第一篇：教子成龍：比爾蓋茨成功背后的家庭教育

做父母的，沒有一個不希望自己的孩子成才、成功，但是什么才是孩子成才的最佳途徑呢？說起比爾·蓋茨，幾乎是家喻戶曉，但是他成功背后的家庭教育，卻很少被公開。在《蓋茨是這樣培養(yǎng)的》這本書里，蓋茨的父親第一次講述了對蓋茨的教育，告訴我們他一直奉行的教育理念?？梢哉f，引導(dǎo)蓋茨的天賦，給蓋茨自由成長的空間，是蓋茨父親教育的精髓，其中也滲透了西方文化崇尚自由和個性的精神，這是我們東方文化經(jīng)常欠缺的一點。同時，我們東方文化也更注重家庭、集體和社會性，這體現(xiàn)出東西方文化教育理念的差異。讀完這本書，我深有感悟，也想到了我自己所受的和我對兒子的家庭教育。

中國有句老話，叫做“望子成龍”，是說每個做父母的都希望自己的孩子有出息，我覺得這句話改成“教子成龍”更合適，因為孩子的成長和父母的教育是密切相關(guān)的。我出生在知識分子家庭，父母都是大學(xué)老師，我從小受到的教育是：刻苦讀書、遠離政治、誠實守信、與人為善、淡泊名利、重視家庭，都是比較傳統(tǒng)的教育理念，這些原則在我成長的那個年代可能是正確的，但是在今天看來，在這個全球化融合日漸明顯、要求表現(xiàn)突出和優(yōu)異的社會，有些內(nèi)容可能就顯得不合時宜了。

因此，我教育兒子的基本方針就有了些改變，根據(jù)現(xiàn)在的社會要求，我教育兒子的基本方針是：努力讀書學(xué)習(xí)、積極參加政治活動、誠實守信善良、搞好人際關(guān)系、養(yǎng)成理財習(xí)慣、適當(dāng)追逐名利、重視家庭關(guān)系、樂于幫助別人、養(yǎng)成獨立的習(xí)慣、積極鍛煉身體。

我衷心希望在我年老的時候，有人問我：“老劉，你是怎樣培養(yǎng)出這么優(yōu)秀的兒子的，有什么秘密嗎？”這就是我后半生的追求?，F(xiàn)在看來，我的某些理念和蓋茨父親有不謀而合之處，比如培養(yǎng)孩子的興趣愛好，讓孩子養(yǎng)成獨立的習(xí)慣，甚至是經(jīng)營好家庭關(guān)系，讓孩子更有家庭觀念等等。這些都是我在孩子的成長中，多年實踐的心得。

可見，中國和美國的文化各有不同，但是國內(nèi)外的基本教育理念仍然相通。每個孩子都有自己的天分和長處，相對國外來說，中國父母的管制教育某種程度上恰恰是壓制孩子天賦，妨礙孩子成才的一個巨大障礙。對于我們，取人之長，補己之短始終是必要的。

