第一篇：水利工程監(jiān)理工作的實(shí)踐與體會(huì)

河北工程大學(xué)/10水利水電工程建筑

水利工程監(jiān)理工作的實(shí)踐與體會(huì)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，以及《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、和文獻(xiàn)[3】的陸續(xù)出臺(tái)，我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)又有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但監(jiān)理行業(yè)的歷史太短，監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展還不規(guī)范，因此總結(jié)一下工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)并與同行們互相交流學(xué)習(xí)，對(duì)提高工程監(jiān)理的工作質(zhì)量，完善我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度是非常重要的。

1、水利工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理

工程建設(shè)分為決策階段和實(shí)施階段?，F(xiàn)階段我國(guó)的監(jiān)理工作主要發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段，即工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段和保修階段。受傳統(tǒng)觀念的影響，當(dāng)前我國(guó)的水利建設(shè)監(jiān)理往往都是施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理單位接受委托后，工程一般馬上要開(kāi)工，監(jiān)理介入時(shí)間太晚，為彌補(bǔ)此項(xiàng)不足，總監(jiān)應(yīng)力爭(zhēng)與項(xiàng)目業(yè)主多接觸，掌握第一手建設(shè)信息資料。大家都知道，要想把一項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資都放在第一位來(lái)抓是不切合實(shí)際的。因此，惟有了解到工程建設(shè)的真正目的，才能有的放矢地編制好監(jiān)理規(guī)劃，調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的力量，在保障其他兩項(xiàng)目標(biāo)滿足基本要求的前提下，著重實(shí)現(xiàn)第一目標(biāo)。從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)意圖，讓業(yè)主滿意。

1．1 建立一個(gè)分工合理、職責(zé)明確的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建有著密切的關(guān)系，必須根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)和工程地點(diǎn)的周圍環(huán)境給予綜合考慮。一個(gè)強(qiáng)有力的、完善的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。除應(yīng)有一個(gè)好的總監(jiān)外，組成人員也要精干，并且業(yè)務(wù)水平高，分工合理，職責(zé)明確。監(jiān)理部剛剛組建之時(shí)，即投入繁忙的日常監(jiān)理工作。而如何在監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行合理分工，明確個(gè)人的崗位職責(zé)，無(wú)論是從搞好工程管理的角度還是增強(qiáng)各級(jí)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動(dòng)工作積極性角度來(lái)說(shuō)，都是一件十分重要而又值得認(rèn)真做的事，只有分工明確，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性。也只有充分了解到各個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的特長(zhǎng)與不足之處，在權(quán)力上予以適當(dāng)控制。才能避免監(jiān)理工作失誤，規(guī)避監(jiān)理工作風(fēng)險(xiǎn)。例如，同樣是水工專業(yè)監(jiān)理工程師，有的人出自 施工單位，適合跑現(xiàn)場(chǎng)，在工程現(xiàn)場(chǎng)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，但卻不習(xí)慣記監(jiān)理日志或發(fā)放監(jiān)理通知單。使得監(jiān)理工作無(wú)記錄；有的人來(lái)自設(shè)計(jì)單位，善于理解設(shè)計(jì)意圖，勤于書(shū)寫而疏于實(shí)際操作，對(duì)于施工方法知之甚少。這就要求總監(jiān)根據(jù)各人的不同專業(yè)特長(zhǎng)，分配其不同的工作內(nèi)容，明確其職責(zé)范圍，并在其專業(yè)薄弱處予以彌補(bǔ)，完善其工作，使得監(jiān)理部總體監(jiān)理水平保持在較高的水準(zhǔn)，以適應(yīng)當(dāng)前水利監(jiān)理工作的需要。

1．2 施工階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的任務(wù)、程序和方法

1．2．1 監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的任務(wù)

在進(jìn)行設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并將圖紙中存在的問(wèn)題書(shū)面反饋給業(yè)主。由業(yè)主同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決；項(xiàng)目

監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要，總監(jiān)應(yīng)對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽訂。

各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范，按專業(yè)、分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)總監(jiān)審批后，組織實(shí)施?？偙O(jiān)應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)情況提出整改意見(jiàn)，由承包單位負(fù)責(zé)整改，最后由總監(jiān)審定。

監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好原材料、構(gòu)配件及設(shè)備規(guī)格和質(zhì)量的檢查工作。核查其原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量證明文件等，確認(rèn)其質(zhì)量；對(duì)檢查不合格的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備絕不允許用于工程。并責(zé)令承包單位及時(shí)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)；檢查施工機(jī)械、機(jī)具完好性，看其是否滿足合同文件規(guī)定的要求；檢查施工質(zhì)量，特別是重要的工序及隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收；參加單項(xiàng)工程驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，做好質(zhì)量簽證工作，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)；開(kāi)好質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主處理好工程質(zhì)量事故和安全事故。

1．2．2 監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的工作程序

施工監(jiān)理程序按“施工準(zhǔn)備一施工一自檢一監(jiān)理檢查一合格簽證”等順序進(jìn)行。上道工序完成后，經(jīng)施工單位自檢合格，填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)單，監(jiān)理工程師抽檢合格簽認(rèn)后，方能進(jìn)行下道工序的施工。

對(duì)重點(diǎn)工序的施工進(jìn)行重點(diǎn)控制(如旁站監(jiān)理、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)等)；對(duì)于隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理工程師的審核簽證，承包單位不能覆

蓋后繼續(xù)施工。

不合格的上道工序，未經(jīng)補(bǔ)救或返工并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽訂合格，絕不允許進(jìn)行下道工序的施工。

1．2．3 監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的方法

監(jiān)理工程師通常采用質(zhì)量控制的檢查方法有：見(jiàn)證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗(yàn)，具體視工程項(xiàng)目的重要程度和施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定采用的方式。對(duì)工程的重點(diǎn)部位、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序等可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或待檢點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)方法有：目測(cè)法、量測(cè)法、測(cè)量法(借助測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行測(cè)量檢查)、試驗(yàn)法(通過(guò)試件、取樣進(jìn)行試驗(yàn)檢查)。

監(jiān)理工程師要充分了解和掌握承包單位“三大員”(即施工員、質(zhì)檢員、安全員)的情況，根據(jù)各人弱點(diǎn)采取有針對(duì)性的防范措施，以防發(fā)生重大過(guò)失，給工程帶來(lái)不必要的損失。

