第一篇：項(xiàng)目啟動(dòng)流程

項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃

一 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

1、這個(gè)世界上不缺好的項(xiàng)目，缺的是一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

2、風(fēng)投投的項(xiàng)目，項(xiàng)目再好，沒(méi)有好的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，他不會(huì)投

3、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)核心人員之間的認(rèn)同度

4、團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想成功，你才能成功

二 項(xiàng)目調(diào)研

1、阿歷克斯點(diǎn)擊量，找出該項(xiàng)目做得最好的前三名，去調(diào)研

2、每一家調(diào)研一周左右（詳細(xì)調(diào)研）

3、調(diào)研結(jié)束，總結(jié)三家公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)勢(shì)在哪里，包括產(chǎn)品，銷(xiāo)售模式，管理班子，總之他為什么做到前三名的原因，一一列舉出來(lái)

三 我們的項(xiàng)目規(guī)劃（頭腦風(fēng)暴會(huì)議）

1、不要討論生意能不能做，而去討論生意怎么做，能做得好

2、制定出我們的銷(xiāo)售模式，產(chǎn)品模式，運(yùn)營(yíng)班子

3、銷(xiāo)售模式要有絕對(duì)的市場(chǎng)沖擊力

4、產(chǎn)品模式，定價(jià)高端（①群體好②公司利潤(rùn)巨大③好做促銷(xiāo)④漲價(jià)，不斷的漲價(jià)）

5、管理班子，專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事

6、我們是銷(xiāo)售公司除財(cái)務(wù)外，全員營(yíng)銷(xiāo)，總裁是最大的業(yè)務(wù)員

7、工作期間的所有會(huì)議要有發(fā)起人，監(jiān)督人，落實(shí)人，沒(méi)有結(jié)果的會(huì)議絕不開(kāi)

8、日常管理，要建立股東微信群，總監(jiān)以上微信群，經(jīng)理級(jí)別以上微信群，經(jīng)理每天匯報(bào)工作，每個(gè)部門(mén)要有群

9、制定企業(yè)年度目標(biāo) ①基礎(chǔ)目標(biāo) ②優(yōu)秀目標(biāo) ③卓越目標(biāo)

在此目標(biāo)的基礎(chǔ)上規(guī)劃每個(gè)部門(mén)的每個(gè)月的費(fèi)用，并清除知道企業(yè)年度利潤(rùn)，制定完之后，告訴所有員工完成基礎(chǔ)目標(biāo)，所有員工17薪（正常12薪），優(yōu)秀目標(biāo)完成所有員工20薪（經(jīng)理級(jí)別以上享受分紅，年底紅包）卓越目標(biāo)完成，所有員工24薪（全體員工享受分紅，年底紅包）

四 居間人認(rèn)定

1、要簽合同

2、制定居間人銷(xiāo)售提成3、激勵(lì)居間人全力啟動(dòng)

4、居間人至少50名

五 市場(chǎng)戰(zhàn)略

公司組建一個(gè)部門(mén)，每天瀏覽這個(gè)項(xiàng)目前3名的網(wǎng)站，了解最新資訊，做出自己的創(chuàng)新模式！

一群人 一輩子 一件事

第二篇：項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)流程

項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)流程

項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)是一二手聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始前動(dòng)員大會(huì)，主要目的是集中向各銷(xiāo)售人員展示分銷(xiāo)項(xiàng)目，公布分銷(xiāo)激勵(lì)政策充分調(diào)動(dòng)員工積極性快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)，具體流程如下：

一、參與人員包括：運(yùn)營(yíng)部門(mén)職能部門(mén)、各加盟商及銷(xiāo)售人員、對(duì)接人，策劃人員、開(kāi)發(fā)商相關(guān)人員。

二、大會(huì)內(nèi)容第一項(xiàng) 分銷(xiāo)項(xiàng)目情況介紹，包括：

1、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)結(jié)合分銷(xiāo)項(xiàng)目進(jìn)行分析，為項(xiàng)目分銷(xiāo)成功提供理論依據(jù)，提升員工分銷(xiāo)信心；

2、分銷(xiāo)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析，進(jìn)一步挖掘項(xiàng)目亮點(diǎn)為員工提供分銷(xiāo)說(shuō)辭；

3、客戶(hù)分析，協(xié)助銷(xiāo)售人員根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分，為銷(xiāo)售人員拓展客戶(hù)提供方向性指導(dǎo)；

4、周邊競(jìng)品項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)對(duì)比，再次突出本項(xiàng)目分銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，提升員工信心。