第二篇：比爾蓋茨成功的背后

與比爾蓋茨(Bill Gates)家人在一起時，總會有人提到“潑水事件”。這位后來的軟件業(yè)大亨當(dāng)時還是個 12 歲的任性男孩，吃飯時跟母親吵了個天翻地覆。一旁的父親實在受夠了，端起一杯冷水潑到了小蓋茨的臉上。蓋茨咬牙切齒地說，感謝給我洗了個冷水澡。蓋茨家的人之所以經(jīng)常提到這件事，不僅由于其戲劇性，還由于對于老蓋茨(Bill Gates Sr.)來說，極少有發(fā)火的時候。這次吵架預(yù)示著一個性格暴躁的小男孩的生活將出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，他從此走上一條使他成為日后為公眾所知的比爾·蓋茨的道路，成了微軟公司(Microsoft Corp.)的創(chuàng)始人，也是世界上最富有的人。在比爾·蓋茨成功故事的背后，是他的父親老蓋茨。老蓋茨恢復(fù)了被一個男孩打破的家 庭平衡，這個男孩彷佛一夜之間長大了，并且具備了成年人的智慧。當(dāng)兒子沖進殘、酷的商 業(yè)世界并在其中蓬勃發(fā)展的時候，老蓋茨靜靜地在一旁為他出謀劃策。當(dāng)巨大的財富給兒子 帶來新的壓力時，老蓋茨加入進來，并建立了目前世界上規(guī)模最大的私人慈善基金。這家基金名叫比爾及梅林達·蓋茨基金會(Bill & Melinda Gates Foundation)，規(guī)模為 300 億美元。今年 83 歲的老蓋茨現(xiàn)在是基金會的聯(lián)席主席。他一向不愛拋頭露面。人們對其生 活的了解僅限于從基金會得來的官方個人介紹。其中提到，他是西雅圖的一名律師，是位參 加過二戰(zhàn)的軍人，也當(dāng)過非營利組織的志愿者，并且有三個孩子。他將自己對生活的想法寫 成了一本小書，下周即將出版。接受《華爾街日報》采訪的過程中，蓋茨父子及他們的家人首次談及他們家庭生活中的 許多細節(jié)，包括小蓋茨從事咨詢業(yè)的經(jīng)歷，以及他早期對電腦的興趣從一定程度上可以說是 一場家庭危機的結(jié)果。家庭內(nèi)部講求紀(jì)律和追求自由的力量有時會產(chǎn)生沖突，而正式這些力 量的共同作用塑造了比爾·蓋茨的性格。7 個月前，這位軟件大亨開始全職為蓋茨基金會工作，父子間的關(guān)系也進入一個新階段。過去 13 年時間里，父親一直是所有家庭成員中唯一一位每天都會出現(xiàn)在基金會的人。他最 早在家里的地下室里創(chuàng)辦了這個基金會，在兒子經(jīng)營微軟的最后 10 年中，他一直照看著基 金會。如今，父子倆第一次直接在一起工作了。老蓋茨身高 6 英尺 6 英寸，比兒子幾乎整整高出一頭。眾所周知，老蓋茨比兒子更擅 長交際，但他們都有敏銳的才智，而且同樣直率，這種直率在一些人看來可能有點唐突。他 不愿反省自己，而且他不覺得自己在兒子的生活中有多重要。2005 年的一次演講中，老蓋茨對一群非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)者說：“作為一名父親，我從沒 想到那個在

我家里長大、吃著我的飯、名字也跟我一樣的喜歡爭論的小男孩將來會成為我的 老板。但事實就是如此?！?在系列采訪中的某一次，老蓋茨說，蓋茨成長的第一階段──愛爭論的小男孩──大約是 從 11 歲的時候開始的。老蓋茨說，大約就是那個時候，比爾長大了，而且越來越讓家里人 頭痛。在那之前，蓋茨家一直過著寧靜的生活。老蓋茨和妻子瑪麗有 3 個孩子：克里斯蒂(Kristi)、比爾（1955 年出生）和利比(Libby)。這是一個親密的家庭，家人熱衷于競賽：各 種棋盤游戲、紙牌、乒乓球。還有各種固定習(xí)慣： 比如每個周日同一時間的大餐；在圣誕節(jié)，全家人都會穿著同樣的睡衣。雖然老蓋茨能融入到孩子們的生活里，但他在感情上卻多少有點內(nèi)斂，孩子們認(rèn)為，這 可能符合他那一代人的特點。老蓋茨身材高大，加上身為律師喜歡小心措詞的習(xí)慣，也讓他