1．3 施工階段的投資控制

施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃(根據(jù)水利工程特點(diǎn)，在安排資金投入時(shí)要注意避開(kāi)洪水期)，將計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值。在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施)加以控制，以保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)承包人已完工程量進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量的項(xiàng)目為工程量清單中的全部項(xiàng)目、合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目。監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計(jì)量憑證；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書(shū)，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。

1．4 施工階段進(jìn)度控制

制定科學(xué)、合理的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的前提，但是計(jì)劃編制者很難事先對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)得準(zhǔn)確無(wú)誤。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于某些影響進(jìn)度因素的干擾，往往會(huì)使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的監(jiān)測(cè)手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，采用行之有效的方法，調(diào)整實(shí)際進(jìn)度。

當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，應(yīng)依據(jù)合同分析原因，理清責(zé)任，再采取措施。如仍不能按時(shí)完工，應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，確保工程按預(yù)定計(jì)劃完工。

2、幾點(diǎn)體會(huì)

(1)監(jiān)理企業(yè)是一種依靠企業(yè)信譽(yù)求生存求發(fā)展的行業(yè)。要維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，必須有一批具有獻(xiàn)身精神和高度責(zé)任心及較高的專業(yè)素質(zhì)、懂法律、會(huì)管理的監(jiān)理人員。

(2)建立一個(gè)滿足工程需要的試驗(yàn)室、配備一定數(shù)量的現(xiàn)代化儀器設(shè)備，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、投資控制的重要手段，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

(3)監(jiān)理取費(fèi)偏低，不利于監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展，容易造成企業(yè)人才外流，也不能吸引優(yōu)秀的人才加入監(jiān)理行業(yè)。

(4)強(qiáng)化法規(guī)學(xué)習(xí)，掌握國(guó)際慣例，以適應(yīng)我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展新形勢(shì)的要求。

(5)加強(qiáng)甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)之間的聯(lián)合，打破條塊分割的狀態(tài)，提高監(jiān)理企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3、結(jié) 語(yǔ)

水利工程監(jiān)理和其他建設(shè)工程監(jiān)理大同小異，小異之處在于水利工程涉及的外部環(huán)境更廣泛、更復(fù)雜，這就要求監(jiān)理工程師有更強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織應(yīng)變能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少甚至避免洪水等不利因素對(duì)工程項(xiàng)目施工的威脅，促使工程項(xiàng)目施工能夠做到質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、工期合理、效益好。

我國(guó)加入wro以后，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)面臨著監(jiān)理能力、監(jiān)理技術(shù)、資本市場(chǎng)、工程法律、監(jiān)理人才等方面的激烈挑戰(zhàn)。為此，必須加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，不斷完善我國(guó)的工程監(jiān)理制度，強(qiáng)化法制意識(shí)，努力按國(guó)際慣例辦事。在守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則下認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的工作，力爭(zhēng)使建設(shè)監(jiān)理行業(yè)有 一個(gè)更加美好的未來(lái)。

第二篇：水利工程監(jiān)理工作的實(shí)踐與體會(huì)

水利工程監(jiān)理工作的實(shí)踐與體會(huì)

2009-11-26 14:42【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】

摘要：本文介紹了水利工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理的體會(huì)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建、監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的任務(wù)、程序和方法、投資控制、進(jìn)度控制，監(jiān)理工作面臨的問(wèn)題及解決方法，對(duì)開(kāi)展監(jiān)理工作有一定的啟示。

關(guān)鍵字：工程監(jiān)理；實(shí)踐與與體會(huì)

1、前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，以及《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以及GB50319-2000《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》的陸續(xù)出臺(tái)，我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)又有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的歷史太短，監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展還不規(guī)范；因此總結(jié)一下工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)并與同行們互相交流學(xué)習(xí)，對(duì)提高工

程監(jiān)理的工作質(zhì)量，完善我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度是非常重要的。、水利工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理

工程建設(shè)分為決策階段和實(shí)施階段?，F(xiàn)階段我國(guó)的監(jiān)理工作主要發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段，即工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段和保修階段。受傳統(tǒng)觀念的影響，當(dāng)前我國(guó)的水利建設(shè)監(jiān)理往往都是施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理單位接受委托后，工程一般馬上要開(kāi)工，監(jiān)理介入時(shí)間太晚，為彌補(bǔ)此項(xiàng)不足，總監(jiān)應(yīng)力爭(zhēng)與項(xiàng)目業(yè)主多接觸，掌握第一手建設(shè)信息資料。大家都知道，要想把一項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資都放在第一位來(lái)抓是不切合實(shí)際的。因此，惟有了解到工程建設(shè)的真正目的，才能有的放矢地編制好監(jiān)理規(guī)劃，調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的力量，在保障其他兩項(xiàng)目標(biāo)滿足基本要求的前提下，著重實(shí)現(xiàn)第一目

標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)意圖，讓業(yè)主滿意。

2.1 建立一個(gè)分工合理、職責(zé)明確的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建有著密切的關(guān)系，必須根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)和工程地點(diǎn)的周圍環(huán)境給予綜合考慮。一個(gè)強(qiáng)有力的、完善的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，除應(yīng)有一個(gè)

好的總監(jiān)外，組成人員也要精干，并且業(yè)務(wù)水平高，分工合理，職責(zé)明確。

監(jiān)理部剛剛組建之時(shí)，即投入繁忙的日常監(jiān)理工作。而如何在監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行合理分工，明確各人的崗位職責(zé)，無(wú)論是從搞好工程管理的角度還是增強(qiáng)各級(jí)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動(dòng)工作積極性角度來(lái)說(shuō)，都是一件十分重要而又值得認(rèn)真做的事，只有分工明確，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性。也只有充分了解到各個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的特長(zhǎng)與不足之處，在權(quán)力上予以適當(dāng)控制，才能避免監(jiān)理工作失誤，規(guī)避監(jiān)理工作風(fēng)險(xiǎn)。例如，同樣是水工專業(yè)監(jiān)理工程師，有的人出自施工單位，適合跑現(xiàn)場(chǎng)，在工程現(xiàn)場(chǎng)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，但卻不習(xí)慣記監(jiān)理日志或發(fā)監(jiān)理通知單，使得監(jiān)理工作無(wú)記錄；有的人來(lái)自設(shè)計(jì)單位，善于理解設(shè)計(jì)意圖，勤于書(shū)寫而疏于實(shí)際操作，對(duì)于施工方法知之甚少。這就要求總監(jiān)根據(jù)各人的不同專業(yè)特長(zhǎng)，分配其不同的工作內(nèi)容，明確其職責(zé)范圍，并在其專業(yè)薄弱處予以彌補(bǔ)，完善其工作，使得監(jiān)理部總體監(jiān)理水平保持在較高的水準(zhǔn)，以適應(yīng)當(dāng)