5、定房會(huì)當(dāng)天銷(xiāo)售政策，客戶(hù)要求等。

三、大會(huì)內(nèi)容第二項(xiàng) 分銷(xiāo)項(xiàng)目銷(xiāo)售流程，包括：

1、明確售樓部與外圍分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)分工，售樓部暫停銷(xiāo)售工作，只負(fù)責(zé)接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)講解項(xiàng)目基本情況，外圍分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)拓展客戶(hù)渠道，引導(dǎo)意向客戶(hù)到售樓部看房以及后期逼單；

2、外圍分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)帶客戶(hù)到售樓部后，由售樓部人員配合接待講解項(xiàng)目，客戶(hù)離開(kāi)后，由外圍分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售人員及接待售樓員共同到項(xiàng)目客戶(hù)管理人員處核對(duì)客戶(hù)，根據(jù)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)電話(huà)號(hào)碼進(jìn)行查重工作，查重期限根據(jù)項(xiàng)目情況與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行協(xié)商。如客戶(hù)在查重期限內(nèi)屬無(wú)效帶看，如客戶(hù)沒(méi)有在期限內(nèi)屬有效帶看，由接待售樓員填寫(xiě)《客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)登記表》一式兩份與客戶(hù)管理人員共同簽字確認(rèn)后交給外圍分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售人員。

3、客戶(hù)界定只限于外圍分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與售樓部客戶(hù)進(jìn)行區(qū)分，外圍分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)之間客戶(hù)不區(qū)分以最終收取客戶(hù)意向金為準(zhǔn)。客戶(hù)確定購(gòu)買(mǎi)意向后由外圍分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售人員收取客戶(hù)一定金額意向金并向客戶(hù)提供收據(jù)。

4、客戶(hù)持意向金收據(jù)可參加分銷(xiāo)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)定房會(huì)，定房會(huì)當(dāng)天交定金確定選房客戶(hù)可享受相關(guān)優(yōu)惠政策。

5、定房會(huì)當(dāng)天客戶(hù)選房順序以隨機(jī)搖號(hào)為準(zhǔn)，搖號(hào)依據(jù)是客戶(hù)意向金收據(jù)號(hào)。

6、定房會(huì)當(dāng)天只收取客戶(hù)定金確定客戶(hù)選房樓號(hào)，不進(jìn)行相關(guān)優(yōu)惠政策解釋及付款方式的確認(rèn)，定房結(jié)束后七天內(nèi)客戶(hù)到售樓部交首期款時(shí)再進(jìn)一步與客戶(hù)協(xié)商付款方式及優(yōu)惠。

7、定房會(huì)結(jié)束后根據(jù)當(dāng)天定房情況及時(shí)向各外圍分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通報(bào)定房情況并要求及時(shí)通知客戶(hù)交首期款并簽訂購(gòu)房協(xié)議。

8、客戶(hù)交清首期款并簽訂購(gòu)房協(xié)議后七日內(nèi)對(duì)外圍分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)支付傭金。

四、大會(huì)內(nèi)容第三項(xiàng) 分銷(xiāo)激勵(lì)政策，包括：

1、對(duì)各外圍分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)明確分銷(xiāo)周期，確定單套銷(xiāo)售傭金標(biāo)準(zhǔn)；

2、明確遞增式獎(jiǎng)勵(lì)政策，即以每銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)登記人數(shù)為基準(zhǔn)，制定每人多銷(xiāo)售一套獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；

3、即實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。

五、大會(huì)內(nèi)容第四項(xiàng) 主要銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)展示公眾承諾，包括：運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支持承諾，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)承諾等，將各團(tuán)隊(duì)承諾上墻公示。

六、分銷(xiāo)正式啟動(dòng)。

第三篇：智能化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)流程 及 注意事項(xiàng)

中國(guó)銀行地市分行/支行 智能化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)流程

主持人：信息科技部/渠道部/個(gè)金部主任

參加啟動(dòng)會(huì)人員：支行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、個(gè)金部主任、公司部主任、渠道部主任等、內(nèi)訓(xùn)師、導(dǎo)入網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)及員工；玖富項(xiàng)目組。

一、主持人宣布開(kāi)始

二、支行行長(zhǎng)/分管行長(zhǎng)講話(huà)；

二、玖富啟動(dòng)會(huì)宣講：玖富項(xiàng)目經(jīng)理/駐點(diǎn)顧問(wèn)作啟動(dòng)會(huì)宣講；時(shí)長(zhǎng)40分鐘。（宣講主要內(nèi)容：