有時顯得有點嚇人。大女兒克里斯蒂·布萊克(Kristi Blake)說，他回到家，坐到椅子上然后吃 飯，但從來沒有諸如像擁抱這樣的溫馨舉動。在西雅圖一家律師事務(wù)所從業(yè)期間，老蓋茨將撫養(yǎng)孩子的日常工作大部分留給了妻子。蓋茨太太是西雅圖一位銀行家的女兒，就讀高中和大學(xué)時，她一直都是運動員和優(yōu)秀學(xué)生。她是在大學(xué)遇到老蓋茨的。后來她成了一名全職志愿者，還曾在企業(yè)董事會任職。妻子鼓勵孩子們刻苦學(xué)習(xí)，多運動，并學(xué)習(xí)音樂（比爾·蓋茨曾學(xué)過長號，但沒什么建 樹）。由于在富裕的家庭長大，因此瑪麗有著自己教育孩子的方式。她希望孩子穿著得體、守時重信、熱情好客。多數(shù)情況下，小蓋茨都謹(jǐn)遵母命。蓋茨的妹妹莉比·阿米特洛特(Libby Armintrout)說，她是最忙碌的家長，并且對我們每 個人都抱有很高的期望。她不僅關(guān)心我們的學(xué)習(xí)成績，還包括方方面面，比如我們在公共場 合的行為，以及如何與人交往。蓋茨從小就非常努力。他從頭到尾讀完了整部《世界大百科全書》。他的父母也鼓勵他 多讀書，但凡蓋茨想讀的書，他們都會買給他。不過，父母卻擔(dān)心蓋茨過于沉迷于書籍，而忽略了人際交往。他們強迫小蓋茨參加他們 舉辦的聚會，并在父親的專業(yè)會議上當(dāng)服務(wù)生，希望使其不再過度沉迷于書本。老蓋茨說，兒子在 11 歲時便表現(xiàn)出與眾不同的智力水平，經(jīng)常向父母問一些國際關(guān)系、商業(yè)和生命本質(zhì)的問題。老蓋茨說：“這些問題很有趣，我認(rèn)為這樣很好?，F(xiàn)在可以告訴你，他母親并不欣賞這 一點，甚至令她感到不安?！?此時，蓋茨已開始不斷沖撞母親意欲控制他的本能，不斷引爆意志的較量?，旣悓鹤?的一切期待──如保持房間干凈、按時

時吃飯、不要咬鉛筆──忽然間成為雙方摩擦的起源。最 終，兩人爆發(fā)了一場激烈爭吵。阿米特洛特在談到哥哥時說，他真的很討厭。老蓋茨這時則扮演了和事佬的角色。蓋茨的姐姐說，他會將他們分開，安撫他們激動的 情緒。' 蓋茨 12 歲那年，在一次晚餐時，他同母親的大戰(zhàn)終于達到了高潮。在餐桌上，蓋茨沖 著母親大吵大嚷，他現(xiàn)在將其描述為“大不敬，并帶有狂妄自大的孩子般的粗魯?！?向來脾氣好的老蓋茨再也壓抑不住心中怒火，將一杯水潑到了兒子的臉上。他和妻子還帶孩子去看了心理醫(yī)生。蓋茨后來回憶道，他當(dāng)時向心理醫(yī)生說，正在與想 控制他的父母爆發(fā)戰(zhàn)爭。據(jù)說心理醫(yī)生當(dāng)時告訴老蓋茨和瑪麗，他們的兒子最終將贏得“獨 立戰(zhàn)爭”的勝利，他們最好少對他生活進行干涉。老蓋茨理解這番忠告。他在布雷默頓一個工人家庭長大，從這里乘渡輪到西雅圖大約要 一個小時。他說，兒子與我的成長環(huán)境截然不同。我開始認(rèn)真反省自己以前的行為以及與孩 子的相處之道。老蓋茨的母親對孩子比較溺愛，為人非常隨和。他只有一個年長 7 歲的姐姐。他的父 親是一個工作狂，與人合伙經(jīng)營一家家具店，父親一門心思撲在工作上，沒有時間照顧孩子。老蓋茨說，他把全部精力都花在了打理店鋪上。老蓋茨的人生深受另一個家庭的影響，那就是隔壁的布拉曼(Braman)一家。布拉曼的 兩個孩子成為他的玩伴，而父親多姆·布拉曼(Dorm Braman)則成為老蓋茨最重要的榜樣。布拉曼自己創(chuàng)立了企業(yè)，后來曾擔(dān)任海軍軍官、西雅圖市市長以及美國運輸部副部長。上世紀(jì) 30 年代末，布拉曼一家?guī)е仙w茨踏上了足跡遍布美國的公路之旅。在老蓋茨成為 童子軍一員時，布拉曼曾是他們的團長，帶領(lǐng)他們攀登奧林匹克山，搭乘破舊的公共汽車游 覽黃石公園及冰川國家公園。這支童子軍團花了兩年時間，用自己砍伐的花旗松建造了一座 木屋。老蓋茨說，布拉曼沒有任何性格缺陷。老蓋茨和瑪麗最終掀開了撫養(yǎng)孩子的重要一頁： 選擇放手。他們把兒子送到認(rèn)為會給予 孩子更大自由的學(xué)校。蓋茨就讀的是私立湖濱學(xué)校(private Lakeside School)，這所學(xué)校現(xiàn) 在因成為蓋茨首次接觸到計算機的地方而聞名于世。蓋茨說，他開始意識到，他沒有必要證明自己在父母面前的地位，而是要向這個世界證 明他自己。