前水利監(jiān)理工作的需要。

2.2 施工階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的任務(wù)、程序和方法

2.2.1 監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的任務(wù)

在進(jìn)行設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并將圖紙中存在的問(wèn)題書(shū)面反饋給業(yè)主，由業(yè)主同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決；項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，總監(jiān)應(yīng)對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽訂。

各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范，按專業(yè)、分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則，并報(bào)總監(jiān)審批后，組織實(shí)施。

總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度

計(jì)劃，并根據(jù)情況提出整改意見(jiàn)，由承包單位負(fù)責(zé)整改，最后由總監(jiān)審定。

監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好原材料、構(gòu)配件及設(shè)備規(guī)格和質(zhì)量的檢查工作，核查其原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量證明文件等，確認(rèn)其質(zhì)量；對(duì)檢查不合格的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備絕不允許用于工程，并責(zé)令承包單位及時(shí)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)；檢查施工機(jī)械、機(jī)具完好性，看其是否滿足合同文件規(guī)定的要求；檢查施工質(zhì)量，特別是重要的工序及隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收；參加單項(xiàng)工程驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，做好質(zhì)量簽證工作，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)；開(kāi)好質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主處理好工程質(zhì)量事故和安全事故。

2.2.2 監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的工作程序

施工監(jiān)理程序按“施工準(zhǔn)備→施工→自檢→監(jiān)理檢查→合格簽證”等順序進(jìn)行。上道工序完成后，經(jīng)施工單位自檢合格，填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)單，監(jiān)理工程師抽檢合格簽認(rèn)后，方能進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)重點(diǎn)工序的施工進(jìn)行重點(diǎn)控制（如旁站監(jiān)理、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)等）。對(duì)于隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理工程師的審核簽證，承包單位不能覆蓋后繼續(xù)施工。不合格的上道工序，未經(jīng)補(bǔ)救或返工并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽訂合格，絕不允許進(jìn)行下道工序的施工。

2.2.3 監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的方法

監(jiān)理工程師通常采用質(zhì)量控制的檢查方法有：見(jiàn)證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗(yàn)，具體

視工程項(xiàng)目的重要程度和施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定采用的方式。

對(duì)工程的重點(diǎn)部位、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序等可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或待檢點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)方法有：目測(cè)法、量測(cè)法、測(cè)量法（借助測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行測(cè)量檢查）、試驗(yàn)法（通過(guò)試件、取樣進(jìn)行試驗(yàn)檢查）。

監(jiān)理工程師要充分了解和掌握承包單位“三大員”（即施工員、質(zhì)檢員、安全員）的情況，根據(jù)各人弱點(diǎn)采取有針對(duì)性的防范措施，以防發(fā)生重大過(guò)失，給工程帶來(lái)不必要的損失。

2.3 施工階段的投資控制

進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施（技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施）加以控制，以保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)承包人已完工程量進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量的項(xiàng)目為工程量清單中的全部項(xiàng)目、合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目。監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計(jì)量憑證；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；總監(jiān)在投資控制中的主要工

作是審核簽署支付證書(shū)，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。

2.4 施工階段進(jìn)度控制

制定科學(xué)、合理的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的前提，但是計(jì)劃編制者很難事先對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)得準(zhǔn)確無(wú)誤。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于某些影響進(jìn)度因素的干擾，往往會(huì)使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在偏差，監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的監(jiān)測(cè)手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，采用行之有效的方法，調(diào)整實(shí)際進(jìn)度。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，應(yīng)依據(jù)合同分析原因，厘清責(zé)任，再采取措施。如仍不能按時(shí)完工，應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。按調(diào)整后的進(jìn)

度計(jì)劃實(shí)施，確保工程按預(yù)定計(jì)劃完工。

3、幾點(diǎn)體會(huì)

a.監(jiān)理企業(yè)是一種依靠企業(yè)信譽(yù)求生存求發(fā)展的行業(yè)。要維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，必須有一批具

有獻(xiàn)身精神和高度責(zé)任心及較高的專業(yè)素質(zhì)、懂法律、會(huì)管理的監(jiān)理人員。

b.建立一個(gè)滿足工程需要的試驗(yàn)室、配備一定數(shù)量的現(xiàn)代化儀器設(shè)備，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、投資控制的重要手段。

c.監(jiān)理單位和監(jiān)理人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

d.監(jiān)理取費(fèi)偏低，不利于監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展，容易造成企業(yè)人才外流，也不能吸引優(yōu)秀的人才加入監(jiān)理行業(yè)。

e.強(qiáng)化法規(guī)學(xué)習(xí)，掌握國(guó)際慣例，以適應(yīng)我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展新形勢(shì)的要求。f.加強(qiáng)甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)之間的聯(lián)合，打破條塊分割的狀態(tài)，提高監(jiān)理企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

4、結(jié)語(yǔ)

水利工程監(jiān)理和其他建設(shè)工程監(jiān)理大同小異。小異之處在于水利工程涉及的外部環(huán)境更廣泛、更復(fù)雜。這就要求監(jiān)理工程師有更強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織應(yīng)變能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少甚至避免洪水等不利因素對(duì)工程項(xiàng)目施工的威脅，促使工程項(xiàng)目施工能夠做到質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、工期合理、效益好。我國(guó)加入WTO以后，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)面臨著監(jiān)理能力、監(jiān)理技術(shù)、資本市場(chǎng)、工程法律、監(jiān)理人才等方面的激烈挑戰(zhàn)。為此，我們必須加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，不斷完善我國(guó)的工程監(jiān)理制度，強(qiáng)化法制意識(shí)，努力按國(guó)際慣例辦事，在守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原則下認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的工作，力爭(zhēng)使建設(shè)監(jiān)理

行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。

第三篇：鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作實(shí)踐與體會(huì)

鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作實(shí)踐與體會(huì)

一、開(kāi)工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作：（監(jiān)理大綱制定、監(jiān)理合同簽訂之后）.組建監(jiān)理隊(duì)伍。

根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇配備總監(jiān)和必要的監(jiān)理人員。人員配備應(yīng)能涵蓋鋼結(jié)構(gòu)所涉及的各類專業(yè)，同時(shí)提倡人員相互滲透一專多能。