1、智能化轉(zhuǎn)型實(shí)施背景；

2、智能化轉(zhuǎn)型實(shí)施內(nèi)容與計(jì)劃；

3、實(shí)施質(zhì)量保證）

三、導(dǎo)入網(wǎng)點(diǎn)支行行長(zhǎng)作表態(tài)發(fā)言。時(shí)長(zhǎng)5分鐘。

相關(guān)要求：1、2、3、4、5、啟動(dòng)會(huì)整體時(shí)間在1個(gè)半小時(shí)以?xún)?nèi)； 準(zhǔn)備：話(huà)筒；

參與啟動(dòng)會(huì)員工著行服、工號(hào)及笑臉牌；儀容儀表整潔； 網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)需做好啟動(dòng)會(huì)發(fā)言準(zhǔn)備； 會(huì)場(chǎng)參會(huì)員工保持手機(jī)全程靜音。

第四篇：?jiǎn)?dòng)會(huì)議流程

年關(guān)沖刺

--------啟動(dòng)大會(huì)流程細(xì)則

一、進(jìn)場(chǎng)

1、音樂(lè)

要求：激情、亢奮的音樂(lè) 如：《向前沖》

2、督導(dǎo)帶領(lǐng)自己負(fù)責(zé)的店鋪創(chuàng)意方式進(jìn)場(chǎng)，每個(gè)督導(dǎo)帶領(lǐng)的店鋪共同組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)

要求：前期督導(dǎo)將年關(guān)沖刺方案提前告知店鋪，組織店長(zhǎng)、資深店員頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意進(jìn)場(chǎng)方式，提前將團(tuán)隊(duì)的口號(hào)、團(tuán)隊(duì)名字、進(jìn)場(chǎng)著裝、、進(jìn)場(chǎng)妝容、隊(duì)形、團(tuán)隊(duì)展示形式、團(tuán)隊(duì)展示時(shí)需要用的音樂(lè)、相關(guān)道具先想好并演練好。道具準(zhǔn)備如：店鋪名稱(chēng)的小旗子，口哨等等

3、注意事項(xiàng)：1）啟動(dòng)會(huì)議開(kāi)始前，除了主持人、音樂(lè)控制人員、零售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理，其他人不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，會(huì)議開(kāi)始前，會(huì)場(chǎng)為關(guān)閉的狀態(tài)；2）音樂(lè)響起后，主持人準(zhǔn)備好之后，總經(jīng)理及零售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人站在門(mén)口迎接各團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)（與所有小伙伴擊掌）；3）主持人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的狀況，結(jié)合各個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意方式給予語(yǔ)言鼓舞； 4）進(jìn)場(chǎng)之后席地而坐，留出舞臺(tái)空間；5）要求主持人在整個(gè)開(kāi)場(chǎng)要非常投入

二、團(tuán)隊(duì)展示

1、主持人分別邀請(qǐng)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)上場(chǎng)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示

要求：團(tuán)隊(duì)展示可以列隊(duì)整齊上場(chǎng)、提前演練好隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)形、展示形式，下場(chǎng)的方式，可以有精彩的表演方式

2、音樂(lè)配合：為避免出現(xiàn)冷場(chǎng)的情況，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)上場(chǎng)、下場(chǎng)都需要音樂(lè)的配合到位，中途可以根據(jù)氛圍播放合適的音樂(lè)

注意事項(xiàng)：團(tuán)隊(duì)展示期間，其他團(tuán)隊(duì)必須保持安靜

三、主持人開(kāi)場(chǎng)

1、問(wèn)好

2、舞蹈熱場(chǎng)（阿里阿里）

3、會(huì)議目的宣達(dá)

4、介紹下一個(gè)環(huán)節(jié)

四、PPT投影開(kāi)啟項(xiàng)目

1、《項(xiàng)目主題》放映在PPT投影上，音樂(lè)配合一起揭開(kāi)

要求：音樂(lè)震撼，與PPT一起打出

2、彈出之后，主持人直接邀請(qǐng)零售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行激勵(lì)方案宣講

要求：將方案做進(jìn)PPT，正式而又方便講解

五、串場(chǎng)

1、結(jié)合激勵(lì)方案宣講的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行熱場(chǎng)、暖場(chǎng)，繼續(xù)點(diǎn)燃會(huì)議氛圍

要求：避免出現(xiàn)冷場(chǎng)的情況，主持人在這個(gè)環(huán)節(jié)可以提問(wèn)

六、簽訂承諾挑戰(zhàn)書(shū)