從 13 歲開始，蓋茨就有了很大的獨立性，這在當(dāng)時極為少見。有些晚上，他會去華盛 頓大學(xué)享受免費使用的電腦。他大部分時間都不呆在家里，這與父親小時候一樣。蓋茨曾在 奧林匹亞呆過，在那里的州立法機構(gòu)聽差，也曾在華盛頓特

第三篇：比爾蓋茨成功名言

比爾蓋茨勵志名言

1、讓你最不耐煩的是你最大的學(xué)習(xí)來源。

2、只是在時間分配方面，宗教并非非常有效，星期天早晨有很多事等著我們?nèi)プ瞿兀?/p>

3、生活不分學(xué)期。你并沒有暑假可以休息，也沒有幾位雇主樂于幫助你發(fā)現(xiàn)自我，自己找時間做吧。

4、成功是一個差勁的老師，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會輸。

5、你的學(xué)校也許已經(jīng)不再分優(yōu)等生和劣等生，但生活卻仍在作出類似的區(qū)分。在某些學(xué)校已經(jīng)廢除不及格分，只要你想找到正確答案，學(xué)校就會給你無數(shù)機會。這和現(xiàn)實生活中的任何事情沒有一點相似之處。

6、為成功而慶祝是應(yīng)該的，但更重要的是吸取失敗的教訓(xùn)。

7、如果情況已經(jīng)非常糟糕時你才意識到麻煩，那已經(jīng)晚了。要有希望，除非你總是保持危機感。

8、我深信任何可以增進人與人之間溝通的方法都具有長遠的價值，人們借此相互學(xué)習(xí)，并且共同努力達到彼此認(rèn)同的自由。

9、當(dāng)我是個孩童時我做了許多夢，如今很多夢都已成為現(xiàn)實。我曾有機會進行大量閱讀，這給了我契機。

10、我相信如果你給人們問題的同時給以解決方案，人們必將采取行動。

11、在你出生之前，你的父母并非像他們現(xiàn)在這樣乏味。他們變成今天這個樣子是因為這些年來他們一直在為你付帳單，給你洗衣服，聽你大談你是如何的酷。所以你想消滅你父母那一輩子中的“寄生蟲”來拯救雨林的話，你還是先去清除你房間衣柜里的蟲子吧。

12、展望下一個新世紀(jì)，真正的領(lǐng)袖必將是那些給人以希望的人。

13、如果你確實做不好，那么至少讓它看起來好。

14、幸運之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時，她就會從大門里走進來，然后從窗子里飛出去。

15、我不知道上帝是否真的存在，但我認(rèn)為宗教的原則值得贊同。

16、生活是不公平的，要去適應(yīng)它?！?比爾〃蓋茨經(jīng)典語錄

17、不要讓你自己陷入無所作為的窘境。

18、只要有堅強的持久心，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天，否則即使是一個才識卓越的人，也只能遭遇失敗的命運。

19、如果你陷入困境，那不是你父母的錯，所以不要尖聲抱怨我們的錯誤，要從中吸取教訓(xùn)。

19、如果你認(rèn)為你的老師嚴(yán)厲，等你有了老板再這樣想。老板可是沒有任期限制的。

20、這個世界并不會在意你的自尊。它指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。

21、強烈的欲望也是非常重要的。人需要有強大的動力才能在好的職業(yè)中獲得成功。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機會。