我所沿用的鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理組組織形式一般有二種，一種形式多適用于總包單位、鋼結(jié)構(gòu)分包單位、制作安裝單位基本上為一個(gè)單元體的垂直隸屬系統(tǒng)，與之適應(yīng)的監(jiān)理組體系是按專業(yè)分工即總監(jiān)下配設(shè)焊接，結(jié)構(gòu)探傷、涂裝等專業(yè)工程師；而對(duì)某總體工程有數(shù)個(gè)鋼結(jié)構(gòu)分包、制作、安裝單位甚至一個(gè)大工程設(shè)計(jì)單位也為多元體時(shí)，多采用橫向組織結(jié)構(gòu)體系，即采用總監(jiān)下屬駐廠監(jiān)理工程師為主體，探傷、涂裝等巡回監(jiān)理，駐廠監(jiān)理師則選用復(fù)合型人材。總監(jiān)與駐廠監(jiān)理工程師充分發(fā)揮協(xié)調(diào)工作。例如，在延安中路（中段）五個(gè)鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)段中的七、八座主橋、五座天橋監(jiān)理中，我所分為二個(gè)監(jiān)理組各按不同情況，分別采用上述二種組織形式，取得了良好效果。.監(jiān)理人員在工程開(kāi)工之前盡快熟悉工程圖紙、項(xiàng)目有關(guān)情況和工程所選用的規(guī)范、工藝技術(shù)條件。在此基礎(chǔ)上，制定較為切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；熟悉圖紙和規(guī)范、技術(shù)條件時(shí)除了充分理解消化設(shè)計(jì)思想設(shè)計(jì)意圖外，對(duì)于多個(gè)設(shè)計(jì)單位，多個(gè)制作單位還應(yīng)當(dāng)通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行統(tǒng)一“度量衡”工作，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、要求、做法上相對(duì)統(tǒng)一，使所監(jiān)理的項(xiàng)目，在規(guī)格、指標(biāo)、完工表式方面相對(duì)一致。而熟悉項(xiàng)目情況，則需對(duì)業(yè)主、施工單位甚至民工包工隊(duì)伍也要有相應(yīng)熟悉，特別是實(shí)際施工隊(duì)有大廠的本廠職工，有分廠職工甚至是民工包工隊(duì)，對(duì)他們的質(zhì)保系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，人員素質(zhì)，應(yīng)有所了解，有些還需制定計(jì)劃與措施進(jìn)行“調(diào)教”，這樣才能創(chuàng)造良好的施工前題。熟悉工程，還需對(duì)整個(gè)工程工作量、工作重點(diǎn)、難度以及施工集中的季節(jié)，都應(yīng)做到心中有數(shù)，例如在春夏季節(jié)施工則需加強(qiáng)黃霉季節(jié)焊條烘焙監(jiān)理，冬季施工則需加強(qiáng)寒冷季節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量特殊要求監(jiān)理措施。.合同業(yè)主、設(shè)計(jì)及總承包單位對(duì)分包商資質(zhì)和加工場(chǎng)所條件進(jìn)行考察和審查：對(duì)條件不足的承包商提出整改或限令整改意見(jiàn)，在滿足基本條件之后再會(huì)簽資質(zhì)審查報(bào)告與開(kāi)工令：

開(kāi)工前要對(duì)制作單位進(jìn)行考察與資質(zhì)審查，提出的整改與限期整改意見(jiàn)，須經(jīng)業(yè)主同意。以延安中路（中段）高架鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理為例，我們?cè)槍?duì)某制作廠由于開(kāi)工前胎架設(shè)置剛性不足、難以保證總段建造變形的控制，質(zhì)保體系相應(yīng)專業(yè)力量不足；以及另一標(biāo)段制造天橋時(shí)，總包實(shí)際上沒(méi)有自己的制作實(shí)體單位，又沒(méi)有選好分包單位等問(wèn)題提出較明確的整改意見(jiàn)，限令整改。在指揮部的支持督促下，這些單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視，逐一改進(jìn)，基本達(dá)到要求，然后我們才開(kāi)出了開(kāi)工令。.審查施工、組織設(shè)計(jì)方案，結(jié)合施工單位的實(shí)際情況對(duì)方案的合理性及技術(shù)條件的一致性進(jìn)行審查。.督促施工單位完善與強(qiáng)化質(zhì)量管理及工期目標(biāo)控制，督促施工單位健全質(zhì)量管理人員配備。.從施工制作到吊裝現(xiàn)場(chǎng)工作，堅(jiān)持監(jiān)理工作責(zé)任到位，堅(jiān)持重要質(zhì)量控制點(diǎn)的旁站與實(shí)測(cè)驗(yàn)收。我們只少量地聘用退休人員，注意在職人員與退聘人員比例。同時(shí)，我們注意發(fā)揮施工單位主觀能協(xié)到性，督促施工單位，實(shí)行自檢、互檢、專業(yè)檢驗(yàn)三級(jí)檢驗(yàn)制度，以有效保證質(zhì)量。才能保證今后監(jiān)理中各種協(xié)調(diào)工作順利進(jìn)行。

二、工廠制作階段：

開(kāi)工準(zhǔn)備

（1）審查工廠的工程項(xiàng)目組織管理系統(tǒng)，溝通彼此之間的聯(lián)系，建立與技術(shù)部門及質(zhì)保部門的正常工作聯(lián)系。

（2）審查工廠的質(zhì)量控制方案，與技術(shù)部門及質(zhì)保部門共同商定本工程實(shí)際質(zhì)量檢查的內(nèi)容、質(zhì)量按制點(diǎn)、監(jiān)理驗(yàn)收的內(nèi)容。

（3）與技術(shù)部門、質(zhì)保部門商定用于本工程的各類質(zhì)檢報(bào)告內(nèi)容與格式。

（4）審查材料質(zhì)保書(shū)，確定材料復(fù)查內(nèi)容；參與材料復(fù)查試驗(yàn)。審查裝璜材料質(zhì)保書(shū)。

（5）檢查材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)制度；焊接材料的一、二級(jí)庫(kù)情況，焊接材料焙烘、保溫設(shè)備完好情況（含溫度鑒定有效期）及相應(yīng)的紀(jì)錄登記。焊接材料發(fā)放臺(tái)帳、焊條回收制度。

（6）審查工廠提交的焊接工藝評(píng)定任務(wù)書(shū)或焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告，批準(zhǔn)焊接工藝評(píng)定任務(wù)書(shū)或焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告。