1、請(qǐng)出各店鋪店長(zhǎng)，站在前排與督導(dǎo)簽訂承諾挑戰(zhàn)書(shū)，簽好后交予督導(dǎo)

2、請(qǐng)出區(qū)域督導(dǎo)，站在前排與零售經(jīng)理簽訂承諾挑戰(zhàn)書(shū)，簽好后交予經(jīng)理

3、請(qǐng)出零售經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂承諾挑戰(zhàn)書(shū)，簽好后交予總經(jīng)理

4、音樂(lè)配合（相對(duì)嚴(yán)肅的音樂(lè)）

注意事項(xiàng)：前期準(zhǔn)備好各個(gè)級(jí)別的承諾挑戰(zhàn)書(shū)、筆

七、制作戰(zhàn)旗

1、將白紙、彩筆、彩帶發(fā)放給各個(gè)店長(zhǎng)

2、各店長(zhǎng)帶領(lǐng)店員將目標(biāo)寫(xiě)進(jìn)彩旗，并用彩筆進(jìn)行描繪

3、店長(zhǎng)將各店鋪的承諾書(shū)貼在彩旗上

4、音樂(lè)配合：相對(duì)愉快的音樂(lè)

八、宣達(dá)承諾挑戰(zhàn)書(shū)，舉戰(zhàn)旗并宣誓勢(shì)必達(dá)成

1、由零售經(jīng)理帶領(lǐng)所有同事（除了總經(jīng)理）一起到臺(tái)上宣讀承諾挑戰(zhàn)書(shū)

2、各店長(zhǎng)舉起戰(zhàn)旗，與零售經(jīng)理一起喊“勢(shì)必達(dá)成”5遍

3、宣讀結(jié)束后，回到原來(lái)的位置

4、全程音樂(lè)配合（嚴(yán)肅音樂(lè)）

九、坐人椅游戲

1、游戲目的：從本游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神，要求在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要充分貢獻(xiàn)自己 的力量，不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。

2、游戲規(guī)則：1）、所有成員面向順（或逆）時(shí)針?lè)较?，圍成圓圈，手搭在前面成員的 肩上；2）主持人發(fā)布口令，所有成員徐徐坐在后面成員的腿上；3）坐下之后主持

人喊出相應(yīng)的口號(hào)，如：齊心協(xié)力、勇往直前；4）主持人總結(jié)游戲

3、音樂(lè)配合

十、總經(jīng)理鼓勵(lì)支持

第五篇：?jiǎn)?dòng)大會(huì)流程 - 副本

啟動(dòng)大會(huì)流程

1、開(kāi)場(chǎng)前15分鐘歡快音樂(lè)

2、正式開(kāi)始 主持人登場(chǎng)（串詞開(kāi)始）各位天盛的精英們大家下午好，（我感受到不到大家的氣氛啊，我希望我說(shuō)完下午好，大家回跟上我一句天盛好yes好不好）這個(gè)月既是緊張忙碌一個(gè)月但又是充實(shí)的一個(gè)月，我們北京天盛嘉森濟(jì)南分公司在7月23號(hào)盛大開(kāi)業(yè)，公司的每位精英都付出了你們的汗水與努力，俗話(huà)說(shuō)有付出才就有回報(bào)，這個(gè)月在我們王總的帶領(lǐng)下，公司取得了豐碩的成果，（我們一起把掌聲獻(xiàn)給我們可愛(ài)的王總），其實(shí)有付出就有回報(bào)呢，這句話(huà)呢用在我們天盛的各位精英身上我感覺(jué)一點(diǎn)不為過(guò)，我們是一群有朝氣有活力的年輕人，我們永遠(yuǎn)都會(huì)把自己最有激情的一面展現(xiàn)給我們的公司和客戶(hù)，（大家說(shuō)是不是）開(kāi)業(yè)當(dāng)天，我們每位天盛人以自己飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和良好的精神面貌呈現(xiàn)給了泉城人民，董事長(zhǎng)的光臨給予了我們無(wú)限的力量，公司打響了在泉城的第一炮，我們天盛的精英們高舉你們的雙手，把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給自己，你們永遠(yuǎn)都是公司里面最最有朝氣，最最有活力的精英，下面我們開(kāi)始每周一次的愛(ài)的擁抱