22、如果你已經(jīng)制定了一個遠大的計劃，那么就在你的生命中，用最大的努力去實現(xiàn)這個目標(biāo)吧。

第四篇：成功背后

成功背后

成功是人人渴望得到的，亦是人人心上咱們的。然而在成功的背后。確蘊含了無數(shù)的挫折和打擊。一般人只望見成功者威風(fēng)凜凜得站在光榮的高塔上，卻沒看見他爬上塔頂之前所飽受跌打的痛苦經(jīng)歷；反以為是上天降臨將福帶在他的身上，自嘆不是幸運人，而怨天尤人。

拿破侖說：“光榮的成功不在乎永不失敗，而在乎每戰(zhàn)每敗?！庇行┤艘唤?jīng)挫折便一蹶不振，意志消沉；有些人勉強爬起，但卻灰心悲觀。像這類的人，是絕無到達成功境界的可能的。一個真正的成功者，他必然跨越失意的樊離，克服種種不幸，以不斷的失敗當(dāng)做磨練自己的利器，以無數(shù)的挫折當(dāng)做引導(dǎo)自己先向希望的良師益友。到處哭訴著自己的不幸，那才是天底下最沒出息的人。成功的背后，總是摻雜著無限的苦難辛酸。如居里夫人，在發(fā)現(xiàn)鐳的過程中，使用粗劣的器材設(shè)備，經(jīng)歷無數(shù)的實驗失敗，經(jīng)將其研究成功，又如貝多芬“用苦難鑄成歡樂”，每日與病魔相熬，決不向命運低頭，終于成為“樂圣”，寫下了無數(shù)不朽的樂章，因此，我們更加相信，失敗乃成功之母。叔本華說：“一個人的心靈必需飽受挫折，才能有船艙般的穩(wěn)重航海于大海中，否則，將是風(fēng)的玩具！”尼采亦言：“沒有巖石的阻擋，哪能激起美麗的浪花?！背晒κ侨巳丝释@取的。然而，欲獲取成功卻是要付出相當(dāng)?shù)拇鷥r的，那就是要磨練我們的毅力來。所以，巨石下的種子不死，風(fēng)雨中的松柏長青，黑暗后面必蘊含著光明，苦難過后，便是耀眼的光明。

第五篇：成功的領(lǐng)導(dǎo)者--比爾蓋茨

比爾·蓋茨于2008年6月27日退休了，他在微軟同事的心目中是一個什么形象呢？這個當(dāng)屬與他一起共同執(zhí)掌了微軟28年之久的CEO鮑爾默最有話語權(quán)了?！八且粋€比較內(nèi)向的小伙子，不太愛說話，但渾身充滿了活力，尤其是一到晚上就活躍起來。當(dāng)時的情況是，經(jīng)常在我早上醒來時，他才準(zhǔn)備睡覺?！滨U爾默在最近接受《華爾街日報》采訪時，如此形容比爾·蓋茨。鮑爾默說的對，也許只有活力才是成功的最關(guān)鍵因素，這是比爾·蓋茨留給大家最好的禮物！

最初比爾蓋茨的微軟公司可不像今天這樣龐大和赫赫有名，那真是一家微小而又不硬的小公司，最初幾年，比爾·蓋茨和別人一樣，舉步維艱，干得非常辛苦。一次，蓋茨受邀向“藍色巨人”IBM公司即將開發(fā)的新型個人電腦提交一份操作系統(tǒng)方案。事實是，微軟當(dāng)時既沒有操作系統(tǒng)，也沒有時間開發(fā)IBM所需的那種操作系統(tǒng)。但是蓋茨卻意識到巨大的機會到來了，他毫不猶豫地對IBM的負責(zé)人說：“是的，馬上!”(這兩個詞正是IBM所希望聽到的。)然后呢?