（7）參加焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)。

（8）審查焊工資質(zhì)及有效證件。

（9）審查無(wú)損檢測(cè)（NDT）人員資質(zhì)及有關(guān)設(shè)備的鑒定有效期。

（10）審查用于工程的長(zhǎng)度計(jì)量器具的鑒定有效期。

（11）檢查除銹、涂裝設(shè)備情況，是否符合有關(guān)技術(shù)要求，其產(chǎn)品質(zhì)量是否能符合技術(shù)條件的要求。

（12）協(xié)助業(yè)主審核并簽署開(kāi)工令。

2.制作實(shí)施階段

制作實(shí)施階段鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理分下列四個(gè)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)理，即：結(jié)構(gòu)監(jiān)理；焊接監(jiān)理；無(wú)損檢測(cè)（NDT）監(jiān)理及涂裝監(jiān)理。

（1）結(jié)構(gòu)監(jiān)理

放樣質(zhì)量抽檢，內(nèi)容為草圖、樣板、樣帶、下料情況；

小拼板及T字組合梁質(zhì)量檢查（拼板拍片），抽檢后簽證；

U形槽鋼加工質(zhì)量抽檢；

腹板、頂板、底板外形尺寸、坡口切割質(zhì)量抽檢、底板軋角抽檢；

腹板、頂板、底板裝配構(gòu)件劃線檢驗(yàn)；

總裝胎架檢驗(yàn)（外形、分段線、坡度），檢驗(yàn)后進(jìn)行簽證；

分段就位與拼裝質(zhì)量檢驗(yàn)；

焊后分段分解，各工地拼裝接口的坡口狀況及板材邊勢(shì)平整度；

復(fù)驗(yàn)工廠提交的分段檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)，簽證認(rèn)可。

（2）焊接監(jiān)理

①巡視檢查：

在工件施焊時(shí)，焊接監(jiān)理加強(qiáng)巡視檢查：焊接材料使用是否正確、焊前準(zhǔn)備是否到位、焊接工藝條件是否滿足、工人是否持證有效、焊接規(guī)范是否合適等。

②焊縫質(zhì)量監(jiān)理：

對(duì)接焊縫：對(duì)一、二類焊縫表面質(zhì)量一般100%進(jìn)行檢查簽證；

全焊透角焊縫抽檢；

貼角焊縫，抽檢。

（3）無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理：

審查各類焊縫無(wú)損檢測(cè)的類別及長(zhǎng)度是否滿足技術(shù)條件的要求；

指定RT（X光拍片），核查RT檢測(cè)部位是否符合技術(shù)條件；復(fù)證RT檢驗(yàn)報(bào)告；審查UT（超聲波探傷）報(bào)告；

根據(jù)業(yè)主委托或業(yè)主請(qǐng)第三方，必要時(shí)復(fù)查部分焊縫。

（4）涂裝監(jiān)理：

檢查除銹工裝設(shè)備是否符合技術(shù)條件；

預(yù)處理質(zhì)量復(fù)測(cè)、粗糙度、除銹是否達(dá)到等級(jí)；

分段工程除銹質(zhì)量檢查；

分段工程涂層膜厚、牢度等質(zhì)量情況；

檢查并簽署報(bào)告。

三、現(xiàn)場(chǎng)吊裝階段

現(xiàn)場(chǎng)吊裝是檢驗(yàn)制作階段工作成效的關(guān)鍵步驟，同時(shí)也是檢驗(yàn)鋼結(jié)構(gòu)與土建嵌接情況的重要環(huán)節(jié)，通常情況下鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理做好以下幾方面工作：

現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)理應(yīng)在吊裝前與制作廠一起對(duì)所有墩梁標(biāo)高，墩梁間距，支承中心矩等有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)焊按施工與變形控制方案進(jìn)行認(rèn)可監(jiān)理。

對(duì)吊裝過(guò)程中起重、吊運(yùn)方案乃至交通按排（市政工程）應(yīng)一起進(jìn)行講座和各方方面面在業(yè)主主持下進(jìn)行協(xié)調(diào)。

吊裝后對(duì)梁間裝配狀況與支座密貼情況進(jìn)行檢查。

吊裝完工后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要受力焊縫進(jìn)行表面質(zhì)量、無(wú)損控傷、涂裝進(jìn)行監(jiān)理，并對(duì)橋面長(zhǎng)度、寬度、拱度主要尺度進(jìn)行監(jiān)理。

由于鋼結(jié)構(gòu)尺度往往以毫米計(jì)算，土建尺度往往以厘米計(jì)算，分頭施工易造成總體吊裝產(chǎn)生不吻合或局部返工。為此應(yīng)在制作接近完工時(shí)，事前應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以避免差錯(cuò)?？傊?，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求監(jiān)理人員本著勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)精神工作。

四、工作結(jié)尾階段

結(jié)尾階段主要工作是參與工程初驗(yàn)、核收、終驗(yàn)、定級(jí)。監(jiān)理在這之前應(yīng)完成監(jiān)理總結(jié)和質(zhì)量評(píng)估，監(jiān)理總結(jié)應(yīng)對(duì)整個(gè)監(jiān)理過(guò)程主要技術(shù)環(huán)節(jié)、主要技術(shù)質(zhì)量、指標(biāo)，如何監(jiān)理、監(jiān)理結(jié)果、監(jiān)過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、管理過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行實(shí)是求事的總結(jié)評(píng)述，總結(jié)還應(yīng)包含各項(xiàng)主要質(zhì)量指標(biāo)測(cè)量結(jié)果，以及監(jiān)理單獨(dú)復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行表述。最后對(duì)工程質(zhì)量作出評(píng)估，并參與以質(zhì)量監(jiān)督站為主的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

工程結(jié)尾階段還包含工程資料，監(jiān)理資料的驗(yàn)收遞交，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理而言，其焊縫質(zhì)量檢查表式，無(wú)損檢測(cè)表式，“工藝評(píng)定表”，分段組裝表式，總段組裝表式，等專業(yè)較強(qiáng)有別于土建工程常用表式，我所多年來(lái)在自我建立的基礎(chǔ)上已獲得有關(guān)部門認(rèn)可，這些表式是竣工材料中必不可少的，能較全面、準(zhǔn)確反映鋼結(jié)構(gòu)的制作質(zhì)量。這些階段檢驗(yàn)表式連同監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理總結(jié)、評(píng)估報(bào)告，以及監(jiān)理過(guò)程中的來(lái)往文件、技術(shù)文件管理流程會(huì)簽，監(jiān)理備忘錄和整改通知單組合，即成為較完善的監(jiān)理竣工文件。例行提醒的是監(jiān)理文件資料應(yīng)注重日常積累，因而必須從一開(kāi)始就注意這項(xiàng)工作，監(jiān)理工作必須以文為準(zhǔn)，凡事以留得筆錄為據(jù)。做到有據(jù)可查，可以追朔。

