(xì)節(jié)有時(shí)能影響成敗的快慢,但不能決定成敗的方向。

      在日常生活中,如果過(guò)于注重細(xì)節(jié),就回讓我們變得謹(jǐn)小慎微,畏首畏尾,近而影響我們掌控全局的大眼光,大視野,大手筆??创龤v史進(jìn)程,倘若把細(xì)節(jié)抬到?jīng)Q定成敗的高度,就會(huì)以偶然性代替必然性,最終勢(shì)必陷入神秘主義,不可之論的泥潭。的確,細(xì)節(jié)以其生動(dòng),直觀的特點(diǎn)顯得鮮活,富有魅力,為人所喜聞樂(lè)見(jiàn),但無(wú)論如何不要忘記,看歷史要看大勢(shì),看形勢(shì)要看主流,看人物要看大節(jié),是永遠(yuǎn)也不會(huì)過(guò)時(shí)的真理。

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