世界首富的思路確實是不同于常人的，蓋茨沒有挑燈夜戰(zhàn)，自己去編寫程序，來開發(fā)這樣的系統(tǒng)——在規(guī)定的時限內(nèi)那是不可能完成的任務(wù)。相反的，他開始尋找一家已經(jīng)完成了開發(fā)電腦操作系統(tǒng)這項復(fù)雜工作的公司，并最終以5萬美元的價格買下了這套操作系統(tǒng)，它后來成了大名鼎鼎的MS-DOS操作系統(tǒng)。在MS-DOS操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，微軟后來才又開發(fā)出了Windows操作系統(tǒng)，而今天，微軟的操作系統(tǒng)已經(jīng)占據(jù)了全世界90%的個人電腦市場。可以說，那次機會，對蓋茨今后事業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。然而我深信，對于具有像蓋茨這樣頭腦的人來說，即便他沒有抓住那次機會，他也依然會在日后創(chuàng)造出屬于自己的巨大的機會來。

現(xiàn)在，讓我們分析一下蓋茨的發(fā)家史，他究竟是如何創(chuàng)造原本并不屬于自己的機會的呢?他有哪些條件?

首先，市場出現(xiàn)了巨大的需要。IBM開發(fā)出了新型個人電腦，但是那個機會本身并不直接屬于蓋茨，因為蓋茨的微軟沒有這種產(chǎn)品。

第二，一定的財務(wù)運作能力。對于一家小公司來說，5萬美元也算是不太小的數(shù)字，當(dāng)然高手還可以通過借貸手段或利用付款方式的時間差。

第三，了解市場信息和一定的市場運作能力。

第四，市場中實際上已經(jīng)有了相應(yīng)的產(chǎn)品，并且這種產(chǎn)品需要打開市場。

在這四個條件中，最重要的是第一個和第四個條件，即市場需要。其余的條件雖然重要，但是，都可以通過一定的方式來組織資源完成。蓋茨之所以能夠創(chuàng)造出原本并不屬于他的機會，實際上他是利用了市場中存在的信息的不對稱和不均衡，通過扮演中間人的角色，聯(lián)結(jié)起雙方的市場，從而實現(xiàn)自己的“無中生有”。但是蓋茨遠比一般的“倒?fàn)敗备呙髦?，在于他沒有僅僅賺個差價，而是把生蛋的母雞也抱回了自己的家。

事實上，通過蓋茨的故事我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造機會的前提，首先依然是要先尋找到機會(需要)，而無論是尋找機會，把握機會，還是創(chuàng)造機會，最重要的永遠都是社會和他人的需要。所謂創(chuàng)造機會，實際上就是通過創(chuàng)造性的工作來滿足社會或個人的需要。

你所能滿足的社會或他人的需求越大，機會就越大。這就是為什么同樣當(dāng)“倒?fàn)敗?，比爾·蓋茨成了世界首富，而小商販永遠是小商販。

不過，為了便于我們更清楚地了解創(chuàng)造機會的本質(zhì)，讓我們再看看蓋茨在掘取第一桶金之后，又是怎么做的。當(dāng)微軟的MS-DOS操作系統(tǒng)暢銷一時的時候，蓋茨卻意識到了這種操作系統(tǒng)的不足。面對世界性的令人興奮的個人電腦的不斷增長，MS-DOS開始顯出了局限性，那就是易用性依然不夠方便，界面也不直觀，用戶需要學(xué)習(xí)專門的語言和命令才能使用，這就阻礙了相當(dāng)一部分沒有受過專門學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的用戶，對微軟操作系統(tǒng)的使用。很顯

然，這并不符合蓋茨讓每一臺PC都裝上微軟的操作系統(tǒng)的目標(biāo)。

一旦認(rèn)識到了市場正在滋生和變化著的巨大需求，比爾·蓋茨創(chuàng)造機會的能力再一次顯現(xiàn)出來，微軟開始在MS-DOS的基礎(chǔ)上，開發(fā)視窗系統(tǒng)，并且，蓋茨讓這個不斷完善的系統(tǒng)，面向幾乎所有的應(yīng)用程序開放。事實正如他所估計的那樣，為一個操作系統(tǒng)開發(fā)的應(yīng)用程序越多，那么希望在電腦上安裝這一操作系統(tǒng)的制造商就越多，而使用的消費者也就越多，機會也就越大。