第四篇：鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作實(shí)踐與體會(huì)

鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作實(shí)踐與體會(huì)

鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作實(shí)踐與體會(huì)

現(xiàn)粗淺地談一些體會(huì)與實(shí)際做法與監(jiān)理同行們切磋。

一、開(kāi)工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作

1、組建監(jiān)理隊(duì)伍

根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇配備總監(jiān)和必要的監(jiān)理人員。人員配備應(yīng)能涵蓋鋼結(jié)構(gòu)所涉及的各類專業(yè)，同時(shí)提倡人員相互滲透一專多能。

我所沿用的鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理組組織形式一般有二種，一種形式多適用于總包單位、鋼結(jié)構(gòu)分包單位、制作安裝單位基本上為一個(gè)單元體的垂直隸屬系統(tǒng)，與之適應(yīng)的監(jiān)理組體系是按專業(yè)分工即總監(jiān)下配設(shè)焊接，結(jié)構(gòu)探傷、涂裝等專業(yè)工程師；而對(duì)某總體工程有數(shù)個(gè)鋼結(jié)構(gòu)分包、制作、安裝單位甚至一個(gè)大工程設(shè)計(jì)單位也為多元體時(shí)，多采用橫向組織結(jié)構(gòu)體系，即采用總監(jiān)下屬駐廠監(jiān)理工程師為主體，探傷、涂裝等巡回監(jiān)理，駐廠監(jiān)理師則選用復(fù)合型人材。總監(jiān)與駐廠監(jiān)理工程師充分發(fā)揮協(xié)調(diào)工作。例如，在延安中路（中段）五個(gè)鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)段中的七、八座主橋、五座天橋監(jiān)理中，我所分為二個(gè)監(jiān)理組各按不同情況，分別采用上述二種組織形式，取得了良好效果。

2、監(jiān)理人員在工程開(kāi)工之前盡快熟悉工程圖紙、項(xiàng)目有關(guān)情況和工程所選用的規(guī)范、工藝技術(shù)條件。在此基礎(chǔ)上，制定較為切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；熟悉圖紙和規(guī)范、技術(shù)條件時(shí)除了充分理解消化設(shè)計(jì)思想設(shè)計(jì)意圖外，對(duì)于多個(gè)設(shè)計(jì)單位，多個(gè)制作單位還應(yīng)當(dāng)通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行統(tǒng)一“度量衡”工作，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、要求、做法上相對(duì)統(tǒng)一，使所監(jiān)理的項(xiàng)目，在規(guī)格、指標(biāo)、完工表式方面相對(duì)一致。而熟悉項(xiàng)目情況，則需對(duì)業(yè)主、施工單位甚至民工包工隊(duì)伍也要有相應(yīng)熟悉，特別是實(shí)際施工隊(duì)有大廠的本廠職工，有分廠職工甚至是民工包工隊(duì)，對(duì)他們的質(zhì)保系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，人員素質(zhì)，應(yīng)有所了解，有些還需制定計(jì)劃與措施進(jìn)行“調(diào)教”，這樣才能創(chuàng)造良好的施工前題。熟悉工程，還需對(duì)整個(gè)工程工作量、工作重點(diǎn)、難度以及施工集中的季節(jié)，都應(yīng)做到心中有數(shù)，例如在春夏季節(jié)施工則需加強(qiáng)黃霉季節(jié)焊條烘焙監(jiān)理，冬季施工則需加強(qiáng)寒冷季節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量特殊要求監(jiān)理措施。

3、合同業(yè)主、設(shè)計(jì)及總承包單位對(duì)分包商資質(zhì)和加工場(chǎng)所條件進(jìn)行考察和審查：

對(duì)條件不足的承包商提出整改或限令整改意見(jiàn)，在滿足基本條件之后再會(huì)簽資質(zhì)審查報(bào)告與開(kāi)工令：開(kāi)工前要對(duì)制作單位進(jìn)行考察與資質(zhì)審查，提出的整改與限期整改意見(jiàn)，須經(jīng)業(yè)主同意。以延安中路（中段）高架鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理為例，我們?cè)槍?duì)某制作廠由于開(kāi)工前胎架設(shè)置剛性不足、難以保證總段建造變形的控制，質(zhì)保體系相應(yīng)專業(yè)力量不足；以及另一標(biāo)段制造天橋時(shí)，總包實(shí)際上沒(méi)有自己的制作實(shí)體單位，又沒(méi)有選好分包單位等問(wèn)題提出較明確的整改意見(jiàn)，限令整改。在指揮部的支持督促下，這些單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視，逐一改進(jìn)，基本達(dá)到要求，然后我們才開(kāi)出了開(kāi)工令。

4、審查施工、組織設(shè)計(jì)方案，結(jié)合施工單位的實(shí)際情況對(duì)方案的合理性及技術(shù)條件的一致性進(jìn)行審查。

5、督促施工單位完善與強(qiáng)化質(zhì)量管理及工期目標(biāo)控制，督促施工單位健全質(zhì)量管理人員配備。、從施工制作到吊裝現(xiàn)場(chǎng)工作，堅(jiān)持監(jiān)理工作責(zé)任到位，堅(jiān)持重要質(zhì)量控制點(diǎn)的旁站與實(shí)測(cè)驗(yàn)收。我們只少量地聘用退休人員，注意在職人員與退聘人員比例。同時(shí)，我們注意發(fā)揮施工單位主觀能協(xié)到性，督促施工單位，實(shí)行自檢、互檢、專業(yè)檢驗(yàn)三級(jí)檢驗(yàn)制度，以有效保證質(zhì)量。才能保證今后監(jiān)理中各種協(xié)調(diào)工作順利進(jìn)行。

二、工廠制作階段：

1、開(kāi)工準(zhǔn)備

（1）審查工廠的工程項(xiàng)目組織管理系統(tǒng)，溝通彼此之間的聯(lián)系，建立與技術(shù)部門及質(zhì)保部門的正常工作聯(lián)系。

（2）審查工廠的質(zhì)量控制方案，與技術(shù)部門及質(zhì)保部門共同商定本工程實(shí)際質(zhì)量檢查的內(nèi)容、質(zhì)量按制點(diǎn)、監(jiān)理驗(yàn)收的內(nèi)容。