3、愛(ài)的擁抱，首先在獎(jiǎng)勵(lì)之前呢我想讓大家做一件事，我知道咱們中國(guó)人都是靦腆的的，可以說(shuō)比較傳統(tǒng)，尤其是咱們山東的女孩子，受孔老夫子的影響就有點(diǎn)更加深遠(yuǎn)了是吧（呵呵），但是在今天，我希望在做的每位精英們，請(qǐng)互相看一下你們身邊的同事，他曾給予過(guò)你幫助嗎，你是不是從心里對(duì)他存在感激之情，那就別再沉悶了，有時(shí)候沉默不是金，來(lái)請(qǐng)各位精英們站起來(lái)，給對(duì)方一個(gè)發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài)的擁抱吧，相信我們的明天會(huì)更好，天盛的明天會(huì)更好，加油，加油，加油

4、下面有請(qǐng)我們的熱舞小組上場(chǎng)

5、熱舞時(shí)間(快樂(lè)崇拜)OK熱舞之后呢 我看到大家的精神都非常的振奮，那下面這個(gè)環(huán)節(jié)呢將會(huì)使大家更加的振奮

6、下面進(jìn)入我們更加緊張刺激的一個(gè)環(huán)節(jié)那就是本月的表彰環(huán)節(jié)首先要搬出的本月優(yōu)秀設(shè)計(jì)師獎(jiǎng) 有請(qǐng)我們的頒獎(jiǎng)嘉賓曹經(jīng)理給我們的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師頒獎(jiǎng)

7、簽單冠軍獎(jiǎng)、簽單季軍獎(jiǎng) 簽單冠軍獎(jiǎng)（曹經(jīng)理）

優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 王師傅（說(shuō)過(guò)我是天盛一塊磚，那里需要哪里搬）馬老師 頒獎(jiǎng)人（王總）

優(yōu)秀業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng) 李正浩(失敗沒(méi)有借口)李世萌

。（李經(jīng)理）

頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)流程 ：

獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?、?qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)呱蠄?chǎng)、請(qǐng)頒獎(jiǎng)人上場(chǎng)、禮儀小姐上場(chǎng)、頒獎(jiǎng)人致辭、獲

獎(jiǎng)?wù)吒醒裕。?/p>

8下面進(jìn)行的是我們天盛公司8月份員工生日環(huán)節(jié) 這是一個(gè)感動(dòng)的環(huán)節(jié)有幾句話(huà)我想請(qǐng)王總說(shuō)給大家聽(tīng)

8月份出生的人都有什么特點(diǎn) 讓我們一起祝他門(mén)生日快樂(lè)好嗎 你們?cè)谔焓⒌拿恳惶於荚诔砷L(zhǎng)，天盛也在伴隨這你們成長(zhǎng)，讓我們大家一起為了天盛的明天加油努力

8、設(shè)計(jì)部業(yè)績(jī)制定環(huán)節(jié)

有請(qǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)部的全體兄弟姐妹登場(chǎng)

經(jīng)理進(jìn)行上月總結(jié)，制定下月業(yè)績(jī)（個(gè)人制定業(yè)績(jī)計(jì)劃）

下面將要進(jìn)行的是業(yè)務(wù)部的業(yè)績(jī)制定環(huán)節(jié)，在此之前我想說(shuō)一段話(huà)，每一個(gè)華麗的演員背后都有無(wú)數(shù)的淚水和汗水堆積出來(lái)的下面有請(qǐng)全體業(yè)務(wù)部的精英門(mén)上臺(tái)亮相，我們的設(shè)計(jì)師假如是舞臺(tái)上的演員的話(huà)，他們就是舞臺(tái)后面最偉大的燈光師，他們永遠(yuǎn)都是我們天盛最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，讓我們用最大的掌聲為他們加油喝彩，是他們的的辛勤付出才有了我們天盛這么好的業(yè)績(jī)讓我們熱烈掌聲獻(xiàn)給他們

9、業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)制定環(huán)節(jié)

有請(qǐng)我們業(yè)務(wù)部的兄弟姐妹全體登場(chǎng)

經(jīng)理進(jìn)行上月總結(jié)，制定下月業(yè)績(jī)（個(gè)人制定業(yè)績(jī)計(jì)劃）9快樂(lè)樂(lè)捐

制定本月樂(lè)捐人數(shù)已以及錢(qián)數(shù)和原因 實(shí)現(xiàn)快樂(lè)樂(lè)捐的目的

10、總經(jīng)理致辭，最后歡迎我們的王總，給我們大會(huì)做總結(jié)致辭大家掌聲歡迎

11、結(jié)束

要求：

1、工服整齊，員工必到，主持人要調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛，使員工輕松的擁有飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)！

2、會(huì)議期間不準(zhǔn)接電話(huà)，違者樂(lè)捐！

3、會(huì)議期間使用貫穿音樂(lè)！