然而，需要指出的是，蓋茨的操作系統(tǒng)并不是當(dāng)時操作系統(tǒng)市場上的惟一選擇，但是惟有微軟的操作系統(tǒng)，最終占據(jù)了全世界90%的市場。比爾·蓋茨始終是在一個專一的方向內(nèi)，圍繞著最大的市場需求，來創(chuàng)造屬于自己的機會。

有意思的是，有的需求他人本身并不一定會意識到，或者說，在某種產(chǎn)品或服務(wù)面世之前，人們也并不知道自己會需要它。比如互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明、時裝、大多數(shù)的食品(比如麥當(dāng)勞和可樂)、新的大片、新的技術(shù)，甚至一項小小的發(fā)明和改進等等，如果你能通過自己的努力來幫助別人發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)他所還沒有認(rèn)識到的潛在需求，那么不管這個需求是大還是小，都要恭喜你，你一定已經(jīng)創(chuàng)造了屬于自己的工作機會。

微軟公司最重要的領(lǐng)導(dǎo)和大師Jim Allchin目前在微軟公司負責(zé)平臺產(chǎn)品研發(fā)。當(dāng)年，比爾蓋茨想請他加入微軟的時候，通過朋友多次聯(lián)系他，Jim Allchin都置之不理。后來，經(jīng)過比爾再三邀請，Jim終于答應(yīng)來面試。結(jié)果，Jim一見到比爾就直接了當(dāng)?shù)卣f，微軟的軟件是世界最爛的，實在不懂比爾請他來做什么。比爾蓋茨不但不介意，反而對他說，正是因為微軟的軟件存在各種缺陷，微軟才需要你這樣的人才。比爾蓋茨的虛懷若谷感動了Jim Allchin，終于把他請到了微軟公司。

微軟公司今天的價值觀主要包括：誠實和守信；公開交流，尊重他人，與他人共同進步；勇于面對重大挑戰(zhàn)；對客戶、合作伙伴和技術(shù)充滿激情；信守對客戶、投資人、合作伙伴和雇員的承諾，對結(jié)果負責(zé)；善于自我批評和自我改進、永不自滿等。但是最能體現(xiàn)微軟公司文化精髓的，還是比爾蓋茨的一句話：“每天清晨當(dāng)你醒來時，都會為技術(shù)進步及其為人類生活帶來的發(fā)展和改進而激動不已?！?/p>

微軟公司是我見過的公司里，最沒有官僚作風(fēng)的。公司放權(quán)給每一個人主導(dǎo)自己的工作。公司沒有“打卡”的制度，每個人上下班的時間基本上由自己決定。公司支持人人平等，資深人員基本上沒有“特權(quán)”，依然要自己回電子郵件，自己倒咖啡，自己找停車位，每個人的辦公室基本上都一樣大。

公司主張施行“開門政策”，也就是說，任何人可以找任何人談任何話題，當(dāng)然任何人也都可以發(fā)電子郵件給任何人。一次，有一個新的員工開車上班時撞了比爾蓋茨停著的新車。她嚇得問老板怎么辦，老板說“你發(fā)一封電子郵件道歉就是了?！彼l(fā)出電子郵件后，在一小時之內(nèi)，比爾不但回信告訴她，別擔(dān)心，只要沒傷到人就好，還對她加入公司表示歡迎。

it’s really interested that,some need itself is not realised,or in another word,before some product or services on list.people may don’t know they will need it,for instance:the

Mcdonalds devise of website;fashion;majority food(like and Cola);new

film;technology;even though the small series of inventment and improvement and so on.if you are able to help the others to discover and carry out the potential need which they haven’t realized by your hardworking.so that no matter this need big or small,congratulations,you have already created your own work opportunity.Today’s microsoft company’s worth principally include:honest;keep the promise;communicate publicly;respect the others;get ahead with other;are able to face the challenge;enthuse in the customer,collaborate partener and the technology;keep the promise for customer,investor,collaborate partener and employee.and responsible for the results;good at criticize themselves and develop themslves,never smugness and so on.However,Bill Gates said a sentence which can showed the culture estract of microsoft company.The sentence is :”when you wake up every morning,you will be excited by the progress of technology and it bring the development and the improvement to the human life.”