（3）與技術(shù)部門、質(zhì)保部門商定用于本工程的各類質(zhì)檢報(bào)告內(nèi)容與格式。

（4）審查材料質(zhì)保書(shū)，確定材料復(fù)查內(nèi)容；參與材料復(fù)查試驗(yàn)。審查裝璜材料質(zhì)保書(shū)。

（5）檢查材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)制度；焊接材料的一、二級(jí)庫(kù)情況，焊接材料焙烘、保溫設(shè)備完好情況（含溫度鑒定有效期）及相應(yīng)的紀(jì)錄登記。焊接材料發(fā)放臺(tái)帳、焊條回收制度。

（6）審查工廠提交的焊接工藝評(píng)定任務(wù)書(shū)或焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告，批準(zhǔn)焊接工藝評(píng)定任務(wù)書(shū)或焊接工藝評(píng)定轉(zhuǎn)移報(bào)告。

（7）參加焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)。

（8）審查焊工資質(zhì)及有效證件。

（9）審查無(wú)損檢測(cè)（NDT）人員資質(zhì)及有關(guān)設(shè)備的鑒定有效期。

（10）審查用于工程的長(zhǎng)度計(jì)量器具的鑒定有效期。

（11）檢查除銹、涂裝設(shè)備情況，是否符合有關(guān)技術(shù)要求，其產(chǎn)品質(zhì)量是否能符合技術(shù)條件的要求。

（12）協(xié)助業(yè)主審核并簽署開(kāi)工令。

2、制作實(shí)施階段

制作實(shí)施階段鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理分下列四個(gè)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)理，即：結(jié)構(gòu)監(jiān)理；焊接監(jiān)理；無(wú)損檢測(cè)（NDT）監(jiān)理及涂裝監(jiān)理。

（1）結(jié)構(gòu)監(jiān)理

1)放樣質(zhì)量抽檢，內(nèi)容為草圖、樣板、樣帶、下料情況；

2)小拼板及T字組合梁質(zhì)量檢查（拼板拍片），抽檢后簽證；

3)U形槽鋼加工質(zhì)量抽檢；

4)腹板、頂板、底板外形尺寸、坡口切割質(zhì)量抽檢、底板軋角抽檢；

5)腹板、頂板、底板裝配構(gòu)件劃線檢驗(yàn)；

6)總裝胎架檢驗(yàn)（外形、分段線、坡度），檢驗(yàn)后進(jìn)行簽證；

7)分段就位與拼裝質(zhì)量檢驗(yàn)；

8)焊后分段分解，各工地拼裝接口的坡口狀況及板材邊勢(shì)平整度；

9)復(fù)驗(yàn)工廠提交的分段檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)，簽證認(rèn)可。

（2）焊接監(jiān)理

1)巡視檢查：

在工件施焊時(shí)，焊接監(jiān)理加強(qiáng)巡視檢查：焊接材料使用是否正確、焊前準(zhǔn)備是否到位、焊接工藝條件是否滿足、工人是否持證有效、焊接規(guī)范是否合適等。

2)焊縫質(zhì)量監(jiān)理：

a.對(duì)接焊縫：對(duì)一、二類焊縫表面質(zhì)量一般100%進(jìn)行檢查簽證；

b.全焊透角焊縫抽檢；

c.貼角焊縫，抽檢。

（3）無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理：

a.審查各類焊縫無(wú)損檢測(cè)的類別及長(zhǎng)度是否滿足技術(shù)條件的要求；

b.指定RT（X光拍片），核查RT檢測(cè)部位是否符合技術(shù)條件；復(fù)證RT檢驗(yàn)報(bào)告；

c.審查UT（超聲波探傷）報(bào)告；

d.根據(jù)業(yè)主委托或業(yè)主請(qǐng)第三方，必要時(shí)復(fù)查部分焊縫。

（4）涂裝監(jiān)理：

a.檢查除銹工裝設(shè)備是否符合技術(shù)條件；

b.預(yù)處理質(zhì)量復(fù)測(cè)、粗糙度、除銹是否達(dá)到等級(jí)；

c.分段工程除銹質(zhì)量檢查；

d.分段工程涂層膜厚、牢度等質(zhì)量情況；

e.檢查并簽署報(bào)告。

三、現(xiàn)場(chǎng)吊裝階段

現(xiàn)場(chǎng)吊裝是檢驗(yàn)制作階段工作成效的關(guān)鍵步驟，同時(shí)也是檢驗(yàn)鋼結(jié)構(gòu)與土建嵌接情況的重要環(huán)節(jié)，通常情況下鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理做好以下幾方面工作：

1、現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)理應(yīng)在吊裝前與制作廠一起對(duì)所有墩梁標(biāo)高，墩梁間距，支承中心矩等有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)焊按施工與變形控制方案進(jìn)行認(rèn)可監(jiān)理。

2、對(duì)吊裝過(guò)程中起重、吊運(yùn)方案乃至交通按排（市政工程）應(yīng)一起進(jìn)行講座和各方方面面在業(yè)主主持下進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3、吊裝后對(duì)梁間裝配狀況與支座密貼情況進(jìn)行檢查。

4、吊裝完工后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要受力焊縫進(jìn)行表面質(zhì)量、無(wú)損控傷、涂裝進(jìn)行監(jiān)理，并對(duì)橋面長(zhǎng)度、寬度、拱度主要尺度進(jìn)行監(jiān)理。

由于鋼結(jié)構(gòu)尺度往往以毫米計(jì)算，土建尺度往往以厘米計(jì)算，分頭施工易造成總體吊裝產(chǎn)生不吻合或局部返工。為此應(yīng)在制作接近完工時(shí)，事前應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以避免差錯(cuò)?？傊?，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求監(jiān)理人員本著勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)精神工作。

四、工作結(jié)尾階段

結(jié)尾階段主要工作是參與工程初驗(yàn)、核收、終驗(yàn)、定級(jí)。監(jiān)理在這之前應(yīng)完成監(jiān)理總結(jié)和質(zhì)量評(píng)估，監(jiān)理總結(jié)應(yīng)對(duì)整個(gè)監(jiān)理過(guò)程主要技術(shù)環(huán)節(jié)、主要技術(shù)質(zhì)量、指標(biāo)，如何監(jiān)理、監(jiān)理結(jié)果、監(jiān)過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、管理過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行實(shí)是求事的總結(jié)評(píng)述，總結(jié)還應(yīng)包含各項(xiàng)主要質(zhì)量指標(biāo)測(cè)量結(jié)果，以及監(jiān)理單獨(dú)復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行表述。最后對(duì)工程質(zhì)量作出評(píng)估，并參與以質(zhì)量監(jiān)督站為主的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

工程結(jié)尾階段還包含工程資料，監(jiān)理資料的驗(yàn)收遞交，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理而言，其焊縫質(zhì)量檢查表式，無(wú)損檢測(cè)表式，“工藝評(píng)定表”，分段組裝表式，總段組裝表式，等專業(yè)較強(qiáng)有別于土建工程常用表式，我所多年來(lái)在自我建立的基礎(chǔ)上已獲得有關(guān)部門認(rèn)可，這些表式是竣工材料中必不可少的，能較全面、準(zhǔn)確反映鋼結(jié)構(gòu)的制作質(zhì)量。這些階段檢驗(yàn)表式連同監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理總結(jié)、評(píng)估報(bào)告，以及監(jiān)理過(guò)程中的來(lái)往文件、技術(shù)文件管理流程會(huì)簽，監(jiān)理備忘錄和整改通知單組合，即成為較完善的監(jiān)理竣工文件。例行提醒的是監(jiān)理文件資料應(yīng)注重日常積累，因而必須從一開(kāi)始就注意這項(xiàng)工作，監(jiān)理工作必須以文為準(zhǔn)，凡事以留得筆錄為據(jù)。做到有據(jù)可查，可以追朔。

第五篇：淺議水利工程安全監(jiān)理工作

淺議水利工程安全監(jiān)理工作

2003年l1月24日，溫家寶總理簽發(fā)了國(guó)務(wù)院第393號(hào)令：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），于2004年2月1日起開(kāi)始施行。《條例》對(duì)與建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任做出了明確的規(guī)定，這對(duì)加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全有著極其重要的意義。建設(shè)監(jiān)理制度在我國(guó)開(kāi)始推行以來(lái)，監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)是否承擔(dān)責(zé)任一直存有爭(zhēng)議。目前水利工程建設(shè)需要迫切解決的問(wèn)題應(yīng)該是監(jiān)理單位如何按照《條例》有關(guān)規(guī)定，全面開(kāi)展安全監(jiān)理工作。筆者現(xiàn)結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)并根據(jù)水利工程建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)落實(shí)《條例》，推進(jìn)安全監(jiān)理工作提出以下建議。

一、政府主管部門應(yīng)盡快組織出臺(tái)相關(guān)政策、法規(guī)

《條例》中雖然明確了監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任，但針對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目中監(jiān)理單位如何開(kāi)展安全監(jiān)理工作？工作如何到位？目前缺乏必要的執(zhí)行和檢查依據(jù)。因此，政府主管部門應(yīng)盡快組織出臺(tái)相關(guān)的政策、法規(guī)和規(guī)定，為水利工程建設(shè)安全監(jiān)理的實(shí)施提供工作依據(jù)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。

二、從源頭抓起，理順安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)系

水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)委托合同的約定，代表建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及施工合同的其他事項(xiàng)進(jìn)行全面控制和管理。從其定義中我們不難看出，監(jiān)理單位在建設(shè)工程管理活動(dòng)中的責(zé)、權(quán)、利是與建設(shè)單位的委托密不可分的。也就是說(shuō)監(jiān)理在工程建設(shè)活動(dòng)中履行的是建設(shè)單位的一部分職責(zé)，因此監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任應(yīng)與建設(shè)單位在安全生產(chǎn)活動(dòng)中所承擔(dān)的責(zé)任相符，監(jiān)理的責(zé)任不應(yīng)超越委托合同授權(quán)的范圍。政府有關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)具體細(xì)則，理順建設(shè)單位和監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的責(zé)任關(guān)系，補(bǔ)充和完善現(xiàn)行的《水利工程建設(shè)監(jiān)理委托合同》示范文本，在合同中明確建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該賦予監(jiān)理的責(zé)任、權(quán)力和利益，使安全監(jiān)理工作納入到《合同法》的管理范疇中來(lái)。真正做到有法可依，有章可循。

三、合理提高監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全監(jiān)理投入

從《條例》對(duì)監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)活動(dòng)中所承擔(dān)的責(zé)任不難看出，今后開(kāi)展安全監(jiān)理工作將大幅度增加監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)和工作量。而要完成這些工作，降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須進(jìn)行相應(yīng)的投入，還要獲得一定的收益，但是現(xiàn)行的監(jiān)理收費(fèi)組成并不包括上述內(nèi)容。目前我國(guó)水利工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)仍執(zhí)行的是1992年國(guó)家物價(jià)局、建設(shè)部

發(fā)布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，已試行了l0余年，標(biāo)準(zhǔn)明顯偏低。在這種情況下，單方面把安全監(jiān)理責(zé)任壓到監(jiān)理企業(yè)身上，無(wú)疑是雪上加霜。因此盡快提高我國(guó)監(jiān)理行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已勢(shì)在必行，否則就違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不能體現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)的真正價(jià)值，長(zhǎng)此下去必將嚴(yán)重制約我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

四、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，已經(jīng)形成了一套較為完整的知識(shí)體系，專業(yè)性很強(qiáng)。如對(duì)于水利工程建設(shè)中的隧洞支護(hù)、砼構(gòu)件垂直運(yùn)輸?shù)裙ぷ鲀?nèi)容，需要較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理工程師要做好安全監(jiān)理工作，就必須熟練掌握這些內(nèi)容。但從目前水利工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理情況來(lái)看，監(jiān)理從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等很不合理，與所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的要求還有很大差距。因此應(yīng)盡快組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。

五、建立并完善監(jiān)理單位內(nèi)部安全監(jiān)理應(yīng)急保障體系

應(yīng)急保障體系從《條例》頒布、實(shí)行到一系列措施落實(shí)到位，還要有很長(zhǎng)一段時(shí)間。在這段時(shí)間里，監(jiān)理單位應(yīng)盡快建立安全監(jiān)理應(yīng)急保障體系，編制工程自身的安全監(jiān)理規(guī)程，以填補(bǔ)這項(xiàng)空白并把安全監(jiān)理工作納入到日常工作中，做好自我保護(hù)。否則，一旦出現(xiàn)安全事故，無(wú)法逃脫責(zé)任追究。

從上述內(nèi)容可以看出，要搞好水利工程建設(shè)安全監(jiān)理還需要做大量的工作，涉及到政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和監(jiān)理單位三個(gè)層面，只有共同努力，才能把《條例》落到實(shí)處，達(dá)到保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的最終目的。